dinero@gimm.com.mx@Dinero_Exc

EXCELSIORMIÉRCOLES 26 DE FEBRERO DE 2014

El sector empresarial pide al gobierno federal un efectivo ejercicio del gasto público, transparencia y combate a la informalidad >8

Productividad, el reto para México

Licitación de TV abierta, lista

pacto fiscal

Foto: David Hernández/Archivo

Foto: Luis Enrique Olivares

EL CONTADOR>2

12.7985 12.7745 0.1879 12.9867 12.9800 0.0516 16.7430 16.7729 -0.1784 111.94 111.40 0.48

ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior

39,023.65 39,792.71 -1.93%

16,179.66 16,207.14 -0.17%

4,287.58 4,292.96 -0.13%

46,715.91 47,393.50 -1.43%

3.8025% 3.7937% 0.0088 pp.

3.4100% 3.4900% -0.0800 pp.

3.1500% 3.1400% -0.0100 pp.

3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.

$13.4292 $13.4425 $-0.0133

$13.2245 $13.2330 $-0.0085

$18.1783 $18.1573 $0.0210

$22.0611 $22.0020 $0.05915

5

5

5

5

5

5

5

5

ApEtitO pOr twittErA partir de hoy las acciones de Twitter comenzarán a cotizar en el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) de la BMV. Javier Martínez,

director general de GBM Homebroker, firma que

gestionó su llegada, aseguró que los títulos de la red social serán de los más cotizados en México. >2

–Eréndira Espinosa

LLEga aL SIC DE La BOLSa MEXICana

economía

Especialistas prevén bajo crecimiento si no se mejora el temaPOR auRa HERnánDEzaura.hernandez@gimm.com.mx

Si el gobierno y las empresas no mejoran la productividad que ha estado estancada en las últimas dos décadas, Mé-xico está “condenado” a cre-cer aproximadamente 1.2 por ciento en los siguientes años.

Pablo Ordorica, director de McKinsey and Co., explicó que el avance promedio de la eco-nomía mexicana en los pasa-dos 20 años se ubicó en 2.7 por ciento, cifra inferior a lo obser-vado en países similares como Brasil o India.

“Tres cuartos de ese creci-miento se explica por el bene-ficio del bono demográfico y el resto fue por hacer las cosas de mejor manera, lo que es un lla-mado de atención”, comentó.

Al participar en el análisis Productividad de México, indi-có que esto es una advertencia porque el bono demográfico se está acabando, lo que significa que el crecimiento dependerá de la eficiencia en todos los ni-veles de la economía.

“Si hacemos una proyección de 2012 a 2025 considerando que nos comportamos de ma-nera similar a los últimos años, lo que va a contribuir el tener mano de obra joven en el creci-miento será de tan sólo 1.2 por ciento”, resaltó.

Fausto Hernández, inves-tigador y director de la divi-sión de economía del Centro de Investigación y Docencia

Económicas (CIDE), conside-ró que la informalidad es una de las principales razones por las cuales no ha aumentado la productividad en el país.

Aseguró que la Reforma Hacendaria no abate este pro-blema y se concentra en los contribuyentes ya cautivos.

Temas pendientesCatalina Delgado, investi-gadora del Instituto Mexi-cano para la Competitividad (IMCO), dijo que otra medida es la educación. Actualmente no se está formando a los mexi-canos en áreas productivas, por lo que es necesario crear planes de estudio y orientar a las nuevas generaciones ha-cia carreras que permitan te-ner un impacto en la materia.

Para Francisco Lelo de La-rrea, subdirector de investiga-ción económica del Centro de Estudios Económicos del Sec-tor Privado (CEESP), realmen-te es posible que los mexicanos sean más productivos y la me-jor muestra está en los compa-triotas que migran a EU.

eFectoSDe no elevar la productividad el crecimiento eco-

nómico de México sería de 1.2 por ciento en promedio los próximos años.

Mantener los elevados índices de economía

informal que sufre nues-tro país inhibe el aumento de la productividad.

1

2

telecomunicaciones

En entrevista con Excélsior, Gabriel Contreras, presidente del instituto Federal de telecomunicaciones, aseguró que la próxima semana se publicarán las bases.

iFt público en su portal de internet los lineamientos que deben seguir los proveedores de tV de paga para retransmitir las señales de televisión abierta.

El sistema de must carry-must offer ha permitido a los concesionarios de televisión dejar de pagar importantes sumas al brindar los canales de tV gratuita. >4

Foto: Mateo reyes

Gabriel Contreras, presidente del IFT.

John Chen, presidente ejecutivo de BlackBerry, presentó ayer los nuevos smartpho-nes de la firma canadiense con los que busca mantenerse en la pelea. En el marco del Mobile world Congress en Barcelona, el directivo mostró el Z3, un dispositivo de gama baja que costará menos de 200 dólares, fabricado por la china Foxconn, así como el Q20, al que calificó como el clásico BlackBerry de gama alta con teclado físico. >15

BLaCkBERRy DE gaMa Baja

José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen cortés>7 Marielena Vega >11 carlos Velázquez>11

La autoridad y nosotros estamos conscientes de que sacar un resultado en beneficio del país es más importante que los tiempos.”

gERaRDO guTIÉRREz CanDIanIPRESIDEnTE DEL CCE

5

5

5

Factores del crecimiento, 1990-2012

FuEntE: México ¿Cómo vamos?

28% 40% 69% 50% 67% 91%

50%

33%

9%

60%

31%

72%2.7 3.0

5.0 5.3

6.6

9.3

México Brasil Perú Chile India China

Mayores insumosMayor productividad

(tasa de crecimiento anual compuesta en %)

exTienden negociación

197MIlloneS

de pesos fue la pérdida operativa de Volaris en el cuarto trimestre de 2013. Fue su primer reporte

financiero tras la salida a Bolsa. >3

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO

n Entre las razones para hacerlo están ahorrar energía eléctrica y obtener más tiempo para realizar actividades turísticas, en beneficio de la entidad.

Quintana Roo pide huso horario y tren

Los hoteleros del principal destino turístico de Méxi-co, Quintana Roo, se presentaron con

dos claras propuestas: tener un huso horario distinto al de la ca-pital mexicana, y por otro lado hacer que el nuevo tren trans-peninsular llegue también a Cancún.

Alcayaga: ahorro de energía y turismo con EULa iniciativa del cambio de huso horario ya ha sido apro-bada por el Senado de la Re-pública. Sólo falta que la Cámara de Diputados también la pueda votar.Vienen razones lógicas: aho-rrar energía, pues en invier-no la luz de día se acaba a las cinco de la tarde. A esa hora se acaban las actividades turísti-cas de Cancún y Riviera Maya.

Cristina Alcayaga, actual vicepresidanta del CNET y expresidenta del Consejo Coordinador Empresarial del Caribe, ha impulsado la ini-ciativa con puntos concretos: ahorros de energía eléctrica y obtener un mayor horario a favor de actividades turísti-cas que ligue a Quintana Roo con la Costa Este de Estados Unidos.

Cancún, paralelo 75; DF, en paralelo 94Según Rafael Lang, actual pre-sidente del Consejo Coordina-dor Empresarial del Caribe, el

cambio de huso horario per-mitirá ahorrar entre 21 mil y 23 mil megawatts por hora.

Por lo menos, en cuanto a generación eléctrica se deja-rían de emitir 20 mil toneladas de bióxido de carbono por año.

Cancún está en el paralelo 75. La Ciudad de México en el 94.

Recordemos que, en Méxi-co, Baja California y Baja Ca-lifornia Sur se encuentran con otro huso horario y les funcio-na bien.

Chapur: Tren Mérida-CancúnEl otro tema solicitado por los hoteleros es la ampliación del tren transpeninsular.

Fue José Chapur, el presi-dente del Grupo Palace (uno de los más fuertes de Cancún y Riviera Maya), quien puso el acento sobre las íes: edificar la ruta del transpeninsular de Mérida a Cancún.

Recordemos que el tren transpeninsular es un nuevo proyecto del gobierno de Peña Nieto al promover los trenes de pasajeros (los otros dos se-rían los de México-Toluca y México-Querétaro).

S i n e m b a r g o , e l

transpeninsular está abarcan-do básicamente el interior de la Península de Yucatán, y cla-ro que puede ser un detonante del turismo en toda la región.

El planteamiento de Chapur es lograr el trazo a Cancún, in-cluyendo Izamal, Chichén Itzá y Valladolid. Y después incluir Punta Venado y Tulum.

Campeche también levanta la manoLa propuesta del tren transpe-ninsular cayó en campo fértil

por parte de varios senadores y diputados.

Incluso el presidente de la Comisión de Turismo del Se-nado, Félix Gonzalez Canto (ex gobernador de Quintana Roo), lo vio con muy buenos ojos y lo planea promover.

Aquí hay un buen reto para el secretario de Comunicacio-nes y Transportes, Gerardo Ruiz Esparza, quien ha recordado que el tren transpeninsular es un proyecto fuerte, de más de mil 306 millones de dólares.

Y no sólo es Cancún el que está solicitando la ampliación del tren transpeninsular, que, como sabemos, pasará por los estados de Yucatán (gobernado

por Rolando Rodrigo Zapata) y Quintana Roo (gobernado por Roberto Borge), sino tam-bién está el caso de Campe-che, donde su gobernador, Fernando Ortega, ha solicitado la ampliación del tren para detonar el turismo, tanto en la ciudad (que es patrimonio de la humanidad), como en zonas arqueológicas.

Ruiz Massieu, atenta a peticionesLos temas también los tiene estudiados la secretaria de Turismo, Claudia Ruiz Massieu, quien acaba de estar en el Foro Nacional Turístico re-visando varios cuellos de bo-tella para detonar el Mundo Maya.

Éstos son los temas que entre empresarios, legisla-dores y Ejecutivo, pueden llevarnos a mejorar sustan-cialmente en la actividad turística, donde a pesar de haber obtenido una derrama de divisas de 13 mil 900 millo-nes de dólares en 2013, que es bastante bueno, hemos des-cendido como destino inter-nacional. México debe volver a ser de los principales diez destinos internacionales.

Vaya sentón de la BolsaLa Bolsa Mexicana de Valo-res cayó 1.93% el día de ayer. Las razones: malos datos económicos en Estados Uni-dos, como el índice de con-fianza del consumidor.

La Bolsa Mexicana de Valores bajó a 39 mil 23 puntos. Sin duda la volatili-dad seguirá en los mercados emergentes en el tortuoso camino de la recuperación de la economía de EU.

Mientras tanto, en México se espera que la recuperación venga por la mejor calendari-zación del gasto público, so-bre todo en infraestructura. Las estimaciones oficiales son de crecer hasta 3.9 por ciento. El Banco de México ve el cre-cimiento entre tres y cuatro por ciento.

Cualquiera será mejor que el 1.1% de pequeñísimo crecimiento obtenido el año pasado.

En México, Baja California y Baja California Sur se encuentran en otro huso horario y les va bien.

JOséYuste

Activo empresarial

dinero@gimm.com.mx

precios generado por los nue-vos impuestos.

III.Apenas en septiem-bre pasado veíamos a

Enrique Beltranena, presidente de Volaris, brincando de gusto en la Bolsa de Nueva York por la colocación accionaria, pero en su primer reporte tras la sa-lida al mercado, el optimismo se vino abajo. La aerolínea tuvo una pérdida operativa de 197 millones de pesos en el cuatro trimestre de 2013. Parece que el modelo de negocio con tarifas de bajo costo no le está resultan-do, al grado de que especialistas prevén una caída en el valor de sus acciones.

IV.La capacidad ins-talada para generar

energía eólica en México es de 1.4 giga watts, pero se pre-vé alcanzar la meta de 12 giga watts para 2020, ante lo cual la empresa Alstom, que di-rige Cintia Angulo, presenta-rá en los siguientes días los avanzados modelos de aero-turbinas. Según la firma, és-tos han sido diseñados para toda clase de vientos, capaces de satisfacer las necesidades energéticas de dos mil casas a la redonda, y disminuir las emisiones de CO2 hasta en siete mil toneladas anuales.

I.En el caso que fincó la Procuraduría General de

la República, que encabe-za Jesús Murillo Karam, contra Gastón Azcárraga, expresiden-te de Mexicana de Aviación, ha sido clave la participa-ción de Crisógono de Jesús Díaz Cervantes, titular de la Unidad Especializada en Análisis Fi-nanciero de la PGR. Desde que se desempeñaba en el Servicio de Administración Tributaria

como coordinador de asesores del hoy ministro de la Supre-ma Corte de Justicia, Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena, Díaz de Cervantes le seguía la huella a Gastón Azcárraga, que hoy tie-ne muy bien fundamentadas las acusaciones por operacio-nes de procedencia ilícita.

II.Coca-Cola, que en México dirige Francisco Crespo, ya

tiene listas las campañas para aprovechar el Mundial de Fut-bol. Una de ellas, el “Camión del Optimismo”, circulará por las 20 ciudades del país, don-de habrá una cabina de audio en la cual los aficionados po-drán dejar su apoyo cantando. Para Coca-Cola esta campa-ña será esencial, pues tiene que animar a los consumidores a seguir comprando sus produc-tos, ante el incremento en los

Alstom, firma que dirige Cintia Angulo, presentará los modelos avanzados de sus aeroturbinas, para toda clase de viento.

<estreno en el sistema internacional de cotizaciones>

Primero Twitter, luego Nike

Foto: Luis Enrique Olivares

ABRiRá OTRAs 45 TiENDAs EsTE AñO

muFFins En EL mEnúLa cadena de cafeterías Starbucks añadirá a su menú Muffins de palomitas –creados por estudiantes de gastronomía– y prevé abrir este año otras 45 unidades, anunció Saraí Jiménez, subdirectora de Comunicación de la firma, que es operada por Alsea. —Notimex

Foto: AP

EL CONTADOR

La red trina desde hoy en la Bolsa Mexicana de ValoresPOR ERéNDiRA EsPiNOsAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Las acciones de la red social de mensajes cortos Twitter esta-rán entre las más negociadas del Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) de la Bolsa Mexicana de Valores, además sus títulos rondarán los 745 pesos, aseguró Javier Martí-nez, director general de GBM Homebroker, firma detrás de su llegada, quien informó que Nike también llegará pronto.

A partir de hoy los títulos de esa red comenzarán a cotizar en el SIC o Mercado Global, una plataforma de negociación con

la que inversionistas mexica-nos pueden tener acceso a ac-ciones foráneas de manera más directa e incluso más eco-nómica que buscando un

intermediario en otro país.Además de Twitter, GBM

tiene previsto introducir en el SIC una nueva empresa por mes. Para marzo el objetivo es

que se liste Nike y a futuro has-ta podrían estar disponibles los títulos de King Digital Enter-tainment, empresa creadora del juego en línea Candy Crush, sin embargo, esto dependerá de si los inversionistas están inte-resados en dichos títulos y de que la compañía concrete pron-to la colocación de sus accio-nes, tal como lo tiene planeado.

En el SIC ya participan al-rededor de 350 compañías de todo el mundo, entre ellas es-tán Facebook y Apple, además operan 350 Tracs (Títulos refe-renciados a acciones).

Javier Martínez explicó además que el SIC se verá be-neficiado gracias a las reformas estructurales, pues anterior-mente sólo podían participar en él jugadores con alto capi-tal, pero esa medida se eliminó, lo cual brindará acceso a más inversionistas.

HOY CUMPLE

RONALD LAUDERpreSidente deL ConSeJo de LA firMA eStÉe LAuder70 Años

Híbridos no pegan por caros

676automóviles

híbridos y eléctricos fueron vendidos en 2013

Relanzarán AcapulcoLa Secretaría de Turismo invertirá 250 millones de pesos este año para re-lanzar el Puerto de Aca-pulco en 2015. >5

Avon palideceEl negocio de la empresa de cosméticos en México pasa por un mal momen-to ante bajo consumo y errores operativos. >3

Los 10 criminales más ricos de la historiaFotogalería y semblan-za de los criminales con grandes fortunas.http://bit.ly/MrWtYf

Frases de George Harrison para inspirarteCompilado de siete frases para conmemorar su na-cimiento el 25 de febrero.http://bit.ly/1pqUjYz

Según la Asociación Mexicana de la Industria Automo-triz, una de las causas puede ser que el aumento de pre-cios en esas unidades es de hasta 30 por ciento. >12

brújula

La firma GBM Homebroker, que dirige Javier Martínez, traerá en marzo a nike.

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 3

Con la novedad de que el Partido de la Revolución Democrática, vía el senador Ángel Benjamín Robles, propuso ayer una ini-ciativa con proyecto de decreto

para profundizar todavía más la presión de la Comisión Federal de Competencia Eco-nómica sobre empresas preponderantes.

Se trata de una adición a la fracción XVIII BIS 4 al artículo 24 de la Ley de Competencia Económica que busca incluir dentro de las atribuciones del organismo antimonopolios el publicar semestralmen-te indicadores que muestren la posición de mercado de los regulados.

Se trata de las principales empresas que participan en los sectores más importantes de la economía. La iniciativa dice que los grupos que deben ser considerados para publicar su posición de mercado son gru-pos financieros en su modalidad de banca múltiple, casas de bolsa y aseguradoras.

Aunque el documento no cita nom-bres, se infiere que lleva dedicatoria para Banamex-Citi de Javier Arrigunaga, BBVA-Bancomer de Vicente Rodero, Banorte-IXE de Guillermo Ortiz, MetLife de Carmina Abad, GNP de Alberto Baillères y AXA de Xavier de Bellefon.

La iniciativa asimismo considera a las compañías con contratos de exploración, extracción, procesamiento y distribución de hidrocarburos con Pemex de Emilio Lozoya y así las que tengan contratos para la generación y distribución de energía eléctrica con la CFE de Enrique Ochoa.

Considera tam-bién a los con-c e s i o n a r i o s d e telefonía, internet y televisión por cable, rubro en que las dos

preponderantes por el poder sustancial que ejercen en esos mercados relevantes de telecomunicaciones son Telmex, de Carlos Slim, y Televisa, de Emilio Azcárraga.

De igual forma a los operadores de ae-ropuertos y vías férreas, donde en el pri-mer caso son tres, léase Asur de Fernando Chico, GAP de Eduardo Sánchez Navarro y OMA de Bernardo Quintana, y en el segun-do dos: KCSI de José Zozaya y Ferromex-Ferrosur de Germán Larrea.

La iniciativa refiere a las cervece-ras, o sea Modelo que lleva Ricardo Tadeu y Cuauhtémoc-Moctezuma que maneja Marc Busain; a las tiendas de autoservicio y departamentales, léase Walmart de Scot Rank, Oxxo que dirige Eduardo Padilla o Li-verpool de Max Michel.

Asimismo empresas de alimentos y be-bidas, donde encajan Bimbo, que capita-nea Daniel Servitje; Gruma, que comanda Juan González Moreno; FEMSA, que enca-beza José Antonio Fernández Carvajal; Coca-Cola de Francisco Crespo o PepsiCo, que preside Pedro Padierna.

