panduan penelitian dan pengabdian masyarakat …
TRANSCRIPT
1
2018
Penyusun : Tim Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Fakultas Ilmu Kesehatan UMM
Edisi Revisi
2021
Penyusun : Tim Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Malang
PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT DANA BLOCK GRANT FAKULTAS
2
KATA PENGANTAR Alhamdulillahirrabil alamin, buku Panduan Pelaksanaan Program Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Block Grant Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Malang Edisi Revisi 2021 ini diterbitkan untuk melakukan pembaharuan dan penyempurnaan Buku Panduan edisi sebelumnya. Buku panduan ini memuat uraian setiap skim kegiatan penelitian dan pengabdian, yang di dalamnya menjelaskan secara rinci tentang tata cara pengajuan, seleksi proposal, monitoring dan evaluasi pelaksakernaan serta pelaporan hasil kegiatan. Perubahan yang signifikan pada buku panduan ini dibandingkan dengan buku panduan edisi sebelumnya adalah adanya penerapan manajemen berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi. Buku Panduan ini menjadi acuan dalam melaksanakan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat bagi dosen di lingkungan Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Malang. Dengan penerbitan Buku Panduan ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas pengelolaan program-program peneltian dan pengabdian yang dikelola oleh Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Malang. Penghargaan setinggi-tingginya dan terima kasih disampaikan kepada tim penyusun sehingga Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Block Grant Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Malang Edisi Revisi Tahun 2021 ini bisa diselesaikan.
Dekan FIKES UMM, Faqih Ruhyanudin, M.Kep. Sp. Kep.MB
3
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................... 1
DAFTAR ISI ............................................................................................................ 3
BAB I : PENDAHULUAN ........................................................................................ 5
1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 5
1.2 Landasan Hukum ...................................................................................... 5
1.3 Maksud Dan Tujuan .................................................................................. 6
BAB II RENCANA STRATEGIS PENELITIAN ........................................................ 7
2.1 Rencana Strategis ......................................................................................... 7
2.2 Roadmap Penelitian ...................................................................................... 9
2.3 Topik Riset Bidang Kesehatan dan Lingkungan 20 .................................. 13
BAB III PROGRAM KEGIATAN ............................................................................ 17
2.1 Penelitian Bidang Kesehatan (PBK) ........................................................ 17
2.1.1 Sistematika Penulisan Penelitian PBK .............................................. 17
2.2 Pemanfaatan Penelitian Kesehatan (PPK) .............................................. 18
2.2.1 Ipteks bagi Masyarakat (IbM) ............................................................ 18
2.2.2 Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK) ...................................................... 21
BAB III . PENGELOLAAN PROGRAM ................................................................. 25
3.1 Persiapan ................................................................................................ 25
3.2 Pelaksanaan ............................................................................................ 26
3.3 Jadwal Pelaksanaan ................................................................................ 26
2.1.2 Jadwal Pelaksanaan Penelitian Dan Pengabdian ............................. 26
3.4 Tindak Lanjut ........................................................................................... 27
BAB V : PELAPORAN KEGIATAN ....................................................................... 28
4.1 Laporan Kemajuan .................................................................................. 28
4.2 Laporan Akhir .......................................................................................... 28
Lampiran 1. Format Cover Proposal PBK (warna kuning) .................................... 30
Lampiran 2. Format Cover Proposal PPK (warna putih) ....................................... 31
Lampiran 3. Format halaman pengesahan ........................................................... 32
4
Lampiran 4. Format Cover Laporan Kemajuan/Laporan Akhir PBK ..................... 33
Lampiran 5. Format Cover Laporan Kemajuan/Laporan Akhir PPK ..................... 34
Lampiran 6. Sistematika Laporan Kemajuan/Laporan Akhir PBK ......................... 35
Lampiran 7. Sistematika Laporan Kemajuan/Laporan Akhir PBK ......................... 36
Lampiran 8. Form Monitoring dan Evaluasi untuk skim PBK ................................ 37
Lampiran 9. Form Monitoring dan Evaluasi untuk skim PPK ................................ 39
Lampiran 10. Reference Sourses ......................................................................... 40
5
BAB I : PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Malang merupakan fakultas baru yang dibentuk di UMM melalui SK Rektor Nomor 203/SK-ST/IX/2007 tertanggal 4 September 2007. Fakultas ini dibentuk guna memberikan wadah dan mendorong perkembangan dari Program Studi Farmasi, Program Profesi Apoteker, Program Studi Ilmu Keperawatan, Program Profesi Ners, Program Studi Fisioterapi dan Program Studi D-III Keperawatan. Program penelitian dan pengabdian block grant ini untuk mendorong dosen FIKES UMM menghasilkan karya inovatif dan inventif di bidang kesehatan.
Dosen FIKES UMM adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan, mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi di bidang kesehatan melalui pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sebagai tenaga profesional, dosen FIKES UMM dituntut untuk senantiasa melakukan upaya – upaya inovatif dan efektif dalam bidang ilmu kesehatan yang menjadi tanggung jawabnya. Karya-karya inovatif dan efektif tersebut dapat dicapai melalui serangkaian kegiatan penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat yang terfokus dan dapat pula berasal dari umpan balik penerapan hasil penelitiannya kepada masyarakat. Sebagai konsekwensi dari profesionalisme seorang dosen dalam bidangnya, maka dosen harus mencapai tingkatan kompetensi dalam bidang ilmu yang menjadi tanggung jawabnya. Sebagaimana diketahui bahwa, kompetensi adalah seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang harus dimiliki, dihayati, dan dikuasai oleh dosen dalam melaksanakan tugas utamanya berupa tridharma perguruan tinggi yang terdiri dari kegiatan (1) Pendidikan, (2) Penelitian dan (3) Pengabdian kepada masyarakat. Oleh karena itu, fakultas berkewajiban untuk menyiapkan dana penelitian bagi para dosen di FIKES UMM untuk mempertahankan profesionalisme dan sekaligus mementapkan kompetensinya dalam bidang kesehatan yang menjadi tanggung jawabnya.
Selain itu program penelitian dan pengabdian block grand ini ditujukan untuk memantapkan kapasitas FIKES UMM sebagai fakultas kesehatan yang memiliki kekokohan keilmuan dan teknologi kesehatan berdasarkan nilai-nilai Islam. Hal ini selaras dengan visi dan misi fakultas sebagai berikut: Visi : “Menjadi Fakultas Ilmu Kesehatan terkemuka dalam menyelenggarakan pendidikan tinggi yang memiliki keunggulan dibidang ilmu pengetahuan dan teknologi Kesehatan berdasarkan nilai-nilai Islam pada tahun 2030”. Misi Fakultas sebagai berikut: 1). Menyelenggarakan pendidikan dan pembelajaran secara profesional yang berkualitas dalam bidang Kesehatan; 2). Menyelenggarakan penelitian dalam bidang kesehatan yang berkontribusi pengembangan IPTEKS; 3). Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat berbasis kesehatan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat; 4). Menyelenggarkan dan mengembangkan kerjasama untuk meningkatkan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi kesehatan dan kelembagaan dengan berbagai pihak; 5). Menyelenggarakan tata kelola fakultas yang profesional berdasarkan nilai-nilai Islam.
1.2 Landasan Hukum
Landasan hukum yang berkaitan pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat didasarkan atas: (1) Undang-Undang Dasar 1945 pasal 31 ayat 5 mengamanatkan bahwa pemerintah
memajukan ilmu pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan persatuan bangsa untuk kemajuan peradaban serta kesejahteraan umat manusia.
6
(2) Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional dalam pasal 20 ayat 2 Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta pasal 24 ayat 2 perguruan tinggi memiliki otonomi untuk mengelola sendiri lembaganya sebaga pusat penyelenggaraan pendidikan tinggi, penelitian ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat.
(3) Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen dalam pasal 51 ayat 1 huruf d bahwa dalam melaksanakan tugas keprofesionalan, dosen berhak memperoleh kesempatan untuk meningkatkan kompetensi, akses sumber belajar, informasi, sarana dan prasarana pembelajaran, serta penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
(4) Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi, pada pasal 45 ditegaskan bahwa penelitian di perguruan tinggi diarahkan untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan daya saing bangsa. Demikian juga pengabdian kepada masyarakat diarahkan untuk kegiatan civitas akademika dalam mengamalkan dan membudayakan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni untuk memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa.
1.3 Maksud Dan Tujuan
Pemberian insentif bagi para dosen di FIKES UMM yang kompetitif berdasarkan kompetensinya dimaksudkan untuk memberikan kesempatan bagi para dosen yang telah secara terus menerus dan konsisten melaksanakan kegiatan penelitian dan/atau pengabdian kepada masyarakat secara terus terprogram, menerus dan berkesinambungan. Program Penelitian dan Pengabdian dana block grant fakultas ini bertujuan untuk: 1. Mendorong dan memfasilitasi pengembangan potensi para dosen FIKES UMM yang
konsisten dan kompeten di bidang kesehatan; 2. Optimalisasi pemanfaatan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dosen
di FIKES UMM untuk digunakan sebagai bahan ajar dan diabdikan kepada masyarakat;
3. Meningkatkan perolehan hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam bidang kesehatan, publikasi ilmiah, teknologi tepat guna, rekayasa sosial/kebijakan publik dan buku ajar ;
4. Mendorong terbentuknya program inovatif dalam kegiatan seperti pemberdayaan masyarakat, penguatan (strengthening corporate) fakultas, program studi, laboratorium, kelompok peneliti, atau unit-unit lainnya di lingkungan FIKES UMM.
