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PARA LA CERTIFICACIÓN EN:
“DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE
ESTRATEGIAS”
CURSO PRESENCIAL Y EN LINEA
LA UNICA
CERTIFICACION
OFICIAL EN MEXICO Y
EN GUADALAJARA A
NIVEL DIRECTIVO EN
MEJORES PRACTICAS
DE PLANEACION,
EJECUCION Y GESTION
DE ESTRATEGIAS
Dirigido a: Directivos de organizaciones privadas y públicas con responsabilidad en
la definición, ejecución y gestión de la estrategia de su organización
Instituciones académicas
Evaluadores del CONOCER
Profesionales independientes
Fecha de inicio en línea: 30 de octubre de 2017
Fecha de inicio presencial:10 de noviembre de 2017
Precio: desde $22,244 MN más IVA
Sede de las sesiones presenciales: Hotel Presidente
Intercontinental en Guadalajara, Jalisco
Inscripciones y mayor información:
Tel. CDMX: (55) 41702200
(55) 52074973
Tel. GDL Cel.: (33) 3952 8475
tantumtrainings.com
ESTRUCTURA TEMATICA
Tantum Trainings presenta el primer y único programa de capacitación en Méxicoy en Guadalajara orientado a la certificación en el Estándar de CompetenciaEC0682 en “Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias enOrganizaciones Privadas y Públicas”. Está dividido en seis módulos temáticos::
MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES
MODULO 2:Traducir la estrategiaa un modelo de ejecución
MODULO 3:Alinear a la organización
MODULO 4:Planear las operaciones
MODULO 5:Evaluar el desempeño
MODULO 6:Actualizar la estrategia
MODULO 1:Formular la estrategia
• Introducción a la Certificación• Modelo de gobierno y gestión• Misión, Visión, Valores• Plan de Comunicación• Tendencias, FODA• Destino Estratégico, brecha• Agenda de cambio, lineamientos
• Gestión Estratégica• Barreras a la Ejecución• Mapas Estratégicos• Indicadores y Metas• Iniciativas Estratégicas• Fondeo de la Estrategia: Stratex• Gestión de Riesgos
• Liderazgo y toma de decisiones
• Reuniones de Análisis Estratégico (RAEs)
• Funciones de la Oficina de Gestión Estratégica (OGE)
• Tecnología de Información para la Gestión Estratégica
• Alineación Estratégica• Alinear mediante la comunicación• Mapas Estratégicos de Contribución• Indicadores, Metas e Iniciativas de
Contribución• Modelos de gestión del desempeño y
alineación individual• Gestión del cambio
• Alineación de Procesos a la Estrategia• Gestión y Optimización de Procesos• Alineación de Planes Operativos • Automatización de Procesos
• Actualización de la Estrategia• Evaluación de las relaciones Causa-
Efecto• Mejores prácticas aprendidas por
la organización en sus actividades de Planeación, Ejecución y Gestión de la estrategia
El Estándar está basado en el modelo “Execution Premium”, desarrollado por losprofesores Kaplan y Norton de la Universidad de Harvard:
Calidad de la Estrategia
Ejecución Formidable
RESULTADOS
SOSTENIBLES
APLICABILIDAD EN MEXICO
Con la referencia de mejores prácticas internacionales y la experienciade las organizaciones participantes en el desarrollo del Estándar, dereconocido prestigio, en México y a nivel internacional, se garantizó suaplicabilidad a las condiciones del país y su vigencia respecto a lasinnovaciones más recientes en materia de planeación, ejecución ygestión de estrategias en organizaciones privadas y públicas:
Comité Técnico Nacional de
Dirección Estratégica del
Instituto Mexicano de Ejecutivos
de Finanzas
SECTOR PRIVADO SECTOR PÚBLICO ACADEMIA
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AC
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INTEGRANTES DEL COMITÉ QUE DESARROLLÓ EL ESTANDAR
El trabajo del Comité fue reconocido por la Secretaría de EducaciónPública (SEP) a través del Consejo Nacional de Normalización yCertificación de Competencias Laborales (CONOCER), y se publicó enel Diario Oficial de la Federación el día 7 de abril del 2016.
El propósito del Estándar es el servir como referente para lacapacitación, evaluación y certificación de las personas que puedanaplicar una metodología estructurada desde una perspectivadirectiva en las organizaciones de cualquier sector, públicas oprivadas, para la obtención de resultados estratégicos.
CERTIFICACION OFICIAL
Con la referencia de mejores prácticas internacionales y la experienciaorganizacional, el Estándar fue desarrollado por organizaciones dereconocido prestigio, en México y a nivel internacional, para garantizarsu aplicabilidad a las condiciones del país y su vigencia respecto a lasinnovaciones más recientes en materia de planeación, ejecución ygestión de estrategias en organizaciones privadas y públicas:
BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN
Tantum Trainings presenta el primer y único programa de capacitación en Méxicoorientado a la certificación del Estándar de Competencia EC0682 en “Direcciónde Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en Organizaciones Privadas yPúblicas”, avalado por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación deCompetencias Laborales (CONOCER) de la Secretaría de Educación Pública.