La propuesta alcanza a las automo-trices y de autopartes, donde en el primer caso destacan Nissan, que maneja Airton Cousseau; Volkswagen, que conduce Andreas Hinrichs; General Motors, que preside Ernesto Hernández, o Ford, que dirige Gabriel López.

Igualmente las empresas con conce-siones de transportación aérea como Ae-roméxico de Eduardo Tricio, Interjet de Miguel Alemán y Vo-laris de Pedro Aspe principalmente. Mi-neras como Peñoles de Alberto Baillères, Grupo México de Germán Larrea y Fris-co de Carlos Slim.

Lo mismo con-c e s i o n a r i a s d e transportación

terrestre de pasajeros como Grupo Toluca de Roberto Alcántara, ADO de Juan Carlos Uriarte o Senda de Jaime González. Opera-dores de autopistas como ICA de Alonso Quintana, OHL de José Andrés de Oteyza o IDEAL de Carlos Slim.

La iniciativa también señala a las em-presas que pagan remesas internacionales electrónicas de dinero.

La lectura que se le da a esta adición que propone el legislador del partido del Sol Azteca es que se trata de encarecer más la negociación del gobierno de Enrique Peña con las grandes empresas en el con-texto de la discusión de las leyes secunda-rias de competencia económica.

Se trataría de otra espada de Damocles para que las empresas dominantes cedan en la negociación de aspectos como la de insumos esenciales que contiene la regu-lación secundaria y que inicialmente la IP rechazó contundentemente.

Por eso se comenta que atrás del sena-dor Robles está el equipo económico lide-rado por la SHCP, de Luis Videgaray, y la oficina de la Presidencia, a cargo de Aurelio Nuño.

Frenan TelcosAyer estaba previsto que llegara al Se-nado la regulación secundaria de la Ley de Telecomunica-ciones para iniciar su discusión en el Congreso. El equi-po del experimen-tado Emilio Gamboa estaba a la espera del documento. Sin embargo, en el últi-mo momento la de-tuvo el subsecretario de Comunicaciones, José Luis Peralta. Por lo que se pudo saber, la Secretaría de Co-municaciones y Transportes, que comanda Gerardo Ruiz Esparza, tendrá congeladas las leyes reglamentarias cuando menos unos diez días más, lo que sin duda manda una pésima señal por el nuevo retraso que en-frenta ésta que es una de las reformas es-tructurales que tanto cacareó el gobierno de Enrique Peña Nieto. Si a este nuevo apla-zamiento suma que en el caso de las leyes secundarias de la Reforma Energética tampoco hay claridad sobre los tiempos en que se enviará al Poder Legislativo, pues el cuadro es poco menos que desalentador.

Azcárraga yaGastón Azcárraga está perfectamente ubi-cado por la Interpol en Estados Unidos y sólo es cuestión de estrategia determinar el momento preciso de su detención. El em-presario lo sabe y hay quienes incluso no descartan que el expresidente de Posadas acceda a entregarse en las próximas ho-ras para evitar una aprehensión. No está huyendo y a decir de quienes lo vieron

cenando en un restaurante de Nueva York el jueves pasado, tampoco se está escon-diendo. Le decía que se va tratar de un caso al que se le imprimirá un fuerte com-ponente político por-que está identificado con los gobierno pa-nistas de Vicente Fox y Felipe Calderón. Su abogado es Alonso Aguilar Zinser, que también defiende a Manuel Borja y a Ricardo Bastón, so-bre quienes también pesan denuncias penales y al pare-cer quedaron exonerados. Se cree que Azcárraga ya tiene bastante armada su es-trategia legal. Habrá que ver lo que la PGR y la SHCP le están construyendo.

GAP: consejoLe adelanto que este miércoles se reúne el consejo de administración del Grupo Aeroportuario Pacífico (GAP), que diri-ge Fernando Bosque, y es altamente pro-bable que algunos consejeros cuestionen la permisibilidad de los abogados de la compañía que capitanea Eduardo Sánchez Navarro, ante las rudas estrategias de Aeropuertos Mexicanos del Pacífico por violar los derechos de la mayoría de los accionistas de la emisora. Lo anterior en relación a la insistencia del también pre-sidente de Grupo Questro por invalidar la asamblea del pasado 3 de diciembre, la cual fue legítimamente convocada y con-tó con la asistencia de 75% de los accio-nistas de la serie B. Estos accedieron sin ningún tipo de dificultad a las instalacio-nes y libremente ejercieron su derecho a voto. En esa asamblea 65% de los asis-tentes votó a favor de la no renovación del Contrato de Asistencia Técnica y Trans-ferencia de Tecnología (CATT).

Vector PharmaLa Asociación Nacional de Fabricantes de Medicamentos (ANAFAM), que pre-side Alfredo Rimoch, realizará 3, 4 y 5 de junio Vector Pharma. El evento consta de dos partes. Un seminario internacional que se llevará a cabo el 3 de junio y con-tará con ponentes que son representantes de la Organización Mundial de la Salud, la Organización Mundial de Comercio, la Or-ganización Mundial de la Propiedad Inte-lectual, del IMS Health, de la Universidad Widener de Pennsylvania y del Instituto de Ciencias Farmacéutica de la Univer-sidad de Utrecht, en los Países Bajos. La otra correrá los días 4 y 5 cuando se efec-tuarán encuentros de negocios tipo B2B. A la fecha se tienen registradas 64 empresas de 15 países para participar en los encuen-tros. La meta es superar los 90 asistentes que generaron 650 encuentros de negocios en 2013.

Alberto Baillères, Peñoles.

Carlos Slim, Telmex.

Alonso Aguilar, abogado.

José Luis Peralta, SCT.

Daríocelis

Tiempo de negocios

Twitter: @dariocelisedariocelisestrada@gmail.com

Proponen auditar participación de mercado

de empresas preponderantes cada seis meses

corporativos

La debilidad del país daña a AvonEn el cuarto trimestre de 2013 la firma registró una baja de 15% en sus ingresos

POR ERéNDiRA ESPiNOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

En México el nego-cio de Avon atra-viesa por una mala racha. Sherilyn S. McCoy, CEO de la compañía, re-

conoció que la desaceleración que vivió nuestro país afectó sus ventas, sin embargo, la princi-pal caída del negocio en nuestro mercado se debió a “errores” en medidas operativas adoptadas por la firma.

“La desaceleración econó-mica del país no fue la única causa de nuestros problemas, los errores que cometimos en torno a las acciones de contra-tación y de fijación de precios se vieron agravados por la presión económica a la baja”, reconoció la ejecutiva.

La ejecutiva acotó que “uno de los desafíos que tuvimos fue el motor de la contratación y la manera de asegurarnos de que tenemos suficientes personas que venden”.

Comentó que las ventas en México se contrajeron pues “después de un fuerte desempe-ño en los últimos años, los ingre-sos se desaceleraron en la última mitad de 2013. Los ingresos del cuarto trimestre bajaron 15 por ciento en dólares”.

Destacó que esto se debió tanto a un menor número de re-presentantes activas, como a una disminución en las órdenes de productos.

RecuperaciónEn conferencia con analistas, detalló que el equi-po directivo se cen-tra en revertir esta tendencia negati-va y, finalmente en conseguir que este importante mer-cado vuelva al cre-cimiento, aunque esto tomará algún tiempo.

La ejecutiva comentó que previamente el equipo de Avon se concentró en la retención de colaboradores, sin embargo, la captación de nuevas personas se quedó rezagada en la empresa, por lo que ahora se enfocarán al reclutamiento.

McCoy sostuvo que hay dos procesos fundamentales para la compañía en este momento, el de mercadotecnia y el de fijación de precios, principalmente tra-tándose de los mercados emer-gentes como México y Rusia.

“La tranquilidad que ten-go es que sabe-mos cuáles son los problemas y lo que necesitamos”, aseveró.

AjustesDurante 2013 las ventas de la compa-ñía fueron de nue-

ve mil 955 millones de dólares, cuatro por ciento menos a 10 mil 405 millones de dólares de 2012. Según la compañía el año pasa-do el total de unidades vendi-das se contrajo cinco por ciento, además la cantidad de represen-tantes activas cayó dos por cien-to de manera global.

FUENTE: Avon

RetosLa empresa de cosméticos planea modificar su esquema de contratación de personal en 2014.

48.62%4,840.50 mddLatinoamérica

29.12%2,898.40 mdd

Europa, Oriente Medio y África

14.65%1,458.20 mddNorteamérica

7.61%757.90 mddAsia Pacífico

100%9,955.00 mdd

Total

ingresos 2013(Regiones)

<reporte del cuarto trimestre>

En los últimos tres meses de 2013 las ventas cayeron 1.1%DE LA REDACCióNdinero@gimm.com.mx

Los resultados de Volaris en el cuarto trimestre de 2013 mos-traron un deterioro significa-tivo, debido a la insostenible reducción en tarifas.

Bajo este contexto, el resul-tado de la aerolínea resultado de operación registró una pér-dida de 197 millones de pesos, equivalente a un margen de operación negativo de 6.2 por ciento.

Los ingresos cayeron 1.1 por ciento en el trimestre a pesar de un crecimiento en su oferta de 18.7 por ciento. Asimismo, re-gistró una pérdida neta de 97 millones de pesos, lo que repre-sentó un margen neto negativo 3.1 por ciento.

La agresiva estrategia de ta-rifas en su modelo “ultra bajo costo” resultó insostenible.

En el cuarto trimestre Vo-laris disminuyó su ingreso uni-tario en casi 17 por ciento.

LiquidezComo consecuen-cia de estos resulta-dos negativos, Volaris quemó caja como re-sultado de su opera-ción por 395 millones de pesos durante el cuarto trimestre. De continuar esta ten-dencia, Volaris que-maría en un año los recursos obtenidos por su oferta primaria de capital.

Marco Monta-ñez, analista de Vector Casa de Bolsa, comentó: “Resultados negativos que probablemente el mercado venía descontan-do desde hace algunas sema-nas; en nuestra opinión, es muy

probable un ajuste adicional ba-jista en el precio de la acción de la compañía en el corto plazo”.

Por su parte, las acciones de la empresa acumulan en lo

que va de este año un retroceso de 18.08 por ciento.

Su actual valor de capitalización es de 15 mil 249 millones de pesos.

ColocacionesCabe recordar que el 18 de septiembre del año pasado, la em-presa completó su oferta pública inicial, después de listarse en la Bolsa Mexica-na de Valores (BMV), así como en la Bolsa de Valores de Nueva

York (NYSE).Sin embargo, las acciones de

la empresa desde su entrada al mercado accionario mexicano acumulan un descenso de 2.8 por ciento.

Enrique Beltranena, director de Volaris.

197miLLonES

de pesos fue la pérdida de

operación de la empresa en el

cuarto trimestre

BREVES

Sports World

Un año positivoFabián Bifaretti, director de Sports World, sostu-vo que 2013 fue positivo para la cadena de clubes deportivos, ya que inau-guraron seis centros, uno de ellos bajo el esquema de operación de terceros. Reconoció que la compe-tencia en el sector es más fuerte de lo habitual, an-te ello la empresa busca diferenciarse mediante su ambiente familiar.En 2013, sus ingresos cre-cieron 28 por ciento, a 892 millones de pesos, y las utilidades totalizarn 76 millones, 55.7 por cien-to más que en 2012.

—Eréndira Espinosa

Ara

Cae venta de casasLos ingresos de Ara re-gistraron una baja el año pasado. Durante 2013, la desarrolladora de vivien-da vendió 10 mil 862 uni-dades, entre propiedades residenciales y de inte-rés social. Por tipo de vi-vienda, solamente el segmento residencial tu-vo un aumento de 13%, mientras que la vivienda progresiva, interés social y de tipo medio cayeron 27.3, 9.2 y 18.1 por ciento.En total, sus ventas baja-ron 12 por ciento, a cinco mil 736 millones de pesos.

—Eréndira Espinosa

Foto: Luis Enrique Olivares/Archivo

6.2Por CiEnTo

es el margen de operación negativo de

la empresa en los últimos tres meses

del año pasado

El descenso de tarifas le perjudica a Volaris

La mayoría de la gente, incluso algunos legis-ladores, creen que los monopolios sólo son unos muy pocos, los

que Andrés Manuel López Obrador llama los de siempre (exceptuan-do al que financia sus movimien-tos), y que por lo tanto se requiere una Comisión Federal de Com-petencia Económica con un ca-ñón verdaderamente poderoso y prácticamente omnímodo.

Si bien es cierta la preocu-pación de líderes de iniciativa privada de que no exista una adecuada red de pesos y contra-pesos que permitan al acusado una adecuada defensa, también es comprensible la irritación que generan las prácticas monopó-licas y abusivas de algunos, así como su impacto negativo que tienen en la economía, enten-dida no sólo como la competi-tividad de las empresas sino, lo más importante, el bolsillo de los mexicanos.

Hay familias que gracias a las prácticas abusivas y gandallas han consolidado su poder. Un caso de ellos es el de la familia Bours, quienes por la vía del abu-so han incrementado su riqueza y capital.

Los más recientes ejemplos están en Bachoco, con el incre-mento en el precio del pollo. Durante los últimos años, par-ticularmente a raíz de los brotes de gripe aviar, se generó una gra-vísima especulación en el precio del pollo que no se justificaba ni geográfica ni económicamente, puesto que era producto de una especulación organizada en pri-mer lugar por esa empresa.

Ante la poca efectividad de las acciones de la Profeco, el gobierno ha tenido que abrir las

cuotas de importación de pollo y huevo como una medida para controlar los precios; sin em-bargo, Bachoco logró darle la vuelta de una manera monopó-lica: primero pidió protección en contra de las exportaciones de Estados Unidos y luego compró activos en aquel país para ganar por cualquiera de las dos vías en detrimento de los consumidores.

Estas prácticas anticompe-titivas que hasta el momento se han mantenido impunes, son parte de un modo de operación por parte de esta familia.

A través de Megacable han tomado acciones similares, puesto que, como ya demostró el Instituto Federal de Telecomu-

nicaciones, presidido por Gabriel Contreras, han incurrido en prác-ticas de colusión en detrimento de la competencia al llegar a con-venios con competidores (como lo hacen en el pollo) para dañar a sus propios consumidores.

Como hemos reiterado en este espacio, el IFT está ejerciendo un adecuado papel de regulador y no sólo aplicó una multa, sino que, además, les advirtió que de-tengan la práctica abusiva.

Los tiempos han cambiado y los gandallitas que usan su po-der monopólico para tratar de imponer condiciones inacepta-bles en contra de la competencia y sus propios clientes, a quienes les niegan la posibilidad de tener

acceso a los mejores productos en calidad, precio y oportuni-dad deberían ver la nueva reali-dad. Los abusivos como los Bours cada vez tendrán menos espacios de impunidad. Más vale que lo entiendan de una vez.

BulbosEs curioso cómo la historia se repite de una manera cíclica y la gente sigue sorprendiéndose como si jamás hubiera ocurrido.

Hay quienes ahora se sienten preocupados por el futuro de los bitcoin y las monedas virtuales en la medida que se hace evidente el nulo respaldo que tiene esta mo-neda y su inexistente seguridad como respaldo de valor.

Quienes se enamoraron de los bitcoins y llegaron a darles co-tizaciones absurdas como que una de estas monedas equivalía a mil 200 dólares, actualmente se encuentra en poco más de 400 por dólar. ¿Realmente alguien cree que una moneda virtual, no respaldada por nadie, puede equivaler a tantas veces la pro-ducción y servicios de la econo-mía más poderosa del mundo?

Se necesita ser ambicioso e ingenuo para, por ejemplo, pre-ferir una moneda virtual que un peso, el cual se cotiza ligeramen-te arriba de 13 pesos por dólar.

El valor de una moneda tiene que ver con la confian-za de la economía, la cual debe

basarse en hechos reales, como la pertinencia de las medidas económicas y la capacidad de convertir la moneda en satisfac-tores económicos.

¿Cuál es la diferencia entre aquellos que en Holanda, a prin-cipios del siglo XVII, se metieron en un tren especulativo que les lle-vó a creer que un bulbo de tulipán podría tener un valor superior al de una vivienda?

Vamos, son mucho peores, por lo menos el bulbo de tulipán te-nía un valor intrínseco y el bitcoin sólo ha servido para que algunos, como en todas las burbujas de este tipo, ganen dinero, es decir, fueron aquellos que lo pudieron convertir en algún bien.

En la historia de la humanidad se ha presentado una gran canti-dad de historias de supuestos mi-lagros económicos como la fiebre del oro en 1849, en San Francisco, Estados Unidos, y la más reciente en la década de los 90, cuando se creía que las empresas dotcom im-plicaban, según los muy ingenuos, un cambio de tal magnitud como la Revolución Industrial.

Hablaban de la desaparición de las tiendas y de la forma de la economía. Rápidamente se com-prendió, no sin muchos quebran-tos, que sólo eran una herramienta más del capitalismo a la antigua. Hoy empresas como Walmart si-guen siendo las más grandes del mundo y las propias empresas basadas en el internet, como Mac, que destina un gran monto de in-gresos a conseguir las mejores ubicaciones.

Las burbujas de especulación se repiten una y otra vez, lo úni-co que cambia son los motivos. Quizá valdría la pena que leye-ran Economía, un libro de Paul A. Samuelson y William D. Norhaus que se puede conseguir por 100 pesos en internet o por lo menos vieran Wall Street 2 y se les quitara lo ingenuos.

TiempoHay quienes ya comienzan a po-nerse un tanto tensos sobre si el Instituto Federal de Telecomu-nicaciones podrá cumplir con la obligación constitucional de entregar el estudio de prepon-derancia. Algunos opinan que es-perarán a que sean enviadas las leyes secundarias del sector, pero esa visión está equivocada, a juz-gar por la independencia con la que se ha manejado este instituto. Sea como sea, el tiempo pasa y ya se acerca el 9 de marzo, que es la fecha límite para el IFT.

M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO

Bours, doble monopolio

El Instituto Federal de Telecomu-nicaciones está ejerciendo un adecuado papel de regulador.

n Los abusivos cada vez tendrán menos espacios de impunidad.

davidpáramo

Personajes de renombre

david.paramo@gimm.com.mx@dparamooficial

POr jOSé De j. GuADArrAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

La aplicación del must carry ha representado para Dish aho-rros de alrededor de 10 millo-nes de dólares mensuales, al poder retransmitir en forma gratuita las señales de televi-sión de los canales 2, 5, 7 y 13.

De acuerdo con expertos de firmas proveedoras del servicio de televisión restringida, a pre-cios actuales, se podría pagar hasta 1.92 dólares por usuario, según las tarifas que llegaron a estar en la mesa de negociacio-nes el año pasado.

Dish informó que cuenta con 2.5 millones de sus-criptores, lo que implica cinco mi-llones de dólares; pero, tal cantidad se tendrían que pa-gar a las dos princi-pales televisoras, lo que implica diez millones de dólares.

