peluang pasar minyak atsiri di...
TRANSCRIPT
Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol
ITPC BARCELONA
INDONESIAN TRADE PROMOTION CENTERCalle Aribau 250 Bajos, 08006 Barcelona, Spain
Tel : +34-93 4144662, Fax : +34-93 4146188
Website : www.itpcbcn.com
e-Mail : [email protected]
2013
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] a
Daftar Isi
I. PROFIL NEGARA SPANYOL ................................................................................................. 1
1.1 Gambaran Umum Profil Politik, Ekonomi, dan Sosial Spanyol ............................................... 1
1.2 Tinjauan Ekonomi Spanyol....................................................................................................................... 3
1.2.1 Analisis ekonomi Spanyol – Kekuatan Saat Ini ......................................................................... 4
1.2.2 Analisis ekonomi Spanyol – Tantangan Saat Ini ...................................................................... 5
1.2.3 Analisis ekonomi Spanyol – Prospek di Masa Depan .............................................................. 7
1.2.4 Analisis ekonomi Spanyol – Resiko di Masa Depan ................................................................. 8
1.3 Geografi dan Kependudukan ................................................................................................................ 10
1.4 Sistem Pemerintahan ............................................................................................................................... 11
1.5 Profil Ekonomi Spanyol ........................................................................................................................... 13
II. GAMBARAN PASAR PRODUK PENGHARUM DI SPANYOL ............................................... 16
2.1 Definisi Pasar ............................................................................................................................................... 16
2.2 Analisa Pasar ................................................................................................................................................ 16
2.3 Data Pasar ...................................................................................................................................................... 17
2.3.1 Nilai Pasar ...............................................................................................................................................17
2.3.2 Volume Pasar .........................................................................................................................................18
2.4 Segmentasi Pasar ....................................................................................................................................... 19
2.4.1 Segmentasi Kategori ...........................................................................................................................19
2.4.2 Segmentasi Geografis .........................................................................................................................20
2.5 Pangsa Pasar ................................................................................................................................................. 21
2.6 Distribusi Pasar ........................................................................................................................................... 22
2.7 Prediksi Nilai Pasar ................................................................................................................................... 23
2.8 Prediksi Volume Pasar............................................................................................................................. 24
2.9 Analisis Lima Kekuatan ........................................................................................................................... 25
2.10 Kekuatan Pembeli ................................................................................................................................... 26
2.11 Kekuatan Pemasok ................................................................................................................................. 27
2.12 Pemain Baru............................................................................................................................................... 28
2.13 Ancaman dari Substitusi ...................................................................................................................... 29
2.14 Tingkat Persaingan ................................................................................................................................. 30
III. PELUANG PASAR MINYAK ATSIRI DI SPANYOL .............................................................. 32
3.1 Pendahuluan ................................................................................................................................................. 32
3.2 Pasar Ekspor Uni Eropa yang Menjanjikan untuk Minyak Atsiri ........................................ 33
3.3 Minyak Atsiri untuk Kosmetik di Spanyol...................................................................................... 38
3.3.1 Memahami Pasar Spanyol ................................................................................................................39
3.3.2 Memasuki Pasar ...................................................................................................................................39
3.4 Tren dan Segmen Minyak Atsiri untuk Kosmetik ....................................................................... 42
3.4.1 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor aromaterapi dan sektor perawatan
kulit dan rambut...............................................................................................................................................42
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] b
3.4.2 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor parfum /produk pengaharum ...............45
3.5 Menemukan dan Mendekati Pembeli di Spanyol........................................................................ 47
3.6 Sumber yang Berguna .............................................................................................................................. 48
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 1
I. PROFIL NEGARA SPANYOL
1.1 Gambaran Umum Profil Politik, Ekonomi, dan Sosial Spanyol
Spanyol memiliki sistem pemerintahan yang efektif; akan tetapi paham regionalisme
merupakan hal yang perlu diperhatikan
Berdasarkan World Governance Indicators tahun 2010, Spanyol memiliki peringkat persentil
yang kuat dalam hal suara dan akuntabilitas, yaitu sebesar 85,5. Indikator ini menunjukkan
sejauh mana warga negara dapat berpartisipasi dalam pemilihan pemerintah mereka, dan
juga kebebasan berpendapat, kebebasan berserikat, dan kebebasan media. Peringkat
Spanyol yang kuat ini mengindikasikan efektifnya konstitusi republik. Sementara tahun-
tahun pertama demokrasi didominasi oleh Partai Sosialis (Partido Socialista Obrero Español
[PSOE]), pada Pemilu November 2011 kekuasaan mereka direbut oleh Partai Rakyat yang
memenangkan Pemilu dengan suara mayoritas absolut.
Pada Pemilu lokal Mei 2011, kelompok separatis Basque yang bernama Bildu memenangkan
kursi dengan jumlah kedua terbanyak. Propinsi Catalan diperintah oleh CiU (Convergence
and Union), sebuah aliansi yang terdiri dari Democratic Convergence of Catalonia (CDC) dan
lain-lain. CiU mendukung kemerdekaan dari pemerintah federal. Aliansi ini memenangkan
16 kursi di Pemilu 2011, meningkat dari 10 kursi pada Pemilu sebelumnya. Lebih jauh lagi,
koalisi separatis garis-kiri yang baru dibentuk pada November 2011 dengan nama Amaiur,
yang merupakan sayap politik dari Euskadi Ta Askatasuna. Di luar dugaan Amaiur
memenangkan tujuh kursi di pemilihan parlemen tahun 2011. Pertumbuhan paham
regionalisme yang terus berkembang ini merupakan tantangan bagi Spanyol untuk
mempertahankan struktur negara federal.
Spanyol memiliki infrastruktur yang sangat baik, tetapi ekonomi dilanda defisit fiskal yang
tinggi dan beban hutang
Spanyol memberikan lingkungan yang kondusif untuk melakukan bisnis. Negara ini
merupakan ekonomi terbesar ke-13 di dunia dalam hal PDB dan merupakan kelima terbesar
di Eropa. Berdasarkan Laporan Investasi Dunia 2012 yang dibuat oleh UNCTAD (United
Nations Conference on Trade and Development), Spanyol memiliki investasi asing langsung
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 2
(foreign direct investment - FDI) sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari
$156,34 miliar di tahun 2000, yang mengindikasikan bahwa Spanyol adalah salah satu tujuan
investasi yang diminati. Terlebih lagi, Spanyol merupakan salah satu investor terbesar di
dunia, dengan stok FDI ke luar sebesar $640,31 miliar pada tahun 2011.
Akan tetapi, defisit fiskal yang tinggi ditambah dengan beban hutan yang meningkat telah
menarik keuangan publik sampai ke tingkat di mana pendapatan pada surat hutang negara
berkisar di angka 7% pada paruh pertama tahun 2012. Menurut Bank Spanyol, hutang publik
pada tahun 2011 sebesar 68,5% dari PDB, yang diperkirakan akan meningkat sebesar 80%
dari PDB di tahun 2012. Pemerintah daerah perlu melakukan refinance kira-kira sebesar €36
miliar di tahun 2012, dan pemerintah pusat telah menawarkan suntikan dana kira-kira
sebesar €35 miliar pada pemerintah daerah melalui pinjaman bank tersindikasi. Pemerintah
regional memiliki hutang gabungan yang besarnya hampir mencapai €140 miliar.
Spanyol memiliki sistem edukasi yang maju; akan tetapi populasinya yang menua
merupakan tantangan
Spanyol memiliki performa yang baik dalam hal pendidikan tinggi dibandingkan dengan
negara-negara Uni Eropa lainnya. Pada tahun 2009, Spanyol memiliki tingkat penerimaan
mahasiswa tertiggi, yaitu sebesar 73,2%, dibandingkan dengan 66% di Italia, 54,5% di
Perancis, dan 64,9% untuk negara-negara anggota Organisation for Economic Co-operation
and Development (OECD). Pada tahun yang sama, pengeluaran untuk pendidikan tinggi per
siswa sebesar 29% dari PDB, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 27,4%. Sektor
pendidikan tinggi yang terkelola dengan baik ini tercermin pada tenaga kerja Spanyol yang
sangat terampil. Pada tahun 2008, total tenaga kerja Spanyol dengan kualifikasi pendidikan
sebesar 31,7%, lebih tinggi daripada rata-rata OECD sebesar 28,5%. Hal ini merupakan salah
satu kekuatan utama dari ekonomi Spanyol.
Walaupun Spanyol memiliki perkembangan yang baik berdasarkan tolak ukur keamanan
sosial, negara ini dihadapkan dengan tantangan yang datang dari meningkatnya populasi
lansia. Angka kelahiran Spanyol telah terus menurun pada beberapa tahun belakangan ini,
dan sebagai konsekuensinya jumlah angkatan kerja menurun. Negara ini memiliki tingkat
kesuburan kedua terendah di Eropa, yaitu sebesar 1,40 pada tahun 2010. Di samping
masalah menurunnya jumlah penduduk yang berkontribusi pada tolok ukur kesejahteraan
sosial, tekanan pada keuangan pemerintah akan meningkat untuk memenuhi kebutuhan
keamanan sosial dan pelayanan kesehatan untuk populasi yang menua. Menurut perkiraan
OECD, pada tahun 2050 pemerintah Spanyol akan harus mengeluarkan biaya sebesar 7%
dari PDB untuk dana pensiun dan 4% untuk kesehatan.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 3
Spanyol selalu terbuka untuk investasi asing, tetapi ekonomi Spanyol tidak sepenuhnya
bebas dari intervensi pemerintah
Spanyol memiliki iklim yang cukup ramah untuk investasi asing. Potofolio investasi telah
menjadi sumber utama untuk aliran masuk FDI ke negara ini, dan tercatat tingkat
pertumbuhan tahunan gabungan sebesar 14% untuk total investasi asing di Spanyol pada
periode 2000-2011. Menurut Laporan Investasi Dunia UNCTAD tahun 2012, Spanyol memiliki
stok FDI sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat dari $156,34 miliar di tahun
2000, yang mengindikasikan bahwa negara ini merupakan tujuan investasi yang diminati.
Akan tetapi, sektor bisnis Spanyol tidak sepenuhnya bebas dari intervensi pemerintah.
Pemerintah terus memainkan peranan yang penting dalam penetapan upah, dan prevalensi
perundingan (tawar menawar) kolektif baik di sektor publik maupun swasta yang telah
membatasi pelaksanaan langkah-langkah reformasi karena upah tidak langsung
berhubungan dengan produktivitas tenaga kerja. Lebih jauh lagi, beberapa sektor masih
terbatas untuk investasi swasta; pemerintah hanya memperbolehkan kompetisi dalam
tingkat rendah, contohnya di sektor-sektor peralatan dan ritel. Operasi pasar lebih jauh,
seperti pembelian dan jasa-jasa profesional lainnya juga terkena dampak distorsi pasar
sebagai akibat dari intervensi pemerintah.