5. Menumbuhkembangkan budaya kerja sama antar dosen di program studi maupun antar program studi;
6. Membangun kepercayaan (trust) dan pengakuan masyarakat terhadap hasil-hasil FIKES UMM.
Sedangkan tujuan yang ingin dicapai lebih luas dari penyelenggaraan program
penelitian dan pengabdian block grant fakultas adalah untuk mendukung kebijakan pemerintah khususnya dibidang kesehatan dalam mengimplementasikan focal point tanpa membatasi ruang geraknya baik dalam aspek penelitian maupun penerapan hasil-hasil penelitiannya melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat
7
BAB II RENCANA STRATEGIS PENELITIAN
2.1 Rencana Strategis
Tema penelitian block grant Fakultas sesuai dengan bidang keilmuan atau mengacu pada Renstra penelitian UMM 2020-2025 yang dikeluarkan oleh Direktorat Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat DPPM UMM. Isu-isu
strategis yang menjadi prioritas dalam kurun waktu 5 tahun (2020 - 2025) mendatang untuk bidang Kesehatan dan Lingkungan terbagi menjadi 4 isu strategis, yaitu: (1) Program Komprehensif-Holistik Communicable Disease (CD) dan Non Communicable Disease (NCD) berbasis IT; (2) Sistem Informasi Identifikasi Bahaya Kesehatan dan Pencemaran lingkungan di Lingkungan Kerja dan Masyarakat; (3) Pengembangan Biodiversity sebagai Fitofarmaka; dan (4) Sistem Informasi Kedokteran Indutri yang terintegrasi dengan Fasilitas Kesehatan guna menunjang Pelayanan Kesehatan secara Holistik-Komprehensif.
8
RENSTRA PENELITIAN UMM 2020-2025
“Pengembangan IPTEKS berbasis Potensi Lokal menuju
Indonesia Berkemajuan”
BIDANG UNGGULAN: A. ENERGI “Energi Berkelanjutan”
BIDANG UNGGULAN : B. PANGAN
“Kemandirian Pangan Berbasis Sumberdaya Hayati Lokal Yang
Ramah Lingkungan dan
BIDANG UNGGULAN : C. KESEHATAN & LINGKUNGAN
“Kesehatan dan Pengelolaan Lingkungan Berbasis IT”
BIDANG UNGGULAN: D. SOSIAL & HUMANIORA
“ Kebaruan dan Keterbukaan Tatakelola
Kelembagaan, Struktur & Kultur”
BIDANG UNGGULAN : E. PENDIDIKAN & PSIKOLOGI
“Keunggulan SDM menuju Kemandirian
Bangsa”
Tema Unggulan 1. Program Komprehensif-Holistik
Communicable Disease (CD) dan Non Communicable Disease (NCD) berbasis IT
2. Sistem Informasi Identifikasi Bahaya Kesehatan dan Pencemaran lingkungan di Lingkungan Kerja dan Masyarakat.
3. Pengembangan Biodiversity sebagai Fitofarmaka
4. Sistem Informasi Kedokteran Indutri yang terintegrasi dengan Fasilitas Kesehatan guna
Tema Unggulan
1. Pemerintahan yang Efektif (Effective Government)
2. Penguatan Modalitas Masyarakat Sipil
3. Pengembangan Ekonomi
Berbasis Inovasi
Tema Unggulan
1. Inovasi Pendidikan dan
Pembelajaran
2. Pengembangan
Kelembagaan dan
Kebijakan Pendidikan
3. Pengembangan
Produktivitas dan
Kesejahteraan manusia
Tema Unggulan
1. Pengembangan PLTMH
Terpadu Berkelanjutan 2. Bioenergi Berkelanjutan
Berbasis Sumberdaya Lokal
3. Bangunan Mandiri Energi (BME)
Tema Unggulan
1. Bioindustri Pangan, Kosmetika dan Obat-obatan Berbasis Sumberdaya Hayati Lokal
2. Bioindustri Material Baru dan Terbarukan Untuk Daya Dukung Agroindustri Berbasis Sumberdaya Hayati Lokal
3. Bioindustri Pakan Ternak dan Ikan Untuk Daya Dukung Sumber Bahan Pangan Berbasis
PENELITIAN UNGGULAN PERGURUAN TINGGI
2.2 Roadmap Penelitian
2.2.1 Roadmap Bidang Kesehatan dan Lingkungan (Program Komprehensif-Holistik Communicable Disease (CD) dan Non Communicable Disease (NCD) berbasis IT)
Program Komprehensif-Holistik Communicable Disease (CD) dan Non Communicable Disease (NCD) berbasis IT
1.Data Faktor-Faktor
NCD 2. food,
dan healthy kejadian
(NCD)
3.
dini dan (DD)
NCD
4.Terbentuk system
sistem
dan
5.Peningkatan derajat Kesehatan
pada individu, kelompok, keluarga,
masyarakat untuk pencegahan CD dan NCD
6.
1.
general up dari
Rekam
Ronten, dll
dalam
sebagai
NCD
2. dan fungsi
terhadap
dan
pada
1.
Muscle
dengan NCD
2.
untuk
hasil
up
3. Data Self dan
berdasarkan
Pakar
4.
nutrisi
self
Gizi yang sehat
1.Model desain manajemen
Fisioterapi pada CD dan
NCD
2. Model desain asuhan
Keperawatan pada
individu, keluarga dan
masyarakat yang beresiko/
terpapar CD dan NCD
3.Model desai asuhan
Kefarmasian pada CD dan
NCD
4. Data Survaillance pada
kasus CD dan NCD
1.
(Klastering)
termasuk CD dan
general
check-up dan screening
mandiri.
1. dan Data
Faktor-
Faktor NCD
2. food,
dan healthy
kejadian
(NCD)
3.
dini dan
(DD)
NCD
4. sistem
dan
system
5. Promosi Kesehatan pada
individu, kelompok,
keluarga, masyarakat
1.
general up dari
Rekam
Ronten, dll
dalam
sebagai
NCD
2. dan fungsi
terhadap
dan
pada
2020 2021 2022 2023 2024 2025
1. Pengelom
dan data
hasil
up
EEG dan ECG.
2. EEG (brain
NCD.
3. (heart
NCD
4. thorax
dan korelasinya
yang
NCD
1. dan
Pengelom dan
data
hasil
up
EEG dan ECG.
2. EEG
(brain
NCD.
3.
(heart
NCD
4. thorax
dan korelasinya
yang
NCD
1. Muscle
dengan
NCD
2.
untuk
hasil
up
3. Self dan
berdasarkan
Pakar
4. nutrisi
self
Gizi
yang sehat
1. Manajemen Fisioterapi
pada CD dan NCD
2. Model Asuhan
Keperawatan pada
individu, keluarga dan
masyarakat yang beresiko/
terpapar CD dan NCD
3. Model Asuhan Kefarmasian
pada CD dan NCD
4. Survaillance pada kasus
CD dan NCD
2.2.2 Roadmap Bidang Kesehatan dan Lingkungan (Sistem Informasi Identifikasi Bahaya Kesehatan dan Pencemaran lingkungan di Lingkungan
Kerja dan Masyarakat)
Sistem Informasi Identifikasi Bahaya Kesehatan dan Pencemaran lingkungan di Lingkungan Kerja dan Masyarakat
1. kadar air,
udara, tanah
2. metode pencegahan
dan
pencemaran
3. alat pemantauan
lingkungan,
cth:
kelem dan
suhu,
air, dll.
1.dan
untuk
lingkungan
2.pe
lingkungan
3.ke
dan
pencemaran
1.
media
sensor
pemantauan
2. tren dan pe
dampak
lingkungan
keseharan
1. behavior
dan Kesehatan
2.lingkungan
bencana
1.
lingkungan
1.kadar air,
udara, tanah
2. dan metode
pencegahan dan
pencemaran
3. alat
pemantauan
lingkungan, cth:
kelem dan
suhu,
air,
dll.
4. dan
untuk
lingkungan
5.pe
lingkungan
6.ke
dan
pencemaran
2020 2021 2022 2023 2024 2025
1.wilayah
pencemaran
2. basis
informasi
lingkungan
3.dan
kesehatan
4.wilayah
pencemaran
5. dan basis
informasi
lingkungan
6.
dan kesehatan
3.media
sensor
pemantauan
4. tren dan
pe
dampak
lingkungan
keseharan
3.behavior
dan
Kesehatan
4.lingkungan
bencana
2.2.3 Roadmap Bidang Kesehatan dan Lingkungan (Pengembangan Biodiversity Sebagai Fitofarmaka)
Pengembangan Biodiversity Sebagai Fitofarmaka
1. Ditemukan kandidat obat
. 2. Baru
semi
3.
1. Formula Produk Fitofarmaka dengan teknologi nanopartikel
. 2. Data uji Pre klinik
Produk Fitofarmaka
1.dari
2. efek
3.
Pada CD dan NCD
1.latihan
Stroke 2. dan
fungsi terhadap
dan terapi
3. dan fungsi
terhadap dan
terapi
Data base tanaman dan
senyawa sebagai kandidat
bahan baku pengembangan
fitofarmaka
1. Pengembangan
Bioinformatika untuk
skrening dan
memprediksi
obat/supplement baru
sehingga ditemukan
kandidat obat
.
2.
Baru
semi
3.
1. Pengembangan
Formula Produk
Fitofarmaka dengan
teknologi nanopartikel
.
2. Pengembangan uji Pre
klinik Produk
Fitofarmaka
2020 2021 2022 2023 2024 2025
1. Data uji Klinik Produk Fitofarmaka
1. Pengembangann uji Klinik Produk Fitofarmaka
1.dari
2.
efek 3. Pada
CD dan NCD
1.latihan
Stroke 2. dan
fungsi terhadap
dan terapi
3. dan fungsi
terhadap dan
terapi
2.2.4 Roadmap Bidang Kesehatan dan Lingkungan ( Sistem Informasi Kedokteran Indutri yang terintegrasi dengan Fasilitas Kesehatan guna
menunjang Pelayanan Kesehatan secara Holistik-Komprehensif)
Sistem Informasi Kedokteran Indutri yang terintegrasi dengan Fasilitas Kesehatan guna menunjang Pelayanan Kesehatan secara
Holistik-Komprehensif
1. Infromasi data tingkat
pengetahuan dan
penguasaan mengenai
konsep kedokteran
industri.