Según Eduardo Ruiz Vega, director de Cumplimiento Re-gulatorio de Grupo Salinas, existen diferentes tarifas por los canales 7 y 13 y es proba-ble que el precio sería más bajo.

Ruiz Vega no confirmó ta-les montos, pero destacó que la cantidad que sea deberá in-cluir el pago de intereses, en el

caso de que se confirmara que la retransmisión no es legal.

El IFT ya ha señalado que la aplicación del must carry- must offer es legal en aquellas señales de televisión abierta que cubre 50 por ciento o más del país.

Otra variante es que en el caso de que el Instituto Fe-deral de Telecomunicaciones (IFT) encontrara que Telmex sí tiene participación acciona-ria en Dish, esta firma debería 50 millones de dólares a las dos televisoras.

Sin embargo, es un hecho que hasta el momento no ha

ocurrido tal de-claratoria de los agentes económi-cos preponderan-tes; además de que el IFT anunció que iniciará el proceso de investigación para detectar si existe o no parti-

cipación accionaria de Telmex en Dish.

Ruiz Vega destacó que exis-ten dos vertientes, por un lado, que los involucrados en la rela-ción Dish–Telmex, no entrega-ron todos los datos respecto de una concentración indebida y, por otro, que la telefónica tiene expresamente prohibido en su título de concesión que explote cualquier forma de televisión.

telecomunicaciones

Foto: Notimex

Están listas las bases para licitación de TVLa próxima semana el IFT emitirá la convocatoria para el concurso

POr jOSé De j. GuADArrAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

El Instituto Fede-ral de Telecomu-nicaciones (IFT) se encuentra listo para emitir la se-mana próxima la

convocatoria y bases para la li-citación de frecuencias para dos nuevas cadenas de televisión di-gital abierta e incluso para rea-lizar la declaración de agentes preponderantes en los sectores de las telecomunicaciones y de la radiodifusión, dijo Gabriel Con-treras, presidente del organismo.

En entrevista con excélsior, Contreras comentó en materia de preponderancia en la actua-lidad no existe recursos legal alguno que haya sido interpues-to por las empresas que ya han sido notificadas de que se en-cuentran en ese supuesto, por lo que el IFT se encuentra en con-diciones de hacer la declaratoria correspondiente.

Aseguró que “la Constitución ordena resolver conforme la Ley Federal de Procedimientos Ad-ministrativos a falta de disposi-ción aplicable específicamente

para estos procedimientos. No hay mecanismo que afecte la declaración de preponderancia”.

Agregó que “tenemos que se-guir varias etapas. Tenemos que seguir el desahogo de pruebas; la posibilidad de que presenten ale-gatos y ese procedimiento está próximo a concluir, ya para po-nerla en estado de resolución”.

“No hemos sido notificados de ninguna medida por la que no podemos ejercer nuestra atribu-ciones.”, dijo.

PrevisiónEn cuanto a la convocatoria de licitación de frecuencias para dos nuevas cadenas de televisión

abierta, adelantó que en es-tas se tiene que prever, que en el modelo de negocio, la Constitución manda que se maximice la cobertura.

Dijo que hasta el momento el IFT ha tenido acercamien-to de interesados por la pro-pia reforma constitucional.

Por otro lado, en entre-vista para excélsior TV, con David Páramo, Contreras reiteró que el IFT está listo para cumplir con el impor-tante cúmulo de mandatos que le impuso la Reforma Constitucional.

Precisó que en tal plazo, que vence el 9 de marzo, el IFT emitirá la determina-ción del agentes económicos preponderantes.

Grave conductaLa integrante del Pleno del IFT, Adriana Labardini, ase-guró que si Televisa y Mega-cable no dejan de realizar las prácticas monopólicas que detectó la institución, ambas empresas se harán acreedo-ras a multas más altas a las que ya impuso, e incluso a in-fracciones del orden penal.

Enfatizó que “si estas empresas no suprimen la práctica por la que fueron sancionadas, entonces se harán acreedoras a una multa más alta, incluso a infraccio-nes del orden penal porque la conducta es muy grave”.

—Con información de Notimex

Foto: Mateo Reyes

Gabriel Contreras, presidente del IFT, dijo que la institución no ha sido presionada para emitir sus resoluciones.

La credi-bilidad de la institu-

ción se va a ir sus-tentando, poco a poco, con moti-vo de su propias resoluciones.”

GABrieL CONTrerASpResideNte deL

iNstituto FedeRaL de teLecoMuNicacioNes

Foto: paola Hidalgo/archivo

EscenarioEl IFT investigará la naturaleza de los contratos comerciales entre Telmex y Dish

<resolución a concesionarios>

POr jOSé De j. GuADArrAMAjose.guadarrama@gimm.com.mx

El Instituto Federal de Tele-comunicaciones (IFT) publi-có en su portal de internet los Lineamientos Generales para la retransmisión a la que están obligados los proveedores de video restringido de la señales de televisión abierta.

Se estableció que los con-cesionarios de televisión res-tringida tienen la obligación de realizar la retransmisión de las señales de televisión radio-difundida en la misma zona de cobertura geográfica sin nece-sidad de contar con manifes-tación de voluntad alguna por parte del concesionario de te-levisión radiodifundida.

Asimismo que los concesio-narios de televisión restringi-da terrenal están obligados a retransmitir las señales de los concesionarios de televisión abierta únicamente dentro de la misma zona de cobertura geográfica, de manera gratuita y no discriminatoria, en forma íntegra y sin modificaciones.

Para “los concesionarios de televisión restringida vía satélite” aplica la misma obli-gación con la excepción de que sólo deberán retransmitir obli-gatoriamente las señales abier-tas que tengan 50 por ciento o más de cobertura del territorio nacional, mismas que se iden-tifican con los siguientes nom-bres comerciales: Canal de las Estrellas, Canal 5, Azteca Siete y Azteca Trece.

Como resultado de una consulta pública a la que se sometió el proyecto de Linea-mientos, se hicieron diversas modificaciones al proyecto re-lacionadas con la obligación de retransmitir exclusivamente en las mismas zonas de cobertura geográfica donde se transmite la señal radiodifundida.

La resolución establece que los concesionarios de televisión abierta o restringida que ha-yan sido declarados con poder sustancial en cualquiera de los mercados, no tendrán derecho a la regla de gratuidad, lo cual no deberá impactar como costo adicional en los servicios.

el iFT publicó los lineamientos de las medidas regulatorias del must offer y must carry.

<sigue pugna por retransmisión>

eduardo ruiz Vega, director de Cumplimiento regulatorio de Grupo Salinas.

Dish se ahorra 10 mdd al mes

Preponderantes deberán pagar

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 5

Novedades: nada en regulación todo en legislación

En la Reunión Ministe-rial del GSMA, que se realiza en el marco de este Congreso Mun-dial de Móviles, parti-

cipó el comisionado Luis Fernando Borjón en la mesa que discutió el “Papel de los Gobiernos para Ga-rantizar la Salud del Sector en el Largo Plazo” y Mónica Aspe, coor-dinadora de la Sociedad y el Co-nocimiento, expuso en el foro “Funcionamiento de tecnolo-gías para ciudades inteligentes en América Latina”, ambos en la La-tin America Summit, que organizó Sebastián Cabello del GSMA.

Borjón enfatizó la decisión de fomentar la competencia y las capacidades que hoy tiene el Instituto Federal de Telecomu-nicaciones (IFT) como regulador autónomo dentro de la reforma constitucional. Comentó poco fuera del script, incluso del must offer y must carry, pero sí me con-firmó la decisión del instituto de investigar a fondo las denuncias que han formulado TV Azteca de Grupo Salinas y Televisa sobre los contratos y el memorándum que filtró alguien de la firma de abogados de Forestieri.

El IFT dio a conocer las reglas del must carry y must offer, pero éstas “son independientes” de la decisión de investigar y, si se vio-ló la ley, sancionar.

En la tarde del lunes, Aspe lo-gró colarse al atiborrado audito-rio donde Mark Zuckerberg daría su conferencia y se ubicó unas filas atrás de Felipe y Letizia. Yo alcan-cé el penúltimo pese de los 700 que fuimos aceptados.

Ella participó en Ciudades Inteligentes y platicó en gene-ral el programa de conectividad nacional.

Ambos no pudieron dar res-puesta a las demandas de preci-dibilidad que está demandando

el GSMA a los reguladores del mundo para cumplir las nece-sidades de interconexión entre todos los operadores sin discri-minación, medidas para no in-vadir la privacidad de los datos de los usuarios, la integridad en materia de seguridad de las re-des y evitar la tentación de im-poner límites a la tarifa final a usuarios o conceptos de calidad de servicio que no consideren la transición de las redes, el proce-so de virtualización que se vive en la industria, las inversiones que se requieren para mantener estándares abiertos para garan-tizar servicios de comunicación enriquecidos, voz sobre LTE, o regulaciones que fomenten el mo-bile commerce a través de disposi-tivos SIM basados en NFC, que

es a donde se está moviendo la industria.

Regresando a la sesión mi-nisterial sobre Latinoamérica, también participaron los repre-sentantes regulatorios de Tele-fónica, Carlos López Blanco y Daniel Bernal, de América Móvil, pero no comentaron algo que provo-cara un cambio de juicio de que en México todo está en “modo de espera”, el peor para una indus-tria con tantos desafíos.

Los más importantes: con-vergencia de los servicios en la nube y los servicios tradiciona-les ofrecidos en las redes de tele-comunicaciones fijos y móviles, mayores velocidades y expansión de los servicios de banda ancha

que transformó el delivery of cir-cuit-switched networks para voz y mensajes al de packet-switch para ofrecer contenido y servicios en protocolo de internet.

En el hall tres de exhibiciones magnas y cuando se presentaban las nuevas tecnologías de desplie-gue de infraestructura celular y necesidades de conectividad con los retos de los nuevos dispositi-vos, los wearables y las soluciones que requieren, nos encontramos al excomisionado de la Cofetel, Gonzalo Martínez Pous, quien es-taba con Christian Lazcano, expre-sidente del órgano regulador de Colombia (CRC). Ellos forman parte de un grupo de exregula-dores a quienes la GSMA decidió invitar por su trayectoria y resul-tados en el sector, sobre todo por

lo que hace a las políticas de los operadores móviles.

¿Qué cree? Con todo el áni-mo reformador y el autoconven-cimiento del gobierno de Enrique Peña de que se está ejecutando en México una reforma legal y regulatoria que sigue las mejores prácticas internacionales, en este foro (el más importante a escala mundial) ni nos ven tan bien, ni con todo y lo que se ha hecho en el último año, se considera rea-lizado conforme a las mejores prácticas internacionales.

Tal vez es que no nos vende-mos bien, o tal vez es que no lo estamos haciendo muy bien. Lo segundo es más probable. Pero la verdad pensé que estaríamos

por primera vez en el estrado de los ganadores y recibiríamos el tan apreciado Government Mobile Excellence Awards. ¡Se lo dieron al gobierno de Botsuana, porque lo consideraron el líder guberna-mental del mundo en lo que ha he-cho, no al de México! (Imagine mi cara triste con llanto amargo que aparece en los chats. ¡Esa fue la que puse!).

El país que tiene la mejor po-lítica pública para desplegar ban-da ancha y que recibió Spectrum for Mobile Broadband Award fue Emiratos Árabes Unidos; el de Economic Policy for Sustainable Mobil Growth Award tampoco fue México, fue del gobierno de Espa-ña y, el del Connected Government Award, ni hablar, con todo y nues-tra estrategia digital y el presu-puesto asignado, nos falló... se lo dieron ¡a Líbano! En fin... cree que podamos tener remedio o segui-mos creyendo nuestras mentiras.

Bueno, la cara me cambió un poco cuando en el foro de apps, en el side del Mobile World Congress, México ganó uno de los Mobile Premier Awards (MPA) que galar-donan a las mejores aplicaciones móviles de la industria.

La aplicación mexicana “Mis Reuniones” ganó el premio “Me-jor Audiencia”, o “Más Recomen-dada”, porque fue la más likeada por redes sociales. La app permi-te planear una reunión e informar minuto a minuto de su contenido a los participantes y dar seguimien-to a acuerdos y tareas encomenda-das. Fue creada por los hermanos Aarón y César García López, los due-ños de Adsum, y en diciembre recibieron el Editor’s Pic de App-Circus, la organizadora de la pre-miación de Barcelona.

De Fondos a FondoEn Telefónica, de César Alierta, está ocurriendo un cambio rele-vante. El operador que presenta resultados este jueves en Madrid no sólo reforzó su compromiso y apoyo con Firefox OS para lanzar la plataforma abierta para colocar móviles inteligentes de bajo costo, sino que tiene el compromiso del desarrollo de la red LTE con todas sus capacidades en México, pues se identifica como uno de los prin-cipales desafíos de la industria de móviles.

Telefónica colaborará con LG, Samsung y Sony Mobile para inte-grar y hacer compatibles sus servi-cios con los smartwearables de los fabricantes Abrir en nueva venta-na y avanza en la virtualización de su red de extremo a extremo, para facilitar y ofrecer internet robusto, estable, seguro y confiable a usua-rios personas y corporativos.

México ganó uno de Mobile Pre-mier Awards que galardonan a las mejores apps de la industria.

n En el Mobile World Congress ni nos ven tan bien, ni con todo y lo que se ha hecho en el último año. Tal vez es que no nos vendemos bien.

aliciasalgado

CuentaCorriente

alicia@asalgado.info

seguros

turismo

FUENTE: AMIS

Por CLAuDiA CAstroclaudia.castro@gimm.com.mx

A pesar de una mejor expec-tativa económica para 2014, el sector asegurador se mues-tra conservador sobre el cre-cimiento que podría tener la industria este año.

Fernando Solís, presiden-te de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), destacó que las pri-mas crecieron 10.5 por ciento en el último año, —aunque 6.6 por ciento en términos rea-les—, por lo que para este año podría alcanzar un incremen-to de entre ocho y nueve por ciento.

De acuerdo con la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF) a partir del dinamis-mo observado durante el año pasado, la penetración de las primas respecto al PIB alcanzó 2.1 por ciento, el más alto en la historia del sector asegurador en México.

Según dicha Comisión, al cierre del cuarto trimestre del aó pasado, el sector asegura-dor estaba conformado por 103 instituciones y sus primas emitidas ascendieron a 347 mil 196.3 millones de pesos, de las cuales 98.3 por ciento corres-pondió a primas directas y el resto a reaseguro tomado.

De esta forma, las primas directas de la industria de

Sector pronostica expansión austera

<estimaciones de coparmex>

Por MiriAM PArEDEsEnviadakarla.ponce@gimm.com.mx

MÉRIDA.— La orden de apre-hensión que la Procuraduría General de la República (PGR) sigue contra Gastón Azcárra-ga, expresidente del Consejo de Administración de Mexica-na de Aviación, está relaciona-da con los movimientos de la compra de la empresa, informó Enrique de la Madrid, director general de Bancomext.

Entrevistado en el XII Foro Nacional de Turismo, descartó que la línea de investigación que se sigue contra Azcárraga esté vinculada con el ejercicio que éste tuvo del préstamo por más de 990 millones de pesos que la

institución bancaria a su cargo le prestó en 2009.

Incluso fuentes ministeriales indicaron que la semana pasa-da que la orden de aprehensión contra el expresidente de Gru-po Posadas se derivó de una investigación por presunto uso recursos de procedencia ilícita vinculado con la triangulación de dinero que Azcárraga reali-zaba en las empresas a su cargo.

De la Madrid destacó que los acreedores de la aerolínea espe-ran que en próximos días la juez del concurso mercantil, Edith Alarcón Meixueiro, acredite el convenio concursal y levan-te el de Mexicana MRO, para que entonces se pueda proce-der a formar el fideicomiso con el que se pretende beneficiar

Orden de aprehensión sigue en caso Posadas

Acapulco, sede de Tianguis en 2015Sectur destinará 250 mdp para relanzar al puerto y modernizar la imagen urbana

Por MiriAM PArEDEsEnviadamiriam.paredes@gimm.com.mx

MÉRIDA.— La Secretaría de Turismo (Sec-tur) invertirá 250 millones de pesos du-

rante este año para llevar a cabo el Plan Acapulco Nuevo, con el objetivo de fortalecer obras de infraestructura turística, playas e imagen urbana.

En el marco del XII Foro Na-cional de Turismo, Carlos Joaquín González, subsecretario de Inno-vación y Desarrollo de la Sectur, destacó que el principal objetivo es que el destino esté preparado para alojar al Tianguis Turísti-co, que se realizará en 2015 en el puerto, pero también para sea relanzado en el mercado en ese mismo año.

Entre las principales obras que se proyectan está continuar el rescate del Acapulco Tradi-cional, el Museo histórico de San Diego, la rehabilitación de Zócalo, así como el saneamien-to de la Quebrada y playas como Roqueta y Manzanillo.

González explicó que ante la problemática que vive ese

La Sectur, que encabeza Claudia Ruiz Massieu, busca relanzar al destino al mercado en los próximos dos años.

Foto: Especial

municipio era necesario recupe-rar de forma integral este destino turístico.

Mencionó que es fundamen-tal trabajar en la competitividad de esta ciudad para que pueda recuperar los niveles de turismo del pasado.

Sólo en 2013, el destino recibió 5.5 millones de visi-tantes, de los cuales únicamente 211 mil 481 fueron internacionales, cifra baja si se toma en cuenta que la llegada de turistas extranjeros a México fue de 24 millones.

Expuso que los ejes rectores del plan se refieren a infraes-tructura, conectividad aérea y terrestre; capacitación y finan-

ciamiento; turismo para todos; parques públicos de playa y promoción, pero sobre todo es fun-damental el de se-guridad para que el turismo regrese.

Alejandro Nie-to, subsecretario

de Desarrollo Urbano y Vivien-da de la Sedatu, destacó que la infraestructura con la que cuen-ta Acapulco es obsoleta y está deteriorada.

AfluenciaEn 2013, llegaron a Acapulco 5.5 millones de visitantes; sólo 211 mil 481 fueron internacionales.

Cancún y Riviera Maya es

la región de ma-yor crecimiento y la más madura, y seguimos viendo mucho interés de invertir en la zona.”

EnriquE DE LA MADriDdIRECToR gENERAl

dE bANCoMExT

a los trabajadores y en el que acreedores como Bancomext, Banorte y el Aeropuerto Inter-nacional de la Ciudad de Méxi-co capitalicen su deuda por un monto superior a los mil 353 mi-llones de pesos.

Durante su participación en la mesa ¿Cómo potenciar a la inversión turística?, De la Madrid reveló que sólo la zona de la Península, en la que se in-cluye a Cancún y Riviera Maya, atrae 40% del portafolio de in-versión de Bancomext con cerca de cinco mil millones de pesos anuales.“Es la región de mayor creci-miento y la más madura, y se-guimos viendo mucho interés de invertir en la zona”, dijo.

Explicó que la cartera es de clientes nacionales e interna-cionales, en los que se financian proyectos de nuevos hoteles y remodelación de los mismos.

