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PREVENCIÓN DE RIESGOSResponsabilidad Social

ANA BERROCAL CRIADOJEFE DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y

SALUD CORPORATIVA

Sevilla, 28 de noviembre de 2006


EMPRESA

La empresa debe ser rentable pero debe incluir en su definición estratégica los intereses legítimos de todos los grupos con los que se relaciona.


Introducción a CEPSA CEPSA en Andalucía Prevención de Riesgos Seguridad Integrada Herramientas Preventivas Prevención – Responsabilidad Social

Agenda


Ourhoud & RKF- Argelia/ Colombia/ Egipto Refino (3) Gas Natural y Electricidad

5 Cogeneraciones (238 MW) 1 Ciclo Combinado (740 MW) con Unión

Fenosa Petroquímica (6 – España, Brasil y Canada) Estaciones de Servicio (1.550 en Espña y 151 en Portugal) Bunker (Líder nacional, 5º mundial) Suministro Aviación Asfaltos Gases Licuados Lubricantes

Introducción a CEPSA


CEPSA en Andalucía


Cerca de 4.000 empleos 39 años de actividad industrial. 2 refinerías con capacidad de refino de curdo de 17 MMTm/año 3 plantas petroquímicas y 7 plantas de almacenaje y distribución. Más de 300 de puntos de venta de EE.SS. Ventas en 2004: 6.693 MM.€. Inversiones 2001 – 2005: más de 1.508 millones de euros.

CEPSA en Andalucía


Prevención de Riesgos

El concepto de riesgo está en función de la gravedad y la probabilidad de que se produzca un daño sobre las personas, un impacto negativo sobre el entorno o daños a la propiedad.

Riesgo asociado a actividades industriales

- Accidentes

- Contaminación

Riesgo asociado al transporte y comercialización de productos o sustancias

PELIGRO / RIESGO

CIRCUNSTANCIAS DESENCADENANTES

+=

ACCIDENTE/INCIDENTE


Seguridad Integrada

La prevención de riesgos se aplica en todas las instalaciones y todas las actividades que realizan las personas en CEPSA.La seguridad es intrínseca a la actividad.La unidad de seguridad y el Servicio de Prevención son órganos de asesoramiento, apoyo y supervisión.La propia organización jerárquica tiene distribuidas las funciones correspondientes a la seguridad según las asignaciones personales.Se satisfacen necesidades legales (cumplimiento requisitos establecidos en la legislación y reglamentación aplicable) y necesidades éticas (compromiso moral de preservar la integridad de las personas, los bienes y el medio ambiente)


¿Cómo aplica CEPSA las herramientas preventivas del riesgo?


Herramientas Preventivas

PELIGROS NATURALES

DISEÑO Y DISPOSICIÓN DE

EQUIPOS

RIESGOS TECNOLÓGICOS

CONTROL DE PROCESOSPREVENCIÓN DE

PÉRDIDASINTERRUPCIÓN DEL

NEGOCIOGESTIÓN

UBICACIÓNDISPOSICIÓN

UNIDADESCAPACIDAD SALA DE CONTROL

APORTE DE AGUA

SERVICIOS AUXILIARES

INTEGRIDAD DE LOS EQUIPOS

TERREMOTOSDISTRIBUCIÓN

UNIDADESANTIGÜEDAD

DETECCIÓN DE GASES Y FUEGO

BOMBEROSSUMINISTROS Y

ALMACENAMIENTOOPERACIÓN

CONDICIONES EXTREMAS

CONSTRUCCIÓN COMPLEJIDADVÁLVULAS DE

COMPARTIMENTACIÓN

SISTEMAS MANUALES DE

EXTINCIÓN

CUELLOS DE BOTELLA

GESTIÓN DEL RIESGO

INUNDACIONESDRENAJE /

CONTROL DE DERRAMES

RIESGO DE INCENDIO O EXPLOSIÓN

ENCLAVAMIENTOS Y SISTEMAS DE ALARMAS

CRÍTICAS

SISTEMAS FIJOS AUTOMÁTICOS

DE ATAQUE

EQUIPOS CRÍTICOS (REPUESTOS)

