paparan kapolri republik indonesia pada musrenbag prov jambi tahun 2017
TRANSCRIPT
Jambi, April 2016
PAPARAN KAPOLRIDALAM RANGKA MUSRENBANG RKPD PROV. JAMBI TAHUN 2017
DISAMPAIKAN OLEH ASRENA KAPOLRIIRJEN POL Drs. ARIF WACHYUNADI
BIO DATA
NAMA : ARIF WACHJUNADI
PANGKAT : INSPEKTUR JENDERAL POLISI
JABATAN : ASISTEN PERENCANAAN UMUM DAN ANGGARAN KAPOLRI
EMAIL : [email protected]
HP : 08111585551
WEBSITE : arifwachjunadi.com
MATERI
POKOK2 BIJAK STRATEGI POLRI
ISU STRATEGIS RPJMN TAHUN 2015-2019 BIDANG PERTAHANAN DAN KEAMANAN
RENSTRA POLRI TAHUN 2015-2019
KETERKAITAN VISI / MISI POLRI DAN PROV JAMBI
• RASA AMAN
MASY
• KAT YANMAS
• SUPREMASI
HUKUM
•PROFESION
AL
•BERMORAL
•MODERN, &
•DIPERCAYA
MASY
10 PROG
PRIORITAS
+ 11 QUICK
WIN
9 SATGAS
OPSNAL
+
2 SATGAS
BIN
PE
NG
UA
TA
N F
UN
GS
I KE
PO
L
RE
VIT
AL
ISA
SI
PO
LR
I
AK
SE
LE
RA
SI
TR
AN
SF
OR
MA
SI
PO
LR
I
GR
AND
STR
ATEGI
TAHAP I
TRUST
BUILDING
2005 - 2009
TAHAP II
PARTNERSHIP
BUILDING
2010 - 2014
TAHAP III
STRIVE FOR
EXCELLENCE
2015 - 2024
SUTANTO
BHD
TIMUR PRADOPO
SUTARMAN
2005 - 2008
2008 - 2010
2010 - 2013
2013 - 2015
BUKU BIRU
POLRI 1999
INSTRUMENTAL
STRUKTURAL
KULTURAL
PE
MA
NT
AP
AN
SO
LID
ITA
S S
INE
RG
ITA
S
PR
OF
ES
ION
AL
ISM
E P
OL
RI
BADRODIN HAITI
2015
ORDE BARU 1966-1998
REVOLUSI
1945-1959
RPJMN 2015-2019
1. DIBYO WIDODO2. RUSMAN HADI3. RUSDI HARJO4. BIMANTORO5. CHAERUDIN ISMAIL6. DAI BACHTIAR
BUDI GUNAWAN
PE
MA
NT
AP
AN
KE
MA
MP
UA
N D
AN
GE
LA
R K
EK
UA
TA
N
2015
ORDE LAMA 1959-1966
PROKLAMASI RI
PERANG PASIFIK
1.M. YASIN2. R. S SOEKANTO TJOKRODIATMODJO
GELOMBANG I 204-2009
5 AREA PERUBAHAN
GELOMBANG II 2011-2014
8 AREA PERUBAHANGELOMBANG III 2015-2019
8 AREA PERUBAHAN
GRAND STRATEGI POLRI 2005 - 2025
KA
MD
AG
RI M
AN
TA
P
BA
NG
NA
S T
ER
WU
JUD
REFORMASI
1. HOEGENG IMAN S.2. MOHAMMAD HASAN3.WIDODO BUDIDARMO4. AWALOEDIN. D. M.P.A5. ANTON SOEDJARWO6. MOCH. SANOESI7. KUNARTO, M.B.A8. BANURUSMAN
1. R. SAID SOEKARNO DJOJONAGORO2. R. SOETJIPTO KOESOEMO3. M. NG. SOETJIPTO JOEDODIRARDJO
RPJPN 2005-2025
RENSTRA POLRI 2015-2019
POKOK – POKOK BIJAK STRATEGI POLRI
REFORMASI POLRI
REFORMASI BIROKRASI
GELOMBANG I (2008 –2011)
REFORMASI BIROKRASI
GELOMBANG II dan III (2011 –2025)
TINGKAT PELAKSANAAN:INSTITUSIONAL
TINGKAT PELAKSANAAN:NASIONAL DAN INSTITUSIONAL
SASARAN:TERWUJUDNYA TATA KELOLA POLRIYANG BAIK
1. TERWUJUDNYA APARATUR POLRI YANG BERSIH DAN BEBAS KKN