El director de Bancomext dijo que es por movimiento de compra de la firma

Foto: Notimex

seguros crecieron 6.7 por cien-to en términos reales en 2013.

Mejoría podría reflejarseEl presidente de la AMIS re-saltó que para este año se tie-ne un estimado de crecimiento conservador, pero si la econo-mía mexicana tiene un mejor dinamismo, esto se reflejará en las cifras de la industria.

En opinión de la CNSF, al cierre de 2013 las operaciones de Accidentes y Enfermedades y de Vida (sin incluir a los segu-ros de pensiones derivados de las leyes de seguridad social) experimentaron crecimientos reales anuales de 8.5 y 7.3 por ciento, respectivamente.

Los seguros de pensiones también mostraron un incre-mento real anual de 9.6 por ciento y la operación de Da-ños, de cinco por ciento.

Además, el índice combina-do de la industria aseguradora fue de 97.1 por ciento en 2013, un aumento de 0.6 puntos por-centuales con respecto al del año pasado.

40.9%Vida

19.4%Autos

19.0%Daños

sin auto

14.4%Accidentes y

enfermedades

6.3%Pensiones

Participación de mercado(Porcentaje)

6.6poR CiEnto

crecieron las primas en términos reales

M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO

mercados

tasas de interés

Bonos GuBernamentales

Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos

cetes

Fondeo a un día

unidades de inversión (udi’s)

inFlación (%)

tipo de camBio

FiBras

Bolsas

28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS

Tasas Primarias (1) 3.15 3.34 3.49 3.78Tasas de mercado (2) 3.14 3.38 3.48 3.66Mercado menos Primarias (3) -0.01 0.04 -0.01 -0.12Días con misma condición (4) 1 1 3 14

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

25/02/14 24/02/14 21/02/14 20/02/14 19/02/14

Gubernamental 3.52 3.47 3.50 3.50 3.53Bancario 3.41 3.49 3.49 3.49 3.41

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

interBancaria de eQuiliBrio 25/02/14 24/02/14 21/02/14 20/02/14 19/02/14

TIIE 28 d 3.8025% 3.7937% 3.7975% 3.7935% 3.7930%TIIE 91 d (1) 3.8125% 3.8062% 3.8075% 3.8000% 3.8050%(1) Determinación semanal

reFerencias eXtranJeras (1) (2) (2)

FED PrimE rAtE bono 10 A. bono 2 A.

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.70% 0.31%

bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 m. 10 AÑoS 2 AÑoS

EUROPA 0.25% 0.23% 1.65% 0.12%

(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

“ms”, tasa FiJaPLAzo En AÑoS 3 5 7 10 20 30PLAzo En DÍAS 1389 1571 2299 3573 6303 10489

Tasas Primarias (1) 4.86 5.21 7.41 6.46 7.44 7.43Tasas de mercado (2) 4.77 5.05 5.68 6.26 7.14 7.46

udiBonos, tasa arriBa de inFlación

PLAzo En AÑoS 3 5 10 20 30PLAzo En DÍAS 843 1935 3027 7941 9761

Tasas Primarias (1) 0.99 (1) 2.71 (1) 4.03Promedio Mercado (2) 1.01 1.89 2.58 3.69 3.77

(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.

Hoy 10/03/14 HACE 1 AÑo

5.1283 5.1340 4.9157

(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2014

Últimos 12 meses Ene 4.48 3.25 4.40 4.09Mensual Ene 0.89 0.40 0.41 NASubyacente últimos 12 meses Ene 3.21 2.88 3.08 3.55Subyacente mensual Ene 0.85 0.42 0.38 NAInflación quincenal 1QFeb 0.12 0.24Inflación quincenal sub. 1QFeb 0.12 0.24

inFlación anual esperada (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PromEDio

3.59 3.51 3.43

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, enero 2014.

PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.

México IPC 39,023.65 -1.93% -10.3%Brasil Bovespa 46,715.91 -1.43% -17.5%EU Dow Jones 16,179.66 -0.17% 15.1%EU Nasdaq 4,287.58 -0.13% 37.6%EU S&P 500 1,845.12 -0.13% 24.0%Japón Nikkei 15,051.60 1.44% 29.1%Hong Kong Hang Seng 22,317.20 -0.32% -2.2%Eurozona EURO STOXX50 3,157.48 0.01% 19.1%Inglaterra FTSE 6,830.50 -0.52% 7.5%Alemania DAX 9,699.35 -0.10% 24.8%España IBEX 35 10,242.50 0.48% 24.2%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

petróleo

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FECHA úLtimo AntErior (1) Sig. ESP. ESP. 2014

PIB (%) 4T13 0.7 3.3 3.02 3.40Tasa desempleo (%) Ene 5.05 5.42 4.84 4.49Bal. Com. mens. (md) Dic 1,657.6 966.4 1,320 NAExp. Pet. mens. (md) Dic 4,392 3,876 4,203 NABal. Com. Acum. (md) Dic -1,009 -46 311 -7,357Remesas (md) Dic 1,798 1,704Reservas Inter. (md) 21/02/14 179,705 149,842

(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior.

datos económicos Básicos

CiErrE AntErior VAr. DÍAmaíz (cts. de dls. por bushel)MZ14 455.50 451.50 1.01MY14 461.00 458.00 1.01azúcar no. 11 (dls. por libra)MZ14 17.34 17.41 1.00MY14 17.68 17.68 1.00JuGo de naranJa (cts. de dls. x libra)MZ14 146.15 145.90 1.00MY14 146.55 146.85 1.00caFé (dls. por libra)MZ14 175.65 175.60 1.00MY14 176.25 176.35 1.00Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día

commodities

CiErrE VAr. DÍA VoLUmEn int. AbiErtotiie 28 d meXderMar-14 3.80 0.000 190,625Apr-14 3.80 0.000 196,730ipc meXderMar-14 39,002 -789 2,043 50,193Jun-14 39,275 -730 215 834dólar meXderMar-14 13.2428 -0.022 3,645 386,118Apr-14 13.2710 -0.034 1,040 356,674dólar cmeMar-14 13.2363 -0.040Apr-14 13.2670 -0.026

Futuros

en dólares (1) úLtimo AntErior VAr%

Oro NY (dls./onza) 1,341.30 1,336.20 0.38 Plata NY (dls./onza) 21.90 22.00 -0.45 Cobre NY (dls./libra) 3.22 3.24 -0.69

en pesos (2)Centenario 19,500 19,500 - Onza oro 16,800 16,800 - Onza plata libertad 225 225 - (1) Precios spot (2) Precios de venta

metales

Dólares por barril úLtimo AntErior VAr. % DÍA

WTI 101.97 102.85 -0.86 Brent 109.51 110.70 -1.07 Mezcla Mexicana 94.15 94.77 -0.65

peso-dólar úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntUAL*

Ventanilla 12.70 13.43 -0.099Interbancario 48 hrs. (1) 13.2205 13.2245 -0.064Fix (2) 13.2248 0.120

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

otras monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA

Euro 1.3746 1.3746 18.17 18.18Franco Suizo 1.1274 1.1278 14.90 14.91Libra Esterlina 1.6677 1.6682 22.05 22.06Yen 102.1700 102.2100 NA NAReal 2.3335 2.3355 NA NA

Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

PPP VAr. % DÍA VoLUmEn VAr. 12 m.

DAHNOS 13 25.08 -1.57 855,246 NDFIBRAMQ 12 23.47 -0.80 840,180 NDFIHO 12 21.25 -2.34 295,006 NDFINN 13 16.56 -0.48 702,300 NDFSHOP 13 15.19 1.74 176,256 NDFUNO 11 42.02 -1.38 2,672,281 4.1%TERRA 13 25.85 0.27 1,335,040 ND

elaborado por financieropersonal.com

EmiSorA PPP VoLUmEn VAr.% VAr. $

i alimentos y BeBidas AC * 70.71 1,040,065 -1.71 -1.23 ALSEA * 41.24 1,249,822 -0.34 -0.14 BIMBO A 34.70 1,825,853 -2.80 -1.00 FEMSA UBD 113.68 4,379,324 -3.59 -4.23 GRUMA B 107.25 612,998 -1.15 -1.25 KOF L 130.97 826,630 -3.51 -4.76

ii comercio CHDRAUI B 37.00 391,368 0.30 0.11 COMERCI UBC 53.16 1,019,782 -0.09 -0.05 ELEKTRA * 391.75 389,909 -2.38 -9.56 GSANBOR B-1 24.10 832,194 -1.71 -0.42 LIVEPOL C-1 136.76 302,292 -1.62 -2.25 WALMEX V 28.39 21,878,910 -0.77 -0.22

iii cemento y construcción CEMEX CPO 17.14 24,943,505 -2.61 -0.46 ICA * 22.58 6,986,081 -3.91 -0.92 OHLMEX * 33.56 2,851,394 -2.36 -0.81 PINFRA * 172.99 391,728 -0.96 -1.67

iv conGlomerados ALFA A 31.68 14,926,330 -1.95 -0.63

v enerGía IENOVA * 59.10 1,087,406 -1.25 -0.75

vi minería y metales GMEXICO B 42.08 11,467,620 -1.17 -0.50 PE&OLES * 338.43 172,026 -1.03 -3.53 ICH B 79.80 712,980 -2.44 -2.00

vii papel KIMBER A 32.40 5,503,008 -4.06 -1.37

viii Químicas ALPEK A 22.97 1,971,498 -4.61 -1.11 MEXCHEM * 45.02 5,293,339 -3.74 -1.75

iX salud LAB B 33.86 2,581,494 2.23 0.74

X servicios aeroportuarios ASUR B 144.40 856,272 -0.03 -0.05 GAP B 70.79 727,873 0.71 0.50

Xi servicios Financieros BOLSA A 24.43 2,316,724 1.12 0.27 GENTERA * 22.74 5,323,933 -0.57 -0.13 GFINBUR O 31.64 2,677,598 -3.09 -1.01 GFNORTE O 85.22 4,873,291 -2.83 -2.48 GFREGIO O 71.74 437,810 -1.20 -0.87 SANMEX B 29.49 5,594,888 -1.63 -0.49

Xii telecomunicaciones y medios AMX L 13.07 70,247,235 -0.68 -0.09 TLEVISA CPO 75.91 3,707,860 -2.18 -1.69

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.

las 35 del ipc

39 mil

Pues sí, ayer el IPC mexicano llegó al nivel de 39 mil puntos que tanto mencioné desde

el 17 de enero pasado como un posible objetivo. De he-cho en algún momento, hacia el final de la jornada llegó a estar en 38,883 y regresó un poco, para cerrar en 39,023.

A los 39 mil puntos les mencioné como una zona de soporte importante, pues detuvo en los meses pasados (17 de julio, 29 de agosto y 13 de noviembre de 2013) trayectorias bajistas bien definidas. La pregun-ta es si lo hará ahora. Pero más importante —pienso— que esto es si a partir de ahí se puede iniciar un alza duradera.

Hay razones técnicas para pensar que puede ha-ber un “rebote” en esta zona. El “soporte” men-cionado, la forma y veloci-dad de la trayectoria y los indicadores complementa-rios, ayudan a pensar esto. Pero la cuestión del inicio de un alza, me parece du-doso. Me encantaría tener

argumentos para decir lo contrario, pero carezco de ellos, al menos suficiente-mente sólidos y algo que tengo claro de mi oficio —al menos como yo lo practi-co— es que no estoy para mantener entusiasmado al respetable, al menos no todo el tiempo y menos por razones inexistentes. Cada quien traza su propia ten-dencia y se pone sus sopor-tes y resistencias.

Soy un “fan” entusiasta del mercado, pero no sólo porque sube y por eso no me atrevo a inventar “barnices” para ocultar las bajas. No sirve de nada. Todo mundo las ve.

Incluso, usando única-mente argumentos técnicos tengo que reiterar lo que en el pasado reciente he es-crito en el sentido de re-querir algo muy bueno —y extraño— para pensar que

el IPC sí puede ir a la zona de 44 mil puntos, que hace no mucho mencioné como posibilidad dentro del pri-mer trimestre. Ciertamente puede ser posible, aún. Pero creo que es poco probable.

Una condición que existe en estos momentos es que si bien los 39 mil puntos es un soporte legible e importan-te —más todo lo que se me puede a ocurrir y a usted, también—, el IPC en este

nivel ya está muy alejado de la línea de tendencia alcista que inicié a trazar en junio de 2013 y que la apoyé jus-tamente en los 39 mil del 13 de noviembre.

Esa misma línea estuvo deteniendo a la baja entre el 4 y el 18 de febrero, hace sólo unos días, hasta que finalmente la demanda ce-dió a la presión de la oferta y en cinco días, acarreó al mercado al nivel donde le

encontramos ayer, otra vez. Digamos que está 4% debajo de la tendencia, lo que es su-ficiente para pensar que ya la abandonó.

De tal modo que ahora en cualquier intento alcista el mercado tendrá que batirse en serio con un montón de oferta acumulada entre su ni-vel actual y los 43 mil puntos. Hay varios elementos técni-cos que apoyan a esta visión poco amable, pero no quie-ro aburrirle con ello y menos aún que usted decida dejar de leerme por oscuro.

¿Qué sigue? Pues si hay un alza inmediata, será de cor-tísimo plazo. Creo que pue-de bajar un poco más, quizá a los 38 mil/38,500 y arriba, se topará con los 39,800, con suerte este intento inicial du-rará hasta los 40,200. Valga el riesgo de escribir estas co-sas. Quizá lo que veamos es el inicio de una zona de acu-mulación (de espera, creo que es mejor descripción, aunque sea poco técnica) amplia, digamos entre los 38 mil y los 41 mil puntos, con volumen decreciente, en es-pera de noticias del mundo real, para decidir hacia dón-de ir, pensando en el segundo trimestre y el resto del año.

¡Qué temporada! No es la primera ni la última de este tipo, al menos no para mí. He sobrevivido a varios momen-tos terribles, en ambos lados del espectro bursátil. No veo por qué no pueda hacerlo en esta ocasión. Usted, amigo lector, también tiene su histo-ria en este o en otro territorio, así que seguro nos veremos en el otro lado del río, que espe-ro tenga más agua, para re-mar a gusto. Suerte.

Cada quien traza su tendencia y elige sus soportes y resistencias.

n Llegó “el esperado”, si bien esto no es la lotería.n Cualquier intento alcista se topará con un volumen de oferta importante.

pedroalonso

Consejería

palonso@financieropersonal.com

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 7

ConMéxico división por Reforma Fiscal y etiquetado

Jaime Zabludovsky, pre-sidente de ConMéxico que agrupa a grandes empresas fabrican-tes de productos de

consumo, hace malabarismos para conservar la unidad y es que se ha generado una noto-ria división al interior del or-ganismo. Dos son los temas en los que hay posturas diferen-tes en ConMéxico: la Refor-ma Hacendaria y las normas para el nuevo etiquetado en alimentos.

En el caso de la Reforma Hacendaria, las diferencias se registraron por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a los alimen-tos chatarra, que sólo golpea a los productos con elevadas calorías y sobre todo por el nuevo gravamen de un peso por litro a los refrescos y be-bidas azucaradas.

Como se recordará, la in-dustria refresquera inten-tó impulsar la propuesta de aplicar un gravamen —no a los refrescos—, directamen-te al azúcar, pero generó una profunda molestia no sólo al interior de ConMéxico sino de la propia cadena azucarera.

En cuanto al decreto para el nuevo etiquetado y linea-mientos de publicidad que publicó la Secretaría de Salud en el Diario Oficial de la Fede-ración (DOF) el pasado 14 de febrero, también se generaron discrepancias al interior de ConMéxico porque afecta di-rectamente a los fabricantes de productos chatarra, pero

no a las empresas que tienen productos considerados como saludables, de bajo nivel de azúcar, grasa y sodio. Si bien los nuevos lineamientos de etiquetado serán obligatorios para todos los alimentos y be-bidas no alcohólicas, hay pro-ductos que tendrán un sello de calidad y se podrán vender en las escuelas, anunciar en televisión en horarios con au-diencia infantil y en cines en películas de clasificación “A” o para toda la familia.

De hecho, ConMéxico no ha manifestado aún su opi-nión sobre los lineamientos que ya subió la Cofepris para

consulta pública en la Co-femer y un factor clave será precisamente la clasificación de los alimentos y bebidas que tendrán este sello de cali-dad. Es una intensa negocia-ción porque el objetivo de la Secretaría de Salud es com-batir la obesidad en México y los graves problemas de salud que genera el sobrepeso con enfermedades cardiovascula-res y diabetes.

El reto para la Secretaría de Salud es realizar una cam-paña de difusión para que el público aprenda a leer el nue-vo etiquetado y distinguir

entre alimentos saludables y los que propician un mayor sobrepeso mientras que Con-México insiste en que no hay productos buenos ni malos y, que el problema de la obesi-dad reside fundamentalmente en la falta de actividad física y el exceso de consumo.

Bancomext, venta de aviones de MexicanaAunque la juez Edith Alarcón aún no declara la quiebra de Mexicana de Aviación, la cual sigue en una especie de limbo en su proceso de concurso mercantil, sigue avanzando el concurso de su

subsidiaria MRO, la base de mantenimiento.

Enrique de la Madrid, direc-tor general de Bancomext, informó que sí venderá los únicos nueve aviones de Mexicana, los cuales son propiedad de Bancomext, porque fueron dados en ga-rantía por el todavía prófugo Gastón Azcárraga.

De la Madrid confía en que sí se vendan rápidamente estos nueve aviones que su-puestamente han recibido mantenimiento en la MRO aunque tienen ya casi cuatro años sin volar.

Hay que recordar que Bancomext, junto con el AICM y Banorte aceptaron capita-lizar sus pasivos en Mexicana en el fideicomiso que se creó para apoyar la liquidación de los trabajadores de la aerolínea con la venta de MRO. Los re-cursos por la venta de los avio-nes ingresarán desde luego a este fideicomiso.

Twitter, debuta en la BMVYa está confirmado. Las ac-ciones de Twitter comenzarán a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) a través del Sistema Internacional de Co-tizaciones (SIC).

Fue GMB a través de su subsidiaria GBMhomebroker la que presentó la solicitud de cotización de Twitter en el SIC que se ha convertido en una excelente herramienta para que los inversionistas mexica-nos puedan diversificar sus in-versiones y adquirir acciones de empresas que cotizan en otros mercados.

Lo interesante es que es la primera emisora que ingresa al SIC ya con la Reforma Finan-ciera que eliminó las barreras para poder comprar y vender acciones ya que no se requiere ser inversionista institucional ni contar con capitales mínimos de un millón de pesos que general-mente se exigía en las casas de Bolsa a los inversionistas que querían participar directamente en el mercado accionario.

Inicia Programa PosibleJavier de la Calle, director gene-ral de Nacional Monte de Pie-dad, anunciará hoy junto con Alicia Lebrija, presidenta de la Fundación Televisa, el inicio del programa Posible 2014 que busca generar emprendedores entre los jóvenes y apoyar pro-gramas de alto impacto social.

