patient safety untuk karyawan rs
TRANSCRIPT
ORIENTASI KARYAWAN KESELAMATAN PASIEN
RS HERMINA DAAN MOGOT
Oleh : Dr. Reli GiusmanMan. Mutu & Risiko
TAHUN 2016
KTD : 3,7%MENINGGAL : 13,6%
KTD : 2,9%MENINGGAL : 6,6%
ANGKA KEMATIAN KTD RAWAT INAP DI USA 33,6 JUTA/TAHUN
TAHUN 2000 Laporan INSTITUTE OF MEDICINE : TO ERR IS HUMAN, Building a Safer Health System
WHO TAHUN 2004
ANGKA KTD ANTARA 3,2 – 16,6%
Mengapa Patient Safety ???
DAMPAK KTD!!!
KTD
BIAYA
KONFLIK
SENGKETA MEDIS
MAL PRAKTEK
BLOW UPMUTU & CITRA RS
UNDANG-UNDANG KESELAMATAN PASIEN• UU NO 29 TAHUN 2004• UU NO 44 TAHUN 2009• PERMENKES 1691/VIII/2011
KESELAMATAN PASIEN RS
(PATIENT SAFETY)
Assesment
Identifikasi & Pengelolaan
Pelaporan & Analisis
Belajar & Tindak Lanjut
Implementasi
SASARANBUDAYA
KESELAMATAN
SISTEM KOMUNIKASI
PENDEKATAN REAKTIF RCA (ROOT CASE ANALYSIS) SISTEM
PELAPORAN,PEMBAHASAN,
MONITORING & EVALUASI
SPO BERDASAR EVIDENCE BASED
MUTU PELAYANAN BERKUALITAS DAN CITRA BAIK BAGI RS
MEMAHAMI TENTANG TANGGUNG JAWAB DAN NILAI KEMANUSIAAN
KEPERCAYAAN ANTARA DOKTER DAN PASIEN
MENGURANGI KTD
MANFAAT
STRUKTUR ORGANISASI Penanggung Jawab Keselamatan
Pasien RS Hermina Daan Mogot ialah Direktur
Ketua TIM KPRS : Wakil Direktur Medis
Sekretaris : Manajer Pelayanan Medis
Anggota : 1. Manajer Penunjang Medis2. Manajer Keperawatan3. Manajer Rumah Tangga4. Manajer Mutu5. Seluruh Kepala Instalasi
Pelayanan Medis
Penanggung Jawab KPRS
Ketua TIM KPRS
Anggota
Anggota
Anggota
Sekretaris
TATA LAKSANA
PELAYANAN
7 Standar Sasaran
Keselamatan Pasien
7 Langkah Sasaran
Keselamatan Pasien
6 Sasaran Keselamatan
Pasien
INSIDEN KESELAMATA
N PASIEN
SENTINEL(Cedera/Mati)
KTD(Cedera)
KTC (Tidak Cedera)
KNC(Nyaris)
KPC(Potensial)
KEJADIAN YANG DAPAT MENGAKIBATKAN /
BERPOTENSI HARM YANG TIDAK SEHARUSNYA TERJADI
(Glosarium KKP-RS)
V
PELAKSANA ATASAN TIM KESELAMATAN RS DIREKSI KPRS GROUP
Staf Terkait
TANGANI SEGERA Buat Kronologis
(1x24 jam)
INSIDEN
(KTC/KPC/KTD/
KNC/SENTINEL)
LAPORAN KEJADIAN Buat Laporan IKP
(2 X 24 JAM)
RISK Grading
Biru / Hijau
Kuning / Merah
SIMPLE INVESTIGASI
Maksimal 1 Minggu
Laporan Kejadian Hasil Investigasi
ANALISIS/REGRADING
Pembelajaran/ (Rekomendasi)
DIREKSI
KPRS GROUP
Feed Back ke Unit
RCA 2 Minggu
Menerima Laporan IKP, Hasil SI & RCA
Rapat
ALUR PELAPORAN INSIDENKESELAMATAN PASIEN
Tingkat Resiko Deskripsi Dampak
1 Tidak Signifikan
Tidak ada cedera
2 Minor a. Cedera ringan mis. Luka lecetb. Dapat diatasi dengan pertolongan
pertama
3 Moderat a. Cedera sedang mis. Luka robekb. Berkurangnya fungsi
motorik/sensorik/psikologis atau intelektual (reversibel), tidak berhubungan dengan penyakit.