2. Model sistem pelatihan
yang terintegrasi dan
berbasis kebutuhan di
setiap level pelayanan
Kesehatan.
1. Informasi peran bidang
ilmu kedokteran lainnya
terhadap keberhasilan
pelaksanaan penerapan
kedokteran industri di
seluruh level pelayanan
Kesehatan.
2. Data efektivitas
komunikasi dalam
berkoordinasi lintas
sektor.
1. Model program IT yang
sesuai dengan
kebutuhan pelayanan
Kesehatan di seluruh
tingkat, baik di
puskesmas, klinik
swasta, maupun RS.
2. Data evektivitas
pelatihan IT kepada
seluruh personel
fasilitas pelayanan
Kesehatan.
1. Data pengaruh
penerapan IT terhadap
kinerja seluruh fasilitas
kesehatan.
2. Data efektivitas biaya
pelayanan kesehatan
sehubungan dengan
telah diterapkannya
sistem IT secara
menyeluruh.
Data mapping Industri dan
Pelayaanan kesehatan
1. Analisis mengenai
tingkat pengetahuan
dan penguasaan
mengenai konsep
kedokteran industri.
2. Pengembangan
sistem pelatihan yang
terintegrasi dan
berbasis kebutuhan di
setiap level pelayanan
Kesehatan.
1. Analisis peran
bidang ilmu
kedokteran lainnya
terhadap
keberhasilan
pelaksanaan
penerapan
kedokteran industri
di seluruh level
pelayanan
Kesehatan.
2. Analisis efektivitas
komunikasi dalam
berkoordinasi lintas
sektor.
2020 2021 2022 2023 2024 2025
1. Data efektivitas
komunikasi dalam
edukasi secara holistic-
komprehensif terhadap
pemilik perusahaan dan
pekerja.
2. Data efektivitas
program yang
dijalankan secara
menyeluruh.
1. Analisis mengenai
efektivitas
komunikasi dalam
edukasi secara
holistic-
komprehensif
terhadap pemilik
perusahaan dan
pekerja.
2. Analisis mengenai
efektivitas program
yang dijalankan
secara menyeluruh.
1. Analisis program IT
yang sesuai dengan
kebutuhan
pelayanan
Kesehatan di seluruh
tingkat, baik di
puskesmas, klinik
swasta, maupun RS.
2. Analisis evektivitas
pelatihan IT kepada
seluruh personel
fasilitas pelayanan
Kesehatan.
1. Pengaruh penerapan
IT terhadap kinerja
seluruh fasilitas
kesehatan.
2. Analisis efektivitas
biaya pelayanan
kesehatan
sehubungan dengan
telah diterapkannya
sistem IT secara
menyeluruh.
2.3 Topik Riset Bidang Kesehatan dan Lingkungan
Tabel 4.5 Topik Riset Bidang Kesehatan dan Lingkungan 2020-2025
“Kesehatan Dan Pengelolaan Lingkungan Berbasis IT” Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang Diperlukan
Program Komprehensif-Holistik Communicable Disease (CD) dan Non Communicable Disease (NCD) berbasis IT
1. Perlunya pendekatan holistik dan komprehensif dalam menangani penyakit Communicable Disease (CD) dan Non Communicable Disease (NCD), mengingat manusia tidak bisa terlepas dari pengaruh perilaku individu, keluarga, dan masyarakat, serta kondisi social ekonomi dan budaya setempat. Sehingga diperlukan pendekatan kesehatan secara holistic dan komprehensif agar penyakit-penyakit ini dapat dicegah dan ditangani secara baik.
2. Dampak Pemanasan global, dengan meningkatnya jumlah industri, pencemaran lingkungan, berbagai perubahan gaya hidup, pemakaian bahan-bahan makanan tambahan (food additive), makanan siap saji dan obat-obatan bebas yang dapat mempengaruhi perilaku, kesehatan individu, keluarga, dan masyarakat.
3. Dampak radikal bebas bersumber dari sinar Ultra violet (UV), asap kendaraan, asap rokok, pola hidup dan tekanan (stress), serta Junk Foods sebagai faktor yang berperan terbentuknya hepatotoxic, carsinogen. Radikal bebas yang menstimulus efek Reactive Oxygen Species (ROS) terhadap terjadinya Non Communicable Disease (NCD) antara lain, penyakit degenerative (Metabolic syndrome-DM, penuaan dini), Cardiovasculker (Atherosclerosis, Stroke, Serangan
1. Pemetaan (Evidence Base) angka kejadian CD dan NCD dengan berbagai pendekatan baik kesehatan masyarakat, Kesehatan individu, Kesehatan Keluarga dan Industri serta Kesehatan secara Islami (terkait dg Gaya Hidup)
2. Membangun desaign Program Promotif dan Preventif terhadap Penanggulangan CD dan NCD
3. Analisa Identifikasi faktor-faktor potensi sumber Radikal bebas dari dari sinar Ultra violet (UV), asap kendaraan, asap rokok, pola hidup dan tekanan (stress), serta Junk Foods yang berpe-ran sebagai zat- zat hepatotoxic, carsi- nogen dan radikal bebas yang men-stimulus efek Reactive Oxygen Species (ROS)
4. Membangun basis data berdasarkan data general check-up
5. Menampilkan statistik
data checkup dalam bentuk
grafik dan tabel, Informasi dapat
ditampilkan berdasarkan
rating/parameter di luar harga
normal 6. Membangun sistem informasi
berbasis web responsive agar bisa diakses lewat gadget (mobile)
7. Membangun sistem informasi
1. Identifikasi dan
Pengelompokan (Klastering)
penyakit yang termasuk CD dan NCD
berdasarkan general check-up dan screening
mandiri. 2. Kajian dan Analisis Data
Base terhadap Faktor-Faktor
Resiko CD dan NCD 3. Analisis healthy food, healthy mind dan healthy
spirit terhadap kejadian (NCD) 4. Desain screening dan Diagnosis dini dan
Diferensial Diagnosis (DD) kelompok NCD 5. Kajian sistem Kesehatan Individu, Keluarga dan
Lingkungan untuk system informasi 6. Promosi Kesehatan pada individu, kelompok,
keluarga, masyarakat untuk pencegahan CD dan NCD
7. Keamanan data hasil general check up (data pendukung) dari Laboratorium, Rekam Jantung (ECG), foto Ronten, dll yang tercatat dalam medical record, sebagai Predisposisi kejadian CD dan NCD
8. Analisis peran dan fungsi
keluarga dan masayarakat terhadap
keberlanjutan dan keberhasilan terapi pada
pasien penyakit NCD. 9. Analisis dan Pengelompokkan dan klasifikasi data
pasien berdasarkan hasil general check up Medical record EEG dan ECG (heart rate sensor)
10. Analisis korelasi EEG (brain wave patttern) dan dengan NCD ex: Alzheimer
11. Analisis korelasi ECG (heart beat pattern) dengan NCD ex: heart disease, stroke, DM
12. Desain korelasi Muscle (muscle sensor) dengan NCD
13. Analisa hasil foto thorax dan melihat korelasinya
Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang Diperlukan Jantung), Hepatotoxic, Cancer dan Obesitas (Hiperlipidemia). serta penyakit-penyakit yang ditimbulkan akibat seseorang bekerja dalam lingkungan yang kurang sehat.
terintegrasi yang berisi data general checkup, monitoring perilaku kesehatan, pengobatan, rehabilitasi serta pencegahan terhadap penyakit CD dan NCD
8. Membuat Sistem Self Fisiotherapy yang terintegrasi dengan sistem pelayanan di fasilitas Kesehatan.
dengan penyakit yang tergolong NCD 14. Desain Sistem pakar untuk NCD berdasarkan
hasil labolatorium check up 15. Self Monitoring dan Rekomendasi berdasarkan
data medis oleh Team Pakar 16. Food Recall untuk nutrisi makanan untuk self
monitoring asupan Gizi yang sehat 17. Manajemen Fisioterapi pada CD dan NCD
18. Model Asuhan Keperawatan pada individu, keluarga dan masyarakat yang beresiko/ terpapar CD dan NCD
19. Model asuhan kefarmasian pada kasus CD dan
NCD 20. Survaillance pada kasus CD dan NCD
Sistem Informasi Identifikasi Bahaya Kesehatan dan Pencemaran lingkungan di Lingkungan Kerja Dan Masyarakat
1. Kesehatan dan lingkungan memiliki korelasi yang tinggi. Buruknya lingkungan akibat pencemaran mengakibatkan timbulnya gangguan kesehatan. Sementara itu, pencemaran kerap terjadi di lingkungan sekitar kita antara lain pencemaran udara, air dan tanah.
2. Pencemaran udara, air, dan tanah sering dijumpai akibat residu yang dihasilkan oleh industri. Hal ini berdampak langsung bagi kesehatan individu, keluarga, maupun masyarakat.
3. Ironisnya masyarakat tidak menyadari kadar pencemaran yang ada disekitarnya. Hal ini disebabkan tidak ada informasi yang diperoleh tentang bahaya tersebut. Sementara dampak dari pencemaran bisa terjadi tidak hanya terjadi secara cepat, namun dapat diketahui setelah kurun waktu yang panjang. Sehingga ketika terjadi gangguan kesehatan masyarakat baru menyadari dampak akibat pencemaran tersebut setelah terpapar dalam jangka waktu yang
1. Upaya pencegahan dan penanggunangan bahaya di lingkungan kerja bagi kesehatan dapat dilakukan dengan melakukan sistem pemantauan (monitoring) terhadap titik rawan bahaya pencemaran, terutama yang disumbang oleh industri, kendaraan bermotor, limbah rumah tangga.
2. Dengan adanya sistem pemantauan maka dapat diketahui daerah rawan pencemaran dalam rangka pengendalian dalam usaha meningkatkan kualitas kesehatan.
