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Partenariat Européen d'Innovation
pour un vieillissement actif et en bonne santé
Isabelle Dévé DG SANCO, European Commission
Unit 02, Innovation for Health and Consumers
Information day on Horizon 2020 Région Île-de-France
13 novembre 2013, Bruxelles
Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé
• Pourquoi?
EIP on Active & Healthy Ageing
Une population vieillissante
Maladies chroniques
Recul des effectifs du secteur santé
Viabilité financière
Inégalités de santé
AVBS contre espérance de vie
AVBS: Années vécues en bonne santé
La santé dans le cadre de "Europe 2020"
Europe 2020: stratégie pour une croisssance intelligente, durable et inclusive
Une Union de l'innovation
Utilisation efficace des ressources
Stratégie numérique
pour l'Europe
Jeunesse en mouvement
Nouvelle politique
industrielle
Plateforme contre la pauvreté
Nouvelles compétences,
nouveaux emplois
• relever les défis de société, par ex. le vieillissement et la santé
• identifier les faiblesses et dépasser les obstacles du système européen d'innovation
Une Union de l'innovation
• axés sur les défis de société à relever: avantages et avancées pour la société
• agissent tout au long de la chaîne de recherche et d'innovation: R&D,
projets de démonstration et pilotes; réglementation et normes; marchés publics, pour une application rapide sur le marché
• évitent la fragmentation en reliant les niveaux régional, national, européen
• impliquent tous les acteurs concernés, publics et privés
Partenariats
européens d'innovation
7 initiatives phare
Initiatives actuelles et futures
Soins innovants
Vivre indépendant
Continuité des soins
Connaissance scientifique/ETS
Autres: valorisation, compétitivité
Un échange d'idées et de connaissances
La "halle à l'innovation" ("Marketplace") pour les initiatives actuelles et futures
Partage de bonnes pratiques Collecte et partages de données et de documents Liste de partenaires pour une meilleure collaboration
Partenariat Européen d'Innovation
pour un vieillissement actif et en bonne santé
Attentes des parties prenantes – consultation publique 2010/11
Obstacles à l'innovation
Financement
Données et connaissances
Réglementation et conditions-cadres
Implication des personnes âgées
Systèmes de santé
Partenariat Européen d'Innovation
pour un vieillissement actif et en bonne santé
• Une collaboration inter-Directions Générales de la Commission européenne
DG Santé et protection des consommateurs (DG SANCO): coordination générale
DG Réseaux de communication et technologies (DG CONNECT): collaboration étroite avec vue d'ensemble sur l'"eSanté", technologies, recherche
DG Recherche et innovation (DG RTD)
DG Emploi, Affaires sociales et inclusion (DG EMPLOY)
DG Politique régionale (DG REGIO)
DG Culture et Education (DG EAC) – Centre de recherche conjoint (JRC)
• Quelles actions?
Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé
EIP on Active & Healthy Ageing
EIP on Active & Healthy Ageing
Santé & qualité de la vie pour les
citoyens européens
Croissance&
expansion de
l'industrie UE
Systèmes de santé
durables & efficaces
+2 Années de vie en bonne santé pour 2020
Meilleure prescription et
adhérence aux soins médicaux
Gestion personnelle de la santé
et prévention des chutes
Prévention du déclin fonctionnel
et de la fragilité
Modèles intégrés de soins pour
les maladies chroniques, incluant la télésurveillance
Promotion de l'autonomie,
incluant le recours aux TIC
Innovation pour un environnement accessible et adapté aux personnes âgées
6 actions spécifiques
Pilier I
Prévention, dépistage, diagnostic
précoce
Pilier II
Soins et traitements
Pilier III
Activité et autonomie des
personnes âgées
Objectifs et priorités
Des méthodes de travail innovantes
• Un assemblage de ressources et d'expertise
Contribution à l'élaboration des politiques, collecte des expériences, des données
• Combler les lacunes et accélérer le processus d'innovation
Collaboration directe avec les régions et les communautés locales
Accélération de l'innovation
• Faciliter l'expansion et multiplier les bonnes pratiques
Processus ascendant basé sur l'expérience et les connaissances
Focalisation sur la faisabilité et l'expansion de solutions innovantes
• Coordination et collaboration
• Coordination des efforts vers un objectif commun
• CE chargée du suivi général
Ce que le Partenariat n'est pas…
Un nouvel instrument législatif
Les réglementations existantes sont prises en compte, peuvent être
sujet de discussion au sein du Partenariat mais ne sont pas l'objet du Partenariat en elles-mêmes.