c. Setiap kasus yang memperpanjang perawatan
4 Mayor a. Cedera luas / berat mis. Cacat, lumpuh b. kehilangan fungsi motorik / sensorik /
psikologis atau intelektual ( irreversibel ), tidak berhubungan dengan penyakit
5 Katastropik Kematian yang tidak berhubungan dengan perjalanan penyakit.
RISK GRADING MATRIX ANALYSIS
I. PENILAIAN DAMPAK KLINIS/KONSEKUENSI/SEVERITY
Level DESKRIPSI1 Rare(>5 thn/x) - JARANG TERJADI
2 Unlikely (2-5 thn/x) – HAMPIR TIDAK MUNGKIN
3 Possible (1-2 thn/x) – MUNGKIN TERJADI / bisa terjadi
4 Likely (Bebrp x /thn) – SANGAT MUNGKIN
5 Almost certain(Tiap mgg /bln)
– HAMPIR PASTI TERJADI
II. PENILAIAN PROBABILITAS/FREKUENSI
Probabilitas Tidak Signifikan
1
Minor2
Moderat3
Mayor4
Katastropik5
Sangat sering terjadi
(Tiap mgg/bln )5
Moderat Moderat Tinggi Ekstrim Ekstrim
Sering terjadi( Bbrp kali / thn )
4Moderat Moderat Tinggi Ekstrim Ekstrim
Mungkin terjadi( 1-<2 kali / thn )
3Rendah Moderat Tinggi Ekstrim Ekstrim
Jarang terjadi( >2-<5kali / thn )
2Rendah Rendah Moderat Tinggi Ekstrim
Sangat jarang terjadi
( >5 th/ kali )1
Rendah Rendah Moderat Tinggi Ekstrim
PENENTUAN BANDS RISIKO
LEVEL / BANDS TINDAKAN
Ekstrim ( sangat tinggi )
Resiko ekstrim, dilakukan RCA paling lama 30 harimembutuhkan tindakan segera, perhatian sampai ke Direktur,
High ( tinggi )
Resiko tinggi, dilakukan RCA paling lama 30 hari, kaji dengan detil & perlu tindakan segera serta membutuhkan perhatian top manajemen,
Moderate (sedang )
Resiko sedang, dilakukan investigasi sederhana paling lama 1 minggu , manajer terkait sebaiknya menilai dampak terhadap biaya dan kelola resiko
Low ( rendah )
Resiko rendah, dilakukan investigasi sederhana paling lama 1 minggu diselesaikan dengan prosedur
PENENTUAN TINDAKAN SESUAI TINGKAT DAN BANDS RISIKO
Mengapa Pelaporan Penting ?
Pembelajaran
Dokumentasi,
analisis,
korektif /
preventif
Mutu
pelayanan RS
Apa Yang Harus Dilaporkan?
• Masalah keselamatan pasien
berisiko/berpotensi tuntutan hukum
• Masalah pelajaran mengeliminasi risiko
• Masalah risiko keuangan/peralatan
Siapa Yang Membuat Laporan?
Semua staf RS yang pertama menemukan
kejadian dan yang terlibat dalam
kejadian.
• CATATLAH keadaan yang tidak diantisipasi
DO• JANGAN lapor insiden > 48 jam • JANGAN menunda incident report
• JANGAN menambah catatan
medis pasien bila telah tercatat dalam incident report
• JANGAN letakkan incident report di rekam medis
• JANGAN membuat copy incident report
DON’T