1.2 Tinjauan Ekonomi Spanyol
Pada periode 1997-2007, perekonomian Spanyol memperlihatkan pertumbuhan yang lebih
kuat dibandingkan rata-rata pertumbuhan ekonomi negara-negara Uni Eropa maupun
kawasan Eropa pada umumnya.Pada tahun 2006 dan 2007, perekonomian Spanyol
mengalami pertumbuhan yang cukup tinggi yaitu sebesar 4% dan 3,7%. Pertumbuhan yang
tinggi sejak tahun 1997 sampai tahun 2007 yang rata-rata mencapai 3,8% tersebut lebih
banyak ditopang oleh sektor konstruksi. Ketika krisis keuangan global menjalar ke Eropa
pada pertengahan tahun 2008, sektor keuangan secara cepat terkena dampak negatif, yang
berakibat pada ambruknya sektor konstruksi.
Di tahun 2009, ekonomi Spanyol terkontraksi sebesar 3,74%. Setelah peningkatan spekulatif
harga di pasar real estate, booming properti di Spanyol hancur berantakan, dan
ketergantungan ekonomi yang berlebihan pada sektor ini diperparah dengan dampak dari
krisis ekonomi global dan krisis di Amerika Serikat. Spanyol menderita kejatuhan terbesar
pada pertumbuhan ekonomi tahunan di antara semua negara maju, dengan kontraksi
sebesar 3,74% di tahun 2009 dan 0,07% di tahun 2010. Ekonomi Spanyol mencatat
pertumbuhan sebesar 0,72% di tahun 2011.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 4
Ekonomi Spanyol tertatih-tatih di bawah defisit yang tinggi dan hutang publik, walaupun
langkah-langkah penghematan ketat telah diadopsi untuk mengatasi masalah ini. Kondisi ini
semakin diperparah dengan sistem perbankan yang tidak stabil, yang terjadi terutama
sebagai akibat dari paparan yang berlebihan terhadap aset real estate yang tidak sehat.
Sebagai respon terhadap kondisi ekonomi-makro yang memburuk, pemerintah telah
memulai konsolidasi di sektor finansial untuk membersihkan neraca keuangan dan
memperbaiki transparansi. Akan tetapi, hanya ada kemungkinan kecil untuk pemulihan
dengan cepat karena konsumsi dan pengeluaran investasi diperkirakan akan tetap rendah.
Berdasarkan MarketLine (2012), ekonomi Spanyol akan mengalami kontraksi sebesar 1,01%
di tahun 2012. Merosotnya penjualan ritel dan konsumsi domestik ditambah dengan
tingginya tingkat pengangguran akan lebih jauh lagi mempersulit pemulihan ekonomi.
Pada tabel berikut ini dapat dilihat analisis ekonomi Spanyol dan beberapa poin pentingnya.
Masing-masing poin akan dibahas lebih lanjut pada bagian selanjutnya.
Analisis Ekonomi Spanyol
Kekuatan Saat Ini Tantangan Saat Ini
- Keanggotaan Uni Eropa
- Lingkungan bisnis yang sangat baik
- Defisit keuangan daerah dan hutang publik
yang tinggi
- Tingginya tingkat pengangguran
Prospek di Masa Depan Resiko di Masa Depan
- Konsolidasi fiskal
- Konsolidasi sektor finansial
- Resesi ekonomi
- Jatuhnya harga-harga properti Sumber: MarketLine (2012)
1.2.1 Analisis ekonomi Spanyol – Kekuatan Saat Ini
Keanggotaan Uni Eropa
Ekonomi Spanyol telah menjadi sangat terintegrasi dengan Uni Eropa. Sebagai
konsekuensinya, pemerintah Spanyol berkomitmen untuk menjaga kestabilan fiskal dan
moneter, seperti yang disyaratkan pada Maastricht Treaty. Pemerintah berada pada jalur
yang menuju pembebasan pasar untuk produk. Untuk pasar energi, listrik, dan
telekomunikasi, kompetisi yang terbatas telah mulai diperkenalkan. Spanyol juga menikmati
keuntungan tertentu yang datang dari posisi geografisnya karena posisi ini memberikan
akses yang mudah baik ke pasar Eropa maupun ke pasar Amerika Latin. Faktor-faktor ini
mendukung usaha pemerintah untuk meningkatkan iklim perdagangan dan investasi di
Spanyol.
Lingkungan bisnis yang sangat baik
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 5
Spanyol menyediakan lingkungan yang konduktif untuk melakukan bisnis. Negara ini
menduduki peringkat ekonomi ke-13 terbesar di dunia dalam hal PDB nyata dan merupakan
ke-5 terbesar di Eropa. Berdasarkan Laporan Investasi Dunia 2012 dari UNCTAD (United
Nations Conference on Trade and Development), Spanyol memiliki stok investasi langsung
asing (foreign direct investment - FDI) sebesar $634,53 miliar pada tahun 2011, meningkat
dari $156,34 miliar pada tahun 2000. Hal ini megindikasikan bahwa Spanyol merupakan
salah satu tujuan investasi yang diminati. Lebih jauh lagi, Spanyol juga merupakan salah satu
investor terbesar di dunia, dengan total FDI ke luar sebesar $640,31 miliar pada tahun 2011.
Selain itu, Spanyol juga merupakan investor terbesar kedua di Amerika Latin pada tahun
2010. Di tahun tersebut, Spanyol adalah eksportir terbesar ketujuh untuk bisnis jasa, dengan
nilai ekspor mencapai $120,84 miliar berdasarkan angka dari WTO (World Trade
Organization). Pada tahun 2011, terdapat 10.300 perusahaan asing di Spanyol, dengan 75 di
antaranya termasuk dalam daftar Forbes untuk 100 perusahaan multinasional teratas.
Spanyol merupakan negara dengan salah satu infrastruktur yang terbaik di dunia, dengan 2
dari 10 bandara udara terbesar di Eropa yang berlokasi di Madrid dan Barcelona. Spanyol
memiliki 47 bandara udara dan sekitar 250 maskapai penerbangan yang beroperasi di
Spanyol; menduduki peringkat ketiga di Eropa dalam hal lalu lintas penumpang berdasarkan
data dari Eurostat tahun 2012. Selain itu, Spanyol juga memiliki jalur kereta yang baik dan
menduduki peringkat pertama di Eropa dalam hal panjang jalur kereta total (data sampai
dengan tahun 2012). Jalur kereta Spanyol merupakan jaringan kereta kelima terbesar di Uni
Eropa 15 (UE-15) dan menduduki peringkat pertama untuk jumlah kilometer operasi
kecepatan tinggi, dan menduduki peringkat kedua di dunia setelah Cina. Spanyol memiliki 46
pelabuhan Atlantik dan Mediterania, menjadikan Spanyol negara keempat terbesar dalam
hal transportasi barang.
Berdasarkan data dari Eurostat tahun 2012, Spanyol memiliki harga di bawah rata-rata Uni
Eropa untuk bahan bakar untuk konsumen industri dan biaya telekomunikasi. Spanyol
memiliki tenaga kerja yang sangat berkualitas, dengan peringkat keempat di Eropa dalam hal
penduduk yang mengenyam pendidikan tinggi. Hal ini juga turut mendorong infrastruktur
Teknologi Informasi dan Komunikasi yang telah terbangun dengan baik.
1.2.2 Analisis ekonomi Spanyol – Tantangan Saat Ini
Defisit keuangan daerah dan hutang publik yang tinggi
Defisit daerah adalah salah satu masalah utama yang memerlukan perhatian dari
pemerintah karena hal ini berhubungan dengan defisit anggaran negara. Otonomi daerah
menjadi penghalang bagi pemerintah untuk melakukan pemotongan anggaran, karena ke-17
pemerintah daerah di Spanyol bertanggung jawab untuk hampir setengah dari total
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 6
pengeluaran publik. Pemerintah-pemerintah daerah ini gagal untuk mencapai target
pengurangan defisit anggaran sehingga menimbulkan efek terbalik bagi target nasional.
Daerah-daerah ini menimbulkan defisit setelah pengeluaran mereka yang besar untuk
pendidikan dan pelayanan kesehatan sementara pendapatan dari pajak jatuh karena
pertumbuhan ekonomi yang lemah sebagai akibat dari krisis real estate. Sebagai
konsekuensinya, defisit Spanyol melampaui target 6% untuk 2011 dan mencapai 8,9%.
Daerah-daerah di Spanyol ini tetap memiliki defisit walaupun langkah-langkah penghematan
yang ketat telah diterapkan pada tahun yang lalu. Menurut Bank Spanyol (Banco de Espana),
pada tahun 2011 hutang publik sebesar 68,5% dari PDB, dan diperkirakan akan meningkat di
atas 80% dari PDB di tahun 2012 setelah penyelamatan bank-bank Spanyol sejumlah €100
miliar. Pemerintah daerah perlu melakukan pendanaan kembali dengan jumlah sekitar €36
miliar di tahun 2012, dan pemerintah pusat telah menawarkan suntikan dana sebesar €35
miliar kepada pemerintah daerah melalui pinjaman bank tersindikasi. Total hutang
gabungan pemerintah daerah Spanyol hampir mencapai jumlah €140 miliar.
Keputusan pemerintah pusat untuk menebus hutang pemerintah dari propinsi-propinsi yang
memiliki masalah keuangan menambah beban pemerintah pusat, yang tercerminkan pada
surat hutang negara 10 tahun yang berkisar di angka 7% pada paruh pertama tahun 2012.
Langkah-langkah penghematan yang ketat mungkin dapat mencerahkan prospek ekonomi
pada jangka menengah, tetapi sampai mana langkah-langkah ini dijalankan tetap menjadi
pertanyaan kunci, seiring dengan meningkatnya protes. Mengurangi defisit dengan kondisi
ekonomi yang mengalami kontraksi akan menjadi tantangan yang sangat besar bagi
pemerintah di bawah pimpinan Rajoy.
Tingginya tingkat pengangguran
Ekonomi Spanyol telah mengalami tingkat pengangguran yang tinggi di masa lalu, dan hal ini
terus berlangsung sampai saat ini. Ekonomi mengalami tingkat pengangguran yang sangat
tinggi, yaitu 24,4% pada akhir trimester pertama tahun 2012 berdasarkan angka dari Biro
Statistik Nasional. Angka ini merupakan angka tertinggi dalam 18 tahun terakhir. Situasi ini
diperkirakan tidak akan berubah secara drastis karena diterapkannya langkah-langkah
penghematan yang ketat untuk mengurangi defisit. Terlebih lagi, tingkat pengangguran
untuk penduduk usia muda mencapai lebih dari 50%.