El Estándar se enfoca en desarrollar en las personas los conocimientos,habilidades y actitudes necesarias para aplicar una metodología estructuradadesde una perspectiva directiva en las organizaciones de cualquier sector,privadas y públicas, para la obtención de resultados estratégicos.
Las personas que participen en el programa obtendrán los siguientes beneficios:
Para los Participantes
• Transmisión de conocimientos teóricos y experiencia práctica desarrolladaa nivel internacional por expertos reconocidos en estrategia y gestión quefacilitará la comprensión sobre cómo implementarlos en susorganizaciones.
• Mejoramiento de la capacidad de los participantes para enfrentarefectivamente situaciones relacionadas con la gestión corporativa, como laformulación de mejores estrategias, la alineación entre la estrategia y laoperación y el desempeño del rol del liderazgo en la gestión estratégica.
• Comprensión de los procesos de toma de decisiones estratégicas, susvariables y sus múltiples impactos así como la optimización de laasignación de recursos presupuestarios y humanos que apalanquen unadeterminada estrategia.
• Conocimiento de las metodologías disponibles para sustentar unaestrategia mediante la alineación de los procesos, el capital humano, lacomunicación y el portafolio de proyectos estratégicos.
• Mejoramiento de la eficacia, eficiencia y productividad en torno al logro deresultados, la creación y aportación de valor sostenible para lasorganizaciones.
• Coaching en la elaboración de los productos del portafolio de evidenciasrequerido para la posterior evaluación y certificación en el estándar. Losprocesos de evaluación y certificación son independientes de lacapacitación.
BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN
Para las organizaciones
• Contar con una plataforma de análisis estratégico permanente.
• Definir objetivos estratégicos específicos ejecutables, en el contexto de laplaneación.
• Integrar las operaciones cotidianas con la visión estratégica de largo plazo,identificando los habilitadores para el logro de resultados, evitandoredundancias y aumentando la eficiencia.
• Contar con un procedimiento de medición del desempeño y seguimientode resultados estratégicos, que facilite la toma oportuna de decisiones.
• Elevar la eficiencia operativa mediante la alineación de las iniciativas,proyectos en marcha y los procesos sustantivos hacia la estrategia.
• Alinear los presupuestos a la estrategia, evitando duplicaciones de gasto yhaciendo un uso más eficiente de los recursos disponibles.
• Alinear al personal hacia el logro de objetivos estratégicos y la obtenciónde resultados, elevando la eficacia y motivando la actuación y compromisode las personas al vincularles al logro de metas comunes.
• Contar con una plataforma de información que facilite la gestión deriesgos para el cumplimiento de la estrategia y la adopción oportuna demedidas de contingencia.
Programa enfocado en el estándar EC0682 de CONOCER
El Estándar fue publicado en elDiario Oficial de la Federación elpasado 7 de abril del 2016.
El detalle puede consultarse en:
https://goo.gl/wdyGg0
• Ejecutivos de organizaciones privadas y públicas con responsabilidad en ladefinición, ejecución y gestión de la estrategia de su organización.
• Instituciones académicas.• Evaluadores del CONOCER.• Profesionales independientes.
A QUIÉN ESTA DIRIGIDO
ENFOQUE DIDÁCTICO
CASOS DE ESTUDIO Y
EJERCICIOS PRACTICOS
COACHING
PARA LA CERTIFICACION
SESIONES PRESENCIALES
CON EXPERTOS Y AULAS EN LINEA
MEJORES PRACTICAS
METODOLOGICAS
ESTRUCTURA TEMÁTICA: 6 MODULOS
MODULO 2:Traducir la estrategiaa un modelo de ejecución
MODULO 3:Alinear a la organización
MODULO 4:Planear las operaciones
MODULO 5:Evaluar el desempeño
MODULO 6:Actualizar la estrategia
MODULO 1:Formular la estrategia
• Introducción a la Certificación• Modelo de gobierno y gestión• Misión, Visión, Valores• Plan de Comunicación• Tendencias, FODA• Destino Estratégico, brecha• Agenda de cambio, lineamientos
• Gestión Estratégica• Barreras a la Ejecución• Mapas Estratégicos• Indicadores y Metas• Iniciativas Estratégicas• Fondeo de la Estrategia:
Stratex• Gestión de Riesgos
• Liderazgo y toma de decisiones
• Reuniones de Análisis Estratégico (RAEs)
• Funciones de la Oficina de Gestión Estratégica (OGE)
• Tecnología de Información para la Gestión Estratégica
• Alineación Estratégica• Alinear mediante la comunicación• Mapas Estratégicos de Contribución• Indicadores, Metas e Iniciativas de
Contribución• Modelos de gestión del desempeño y
alineación individual• Gestión del cambio
• Alineación de Procesos a la Estrategia• Gestión y Optimización de Procesos• Alineación de Planes Operativos • Automatización de Procesos
• Actualización de la Estrategia• Evaluación de las relaciones Causa-
Efecto• Mejores prácticas aprendidas por
la organización en sus actividades de Planeación, Ejecución y Gestión de la estrategia
Acceso a contenidos temáticos completos:(tiempo promedio que se requiere por el participante: 30 horas).
