para la certificación de hoteles resilientes
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CRITERIOS RRD para la certificación de HOTELES RESILIENTES
Taller Virtual Fortaleciendo la preparación ante desastres para
enfrentar el riesgo sistémico en escenarios complejos. Sesión 1: Segmento Sector Privado
13 de abril de 2021
.
Ciudad Lhoknga, Sumatra
Fuente: www.vistaalmar.esFuente: www.prensalibre.com
TSUNAMI SUDESTE ASIATICO-26.12.2004
Paradigma de la seguridad
La propia internacionalización del turismo
EL TURISMO, MOTOR ECÓMICO GLOBAL
527561
586 602625
674 675 696 692
764809
855
911 928892
950994
10401088
11341184
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
NÚMERO DE TURISTAS INTERNACIONALES
en millones entre 1996 y 2015
ENTRE 5% Y 15%La participación del sector
turístico en el PIB del CA4
VALORACIÓNDel Patrimonio Histórico y
de la Cultura Viva local.
33%Promedio del gasto
del turista receptor
en en servicios de
alojamiento
Dinamiza la economía
Crecimiento global en la últimas décadasIMPACTO
HOTELES
SOCIAL
AMBIEN
TAL
ECONÓM
ICO
CULTUR
AL
Destinos turísticos vulnerables ante la amenaza volcánica,
sísmica.
Infraestructura colonial adaptada al turismo, atractiva pero
deteriorada.
Actividad económica centrada en turismo histórico, sol y playa
= Industria hotelera +susceptible a sufrir daños.
=Deterioro de la imagen del
destino.
VULNERABILIDAD DEL SECTOR TURISTICO
Mapa principales atractivos
turísticos y de riesgo sísmico en C.A
DESASTRE
“SEGURIDAD”
PRIORIDAD DEL TURISTA
La CAPACIDAD de un sistema, comunidad o sociedad expuestos a una amenaza para
RESISTIR, ABSORBER, ADAPTARSE Y RECUPERARSE de sus efectos de manera
oportuna y eficaz, lo que incluye la preservación y la restauración de sus estructuras
y funciones básicas.
Copán Ruinas
Santa Rosa de Copán
Antigua
Monterrico León San Juan del Sur
PROYECTO Aumentando la RESILIENCIA de
DESTINOS TURÍSTICOS vulnerables a
DESASTRES NATURALES en Centroamérica a
través de alianzas PÚBLICAS-PRIVADAS en la
GESTIÓN DE RIESGOS a desastres.
CONSTRUYENDO DESTINOS TURISTICOS RESILIENTES
COMPONENTES
EVALUAR RIESGOS
PREPARACION Y
RESPUESTA
TURISMO RESILIENTE
.
PROMOVER EL TURISMO RESILIENTE Y SOSTENIBLE EN CENTROAMÉRICA, como modelo de un sector económico comprometido con la GRD
Hotel Resort La Reunión, Antigua Guatemala
Hoteles Resilientes constituye un
potencial incentivo para el
posicionamiento de la RRD en
las estructuras de turismo,
contribuyendo así, a la promoción
de la resiliencia y a la incursión del
sector turístico en acciones de
preparación y respuesta ante
emergencias y/o desastres.
CONOCIMIENTO
PREPARACION
RECUPERACIÓN
Criterios RRD para certificar
Hoteles Resilientes
Rainforest
Alliance. Sello Q.
Sistema Integrado
Centroaméricano en Calidad y
Sostenibilidad(SICCS)
ISO 22300, proteccion y seguridad de
los ciudadanos
ISO 22316, seguridad y resiliencia.
Campaña Mundial
Ciudades Resilientes,
Naciones Unidas.
Experiencias Similares
• Estándares evaluación de riesgosmulti-amenaza edificaciones dehoteles y resorts.
• Estándares diseño de sistemas deseguridad y procesos de gerenciapara hacer más resilientes loshoteles y resorts.
Proceso ConsultivoCRITERIOS RRD
HACIA LA CERTIFICACION DE HOTELES RESILIENTES
•Validar criterios, estándares y mecanismos
•Poner en la agenda regional el proceso de Certificación de Hoteles Resilientes
Edificaciones
Sistemas
Administrativo
Estándar Hoteles ResilientesCRITERIOS RRD
• Información general
• Sitio o Lugar
• Suelos
• Diseño
• Estructura
• Elementos aqrquitectónicos
• Protección contra incendios
• Alerta
• Infraestructura crítica
• Evacuación
• Comunicación
• Plan de Manejo de Desastres
• Preparación para Desastres
HOTELMicro, pequeño y mediano
255 criterios
COMPETITIVIDAD,
CALIDAD,
SOSTENIBILIDAD
CONOCIMIENTO
PREPARACION
RECUPERACIÓN
•rol y responsabilidad del sector turismo en la gestión del riesgo.
•alianzas público-privadas y mecanismos multi-actor.
Marcamos la diferencia
•Generar conocimiento y buenas prácticas RRD desde el sector turístico.
•ventajas competitivas, basadas en la construcción de resiliencia.
Marcamos la diferencia