2. TERWUJUDNYA PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK KEPOLISIAN
3. MENINGKATNYA KAPABILITAS DAN AKUNTABILITAS KINERJA POLRI
AREA/ BIDANG PERUBAHAN:1.KELEMBAGAAN (ORGANISASI)2.BUDAYA ORGANISASI3.KETATALAKSANAAN4.REGULASI-DEREGULASI5.SDM
AREA/ BIDANG PERUBAHAN:1. ORGANISASI2. TATA LAKSANA3. PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN4. SDM APARATUR5. PENGAWASAN6. AKUNTABILITAS7. PELAYANAN PUBLIK8. MIND SET DAN CULTURE SET APARATUR
REFORMASI BIROKRASI POLRI
Indek Tata-kelola Kepolisian RI (ITK)
• PENGUKURAN YANG OBYEKTIF DAN KOMPREHENSIF TERHADAP KINERJA TATA KELOLA POLRI
• SEBAGAI LANDASAN UNTUK PENGAMBILAN KEBIJAKAN BERDASARKAN BUKTI (EVIDENT BASED)
• SEBAGAI TOLOK UKUR KEMAJUAN YANG DICAPAI
• SEBAGAI ALAT UNTUK MEMPERBANDINGKAN SECARA OBYEKTIF, FAIR, DAN AKURAT
• DINILAI DAN DILOMBAKAN TIAP TAHUN ANTAR POLDA DAN POLRES
• BISA DILIHAT DI WWW.ITK.POLRI.GO.ID
Konteks Indeks Tatakelola Kepolisian RI
BIDANG, PRINSIP, ARENA DAN INDIKATOR
INDIKATOR (6)Sdm, Sarpras, Anggaran, Pengawasan, Sistem Metoda, Inovasi
BIDANG (1) Preemtif (2) Preventif (3) Gakkum (4) Yan Publik
PRINSIP (7)Kompeten, Responsif,Perilaku, Transparan,
Fairness, Efektif, Akuntabel
ARENA (7)Reskrim, Sabhara, Binmas,
Lantas, Intelkam, Polair & SDM
www.itk.polri.go.id
RENCANASTRATEGIS
AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN POLRI
RENCANA KERJA &
ANGGARAN
LAPKEUANGAN
RENCANAKINERJA
TAHUNAN
PERJANJIANKINERJA
DIPA
LAPORANKINERJAINSTANSI
PEMERINTAH(LKIP)
EVALUASI KINERJA
AUDITKEUANGAN
RPJM
KINERJA
KEUANGAN
MENPANRB
BPK
-TRIWULAN-TAHUNAN
AA, A, B, CC, C, D
INDIKATORKINERJAUTAMA
TARGET
WTP, WDP, TW, TMP
REALISASIBAPPENAS
SISTEM AKIP
SISTEM KEUANGAN
TAHUN 2015NILAI POLRI
68,4 (B)
WTPTANPA
PARAGRAF2 THN
BERTURUT2
RPJMN 2015-2019
RENSTRA POLRI
2015-2019
11 PROGRAM PRIORITAS KAPOLRI
VISI & MISI PRESIDEN TERPILIH
(NAWA CITA)9 BUTIR
SATGAS( 9 Ops)(2 Bin)
RENJA POLRI
QUICK WINS POLRI
(8 BUTIR)
GRAND STRATEGI
POLRIRPJPN
TAHAP I TAHAP II TAHAP III TAHAP IV
9
BANG NAS
RPJMN
RKP
CITA-CITA DAN TUJUAN NEGARA R.I
GRAND STRATEGYPOLRI (MABES)
RENJA POLRI(MABES/POLDA/SATKER)
PERJANJIAN KINERJA
RPJPN
RKA-KL DIPA LKIP
VISI & MISI PEMERINTAH
RENSTRA POLRI(MABES/POLDA/SATKER)
KAK/TOR & RAB
POK
JANGKA PANJANG(BERLAKU 20-25 TH)
JANGKA SEDANG ( BERLAKU 5 TH )
JANGKA PENDEK (BERLAKU 1 TH )
ALUR DOKUMEN PERENCANAAN POLRI