El año pasado participaron 15 mil emprendedores y se es-pera, desde luego, incrementar el número este año. La prime-ra etapa del programa conclu-ye el 30 de abril y todos los interesados podrán registrar-se y obtener acceso sin pagar ningún costo a asesoría para presentar sus proyectos que es un factor clave para que sean aceptados.

Hay una intensa negociación por-que el objetivo de la Secretaría de Salud es combatir la obesidad.

n Las diferencias se registraron por el IEPS a los alimentos chatarra que sólo golpea a los productos con elevadas calorías y a los refrescos.

maricarmencortés

Desde el pisode remates

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

Dólar Ventanilla

$13.2253 $13.2620 -0.28

ACTUAL ANTERIOR VAR %

POR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

El presidente de la Asocia-ción Nacional de Ganaderos Lecheros (Anglac), Vicente Gómez Cobo, denunció que Liconsa paga 1.5 pesos por li-tro menos a los productores mexicanos en comparación con lo que paga por el lácteo importado de Estados Unidos y Nueva Zelanda.

El representante del sector refirió que mientras Liconsa paga a esos países a 7.70 pesos el litro de leche, los ganaderos mexicanos solamente reciben 6.20 pesos por la misma cantidad.

“A los ganade-ros hoy nos cuesta casi 50 millones de pesos diarios el diferencial de precios que co-bramos noso-tros contra lo que cobra el ganadero estadunidense.”

Actualmente la paraestatal procesa al año mil 300 millo-nes de litros, de los cuales 900 millones de litros se los com-pra a ganaderos nacionales y el resto lo importa de los países antes mencionados.

“Liconsa compra el 70 por ciento en México y el 30 por ciento lo importa. Hace 8 años prácticamente importaba el 100 por ciento; por lo que el compromiso de la actual ad-ministración es que al final del sexenio compre el ciento

por ciento a los productores nacionales.”

Más recursos Aclaró que para alcanzar esa meta es necesario incremen-tar el presupuesto que reci-be el organismo federal para pagar un mejor precio a los productores nacionales, y que haya mayor vinculación con la Secretaría de Agricul-tura para mejorar la infraes-tructura productiva, a fin de hacer frente al acopio y venta de leche.

En conferencia de pren-sa, durante la presentación

del libro: La autosu-ficiencia lechera en

México es posi-ble, el represen-tante ganadero, destacó que en 2013, Méxi-co produjo diez

mil 900 millones de litros e importó

alrededor de tres mil 300 para hacer fren-

te a la demanda nacional. Refirió que en 2013, Méxi-

co importó de Estados Unidos mil 429 millones de dólares de lácteos, 16 por ciento más que el año previo.

Gómez Cobo añadió que ante la fuerte competencia que representan las importa-ciones y de continuar baja la rentabilidad para el sector, alrededor de 40 por ciento de 250 mil unidades productivas del sector podría desaparecer para 2020.

Piden subir precio de leche a Liconsa

<privilegian compras al exterior>

16por cientosubieron en 2013 a tasa anual las

compras a eU

Flujos de capital frenan su avanceEn el balance de la cuenta corriente se reportó un déficit de 22.3 mil mdd

POR JORGE RAMOsjorge.ramos@gimm.com.mx

En 2013, los flujos de inversión de carte-ra, especulativa o golondrina, tota-lizaron 48 mil 266 millones de dóla-

res (mdd), cantidad inferior en 33.8 por ciento, en comparación con los flujos que ingresaron al país en 2012, informó el Banco de México (Banxico).

A través de la balanza de pa-gos del año pasado, el instituto central detalló que en el periodo de referencia el saldo de los pa-sivos del sector público y priva-do por colocación de deuda en el mercado de dinero local y de valores emitidos en el exterior sumó 50 mil 361 mdd, lo que sig-nificó 38.1% menos que en 2012.

Por su parte, el saldo de los activos fue negativo en dos mil 95 mdd, dato que representa una pérdida de 75%, en comparación con 2012, cuando se contabili-zaron ocho mil 494 mdd menos por el mismo concepto, lo que sugiere que la caída de este ru-bro se moderó en 2013 respecto al año inmediato anterior.

Así, la diferencia de los pa-sivos y los activos dio como

resultado una inversión en car-tera total de 48 mil 266 mdd, cantidad 24 mil 590 mdd infe-rior respecto con los flujos que se captaron durante 2012, cuan-do ese renglón de la balanza de pagos totalizó 72 mil 856 mdd.

Dentro de los pasivos conta-bilizados en 2013 destacó una salida de 942 mdd del mercado

accionario, lo que contrasta con el monto de las inversiones que se realizaron en los mismos segmentos el año inmediato in-terior, cuando se tuvieron colo-caciones por diez mil 35 mdd.

La cuenta clasificada como “otra inversión” reportó una sa-lida neta de recursos por 14 mil 704 mdd, cantidad inferior en mil 884 millones respecto a los que salieron un año antes.

Así, el monto que emigró en 2012 resultó de depósitos de re-sidentes locales por 27 mil 239 millones de dólares, el pago de dos mil 553 millones de dóla-res por amortizaciones crédi-tos contratados por el sector público con el exterior y la dis-posición de financiamiento por 15 mil 88 millones por parte del sector privado.

Fuente: IneGI

(Var. % anual, cifras acumuladas)

Ventas al menudeo

POR JORGE RAMOsjorge.ramos@gimm.com.mx

En 2013, las ventas de los es-tablecimientos comerciales al por menor tuvieron una reduc-ción anual de 0.3 por ciento, lo que significó su peor retroceso desde 2009, informó el Insti-tuto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

Con dicha variación, el indi-cador, considerado uno de los más importantes porque refle-ja la evolución del consumo y la situación del mercado interno, rompió una racha de tres años al hilo con resultados positivos.

De acuerdo con la informa-ción disponible, en el último mes del año pasado se registra-ron avances en ventas de pro-ductos textiles, accesorios de

vestir y calzado; artículos de ferretería, tlapalería y vidrios; sin embargo, no fueron suficien-tes para corregir los resultados negativos a lo largo del año.

Desde una perspectiva men-sual, cifras ajustadas por es-tacionalidad indican que las ventas al menudeo cayeron 2.12 por ciento en diciembre de 2013 respecto al mes inmediato anterior.

Analistas reconocieron que las cifras dadas a conocer por el INEGI refieren algunos indicios de recuperación. Sin embargo, advirtieron que la Reforma Ha-cendaria y la desconfianza de los consumidores continuará afectando el consumo.

Isaac Velasco, analista de Banco ve por Más (BX+), el comercio de tiendas de

El consumo mostró debilidad en 2013

2.2por cientofue el crecimiento que

tuvieron la demanda al menudeo en diciembre

del año pasado

Desconfianza y los cambios fiscales limitaron su desempeño: analistas

autoservicio y tiendas de ali-mentos, bebidas y tabaco, continuará afectado por los efectos de la Reforma Fiscal y por la baja confianza de los consumidores.

Apuestan al crédito en 2014No obstante, dijo, la venta de

los bienes de consumo durade-ro, cuya compra se apoya en el crédito, podría repuntar, debi-do a que en 2014 se espera una expansión del financiamiento bancario y que las tasas de in-terés permanezcan en niveles relativamente bajos.

Joan Eric Domene, analis-ta del Grupo Financiero Invex, coincidió en que la Reforma Fiscal seguirá afectando los patrones de consumo durante los siguientes meses y advirtió la posibilidad de que el sector comercial registre una desace-leración en el primer trimestre del año.

finanzas

Fuente: Banco de México

(Flujos en millones de dólares)

Inversión de cartera

942mdd

catalogados como pasivos salieron del mercado accionario

2009 2010 2011 2012 2013

15,008

31,432

45,946

72,856

48

,26

6

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

2.36 2.70

1.17

2.39

3.48 3.66

-4.27

-0.30

economía

EXCELSIOR

DE PORTADA

8: dineroMiércoles 26 de febrero de 2014

Siguen pláticas del pacto fiscal

Por Karla Poncekarla.ponce@gimm.com.mx

Líderes del sector privado revelaron que la negociación del pacto fiscal con el gobierno federal no concluirá antes

de que termine febrero, fecha en la que el secretario de Hacienda, Luis Videgaray Caso, dijo que se anunciarían los detalles del acuerdo, cuyo objetivo es brin-dar certidumbre a las empresas sobre las reglas fiscales que ope-rarán los próximos tres años.

Gerardo Gutiérrez Candiani, presidente del Consejo Coordi-nador Empresarial (CCE), ase-guró que “no hay plazos fatales” para concluir el también llama-do Acuerdo de Certidumbre Tributaria.

“La autoridad y nosotros es-tamos conscientes de que sacar un resultado en beneficio del país es más importante que los tiempos”.

Fue el 24 de enero pasa-do cuando el responsable de la política hacendaria nacional, durante las reuniones del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) en Davos, Suiza, adelantó a la prensa que en febrero estaría listo un pacto fiscal que se trabajaba con la ini-ciativa por instrucciones del pre-sidente Enrique Peña Nieto; sin embargo, a sólo dos días de que concluya el mes no han concluido las negociaciones.

“Hemos tenido un diálogo permanente con la autoridad ha-cendaria, pero si vamos a tran-sitar hacia un pacto, queremos que sea un pacto muy sólido, que nos brinde certidumbre ju-rídica para los siguientes años”, apuntó el dirigente de la cúpu-la que agrupa a los organismos del sector privado más impor-tantes del país.

“Pero no sólo certidumbre en ingresos, sino que también in-cluya eficiencia, transparencia y rendición de cuentas del gasto, medidas de estabilidad macro-económica con topes de deuda y una herramienta de análisis de los impactos tanto positivos como negativos de la Reforma Fiscal”, añadió.

Más de un mesRodrigo Alpízar Vallejo, presi-dente de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra), consideró que en un mes habrá condiciones para firmar el Acuerdo de Certidum-bre Tributaria.

“Debemos darnos un tiempo para ir desahogando todos los te-mas pendientes”.

El dirigente industrial ase-guró que en las mesas de traba-jo entre la iniciativa privada y el gobierno federal donde se dis-cute el proyecto se seguirá insis-tiendo en que sea incorporado el

empresarios piden ajustes

combate frontal a la informali-dad para generar una competen-cia leal entre todos los agentes económicos y para que todos puedan contribuir al gasto pú-blico como lo exige la Constitu-ción Política de México.

“Los industriales siempre he-mos asumido el compromiso de cumplir nuestras obligaciones fiscales, pero pedimos al gobier-no que emprenda un combate de-cidido contra la informalidad, porque esta competencia des-leal merma nuestras utilidades”.

Vigilancia del gastoDestacó que sigue sobre la mesa la propuesta de la iniciativa pri-vada de crear un grupo para opi-nar sobre cómo se utilizan los recursos, debido a que el año pa-sado el factor que más perjudi-có el desempeño de la economía fue el subejercicio presupuestal.

“Ya no queremos estar a la expectativa del ejercicio del pre-supuesto de una manera pasiva, queremos apretar los botones advirtiendo los riesgos que im-plica no ejércelo a tiempo”.

En tanto, Gutiérrez Can-diani destacó que el pacto fis-cal también requiere incluir una herramienta que permita ana-lizar el impacto de la Reforma Hacendaria a fin de realizar las modificaciones necesarias para aumentar la competitividad y la productividad del país.

“Una de nuestras propues-tas es realizar mejoras al esque-ma fiscal de manera progresiva, esto significa que de acuerdo a la evolución de variables como el crecimiento, la inversión y el empleo se eliminen las cargas fis-cales adicionales incorporadas a partir de este año”, dijo el presi-dente del CCE.

a debateLa recuperación de la dedu-cibilidad inmediata de las in-versiones, cancelar el pago de dividendos, eliminar el impues-to especial a alimentos con alto contenido calórico y bebidas en-dulzadas son las demandas que el sector empresarial ha puesto sobre las mesas de negociación con el gobierno federal.

41por ciento

de los pobres de América Latina son de México

y centroamérica

Por feliPe Gazcónfelipe.gazcon@gimm.com.mx

En México y Cen-troamérica “la pobreza de-mostró ser más terca”, debido a que el por-

centaje de pobres permaneció casi constante entre el 2000 y 2012, mientras que los países del cono sur (Argentina, Bra-sil, Chile, Paraguay y Uruguay) continuaron liderando la dis-minución de la marginación en Latinoamérica en 2012, según un reporte del Banco Mundial.

El análisis reconoce que las transferencias del gobierno han ayudado a paliar la pobreza, pero este logro se diluye por los aumentos de impuestos.

El estudio titulado Ganan-cias Sociales en el Balance, los Desafíos de la Política Fiscal, para América Latina y el Caribe, señala que la descomposición de los medios para la disminu-ción de la pobreza subraya la necesidad de un crecimiento y redistribución del ingreso para promover un mayor bienestar entre los más desprotegidos.

Precisa que en 2003 el cono sur albergó a 48 por ciento de pobres del subcontinente, en tanto que los países de Cen-troamérica y México alojaban otro 29 por ciento. Por su par-te, otro 23 por ciento se situaba en la región Andina, en Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú.

El documento destaca que en la pasada década la región del cono sur fue la más diná-mica para reducir la pobreza y que su participación dentro de los pobres dentro de la región cayó al 37 por ciento.

El porcentaje para Méxi-co y Centroamérica de hecho se expandió al 41 por ciento,

mientras que en la región An-dina alcanzó un modesto decli-ve a 22 por ciento.

En 2012 el porcentaje de po-blación en pobreza extrema en México, se ubicó en 11.4 por ciento y otro 27.6 por ciento se estaba en pobreza relativa. Los pobres extremos perciben in-gresos de menos de 2.5 dólares por día, equivalente a 33 pesos al tipo de cambio de ayer y los pobres relativos perciben hasta 4.5 dólares por día, lo que re-presenta 59.5 pesos.

George Gray Molina, econo-mista senior para AL del Pro-grama de las Naciones Unidas para el Desarrollo, afirmó que en términos generales en AL los impuestos indirectos sí tienen un impacto regresivo y reper-cuten en la desigualdad.

Pobreza no cede terreno

<reporte de la oNU>

Foto: Cortesía OAS

Foto: Karina Tejada/Archivo

Foto: David Hernández/Archivo

George Gray Molina, economista senior para AL del programa de las naciones Unidas para el Desarrollo.

Por feliPe Gazcónfelipe.gazcon@gimm.com.mx

Los bajos salarios, impuestos más altos y débiles remesas, son la causa del bajo consumo en Mé-xico y se prevé que este camino negativo continúe para el con-sumo y la confianza, por lo me-nos hasta el primer trimestre de 2014, puesto que se espera que el alza de impuestos reduzca la ren-ta disponible del consumo pri-vado en uno por ciento del PIB, estima Carlos Capistrán.

El economista en Jefe para México de Bank of America

Merrill Lynch, precisa que los indicadores de consumo se des-aceleraron en 2013.

“Al observar las cuentas na-cionales se puede ver que el consumo privado creció 2.3 por ciento anual en los tres primeros trimestres de 2013, 2.4 puntos porcentuales debajo del 4.7 por ciento de la tasa de 2012”.

Las ventas al menudeo bajaron 0.6 por ciento interanual duran-te los 11 primeros meses de 2013, mientras que en 2012 crecieron 3.7 por ciento interanual.

“Desde nuestra perspectiva, esto podría vincularse a algunos

determinantes del consumo; las remesas cayeron 3.6 por ciento; la masa salarial real aumentó 3.6 por ciento, 1.2 puntos porcentua-les menos que el 4.8 por ciento de 2012; y la confianza del consumi-dor cayó 1.4 por ciento después un fuerte descenso interanual del 3.3 por ciento en el segundo semestre de 2013.

Por otra parte, estima que los salarios reales se mantengan ba-jos a lo largo de 2014, en parte debido a los altos niveles de in-flación, misma que, calcula, ter-minará el año por encima del 4 por ciento.

salarios bajosExplicó que el salario base real aumentó 0.1 por ciento anual en 2013, el menor incremento desde 2010. Como resultado, la masa salarial creció únicamente 3.6 por ciento en términos reales, a pesar de la resiliencia en la crea-ción de empleos.

Carlos Capistrán detalló que los bajos salarios en México son, en parte, una consecuencia de una mayor tasa de participa-ción y un aumento en la oferta de trabajo debido a la demogra-fía y una menor emigración hacia Estados Unidos.

Impuestos y remesas pegan al consumo carlos capistrán, economista en Jefe

para México de Bank of America

Merrill Lynch.

rodrigo Alpízar, presidente de la canacintra, llamó al gobierno a combartir la infor-malidad, pues representa competencia desleal para los industriales establecidos.petición

EFECTOSGarantizar trans-parencia en el ejercicio del gasto

público, como lo pide la iniciativa privada, daría al gobierno federal mayor credibilidad en negocia-ciones posteriores con el sector empresarial.

Concretar el Acuerdo de Certi-dumbre Tributaria

podría contribuir a reducir el número de amparos, aunque las cúpulas han dejado en claro que co-rresponde a cada empresa decidir al respecto.

1 2

<aNálisis de baNk of america>

Impulso a la inversión

>Para Luis Fonce-rrada Pascal, direc-

tor general del Centro de Estudios Económi-cos del Sector Privado (CEESP), órgano asesor en materia económica del Consejo Coordina-dor Empresarial (CCE), el pacto fiscal debe con-tener un sistema tribu-tario competitivo, una política de gasto enfo-cada a la inversión y me-didas de estabilidad macroeconómica.

En entrevista con excélsior destacó que el acuerdo que negocian la iniciativa privada y au-toridades hacendarias es una oportunidad para crear políticas econó-micas, adicionales a las reformas estructurales, que propicien el desarro-llo económico del país.

“Las reformas estruc-turales son muy impor-tantes pero éstas deben ser complementadas por políticas públicas que permitan que se reali-cen... Y el instrumento económico más impor-tante para promover la inversión es la política hacendaria”.

—Karla Ponce

Los industriales siempre hemos asumido el compromiso de cumplir nuestras obligaciones fiscales.”

rodriGo alPízarPresidente de

la canacintra

Voces de la iniciativa privada señalan que mantienen las negociaciones con el gobierno para alcanzar un Acuerdo de Certidumbre Tributaria integral

Hubo una oportunidad para dismi-

nuir la desigualdad, pero hay políticas fiscales que no lo han permitido.”

GeorGe Gray MolinaeCOnOmiSTA De lA OnU

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Los empleadores reconocen las

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¿Es fácil estudiar en Línea?

1Secretaría de Educación Pública

En la zona metropolitana de la Ciudad de México

hay más de

“Hoy día, las organiza-ciones privilegian la expe riencia y el de-sarrollo de habilida-des por encima de la

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M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR10 : DINERO

Dinero, con menos poder de compra

Por ArenA PúblicAEspecialdinero@gimm.com.mx

La crisis de 2009 llegó para que-darse en el poder de compra de los mexicanos. En los últimos cuatro

años los supermercados se han visto forzados a cambiar sus es-trategias para adaptarse a las nuevas y disminuidas capacida-des de compra de sus clientes.