Angka total pengangguran pada akhir trimester pertama tahun 2012 mencapai 5,63 juta,
yang merupakan setengah dari angka pengangguran di area eurozone. Pemotongan tenaga
kerja dalam jumlah besar masih terjadi di industri konstruksi, dan bahkan di sektor publik
situasi terlihat suram untuk jangka pendek ini. Menurut MarketLine, tingkat pengangguran
di tahun 2011 adalah sebesar 21,65%, sementara untuk tahun 2012 diperkirakan sebesar
24,36%. Dengan Spanyol berada pada fase resesi dan kontraksi lebih jauh diperkirakan
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 7
terjadi pada tahun 2012 dan 2013, mengurangi tingkat pengangguran akan menjadi tugas
yang sangat sulit.
1.2.3 Analisis ekonomi Spanyol – Prospek di Masa Depan
Konsolidasi fiskal
Pemerintah Spanyol telah memulai rencana konsolidasi fiskal untuk meringankan defisit
perekonomian yang luar biasa dan beban hutang yang sangat besar ini. Pemerintah
berencana untuk mengurangi defisit dari 8,9% dari PDB di tahun 2011 menjadi 5,3% dari
PDB di tahun 2012, dan 3% dari PDB di tahun 2014. Pada anggaran tahun 2012, pemerintah
mengumumkan akan melakukan pemotongan pengeluaran sebesar €27,3 miliar melalui
kombinasi dari peningkatan pajak (€12,3 miliar) dan pemotongan pengeluaran (€15miliar)
untuk 2012.
Lebih jauh lagi, pada bulan Juli 2012, pemerintah mengumumkan ronde berikut dari langkah
penghematan dengan total nilai €65 miliar, yang meliputi penghapusan diskon pajak untuk
pembeli rumah, pemotongan pada tunjangan pengangguran, konsolidasi dari pemerintah
lokal, potongan pada gaji pegawai negeri dan anggota parlemen nasional, penghilangan
bonus tahunan untuk pekerja publik, penutupan perusahaan sektor publik yang tidak efisien,
peningkatan VAT, pemotongan anggaran sebesar 20% untuk partai politik dan serikat buruh,
dan peningkatan umur pensiun. Pemotongan-pemotongan ini akan diterapkan selama
periode dua setengah tahun sampai dengan tahun 2015.
Selain itu, pemerintah telah meningkatkan pajak individual secara temporari, memper-
kenalkan peningkatan pajak selektif untuk perumahan, dan mencabut subsidi minyak. Satu
hukum baru yang disebut Royal Decree-Law diberlakukan pada tahun 2012. Hukum ini
memodifikasi pajak pendapatan dan menyertakan langkah-langkah untuk memeriksa
penghindaran pajak, dengan hukuman yang berat untuk para penghindar pajak dan
menerapkan pajak pada repatriasi. Lebih jauh lagi, rasio hutang Spanyol terhadap PDB lebih
rendah daripada rata-rata eurozone (berdasarkan data bulan Mei 2012). Dengan
diberlakukannya Hukum Stabilitas Anggaran dan Finansial pada 1 Mei 2012 di seluruh
administrasi publik dan pemerintah daerah, ketaatan anggaran seharusnya menjadi lebih
ketat pada pemerintah tingkat propinsi. Apabila langkah-langkah ini diikuti dengan seksama,
diperkirakan defisit dan hutang akan menurun pada dua tahun ke depan.
Konsolidasi sektor finansial
Selama puncak booming real estate, bank-bank di Spanyol mengeluarkan pinjaman sebesar
miliaran euro ke pasar perumahan. Akan tetapi, dengan kehancuran sektor perumahan di
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 8
tahun 2007-2008, harga-harga real estate mengalami kejatuhan. Sebagai konsekuensi dari
koreksi di pasar real estate, lebih banyak lagi pinjaman yang macet, mengancam stabilitas
sistem keuangan Spanyol. Pada bulan Juni 2012, pemerintah Eropa mengumumkan
kapitalisasi bank-bank Spanyol sejumlah €100 miliar.
Suntikan dana segar akan memberikan waktu untuk bernafas kepada bank-bank yang
terkena dampak jatuhnya harga-harga real estate. Suntikan dana ini diharapkan akan
mendorong sektor finansial, yang pada saat ini tertatih-tatih di bawah beban pinjaman yang
macet. Selain itu, menyelamatkan bank-bank akan meningkatkan ketersediaan kredit dan
kesanggupan bank untuk melunasi hutangnya. Sekarang ini tengah berlangsung proses
pembersihan, dengan restrukturisasi yang ekstensif dan rekapitalisasi dari sistem kredit
berdasarkan Royal Decree-Law untuk menguatkan dana dan kemampuan sektor perbankan.
Di awal tahun 2012, Bank Spanyol memulai sejumlah reformasi struktural yang berkaitan
dengan institusi-institusi kredit. Reformasi ini mencakup antara lain: mengubah persyaratan
kelayakan agunan, membersihkan neraca keuangan yang terkena imbas aset real estate
yang cacat, menciptakan insentif untuk penyesuaian yang tepat dan efisien atas kapasitas
berlebih, memodifikasi peraturan pelaporan keuangan dan format pernyataan finansial dan
peraturan yang berhubungan dengan pemberitahuan kepada Bank Spanyol bagi penduduk
dan non-penduduk, dan penguatan peraturan bagi institusi-institusi. Pemerintah telah
memberlakukan kondisi yang ketat sehingga institusi-institusi kredit harus melakukan
berbagai reformasi untuk dapat menerima dana penyelamatan. Langkah-langkah yang
menyeluruh ini seharusnya dapat membantu proses konsolidasi dan juga meningkatkan tata
kelola yang pada akhirnya mengembalikan kredibilitas sistem finansial Spanyol.
1.2.4 Analisis ekonomi Spanyol – Resiko di Masa Depan
Resesi ekonomi
Ekonomi Spanyol mencatat pertumbuhan yang mantap selama 13 tahun sampai dengan
2006, tetapi tingkat pertumbuhan telah menurun sejak paruh kedua 2007. Penurunan ini
diawali dengan berakhirnya ledakan pertumbuhan di sektor perumahan dan kondisi
memburuk sejalan dengan memburuknya krisis di Amerika Serikat. Sektor perumahan
merupakan salah satu pendorong yang signifikan bagi ekonomi Spanyol dan merupakan
penyedia lapangan pekerjaan besar. Berdasarkan buletin ekonomi Bank Spanyol tahun 2012,
sektor konstruksi berkontribusi sebesar 15,4% terhadap total output Spanyol di tahun 2007,
sedangkan sektor real estate berkontribusi sebesar 6,4%. Selain itu, dinyatakan juga bahwa
berat relatif sektor konstruksi (dalam hal persentase dari total nilai tambah bruto ekonomi-
menyeluruh) di Spanyol merupakan yang tertinggi dibandingkan dengan Jerman, Perancis,
dan Italia pada tahun 2010. Hal ini mencerminkan bahwa ketergantungan yang besar dari
ekonomi terhadap sektor konstruksi dan kerapuhannya terhadap kejatuhan harga-harga
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 9
properti. Sejak tahun 2008 harga-harga properti telah jatuh, dan diperkirakan bahwa harga-
harga akan menurun sebesar 21,5% pada tahun 2012.
Keterpurukan sektor perumahan menyebar ke sektor-sektor manufaktur dan jasa. Hasil
survei mengenai kepercayaan bisnis mengindikasikan tren yang negatif. Spanyol mengalami
kejatuhan yang terparah dalam hal pertumbuhan ekonomi tahunan di antara seluruh negara
maju, dengan tingkat pertumbuhan terkontraksi sebesar 3,74% di tahun 2009 dan sebesar
0,07% di tahun 2010. Spanyol mencatat pertumbuhan yang sangat rendah, yaitu hanya
sebesar 0,72% di tahun 2011. Hanya ada sedikit peluang untuk terjadinya pemulihan yang
cepat karena pengeluaran konsumsi dan investasi akan tetap rendah. MarketLine
meramalkan bahwa PDB tahunan akan terkontraksi sebesar 1,01% di tahun 2012.
Merosotnya penjualan ritel, penurunan hasil industri, dan rendahnya konsumsi domestik,
ditambah dengan sangat tingginya tingkat pengangguran akan lebih jauh lagi mempengaruhi
pemulihan ekonomi.
Jatuhnya harga-harga properti
Semenjak berakhirnya booming real estate yang didorong oleh hutang, harga-harga properti
jatuh sebesar 21,5% pada tahun 2007-2008 dan tren ini diperkirakan akan terus
berlangsung. Jatuhhnya harga-harga properti akan menggerogoti kekayaan rumah tangga,
karena hapir 8 dari 10 penduduk Spanyol memiliki rumah mereka sendiri. Lebih jauh lagi,
diperkirakan harga-harga properti akan terus menurun; sebagai perbandingan, Irlandia yang
mengalami permasalahan yang serupa mengalami penurunan sebesar lebih dari 50%. Hal ini
mengindikasikan bahwa pasar perumahan Spanyol berada pada jalur koreksi yang lebih
tajam pada tahun-tahun mendatang.
Bank-bank Spanyol memiliki pinjaman real estate sebesar €323 miliar pada tahun 2011,
dengan aset bermasalah sebesar €175 miliar, yang merupakan 54% dari total portofolio
pinjaman. Apabila harga real estate jatuh lebih jauh lagi, sistem perbankan akan
menghadapi masalah besar dalam hal kemampuan melunasi pinjaman karena tingginya
paparan terhadap pasar real estate. Pinjaman yang dikategorikan sebagai aset tidak
bermasalah (€148 miliar) dapat menjadi bermasalah apabila harga-harga real estate tidak
dapat distabilkan dalam jangka waktu pendek atau menengah.
Jatuhnya harga-harga properti juga menambah beban hutang pemerintah Spanyol karena
pemerintah perlu memberikan suntikan dana kepada bank-bank yang mengalami masalah
keuangan untuk memenuhi kebutuhan liquiditas mereka. Rasio hutang terhadap PDB
diperkirakan akan melampaui 80% di tahun 2012 setelah penyelamatan sebesar €100 miliar
yang dilakukan baru-baru ini, melampaui angka yang lebih masuk akal di tahun 2011 sebesar
68,5%. Ada kemungkinan dana penyelamatan ini tidak cukup apabila harga-harga terus
menurun, yang pada akhirnya mengharuskan pemerintah untuk meminta dana
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 10
penyelamatan lebih banyak lagi sehingga hutang pun akan kian bertambah. Jatuhnya harga-
harga real estate merupakan resiko yang membayang-bayangi yang dapat mengakibatkan
lebih banyak bank di Spanyo terjerat masalah dalam jangka dekat.
