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PDInfraPlanos Diretores de InfraestruturaUniversidade Federal de São Paulo

Apresentação das atividades do Plano Diretor de Infraestrutura do Campus São Paulo

11 agosto 2016

Informes gerais

PDInfra Campus São Paulo:

• Licitação homologada em 08/08/2016;

• Participaram da licitação 3 empresas com “expertise” em Planos Diretores;

• Empresa vencedora MPS Associados Ltda: • Melhor Proposta de Preço, desconto de aprox. 30% do valor

estimado na publicação.


Informes gerais


• Assinatura do Contrato e Ordem de Início programada para o dia 19/08/2016;

• Experiência da empresa contratada:• Diretrizes de Ordenamento Urbano, Municípios Região Serrana do ES;• Plano Diretor Participativos de Itapetininga;• Plano Diretor do Campus Ilha do Fundão UFRJ;• Plano Sócio-Espacial e Projetos executivos de reurbanização do Bairro

da Rocinha;• Plano de Integração de Áreas Verdes região de São Cristóvão, e

outros.


Informes gerais


• Equipe Técnica da Empresa coordenada pelo Coord. Geral de Plano Diretores e composta pelos responsáveis pelos Planos/Projetos:

• Arquitetura (Projetos de Urbanismo, Arquitetura e Paisagismo), • Mobilidade (Planos de Mobilidade Urbana),• Ambiental (Projetos Ambientais, Resíduos, Água, Energia e Sustent.)• Conforto Ambiental (Projetos de Conforto Ambiental),• Orçamento (Orçamentos),• Planejamento (Asses. as atividades de planejamento participativo),• Regularização (Projetos de Acessib, Bombeiros, Regularização).


Informes gerais


• Equipe de Gestão e Fiscalização Unifesp PDInfra Campus SP:• Composta por titulares e suplentes (a definir em conjunto com Dir.

Acadêmica, Dep. Infraestrutura, Proplan),• Gestor;• Fiscal Administrativo,• Fiscais Técnicos:

• Projetos de Arquitetura, Urbanismo, Paisagismo;• Mobilidade;• Ambiental;• Regularização.

• Equipe de apoio: Engenheiros, Arquitetos, e Comissão do PDInfra SP


Informes gerais


• Comissão do PDInfra SP

• Referendar equipe que atualmente compõem a comissão (inclusões, substituições), organizar subcomissões (a debater);

• Atividades da comissão:• Intermediar equipe fiscalização, Comissões e diversas

representatividades do Campus São Paulo, e a Empresa;• Facilitar acesso a informações, documentos e dados necessários

para os trabalhos de planejamento do PDInfra;• Organizar reuniões internas e de avaliação dos produtos e

serviços desenvolvidos pela empresa, entre outras.


Estrutura do PDInfra do Campus São Paulo

Plano de trabalho e descrição dos serviços:• 2 Relatórios Preliminar da situação existente;• 1 Estudo de visão de futuro e cenários estratégicos;• 5 Planos temáticos e;• 1 Plano de investimentos e cronograma físico-financeiro consolidado.

Áreas de intervenção do Plano Diretor de Infraestrutura do Campus São Paulo:• Foco principal de planejamento: área circunscrita pelo perímetro que

define o “Polo de Centralidade” da Unifesp (“Polo de Saúde, Educação e Pesquisa”)

• Imóvel da Unidade Santo Amaro do Campus São Paulo.


Campus São Paulo

Polo de Centralidade do Campus e do Hospital São Paulo/Hospital Universitário: Área com 16 há, 136 mil m² de área construída , além de imóveis isolados, com aproximadamente 17 mil m² da área construída.

Unidade Santo Amaro

Unidade Santo Amaro do Campus São Paulo, com 1,2 ha e 800 m2 de área construída

Relatório Preliminar 1

Levantamento documental, de legislação

e normas técnicas

• Sistematizar a documentação existente do campus na área de edificações, imóveis, projetos, obras, aprovações e regularizações;

• Analisar a documentação de imóveis e edificações existentes, incluindo habite-se, alvarás, AVCB, ligação às redes de infraestrutura urbana, contratos de manutenção e plantas disponíveis;

• Analisar as normas técnicas pertinentes (ABNT, ISO) e das legislações urbanísticas, sanitárias e ambientais, do Ministério do Trabalho, órgãos de preservação, concessionárias , controle rodoviário, espaço aéreo, municipais, estaduais e federais incidentes;

• Indicar falhas e lacunas na base documental a serem reparadas e indicar meios para superar as deficiências apontadas;

• Plantas de projetos em desenvolvimento e ou em contratação.


Relatório Preliminar 2

Cadastramento da Situação Existente

• Realizar o levantamento da situação dos imóveis do Campus.

• Avaliar deficiências em relação aos fluxos, usos, atividades desenvolvidas e inconformidades às legislações.

• Atualização de plantas cadastrais dos imóveis.

• Cadastramento de recintos (salas e ambientes).

• Definição de índices/indicadores para realizar avaliações quantitativas e cálculo de proporcionalidades (estudante/área, docente/área, TAE/área; e por tipo de uso/área), gerando indicadores, diagramas e gráficos correspondentes, a partir da planilha discriminativa de cadastro numérico por recintos, indicando área construída e tipo de uso, capacidade de lotação.


Estudo

Visão de futuro e cenários estratégicos

• Serão realizadas reuniões para coleta documental e de depoimentos que tragam elementos para o mapeamento de atores, interesses e análises prospectivas: Direção e Conselho do campus, Dir. Administrativa e Departamentos, Direções Acadêmicas (EPM e EPE), Coordenações, Comissões diversas, Grupos trabalhos, Pró-Reitorias, Gabinete da Reitoria,

• Construir metodologia de pesquisa e de coleta de dados em conjunto com o campus e Proplan;

• Disponibilizar acervo documental para futuras pesquisas da UNIFESP.