PeningkatanKapasitas
Pertahanan Dan Stabilitas
Keamanan Nasional
1. Terpenuhinyaalutsista TNI dan
Almatsus Polri yang didukung industri
pertahanan
2. MENINGKATNYA KESEJAHTERAAN DALAM RANGKA PEMELIHARAAN
PROFESIONALISME PRAJURIT
3. Meningkatnya
profesionalisme Polri
4. Menguatnya Intelijen dan
kontra intelijen5. Menguatnya keamanan laut
dan daerah perbatasan
6. Menguatnya pencegahan dan penanggulangan
narkoba
7. Terbangunnya sistem Keamanan Nasional
yang terintegrasi
PERPRES NO : 2 TAHUN 2015 TGL 8 JANUARI 2015
TENTANG RPJMN 2015-2019
ISU STRATEGIS RPJMN 2015 -2019BIDANG HANKAM
STABILITAS KEAMANAN
DAN KETERTIBAN
PelayananPrima
Kepolisian
Postur Pertahanan
Berdaya Gentar Tinggi dan Wilayah
Perbatasan yang Aman
Keamanan Data dan Informasi
(Cyber Security)
Keselamatan dan
KeamananLaut yangTerkendali
Lingkungan Bersih
Penyalah-gunaan
Narkoba
Deteksi Dini dan Bebas Ancaman Terorisme
• Lemsaneg
• Polri
• Kemenkominfo
•Polri
• Kemhan/TNI
• Industri Pertahanan Nasional
•BNPT
•Polri
•BIN
•PPATK
•Kemenkominfo
•Kemenkopolhukam
•Kemenag
•Lemsanneg
•Wantanas
•BNN
•Polri
•Bea Cukai
•Kemenkominfo
•Kemsos
•Kemenkes
•LAN
•Bakamla
•Kemenhub
•KKP
•TNI AL
•Polri
•Basarnas
•Bea Cukai
•Lemhanas
PROGRAM PRIORITAS RKP
PRIORITASNASIONAL (Elemen Prioritas Nasional)
PRIORITAS NASIONAL STABILITAS KEAMANAN DAN KETERTIBAN
Perencanaan Holistik, Tematik, Terintegrasi dan Spatial
K/L Upaya/Kontribusi
POLRI Transportasi Operasional;Persenjataan; TIK; Kendaraan Taktis; Harwat
K/L Upaya/Kontribusi
POLRI Research and Development Center Polri; Pengembangan E-Policing
K/L Upaya/Kontribusi
POLRI ProsesRekrutmen; Diklat; Perbaikan Kurikulum; Kesejahteraan
PROGRAM dan KEGIATAN PRIORITAS
PELAYANAN PRIMA KEPOLISIAN
PELAYANAN PRIMA
KEPOLISIAN
Optimalisasi Pelayanan Kepolisian
Sistem Kepolisian
Pemenuhan Peralatan
dan Teknologi Kepolisian
Profesiona-lisme SDM
K/L Upaya/Kontribusi
POLRI Quick Response; Pelayanan Humanis; Transparansi
VISI POLRI:“TERWUJUDNYA POLRI YANG MAKIN PROFESIONAL, UNGGUL DAN DIPERCAYA MASYARAKAT GUNA MENDUKUNG
TERCIPTANYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI DAN BERKEPRIBADIAN DENGAN BERLANDASKAN SEMANGAT GOTONG ROYONG.”
MISI POLRI:1. MEWUJUDKAN PEMULIAAN DAN KEPERCAYAAN PUBLIK (TRUST BUILDING) DENGAN LINYOMYAN SAMPAI LINI TERDEPAN,
MELALUI KONSEP “MABES KECIL-POLDA CUKUP-POLRES BESAR-POLSEK KUAT.”