Data Fundamental Ekonomi Spanyol,
periode 2010-2015 (data 2012-2015 merupakan perkiraan)
2010 2011 2012 2013 2014 2015
GDP, constant 2000 prices
($bn)
714.83 719.95 712.67 722.58 732.66 742.52
GDP growth rate (%) -0.07 0.72 -1.01 1.39 1.39 1.35
GDP, constant 2000 prices,
per capita ($)
15,202.44 15,229.76 14,983.42 15,086.54 15,179.37 15,253.35
Inflation (%) 1.91 3.16 1.61 1.66 1.79 1.88
Exports, total as a
percentage of GDP
27.03 24.59 24.75 24.47 24.17 23.85
Imports, total as a
percentage of GDP
29.42 27.55 28.28 28.50 28.67 28.80
Mid-year population, total
(millions)
47.02 47.27 47.56 47.90 48.27 48.68
Unemployment rate (%) 20.06 21.65 24.37 24.06 22.46 21.17
Sumber: MarketLine (2012)
1.3 Geografi dan Kependudukan
Lokasi : Di barat daya Eropa, berbatasan dengan teluk Biscay, laut
Mediterania, Samudra Atlantik Utara, pegunungan Pyrenees,
dan barat daya Perancis.
Luas Wilayah : Total luas wilayah 504.782 km persegi dengan luas darat
499.542 km persegi dan luas perairan 5.240 km persegi.
Terdapat 17 wilayah otonomi dan 2 kota otonomi di Afrika
Utara yaitu Ceuta dan Melilla
Perbatasan : Berbatasan dengan Andorra 63,7 km, Perancis 623 km,
Gibraltar 1,2 km, Portugal 1.214 km, Maroko (Ceuta) 6,3 km,
dan Maroko (Melilla) 9,6 km.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 11
Total panjang perbatasan: 1.917,8 km
Iklim : Di musim panas, umumnya cerah dan panas di daerah
pedalaman serta lebih moderat dan berawan di sepanjang
daerah pesisir. Di musim dingin, umumnya berawan dan dingin
di daerah pedalaman serta sebagian berawan dan sejuk di
sepanjang daerah pesisir.
Hasil alam : Batu bara, lignite, biji besi, tembaga, timbal, seng, uranium,
tungsten, merkuri, pyrites, magnesium, fluorspar, gipsum,
sepiolite, kaolin, potasium, tenaga air, dan lahan subur.
Jumlah penduduk dan
struktur usia
kependudukan
: 46,754,784 (July 2011 est.)
0-14 tahun: 15,1% (laki-laki 3.646.614/ perempuan 3.435.311)
15-64 tahun: 67,7% (laki-laki 16.036.556/ perempuan
15.637.090)
65 tahun ke atas: 17,1% (laki-laki 3.389.681/ perempuan
4.609.532) (2011 est.)
Pertumbuhan penduduk : 0,574% (2011 est.)
Agama : Katolik Roma (94%), lainnya (6%)
Bahasa : Spanyol Castellano 74%, Catalan 17%, Galicia 7%, dan Euskera
2%. Bahasa Spanyol Kastilian merupakan bahasa resmi nasional
dan bahasa-bahasa lainnya digunakan secara resmi di daerah
masing-masing.
1.4 Sistem Pemerintahan
Sistem Pemerintahan : Kerajaan Parlementer
Ibukota : Madrid
Pembagian
administratif
: 17 wilayah otonomi yang terdiri dari: Andalucia, Aragon,
Asturias, Baleares (Balearic Islands), Ceuta, Canarias (Canary
Islands), Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y Leon,
Cataluna, Communidad Valenciana, Extremadura, Galicia,
LaRioja, Madrid, Melilla, Murcia, Navarra, Pais Vasco (Basque).
Catatan: tiga kepulauan kecil milik Spanyol yang terletak di
lepas pantai Maroko: Islas Chafarinas, Penon de Alhucemas,
dan Penon de Velez de la Gomera; Ceuta dan Melilla di pantai
Afrika Utara mendapatkan status kota otonomi terbatas pada
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 12
tahun 1994
Hari Nasional : 12 Oktober
Konstitusi : 6 Desember 1978, berlaku 29 December 1978
Sistem hukum : Sistem hukum perdata, dengan penerapan tergantung pada
masing-masing wilayah; belum menerima klausul yurisdiksi
wajib Statuta Mahkamah Internasional.
Pemerintahan
Kekuasaan Eksekutif
: Kepala Negara: Raja JUAN CARLOS I (sejak 22 November
1975); Putra Mahkota Pangeran FELIPE
Kepala Pemerintahan: Perdana Menteri MARIANO RAJOY (sejak
Desember 2011).
Kabinet: Dewan Menteri yang ditentukan oleh Perdana
Menteri. Catatan: juga terdapat Dewan Negara yang
merupakan organ dewan pertimbangan agung pemerintahan.
Pemilihan Umum: Setelah mengadakan pemilihan umum,
pemimpin partai mayoritas atau koalisi mayoritas biasanya
ditunjuk sebagai perdana menteri setelah mendapat
persetujuan Kongres; Wakil Perdana Menteri diangkat oleh
Raja atas usulan Perdana Menteri
Kekuasaan Legislatif : Dua kamar/bikameral; Majelis Nasional yang terdiri dari Senat
(259 kursi - 208 anggota dipilih langsung oleh rakyat dan 51
sisanya diangkat oleh anggota DPRD untuk bertugas selama 4
tahun dan Kongres Deputi (350 kursi; anggota-anggotanya
dipilih langsung oleh rakyat dengan sistem block list yang
mewakili rakyat secara proporsional dengan masa tugas 4
(empat) tahun.
Masa Sidang: Pada dasarnya, setiap tahun, Kongres dan Senat
mempunyai masa sidang dua kali yaitu dari bulan September
sampai dengan Desember dan dari bulan Februari sampai
dengan bulan Juni.
Dalam hal-hal tertentu, sesuai usul Pemerintah ataupun usul
mayoritas anggotanya, baik Kongres maupun Senat dapat
mengadakan sidang luar biasa. Dalam hal demikian, agenda
pertemuan harus dirumuskan secara jelas dan sidang segera
dinyatakan berakhir apabila agenda yang dibahas dinyatakan
selesai.
Keputusan diambil di dalam sidang didasarkan pada suara
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 13
mayoritas. Pemungutan suara harus dilakukan secara langsung
oleh anggota Kongres atau Senat dalam arti tidak boleh
diwakilkan.
Kekuasaan Yudikatif : Mahkamah Agung atau Tribunal Supremo
Kelompok-kelompok
Kepentingan dan
Pemimpinnya
: Bisnis dan kepemilikan tanah; Gereja Katolik; Serikat Pekerja
Buruh Bebas; Socialist General Union of Workers atau UGT;
Workers Confederation atau CC.OO; Nunca Mais (Bahasa
Galisia untuk "Tidak Akan Pernah Lagi"; dibentuk sebagai reaksi
dari tumpahnya minyak yang diangkut kapal tanker Prestige.
1.5 Profil Ekonomi Spanyol
PDB : US$1,407 triliun (2012) peringkat ke-15 di dunia
catatan: data dalam US dollar tahun 2012
Tingkat Pertumbuhan
Riil PDB
: -1,5% (2012) peringkat ke-201 di dunia
0,4% (2011)
PDB-per kapita : $30.400 (2012) peringkat ke-44 di dunia
catatan: data dalam US dollar tahun 2012
Komposisi PDB
menurut sektor
: Pertanian 3,3%
Industri 24,2%
Jasa 72,6% (2012)
Tingkat Potongan Bank
Sentral
: 1,5% (31 Desember 2012) peringkat ke-123 di dunia
catatan: ini adalah rate Bank Sentral Eropa untuk fasilitas
pinjaman marginal yang menawarkan kredit overnight kepada
bank-bank di area euro.
Tingkat suku bunga
pinjaman utama bank
komersil
: 7,3% (31 Desember 2012) peringkat ke-116 di dunia
Tingkat inflasi (harga-
harga konsumen)
: 2,5% (2012 est.) peringkat ke-55 di dunia
Angkatan Kerja : 23,14 juta (2012 est.) peringkat ke-28 di dunia
Tingkat
Pengangguran
: 24,9% (2012 est.) peringkat ke-172 di dunia
21,7% (2011)
Anggaran : pendapatan : $ 485,1 miliar
pengeluaran : $ 584,3 miliar (2012 est.)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 14
Pajak dan Pendapatan
Lainnya
: 36,2% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-65 di dunia
Surplus (+) atau Defisit
(-) Anggaran
: -7,4% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-187 di dunia
Hutang Publik : 83,2% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-22 di dunia
Investasi (fix bruto) : 20,6% dari PDB (2012 est.) peringkat ke-87 di dunia
Neraca Keuangan
Berjalan
: -$18,8 miliar (2012 est.) peringkat ke-181 di dunia
-$52,28 miliar (2011)
Produk Pertanian : Gandum, sayuran, olive, minuman anggur, gula bit, sitrus;
aneka daging, produk olahan sapi; ikan.
Industri : Tekstil dan pakaian (termasuk alas kaki), makanan dan
minuman, logam dan olahan logam, kimia, pembangunan
kapal, mobil, alat-alat mesin, pariwisata, keramik, sepatu,
obat-obatan dan peralatan medis.
Tingkat Pertumbuhan
Produksi Industri
: -1,4% (2011 est.) peringkat ke-154 di dunia
Ekspor : $303,8 miliar (2012 est.) peringkat ke-19 di dunia
Komoditas Ekspor : Kendaraan bermotor, mesin, bahan bakar minyak, mesin-
mesin elektrik, besi dan baja, plastik, produk kimia, buah-
buahan dan biji-bijian, kimia organik, sayur-sayuran, kertas dan
produk kertas, dan produk kebutuhan konsumen lainnya.
Mitra Ekspor : Perancis (16,02%), Jerman (10,24%), Italia (7,19%), Portugal
(6,64%), Inggris Raya (6,11%), Amerika Serikat (4,19%),
Belanda (2,93%), Belgia (2,76%), Maroko (2,46%) dan Turki
(2,16%)
(Januari – Desember 2012).
Impor : $316,65 miliar. Periode Januari – Desember 2012
Produk/komoditas
Impor
: Peralatan dan permesinan, bahan bakar minyak, oli, produk
setengah jadi, produk makanan, produk konsumen, peralatan
pengukuran dan kontrol medis
Mitra Impor : Jerman (10,60%), Prancis (10,35%), Cina (7,11%), Italia (5,93%),
Belanda (4,01%), United States (3,95%), Inggris Raya (3,93%),
Portugal (3,36%), Russia (3,25%), Nigeria (2,85%).
(Januari – Desember 2012)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 15
Cadangan Mata Uang
Asing dan Emas
: $47,1 miliar (31 December 2012 est.) peringkat ke-39 di dunia
Hutang - eksternal : $2,57 miliar (30 Juni 2012) peringkat ke-8 di dunia
Mata Uang : Euro (EUR)
catatan: diperkenalkan pada 1 Januari 1999 namun baru
digunakan pada 1 Januari 2002.