COMPROMISO CON LA

SEGURIDAD


GESTIÓN


MANTENIMIENTO INSPECCIÓNGESTIÓN DE

CAMBIOSCONTRATISTAS

OPERACIÓNORGANIZACIÓN,

ENTRENAMIENTO Y EXPERIENCIA

PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS

SISTEMA DE PERMISO DE TRABAJOS

PRÁCTICAS DE SEGURIDAD

GESTIÓN DEL RIESGO

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y

RECOMENDACIONESANÁLISIS DE RIESGOS

AUDITORIAS DE SEGURIDAD

PLANIFICACIÓN DE

EMERGENCIAS

COMPROMISO CON LA

SEGURIDADORDEN Y LIMPIEZA

CULTURA DE SEGURIDAD

SEGUIMIENTO DE LA

DIRECCIÓN

SEGUIMIENTO DEL PERSONAL

Herramientas Preventivas


SEGUIMIENTO POR LA DIRECCIÓNLa Prevención de Riesgos se coordina desde la Dirección de Protección Ambiental, Seguridad y Calidad

•Dependencia del Director General Técnico•Expertos en los centros de producción.•Integración jerárquica

Desde 2002, el Comité Ejecutivo puso como objetivo general la mejora en la seguridad de todas las operaciones. Trabajo de mejora continua. Búsqueda de los más altos niveles de seguridad: procesos y prácticas. Valoración del desarrollo profesional incluyendo el campo de la seguridad en el desarrollo profesional.Auditoria de los sistemas por terceros.

Prevención - Responsabilidad Social


SEGUIMIENTO POR PARTE DE LOS TRABAJADORESPolíticas de participación laboral frente a los cambios. Gestión de cambios de procesos, prácticas u organizacionales.Comités de seguridad y salud. Representación de los trabajadores. Análisis y divulgación de incidentes y accidentes. Tasas de accidentalidad, tanto de personal propio como de los servicios contratados. Indice de frecuencia de los accidentes con baja se ha reducido en un 50% desde 2002, cuando se asigna como objetivo general.



CULTURA DE SEGURIDADFormación a todos los niveles en seguridad, incluida la Dirección. Campañas de sensibilización en las instalaciones sobre los riesgos propios.Divulgación de lecciones aprendidas de accidentes e incidentes internos y externos. Extensión de la formación mediante actividades divulgativas internas: conducción, casa,...



INTEGRIDAD DE LOS EQUIPOSObjetivo: Óptimo diseño y mantenimiento de las instalaciones como base de la seguridad laboralAplicación de las mejores prácticas en inspección de equipos estáticos y dinámicos.Programas de formación para el personal de mantenimiento.Grupos de trabajo (comités) por funciones de distintos centros - Benchmarking.Apoyo tecnológico de expertos externos y acuerdos de colaboración con multinacionales del sector (TOTAL,..)Evaluación de sumnistradores.Gestión de cambios – Evaluación previa de los riesgos.Inspecciones preventivas de las áreas.



OPERACIÓNProgramas de desarrollo profesional. – Formación modular continua. Evaluación de suministradores (seguridad en transporte)Gestión de cambios – Evaluación previa de los riesgos y necesidades para su correcta finalización.Comunicación y participación de los trabajadores: Propuestas de mejora de instalaciones y procesos, Buzones de sugerencias, Alertas …Observaciones preventivas de los trabajos para detección por parte de los mandos de situaciones que pudieran producir un accidente.Formación sobre productos – Peligros, Etiquetado,..Actuaciones en emergencias – Planes de emergencia y medios.



AUDITORIAS DE SEGURIDADPrograma de auditorias corporativasAuditorias de los Servicios de Prevención PropiosAuditorias de los Servicios de Prevención Ajenos que trabajan para CEPSA.Auditorias según especificación OHSAS 18001.Auditorias por terceros por legislación Seveso.Implantación gradual de la norma experimental EN 150008.




GESTIÓN


MANTENIMIENTO INSPECCIÓNGESTIÓN DE

CAMBIOSCONTRATISTAS

OPERACIÓNORGANIZACIÓN,

ENTRENAMIENTO Y EXPERIENCIA

PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS

SISTEMA DE PERMISO DE TRABAJOS

PRÁCTICAS DE SEGURIDAD

GESTIÓN DEL RIESGO

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y

RECOMENDACIONESANÁLISIS DE RIESGOS

AUDITORIAS DE SEGURIDAD

PLANIFICACIÓN DE

EMERGENCIAS

COMPROMISO CON LA

SEGURIDADORDEN Y LIMPIEZA

CULTURA DE SEGURIDAD

SEGUIMIENTO DE LA

DIRECCIÓN

SEGUIMIENTO DEL PERSONAL¿QUÉ ASPECTO DE LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD

NO TIENE QUE VER CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL?


Responsabilidad Corporativa

El comportamiento de una empresa en la prevención de los riesgos laborales y tecnológicos es una muestra de su compromiso social.


GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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