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Parte II GLI AMBIENTI DELLIMPRESA Prof.ssa Ernestina Giudici

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Parte II GLI AMBIENTI DELL’IMPRESA

Prof.ssa Ernestina Giudici

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Caratteri ineludibili: cambiamento, dinamismo, complessità

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• Dalla seconda metà del secolo scorso i sistemi economici sono stati investiti da una molteplicità di eventi di varia natura

• Talvolta distinti gli uni dagli altri, tal’altra interrelati

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• Si è configurata un’era storica decisamente “originale” rispetto a qualsiasi altra

• Il mutamento è uno dei suoi caratteri distintivi

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• Si verificano modifi-cazioni continue, repentine, influenti su tutti gli aspetti della vita associata

• Crescente turbolenza Prof.ssa Ernestina Giudici

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• Spesso si dimentica che – 30 anni fa nessuno aveva un fax, un cellulare, un computer portatile

– Termini come e-mail e Internet erano conosciuti da poche centinaia di persone

– Il vocabolo network era riferito esclusivamente a “reti televisive”

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• Il cambiamento ha assunto una accelerazione sconosciuta nei precedenti secoli

• Qualche esempio

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Pascaline

• Trecento anni per passare dalla ……

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… all’Eniac

• Si

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• 60 anni per passare dall’Eniac a … …

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… one laptop per child

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• Attualmente … …

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• È in relazione all’asso-luta unicità di questo periodo storico che Toffler ha proposto la sua interpretazione del-l’evoluzione dell’umanità:

Le tre ondate

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Prima ondata Era dell'agricoltura

Seconda ondata Era dell'industria

Terza ondata Era dell'informazione

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• Prima ondata: nel 1890 il 90% delle persone era occupata in agricoltura

• Seconda ondata: dal tardo 1800 fino agli anni ‘60 del secolo scorso – avvento società industriale

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• Terza ondata: dagli anni ‘70 del secolo scorso – era dell’informazione con un nuovo e più dirompente cambiamento che investe le imprese e ogni aspetto della vita individuale e collettiva

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I servizi nelle

tre “ondate”

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Prima ondata •  I “posti di chiamata” dei persiani

•  I “cursus publicus” dei romani •  Dal 1305 i messaggeri del casato dei Taxis (nel 1628 circa 20.000 uomini)

•  Ruolo dei venditori ambulanti Prof.ssa Ernestina Giudici

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Seconda ondata • Influenza

– della maggiore facilità di comunicazione

– di alcune scoperte scientifiche e tecnologiche

– dell’incremento quantitativo delle unità produttive

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“L’industrialismo ha significato molto più di ciminiere e catene di montaggio … … …”

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“… … ha significato radicali cambiamenti nella società … …”

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Terza ondata • Affermazione dei fattori immateriali

• Profonde trasformazioni nelle condizioni di vita e nelle relazioni tra i popoli

• “Le imprese non vendono cose, ma soluzioni ai problemi” (T. Levitt)

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Il “terziario” • Emergere di attività in precedenza non esistenti

• Modificazioni radicali nel terziario “tradizionale”

• Nuovo ruolo della pubblica amministrazione (UE e diffusione tecnologica)

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Periodo industriale e post industriale a confronto •  Ambiente •  Tecnologia •  Struttura sociale •  Cultura •  Struttura fisica (spazio-tempo)

• Natura del lavoro Prof.ssa Ernestina Giudici

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LE SFIDE DEL III MILLENNIO

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James Martin

Il film The meaning of the 21st Century

si trova

www.jamesmartin.com

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Il libro •  Ci troviamo ad uno straordinario

crocevia della storia dell’umanità

•  Le nostre azioni, o la carenza di atti, durante i prossimi 20 anni determineranno il destino della Terra e della civilizzazione umana per i secoli a venire

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Il libro •  Questo è un secolo “fare o

distruggere” •  Le domande dell’umanità sul

pianeta sono in rapida crescita •  Se saremo capaci di rispettare

il pianeta e la crescita della civiltà, ci troveremo di fronte un futuro magnifico

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Il libro •  Se falliremo, saremo

diretti verso una nuova epoca buia

•  Il libro descrive che

cosa farà la differenza

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•  Un recente studio ha evidenziato che sono individuabili 16 problemi di portata gigantesca che caratterizzano il XXI secolo, anche se molti di essi non vengono adeguatamente evidenziati

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1. Riscaldamento globale •  Il riscaldamento globale

porterà a intensi cambiamenti climatici. Se non verrà fermato, verranno sconvolti i meccanismi di equilibrio del Pianeta Terra

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2. Eccessiva crescita della popolazione

•  La popolazione mondiale potrebbe crescere fino a 8,9 bilioni di persone, con una crescente domanda di beni di consumo e di energia, di gran lunga superiore a quella che il Pianeta è in grado di gestire.

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3. Scarsità d’acqua

•  I fiumi e le falde acquifere si stanno prosciugando. Molti agricoltori non avranno l’acqua sufficiente per alimentare le coltiva-zioni. Ci saranno guerre per l’acqua.

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4. Distruzione della vita negli oceani

•  Solo il 10% del pesce commestibile è rimasta negli oceani e questa percentuale si sta rapidamente riducendo.

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5. Carestia di massa in Paesi non sviluppati

•  La produttività delle fattorie è in declino. Il costo del grano aumenterà. Questo danneggerà i Paesi più poveri.