Ekspor ke Indonesia : $499,15 Juta. periode Januari – Desember 2012
Tahun 2011 mencapai nilai sebesar $407,99 juta (GTA)
Impor dari Indonesia : $2,44 miliar. Periode Januari – Desember 2012
Tahun 2011 mencapai milai sebesar $3,18 miliar (GTA)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 16
II. GAMBARAN PASAR PRODUK PENGHARUM DI SPANYOL
2.1 Definisi Pasar
Data untuk pasar minyak atsiri di Spanyol tidak tersedia. Akan tetapi, penggunaan minyak
atsiri yang paling umum adalah dalam industri kosmetik, khususnya pada sektor produk
pengharum. Maka dari itu, pada bagian ini kita akan meninjau pasar produk pengharum di
Spanyol untuk mendapatkan gambaran penggunaan minyak atsiri di negara ini.
Pasar produk pengharum terdiri atas penjualan ritel dari parfum wanita, parfum pria, dan
parfum unisex. Pasar ini dinilai berdasarkan harga jual eceran (Retail Selling Price-RSP) dan
termasuk pajak-pajak yang bersangkutan. Konversi kurs mata uang yang dipakai dalam
market brief ini dihitung memakai nilai tukar konstan tahunan rata-rata untuk tahun 2011.
Untuk tujuan dari laporan ini, istilah Eropa yang dipakai mencakup Eropa Barat dan Eropa
Timur. Eropa Barat terdiri dari Belgia, Denmark, Perancis, Jerman, Yunani, Italia, Belanda,
Norwegia, Spanyol, Swedia, Swiss, Turki, dan Inggris Raya. Eropa Timur terdiri dari Republik
Ceko, Hungaria, Polandia, Romania, Rusia, dan Ukraina.
2.2 Analisa Pasar
Pasar produk pengharum Spanyol telah bergerak di antara penurunan dan pertumbuhan
yang rendah pada tahun-tahun belakangan ini hingga 2011. Pasar diperkirakan akan
menghasilkan pertumbuhan yang rendah, dan mengalami sedikit percepatan pada akhir
periode yang diramalkan, yaitu tahun 2016.
Pasar produk pengharum Spanyol memiliki total pendapatan sebesar $2.364,9 juta di tahun
2011, mewakili tingkat pertumbuhan tahunan gabungan (compound annual growth rate –
CAGR) sebesar 0,7% antara tahun 2007 dan 2011. Sebagai perbandingan, pasar Perancis dan
Jerman tumbuh dengan CAGR secara berturut-turut sebesar 1,7% dan 0,3% pada periode
yang sama, dan mencapai nilai sebesar $2.964,9 juta dan $2.482,6 juta di tahun 2011.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 17
Volume konsumsi pasar menurun dengan tingkat perubahan tahunan gabungan (compound
annual rate of change - CARC) sebesar -0,5% antara tahun 2007-2011, dan mencapai total
73,7 juta unit di tahun 2011. Volume pasar diperkirakan akan meningkat ke angka 74,8 juta
unit pada akhir tahun 2016, mewakili CAGR sebesar 0,3% pada periode 2012-2016.
Segmen parfum wanita merupakan segmen yang paling menggiurkan di tahun 2011, dengan
total pendapatan sebesar $1.043,2 juta, setara dengan 44,1% dari total nilai pasar. Segmen
parfum pria berkontribusi sebesar $940 juta di tahun 2011, setara dengan 39,7% dari nilai
gabungan pasar.
Performa pasar diperkirakan akan mengalami percepatan, dengan antisipasi CAGR sebesar
2,1% untuk periode lima-tahun 2012-2016, yang diharapkan akan mendorong pasar ke nilai
$2.618,2 juta pada akhir tahun 2016. Sebagai perbandingan, pasar Perancis dan Jerman akan
tumbuh dengan CAGR sebesar 1,8% dan 0,2% pada periode yang sama, dan mencapai nilai
sebesar $3.234,6 juta dan $2.504,1 juta di tahun 2016.
2.3 Data Pasar
2.3.1 Nilai Pasar
Pasar produk pengharum Spanyol menyusut sebesar 0,8% di tahun 2011 sehingga mencapai
nilai $2.364,9 juta. CAGR dari pasar ini untuk periode 2007–11 sebesar 0,7%.
Nilai pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta dollar dan juta euro, periode 2007–11
Sumber: Marketline (2012)
Grafik nilai pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta dollar, periode 2007–11
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 18
Sumber: Marketline (2012)
2.3.2 Volume Pasar
Pasar produk pengharum Spanyol menyusut sebesar 2,4% di tahun 2011 dan mencapai
volume sebesar 73,7 juta unit. CARC dari pasar ini untuk periode 2007–11 sebesar -0,5%.
Volume pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta unit, periode 2007–11
Sumber: Marketline (2012)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 19
Grafik volume pasar dan pertumbuhan pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta unit, periode 2007–11
Sumber: Marketline (2012)
2.4 Segmentasi Pasar
2.4.1 Segmentasi Kategori
Parfum wanita adalah segmen terbesar dari pasar produk pengharum di Spanyol,
bertanggung jawab untuk 44,1% dari total nilai pasar. Sedangkan segmen parfum pria
bertanggung jawab untuk 39,7% dari pasar.
Segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol,
berdasarkan nilai, % share, tahun 2007-2011
Sumber: Marketline (2012)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 20
Segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol, dalam juta dollar, tahun 2007-2011
Sumber: Marketline (2012)
Grafik segmentasi kategori pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta dollar, tahun 2007-2011
Sumber: Marketline (2012)
2.4.2 Segmentasi Geografis
Spanyol bertanggung jawab untuk 14,2% dari total nilai pasar produk pengharum Eropa.
Sedangkan Perancis bertanggung jawab untuk 17,8% dari pasar Eropa.
Segmentasi geografis pasar produk pengharum Spanyol, dalam miliar dollar, % share, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 21
Grafik segmentasi geografis pasar produk pengharum Spanyol,
berdasarkan nilai, dalam %, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
2.5 Pangsa Pasar
Puig Beauty & Fashion Group S.L. merupakan pemain terdepan di pasar produk pengharum
Spanyol, mengambil pangsa 35,4% dari pangsa pasar. Sedangkan L'Oreal S.A. mengambil
5,2% dari pasar.
Pangsa pasar produk pengharum Spanyol, dalam % share, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
Grafik pangsa pasar produk pengharum Spanyol, dalam % share, tahun 2011
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 22
Sumber: Marketline (2012)
2.6 Distribusi Pasar
Pedagang ritel khusus dari jalur jalur distribusi terdepan di pasar produk pengharum di
Spanyol bertanggung jawab atas 66% dari total nilai pasar. Sedangkan pusat perbelanjaan
bertanggung jawab atas 13% dari pasar.
Distribusi pasar produk pengharum Spanyol,
dalam % share, berdasarkan nilai, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 23
Grafik distribusi pasar produk pengharum Spanyol,
dalam % share, berdasarkan nilai, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
2.7 Prediksi Nilai Pasar
Di tahun 2016, pasar produk pengharum di Spanyol diprediksikan akan mencapai nilai
sebesar $2.618,2 juta, merupakan peningkatan sebesar 10,7% sejak tahun 2011. CAGR pasar
pada periode 2011-2016 diperkirakan akan mencapai 2,1%.
Prediksi nilai pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta dollar, periode 2011-2016
Sumber: Marketline (2012)
Grafik prediksi nilai pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta dollar, periode 2011-2016
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 24
Sumber: Marketline (2012)
2.8 Prediksi Volume Pasar
Di tahun 2016, pasar produk pengharum di Spanyol diprediksi akan mencapai volume 74,8
juta unit, merupakan peningkatan sebesar 1,4% sejak tahun 2011. CAGR pasar diperkirakan
sebesar 0,3 % pada periode 2011-2016.
Prediksi volume pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta unit, periode 2011-2016
Sumber: Marketline (2012)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 25
Grafik prediksi volume pasar produk pengharum di Spanyol,
dalam juta unit, periode 2011-2016
Sumber: Marketline (2012)
2.9 Analisis Lima Kekuatan
Pasar produk pengharum di Spanyol akan dianalisis berdasarkan pemanufaktur produk
perawatan dan rumah-produksi mode besar sebagai para pemain. Pembeli utama dianalisis
berdasarkan pedagang ritel, sedangkan pemanufaktur kimia, kemasan,dan produsen
peralatan sebagai para pemasok utama.
Pasar produk pengharum di Spanyol cukup terkonsentrasi, dengan empat pemain teratas
mengambil 47,5% dari total nilai pasar. Pedagang ritel khusus adalah para pembeli utama di
pasar produk pengharum Spanyol dan sering kali menempati posisi yang kuat di rantai
pasokan, yang memungkinkan mereka untuk menegosiasikan kontrak dengan pemanufaktur
untuk keuntungan mereka, sehingga meningkatkan kekuatan pembeli. Akan tetapi,
pemanufaktur besar cenderung beriklan untuk membangun loyalitas merek. Hal ini
mengurangi kekuatan pembeli karena mayoritas pedagang ritel harus memiliki stok merek-
merek yang populer untuk mempertahankan volume penjualan mereka sendiri, dengan
hanya sedikit opsi alternatif.
Bahan baku (seperti bahan kimia) yang digunakan pada proses produksi produk pengharum
harus memiliki kualitas yang tinggi dan untuk beberapa bahan tidak tersedia produk
substitusi, sehingga meningkatkan kekuatan pemasok. Sejumlah kecil merek, beberapa
dikenali secara global, memiliki posisi yang kuat di pasar ini. Perusahaan-perusahaan utama
merupakan firma besar dengan skala ekonomi yang memungkinkan mereka untuk
berkompetisi secara lebih efektif dalam hal harga, dan berinvestasi di bisnis mereka sendiri;
maka dari itu perusahaan berskala kecil yang memasuki pasar ini akan sulit untuk bersaing.
Banyak pemain terdepan adalah pemanufaktur produk-produk perawatan diri atau rumah-
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 26
produksi mode besar. Bisnis diversifikasi semacam ini yang dilakukan oleh para pemain
pasar mengendurkan tekanan di pasar, yang dinilai berkekuatan menengah.
Kekuatan yang mengendalikan kompetisi di pasar produk pengharum
di Spanyol, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
2.10 Kekuatan Pembeli
Konsentrasi di pasar ini cukup tinggi dan para pemain terdepan bertanggung jawab untuk
proporsi yang signifikan dari total pendapatan penjualan. Lebih jauh lagi, pemanufaktur
besar cenderung beriklan kepada konsumen untuk dapat membangun loyalitas terhadap
merek.