Los anaqueles de las grandes cadenas de autoservicio ofrecen productos con gramajes menores a los habituales, productos que antes se vendían en par o en tria-da, ahora se exhiben en presen-taciones unitarias para facilitar su compra.

La explicación es muy senci-lla: si hay menos dinero, hay me-nos gasto. Los ingresos reales de las familias mexicanas, sin tomar en cuenta las remesas y los apo-yos del gobierno, son 14% meno-res que en 2008 según los datos del Instituto Nacional de Esta-dística y Geografía, INEGI.

Una situación que no cam-biará en este año pronostica Bart A. Pattyn, presidente y CEO de Coface Latinoamérica, una ase-guradora de crédito de origen francés.

Para Pattyn el deterioro con-tinuará y los mexicanos, prin-cipalmente de clase media, sufrirán una disminución adi-cional de ocho por ciento en su poder adquisitivo en 2014.

Los negocios que más han re-sentido esta situación que viven las familias, son las tiendas de autoservicio. Ejemplo de ello es Walmart, la mayor cadena co-mercial del país con una parti-cipación cercana a 60 por ciento del mercado, y que –en compa-ración anual– resintió una caída de 2.3 por ciento en sus ventas entre el 28 de diciembre y el 31 de enero pasado.

bienes sustitutosPero esta situación no es nue-va, explica Antonio Ocaranza, director de Comunicación Cor-porativa de la cadena comercial.

Desde 2009 y hasta ahora, la tienda ha registrado una clara tendencia de efecto reemplazo en el consumo de sus clientes; es decir, reemplazan la marca o el tamaño del producto que origi-nalmente compraban, para ad-quirirlo a un precio más bajo.

“En épocas en donde (el con-sumidor) está muy presionado deja de comprar ciertas catego-rías de productos o transfiere la compra a otro tipo de productos de menor costo, o bien, se van a marcas libres.

El efecto reemplazo es una forma en la que el consumidor se defiende”, dice el vocero de Walmart.

No obstante hay familias que dejan de comprar cierto tipo de categorías, pues hay productos que no son necesariamente re-emplazables, aclara el vocero de la empresa transnacional.

La caída en los ingresos dis-ponibles de las familias que ha impactado a las ventas de las grandes cadenas de autoservi-cios, también se explica por los

Se eSfuman loS recurSoS monetarioS

Los ingresos reales de las familias en el país cayeron más de 14% desde 2008, deteriorando su capacidad de compra, deprimiendo el consumo y mermando las ventas en los comercios. Alzas en precios de alimentos y transportes y mala calidad del empleo han minado su poder adquisitivo

22por ciento

cayeron los ingresos de los pequeños negocios

entre 2008 y 2012

50por ciento

del presupuesto en los hogares representa el

trabajo asalariado

15por ciento

fue la caída del ingreso familiar con recursos de

$18 mil mensuales

Las nuevas fuentes de em-pleo en el sector formal son de baja calidad porque ofre-

cen ingresos menores y menos presta-ciones económicas.”

GerArdo esquivelprofesor e investigador deL Centro de

estudios eConómiCos deL CoLegio de méxiCo.

Efecto en cascada

>En estas caídas tie-ne mucho que ver el

deterioro en la calidad de los empleos y de las fuentes de ingresos de las familias.

Si bien el país ha tenido una “aparente recuperación del mer-cado laboral luego de la crisis del 2009”, las nuevas fuentes de em-pleo son de baja calidad porque ofrecen ingresos menores y menos pres-taciones económicas, explica Gerardo Esqui-vel, quien cuenta con un doctorado en economía por la Universidad de Harvard.

Y es que el trabajo asalariado es la principal fuente de ingresos de los hogares mexicanos; de este rubro depende más de 50 por cineto de los ingresos familiares. Le si-guen los pequeños nego-cios, la renta de su propia vivienda y las remesas y apoyos del gobierno, según muestran los resul-tados de la ENIGH.

El asunto es que la crisis de 2009 también golpeó a los pequeños ne-gocios, la segunda fuente de ingresos de los hoga-res. Entre 2008 y 2012 estos ingresos cayeron 22 por ciento, una caída que fue amortiguada par-cialmente con remesas y apoyos del gobierno –que aumentaron 26 por cien-to en el periodo– y con ingresos por apoyos en especie, que crecieron 12 por ciento.

Factor de impactoPero hay un factor adi-cional, no económico, que también ha contri-buido a rasgar el bolsillo de los mexicanos en los últimos años. Es la vio-lencia generada por el crimen organizado en algunas zonas del país.

En el municipio gue-rrerense de Tecpan de Galeana, con 62 mil ha-bitantes, el cuarto más grande del estado, las sucursales de HSBC, Banamex, Grupo Mode-lo, Ford y Nissan cerraron sus oficinas por una dis-minución considerable de la demanda de esos productos y servicios originada por la merma de ingresos de los pobla-dores, según explicó el alcalde Crisóforo Otero Heredia.

De acuerdo al edil, la gente no tiene recursos suficientes por los con-flictos que ha originado el crimen organizado y que fueron la causa de que muchos comerciantes abandonaran sus nego-cios y dejaran de producir en una región que destaca por la cosecha de mango y coco, así como por la actividad ganadera y la pesca.

Las agencias Ford y Nissan llegaron a Tecpan en 2009 y se fueron antes que Crisó-foro Otero asumiera la alcaldía en 2012. Cuan-do llegaron tan sólo dos, de las 319 localidades de Tecpan, compraban entre 70 y 80 vehícu-los; “hoy no compran ni cuatro vehículos al año”, dice Otero.

“¿Yo qué puedo hacer? La economía está para-lizada, no hay negocio y deciden irse a otro lugar. Por más que he puesto mis esfuerzos por estimu-larlos con algunos apoyos del municipio, no se pue-de hacer más”, lamentó el alcalde.

Mientras tanto, por la radio nacional se es-cuchan incesantemente los anuncios publicita-rios del gobierno prome-tiendo que las reformas que aprobó el Congreso el año pasado, sí genera-rán miles de nuevos em-pleos y mejores salarios para las empobrecidas familias de los últimos años. Ésa es la apues-ta del presidente Peña Nieto. El tiempo dirá si tuvo la razón.

incesantes incrementos en los precios de los alimentos y del transporte.

Según datos de INEGI, una familia mexicana promedio destina 52 por ciento de su gas-to total a la compra de alimen-tos y al gasto en transportes; rubros que desde 2008 han re-gistrado incrementos de precios hasta dos veces mayores que la inflación general, siendo 2012 y 2013 los años con las alzas más pronunciadas.

El peso del gasto en alimentos y transporte sobre el gasto total de los hogares crece a medida que el ingreso es menor, así que entre más pobre es un hogar, ma-yor ha sido el impacto negativo de las alzas de precios en estos dos rubros en su gasto total.

De hecho los hogares con in-gresos mensuales de 764 pesos –sin tomar en cuenta sus ingre-sos por remesas y por subsidios del gobierno– destinan 65 por ciento de su ingreso a alimentos y transporte; mientras que aque-llos con ingresos mayores a 40 mil pesos, dedican 46 por cien-to de su ingreso a ambos rubros; según los datos más recientes de la Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares (ENIGH) que realiza INEGI.

el deterioro aún no ve finAl inicio de 2014 esta situación continúa. El año comenzó con una escalada de aumentos en los precios de refrescos, panecillos y otros productos con alto con-tenido calórico. Como parte de un paquete de reformas fiscales aprobado el año pasado y como una medida para contrarrestar los altos índices de obesidad en el país, los refrescos se grava-ron un peso por litro bajo el ré-gimen del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), mientras que a los pastelillos, como galletas, donas y panques, se les apli-có un IEPS de ocho por ciento.

“Ese tipo de bie-nes suelen ser más consumidos, al menos en térmi-nos proporcionales respecto a su nivel de ingreso, por individuos de la parte baja de la distribución (del ingreso),” apunta Gerardo Esquivel, profesor e investiga-dor del Centro de Estudios Eco-nómicos del Colegio de México.

La firma Kantar Worldpanel confirma el dato al señalar que las familias mexicanas gastan en refrescos casi la mitad de los

recursos que destinan anualmen-te a la compra de bebidas, esto es, dos mil 216 pesos de cuatro mil 590 pesos en total.

Mientras que en el rubro del transporte las alzas de precios se dieron en dos componentes: el aumento de 66 por ciento en el precio del boleto del Sistema Metro de la Ciudad de México a finales de 2013, y el nuevo im-puesto al valor agregado al trans-porte foráneo de 16 por ciento. Ello, además de los incremen-

tos programados a los precios de las gasolinas.

Y es que el efecto de los cambios tri-butarios sobre la in-flación ya es notable. Según el economis-ta Jonathan Heath, vicepresidente del

Comité Nacional de Estudios Económicos del Instituto Mexi-cano de Ejecutivos de Finanzas, por este efecto la inflación gene-ral sería de cinco por ciento en el primer trimestre del año, para luego bajar paulatinamente y cerrar 2014 muy cerca de cuatro por ciento.

Heath destacó las estimacio-nes Banamex prevén que durante el primer semestre las reformas

tendrán un impacto de 50 puntos base en la medición de la infla-ción, mientras que el Banco de México estima 40 puntos base.

“El problema es que nada más es el efecto directo, inicial; no sabemos si va a haber o no algún tipo de efecto adicional, multiplicativo”, agregó Heath al referirse al alza de precios.

En este escenario el impacto sobre el poder adquisitivo de la población aún no termina –ex-plica Esquivel– porque el au-mento programado al precio de las gasolinas podría derivar en efectos inflacionarios adicio-nales que afectarían aún más la capacidad de compra de los mexicanos. De acuerdo al go-bierno el precio de la gasolina Magna –la de mayor consumo– aumentará nueve centavos cada primer sábado de mes para llegar a 13.31 pesos en diciembre, des-de 12.41 pesos por litro actuales.

Pero son las familias de cla-se media quienes han resentido con mayor fuerza la disminución en su poder adquisitivo. Según la ENIGH un hogar con ingresos de 18 mil pesos mensuales vio mer-mado en 15% su ingreso real entre 2008 y 2012. Para los hogares con ingresos de más de 40 mil pesos, la caída fue de 16%.

GastosLos hogares con ingresos de 764 pesos mensuales destinan 65% para alimentos y transporte.

foto: Cuartosucuro / fuentes: elaborado de arena pública con datos de la enigH - inegi / elaborado por arena pública con datos de inegi

(porcentaje)

caída del ingreso de los hogares inflación comparadacaída del ingreso de los hogares de 2008 a 2012 -sin apoyos del gobierno y remesas, donde el decir i representa a los ho-gares más pobres con ingresos mensuales de 764 pesos.

comparación de la inflación anual acumulada en lo general, de alimentos y de transporte.

el aumento programado al precio de las gasolinas podría derivar en efectos inflacionarios adicionales que afectarían aún más la capacidad de compra de los mexicanos.

periodo generaL aLimentos, bebidas transporte y tabaco 2008 6.53 10.24 5.472009 3.57 4.24 5.352010 4.40 5.29 6.882011 3.82 6.02 4.992012 3.57 7.20 4.542013 3.97 4.11 7.33

Promediogeneral

I II III IV V VI VII VIII IX X

5.6

4

-10

.46

-13

.89

-13

.01

-11.

43

-12

.27

-13

.24

-12

.94

-14

.84

-16

.43

-14

.40

(porcentaje)

En el alza de pre-cios, el problema es que nada más es el efecto direc-to, inicial; no sa-bemos si va a ha-ber o no algún efecto adicional, multiplicativo.”

JonAthAn heAthviCepresidente deL Comité

naCionaL de estudios eConómiCos deL imef

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 11

Las necesidades del sector salud son mu-chas. Una de ellas es la operatividad en-tre las instituciones,

que busca que tanto la informa-ción de medicamentos, personal e incluso expedientes médicos, actuales y pasados, pueda estar en línea para ser consultada por cualquiera de estas instancias.

Esta estrategia, que se ha mantenido latente, hasta ahora no se ha llevado a cabo, sin em-bargo, sabemos que se menciona en la nueva reforma de salud que se buscará sacar adelante duran-te el segundo periodo de sesio-nes del Congreso. La Secretaría de Salud, al mando de Mercedes Juan, encabeza los cambios planteados en esta iniciativa.

Ante las necesidades evi-dentes en el sector salud pú-blico, firmas como SAVI, al mando de Juan Manuel Flores, aceleran el paso en sistemas como el de administración médico-hospitalaria.

La firma mexicana, que ha invertido en dicha tecnología cuatro millones de dólares, en conjunto con su socio tecnoló-gico SAP, aún no trabaja de la mano con las autoridades del gobierno de Enrique Peña Nieto.

Sin embargo, planea tener un acercamiento oficial el próxi-mo 6 de marzo, a fin de buscar acuerdos de trabajo para que se conozca dicho sistema, que ser-virá para administrar y unificar los expedientes médicos de los pacientes de todos los hospitales

públicos y privados de nuestro país.

Este sistema no requeriría de tecnología especializada para las dependencias de salud pública, sin embargo, sí necesitaría una inversión de cuatro millones de dólares a escala nacional.

La propuesta de SAVI dis-tribuciones, líder en la co-mercialización, distribución e integración de insumos y ser-vicios de salud en nuestro país, es que dicho programa pue-da ir adaptándose de forma paulatina.

Incluso, el objetivo de esta firma, que busca diferenciarse en el mercado a través de la innova-ción en la entrega de soluciones

para la salud, es comenzar con un programa piloto y mostrarle a la Secretaría de Salud y de-pendencias, llámese IMSS, al mando de José Antonio González Anaya, e ISSSTE, que encabeza Sebastián Lerdo de Tejada, los be-neficios de dicho sistema.

Así que no habrá que perder de vista los pasos de esta em-presa, que ha logrado alinear sus procesos comerciales, de abasto, logísticos y de información, a las nuevas necesidades que existen en el mercado de salud actual.

Concamin quiere másTodo parece indicar que la pla-neación al interior de confedera-ciones, como la Concamin, no es suficiente. De ahí que Francisco Javier Funtanet Mange, titular de la Concamin, mañana presente su libro Visión industrial, donde plantea cuatro vertientes a se-guir por parte de los industriales y gobierno. La reindustrializa-ción acelerada y competitiva de México debe ser el eje funda-mental del desarrollo en el siglo XXI.

Se debe articular una política industrial con enfoque sectorial y regional. Además, se debe con-centrar buena parte del esfuerzo nacional en el mercado interno,

por ser el destino natural de la mayor parte de las empresas del país.

Asimismo, se debe impulsar prioritariamente la transición tecnológica, la modernización y rearticulación de las cadenas de valor, para convertir a Méxi-co en una potencia económica e industrial.

Finalmente, se deben recons-truir las cadenas productivas y otorgar prioridad al incremento competitivo del valor agregado nacional a las manufacturas.

Este sistema no requeriría de tecnología especializada para las dependencias de salud pública.

SAVI buscará al gobierno federal

n Desarrolla un sistema que servirá para administrar y unificar los expedientes médicos de los pacientes de todos los hospitales públicos y privados.

Aunque Miguel Quintana Pali, presidente y fundador de Xcaret, no es un

empresario aficionado a los reflectores; desde el año pa-sado busca generar concien-cia sobre la importancia de los nuevos productos turísticos, sin los cuales no aumentará el flujo de viajeros a México.

En el XII Foro Nacional de Turismo, que culminó ayer en Mérida, hubo una mesa sobre el tema, donde también participaron Silvia Hernández, exsecretaria de Turismo, y Eduardo Barroso, exsubsecretario de Turismo y creador del programa de los Pueblos Mágicos, entre otros especialistas.

La visión de los asistentes fue que, desde que el Banco de México (Banxico) impulsó el producto de “sol y playa”, no ha habido otra apuesta tan relevante y ambiciosa; lo que ha impedido actualizar la oferta turística del país.

Allí Quintana lanzó una definición de producto turís-tico, que explica con claridad el concepto:

“Un atractivo turístico puede ser todo lo que existe en estado natural creado por diosito: las montañas, playas y cenotes (…)

“Un producto turístico es un atractivo desarrollado por

la mano del hombre, con in-fraestructura, servicios, co-nectividad y promoción (…) con capacidad de generar flujo turístico y de persuadir a muchos turistas a que acu-dan a tener una experiencia.”

Sobre este tema, en Méxi-co se presenta nuevamente la paradoja de que se hacen las cosas al revés.

Como ejemplo está la his-toria, el sexenio pasado, de las Rutas de México, que recibieron una fuerte pro-moción, aunque varias eran irrealizables.

O el de los propios Pue-blos Mágicos, referido por

Barroso, que sirvió para poner en el mapa turístico a varios destinos, hasta que por una decisión política recibieron la marca muchos que no tenían los méritos necesarios, lo que le hizo perder relevancia.

Hernández asegura que la mejor forma de crear otro gran producto turístico en México, es establecer una prioridad y que el gobierno federal le apueste todo lo que sea necesario.

Para Quintana la opción es el Mundo Maya y también ha trabajado en un proyecto para conceptualizar el gran pro-ducto turístico de la Penínsu-la de Yucatán.

A partir de su experiencia, sostiene, un producto exitoso tiene que ser novedoso, con elementos complementarios, sustentable, que genere masa crítica, que busque a las ma-yorías y que apueste por la calidad.

DivisaderoMala pata. Óscar Espinosa, el también exsecretario de Tu-rismo, ya está padeciendo

los sinsabores del quehacer periodístico.

Y es que el domingo pasado, mientras preparaba su colum-na de esta semana, oficio que estrenó hace poco; se levantó intempestivamente y se golpeó un pie con la pata de su cama.

El impacto fue tan rotun-do que sufrió la fractura de un dedo, así es que en el Foro de Turismo apareció dictando moda, con unos anchos tenis y un traje obscuro.

“Un producto turístico es un atractivo desarrollado por el hom-bre, con servicios y promoción...”

México, un país sin productos turísticos nuevos

n Un producto exitoso debe ser novedoso, complementario, sustentable, que genere masa crítica, busque a las mayorías y apueste por calidad.

CarlosVelázquez

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Ser parte de los fraudes que hay en la red es tan fácil como escribir mal un correo

Por SoNiA SoTo MAyAsonia.soto@gimm.com.mx

Ana recibió un co-rreo electrónico que le causó preocupación, le decían que es-taba en buró de

crédito y que era necesario que pagara mil 200 pesos para cono-cer su situación y mil 500 pesos más para sacarla de ahí.

Visitó supuestamente la pá-gina de una de las dos Socieda-des de Información Crediticia (SIC) que existen la de Buró de Crédito, ahí se encontró con un recuadro en donde se le ofreció hablar por chat con un asesor para conocer su situación, éste le dijo, lo mismo, que estaba en el buró de crédito, le dio un folio para realizar el pago en una tien-da de conveniencia.