3. Titik-titik pemantauan dapat disebar pada sejumlah lokasi rawan pencemaran. Data hasil pemantauan dapat dianalisis dan dapat memberikan informasi secara real time terhadap tingkat pencemaran suatu daerah.
4. Pada akhirnya tindakan pencegahan dan pengendalian
1. Identifikasi dan Analisis
daerah rawan pencemaran lingkungan 2. Analisis pengukuran kadar pencemaran air,
udara, tanah 3. Analisis dan metode pencegahan dan
penanggulangan pencemaran 4. Desain alat pemantauan pencemaran
lingkungan, cth: sensor karbondioksida,
sensor asap, sensor kelembapan udara dan
suhu, sensor pencemaran air, sensor gas, dll. 5. Sistem komunikasi dan kendali jarak jauh untuk
pemantauan pencemaran lingkungan 6. Sistem informasi pemantauan pencemaran
lingkungan 7. Sistem pendukung keputusan untuk pencegahan
dan penanggulangan pencemaran 8. Pemetaan spasial wilayah rawan pencemaran 9. Analisis dan desain basis
data untuk sistem informasi pencemaran
lingkungan 10. Analisis korelasi pencemaran lingkungan dan
kesehatan 11. Pemanfaatan sosial media sebagai human sensor
untuk pemantauan pencemaran lingkungan 12. Analisis tren dan peramalan tentang dampak
pencemaran lingkungan bagi keseharan 13. Analisis human behavior terhadap pencemaran
Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang Diperlukan lama.
4. Kurangnya sistem pemantauan terhadap pencemaran lingkungan kerja menjadi salah satu permasalahan dalam pengendalian pencemaran, terutama untuk mengetahui kadar pencemaran, pencegahan terhadap gangguan kesehatan, dan pemetaan wilayah layak huni bagi masyarakat.
dapat dilakukan berdasarkan informasi pemantauan yang valid.
5. Dengan demikian dampak pencemaran bagi masyarakat dapat diketahui lebih dini dan dampak buruk bagi kesehatan dapat dihindari, terutama pada CD dan NCD.
dan Kesehatan 14. Analisis dampak lingkungan pasca bencana
Pengembangan Biodiversity Sebagai Fitofarmaka
1. Obat tradisional Indonesia merupakan warisan budaya bangsa sehingga perlu digali, diteliti dan dikembangkan agar dapat digunakan lebih luas oleh masyarakat, khususnya pada kasus CD dan NCD.
2. Indonesia yang beriklim tropis merupakan Negara dengan keanekaragaman hayati terbesar kedua di dunia setelah Brazil. Indonesia memiliki sekitar 25.000-30.000 spesies tanaman yang merupakan 80% dari jenis tanaman di dunia dan 90 % dari jenis tanaman di Asia.
1. Pengembangan obat tradisional Indonesia menjadi Fitofarmaka
2. Budidaya tanaman obat dan sayur-buah organic
3. Optimalisasi peredaran dan pemakaian obat- obatan yang rasional (kesesuaian dosis dan indikasi)
1. Pengembangan Bioinformatika untuk skrening dan memprediksi obat/supplement baru sehingga ditemukan kandidat obat.
2. Pengembangan Obat Baru Bahan Alam atau semi sintesis untuk kasus CD dan NCD.
3. Pengembangan source bahan obat/ supplement yang berfungsi sebagai immunomodulator
4. Pengembangan Formula Produk Fitofarmaka dengan teknologi nanopartikel untuk kasus CD dan NCD.
5. Pengembangan uji Pre klinik dan uji Klinik Produk Fitofarmaka untuk kasus CD dan NCD
6. Evaluasi terapi ditinjau dari
Farmacoekonomi 7. Monitoring terhadap efek samping Obat 8. Pool Terapi Pada kasus CD dan NCD 9. Efektifitas Terapi latihan terhadap kondisi Stroke 10. Analisis Peran dan fungsi keluarga terhadap
keberlanjutan dan keberhasilan terapi 11. Analisis Peran dan fungsi lingkungan kerja
terhadap keberlanjutan dan keberhasilan terapi
Sistem Informasi Kedokteran Indutri yang terintegrasi dengan
Fasilitas Kesehatan guna
menunjang Pelayanan Kesehatan secara Holistik-Komprehensif
1. Kota dan Kabupaten Malang merupakan area pemukiman dan
industri yang cukup padat.
Pertumbuhan industri kecil, sedang dan menengah sangat pesat dalam
sepuluh tahun terakhir. 2. Masalah kesehatan pada kelompok
pekerja dan masyarakat sekitar industri belum mendapat perhatian
yang cukup dari kalangan medis
1. Pelatihan mengenai kedokteran industri
2. Kolaborasi kedokteran industry
dengan bidang ilmu yang terkait dengan penyakit akibat kerja
serta kecelakaan kerja. 3. Koordinasi secara berkelanjutan
mengenai pelaporan dan monitoring penyakit kerja dan
kecelakaan kerja antara fasilitas
1. Analisis mengenai tingkat pengetahuan dan penguasaan mengenai konsep kedokteran
industri.
2. Pengembangan sistem pelatihan yang terintegrasi dan berbasis kebutuhan di setiap
level pelayanan Kesehatan. 3. Analisis peran bidang ilmu kedokteran lainnya
terhadap keberhasilan pelaksanaan penerapan kedokteran industri di seluruh level pelayanan
Kesehatan.
Isu-Isu Strategis Konsep Pemikiran Pemecahan Masalah Topik Riset yang Diperlukan
3. Perlu adanya kontribusi di bidang
kedokteran industri sehingga upaya preventif maupun promotive
kesehatan dapat diterapkan di lingkungan kerja.
4. Hasil akhir yang diharapkan adalah pekerja maupun masyarakat sekitar
tempat kerja dapat tetap
terlindungi sehingga produktivitas mereka tetap optimal.
5. Memasuki era revolusi industri 4.0, kita tidak bisa menghindarkan diri
dari kemajuan teknologi sistem informasi.
6. Sistem informasi yang memadai dan berkembang secara
berkelanjutan sangat menunjang
pelayanan kesehatan secara holistic dan komprehensif.
7. Pelayanan Kesehatan juga sangat bergantung kepada sistem
informasi yang baik, agar koordinasi dengan stakeholder
dapat berjalan dengan lancar,
mengingat pelayanan Kesehatan tidak bisa berjalan sendiri tanpa
ada dukungan dari pemerintah dan dunia Pendidikan kedokteran dan
Kesehatan lainnya.
Kesehatan dengan
perusahaan/tempat kerja. 4. Edukasi secara holistic-
komprehensif kepada pemilik perusahaan dan pekerja agar
dapat lebih memahami pentingnya kedokteran industri
untuk menunjang Kesehatan dan
keselamatan pekerja, yang berefek pada sumber daya
manusia/pekerja yang lebih efektif dan efisien dalam bekerja.
5. Konsultasi kepada ahli IT mengenai program apa yang
sesuai untuk mendukung pelayanan kedokteran industry
secara holistic komprehensif.
6. Pelatihan IT kepada seluruh tenaga Kesehatan yang terlibat
pelayanan Kesehatan kedokteran industri
7. Monitoring dan evaluasi sistem IT agar dapat menjaga mutu dan
kualitas sistem IT demi
menunjang kelancaran pelayanan Kesehatan.
4. Analisis efektivitas komunikasi dalam
berkoordinasi lintas sektor. 5. Analisis mengenai efektivitas komunikasi dalam
edukasi secara holistic-komprehensif terhadap pemilik perusahaan dan pekerja.
6. Analisis mengenai efektivitas program yang dijalankan secara menyeluruh.
7. Analisis program IT yang sesuai dengan
kebutuhan pelayanan Kesehatan di seluruh tingkat, baik di puskesmas, klinik swasta,
maupun RS. 8. Analisis evektivitas pelatihan IT kepada seluruh
personel fasilitas pelayanan Kesehatan. 9. Pengaruh penerapan IT terhadap kinerja
seluruh fasilitas kesehatan. 10. Analisis efektivitas biaya pelayanan kesehatan
sehubungan dengan telah diterapkannya
sistem IT secara menyeluruh.
17
BAB III PROGRAM KEGIATAN
Program kegiatan penelitian dan pengabdian dana block grant Fakultas memberikan kebebasan pada dosen FIKES UMM untuk memilih tema penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang akan dilaksanakan, sesuai dengan visi dan misi fakultas, program studi. Program kegiatan penelitian dan pengabdian dana Block Grant Fakultas Ilmu Kesehatan dibagi menjadi 3 (dua) macam kegiatan yaitu:
1. Penelitian Bidang Kesehatan (PBK) 2. Pemanfaatan Penelitian Kesehatan (PPK)
a) Ipteks bagi Masyarakat (IbM) b) Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK)
3.1 Penelitian Bidang Kesehatan (PBK) Kegiatan penelitian dilaksanakan sebagai salah satu model penelitian kompetitif yang
tergolong dalam kelompok penelitian mandiri yang lebih diarahkan untuk menciptakan inovasi dan pengembangan ipteks di bidang kesehatan. Karya-karya inovatif dan inventif tersebut dapat dicapai melalui serangkaian kegiatan penelitian. Dosen yang meneliti diharuskan melibatkan mahasiswa sebagaimana tertuang dalam surat edaran Rektor UMM E.5.a /318 /UMM /IV /2007 tanggal 3 April 2007. Pelibatan mahasiswa berfungsi untuk memberikan pengalaman meneliti sehingga mahasiswa berfungsi sebagai pembantu peneliti. Hal ini akan berdampak pada saat mereka melakukan penelitian untuk tugas akhir atau program-program kreativitas mahasiwa, mereka telah memahami mekanisme penelitian yang baik dan benar.