Plano Temático 1

Política de Imóveis e Programa de Necessidades

• Cadastramento e Atualização das plantas cadastrais de imóveis existentes

• Cadastramento de recintos em todos os imóveis próprios e alugados do campus, incluindo a coleta de informações como localização, tamanho, uso, departamento, propriedade, matrícula, número de usuários, nível de luminosidade, ruído, temperatura e umidade;

• Diagnóstico propositivo da utilização atual dos imóveis selecionados realizando a análise da configuração espacial e funcional do campus nos aspectos geográficos, físicos, urbanos, socioculturais, administrativos e de infraestrutura por meio de peças gráficas.

• Realizar o programa de necessidade e estudos para novas edificações e reformas visando cenários de curto, médio e longo prazo.


Plano Temático 2

Desenho urbanístico e Estudo Preliminar das

edificações

• Realização de estudos urbanísticos e estudos preliminares com modelagem digitais tridimensionais;

• O Programa de Necessidades toma forma espacial tridimensional e pode ser analisado como volumetrias construídas e opções paisagísticas que dão identidade ao campus e sua vocação acadêmica, sua relação e abertura para a cidade, com atividades que podem ter uso público compartilhado (com ênfase a espaços de encontro como praça, teatro, museu, biblioteca, clube etc. e espaços verdes de conexão entre edifícios, parques, e que articulem elementos de mobilidade de pedestre e ciclistas e ordenação de infraestruturas de drenagem e irrigação).

• O Estudo Preliminar das edificações deve permitir visualizar tridimensionalmente o programa de necessidades, com cores definidas por usos e os sistemas de fluxos.


Plano Temático 3

Mobilidade e Acessibilidade

• Acessibilidade universal interna às quadras e aos imóveis;

• Peatonal: estudar as condições de calçadas, acessos, transposições, pavimentação, desenho das quadras com criação de áreas de convívio (pocket parks);

• Cicloviário: estudar rotas para o uso de bicicletas e localização de infraestruturas de apoio;

• Transporte público coletivo, privado coletivo (fretado) e universitário;

• Infraestrutura viárias: demanda de transporte individual e de cargas, lombofaixas, zona de redução de velocidade, etc.

• Estacionamentos: elaborar política específica através de diagnóstico das condições de estacionamento, cálculo da demanda de vagas (PNE, carga e descarga, ônibus, etc), criação de parklets, PPP,

• Plano de comunicação visual.


Plano Temático 4

Plano de Regularização de imóveis

• Diagnóstico e levantamento dos possíveis imóveis a regularizar;

• Realizar projetos básicos e executivos de arquitetura de acessibilidade contendo proposta de intervenção, memoriais e justificativas, especificações técnicas, planilha de quantitativos, orçamento e cronograma físico-financeiro;

• Segurança e prevenção de incêndios com o Projeto técnico de obtenção de AVCB, Projeto técnico de Auto de vistoria de Segurança – AVS,

• Relatório de adequação dos imóveis.


Plano Temático 5

Campus Sustentável

• O Plano tem como objetivo construir e consolidar o campus de forma mais saudável, ambientalmente sustentável e eficiente do ponto de vista construtivo, urbanístico, energético e de seus custos e condições de manutenção e durabilidade no tempo.

• Realiza diagnóstico propositivo da situação ambiental do campus:

• Conforto Ambiental considerando o conforto visual, sonoro, temp. e umidade, ergonométrico, riscos;

• Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos: levanatamento quantitativo e qualitativo, espaços e abrigos, transporte;

• Plano de Uso Racional da Água: Abastecimento, Reservação, Redução de consumo, Monitoramento;

• Plano de Uso Racional de Energia elétrica: uso racional de recursos naturais, avaliar o uso de lâmpadas e equip. com menor consumo, etc.


Investimentos

Plano de investimentos e Cronograma F-F

• Previsão de investimentos composta por: Contratações de projetos executivos e gerenciamento de projetos, Aquisições de terrenos e imóveis, Reformas adequações, Urbanização e edificação por m², Mobiliário, Equipamentos especiais, Contratos de manutenção, Programa de ações de gestão ambiental,

• Distribuição dos investimentos no tempo para o período dos próximos 20 anos (2015-2035), com estimativas anuais e quinquenais, descriminadas e correlacionas com o plano de implantação, com as planilhas físico-financeiras ;

• Análise riscos que venham a comprometer a viabilidade de implantação dos planos.


• Produtos antecipados no Cronograma de Atividades:

• Plano Cadastramento de Imóveis;• Projeto Básico de Comunicação Visual Urbana: Tótens,

Identificação dos Prédios (funções, atividades, setores, depart.), Comunicação Viária (placas de localização do Campus escala viária);

• Plano de Regularização: Projetos Executivos de Acessibilidade e Bombeiros (inicialmente abordando os edifícios mais críticos);

• Plano de Gerenciamento Resíduos Sólidos: Levantamentos quantitativo e qualitativo, identificação de fluxos e formas de transporte, indicação de espaços e proposta de construção de abrigos.


Cronograma

Atividades antecipadas

Próximos passos


• Reunião de início das atividades do PDInfra

• Fluxos de informação e comunicação (Definir metodologias);

• Organização de “workshops”: área acadêmicas e assistenciais para se definir as diretrizes futuras, político-pedagógicas e de infraestrutura do Campus.


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