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Parques de Diversiones Showplace

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Page 1: Parque ShowPlace

Parques de Diversiones

Showplace

Page 2: Parque ShowPlace

Linea del tiempo de la Evolucion del sector.

Page 3: Parque ShowPlace

ShowPlace Un Mundo de Aventuras

Page 4: Parque ShowPlace

ShowPlace es una empresa con 15 años de experiencia en la creación y puesta en marcha de un modelo de Educación y Entretenimiento familiar llamado “Edutenimiento”®Hemos desarrollado personajes, cuentos, obras de teatro, obras de títeres, Shows Musicales, talleres de cocina, arte, construcción, música y baile que abarcan todas las áreas de conocimiento, comportamiento y valores, para niños de 0-12 años, en unidades de espectáculo llamadas Aventuras.

Page 5: Parque ShowPlace

Crear un espacio de diversión sana en familia, llena de magia y aventura y fundamentada en valores, que contribuye al desarrollo de Conocimientos, Imaginación, Creatividad e Inteligencia Emocional, a través del arte y la diversión.

Misión

Page 6: Parque ShowPlace

Antes del 2020 ShowPlace se constituirá como la primera opción en educación con entretenimiento para niños y establecerá métodos y procedimientos que permitan su expansión a través del sistema de franquicias.

Visión

Page 7: Parque ShowPlace

Eventos InstitucionalesEventos Familiares desde 40 hasta 400 niños y 400 adultos.

Actividades:• Talleres• Juegos libres

Sólo existe Una Unidad Estratégica de Negocio.

Page 8: Parque ShowPlace

Jardin Infantil Paco y Tuti

Es una institución diseñada para potencializar el desarrollo integral de los niños y niñas, mediante un aprendizaje significativo a través de Aventuras, cuentos y personajes, aplicando nuestro modelo Pedagógico Edutenimiento®.

Page 9: Parque ShowPlace

Megafiestas

• Fiestas infantiles hasta 40 niños

• SUPERFIESTA 3 HORAS• FIESTA 2 HORAS• Día Feliz

Page 10: Parque ShowPlace

Salida Pedagógica

Enero – Febrero: El Cuerpo Humano

Marzo – Abril: La Familia

Mayo – Junio: La casa y el campo Ciudad

Junio – Julio: El Arte

Agosto – Septiembre: Mi país

Octubre: Halloween - Noviembre y Diciembre: La Navidad

Cambiamos las máquinas por la DESTREZA y la electricidad por la IMAGINACIÓN

Page 11: Parque ShowPlace

VACACIONES RECREATIVAS

Es romper totalmente con la rutina y tener uso del tiempo libre en busca de un desarrollo integral y de motivación, encaminado a las actividades artísticas y de expresión corporal y teatral.

Rangos de edad

Small: años 15 niños (2 instructores por grupo).

Medium: 4 – 7 años 10 niños (1 instructor por grupo).

Large: 8 – 12 años 10 niños (1 instructor por grupo)

Page 12: Parque ShowPlace

Tasa de Crecimiento en el Mercado

VENTAS DEL 2010 X VENTAS DEL AÑO 2011

SUMATORIA DE LAS VENTAS DE LOS AÑOS X100

23.729.004.000 X 27.752.263.000

51.481.267.000X100

12.791.712.366,6761

Page 13: Parque ShowPlace

Tasa de Participación en el Mercado

VENTAS DE SHOW PLACE AÑO 2011

VENTAS DEL MERCADO X100

27.752.263.000

3.850.495.444.000X100

00,720745249633907 = 7%

Page 14: Parque ShowPlace

Promesa de Valor Show Place

Cambiamos las máquinas por la DESTREZA y la electricidad por la IMAGINACIÓN

Page 15: Parque ShowPlace

Fortalezas - Interno

Un modelo pedagógico de vanguardia: Endutenimiento.

ShowPlace está diseñado con los máximos estándares de calidad para niños de cualquier clase social.

Page 16: Parque ShowPlace

Fortalezas - Interno

Material y metodología propios.

Responsabilidad social: Alianza por las Sonrisas.

Personajes, cuentos, obras de teatro, obras de títeres, Shows Musicales, talleres de cocina, arte, construcción, música y baile que abarcan todas las áreas de conocimiento, comportamiento y valores, para niños de 0-12 años.

Page 17: Parque ShowPlace

Fortalezas - Interno

Los precios son adecuados en comparación con la competencia.

Fomenta los vínculos Familiares.

Page 18: Parque ShowPlace

Debilidades - Interno

No se encuentra afiliado a ACOLAP.

Instalaciones muy pequeñas.

Su participación en el mercado tan solo es de 7%.

No cuenta con opciones ATRACTIVAS para niños de los 10 años en adelante.

Page 19: Parque ShowPlace

Debilidades - Interno

No Cuenta con plazoleta de Comidas.

No cuenta con suficientes empleados.

No cuenta con medios de comunicación eficientes para la interacción con los clientes.

Política de Precios.

