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P Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 1/58 Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 1/20 EPITA EPITA MEMI MEMI Option/Electif : Finance et Marketing IT Option/Electif : Finance et Marketing IT 5 mars 2013 Jean-Noël GORGE

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Page 1Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 1/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 1/20

EPITAEPITAMEMIMEMI

Option/Electif : Finance et Marketing ITOption/Electif : Finance et Marketing IT

5 mars 2013Jean-Noël GORGE

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Page 2Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 2/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 2/20

Point d’avancementPoint d’avancement

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Page 3Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 3/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 3/20

Cas « Cloud Computing »Cas « Cloud Computing »

• Vous voue êtes organisés. (step 1)• Vous devriez avoir première approche du

« produit/service » (step 2)

– C’est quoi ? – Quelles fonctions ?

– Quelles caractéristiques physiques (livrables, plate-forme techniques etc.)

– C’est pour qui ?– Occasions d’utilisation, d’usage

– Pour quelle satisfaction /bénéfice

– Contraintes, limites– Donner un nom au produit/service

– Nom de code pendant le développement ( optionnel)

– Nom commercial

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Page 4Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 4/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 4/20

Cas « Cloud Computing »Cas « Cloud Computing »

• Aujourd’hui Step 3 : Commercial /ventes + marketing Communication(s). Dernière séance sur le sujet !

– Utilisateur final (B to B, B to C ?)– Canal de distribution pour atteindre

l’utilisateur– Volumes par trimestres ou par an– Support et services (distributeur et

Utilisateur Final)– Argumentaires (distributeur et UF)– Positionnement et programmes Mktg - Com– Facteurs clés de succès– Risques majeurs d’échecs

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Page 5Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 5/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 5/20

Vos moyens d’actionsVos moyens d’actions

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Page 6Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 6/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 6/20

MarCom programsMarCom programs

Client

« Nose to Nose »

Actions

Visite commerciale, meetings, présentation, négociation

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Page 7Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 7/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 7/20

MarCom programsMarCom programs

Résultats

Client(s)

ContratsVente, €

Actions

Client (s)

« Face à Face»

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Page 8Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 8/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 8/20

MarCom programsMarCom programs

Client

Contrats

Client

« Nose to Nose » € Part de Marché

RésultatsActions Mesure

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Page 9Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 9/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 9/20

Construction du plan marketing Construction du plan marketing opérationnel :opérationnel :

PublicitéPublicité

Relations presseRelations presse

Relations publiquesRelations publiques

Mktg des Mktg des DonnéesDonnées

EvènementsEvènementsSalonsSalons

FaceFaceà faceà face

CLIENT (s)CLIENT (s)

NotoriétéNotoriété

Caution de tiersCaution de tiers

ConsidérationConsidération

InformationsInformations

ContactsContacts

EurosEurosPart de Part de marchémarché

Share of mind

Share of voice

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Page 10Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 10/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 10/20

Les pyramides du bon sensLes pyramides du bon sens

Publicité

Relations presse

Relations Puliques

MKT Données

Faceà

face

Notoriété

Caution d ’un tiers

 (vu à la télé…)

Considération

InformationQualification

Contrats

Share of mind

part de marché$

Share of voice

ACTION RESULTAT (ce que produit l'action)

MESURE DU RESULTAT

Internet, outil et décor

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Page 11Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 11/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 11/20

« Positioning »  =créer le « Positioning »  =créer le « mat » qui tient la pyramide « mat » qui tient la pyramide

The process of establishing and maintaining

a differentiated place

in the market (for a company, a product or service)

It's the "North Star"

External & Internal Value

Actions

Positioning

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Page 12Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 12/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 12/20

Positionnement =construite le Positionnement =construite le matmat

Intentionstratégique

Qui sont-ils ?Que veulent ils ?

Qui je choisisde servir ?

1Clients

Cible

Opportunités ?Partenaires?

2Marché et

concurrence

Sourcesrationnelles

deDifférenciation

?

3Pointsd'appui

Sources émotionnelles

de Différenciation

?

4Personnalité

Idées Forces ?"Construire le positionnement"

5

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Page 13Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 13/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 13/20

Quel est le positionnement Quel est le positionnement stratégique de votre projet ?stratégique de votre projet ?

1) Répondre aux 5 questions (le mat)2) Ecrire la synthèse en 5 ou 6 lignes dans

le papier à rendre.

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Page 14Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 14/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 14/20

Stratégie = la guerre au Stratégie = la guerre au tableautableau

Tactique = la guerre sur le Tactique = la guerre sur le terrainterrain

Si vous avez défini votre positionnement stratégique, il y a encore beaucoup de travail sur la mise en œuvre !!!

Page 15: Page 1 Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 1/58 Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 1/20 EPITA MEMI Option/Electif : Finance et Marketing IT 5 mars 2013 Jean-Noël GORGE

Page 15Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 15/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 15/20

2 possibilités extrêmes2 possibilités extrêmes

• Le déploiement d’une vision

• L’ écoute ét la satisfaction de la demande

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Page 16Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 16/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 16/20

• Cible

• Vendre

• Communiquer

• Produit

• Moyens

• Système de valeurs

• Avancer

• Mesures

• Un individu

• Émouvoir

• Émettre

• Potentiel

• Indirects

• Idéologie

• Bondir

• Perceptions

VISION ECOUTE

• Un système

• Convaincre

• Capter

• Solution

• Directs

• Échanges

• Progresser

• Faits

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Page 17Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 17/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 17/20

• R & D et Mktg

• Développeurs

• Utilisateurs

• Concurrence

• Partenaires

• Pricing

• Annonces

• Positionnement produit

• Consanguinité

• Évangélisation

• Club des fans

• Ignorance

• Famille

• A la limite haute

• Grand messe

• Inutile (presque)

Vision Écoute

• Séparation

• Sous traitants

• Alliance

• Veille

• Win-Win

• Scientifique

• Mktg mix

• Précis

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Page 18Jean-Noël Gorge 3 mai 1999 18/58Jean-Noël Gorge, 5 mars 2013 18/20

• Hyper active

• Tous azimuts

• Généreuses

• Créative

• Indirecte

• Minimum

• Intense, pour tous

• Enthousiaste

• Flexible

• Le vivier

Vision Écoute

• Mktg mix

• Ciblées

• Formelles

• Démonstrative

• Directe

• Centre de profit

• Incrémentale

• Expérimentée

• Structurée

• Un segment

• Promotion

• Relations presse

• Relations publiques

• Publicité

• Distribution

• SAV et services

• Formation

• Équipe marketing

• Organisation mktg.

• Les jeunes

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Questions ?Questions ?