Indikator untuk mengukur keberhasilan program ini adalah meningkatnya atmosfir
akademik yang semakin kondusif yang ditandai antara lain oleh:
1. Meningkatnya jumlah penelitian dan karya ilmiah dosen. 2. Meningkatnya publikasi lisan dan tulisan dalam forum nasional. 3. Meningkatnya keterlibatan mahasiswa dalam penelitian dosen yang berdampak
pada program-program kompetisi mahasiswa. 4. Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam memungut, mengolah dan
menampilkan data. 5. Besar dana maksimal Rp 6.000.000.
3.1.1 Sistematika Penulisan Penelitian PBK
Sistematika usulan penelitian PBK adalah sebagai berikut (jumlah proposal maksimum 20 halaman, tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran). Jenis font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi, margin 4/3 4/3 dengan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut 1. Halaman judul/cover 2. Halaman pengesahan 3. Daftar isi 4. Ringkasan
Kemukakan masalah dan tujuan yang ingin dicapai serta target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan.
5. Bab 1 (pendahuluan) Uraikan latar belakang dan permasalahan yang akan diteliti, tujuan khusus, dan
urgensi (keutamaan) penelitian. Jelaskan juga temuan/inovasi apa yang ditargetkan
18
serta penerapannya dalam rangka menunjang pembangunan dan pengembangan ipteks-sosbud.
6. Bab 2 (Tinjauan pustaka) Kemukakan state of the art dalam bidang yang diteliti, gunakan pustaka acuan
primer (jurnal dan HKI) yang relevan dan terkini dengan mengutamakan hasil penelitian pada jurnal ilmiah. Jelaskan juga studi pendahuluan yang telah dilaksanakan dan hasil yang sudah dicapai, termasuk peta jalan penelitian.
7. Bab 3 (Metode penelitian) Jelaskan bagaimana cara melakukan penelitian, dilengkapi dengan bagan alir
penelitian (fishbone diagram) yang menggambarkan apa yang sudah dilaksanakan dan apa yang akan dikerjakan untuk tahun mendatang. Bagan penelitian harus dibuat secara utuh dengan penahapan yang jelas, mulai dari mana, bagaimana luaran tahunannya, lokasi penelitian, dan indikator capaian yang terukur.
Pada periode tahun ini, peneliti bisa menggunakan metode literature/ systematic review
8. Bab 4 (Biaya dan jadwal penelitian) Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan sesuai dengan format pada
lampiran. Sedangkan ringkasan anggaran biaya disusun sesuai dengan format pada tabel berikut :
No. Jenis Pengeluaran
1 Bahan habis pakai dan peralatan (50 – 60 %)
2 Perjalanan (25%)
3 Lain-lain: publikasi, seminar, laporan, lainnya sebutkan (15%)
Jumlah
Sedangkan jadwal penelitian disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana penelitian
yang diajukan.
9. Daftar pustaka Daftar pustaka menggunakan reference manager (Mendeley) dengan American
Psychological Association (APA) style of referencing 6th Edition. 10. Lampiran-lampiran
Berisi justifikasi anggaran penelitian, dukungan sarana prasarana penelitian, surat izin penelitian, biodata ketua dll.
3.2 Pemanfaatan Penelitian Kesehatan (PPK)
Program PPK ini dalam bentuk pengabdian masyarakat. Dosen FIKES UMM
diharapkan mampu melaksanakan hasil risetnya dalam bentuk pengabdian kepada masyarakat. Bentuk lain selain aplikasi dari hasil riset diharapkan dengan kegitaan ini dosen juga dituntut untuk memilik jiwa enterprenership sehingga dapat mengadakan kegiatan-kegiatan bisnis/wirausaha dibidang kesehatan. Adapun skim untuk kegiatan ini terdapat 2 (dua) skim antara lain: Ipteks Bagi Masyarakat (IbM) dan Ipteks Bagi Kewirausahaan (IbK) 3.2.1 Ipteks bagi Masyarakat (IbM) Sasaran program:
Khalayak sasarannya adalah masyarakat yang produktif secara ekonomis (usaha mikro) atau masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis (masyarakat biasa). Jika bermitra dengan masyarakat produktif secara ekonomis, diperlukan 2 (dua) pengusaha mikro dengan komoditas sejenis atau yang berkorelasi satu sama lain (misalnya pemasok
19
bahan baku dan produsen yang memanfaatkan bahan baku tersebut menjadi produk). Mitra kelompok perajin, nelayan, petani yang setiap anggotanya memiliki karakter produktif secara ekonomis, jumlah yang diperlukan dalam program IbM minimal 2 orang atau sebanyak-banyaknya 3 orang. Jika mitra program adalah masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis seperti siswa sekolah (jumlah mitranya minimal dua sekolah) , kelompok karang taruna, kelompok ibu -ibu RT, kelompok anak-anak jalanan, diperlukan minimal 2 (dua) kader maksimal 5 (lima) kader per kelompok. Dalam beberapa kasus mungkin diperlukan mitra dalam wujud 2 (dua) dusun atau 2 (dua) wilayah, 2 (dua) Puskesmas/Posyandu, 2 (dua) Polsek, 2 (dua) Kantor Camat atau Kelurahan dan lain sebagainya. Luaran Luaran program IbM dapat berupa: a. Jasa;
b. Metode;
c. Produk/barang Kriteria dan Pengusulan Kriteria dan persyaratan umum pengusulan hibah pengabdian IbM adalah: a. Jangka waktu pengabdian minimum delapan bulan dan maksimum satu tahun;
b. Jumlah tim pelaksana adalah 2-3 orang, dengan Ketua Pelaksana adalah dosen tetap atau DPK;
c. Dana pengabdian maksimum Rp 4.000.000,-;
d. Tiap pengusul hanya boleh mengusulkan satu usulan pada skema dan tahun yang sama,
3.2.1.1 Sistematika Usulan Pengabdian
Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Masyarakat maksimum berjumlah 20 halaman
(tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran). Jenis font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi, margin 4/3 4/3 dengan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut.
a) HALAMAN SAMPUL (Lampiran 3)
b) HALAMAN PENGESAHAN (Lampiran 4)
c) DAFTAR ISI
d) RINGKASAN (maksimum satu halaman) Kemukakan tujuan dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan
dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan dan ditulis dengan jarak satu spasi.
e) BAB 1 PENDAHULUAN Pada bab ini diuraikan analisis situasi yang mencakup hal-hal berikut. 1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan
• Uraikan aspek produksi dan manajemen usaha mitra.
• Ungkapkan selengkap mungkin termasuk seluruh persoalan yang dihadapi mitra 2. Untuk Masyarakat Calon Pengusaha
20
• Jelaskan potensi dan peluang usahanya.
• Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajemen usaha.
• Ungkapkan seluruh persoalan keberadaan sumberdaya saat ini.
3. Untuk Masyarakat Umum • Jelaskan aspek sosial, budaya, religi, kesehatan, mutu layanan atau kehidupan
bermasyarakat.
• Ungkapkan seluruh persoalan yang dihadapi saat ini (konflik, sertifikat tanah, kebutuhan air bersih, premanisme, buta bahasa dan lain-lain).
• Permasalahan khusus yang dihadapi oleh mitra.
4. Mengacu kepada butir Analisis Situasi, uraikan permasalahan mitra yang mencakup hal-hal berikut ini. • Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan : penentuan permasalahan prioritas mitra
baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama
• Untuk kelompok calon wirausaha baru : penentuan permasalahan prioritas mitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakati bersama
• Untuk Masyarakat Umum : nyatakan persoalan prioritas mitra dalam aspek sosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat.
5. Tuliskan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program IbM
6. Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar-benar merupakan permasalahan prioritas mitra.
f) BAB 2. TARGET DAN LUARAN Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik
dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama). Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
Produk luaran bisa berupa Video dan Infografis yang di Upload Media Social (Youtube, Instagram yang di tag di Fakultas).
g) BAB 3. METODE PELAKSANAAN Metode pelaksanaan kegiatan menjelaskan solusi yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan yang memuat hal-hal berikut ini. 1) Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan, penentuan permasalahan prioritas mitra
baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama. 2) Untuk Kelompok Calon Wirausaha Baru, penentuan permasalahan prioritas mitra
baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakati bersama. 3) Untuk Masyarakat Umum, nyatakan persoalan prioritas mitra dalam aspek sosial,
budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat. 4) Uraikan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan
persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan program IbM. Permasalahan bersifat spesifik, konkrit serta benar-benar merupakan permasalahan prioritas mitra.
5) Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan mitra program yang telah disepakati bersama untuk kedua aspek utama dalam kurun waktu realisasi program IbM, (untuk mitra usaha mikro atau calon wirausaha).