Un nouvel instrument financier
Il renvoie et assure la cohérence avec les instruments financiers gérés
par les autres DG
Opportunités pour le financement de priorités relatives au viellissement/priorités PEI
7th Programme Cadre (FP7): plus de € 4 milliards mis à disposition lors de l'appel à projets de Juillet 2012 pour des défis de société comme le vieillissement et/ou les priorités PEI.
Programme cadre pour la Compétitivité et l'Innovation (CIP): Budget total € 3,6 milliards. Sous-programme TIC: €24 Millions dans le Programme de travail 2012 pour des actions directement liées au PEI. En 2013, €39 millions lors du dernier appel à projets. Deuxième Programme pour la santé: € 4 million pour PEI lors de l'appel à projet 2012. En 2013 l'appel à projets prévoyait €6 millions et une Action coinjointe sur les maladies chroniques et la promotion du vieillissement actif (€5 Million).
Risk-sharing Finance-Facility
(RSFF) € 2 milliards 2007-2013
€ 700 millions
(2008-2013)
ex. PROGRESS (DG EMPL)
€ 743 millions
Fonds structurels (2007-2013)
(2014-2020)
€ 9 milliards pour Santé, changement démographique
et bien-être (2014-2020)
(2014-2020)
Ex. Programme européen pour
l'innovation sociale € 98 millions
€ 446 millions (2014-2020)
Programme santé pour la croissance
ACTUELLEMENT
FUTUR
Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé
• Quels moyens?
EIP on Active & Healthy Ageing
Comment contribuer au Partenariat?
Il existe trois modalités différentes de participation: 1) La réponse à une "Invitation à s'engager" (commitments) 2) La candidature et l'évaluation de "Sites de référence" (Reference
sites)
3) L'échange d'expériences et d'information à travers le site Internet "Marketplace"
LES "ENGAGEMENTS" ET LES GROUPES D'ACTION
Les "engagements" Les "Invitations à s'engager" permettent à des organismes (hôpitaux,
collectivités territoriales, associations, entreprises, universités) de soumettre, en partenariat, un engagement mesurable et concret à l'appui d'une action spécifique, en cours ou programmée à bref.
Les promoteurs sont sélectionnés dans le cadre d'"Invitations à s'engager".
Deux "Invitations à s'engager" ont été publiées jusqu'ici (2012 et 2013).
Ils participent ensemble à un Groupe d'Action qui regroupe toutes les organisations travaillant sur le même thème, et s'engagent à mettre en œuvre un Plan d'action commun.
A1: Meilleure prescription et adhérence aux soins médicaux A2: Gestion personnelle de la santé et prévention des chutes A3: Prévention du déclin fonctionnel et de la fragilité B3: Modèles intégrés de soins pour les maladies chroniques, incluant la télésurveillance C2: Promotion de l'autonomie, incluant le recours aux TIC D4: Innovation pour un environnement accessible et adapté aux personnes âgées
Les "engagements"
Niveaux national, régional et local
Approche du bas vers le haut
Création d'une masse critique et
d'économies d'échelle
Mobilisation des efforts et des ressources
Effet de levier par rapport aux
opportunités financières
Résultats tangibles – bénéfices pour les citoyens, les systèmes
de soins, l'économie et la société
Participation de:
• Tous les 27 Etats membres
• Services de santé impliqués dans 271 engagements
• Autorités publiques de tous niveaux dans 170 engagements
• PME dans 130 engagements
• Grande industrie dans 79 engagements
2ème invitation à s'engager
310 Engagements
1ère invitation à s'engager
261 Engagements
Augmentation des engagements en 2013
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Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé
"Les engagements" (candidatures)
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Exemple d'engagements
Améliorer la compréhension et le suivi des soins médicaux de la part des patients
Prévenir et gérer le déclin fonctionnel et la fragilité chez les personnes âgées
Systèmes TIC de suivi des prescriptions de médicaments de la part des personnes âgées , couplés avec des capteurs. Réduction de la polypharmacie – changement du rôle des pharmaciens.