Pembeli besar di pasar produk pengharum Spanyol adalah pedagang ritel khusus (66% dari
total distribusi), yang menawarkan produk-produk pengharum ke komsumen mereka. Iklan
memainkan peranan yang krusial di pasar ini karena merek yang kuat dan membangun
loyalitas konsumen dapat memberikan konsumen yang loyal kepada para pembeli dan
pemanufaktur. Faktor ini menjadi lebih penting di pasar yang terdiri dari pengguna-akhir
yang tidak memiliki biaya beralih dan cenderung berganti-ganti merek.
Dalam rangka mendorong penjualan, perusahaan pemasaran sering menggunakan celebrity
endorsement untuk mempromosikan merek-merek karena mayoritas orang terpukau oleh
citra selebriti. Hal ini mengurangi kekuatan pembeli karena mayoritas pedagang ritel harus
memiliki stok merek-merek populer untuk dapat mempertahankan volume penjualan
mereka sendiri, dengan hanya sedikit opsi alternatif. Akan tetapi, pedagang eceran sering
kali menempati posisi yang kuat di rantai pasokan, yang memungkinkan mereka untuk
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 27
menegosiasikan kontrak dengan pemanufaktur untuk keuntungan mereka, sehingga
meningkatkan kekuatan pembeli.
Penjualan secara langsung juga mungkin dilakukan di pasar produk pengharum: contohnya,
perusahaan pemanufaktur Avon menghindari jaringan distribusi ritel konvensional dengan
cara menggunakan kekuatan penjualan secara langsung. Secara keseluruhan, kekuatan
pembeli di pasar produk pengharum Spanyol dinilai berada pada tingkat menengah.
Faktor-faktor pengendali kekuatan pembeli di pasar produk pengharum
di Spanyol, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
2.11 Kekuatan Pemasok
Para pemasok di pasar produk pengharum mencakup pemasok dan pemanufaktur bahan
baku seperti bahan kimia, kemasan, dan produsen peralatan. Kualitas dari bahan baku
menduduki posisi yang sangat penting di pasar produk pengharum. Bahan kimia yang
digunakan untuk proses produksi produk-produk konsumen harus memenuhi standar-
standar yang sesuai, walaupun untuk beberapa bahan tidak tersedia produk substitusi,
sebuah faktor yang meningkatkan kekuatan pemasok.
Pemasok sering kali berskala kecil apabila dibandingkan dengan perusahaan pemanufaktur
besar, sehingga tidak memiliki kekuatan negosiasi harga dan sebagai konsekuensinya,
kekuatan mereka berkurang. Akan tetapi, faktor ini diimbangi dengan fakta bahwa produsen
bahan kimia memperoleh pendapatan dari berbagai jenis sumber, sehingga mengurangi
ketergantungan mereka pada pemanufaktur produk-produk pengharum. Secara
keseluruhan, kekuatan pemasok di pasar produk pengharum Spanyol tergolong pada tingkat
menengah.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 28
Faktor-faktor pengendali kekuatan pemasok di pasar produk pengharum
di Spanyol, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
2.12 Pemain Baru
Pasar produk pengharum utamanya diatur oleh International Fragrance Association (IFRA)
yang terutama bertanggung jawab untuk mengatur tren-tren legislasi dunia dan menjaga
masalah-masalah kesehatan yang berhubungan dengan penggunaan produk pengharum
seperti alergi dan asma. Sebagai tambahan, regulasi Uni Eropa yang berkaitan dengan
penggunaan produk-produk kosmetik mengharuskan perusahaan untuk memberitahukan
tentang kosmetik yang mengandung nanomaterial. Peraturan ini juga melarang perusahaan
untuk menggunakan sunstansi-substansi pada kosmetik yang bersifat carcinogenic,
mutagenic, atau beracun dalam reproduksinya. Akan tetapi, formula produk pengharum
diperlakukan sebagai ‘rahasia dagang’ dan pemanufaktur tidak diharuskan untuk
mengungkapkan formula tersebut kepada siapapun, termasuk badan-badan regulator.
Komisi Eropa mengumunkan keputusan mereka pada Februari 2011, untuk melarang
material produk pengharum musk xylene di bawah Legislasi Bahan Kimia Eropa REACH yang
baru karena potensi pengaruh material ini terhadap lingkungan.
Terdapat beberapa pemain besar di pasar produk pengharum di Spanyol, seperti Puig
Beauty & Fashion dan L'Oreal. Perusahaan-perusahaan ini telah membangun dan memiliki
portofolio produk yang luas, dan membangun merek dengan anggaran pemasaran dan
periklanan yang besar. Perusahaan berskala kecil akan menemui kesulitan untuk memasuki
pasar ini karena mereka harus bersaing dengan merek-merek yang sudah mapan. Sebagai
tambahan, dana dalam jumlah yang substansial juga diperlukan untuk memulai bisnis di
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 29
pasar ini, dengan modal yang dibutuhkan untuk investasi pada produksi, distribusi, dan juga
iklan, yang sangat penting untuk dapat berhasil di pasar ini. Salah satu metode untuk
memantapkan merek adalah dengan penggunaan celebrity endorsements, tetapi hal ini
dapat menjadi beban biaya yang besar bagi para pemain baru. Secara keseluruhan, ancaman
dari pemain baru untuk memasuki pasar produk pengharum berada pada tingkat menengah.
Faktor-faktor yang mempengaruhi peluang pemain baru di pasar produk pengharum
di Spanyol, tahun 2011
Sumber: Marketline (2012)
2.13 Ancaman dari Substitusi
Produk pengharum, terutama parfum, pernah dianggap sebagai produk mewah. Akan tetapi
tren ini berubah dengan produk-produk ini dijual pada harga yang terjangkau untuk publik
masal. Pada tahun 2012 telah terlihat bahwa produk-produk masal mengalami performa
yang baik dibandingkan dengan pasar-pasar prestis, yang mungkin akan mengubah sifat
pasar di masa yang akan datang. Banyak produk-produk kebersihan personal seperti sabun,
produk mandi, bahkan bedak tabur menawarkan wewangian pada batas tertentu, dan
produk-produk ini seringkali digunakan oleh pemanufaktur untuk mendiferensiasikan
product line mereka. Rendahnya harga produk-produk ini apabila dibandingkan dengan
parfum mewah juga meningkatkan ancaman dari substitusi. Secara keseluruhan ancaman
dari substitusi dinilai menengah.
Faktor-faktor yang mempengaruhi ancaman dari substitusi di pasar produk pengharum
di Spanyol, tahun 2011
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 30
Sumber: Marketline (2012)
2.14 Tingkat Persaingan
Pasar produk wewangian di Soanyol cukup terkonsentrasi, dengan empat pemain
mengambil bagian sebesar 47,5% dari nilai pasar. Banyak pemain terdepan adalah
pemanufaktur produk-produk perawatan diri atau rumah-produksi mode besar. Bisnis
diversifikasi semacam ini yang dilakukan oleh para pemain pasar mengendurkan tekanan di
pasar ini. Biaya tetap di pasar ini tinggi, karena banyak perusahaan memiliki fasilitas
produksi yang besar. Maka dari itu, kebutuhan untuk divestasi aset tersebut pada saat
hendak keluar dari pasar Spanyol menjadi penghalang untuk keluar.
Faktor-faktor seperti ini cenderung memperuncing persaingan. Akan tetapi, terdapat
beberapa kolaborasi antar-pemain karena produk wewangian tertentu dapat dijual dan
dimanufaktur di bawah lisensi melalui perusahaan lain yang memiliki akses yang lebih baik
ke pasar yang spesifik secara geografis, yang memberikan keuntungan bagi kedua belah
pihak. Mayoritas dari perusahaan ini terdiversifikasi secara geografis sehingga melemahkan
persaingan pada batas tertentu. Secara keseluruhan persaingan di pasar in dinilai berada
pada tingkat menengah.
Faktor-faktor pengendali tingkat persaingan di pasar produk wewangian
di Spanyol, tahun 2011
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 32
III. PELUANG PASAR MINYAK ATSIRI DI SPANYOL
3.1 Pendahuluan
Untuk mengekspor ke Uni Eropa, perlu diingat bahwa ada banyak persyaratan yang harus
dipenuhi. Market brief ini diharapkan dapat membantu industri/pedagang di Indonesia yang
berminat untuk mengekspor ke Uni Eropa, khususnya ke Spanyol. Data-data yang dipakai
sebagai sumber market brief ini berasal dari data statistik, studi dan survei yang dilakukan
oleh CBI Market Information Database, Eurostat, MarketLine Advantage, dan Global Trade
Atlas. Informasi yang disediakan dalam market brief ini tidak mencakup seluruh data dan
informasi yang dibutuhkan untuk aktivitas ekspor ke negara Uni Eropa, khususnya Spanyol.
Maka dari itu, penggunaan data dan informasi yang disediakan di market brief ini perlu
dilakukan dengan hati-hati dan dengan pemahaman yang cukup. Pada bagian di bawah ini,
akan dijelaskan mengenai pembagian kelompok produk dan data-data yang dipakai sehingga
diharapkan dapat membantu dalam pemahaman/ interpretasi dari informasi yang diberikan
di market brief ini.
Klasifikasi Produk: Combined nomenclature (CN)
Data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini berdasarkan Combined
Nomenclature (CN), yaitu klasifikasi produk yang dibuat oleh Uni Eropa untuk data statistik
perdagangan internasional. Data-data ini disediakan oleh Eurostat, badan statistik Uni Eropa.
CN adalah klasifikasi 8-digit yang terdiri atas spesifikasi 6-digit lebih lanjut, yang disebut
Harmonised System (HS), yang dikembangkan oleh World Customs Organisation. Sistem ini
mencakup sekitar 5.000 kelompok komoditas, yang masing-masing diidentifikasikan dengan
kode 6-digit, yang dirangkai dalam struktur yang legal dan logis. Lebih dari 179 negara
menggunakan sistem ini. Dalam market brief ini, data CN digunakan untuk mengindikasikan
impor dan ekspor.
Data Statistik: Limitasi
Data-data perdagangan yang digunakan dalam market brief ini perlu diinterpretasikan dan
digunakan dengan sangat hati-hati. Untuk perdagangan intra-UE, survei data statistik hanya
diwajibkan untuk perusahaan ekspor impor dengan nilai perdagangan melampaui nilai
tahunan tertentu. Ambang batasnya bervariasi untuk masing-masing negara, tetapi kira-kira
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 33
sebesar € 100.000. Sebagai konsekuensinya, walaupun angka-angka perdagangan antara Uni
Eropa dan bagian dunia lainnya terlihat dengan jelas, perdagangan antar sesama Uni Eropa
secara umum terabaikan.
Mengenai angka-angka impor, perlu dicatat bahwa kadang-kadang impor mayoritas terjadi
pada perdagangan intra-UE: beberapa negara Uni Eropa hanya mengimpor dari negara Uni
Eropa lainnya (yang mungkin saja mengimpor dari negara berkembang). Mengenai beberapa
produk/kelompok produk, negara-negara Uni Eropa terdaftar sebagai pemasok utama,
walaupun pada kenyataannya mereka hanya merupakan gerbang masuk penting ke Uni
Eropa dan pengeksporan kembali ke Uni Eropa mengambil jumlah yang cukup besar dalam
impor negara-negara tersebut.