21
6) Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan sosial, budaya, religi dan lain-lain yang telah disepakati bersama (untuk mitra masyarakat non produktif secara ekonomis),
7) Uraikan prosedur kerja untuk mendukung realisasi 8) Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah-langkah solusi atas
persoalan pada kedua aspek utama, 9) Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program, 10) Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik
dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama), dan 11) Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan
juga spesifikasinya. h) BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI
Hal-hal yang harus dilakukan pada bagian ini adalah sebagai berikut. 1. Uraikan kinerja lembaga pengabdian kepada masyarakat dalam kegiatan PPM satu
tahun terakhir. 2. Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh persoalan
atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-masing.
i) BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 5.1 Anggaran Biaya
Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan sesuai dengan format pada Lampiran 2. Ringkasan anggaran biaya yang diajukan dalam bentuk tabel dengan komponen seperti Tabel 16.1 berikut:
Komponen Biaya yang Diusulkan (Rp)
1 Honorarium (Maks. 30%)
2 Bahan habis pakai dan peralatan
3 Perjalanan (termasuk biaya seminar hasil) (Maks. 15%)
4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan
Jumlah
5.2 Jadwal Kegiatan Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang diajukan dan sesuai dengan format pada Lampiran 3. 6. DAFTAR PUSTAKA Daftar pustaka menggunakan reference manager (Mendeley) American Psychological Association (APA) style of referencing 6th Edition. 7. LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah ditandatangani (Lampiran 3). Lampiran 2. Gambaran Ipteks yang akan ditransfer kepada kedua mitra. Lampiran 3. Peta Lokasi Wilayah kedua mitra. Lampiran 4. Dua buah Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari kedua mitra IbM bermaterai Rp 10.000,-
3.2.2 Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK) Sasaran: Sasaran adalah memandu dosen menyelenggarakan unit layanan kewirausahaan yang profesional, mandiri dan berkelanjutan, berwawasan knowledge based economy di
22
lingkungan FIKES UMM, dengan membina 3 (tiga) orang calon wirausaha yang seluruhnya adalah mahasiswa PKMK/ PKM lainnya Kriteria dan Pengusulan Kriteria dan persyaratan umum pengusulan hibah pengabdian IbK adalah: a. Jangka waktu kegiatan antara delapan bulan sampai dengan satu tahun; b. Jumlah tim pelaksana maksimum tiga orang; c. Dana pengabdian maksimum Rp 4.000.000,-; d. Tiap pengusul hanya boleh mengusulkan satu usulan pada skema dan tahun yang
sama
3.2.2.1 Sistematika Usulan Pengabdian (Ibk)
Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Kewirausahaan maksimum berjumlah 20 halaman (tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran). Jenis font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi, margin 4/3 4/3 dengan ukuran kertas A-4
serta mengikuti sistematika sebagai berikut: a. HALAMAN SAMPUL (Lampiran 3) b. HALAMAN PENGESAHAN (Lampiran 4) c. DAFTAR ISI d. RINGKASAN (maksimum satu halaman)
Kemukakan tujuan dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan dan ditulis dengan jarak satu spasi.
e. BAB 1. PENDAHULUAN Pada bagian ini, diuraikan analisis situasi yang mencakup hal-hal berikut. a) Uraikan kondisi kewirausahaan di perguruan tinggi pengusul saat ini. Informasikan
jumlah mahasiswa PKMK/PKM lainnya dan mahasiswa yang merintis usaha baru serta produk/komoditas yang sudah dihasilkan atau dijual.
b) Informasikan potensi dan nilai ekonomi produk mahasiswa PKMK/PKM lainnya, mahasiswa yang merintis usaha baru, dan alumni yang berminat sebagai tenant.
c) Ungkapkan keunggulan ipteks produk tenant dalam IbK. d) Jelaskan kesiapan pengelola, fasilitas perguruan tinggi dan kelembagaan yang
terkait dengan kewirausahaan di perguruan tinggi pengusul. e) Informasikan ada tidaknya IbIKK di perguruan tinggi pengusul dan jelaskan kondisi
dan komoditasnya. f. BAB 2. TARGET DAN LUARAN
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama). Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN Pada bab ini diuraikan analisis aituasi yang mencakup hal-hal berikut: 1) Pola rekrutmen tenant peserta IbK, mengacu kepada luaran program, lima
wirausaha baru/tahun. 2) Metode pendekatan yang akan diterapkan seperti pelatihan kewirausahaan,
magang pada industri mitra, pola pembimbingan, pengawasan terhadap tenant, teknik pembiayaan usaha tenant, pola pemberian bantuan teknologi dan metode penyelesaian masalah.
23
3) Kemungkinan adanya kolaborasi dengan lembaga sejenis di luar kampus dan pola operasinya.
4) Jelaskan secara rinci mengenai persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan IbK mengacu kepada uraian dalam metode pelaksanaan.
5) Nyatakan secara wajar jumlah tenant yang menjadi wirausaha per tahun dan strategi pengisiannya kembali sehingga jumlah tenant tetap 20 orang per tahun.
6) Uraikan rencana pengembangan unit IbK pada tahun-tahun selanjutnya. h. BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI
Hal-hal yang harus dilakukan pada bagian ini adalah sebagai berikut. 1) Jelaskan kualifikasi Tim Pelaksana, relevansi keahlian tim, sinergisme tim, dan
pengalaman dalam kegiatan kewirausahaan. 2) Gambarkan struktur organisasi tim. 3) Uraikan fasilitas kewirausahaan perguruan tinggi yang akan digunakan sebagai unit
layanan IbK. 4) Sumberdaya institusi (laboratorium, Jurusan, Fakultas) pendukung kegiatan. 5) Sumberdaya alat atau fasilitas pendukung kegiatan (peralatan laboratorium yang
dapat digunakan, fasilitas telepon, faksimili, internet dan lain-lain). 6) Sumberdaya akses pasar, relasi bisnis dan teknologi. 7) Hubungan kerja antara institusi IbK dengan laboratorium pendukung dan dengan
lembaga pengabdian kepada masyarakat. 8) Nyatakan reputasi lembaga kewirausahaan di luar kampus yang berkolaborasi
dengan unit layanan IbK. i. BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 5.1 Anggaran Biaya
Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan sesuai dengan format pada Lampiran 2. Ringkasan anggaran biaya yang diajukan dalam bentuk tabel dengan komponen seperti Tabel 17.1 berikut.
No Jenis Pengeluaran Biaya yang Diusulkan (Rp)
1 Gaji dan upah (Maks. 30%)
2 Bahan habis pakai dan peralatan
3 Perjalanan (termasuk seminar hasil) (Maks. 10%)
4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan
Jumlah
5.2 Jadwal Kegiatan
Buat jadwal keseluruhan kegiatan (tentatif) dalam bentuk matriks. Apabila mengajukan usulan IbK untuk tiga tahun, maka rencana kerja dan jadwal tahun pertama harus dibuat rinci. Rencana kerja dan jadwal tahun kedua dan ketiga boleh dibuat secara garis besar, tetapi harus dirinci pula untuk penilaian persetujuan kelanjutan kegiatan tahun kedua dan seterusnya. Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang diajukan dan sesuai dengan format pada Lampiran 3.
j. DAFTAR PUSTAKA Daftar pustaka menggunakan reference manager (Mendeley) dengan American Psychological Association (APA) style of referencing 6th Edition.
k. LAMPIRAN-LAMPIRAN Lampiran 1. Tim Pelaksana Kegiatan dan Nara Sumber (Lampiran 3).
24
Lampiran 2 Biodata Tim Pelaksana Kegiatan dan Nara Sumber yang telah ditandatangani masing-masing (Lampiran 4). Lampiran 3 Surat Kesediaan Penyandang Dana dari Pembantu/Wakil Rektor Bidang Administrasi dan Keuangan/Direktur Politeknik bermaterai Rp 10.000,-. Lampiran 4 Surat Kesediaan Ketua Tim untuk melaksanakan tugas program IbK bermaterai Rp 10.000,-.
25
BAB IV PENGELOLAAN PROGRAM
Pengelolaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan oleh
FIKES UMM dapat dibagi menjadi tiga tahap, yaitu persiapan, pelaksanaan, dan tindak
lanjut.
4.1 Persiapan Staf pengajar dilingkungan FIKES UMM mengajukan Usul Penelitian/Pengabdian
kepada Tim P2M FIKES UMM sesuai dengan Tata Aturan yang berlaku. Dosen FIKES UMM yang dapat mengikuti program penelitian dan pengabdian block grant Fakultas harus dapat memenuhi persyaratan umum dan khusus sebagai berikut: 1. Ketentuan Umum :
a) Program ini dapat diikuti oleh dosen FIKES UMM baik dosen tetap maupun dosen DPK.
b) Setiap dosen tetap hanya dapat mengajukan satu kegiatan sebagai ketua dan satu sebagai anggota, atau sebagai anggota kedua-duanya. Sedangkan dosen tidak tetap hanya sebagai anggota pada kegiatan penelitian atau pengabdian atau pengembangan pembelajaran.
c) Ketua pengusul adalah dosen tetap maupun DPK. d) Kegiatan penelitian dan pengabdian bisa dilakukan secara individu atau kelompok
(3-5 orang) per kegiatan. e) Usulan kegiatan penelitian atau pengabdian masyarakat harus sesuai dengan
payung penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di tingkat fakultas. f) Kegiatan pengembangan pembelajaran dapat dilakukan secara kelompok (team
teaching) pada satu mata kuliah tiap tahun (semester ganjil atau genap saja). g) Dosen yang mempunyai tanggungan penelitian atau pengabdian baik di DP2M
maupun Fakultas tidak diperkenankan mengajukan usulan kegiatan baru sebelum menyelesaikan tanggungannya.
h) Dosen atau kelompok dosen yang mengajukan kegiatan penelitian atau pengabdian, wajib melibatkan mahasiswa. Keikutsertaan mahasiswa ini dieksplisitkan dengan mencantumkan nama dan NIM mahasiswa yang terlibat pada kegiatan tersebut.
2. Ketentuan Khusus :
a) Dosen yang berhak mengikuti program ini adalah dosen yang aktif maupun dosen studi lanjut.
b) Kelayakan atas proposal yang diajukan ditentukan oleh Tim Fakultas yang terdiri atas reviewer yang ditunjuk oleh fakultas.
c) Pelaksanaan penelitian dan pengadian dikoordinasikan dan dilaporkan ke DP2M. d) Setiap kelompok penelitian atau pengabdian diwajibkan menyerahkan naskah
publikasi. e) Kegiatan yang sama tidak boleh didanai oleh dua sumber dana. Di samping itu,
seorang staf pengajar hanya diperbolehkan menjadi ketua kegiatan sebuah usulan dan menjadi anggota pada satu kegiatan lainnya, atau menjadi anggota pada dua kegiatan.
f) Usul Kegiatan yang diajukan oleh staf pengajar, melalui tahapan seleksi dan diketahui oleh Ketua Jurusan, dengan membubuhkan tanda tangan dan cap yang bersangkutan pada usul penelitian atau pengabdian kepada masyarakat. Sesudah usul diterima, staf membuat rekapitulasi proposal untuk dipergunakan sebagai dasar penetapan pereview, pengelompokan dalam seminar dan penjadwalannya.