Ana sintió desconfianza y no realizó el pago, y es que se detu-vo por un momento a pensar que efectivamente tenía un crédito hipotecario, pero al corriente, nunca recibió ninguna llamada de cobro o algo por el estilo, ra-zón por la cual no había nada que pudiera andar mal.

Ana no cayó, pero cientos de personas realizan los depósitos, sin saber realmente a quién.

El mito de la lista negraEs una práctica común que los despachos de cobranza amena-cen con la frase “te voy a mandar a buró de crédito si no pagas”, pero al final esta frase es sólo una

forma de intimidación, ya que el buró no es una lista negra, o un organismo que niega créditos.

Primero que nada debes sa-ber que si solicitaste un crédito en una institución del sistema fi-nanciero del país estás en buró de crédito, ello es simple y sen-cillamente porque los burós de crédito se encargan de generar un historial que las institucio-nes revisan para conocer qué tan buen pagador eres.

Así es como se genera tu his-torial de crédito, si solicitas fi-nanciamiento y se otorga, en la base de datos se registra cómo vas con tus pagos, ello sirve a los bancos, entre otras institucio-nes, para analizar si eres candi-dato a los préstamos, de acuerdo a la forma en que has pagado tus créditos anteriores.

Wolfgang Erhardt, vocero na-cional de la SIC Buró de Crédi-to, explica que en este historial está tu vida crediticia, es tu car-ta de presentación ante cualquier otorgante de crédito, ya que al final de cuentas prestar se con-vierte en un acto de confianza.

Otra de las funciones del his-torial de crédito, explica, es evi-tar el sobreendeudamiento de las personas, ya que al revisarlo las instituciones detectan si ya tie-nes comprometido 30% de sus ingresos para el pago de deudas, cifra que se recomienda no so-brepasar para evitar el impago.

Existen dos tipos de burós: buró de crédito y círculo de cré-dito, además con la Reforma Fi-nanciera se estableció la creación de un buró de crédito universal, que estaría a cargo del gobierno.

Estar en alguno de los burós no es malo, es una forma de ser sujeto de crédito, lo verdadera-mente importante es cómo estás en los registros, es decir, si has pagado puntualmente tus prés-tamos y si no tienes retrasos.

n El Deceptive Phishing. Consiste en el envío de un correo electrónico engañoso en el que se suplanta a una empresa o institución de confianza. El receptor dará clic en el enlace contenido en el men-saje, siendo desviado de manera inconsciente a un sitio web frau-dulento.

n El Malware-Based Phishing. Se refiere a la variante del delito que implica la ejecución de un soft-ware malicioso en el ordenador. El usuario deberá realizará una des-carga que permita la ejecución del malware en su ordenador (abrir un archivo adjunto, visitar una web y descargar un programa).

n El Keyloggers y el Screenloggers. Son una variedad particular de malware. Los Keyloggers son programas que registran las pulsa-ciones del teclado cuando la má-quina en la que están instaladas accede a una web registrada. Los datos son grabados por el progra-ma y enviados al delincuente por Internet. Los Screenloggers tienen la misma función, pero capturan imágenes de la pantalla.xº

n El Session Hijacking. Describe el ataque que se produce una vez que el usuario ha accedido a algu-na web registrada por el software. Estos programas suelen ir disfra-zados como un componente del propio navegador.

n Los Web Trojans. Son programas que aparecen en forma de venta-nas emergentes sobre las panta-llas de validación de páginas web legítimas. El usuario cree que está introduciendo sus datos en la web.

Wolfgang Erhardt Varela te da algunos consejos para no ser víctima de fraude.

VAriANTES DE PhishingProTEGE TuS DAToS

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No utilices buscadores. Cuando vayas a rea-lizar una operación vía electrónica o consultar algún dato de tu banco, institución financie-ra o de los burós de crédito, no utilices los bus-cadores, en algunas ocasiones permitimos que éstos nos indiquen automáticamente la direc-ción electrónica, ello en muchas ocasiones nos lleva a páginas apócrifas o clones que fácil-mente te convertirán en blanco de un fraude.Utiliza directamente la barra de navegación y escribe con mucho cuidado la dirección, cual-quier error puede llevarte directo a un fraude.

Mejor comunícate. Si has tenido una mala experien-cia en el otorgamiento de un crédito, la mejor forma de ac-ceder a la información es co-municarte directamente a la institución.

Los teléfonos del Buró de Crédito son 5449-4954 en el Distrito Federal y en el interior de la República 01-800-640-7920.

Costos elevados. Otra forma de identificar un fraude es que te cobran muchísimo.Primero que nada tienes derecho a recibir tu Reporte de Crédito Especial una vez al año to-talmente gratis, posteriormente si lo solici-tas antes de que se cumpla el año en Buró de

Crédito te costará 35.60 pesos. Además expli-ca Erhardt Varela, esos mecanismos para ubi-car el desempeño de los crédito no compran deudas de nadie, no son despachos de cobran-za, ni mucho menos te ofrecen el servicio de sacarte de buró de crédito.

El Phishing es un delito de estafa que se comete mediante el uso de un sistema informático pensado para intentar obtener información confidencial.

M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO

AUTOMOTRIZ eneRgíA

Las compañías buscarán impulsar significativamente la genera-ción de energía con tecnologías solares, eólicas y de geotermia.

Foto: Cuartoscuro

Por Nayeli GoNzález nayeli.gonzalez@gimm.com.mx

La aprobación de la Reforma Energética, así como la incer-tidumbre económica que se ha mantenido en Europa, ha ge-nerado que importantes em-presas de energías renovables ya se encuentren interesadas en invertir y desarrollar impor-tantes proyectos en México.

Alejandro Pi-ñero, ejecutivo de Green Power para América Lati-na, dijo que en un máximo de dos años se detonará con mayor rapidez la generación de energía mediante tecnologías solares, eólicas y de geotermia.

Hasta ahora las firmas espa-ñolas y chinas han mostrado un marcado interés en llegar a Mé-xico e invertir en esa industria.

España, así como Alema-nia, entre otros países de la Unión Europea, invirtieron importantes recursos para el desarrollo de proyectos de energía renovable; sin embar-go, la incertidumbre económica

que ha prevalecido ha detenido muchos planes.

En la presentación Congre-so Mexicano de Energía Re-novable-MIREC 2014, que se llevará a cabo en mayo, el ejecu-tivo, dijo que ante esta tenden-cia los grandes desarrolladores han comenzado a ver con inte-rés otros mercados, principal-mente de países con potencial natural como es el caso de Chi-

le, Brasil y México.Es así que la

apertura que per-mite la apro-bación de la Reforma Energé-tica en materia de electricidad, se han convertido en un nuevo incenti-

vo para la llegada de capitales en el futuro próximo y una vez que ya estén establecidas las le-yes secundarias en la materia.

No obstante, entre los temas que los mantienen en alerta, se encuentra la inseguridad en di-ferentes zonas del país, como Oaxaca y entidades del norte, pues los proyectos en materia de energías renovables requie-ren de inversiones importantes por el costo de la tecnología.

Interés de Europa por los renovables

AvanceSe prevé que en los siguientes años los equipos solares tengan un alza importante.

Su valor en el mercado de los automóviles tiene un alza de 30%Por omar Becerrilomar.becerril@gimm.com.mx

En México la venta de autos híbridos y eléctricos no llega ni a uno por ciento del total de las unidades que

se comercializaron el año pa-sado, y que según los registros de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) en 2013 se vendieron 676 unidades, frente a un millón 63 mil 363 vehículos con motor a gasolina.

Entrevistado por excélsior Guillermo Rosales, director ad-junto de la AMDA, dijo que esa baja penetración se debe en par-te a que los automóviles híbridos llegan a tener un alza en su pre-cio de alrededor de 30 por ciento comparados con el mismo mode-lo, pero equipado con motor de combustión interna.

Además, el costo de produc-ción de baterías, para este tipo de modelos, es un reto que la in-dustria debe atender, comentó Rosales, y agregó que es necesa-rio buscar los mecanismos para que el precio en el mercado de esos vehículos baje.

“Esta situación no es exclu-siva de México, en EU la comer-cialización es de 3% y se espera que llegue a 5% en los próximos años”, destacó el directivo.

De acuerdo con cifras de la AMDA el modelo Civic Ima, fabricado por Honda, hizo su aparición en el mercado nacio-nal en 2006, y al cierre de 2013 se vendieron dos mil 436 unida-des, en cambio el modelo CR-Z, de la misma marca que inició su comercialización el año pasado colocó 498 unidades.

El Leaf de Nissan, que salió al mercado en 2011, a través del Programa de Taxis Cero Emisio-nes, ha vendido 103 unidades, mientras que la firma Renault introdujo, en octubre de 2013, el modelo Kangoo Z.E. (cero emi-siones), el cual se comercializa para empresas, aunque se en-cuentra en proceso de pruebas para la Ciudad de México.

De hecho, los beneficios fisca-les que se tienen en el país para estos automóviles es que no se cobra el Impuesto Sobre los Au-tomóviles Nuevos (ISAN) y se deja de pagar tenencia.

En California, EU, dijo, “exis-ten subsidios fiscales que hacen que el precio de un auto híbrido sea similar al de combustión in-terna, pero en México dada la postura de los gobiernos estata-les y el fisco, debido a la debili-dad de las finanzas públicas, no es viable en el corto plazo”.

Sobre la prueba de combus-tibles con menores emisiones contaminantes que la gasolina, destacó que se debe seguir el de-sarrollo de la tecnología de los motores a diesel.

Foto: Especial. FuEntE: AMDA

(unidades)

Demanda en 2013

Guillermo Rosales, director adjunto de la AMDA. Leaf Civic Ima CR-Z

166

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8

Altos precios limitan la venta de híbridos

La empresa toyota llamará a revisión en México a 830 autos de su mode-lo Pirus, 2010-2014, tras detectar una falla en la tarjeta de control, conocida como IGBt.”

toyota méxico

EXCELSIOR : M I É R C O L E S 2 6 D E F E B R E R O D E 2 0 1 4 DINERO : 13

¡no tires tu dinero!

Aprende a usar tu tarjeta de crédito

P O R D AV I D PÁ R A M O y l O u R D e s l ó P e z

n No tengas más de dos si te estás instruyendo sobre cómo usarla, ya que al no contar con el dominio total podrías endeudarte fácilmente.

Como todos los miércoles en la columna ¡No tires tu dinero!, es-peramos tus preguntas, dudas e inquietudes entorno a todo lo que tiene que ver con tu dinero.

Queremos que éste trabaje para ti, como un factor para tu prosperidad, aquí en Excélsior y en Reporte 98.5 FM.

Alberto Vega David, ¿qué debo hacer para darle buen uso a mi tarjeta de crédito... en qué momento debo utilizarla y cómo; quiero saber si no es caro sacar efecti-vo de la tarjeta, cómo pagar a tiempo para no generar recar-gos o comisiones?

Respuesta:Alberto, la tarjeta de crédi-to no es dinero en efectivo y ten muy en mente que el cré-dito que te otorgan es dinero prestado que le debes pagar al banco. También es uno de los instrumentos financieros con el que puedes realizar transacciones y pagos, etcétera, pero recuerda que no es la solución cuando no te alcanza el dinero o no traes suficiente efectivo.

Realiza un registro de tus compras que realizas con la tarjeta y compáralo contra tu presupuesto, con esto sabrás si tienes dinero suficiente para realizar el pago, es importante que revises este registro antes de realizar alguna compra.

Ten siempre presente la fecha de corte y la fecha de pago, así evitarás llamadas in-cómodas de que realices el pago de la tar-jeta. Para esto revisa tu estado de cuenta, si no tienes el dinero suficiente para pa-gar el total de tu adeudo mensual podrás

pagar el mínimo que viene indicado en el estado de cuenta. Y posteriormente cubrir el total de tu adeudo, así evitarás más co-misiones o cargos. Ser totalero en tu tarje-ta significa que cubras el total de la deuda, de esta manera no le pagas de más al banco en intereses.

En el estado de cuenta podrás revisar si no te han hecho cargos no reconocidos

o servicios que no has con-tratado. Algunas tarjetas dan puntos por utilizarlas, puedes darle buen uso a es-tos programas que ofrecen algunos bancos y poste-riormente utilizar los pun-tos acumulados, en alguna compra o en lo que quieras.

No tengas más de dos tar-jetas si apenas estás apren-diendo a utilizarla, ya que al no tener el dominio total de la tarjeta podrías endeudarte fácilmente.

Utiliza la tarjeta en com-pras útiles. Ésta no es la so-lución cuando no te alcanza

el dinero. Si piensas comprar algo en pagos, fíjate bien en las fechas de pago y de corte, a cuántos meses lo realizarás y si te cobrarán alguna comisión en caso de no pagar a tiem-po o no cumplir con el plazo de pagos.

Nunca pierdas de vista la tarjeta al mo-mento de realizar la compra o utilizarla.

Envíanos tus dudas, comentarios y opiniones a los correos:

davidparamo@reporte.com.mx y notirestudinero@reporte.com.mx

donde con gusto atenderemos tus mensajes. No olvides escucharnos de lunes a viernes

de 16:00 a 20:00 hrs. en Reporte 98.5 FM y por internet en www.notirestudinero.net

y www.reporte.com.mx

Utiliza la tarjeta en compras úti-les. No es la solución cuando no te alcanza el dinero.

RodRigo PéRez-

Alonso

Frecuencias

hola@rodrigoperezalonso.comTwitter: @rperezalonso

Netflix genera alre-dedor de un tercio del tráfico de in-ternet con sus más de 31.7 millones de

suscriptores en EU y 9.72 millo-nes a escala mundial.

Comcast es la mayor em-presa de televisión e internet por cable en EU que recien-temente hizo una oferta para comprar la segunda mayor em-presa de este ramo, Time War-ner Cable. La fusión, sujeta a la aprobación de las autorida-des regulatorias de EU, crea-ría un Goliat de 33 millones de suscriptores.

Al igual que en México, el mercado de televisión restrin-gida en Estados Unidos está altamente concentrado en po-cas empresas, lo que genera distorsiones para los consumi-dores y otras compañías. Entre ellos, la discriminación y blo-queo de contenidos de terce-ros como Netflix. Ahí la clave de la llamada neutralidad de redes: una medida regulatoria para evitar que los dueños de las redes bloqueen contenidos de terceros en aras de dar prio-ridad a sus propios contenidos o descongestionar sus propias redes.

Esto es importante por la enorme cantidad de datos que se consumen por servi-cios como Netflix, YouTube y otros. Por ello, las compañías de telecomunicaciones de Es-tados Unidos están ahora em-pujando ante sus autoridades regulatorias la creación de

tarifas diferenciadas para los proveedores de estos servicios e incluso para los consumido-res finales.

Las compañías de televi-sión restringida y de teleco-municaciones estarían así en posibilidad de cobrar una cuo-ta adicional a sus usuarios para bajar contenidos, ver videos o escuchar audios de servicios populares como Pandora o, traducido a México, servicios de streaming como Netflix; Claro, de Telmex; o VEO, de Televisa. A su vez, estas com-pañías tendrían que pagar a los

operadores de servicios de te-lecomunicaciones y dueños de la infraestructura por donde pasan esos datos.

Por ello, en quizá lo que es el primer paso de la decons-trucción del precepto de la neutralidad de redes —al me-nos en EU—, Netflix anunció un acuerdo de interconexión con Comcast para garantizar la calidad y velocidad de los con-tenidos que la primera trans-mite por la red de Comcast a sus suscriptores.

El acuerdo, denomina-do peering, garantiza que los contenidos de Netflix no sean discriminados y se les

dé prioridad para llegar a sus suscriptores a una buena velocidad.

Con esto quizás el sueño de los generadores de conteni-dos, plataformas y diseñado-res de aplicaciones de mucho ancho de banda en internet se verán afectados. Entre más pequeños los proveedores, menos posibilidad de sobrevi-vir, dadas estas nuevas tarifas. Netflix justamente nació y cre-ció por este concepto de neu-tralidad de red.

La realidad en esta indus-tria cambia sus paradigmas

día a día como lo demues-tran el acuerdo de Comcast y Netflix. Esto es un riesgo en México por la alta con-centración del mercado y las peleas de los gigantes. Por ello, podríamos incluso llegar al absurdo de que Telmex no permitiera a Televisa trans-mitir sus contenidos de strea-ming por su red y Cablevisión bloqueara para sus usuarios de internet la señal de Claro de Telmex. Sin un marco re-gulatorio fuerte y determi-naciones contundentes del regulador para evitar estas distorsiones, esto puede ser realidad en el futuro cercano.

Discrimina y conectan Igual que en México, el mercado de la TV restringida en eu se concentra en pocas empresas, lo que genera distorsiones para los consumidores.

Netflix anunció un acuerdo de interconexión con Comcast para garantizar calidad...

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Si bien no representan un riesgo alto para sus finanzas, los préstamos de Citigroup a desarrolladoras mexicanas de vivienda podrían ser un presagio de problemas en países emergentes.

economía global

14: dineroMiÉrCoLeS 26 de FeBrero de 2014

SINGAPUR.- Los ministros de los 12 países que negocian el tratado comercial

Transpacífico dijeron ayer que no han llegado a un acuerdo sobre aranceles y otros temas de acceso al mercado y que el calendario para completar el pacto está cada vez menos claro.

Los secretarios remarcaron que habían logrado avances significativos durante cuatro días de reuniones en Singapur, pero que las conversaciones habían concluido sin indica-ciones claras sobre un calen-dario para cerrar los acuerdos de la Asociación Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés).

"El acceso al mercado es de algún modo el corazón y alma de cualquier acuerdo co-mercial, de manera que hasta que eso no esté listo, no tene-mos un acuerdo", dijo el mi-nistro de Comercio de Nueva Zelanda, Tim Groser, en una conferencia de prensa tras lasconversaciones.

El acuerdo, respaldado por Estados Unidos, apunta a re-ducirar anceles y establecer es-tándares comunes sobre otros temas comerciales en una de-cena de países que cubren casi 40 por ciento de la economía global.

eU y Japón, atoradosDiferencias añejas respecto a aranceles sobre bienes impor-tados, particularmente entre Estados Unidos y Japón, han sido difíciles de superar.

Dos series de reuniones en-tre delegaciones de ambos paí-ses durante las conversaciones no lograron avances.

El representante de Co-mercio de Estados Unidos, Michael Froman, dijo que el acceso al mercado agrícola en Japón es un tema "sig-nificativo", pero des-cartó la idea de que las conversaciones sobre la TPP si-gan adelante sin el país asiático.

Los temas re-lativos a propie-dad intelectual y las reglas para

empresas estatales y compras gubernamentales también son espinosos.

"Si preguntas si todos los asuntos en disputa han sidore-sueltos, hay un reconocimiento común de que aún permane-cen", comentó el ministro de Economía de Japón, Akira Amari.

El ministro de Industria y Comercio Internacional de-Malasia, Mustapa Mohamed, afirmó que todos los partici-pantes estaban mostrando fle-xibilidad, pero que el avance en algunos temas es difícil.