2. MEWUJUDKAN PEMBERDAYAAN KUALITAS SDM POLRI YANG PROFESIONAL DAN KOMPETEN, YANG MENJUNJUNG ETIKADAN SENDI-SENDI HAK ASASI MANUSIA;
3. MENINGKATKAN MOTIVASI DAN KESEJAHTERAAN PERSONEL POLRI (WELL MOTIVATED DAN WELFARE);
4. MEWUJUDKAN DETEKSI AKSI MELALUI KEGIATAN DETEKSI DINI, PERINGATAN DINI DAN CEGAH DINI SECARA CEPATAKURAT DAN EFEKTIF;
5. MEWUJUDKAN HARKAMTIBMAS DENGAN PEMAHAMAN, KESADARAN DAN KEPATUHAN HUKUM MELALUI STRATEGIPOLMAS SERTA MEMBANGUN SINERGI POLISIONAL YANG PROAKTIF DENGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA;
6. MEWUJUDKAN PENEGAKAN HUKUM YANG BERKEADILAN, MENJUNJUNG TINGGI HAM DAN ANTI KKN;
7. MEWUJUDKAN KEAMANAN, KESELAMATAN, KETERTIBAN DAN KELANCARAN BERLALU LINTAS;
8. MEWUJUDKAN KEAMANAN, KESELAMATAN DAN KETERTIBAN DI KAWASAN PERAIRAN LAUT DAN DANAU UNTUKMENDUKUNG VISI PEMBANGUNAN WILAYAH KEMARITIMAN;
9. MEWUJUDKAN TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI KEPOLISIAN SECARA BERKELANJUTAN YANG TERINTEGRASI SECARAMENYELURUH (NASIONAL), YANG DIDUKUNG DENGAN PENELITIAN DAN KAJIAN ILMIAH, GUNA LEBIHMENGOPTIMALKAN KINERJA POLRI;
10. MEWUJUDKAN ANGGOTA POLRI YANG KOMPETEN YANG DIBUKTIKAN DENGAN SERTIFIKASI KECAKAPAN KECABANGANPROFESI;
11. MEWUJUDKAN INTELIJEN KEPOLISIAN YANG PROFESIONAL DAN KOMPETEN UNTUK MEMASTIKAN DUKUNGAN YANGHANDAL BAGI KEAMANAN, PENCEGAHAN DINI KRIMIMINALITAS DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG TEPAT PADAKEBIJAKAN KEAMANAN.
VISI DAN MISI RENSTRA POLRI 2015-2019
SASARAN STRATEGIS POLRI
1. TERPENUHINYA ALPALKAM/ALMATSUS POLRI GUNA MENDUKUNG PENGUATAN TUPOKSI POLRI;
2. TERBANGUNNYA POSTUR POLRI YANG PROFESIONAL, KOMPETEN, BERMORAL, MODERN DAN UNGGUL MELALUIPERUBAHAN MIND SET DAN CULTURE SET; ATAU “REVOLUSI MENTAL” SEBAGAIMANA DICANANGKAN OLEHPRESIDEN JOKO WIDODO);
3. TERGELARNYA KEKUATAN POLRI DI WILAYAH PERBATASAN DAN PULAU–PULAU TERLUAR BERPENGHUNI, SERTASEBAGAI POROS MARITIM SECARA BERKELANJUTAN/ KESINAMBUNGAN;
4. TERBANGUNNYA TEKNOLOGI MODERN DI BIDANG KEPOLISIAN DAN SISTEM INFORMASI SECARABERKELANJUTAN, YANG TERINTEGRASI MELALUI PENGEMBANGAN PENELITIAN DAN KAJIAN ILMIAH DALAMMENDUKUNG KINERJA POLRI YANG OPTIMAL;
5. MENINGKATNYA PELAYANAN PRIMA DALAM MEMELIHARA KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKATDENGAN MENGEDEPANKAN UPAYA PREEMTIF DAN PREVENTIF YANG DIDUKUNG OLEH PENEGAKAN HUKUMYANG TEGAS, ADIL DAN TRANSPARAN;
6. MENINGKATNYA PERAN INTELIJEN DALAM UPAYA DETEKSI DINI DAN PENGGALANGAN SEBAGAI UPAYAMENGELOLA KEAMANAN DAN KETERTIBAN MASYARAKAT;
7. TERBANGUNNYA KERJASAMA DALAM NEGERI DAN LUAR NEGERI DALAM RANGKA SINERGI POLISIONAL;
8. TERGELARNYA BHABINKAMTIBMAS DI SELURUH DESA/KELURAHAN DALAM RANGKA IMPLEMENTASICOMMUNITY POLICING (POLMAS) DAN MELAKUKAN DETEKSI DINI TERHADAP POTENSI GANGGUAN KEAMANANDI MASYARAKAT;
9. MENINGKATNYA KESELAMATAN LALU LINTAS DALAM RANGKA MENDUKUNG PROGRAM DECADE OF ACTION FORROAD SAFETY 2011-2020;
10. MENINGKATNYA PENYELESAIAN DAN PENGUNGKAPAN, SERTA TERCIPTANYA RASA AMAN TERHADAP4 (EMPAT) JENIS KEJAHATAN, YAITU: (1) KEJAHATAN KONVENSIONAL, (2) KEJAHATAN TERHADAP KEKAYAANNEGARA (DIANTARANYA: KORUPSI), (3) KEJAHATAN TRANSNASIONAL DAN (4) KEJAHATAN BERIMPLIKASIKONTINJENSI.