26
Tim P2M FIKES UMM menyerahkan kepada reviewer yang ditugasi untuk
mengevaluasi Usul Kegiatan, dan memberikan rekomendasi kepada Tim P2M FIKES
UMM. Berdasarkan rekomendasi reviewer dan pertimbangan lain memutuskan judul
penelitian dan judul pengabdian kepada masyarakat yang akan dibiayai melalui SK Dekan.
4.2 Pelaksanaan 1. Rekomendasi yang telah diberikan oleh reviewer selanjutnya dibuatkan Surat
Keputusan Dekan tentang pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat
oleh Dosen.
2. Pencairan dana penelitian/pengabdian dilakukan dalam dua tahap : tahap I sebesar
40% dan tahap II sebesar 60%. Dana tahap I dicairkan segera setelah Surat Perintah
Kerja ditandatangani, dan dana tahap II atau tahap akhir diserahkan setelah Laporan
Akhir Pekerjaan diterima dan disetujui, serta telah mempublikasikan hasil penelitian
(dalam bentuk jurnal, bila jurnal belum diterbitkan maka menunjukkan surat
keterangan).
3. Kegiatan penelitian/pengabdian kepada masyarakat yang telah diputuskan untuk
dibiayai, dilaksanakan oleh Tim peneliti/pengabdian yang bersangkutan di bawah
pimpinan seorang Ketua. Kegiatan harus dilaksanakan sesuai dengan isi Surat
Keputusan. Perubahan yang dalam pelaksanaannya, seperti penggantian Ketua atau
Anggota Tim, perubahan dalam penarikan contoh (sampling), lokasi, dan jangka waktu
harus mendapat persetujuan Ketua Tim P2M FIKES UMM terlebih dahulu. Jika
kegiatan diubah tanpa izin, dapat memberlakukan sanksi.
3. Untuk mendiseminasikan hasil dan meningkatkan mutu, diwajibkan menyampaikan
hasil kegiatan penelitian atau pengabdiannya dalam bentuk artikel ilmiah maupun
poster yang siap disajikan pada Seminar yang dikoordinasikan, sebelum Laporan Akhir
diserahkan kepada Tim P2M FIKES UMM. Pada waktu seminar, komentar, saran,
tanggapan maupun kritik dari peserta diharapkan dapat melengkapi Laporan Akhir
maupun Artikel Ilmiah/Poster yang disusun kemudian.
4. Pada akhir pelaksanaan kegiatan, Ketua Pelaksana menyerahkan Laporan Kegiatan
kepada Tim P2M FIKES UMM tepat pada waktu yang ditentukan dalam Surat
Keputusan. Laporan Kegiatan harus memenuhi syarat mutu, kelengkapan format, dan
cara penulisan laporan yang telah ditentukan. Bersama dengan Laporan Pelaksanaan,
Ketua Pelaksana juga menyampaikan Ringkasan Hasil Kegiatan dan Artikel Ilmiah
kepada Tim P2M FIKES UMM.
4.3 Jadwal Pelaksanaan 4.3.1 Jadwal Pelaksanaan Penelitian Dan Pengabdian
No. Kegiatan Waktu
1. Upload proposal di OnLine di simppm.umm.ac.id 1 – 15 September 2021
2. Masa Desk Evaluasi Administratif Proposal oleh Penilai /
Reviewer
16 – 23 September 2021
27
3. Masa Penilaian Proposal oleh Penilai / Reviewer 24 September – 1 Oktober 2021
4. Re-Upload / Revisi Proposal Penelitian 2 – 9 Oktober 2021
5. Penerbitan SK Dekan 16 Oktober 2021
6. Pencairan Dana Tahap I (40%) 17 – 23 Oktober 2021
7. Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian 24 Oktober 2021 – 24 Juli 2022
8. Upload Laporan Kemajuan Penelitian dan Pengabdian 9 – 14 Juli 2022
9. Pelaksanaan Monev dan Re-Upload Laporan Kemajuan
OnLine
16 – 21 Juli 2022
10. Upload Laporan Akhir, dan Bukti Luaran di OnLine dan
Pengumpulan Hardcopy laporan akhir ke Fakultas 1
Eksemplar.
23 - 28 Juli 2022
11. Verifikasi Laporan Akhir, Abstrak, Publikasi dan Bukti
Luaran oleh Reviewer.
2 – 7 Agustus 2022
12. Pencairan Dana tahap II (60%) 9 – 14 Agustus 2022
4.4 Tindak Lanjut
Tim P2M FIKES UMM membentuk Tim Penelaah untuk menelaah Laporan Kegiatan
dan Artikel Ilmiah. Penelaahan bertujuan mengevaluasi hasil kegiatan agar dapat
dimanfaatkan oleh masyarakat. Tim Penelaah merekomendasikan hasil kegiatan yang
layak dipublikasikan dan ditindaklanjuti dengan memberikan kesempatan mengikuti
seminar internasional dibiaya Universitas.
28
BAB V PELAPORAN KEGIATAN
4.1 Laporan Kemajuan Setiap pelaksana PBK, PIP, dan PPK wajib melaporkan semua kegiatan
pelaksaanaan program dalam buku harian (logbook) penelitian (PBK) dan pengabdian
(khusus untuk PPK saja). Selain itu, setiap pelaksana juga diwajibkan untuk membuat
laporan kemajuan pelaksanaan kegiatan penelitian/pengabdian dan dikumpulkan sesuai
jadwal yang telah ditentukan. Adapun format laporan kemajuan terlampir dalam lampiran
6.
4.2 Laporan Akhir Laporan akhir dibuat rangkap 3 masing-masing untuk Prodi, Fakultas, dan Arsip.
Untuk penelitian dengan skim PBK, isi laporan akhir sebagai berikut:
• HALAMAN SAMPUL • HALAMAN PENGESAHAN • RINGKASAN • PRAKATA • DAFTAR ISI • DAFTAR TABEL • DAFTAR GAMBAR • DAFTAR LAMPIRAN • BAB 1. PENDAHULUAN • BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA • BAB 3. TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN • BAB 4. METODE PENELITIAN • BAB 5. HASIL DAN PEMBAHASAN • BAB 6. KESIMPULAN DAN SARAN • DAFTAR PUSTAKA • LAMPIRAN : terdiri atas surat tugas penelitian, presensi kehadiran seminar hasil, hasil
monitoring dan evalusi, kehadiran rapat, Keputusan-keputusan, dan lain-lain yang dipandang perlu termasuk artikel ilmiah (draft, bukti status submission atau reprint), produk penelitian, instrumen penelitian, personalia tenaga peneliti beserta kualifikasinya, dll
Format Laporan Akhir untuk skim PPK adalah sebagai berikut:
• HALAMAN SAMPUL • HALAMAN PENGESAHAN • RINGKASAN • PRAKATA • DAFTAR ISI • DAFTAR TABEL • DAFTAR GAMBAR • DAFTAR LAMPIRAN • BAB 1. PENDAHULUAN • BAB 2. TARGET DAN LUARAN • BAB 3. METODE PELAKSANAAN • BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI • BAB 5. HASIL DAN PEMBAHASAN • BAB 6. KESIMPULAN DAN SARAN
29
• DAFTAR PUSTAKA • LAMPIRAN : terdiri atas surat tugas pengabdian presensi kehadiran seminar hasil, hasil
monitoring dan evaluasi, kehadiran rapat, Keputusan-keputusan, dan lain-lain yang
dipandang perlu
30
LAMPIRAN - LAMPIRAN
Lampiran 1. Format Cover Proposal PBK (warna kuning)
PROPOSAL
PROGRAM PENELITIAN BIDANG KESEHATAN (PBK)
DANA HIBAH BLOCKGRANT FAKULTAS
JUDUL PROPOSAL
Oleh :
Nama Pengusul/Tim dan NIDN
Nama Mahaasiswa dan NIM
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
BULAN DAN TAHUN
31
Lampiran 2. Format Cover Proposal PPK (warna putih)
Keterangan *:pilih salah satu
PROPOSAL
PROGRAM PEMANFAATAN PENELITIAN KESEHATAN (PPK)
IPTEKS BAGI MASYARAKAT (IbM) / IPTEKS BAGI
KWIRAUSAHAAN (IbK)*
DANA HIBAH BLOCKGRANT FAKULTAS
JUDUL PROPOSAL
Oleh :
Nama Pengusul dan NIDN
Nama Mahasiswa dan NIM
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
BULAN DAN TAHUN
32
Lampiran 3. Format halaman pengesahan
HALAMAN PENGESAHAN
(Download di simppm) 1.Judul : ……………………………………………………………… 2.Identitas Pengusul a. Nama Lengkap : ……………………………………………………………
b. NIDN : …………………………………………………………
c. Jabatan Fungsional : ……………………………………………………
d. Program Studi : ……………………………………………………………
e. Nomor HP : ……………………………………………………………
f. Alamat surel (e-mail) : …………………………………………………………… Anggota Pengusul (1) a. Nama Lengkap : ……………………………………………………………
b. NIDN : ……………………………………………………………
c. Perguruan Tinggi : …………………………………………………………… Anggota Pengusul (2) a. Nama Lengkap : ………………………………………………………………
b. NIDN : ……………………………………………………………
c. Perguruan Tinggi : …………………………………………………………… Institusi Mitra a. Nama Institusi Mitra : ……………………………………………………………
b. Alamat : ……………………………………………………………
Lama Penelitian/Pengabdian* : ………… bulan Biaya Penelitian/Pengabdian*: Rp. …………….
