parabola del acuaducto

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PARABOLA DEL ACUE DUCTO Preguntas: 1. Describir el comportamiento de Pablo y Bruno de acuerdo a su trabajo. Ambos eran jóvenes y soñaban con mejorar sus vidas; ambos deseaban convertirse en el hombre más exitoso. PABLO: estaba contento con su trabajo y con sus ingresos pero, Pablo empezó a sentir que finalizaba sus días agotado. Un día, tuvo una gran idea: se le ocurrió crear un acueducto. Emocionado, compartió su idea con Bruno, esperando que ambos pudieran construirlo juntos. Pablo decidió construir su acueducto, aunque sabía que no era algo fácil ni rápido. Sabía que esta meta podría llevarle varios años. Mes tras mes, Pablo continuó en su empeño; pronto pasó un año, luego dos, y por fin terminó el acueducto. Cuando por éste comenzó a fluir agua, Pablo tuvo cada vez más tiempo libre, mientras sus ingresos fluían por sí solos a través del acueducto. BRUNO: pensó que podría usar baldes más grandes y aumentar su acarreo, para con más ingresos comprar ganado y vivir en la casa que siempre había soñado. Bruno creyó que era una idea alocada la de su amigo. Para él, construir un acueducto sería algo lento, y demoraría el cumplimiento de sus objetivos. En su lugar, consiguió cubetas más grandes, y continuó yendo y viniendo afanosamente. Bruno pensó que esforzándose más podría ganar más dinero. Él estaba seguro de que este método era el más adecuado para aumentar sus ingresos, comprar sus animales y remodelar su casa. Los ingresos de Bruno pronto aumentaron al doble, compró su ganado y amplió su casa, su vida cambió. Sin embargo, llego un día en que su cuerpo se resintió del trabajo pesado de

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Parabola Del Acuaducto

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PARABOLA DEL ACUEDUCTOPreguntas:1. Describir el comportamiento de Pablo y Bruno de acuerdo a su trabajo.

Ambos eran jvenes y soaban con mejorar sus vidas; ambos deseaban convertirse en el hombre ms exitoso.

PABLO: estaba contento con su trabajo y con sus ingresos pero, Pablo empez a sentir que finalizaba sus das agotado. Un da, tuvo una gran idea: se le ocurri crear un acueducto. Emocionado, comparti su idea con Bruno, esperando que ambos pudieran construirlo juntos. Pablo decidi construir su acueducto, aunque saba que no era algo fcil ni rpido. Saba que esta meta podra llevarle varios aos. Mes tras mes, Pablo continu en su empeo; pronto pas un ao, luego dos, y por fin termin el acueducto. Cuando por ste comenz a fluir agua, Pablo tuvo cada vez ms tiempo libre, mientras sus ingresos fluan por s solos a travs del acueducto.

BRUNO: pens que podra usar baldes ms grandes y aumentar su acarreo, para con ms ingresos comprar ganado y vivir en la casa que siempre haba soado. Bruno crey que era una idea alocada la de su amigo. Para l, construir un acueducto sera algo lento, y demorara el cumplimiento de sus objetivos. En su lugar, consigui cubetas ms grandes, y continu yendo y viniendo afanosamente. Bruno pens que esforzndose ms podra ganar ms dinero. l estaba seguro de que este mtodo era el ms adecuado para aumentar sus ingresos, comprar sus animales y remodelar su casa. Los ingresos de Bruno pronto aumentaron al doble, compr su ganado y ampli su casa, su vida cambi. Sin embargo, llego un da en que su cuerpo se resinti del trabajo pesado de todos los das; de hecho, cada da acarreaba menos y se fatigaba ms.

2. En qu momentos se puede evidenciar la productividad y por que

Se evidencia la productividad en el momento que Pablo termino de construir el acueducto y poda llevar agua mediante ella y ahora ganaba ms dinero que nunca y tena tiempo para descansar y disfrutar.Se puede evidenciar la productividad por la manera en que supo pensar en el futuro y aprovechar el tiempo y ya tena un ingreso constante.

3. Qu entiende por ausentismo y porque se presenta en bruno esta variable?El ausentismo laboral es el conjunto de ausencias de los empleados a su trabajo, justificadas o no. Es uno de los puntos que ms preocupan a las empresas y que ms tratan de controlar y reducir.Es considerado un factor que reduce seriamente la productividad. Para disminuirlo las empresas han acudido a diversos tipos de sanciones, a estimular a los trabajadores que cumplen regularmente con sus obligaciones o a flexibilizar los horarios, reduciendo de este modo los motivos que los empleados tienen para faltar.Se presenta esta variable en Bruno porque se ausentaba del trabajo por el agotamiento de su cuerpo al esforzarse cargando los baldes cada vez ms grandes y con mucha ms agua.

4. Qu es satisfaccin laboral y como se relaciona con el comportamiento de pablo y sus labores? Es elgrado de conformidadde lapersonarespecto a su entorno de trabajo. Incluye la consideracin de la remuneracin, el tipo de trabajo, las relaciones humanas, laseguridad, entre otros.Si una persona nota o cree que est en desventaja respecto a sus compaeros, su nivel de satisfaccin laboral desciende. A mayor satisfaccin laboral, mayor compromiso del trabajador con sus tareas y mayormotivacin, mayor responsabilidad y pone suficiente empeo en sus actividades diarias. Es lo que senta Pablo al terminar el acueducto que construyo y se senta tranquilo si presin y tena ms tiempo para divertirse.