Page 20: Parque ShowPlace

MATRIZ DE FACTORES INTERNOS D -F DEBILIDADES Peso Calificación Ponderado

No se encuentra afiliado a ACOLAP. 0,01 2 0,26

Instalaciones muy pequeñas. 0,09 1 0,26

Su participación en el mercado tan solo es de 7% 0,09 1 0,26No cuenta con opciones atractivas para niños de los 10 años en adelante. 0,1 2 0,26

No Cuenta con plazoleta de Comidas 0,11 2 0,26

No cuenta con suficientes empleados. 0,09 2 0,26No cuenta con medios de comunicación eficientes para la interacción con los clientes. 0,11 2 0,26

Política de Precios 0,09 2 0,26FORTALEZAS      

Un modelo pedagógico de vanguardia: Endutenimiento. 0,07 4 0,26Amplio portafolio de servicios: 80 unidades de espectáculo llamadas aventuras. 0,05 3 0,26Máximos estándares de calidad para niños de cualquier clase social. 0,03 3 0,26Equipo de trabajo altamente calificado 0,05 4 0,26Responsabilidad social. Alianza por las Sonrisas 0,08 3 0,26

Material y metodología propios. 0,03 3 0,261 3,64

Page 21: Parque ShowPlace

Oportunidades - Externo

La participación del turismo en el PIB es del 2% y en el mundo del 12%.

Los parques temáticos, el año pasado (2010) los ingresos por ventas de estos ascendieron a 400.000 millones de pesos.

El 25% de los mismos le representan aportes tributarios al país.

Las proyecciones para el 2011 en el sector de los parques es recibir más de 10 millones de personas. El Universal (2 de febrero, 2011). Parques de diversiones, un sector en crecimiento.

Recuperado el 19 de febrero de 2011, de http://www.eluniversal.com.co/cartagena/economica/parques-de-diversiones-un-sector- en-crecimiento-7035

Page 22: Parque ShowPlace

Amenazas - Interno

• Las vias de acceso y el trafico en Bogota los fines de semana y en horas valle

• La temporada de invierno que cada año se adelanta o se retrasa, haciendo muy difícil la movilidad.

• Los permisos que exige la alcaldía local, para este caso es la del barrio cedritos.

• Parques especializados o temáticos.• Seguridad del sector.• Crecimiento de los negocios informales en la zona.• Incomodidad de la comunidad cercana al proyecto.

Page 23: Parque ShowPlace

MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS O-A

AMENAZAS Peso Calificación PonderadoSu competencia cuenta con un importante reconocimiento de Marca 0,19 2

0,38

Condiciones Movilidad. 0,1 2 0,2Los permisos que exige la alcaldía local, para este caso es la del barrio cedritos. 0,09 1

0,09

Seguridad del sector. 0,14 20,28

Incomodidad de la comunidad cercana al proyecto. 0,1 1

0,1

OPORTUNIDADES     0La participación del turismo en el PIB es del 2% y en el mundo del 12%. 0,03 3

0,09

Los parques temáticos, el año pasado (2010) los ingresos por ventas de estos ascendieron a 400.000 millones de pesos.

0,15 4

0,6

Tendencia del Mercado por nuevas formas de entretenimiento.

0,15 30,45

Las proyecciones para el 2011 en el sector de los parques es recibir más de 10 millones de personas.

0,05 4

0,21   2,39

Page 24: Parque ShowPlace

Ciclo de Vida de Show Place

Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $21.568.000.000Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $23.729.004.000Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $27.752.263.000

Page 25: Parque ShowPlace

2009 2010 2011

Ventas 21568000000 23729004000 27752263000

2500000000

7500000000

12500000000

17500000000

22500000000

27500000000

Ventas

Ciclo de Vida de Show Place

Page 26: Parque ShowPlace

Ciclo de Vida de Producto: 1.Eventos Institucionales

Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 3.882.240.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 3.322.060.560 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 4.162.839.450

Page 27: Parque ShowPlace

2009 2010 2011

Ventas 3882240000 3322060560 4162839450

250000000750000000

1250000000175000000022500000002750000000325000000037500000004250000000

Ventas

Ciclo de Vida de Producto: 1.Eventos Institucionales

Page 28: Parque ShowPlace

Ciclo de Vida de Producto: 2.Jardin Infantil Paco y Tuti

Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 2.803.840.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 4.033.930.680 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 4.995.407.340

Page 29: Parque ShowPlace

2009 2010 2011

Ventas 2803840000 4033930680 4995407340

500000000

1500000000

2500000000

3500000000

4500000000

5500000000

Ventas

Ciclo de Vida de Producto: 2.Jardin Infantil Paco y Tuti

Page 30: Parque ShowPlace

Ciclo de Vida de Producto: 3.Megafiestas

Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 6.901.760.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 6.406.831.080 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 10.268.337.310

Page 31: Parque ShowPlace

2009 2010 2011

Ventas 6901760000 6406831080 10268337310

1000000000

3000000000

5000000000

7000000000

9000000000

11000000000

Ventas

Ciclo de Vida de Producto: 3.Megafiestas

Page 32: Parque ShowPlace

Ciclo de Vida de Producto: 4.Salida Pedagógica

Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 4.097.920.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 5.220.380.880 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 4.995.407.340

Page 33: Parque ShowPlace

2009 2010 2011

Ventas 4097920000 5220380880 4995407340

500000000

1500000000

2500000000

3500000000

4500000000

5500000000

Ventas

Ciclo de Vida de Producto: 4.Salida Pedagógica

Page 34: Parque ShowPlace

Ciclo de Vida de Producto: 5.VACACIONES RECREATIVAS

Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 3.882.240.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 4.745.800.800 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 3.330.271.560

Page 35: Parque ShowPlace

2009 2010 2011

Ventas 3882240000 4745800800 3330271560

250,000,000

1,250,000,000

2,250,000,000

3,250,000,000

4,250,000,000

Ventas

Ciclo de Vida de Producto: 5.Vacaciones Recreativas