Résultat
Résultat
Utilisation des TIC et de portails de communication pour maximiser la communication clinique. Déploiement de "Résumés de Soins d'Urgences," partage des données pharmaceutiques au sein du nouveau service "Chronic Medication Service" situé auprès des services de soins de santé primaires et secondaires. Partenaires: Université des sciences médicales de Varsovie,
Département basque de la santé et de la protection des consommateurs, Services de santé publics basques
Partenaires: Gouvernement écossais, Royal Colleges; régions, European Union Geriatric Medicine Society (EUGMS)
A1 – Prescription & adhérence aux soins médicaux A3 – Prévention du déclin fonctionnel et de la fragilité
Exemple d'engagement NHS Scotland Inspection pour améliorer les soins fournis aux personnes âgées en situation de soins intensifs. • Accélérer les progrès dans la refonte des soins, pour
effectuer la transition vers un système de soins anticipatoires et préventifs
• Réduire de 17% le taux d'hospitalisation d'urgence des personnes âgées de plus de 70 ans
Exemple d'engagement CHU Varsovie Outil de suivi des prescriptions permettant d'identifier les problèmes éventuels d'observation des traitements, et d'épargner jusqu'à 10-20% du coût des médicaments par patient. Appui fourni à 30,000 patients et leurs soignants.
Exemple d'engagements
Méthodologies de stratification des risques Réseau pour un Engagement UE sur le Changement démographique
Résultat Résultat
Boîte à outils pour la stratification des risques Contenu: activités de diagnostic; exemples concrets de réusite; outils pratiques pour aider à l'identification des groupes de patients; plannification de soins médicaux, panel d'indicateurs et modèles d'amélioration de la qualité
Ensemble de principes pour une action publique attentive à un environnement urbain respectueux du troisième âge & système de suivi: adapté au contexte européen Proposition de base pour l'Engagement/réseau des villes et régions respectueuses du troisième âge et de la demence.
Partenaires: Ministère de la santé de Catalogne; Agence sanitaire régionale des Pouilles; Région Languedoc Roussillon; réseau CORAL
Partenaires: AGE, Conseil des Régions et villes européennes; Eurocities/WHO-Europe, WHO-DG EMPL projet conjoint lancé au printemps 2013 pour 2 ans
B3 – Modèles intégrés de soins pour les maladies chroniques D4 –Environment respectueux du troisième âge
Exemple d'engagement Stratégie basque concernant la chronicité Stratification des risques concernant toute la population (2.2millions). 100% du personnel de santé sait quelle approche de santé chaque patient nécessite en relation à ses propres risques de santé. 11.000 hospitalisations évitées /épargne de €8,9 millions.
Exemple d'engagement Programme Bien Vieillir – Gouvernement gallois Utilisation des Forums 50+ en Pays de Galles (22). Création de 5 sites pilotes pour la mise en place de parcours urbains spécifiquement pensés pour les patients atteints de démence. Lien avec WHO AFC: augmentation de la participation sociale; participation civique.
LES SITES DE REFERENCE
Les "Sites de référence"
Un "Site de référence" est une région, une ville, un hôpital ou organisme de soins de santé étant en mesure de présenter une activité innovante dans le domaine du vieillissement actif et en bonne santé.
Alors que les "Engagements" proposent des actions en cours ou devant être
expérimentées, les Sites de référence sont à même de fournir des résultats concrets et tangibles, testés et pouvant potentiellement être reproduits dans d'autres contextes. Ils peuvent ainsi être considérés comme des exemples de bonnes pratiques d'inspiration pour d'autres régions européennes.