"Hay cosas que pueden ha-cerse, hay otras que no pueden hacerse y hemos estado dicien-do a nuestros socios qué esfac-tible y qué no lo es", sostuvo.

esperando a obamaSe esperaba que el acuerdo pudiera terminarse a tiempo para la visita del presiden-te de Estados Unidos, Barack Obama, a Asia en abril. Sin embargo, no está claro si los ministros volverán a reunirse antes.

"No hemos hecho nuevos planes hasta este punto en tér-minos de próximas reuniones", dijo Froman.

Los países que participan en las conversaciones son Es-tados Unidos, Canadá, Japón, Australia, Nueva Zelanda, Sin-gapur, Malasia, Brunéi, Viet-nam, Chile, México y Perú.

Sin avances en el Transpacífico

Préstamos a desarrolladoras de México minan a Citigroup

En los alrededores de la ciudad de Zumpango, a una hora de la Ciudad de México, manadas de perros callejeros olfatean afuera de casas abandonadas en un ve-cindario medio vacío. El desa-

rrollo santa fe, donde los apagones, las pipas con agua y la inseguridad son la regla es una muestra del disfuncional mercado mexicano de la vivienda.

El vecindario se ha convertido en un dolor de cabeza para sus residentes, pero también es una decepción para Citigroup, que ayudó a financiar el proyecto a Homex, que alguna vez fue el segundo desarrollador de vivienda de México.

El año pasado, el banco estadunidense re-porto ingresos menores a los previstos como consecuencia de la falta de pago de los prés-tamos que hizo a Homex, Corporación Geo y Urbi. Algunos analistas financieros temen que esa situación se extienda a otros países emer-gentes, causando cuantiosas pérdidas para Citigroup.

El banco destinó alrededor de 300 millones de dólares en préstamos para desarrolladoras de vivienda a partir de 2009, aunque ejecutivos del Citigroup en Nueva York rechazaron algu-nos de los negocios ya que parecían demasiado arriesgados, dijeron dos fuentes involucradas en el proceso.

Los funcionarios de la institución se mos-traron reacios a otorgar créditos de bienes raí-ces en los mercados emergentes después de las pérdidas de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos, que llevaron a tres rescates guberna-mentales de Citigroup en 2008 y 2009.

InDePenDencIa De laS FIlIaleS La filial de Citygroup en México, Banamex, que es el segundo banco más grande del país con 1,700 sucursales, puede otorgar algunos créditos sin el veto de Nueva York mientras su cartera global sea suficientemente segura, y los hizo.

" Nueva York los rechazó porque no tenían sentido", dijo una de las fuentes, en referen-cia a las solicitudes de recursos para vivienda en México en ese momento.

El vocero de Citigroup, Marcos Costiglio dijo en un comunicado que " la originación y administra-ción de los préstamos a construc-toras de vivienda, al igual que con todos los préstamos en México, se llevó a cabo bajo la supervisión y en el marco de la función de gestión de riesgos independiente de Citi , y cualquier sugerencia de lo contra-rio es falsa."

Y añadió: " Citi tiene un marco de gestión del riesgo sólido e inde-pendiente que presta servicios de supervisión de las decisiones de préstamo que se realizan en todos los países en los que operamos. Este marco da como resultado una cartera de créditos que está diversificada por deudor, por industria y por región."

Costiglio declinó comentar específica-mente sobre si los ejecutivos de Nueva York se habían opuesto a los préstamos a los construc-tores de vivienda. La firma cree que las pérdi-das por ese concepto no serán significativas.

Un portavoz de Banamex se negó a co-mentar a detalle acerca de los créditos, pero dijo que el banco tiene en general una de las tasas más bajas de pérdidas por ese tipo de operaciones en México.

Urbi y Homex no respondieron a las solici-tudes de comentarios. Un portavoz de Geo se negó a comentar.

¿SIn conSecUencIaS?Sin duda el problema, que representó 85 mi-llones de dólares en las cuentas de 2013 de Citigroup, es minúsculo comparado con el

los 13.9 mil millones que el ban-co obtuvo en ingresos el año pa-sado, o respecto a las decenas de miles de millones de dólares que perdió durante la crisis financie-ra de Estados Unidos.

Sin embargo, las fuentes no aclararon si las transacciones que hizo Banamex tenían términos idénticos a las que rechazaron las autoridades de Nueva York.

Aunque para Moshe Orenbuch, analista de Credit Suisse, los prés-tamos a las desarrolladoras de vivienda mexicanas son percepti-bles, pero no determinantes para Citigroup, el precio de sus accio-nes ha estado reflejando la preo-cupación acerca de su exposición en mercados emergentes, dicen al-

gunos analistas menos optimistas. Los títulos han caído 12 por ciento desde

que el banco reportó resultados del cuarto tri-mestre el pasado 16 de enero.

Otro dato: las pérdidas del banco por prés-tamos de tarjetas de crédito en América Latina aumentó 19 por ciento, a 234 millones de dó-lares, en el cuarto trimestre de 2013.

El banco dio curso a los créditos, por unos 300 millones de dólares, para diversos proyectos en mercados emergentes en 2009; canceló algunos

Aranceles y diferencias entre Estados Unidos y Japón están atorando las negociaciones del TPP

Constructoras de vivienda como Homex, Geo y Urbi desarrollaron proyectos en zonas alejadas de las ciudades, sin acceso a servicios básicos como agua y alcantarillado, que después fueron abandonados por sus propietarios, quienes dejaron de pagar los créditos. Hoy son elefantes blancos.

Michael Froman, representante de EU en las negociaciones, se niega a seguir sin un acuerdo con Japón.

Foto: Reuters

85MillonEs

de dólares es la pérdida reflejada en

2013

234MillonEs

de dólares perdió el banco por tarjetas

de crédito en latinoamérica

Foto: Reuters

En 2005 , Amazon lanzó su servicio Prime, que ofrece a sus miembros un número ili-mitado de entregas gratuitas a dos días y entrega al día siguiente con descuento en

productos elegibles, a cambio de una suscripción que cuesta 79 dólares al año. Pero Con los años el presidente de la firma, Jeff Bezos, ha aumentado el atractivo de la fórmula incluyendo extras como películas y video por internet por medio de su ta-blet Kindle, donde distribuye e-books.

El servicio ha sido el primer gran éxito en la atracción de nuevos clientes y ha aumentado las ventas. Amazon afirma que tiene al menos 20 mi-llones de miembros en el Prime. La firma de in-vestigación Consumer Research Partners estima que el primer año, el cliente promedio gasta 1,340 dólares, en comparación con sólo 529 dólares que destinan los clientes regulares.

Citando altos costos de envío y de combustible, Amazon ha anunciado re-cientemente planes para elevar el precio de los ser-vicios Prime en una cifra de 20 a 40 dólares, lo que ha decepcionado a pro-pios y extraños, que re-chazan que una empresa de vanguardia como Ama-zon use los precios como una simple palanca hacia arriba o hacia abajo.

La estrategia de fijación de precios implica comprender el simple hecho de que no todos los clientes necesitan lo mismo.

La primera diferencia importan-te entre los clientes del Prime son sus necesidades de envío. Compradores de alto volumen están recibiendo los

beneficios del precio actual, pero aquellos que compren menos se es-tarán preguntando si el servicio vale la pena por esa cantidad.

El riesgo de Amazon es que el au-mento de los precios puede conducir a un problema de selección adversa, donde sólo los grandes consumidores se quedarán y el subsidio cruzado de los usuarios más moderados se evapo-ra , dando lugar a pérdidas de ingresos.

Igual de importante, los compo-nentes clave de Prime –envío gratis, el streaming y la biblioteca de libros

electrónicos para el Kindle– no necesariamente se relacionan entre sí . No hay ninguna razón cla-ra para creer, por ejemplo, que alguien que valo-ra el envío de dos días también podrá disfrutar del streaming. Como resultado, los clientes que se aprovechan de los tres servicios serán más pro-pensos a absorber el alza de precios.

La solución al dilema de precios de Amazon es clara: ofrecer a los clientes servicios diferen-ciados con base en sus necesidades. En lugar de instituir un "toma todo el paquete o lo dejas", permitiría a los clientes comprar lo que funciona mejor para ellos.

La amenaza de Amazon de aumentar los pre-cios ofrece dos lecciones clave en materia de fi-jación de precios. En primer lugar, los clientes tienen diferentes necesidades –un precio no sirve para todos–. Y no menos importante, en la aplica-ción de un aumento significativo de lo que pagan los clientes, es fundamental ofrecerles opciones que puedan ser viables. A nadie le gustan los ul-timátums estilo "lo tomas o lo dejas".

Amazon, en vías de dispararse en el pie

EXCELSIOR

haCker

:15dineroMiÉrCoLeS 26 de FeBrero de 2014

@Dinero_Exc

Foto: AP

golPe A bitcoinMt. Gox, la firma conocida como la mayor operadora mundial de la moneda virtual bitcoin, parecía haber desaparecido ayer con su página caída y un críptico comentario de su presidente ejecutivo respecto a que el negocio se encontraba en un "punto de inflexión". Afuera de sus oficinas, un puñado de personas reclamaba que había perdido su dinero. —Reuters

Cierra Mt. gox

por pauL LaraEnviadopaul.lara@gimm.com.mx

BARCELONA.- las ocho de la mañana y el calefactor ayuda a paliar los cinco gra-dos centígrados que pegan a las afueras

de las oficinas de la canadiense BlackBerry en esta ciudad.

No pasan ni diez minutos cuando John Chen, CEO de BlackBerry, da los buenos días y se prepara a dar un par de no-ticias con las que asegura recu-perarán sus números en 2015.

En su mano lleva un vaso con jugo de naranja y un par de do-cumentos donde se alcanzan a ver un par de fotos de sus nue-vos dispositivos móviles deno-minados Z3, que costará menos de 200 dólares, así como el Q20, otro de sus clásicos con teclado físico que también será más ba-rato a la oferta actual.

Sonríe luego de saludar y afirma que "sin ninguna duda estamos aquí para competir y recuperar parte de lo perdido", es lo primero que expresa.

Sin preámbulos, Chen saca de su bolsa el Z3, el primer te-léfono resultante de la cola-boración de Blackberry con el fabricante chino Foxconn. Se trata de un dispositivo táctil que saldrá primero a la venta en abril en Indonesia, y luego de integrársele un sistema para po-der captar LTE, llegará a otros mercados.

"Confiamos totalmente en BlackBerry y estamos decidi-dos a apoyarla", señala rápida-mente Terry Gou, presidente y fundador de Foxconn, quien ha sido invitado a incorporarse a la plática unos minutos.

Chen se adelanta a otra pregunta y asegura que el smartphone Q20, al que se ha referido como "el clásico", será un terminal de gama alta, con pantalla táctil de 3.5 pulgadas y teclado qwerty que incorpora los botones "atrás", "menú", "enviar" y "fin".

Diseñado para tener una gran autonomía, el teléfono inteligente saldrá a la venta a finales de año y estará orien-tado a clientes empresaria-les que busquen "seguridad y productividad".

Chen ha indicado que tam-bién lo fabricará Foxconn,

BlackBerry de 200 dólarescoMo pArtE DE lA EstrAtEGiA pArA rEtoMAr su luGAr En los MóvilEs, lA cAnADiEnsE prEsEntó Dos MoDElos AccEsiBlEs

App mexicana gana en el Mobile World congressLa aplicación Mis reuniones fue la más votada en Twitterpor pauL LaraEnviadopaul.lara@gimm.com.mx

BARCELONA.- México estu-vo presente y sobresalió en el Mobile World Congress, gra-cias a la aplicación ganadora en el segmento de la Mejor Au-diencia de los Mobile Premier Awards, y los hermanos César y Aáron García López, creadores de este desarrollo, no cabían de gusto al saberse los más vota-dos en Twitter por su app Mis reuniones.

Esta herramienta de control, que permite convocar a equipos de trabajo, dar seguimiento a

las reuniones, acuerdos y com-promisos, así como concretar información para su continui-dad, funciona en dispositivos móviles con el sistema operati-vo Windows 8 e iOS, y tiene un costo de 54 pesos.

“Fuimos los más votados por los seguidores de Twitter del Mobile World Congress, que dieron su apoyo en el transcur-so de la ceremonia”, dice César García López.

empresarial y globalMis reuniones capta video, voz e imágenes y se puede integrar a redes sociales para ser vista de forma privada dentro de la empresa.

La herramienta está presen-te en 53 países, en español, in-glés y portugués, con México, Estados Unidos, Chile y Es-paña como principales países, y cuenta en la actualidad con

césar y Aarón García lópez festejan en Barcelona el premio en el rubro de Mejor Audiencia para su app.

Foto: notimex

Foto: cortesía blackberry

Foto: Paul lara

unos tres mil usuariosLos hermanos García López,

directores de la firma Adsum, aseguran que quieren ampliar su presencia a mercados como Asia y Europa del Este, y a la

vez consolidar su desarrollo en Windows 8 para su uso en computadora.

“La idea es moverse a mer-cados como China y Japón, y después a los países del Este

de Europa, donde hay pocas aplicaciones de negocios y es un buen nicho para Mis reu-niones”, afirmó Aarón García López.

César García explicó que el objetivo es sacar el potencial de tu equipo de trabajo, de tal manera que ayude a cumplir en tiempo y forma todos los com-promisos adquiridos.

“La comenzamos hace dos años como algo interno de la empresa, y basándonos en las mejores prácticas de la indus-tria desarrollamos la aplicación para nosotros luego la lanzamos al mercado.

“Hicimos una evolución im-portante de la aplicación para mejorar ampliamente la expe-riencia de nuestros usuarios por lo que es más fácil, más ejecu-tivo y más dinámico. La sensa-ción de utilizar Mis reuniones es más satisfactoria y muestra más

información desde el momento en que entras, te da la bienveni-da con una interfaz moderna y la información estratégica para su día a día”, agregó Aáron García.

Más mexicanos destacaronEl desarrollador mexicano de aplicaciones para dispositivos móviles Roberto Ibarra des-tacó la importancia de que su proyecto AidApp haya sido fi-nalista y explicó que haber sido elegido entre las 21 mejores a escala mundial “da una certeza de que estos proyectos tienen un gran valor”.

“Estar entre las finalistas es estar entre las mejores apps, los miembros del jurado revisan muchas aplicaciones y ser ele-gido es que alguien del medio está valorando lo que se hace”, refirió Ibarra que el año pasado presentó en este congreso otra aplicación “No te pases”.

"siempre y cuando no salga de-masiado caro", bromea mien-tras despide a Gou, que tiene que salir a un evento a la Fira Gran Vía, sede del MWC 2014.

Confirma estrategiaEl consejero delegado de Blackberry reconoce que la empresa canadiense traba-ja en otros teléfonos de gama alta para anunciar este año, pero no da más detalles, pues se le cuestio-na si es verdad que dejarán de lado al consumidor fi-nal para dedicarse sólo al segmento empresarial.

Matizando su respuesta, Chen dice que no están intere-sados en los segmentos de en-trada porque la tecnología y los servicios asociados a sus dise-ños no lo permiten.

También descarta que BlackBerry vaya a introducirse en el terreno de los accesorios inteligentes (wearables), si bien

"la frontera de la compañía va más allá de los dispositivos has-ta el internet de las cosas".

Mientras destapa una bote-lla de agua, lanza una respuesta esperada: el foco de la compa-ñía es el ámbito empresarial, especialmente sectores como el financiero y el sanitario, go-bierno e industria, y hacia allá dedicarán sus esfuerzos.

Chen asegu-ra que, con el lan-zamiento de los terminales co-merciales con BlackBerry 10, hi-cieron "algo de daño" a los clien-tes empresariales.

"Eso no volverá a pasar", asegura enfático.

Su estrategia se cimenta en tres pilares: seguridad, produc-tividad y comunicaciones.

En este ámbito, anuncia una versión de Blackberry Messen-ger para empresas, EBBM, que llegará antes de verano y ofre-cerá distintos servicios para ga-rantizar conexiones seguras

Asimismo, Chen habla de BES12, la nueva versión de su plataforma empresarial móvil, compatible con Android, iOS y Windows Phone, y en la que podrán confluir clientes de dis-tintas versiones de BlackBerry.

BES12 se comercializará mediante suscripciones anua-les, que va de 19 dólares para una versión básica llamada Sil-ver, hasta una de 60 dólares lla-mada Gold.

La compañía tratará de sim-plificar asimismo la transición de clientes hacia Blackberry 10.

Antes de despedirse asegu-ra que México es un país al que respeta, pues hay una buena base de usuarios, a los que man-da el mensaje de que no serán descuidados en su estrategia de innovación empresarial.

"Seguiremos apoyando en México, como seguiremos ma-nufacturando en su territorio", sonríe antes de responder que ni la Agencia Nacional de Se-guridad (NSA, por sus siglas en inglés) logra vulnerar su seguridad.

Sin duda al-guna estamos aquí para com-petir y para re-cuperar parte de lo perdido en el pasado.”

El foco de la compañía es el ámbito empre-sarial, especial-mente sectores como el finan-ciero y el sani-tario, gobierno e industria.”

60DólArEs

costará la suscripción Gold al servicio

empresarial BEs12

3.5pulGADAs

mide la pantalla del Q20, una de las

apuestas de la empresa

>BARCELONA.- En sólo 24 horas el telé-

fono inteligente Black- phone, que asegura ser a prueba de espionaje, re-cibió 22 mil pedidos, in-formaron sus creadores.

“El Blackphone es un celular inteligente que protege todos los datos con una fuerte encripta-ción para afianzar tu pri-vacidad. Aunque es una preventa que inició ayer en el sitio web, ya se tie-nen miles apartados y pa-gados. Su entrega y venta al público será la primera quincena de junio”, dijo en entrevista María Al-zola, cofundadora de la empresa en España.

El dispositivo tiene sistema operativo An-droid que lleva instalada una ROM modificada con el nombre de PrivatOS, y se señala que tiene mu-cha más seguridad que cualquier sistema opera-tivo por defecto.

Fue fabricado en con-junto con Silent Circle, la cual presume de un am-plio software relacionado con la encriptación y la seguridad. Además, tiene la colaboración de Geek- sphone, el fabricante es-pañol, que ha lanzado un smartphone con dos siste-mas operativos en un solo dispositivo: Android y Firefox OS.

“La suite de apli-caciones Silent Phone ofrece llamadas VoIP peer-to-peer, mensajes con encriptación y Silent Contacts, que se encar-gará de ocultar tu lista de contactos. La compañía no conserva ningún dato transmitido, los cuales se destruyen en un corto de tiempo para evitar que sean rastreados”, reiteró Alzola. –Paul Lara

Seguridadsu servicio de mensajería diseñado para empresas llegará antes del verano.

Expectativapara John chen, presidente de BlackBerry, la venta de WhatsApp a Facebook por 19 mil millones de dólares es una buena señal.

codician elBlackphone

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