Seperti telah disebutkan di atas, informasi yang digunakan dalam market brief ini diperoleh
dari berbagai sumber, seperti Eurostat, Global Trade Atlas, MarketLine Advantage, dan CBI
Market Information Database. Angka-angka untuk konsumsi dan produksi harus
diinterpretasikan dengan hati-hati, karena angka-angka ini hanyalah perkiraan. Maka dari
itu, perhatian yang luar biasa perlu diberikan dalam penggunaan data kualitatif dan
interpretasi dari data kuantitatif karena terdapat limitasi-limitasi pada interpretasi
mendalam untuk relasi antara konsumsi, produksi, dan angka-angka perdagangan, baik di
dalam satu negara maupun antarnegara.
3.2 Pasar Ekspor Uni Eropa yang Menjanjikan untuk Minyak Atsiri
Pasar Uni Eropa untuk minyak atsiri tengah berkembang, dipicu oleh para konsumen yang
menganggap produk-produk alami aman dan sehat. Persepsi yang berkembang ini diperkuat
oleh lembaga ilmiah dan juga media. Pemanufaktur kosmetik Uni Eropa tertarik pada
berbagai jenis minyak atsiri. Banyak jenis minyak atsiri ini berasal dari daerah tropis. Minyak-
minyak yang bersertifikasi organik dan/atau Fair Trade memperoleh minat yang besar.
Sebagai konsekuensinya, peluang pasar secara umum hadir untuk spesies yang:
- Sensitif terhadap faktor-faktor lingkungan
- Tidak dapat dibudidayakan di Uni Eropa
- Dikumpulkan secara liar apabila jenis tersebut bersaing dibandingkan dengan
pengumpulan liar/ budi daya di Uni Eropa
- Tanaman yang lebih menguntungkan apabila dibudidayakan di negara-negara
berkembang
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 34
Pangsa yang besar dan berkembang untuk minyak atsiri dalam kosmetik
Data yang pasti untuk konsumsi minyak atsiri tidak tersedia. Minyak atsiri diekstraksi dari
lebih dari 3000 jenis tanaman, yang 300 di antaranya secara umum diperdagangkan di pasar
global. Minyak atsiri dipakai di berbagai industri, seperti kosmetik, farmasi, makanan, dan
perlengkapan rumah tangga. Dari semua minyak atsiri yang digunakan sebagai pengharum
dan penambah rasa, diperkirakan 20% dikonsumsi oleh industri penambah rasa, 20% oleh
industri farmasi, dan sisanya oleh industri produk pengharum, yang diwakili oleh industri
parfum, aroma terapi, dan perawatan rambut dan kulit. Minyak atsiri yang terkandung pada
berbagai resin sangat dihargai tinggi oleh industri kosmetik untuk produksi parfum. Frost
and Sullivan, firma riset bisnis dan konsulting besar memperkirakan ukuran pasar dari
minyak atsiri untuk Eropa dan Amerika Serikat akan tumbuh mencapai US$ 666 juta atau
106 ribu ton di tahun 2009. Pasar Uni Eropa diperkirakan hanya akan tumbuh sebesar 3%
per tahun.
Negara berkembang lebih penting pada produksi global
Uni Eropa tetap merupakan produsen kecil untuk minyak atsiri, bertanggung jawab untuk
kurang dari 10% dari produksi global, sementara negara berkembang kian memegang posisi
dominan di produksi global, terutama untuk minyak atsiri mentah. Kompetisi antarnegara
Uni Eropa tetap sangat kuat untuk minyak atsiri yang telah diproses lebih lanjut, dengan
banyak jenis di antaranya berasal dari bahan baku yang diimpor dari negara-negara
berkembang. Negara-negara Uni Eropa juga tetap kompetitif untuk spesies-spesies yang
berjumlah panen besar, yang memungkinkan untuk mekanisasi dalam proses panen dan
pengolahan. Produsen-produsen Uni Eropa besar adalah negara-negara Mediterania, seperti
Perancis (bertanggung jawab untuk 4% dari produksi dunia), Italia (3%), Spanyol (2%),
Portugal, dan Yunani. Hampir 90% dari produksi global minyak atsiri diproduksi oleh negara-
negara pada tabel berikut ini.
Negara-negara penghasil utama minyak atsiri
Sumber: CBI (2011)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 35
Berdasarkan perkiraan yang diprediksi oleh Dr. Brian Lawrence, editor dari Journal of
Essential Oil Research, produksi global dari 20 minyak atsiri terdepan mencapai jumlah kira-
kira 104 ribu ton. Angka ini hanya merupakan indikasi karena angka ini merujuk tidak hanya
pada industri kosmetik tetapi juga industri-industri lain seperti makanan, farmasi, dan
peralatan rumah tangga. Selain itu, di samping ke-20 jenis ini, terdapat banyak jenis minyak
atsiri dalam skala kecil, seperti minyak kumin, minyak caraway, minyak valerian, dll. Pada
skala global (mencakup seluruh industri), 18 minyak atsiri terpenting mewakili hampir 75%
dari total nilai produksi. Bahkan konsentrasi dalam hal kuantitas (ton) lebih tinggi lagi karena
terdapat perdagangan dalam volume kecil untuk produk-produk dengan nilai unit tinggi
(contoh: mawar, melati, vetiver).
Produksi global untuk 20 minyak atsiri teratas, tahun 2008
Sumber: CBI (2011)
Mayoritas minyak yang diproduksi di Eropa adalah minyak buah sitrus (jeruk, lemon),
lavender, lavendin, peppermint, eucalyptus, coriander, rosemary, minyak biji anise,
mandarin, minyak buah asam, dan minyak marjoram. Beberapa negara Uni Eropa
memainkan peranan untuk beberapa jenis minyak, antara lain: caraway (Belanda), sage
(Eropa Selatan dan Inggris Raya memiliki produksi yang signifikan), minyak thyme (Eropa
Selatan), minyak balsam lemon. Akan tetapi, permintaan untuk minyak jeruk dan limau jauh
lebih tinggi daripada pasokan Uni Eropa, sehingga sebagian besar dipenuhi melalui impor,
terutama dari Brasilia. Minyak vetiver diproduksi di Reunión, daerah Perancis di luar Eropa
yang terletak di Samudera Hindia, yang secara resmi merupakan bagian dari Uni Eropa.
Impor Uni Eropa masih mengalami peningkatan
Di tahun 2008, negara-negara anggota Uni Eropa mengimpor sebesar € 810 juta atau 74 ribu
ton minyak atsiri, mengindikasikan peningkatan tahunan sebesar 6,3% (dalam nilai) atau
0,9% (dalam volume) sejak tahun 2004. Negara Uni Eropa pengimpor tertinggi adalah
Jerman, Inggris Raya, Belanda, Perancis, Spanyol, Italia, Belgia, dan Irlandia.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 36
Hampir dua per tiga dari minyak atsiri yang diimpor dipasok oleh negara-negara di luar Uni
Eropa. Brasilia merupakan pemasok pasar terbesar, dengan pangsa 25% dari impor Uni
Eropa. Diikuti oleh Cina dan Amerika Serikat pada posisi kedua dan ketiga, yang mengambil
bagian sebesar 9,3% dan 9,2% dari total impor Uni Eropa pada tahun 2008.
Impor minyak atsiri dari negara berkembang, dalam ton
Sumber: CBI (2011)
Negara-negara mengambil 50% dari total impor Uni Eropa, menunjukkan peningkatan
tahunan sebesae 0,4% antara tahun 2004 dan 2008. Negara-negara ini memainkan peranan
yang relatif penting untuk pasokan minyak jeruk (70% dari impor Uni Eropa datang dari
negara berkembang) dan minyak mint (67%). Menarik untuk dicatat bahwa mayoritas
produk minyak atsiri datang dari sejumlah negara. Negara-negara berkembang utama yang
menunjukkan perkembangan positif adalah Cina (3,0% per tahun antara tahun 2004 dan
2008), India (2,7%), dan Brasilia (3,0%). Pada periode yang sama, Indonesia dan Argentina
mengalami penurunan tahunan rata-rata sebesar 9,5% dan 6,2%.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 37
Pasar Uni Eropa yang menjanjikan
Meningkatnya permintaan untuk produk-produk kosmetik dan persepsi konsumen bahwa
produk-produk alami aman dan sehat menjadikan sejumlah negara Uni Eropa opsi yang
menarik untuk ekspansi perdagangan. Negara-negara berikut ini adalah negara-negara
tujuan yang menarik:
- Jerman: merupakan pasar kosmetik terbesar di Uni Eropa, dan juga pasar terbesar
dan paling maju untuk kosmetik natural. Selain itu, juga merupakan importir Eropa
terbesar untuk minyak atsiri dan juga importir terbesar yang mengambil dari negara
berkembang. Jerman adalah produsen kosmetik kedua terbesar, di bawah Perancis.
- Inggris Raya: bukan hanya merupakan produsen kosmetik besar, tetapi juga
merupakan distributor minyak atsiri yang kian penting. Di Inggris Raya terdapat
industri ekstraksi, tempat beberapa perusahaan pengolah yang dapat mengolah
minyak-minyak dalam jumlah kecil. Dalam hal volume, Inggris Raya menduduki posisi
kedua terdepan importir Uni Eropa (juga dari negara-negara berkembang) untuk
minyak atsiri. Inggris Raya juga dikenal sebagai pasar terdepan untuk kosmetik
natural fair trade.
- Belanda: merupakan importir ketiga terbesar untuk minyak atsiri dan merupakan
pengekspor-kembali yang besar untuk minyak atsiri. Maka dari itu, Belanda
merupakan titik masuk yang penting bagi pemasok.
- Perancis merupakan pasar kedua terbesar di Eropa untuk kosmetik, dengan karakter
proporsi produk premium yang sangat tinggi, dan didorong oleh inovasi. Selain itu,
Perancis merupakan importir Uni Eropa terdepan untuk minyak atsiri. Lebih dari 55%
dari impor Perancis berasal dari negara berkembang. Dengan pangsa sebesar 37%
dari total produksi Uni Eropa di tahun 2008, Perancis merupakan produsen terdepan.
Negara ini juga merupakan produsen parfum terdepan dan eksportir kosmetik
terbesar di tahun 2008.
- Italia: pasar kosmetik keempat terbesar di Uni Eropa dan memiliki banyak produsen
berskala menengah. Terlebih lagi, banyak rumah-produksi mode dan desainer
ternama juga memiliki merek-merek kosmetik dan parfum mereka sendiri.
- Spanyol: merupakan pasar kosmetik terbesar kelima di Uni Eropa, memiliki industri
kosmetik dalam skala besar yang memproduksi kosmetik konvensional/natural.