Sélection effectuée en 2012 54 Sites de référence Activité d'auto-évaluation et d'évaluation par des pairs en 2013 Remise de prix (étoiles) le 1er Juillet par les Commissaires Borg et Kroes
Region Skane (1)
University Hospital
Olomouc (2)
City of Oulu (3)
Coimbra (3)
Southern Denmark
(1)
Collage (3)
Saxony (3)
Ile-de-France (2) Pays de la Loire (2)
Lower-Rhine Council (1) Languedoc-Roussillon (3)
Liguria (2) Campania (3)
Emilia-Romagna (3) Friuli Venezia Giulia (1)
Piemonte (1)
Northern Netherlands (3) Twente (1)
Province of Gelderland and Overjssel (3) South Holland (3)
Eindhoven (3)
Basque Country (3) Galicia (2) Madrid (2)
Catalonia (3) Valencia (2)
Andalusia (2)
Liverpool (1) NHS Scotland (3)
Northern Ireland (3) Wales (1)
Yorkshire (1)
'Les Sites de Référence' Participation dans le partenariat
46 candidats reçus => représentés par 14 Etats membres
32 sites de référence => 12 Etats membres sélectionnés pour une auto-évaluation et une évaluation par leurs pairs (innovation, reproductivité, résultats)
72 bonnes pratiques de modèles de soins intégrés, basés sur l'innovation, avec impact tangible
1 Juillet 2013 – Cérémonie de remise des prix (étoiles) des sites de référence les plus performants, prêts à être reproduits et faire l'objet de coaching auprès d'autres contextes européens
Exemple d'un Site de référence: Dossiers de Santé Personnels (DSP) en appui aux personnes
âgées souffrant de diabète, par la Région de Trente en Italie
Hypoglycémie <70, 3 jours avant le petit déjeuner Hyperglycémie >200 3 jours avant le petit déjeuner HGBI >5 LGBI >1.1
Patient: journal de bord
Famille: suivi à distance Docteurs: système d'allerte & suivi
Programme intégré multidisciplinaire pour la gestion du diabète des personnes âgées utilisant le DSP
>5000 utilisateurs, 29% > 55 >30,000 rapports vérifiés >1,000 informaitons cliniques fournies 260 personnes âgées diabétiques en test
Résultats escomptés: Meilleure intégration des
services de soin en dehors des hôpitaux (B3)
Réduction des coûts de soins de santé en établissement
Amélioration de la qualité des soins (meilleure adéquation aux protocoles)
Meilleure adhésion aux prescriptions de la part des patients diabétiques (A1)
Solutions TIC fonctionnelles et interopérationnelles (C2)
MARKETPLACE https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/
Marketplace – https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/
Marketplace – https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/
Trouver des informations utiles et des partenaires
sur des projets ou des initiatives
Lancer ou participer à des discussions en ligne sur des sujets d'intérêt partagé
Resté informé des dernières nouvelles relatives au
vieillissement actif et en bonne santé en Europe
En savoir plus sur les opportunités de financement
Se documenter sur le vieillissement actif et en bonne santé
Repérer les conférences et événements
organisés en Europe
Partenariat Européen d'Innovation pour un vieillissement actif et en bonne santé
EIP on Active & Healthy Ageing
•Quel impact?
1.000 régions et municipalités
1 milliard d'euro mobilisé
30 millions de citoyens, >2 millions de patients
> 500 engagements
3.000 partenaires et 300 organisations
32 Sites de référence aux bonnes pratiques
innovantes
Création du partenariat
Marketplace/Site internet >30.000 visites >650 utilisateurs enregistrés
1
21
28
47
53
58
63
70
75
85
0 20 40 60 80 100
None
Growth and employment
Networking - other benefits
Overcoming barriers
Creating awareness for healthy ageing
Networking to align processes with others
Influence local/regional/national polices
Visibility
Exchange of good practice
Networking to form partnerships
% respondent satisfaction
Based on results of the Survey on process indicators, prepared by the EC, with input of 107 respondents out of 261 asked
Satisfaction concernant les partenaires et parties prenantes de l'EIP (1)
7
8
8
15
20
21
21
22
28
90
0 20 40 60 80 100
Regulatory issues
Technical standards
Fragmented market conditions
Medical guidelines
New way of organising healthcare
Sourcing and aggregating scattered evidence
Overcoming lack of evidence
Funding new technologies, devices
Creating critical mass
End-user involvement
% respondent satisfaction
Based on results of the Survey on process indicators, prepared by the EC, with input of 107 respondents out of 261 asked
Satisfaction concernant les partenaires et parties prenantes de l'EIP (2)
Transfer vers une plateforme encore plus interactive, après l'été 2013 Bases de données d'information et de bonnes pratiques Plus d'outils pour une meilleure interaction des Groupes d'Action et des Sites de Références
• Merci pour votre attention!
• https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/
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