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6. La diffusione dei deserti

•  Il suolo viene eroso. I deserti si stanno diffondendo in aree caratterizzate da terreni idonei alla coltivazione e da estesi prati

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7. Pandemie •  L’AIDS sta continuando a

diffondersi. Le pandemie infettive potrebbero diffondersi ad un tasso inarrestabile, come successo in passato, ma ora con la capacità di uccidere enormi quantità di persone

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8. Povertà estrema

•  Da 2 a 3 bilioni di persone vivono in condizioni di estrema povertà, con assenza di servizi igienico-sanitari. La differenza tra ricchi e poveri sta diventando sempre più elevata

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9. Crescita di baraccopoli

•  Le baraccopoli (città di baracche) con estrema violenza e povertà stanno aumentando in molte parti del mondo. In quei luoghi i giovani non hanno speranza

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10. Migrazione globale inarrestabile

•  Elevati numeri di persone stanno lasciando i Paesi più poveri e le baraccopoli, volendo trovare una nuova vita nei Paesi che appaiono con possibili opportunità

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11. Attori non statali con armamenti estremi

•  Armi nucleari o biologiche stanno diventando più facili da costruire da organizza-zioni terroristiche, gruppi politici o individui, che non agiscono per uno specifico Stato

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12. Estremismo religioso violento

•  L’estremismo religioso e la Jihad possono diventare diffusi, portando ad un gran numero di terroristi suicidi e ad una guerra religiosa tra Mussulmani e Cristiani

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13. Computer intelligence fuori controllo

•  I computer acquisiranno la capacità di accrescere la propria intelligenza fino ad arrivare ad una reazione a catena in macchine che di-vengono sempre più intelli-genti a velocità elettronica

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14. Guerra che potrebbe porre fine alla civiltà •  Una guerra globale come le

guerre mondiali I e II, realizzata con le attuali elevate quantità di armi nucleari e nuove armi biologiche, potrebbe porre fine alla civiltà della Terra

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15. Rischi per l’esistenza dell’Homo sapiens

•  Ci stiamo dirigendo verso esperimenti scientifici che esibiscono una potenziale probabilità di spazzare via l’Homo sapiens. La combinazione di rischi dà una relativamente alta probabilità di non sopravvivenza oltre il secolo

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16. Una nuova epoca buia •  Il cocktail di intollerabile povertà

e di oltraggiosa ricchezza, fame, terrorismo di massa con armi nucleari/biologiche. Guerra mondiale, pandemie intenzionali e pazzia religiosa, possono far cadere l’umanità in un mondo di odio e violenza senza fine – una nuova epoca buia

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Considerazioni •  Tutti questi mega-problemi sono

multinazionali •  Nessuno di essi potrebbe essere

risolto da un singolo Paese •  Tutti i Paesi sono responsabili di

molti dei problemi richiamati ed essi devono partecipare alla loro soluzione

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Considerazioni •  I 16 mega-problemi sono

interconnessi e, per questo, anche le soluzioni devono essere interconnesse

•  Molti problemi sono conse-guenza di cattiva gestione e di assenza di lungimiranza

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UNA DOMANDA

Prof.ssa Ernestina Giudici

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• Perché noi che studiamo le organizzazioni e le imprese rivolgiamo tanta attenzione al mutamento?

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• Una risposta di prima approssimazione: gli eventi richiamati hanno cambiato radicalmente le caratteristiche dei sistemi sociali, economici, politici, culturali, tecnologici, ecc. Le imprese operano in questa realtà “turbolenta”

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•  Una seconda possibile risposta: il Butterfly effect di Edward Lorenz

Può un battito d’ali di una farfalla in Brasile provocare un tornado in Texas?

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L’economia in cambiamento OLD ECONOMY NEW ECONOMY

La concorrenza si sviluppa nei limiti dei confini nazionali La tecnologia rinforza i sistemi gerarchici rigidi e limita l’accesso all’informazione Le opportunità di lavoro sono per i “colletti blu” La popolazione è relativamente omogenea Le imprese non interagiscono con l’ambiente L’economia è guidata da grandi corporation I consumatori prendono ciò che le imprese scelgono di dargli

I confini nazionali sono quasi senza significato per confini operativi di un’organizzazione I cambiamenti tecnologici hanno reso l’informazione più accessibile Le opportunità di lavoro sono per i lavoratori della conoscenza La popolazione è caratterizzata da diversità culturale Le imprese accettano le loro responsabilità sociali L’economia è guidata da piccole imprese imprenditoriali I bisogni dei consumatori guidano l’impresa

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Il “sistema degli ambienti”

dell’impresa

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Ambiente generale Condizioni esterne generali

che possono influire sull'impresa

Ambiente specifico Forze esterne che hanno un impatto diretto sulle decisioni e azioni dei

manager e sono direttamente rilevanti per il raggiungimento degli

obiettivi dell'impresa

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AMBIENTE OPERATIVO

AMBIENTE INTERNO Struttura

Cultura/Clima Risorse

Fornitori

Creditori

Consumatori Gruppi di interesse

Shareholders

Dipendenti/Sindacati

Concorrenti

Associazioni commerciali

Collettività

Pubblica amministrazione

Cond

izioni

socio-

cultur

ali

Cond

izioni

polit

ico-

lega

li Condizioni tecnologiche

Condizioni econom

iche

AMBIENTE SOCIALE

AMBIENTE NATURALE

Risorse fisiche

Natura Clima