Kota, tanggal-bulan-tahun Mengetahui, Kaprodi, Ketua Peneliti/Pengabdian*, Tanda tangan Tanda tangan ( Nama Lengkap ) ( Nama Lengkap ) NIDN NIDN
Menyetujui, Dekan FIKES,
Tanda tangan
( Nama Lengkap ) NIP/NIK
Keterangan *:pilih salah satu
33
Lampiran 4. Format Cover Laporan Kemajuan/Laporan Akhir PBK
a.Sampul Muka
Keterangan *:pilih salah satu
LAPORAN KEMAJUAN / LAPORAN AKHIR)*
PROGRAM PENELITIAN BIDANG KESEHATAN (PBK)
DANA HIBAH BLOCKGRANT FAKULTAS
JUDUL LAPORAN
Oleh :
Nama Pengusul dan NIDN
Nama Mahasiswa dan NIM
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
BULAN DAN TAHUN
34
Lampiran 5. Format Cover Laporan Kemajuan/Laporan Akhir PPK
Keterangan *:pilih salah satu
LAPORAN KEMAJUAN / LAPORAN AKHIR)*
PROGRAM PEMANFAATAN PENELITIAN KESEHATAN (PPK)
IPTEKS BAGI MASYARAKAT (IbM) / IPTEKS BAGI
KWIRAUSAHAAN (IbK)*
DANA HIBAH BLOCKGRANT FAKULTAS
JUDUL LAPORAN
Oleh :
Nama Pengusul dan NIDN
Nama Mahasiswa dan NIM
FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
BULAN DAN TAHUN
35
Lampiran 6. Sistematika Laporan Kemajuan/Laporan Akhir PBK
LAPORAN KEMAJUAN LAPORAN AKHIR
• HALAMAN SAMPUL • HALAMAN SAMPUL
• HALAMAN PENGESAHAN • HALAMAN PENGESAHAN
• RINGKASAN • RINGKASAN
• PRAKATA • PRAKATA
• DAFTAR ISI • DAFTAR ISI
• DAFTAR TABEL • DAFTAR TABEL
• DAFTAR GAMBAR • DAFTAR GAMBAR
• DAFTAR LAMPIRAN • DAFTAR LAMPIRAN
• BAB 1. PENDAHULUAN • BAB 1. PENDAHULUAN
• BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA • BAB 2. TINJAUAN PUSTAKA
• BAB 3. TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN
• BAB 3. TUJUAN DAN MANFAAT PENELITIAN
• BAB 4. METODE PENELITIAN • BAB 4. METODE PENELITIAN
• BAB 5. HASIL YANG DICAPAI • BAB 5. HASIL DAN PEMBAHASAN
• BAB 6. RENCANA TAHAP BERIKUTNYA
• BAB 6. KESIMPULAN DAN SARAN
• BAB 7. KESIMPULAN DAN SARAN • DAFTAR PUSTAKA
• DAFTAR PUSTAKA • LAMPIRAN
• LAMPIRAN - Surat Tugas Penelitian
- Surat Tugas Penelitian - Artikel ilmiah (draft, bukti status submission atau reprint), jika ada.
- Artikel ilmiah (draft, bukti status submission atau reprint), jika ada.
- Produk penelitian
- Produk penelitian
36
Lampiran 7. Sistematika Laporan Kemajuan/Laporan Akhir PBK
LAPORAN KEMAJUAN LAPORAN AKHIR
- HALAMAN SAMPUL • HALAMAN SAMPUL
- HALAMAN PENGESAHAN • HALAMAN PENGESAHAN
- RINGKASAN • RINGKASAN
- PRAKATA • PRAKATA
- DAFTAR ISI • DAFTAR ISI
- DAFTAR TABEL • DAFTAR TABEL
- DAFTAR GAMBAR • DAFTAR GAMBAR
- DAFTAR LAMPIRAN • DAFTAR LAMPIRAN
- BAB 1. PENDAHULUAN • BAB 1. PENDAHULUAN
- BAB 2. TARGET DAN LUARAN • BAB 2. TARGET DAN LUARAN
- BAB 3. METODE PELAKSANAAN • BAB 3. METODE PELAKSANAAN
- BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI
• BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI
- BAB 5. HASIL YANG DICAPAI • BAB 5. HASIL YANG DICAPAI
- BAB 6. RENCANA TAHAP BERIKUTNYA
• BAB 6. KESIMPULAN DAN SARAN
- BAB 7. KESIMPULAN DAN SARAN • DAFTAR PUSTAKA
- DAFTAR PUSTAKA • LAMPIRAN
- LAMPIRAN • Surat Tugas Pengabdian
- Artikel ilmiah (draft, bukti status submission atau reprint) atau publikasi media berita.
- Artikel ilmiah (draft, bukti status submission atau reprint) atau publikasi media berita.
• Produk pengabdian - Produk pengabdian
- -
37
Lampiran 8. Form Monitoring dan Evaluasi untuk skim PBK
BORANG MONITORING DAN EVALUASI LAPANGAN SKIM: PBK
Judul Penelitian : …………………………………………………… Peneliti Utama : …………………………………………………… NIDN : …………………………………………………… Perguruan Tinggi : …………………………………………………… Tahun Pelaksanaan Penelitian : ..................................... Biaya yang diusulkan : Rp…………………….
No Komponen Penilaian
Keterangan Bobot Skor Nilai
1 Capaian penelitian
< 25% 25 – 50%
51 – 75% >75%
25
2 Publikasi Ilmiah Draft Submitted Accepted Published
25
Internasional
Nasional Terakreditasi
3
Sebagai pemakalah dalam pertemuan ilmiah Draft Terdaftar
Sudah Dilaksanakan
Internasional
10
Nasional
Lokal
4 Hak Kekayaan Intelektual: paten, paten sederhana, hak cipta, merek dagang, rahasia dagang, desain produk industri, indikasi geografis, perlindungan varietas tanaman, perlindungan topografi sirkuit terpadu
Draft Terdaftar Granted
10
5 Produk/Model/Prototype/Desain/ Karya
Draft Produk Penerapan 25
38
No Komponen Penilaian
Keterangan Bobot Skor Nilai
seni/ Rekayasa Sosial
6
Buku Ajar
Draft Editing Sudah terbit 5
Jumlah 100
Komentar Pemantau: ...................................................................................................................................................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ...................................................................................................................................
Kota, tanggal-bulan-tahun Penilai,
Tanda tangan ( Nama Lengkap )
Keterangan: Skor: 1, 2, 4, 5 (1 = kurang, 2 = cukup, 4 = baik, 5 = sangat baik) 1. Capaian penelitian: Skor 5 = > 75 %, 4 = 51-75 %, 2 = 25-50 %, 1 = < 25 %.
2. Publikasi ilmiah dalam jurnal internasional/nasional terakreditasi: Skor 5 = published/accepted, 4 = submitted, 2 = draft/belum ada. 3. Pemakalah pada pertemuan ilmiah internasional/nasional: Skor 5 = sudah dilaksanakan/ terdaftar, 4 = draft, 2 = belum ada. Untuk pertemuan ilmiah lokal : Skor 2 = sudah dilaksanakan, 1 = submitted/draft. 4. HKI: Skor 5 = granted/terdaftar, 4 = draft, 2 = belum/tidak ada.
5. Produk/Model/Prototype/Desain/Karya seni/ Rekayasa Sosial: Skor 5 = penerapan/produk, 2 = draft/belum ada. 6. Buku Ajar: Skor 5 = sudah terbit/proses editing, 4 = draft, 2 = belum/tidak ada
39
Lampiran 9. Form Monitoring dan Evaluasi untuk skim PPK
BORANG MONITORING DAN EVALUASI LAPANGAN
SKIM: PPK Judul Penelitian : …………………………………………………… Peneliti Utama : …………………………………………………… NIDN : …………………………………………………… Perguruan Tinggi : …………………………………………………… Tahun Pelaksanaan Penelitian : ..................................... Biaya yang diusulkan : Rp…………………….
NO Kriteria Skor Bobot Nilai Justifikasi Penilaian
1 Mitra Program: Kecocokan Mitra, kontribusi partisipasi mitra 10
2
Wujud Solusi: Ketepatan metode PPM untuk mengatasi permasalahan 20
Luaran: Mutu luaran dan spesifikasinya sesuai dengan metode yang diterapkan (aspek produksi, manajemen atau jasa lainnya) disertai Dukungan foto dan/atau bukti fisik lainnya 20
5
Tim Pelaksana :Kekompakan Tim, pendistribusian tugas untuk seluruh anggota, relevansi skill tim, frekuensi pendampingan 10
6 Biaya : Kewajaran penggunaan dana 15
7 Manfaat Kegiatan :Kepuasan, tingkat kemandirian mitra 25
Total 100
Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot Rekomendasi Penilai: Layak/Tidak Layak *) presentasi pada Seminar Nasional *) Coret yang tidak perlu
Kota, tanggal-bulan-tahun Penilai, ( Nama Lengkap )
40
Lampiran 10. Reference Sourses
REFERENCE SOURCES LIST
No Resoursec Name URL Adress Access
1. Indonesian
Publication Index
(Journal)
http://id.portalgaruda.org/ Free
2. Multi-lingual online
libraries (E-Book)
http://bookfi.net/ Free
3. Library Genesis2m
(E-Book)
http://gen.lib.rus.ec/ Free
4. Perpustakaan
Nasional Republik
Indonesia
(Perpusnas)
http://e-resources.perpusnas.go.id/ Free by
registered
5. Online Public
Access Catalog
UMM
http://laser.umm.ac.id/ Free
6. Panduan-Akses-E-
Resources
Kemenristekdikti-
2018
http://fikes.umm.ac.id/id/pages/penelitian-
dan-pengabdian-2.html
Free
7. Journal Access https://scholar.google.co.id/ Free
8. Gale Cengage
Learning
(Journals)
http://infotrac.galegroup.com/default/ Username:
kpt07022
Password:
increase
9. Sci-Hub https://sci-hub.se/
https://sci-hub.mksa.top/
https://sci-hub.ee/
Free
10. Free E-Books https://www.pdfdrive.com/ Free