KETERKAITAN VISI MISI POLRI
DAN PEMPROV JAMBI
MISI POLRI1. PEMULIAAN DAN KEPERCAYAAN PUBLIK (TRUST
BUILDING)
2. PEMBERDAYAAN KUALITAS SDM POLRI
3. MOTIVASI DAN KESEJAHTERAAN PERSONEL POLRI
4. EARLY WARNING AND EARLY DETECTION (DETEKSI DINI)
5. HARKAMTIBMAS
6. PENEGAKAN HUKUM YANG BERKEADILAN
7. KAMSELTIBCAR LANTAS
8. KAMSELTIB KAWASAN PERAIRAN
9. TEKNOLOGI DAN SISTEM INFORMASI KEPOLISIAN
10. ANGGOTA POLRI YANG KOMPETEN
11. INTELIJEN KEPOLISIAN YANG PROFESIONAL DAN KOMPETEN
MISI PEMPROV JAMBI1. TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BERSIH,
TRANSPARAN, AKUNTABEL DAN PARTISIPATIF SERTA BERORIENTASI PELAYANAN PUBLIK;
2. KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG SEHAT, TERDIDIK, BERBUDAYA, AGAMIS DAN BERKESETARAAN GENDER;
3. SITUASI DAERAH YANG KONDUSIF, TOLERANSI ANTAR UMMAT BERAGAMA DAN JAMINAN KEPASTIAN HUKUM;
4. DAYA SAING DAERAH MELALUI OPTIMALISASI PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN BERBASIS AGRIBISNIS DAN AGROINDUSTRI;
5. KUALITAS DAN KETERSEDIAAN INFRASTRUKTUR UMUM, PENGELOLAAN ENERGI DAN SDA;
6. MENGENTASKAN KEMISKINAN DAN PENGANGGURAN.
VISI POLRI
TERWUJUDNYA POLRI YANG MAKIN PROFESIONAL, UNGGUL DAN DIPERCAYA MASYARAKAT GUNA MENDUKUNG TERCIPTANYA INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI DAN BERKEPRIBADIAN DENGAN BERLANDASKAN SEMANGAT GOTONG ROYONG
VISI PEMPROV JAMBI
TERWUJUDNYA PROVINSI JAMBI YANG TERTIB, UNGGUL, NYAMAN, TANGGUH, ADIL DAN SEJAHTERA 2021
KETERKAITAN
1. REFORMASI BIROKRASI
2. PENINGKATAN SDM
3. STABILITAS KEAMANAN
4. JAMINAN KEPASTIAN HUKUM
5. PENINGKATAN DAYA SAING DAERAH
6. PENGELOLAAN PERMASALAHAN SOSIAL
REKOMENDASI PEMDA JAMBI
• Libatkan Polri pada setiap kebijakan sejak awal.Seringkali polri tidak terlibat di hulu, namun ketika dihilirada masalah, polri pasti terlibat
• Kamtibmas adalah tangung jawab bersama. Polri tidakakan mampu sendirian menjaga Kamtibmas. Pemdabersama dengan masyarakat harus terlibat mulai daritataran premetif, preventif dan tindakan kuratif .
• Polri adalah mitra kerja Pemda baik TK I maupun TK II,ada sinergi polisional, yang harus dibangun, karenatugas Polri dan Pemda banyak persamaannya
• TNI, Polri dan Pemda adalah tiga pilar pembangunannegara, benteng penjaga NKRI seklaigus sebagai aktor –aktor dalam pencegahan dan penanganan Konflik Sosial.Sinergilah dan bekerjasamalah dengan baik.
TERIMA KASIH
SELAMAT PAGI INDONESIA