Funcionalidad:• Navegación amigable• Disponibilidad 24x7• Accesible desde internet en cualquier
dispositivo móvil o de escritorio
Interacción y practicidad:• Con ejemplos prácticos de aplicación real de los conceptos en organizaciones
públicas y privadas• Foros para la discusión de conceptos con otros participantes y con expertos• Cuestionarios frecuentes para reforzar el entendimiento y aprendizaje
Soporte:• Contact center disponible para cualquier duda a través de chat, whatsapp,
teléfono, correo electrónico y Skype
CAPACITACION EN LINEA
CAPACITACION PRESENCIAL
Cuatro sesiones de ocho horas cada una.
Enfoque:
• Presentación de síntesis de contenidos por parte de expertos
• Presentación de ejemplos prácticos de aplicación.
• Ejercicios y dinámicas de aprendizaje
• Asesoría para el armado del portafolio de evidencias para la certificación
• Asesoría sobre el proceso de certificación
• Atención a preguntas individuales
Mathias Mangels es fundador de Tantum Group. Colabora conlos Profesores Kaplan y Norton desde 1996 en el desarrollo de los conceptos y estudios decasos en los temas de gestión de la estrategia. Su experiencia profesional está en el diseño,gestión de estrategias en el sector público e privado. También se dedica al desarrollo deestrategias y modelos de negocio innovadores con temas como la co-creación de valor yestrategias derivadas de tendencias internacionales. Desarrolló proyectos de grangeneración de valor con organizaciones en América Latina, Europa y Oriente Medio.Mathias es también miembro fundador e instructor de la organización de investigaciónglobal Strategy Management Collaborative - SMC con sede en Bélgica.
Mathias MangelsSocio Fundador Tantum Group
Ángel García-LascurainSocio Director Tantum Group y Tantum Trainings
Angel es economista con maestría en economía y negocios yestudios de posgrado en finanzas y análisis político, cuenta con 30 años de experienciaprofesional ocupando cargos directivos en organizaciones como Banamex, la Oficina dela Presidencia de la República, Avantel, Embratel en Brasil y en Telmex Internacional. Esprofesor y coordinador académico de los Diplomados en Estrategia y Ejecución paraResultados; Ejecución y Gestión de la Estrategia en Instituciones Gubernamentales,Gestión Estratégica e Innovación en Universidad Anáhuac y Universidad Panamericana.Preside el Comité de Gestión por Competencias en Planeación, Ejecución y Gestión dela Estrategia de CONOCER (SEP). Es Vicepresidente del Comité Técnico Nacional deDirección Estratégica del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). Sedesempeña como Consultor Asociado del Instituto Nacional de Administración Publicade México (INAP) y ha publicado diversos artículos sobre temas de desarrolloestratégico, financieros, económicos y de telecomunicaciones en diversos diarios y
revistas en México e internacionales.
Albino SánchezSocio Director, Tantum Trainings
Albino es empresario, consultor en planeación estratégica,coach ejecutivo y catedrático a nivel posgrado en Universidad Anáhuac, UniversidadPanamericana y Universidad de las Américas. Ha dirigido proyectos de transformaciónorganizacional para empresas medianas así como trasnacionales y organizaciones delsector público como: Grupo Modelo, PEMEX, Puertos de México, Grupo ADO, entreotros. Ha contribuido a liberar el potencial de ejecutivos y directivos para el logro de susobjetivos así como gestionar el cambio en sus organizaciones.Es maestro en mercadotecnia por el ESIC en Madrid, España, Licenciado enAdministración y Finanzas por la Universidad Panamericana, diplomado en dirección deempresas por el IPADE y coach ejecutivo certificado por la Meta-Coach Foundation.
INSTRUCTORES
Inicio de plataforma en línea: 30 de OctubreSesiones presenciales: 10, 17 y 24 de noviembre y 8 de diciembre de 2017
09:00 hrs. a 18:00 hrs.(Incluye: coffee break y comida)
Cupo limitadoLugar: Hotel Presidente Intercontinental Guadalajara.Estacionamiento: $55.00, todo el día del evento.
Nota: Este curso prepara al participante para la certificación, misma que deberá programarse posteriormente con los evaluadores independientes y su costo no está incluido.
TANTUM TRAININGS
Informes CDMX:
Lic. Isabel Álvarez
Tel. +(52) 55 4170 2200 y 52074973
Londres 253 piso 36
Col. Juárez, C.P. 06600, CDMX
Informes GDL:
Rafael Sánchez Eguiarte
Cel. 33 3952 8475
nnwww.tantumtrainings.com
tum.com
**Por persona
Paquete Individual
Inversión: $29,000 + IVA Inversión: $26,800 + IVA
Pago anticipado: $24,500 + IVA * Pago anticipado: $22,244 + IVA*
*antes del 23 de octubre de 2017
INVERSIÓN
Paquete Empresarial
(3 personas o más)
NOVIEMBRE
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DICIEMBRE
D L M M J V S
1 2
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10 11 12 13 14 15 16
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