Spanyol juga memiliki sejumlah perusahaan keluarga berskala kecil dan menengah di
sektor kosmetik. Di tahun 2008, lebih dari 56% impornya berasal dari negara
berkembang.
- Irlandia: sebagai pengimpor minyak atsiri terbesar ketujuh, mengalami tingkat
pertumbuhan impor di atas rata-rata Uni Eropa di antara tahun 2004 dan 2008.
Walaupun pangsa negara berkembang di impor Irlandia relatif kecil dibandingkan
dengan rata-rata Uni Eropa, pertumbuhannya telah menunjukkan tingkat yang lebih
besar daripada rata-rata anggota Uni Eropa.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 38
3.3 Minyak Atsiri untuk Kosmetik di Spanyol
Spanyol memiliki industri kosmetik dalam skala besar yang memproduksi kosmetik
konvensional/natural. Banyak perusahaan berinvestasi besar dalam R&D dan baru-baru ini
melebarkan jalur ekspor mereka. Pertumbuhan penjualan dari produksi kosmetik domestik
yang signifikan sepertinya akan diterjemahkan menjadi peningkatan permintaan industrial
untuk bahan baku natural, sehingga permintaan untuk minyak atsiri juga akan meningkat.
Maka dari itu, Spanyol, sebagai produsen dan distributor kosmetik utama, merupakan
negara yang penting bagi para eksportir minyak atsiri di negara-negara berkembang.
Peluang bagi negara-negara berkembang berkaitan dengan inovasi dan eksplorasi ke luar
negeri:
- Pada tahun 2008, Spanyol merupakan produsen kosmetik kelima terbesar di Uni
Eropa, bertanggung jawab untuk 11% dari total produksi Uni Eropa (€ 2.0 miliar),
mengikuti Perancis, Jerman, Italia, dan Inggris Raya.
- Kosmetik Spanyol menikmati reputasi yang baik di pasar internasional karena
kualitasnya yang baik dan jenisnya yang beragam; mereka juga menciptakan merek-
merek dunia seperti Germaine de Capuccini, Skeyndar, Natura Bissé, dan Puig.
- Data untuk penggunaan minyak atsiri di industri kosmetik tidak tersedia.
- Spanyol juga merupakan produsen minyak atsiri yang penting. Di antara tahun 2004
dan 2008, produksi minyak atsiri Spanyol meningkat sebesar 4,7% (dalam volume)
dan 24% (dalam nilai), mencapai nilai € 64 juta dan 3.5 ribu ton di tahun 2008.
- Spanyol merupakan pemasok global terdepan untuk minyak jeruk manis/pahit,
lemon, mandarin, dan grapefruit. Spanyol juga merupakan produsen terbesar dari
minyak sitrus di Uni Eropa.
- Spanyol merupakan importir kelima terbesar dari minyak atsiri, bertanggung jawab
untuk 8,2% dari total impor Uni Eropa di tahun 2008. Di antara tahun 2004 dan 2008,
impor Spanyol mengalami peningkatan tahunan rata-rata sebesar 1,9%, mencapai
nilai € 55 juta / 6.1 ribu ton di tahun 2008.
- Negara-negara berkembang mengambil bagian lebih dari setengah dari total impor
Spanyol, dengan Cina dan Brasilia sebagai pemasok terdepan.
- Seperti di negara-negara Uni Eropa lainnnya, Spanyol terutama mengimpor minyak-
minyak jeruk, ekstrak oleoresins, dan minyak-minyak atsiri lainnya.
- Spanyol merupakan eksportir terbesar dunia untuk sitrus, dan di tahun 2008
merupakan eksportir terbesar kelima di Uni Eropa untuk minyak atsiri dan oleoresin.
Negara ini beratnggung jawab untuk 6,3% dari total ekspor Uni Eropa, mencapai nilai
€ 49 juta / 2.7 ribu ton. Di antara tahun 2004 dan 2008, expor menurun sebesar 3,7%
(dalam volume) dan meningkat sebesar 8,3% (dalam nilai) per tahun.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 39
3.3.1 Memahami Pasar Spanyol
Pertumbuhan yang terus berlangsung di pasar Spanyol pada beberapa tahun belakangan ini
menawarkan peluang bagi perusahaan-perusahaan kosmetik. Walaupun krisis ekonomi saat
ini merupakan ancaman bagi para pemasok dari negara berkembang untuk bahan-bahan
natural yang menargetkan untuk mengekspor produk mereka ke Spanyol, namun berkat
adaptasi yang sukses ke persyaratan pasar yang baru, industri kosmetik Spanyol
menyediakan peluang bagi para eksportir dari negara berkembang.
Produk-produk kosmetik yang dibuat oleh banyak perusahaan Spanyol merupakan yang
paling inovatif di kancah internasional. Kosmetik profesional seperti kosmetik untuk salon
kecantikan, pusat spa, penata rambut, dan produk-produk pengharum terutama merupakan
lini produk yang kuat. Banyak perusahaan yang memproduksi produk-produk ini berinvestasi
sangat besar dalam R&D, dan baru-baru ini mendunia. Tidak hanya perusahaan besar yang
memanfaatkan situasi krisis untuk berekspansi ke pasar-pasar asing, tetapi juga perusahaan-
perusahaan berukuran kecil-menengah berusaha untuk merambah pasar luar negeri untuk
mengkompensasi penjualan yang lambat di pasar domestik.
Pertumbuhan ekspor menunjukkan betapa suksesnya perusahaan-perusahaan Spanyol telah
beradaptasi ke persyaratan pasar yang baru, terutama kemampuan mereka untuk berinovasi
dan memperluas jangkauan produk mereka. Beberapa perusahaan telah memilih untuk
menyertakan seri-lengkap baru untuk produk-produk natural, sementara perusahaan
lainnya mengambil pendekatan high-tech dengan produk-produk yang lebih inovatif
berdasarkan pada riset yang berkaitan dengan tubuh manusia dan bio-rhythm-nya.
3.3.2 Memasuki Pasar
Ø Strategi memasuki pasar yang disarankan bergantung pada jenis minyak atsiri yang
ditawarkan, apakah termasuk jenis minyak yang telah ada di pasar atau jenis minyak
baru. Tentu saja kedua strategi ini dapat saling berhimpitan satu sama lain.
Jalur perdagangan untuk jenis minyak atsiri yang telah ada di pasar
Eksportir minyak atsiri di negara berkembang dapat mendekati pedagang Spanyol, perantara
perusahaan pengolah (seperti rumah-produksi produk pengharum, perusahaan pemurni,
dan ekstraktor), agen, atau pedagang besar (dengan atau tanpa kapasitas untuk mengolah,
tergantung pada produknya) apabila mereka berkeinginan untuk menembus pasar Uni
Eropa. Perlu dicatat bahwa pemanufaktur produk akhir cenderung membeli dari perantara
daripada membeli secara langsung dari pemasok di negara berkembang, walaupun
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 40
beberapa pemanufaktur mungkin tertarik untuk melakukan pembelian secara langsung
karena fakta bahwa minyak atsiri dapat dijual dalam volume kecil.
Perusahaan pengolah juga menarik untuk didekati. Tendensi pada saat ini menunjukkan
bahwa pembeli Uni Eropa, khususnya pemanufaktur parfum, kian banyak mencari sebagian
dari minyak atsiri yang memiliki sifat-sifat khusus yang dibutuhkan. Eksportir dari negara
berkembang harus bersaing dalam hal kualitas, harga, dan reliabilitas. Peluang untuk dapat
sukses memasuki pasar lebih besar apabila eksportir dapat menawarkan produk yang
berbeda dari produk-produk yang telah tersedia di pasar. Faktor-faktor seperti ketersediaan
produk, harga, sejarah penggunaan di negara asal (pengkisahan), dan kualitas (kemurnian)
merupakan hal-hal yang sangat penting.
Memenuhi standar-standar seperti ISO, IFRA, organic, FSC, Fair Trade, dan FairWild adalah
nilai tambah yang akan memperkuat posisi eksportir, terutama dengan pertimbangan isu-isu
sustainability tanaman-tanaman tersebut. Minyak atsiri secara umum dijual dengan dasar
daerah asal mereka. Akan tetapi, untuk beberapa pengguna di ujung bawah, daerah asal
tidaklah penting. Maka dari itu, eksportir perlu mempertimbangkan peluang untuk
mengembangkan daerah asal alternatif untuk minyak atsiri, dengan mempertimbangkan
peraturan atas akses ke spesies tanaman dan kualitas, harga, dan reliabilitas dari minyak
atsiri final.
Jalur perdagangan untuk jenis minyak atsiri baru
Eksportir dari negara berkembang yang tertarik untuk meluncurkan jenis minyak atsiri baru
di pasar disarankan untuk utamanya memperdagangkan jenis-jenis minyak atsiri yang telah
ada untuk membangun hubungan yang dapat diandalkan dengan importir Spanyol dan
untuk memperoleh pengalaman di industri ini.
Terdapat beberapa tantangan yang cukup besar untuk dapat memperkenalkan jenis minyak
atsiri baru yang tidak boleh dipandang sebelah mata. Jenis-jenis minyak atsiri baru terutama
diminati apabila mereka menawarkan aroma baru sehingga pada khususnya relevan dengan
sektor parfum. Importir mungkin dapat membimbing eksportir dalam memperkenalkan
minyak atsiri baru ini ke pasar, yang merupakan hal yang sulit dilakukan karena komplikasi
yang berhubungan dengan regulasi Uni Eropa yang ketat, terutama apabila volume
melampaui batas minimum tertentu. Diperkirakan seluruh proses dapat memakan waktu
antara 1 sampai 2 tahun sebelum jenis minyak atsiri baru dapat diperdagangkan di pasar.
Eksportir perlu memberikan perhatian pada isu-isu sustainability dari spesies tanaman pada
saat mengembangkan minyak atsiri baru, dan juga memastikan bahwa kiantitaas yang
memadai tersedia untuk bisnis yang dapat dilakukan.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 41
Jalur-jalur berikut ini pada khususnya relevan bagi produsen minyak atsiri baru:
- Perusahaan besar dengan program penyaringan bagi perantara-perantara sub-
kontrak, institusi riset, dan perantara lainnya. Para perantara ini mengumpulkan
contoh dengan cara yang mirip dengan industri farmasi, tetapi dengan penekanan
yang lebih besar pada penggunaan secara tradisional, dan ketertarikan pada strategi
pengadaan bahan baku yang menjadi perhatian bagi industri yang bergerak di bidang
produk perawatan diri dan kosmetik.
- Pusat riset dan pelatihan tertentu yang mengkhususkan diri pada proses ekstraksi
dan pemurnian, menawarkan jasa-jasa kepada perusahaan yang terlibat di industri
makanan, farmasi, dan kosmetik.
- Usaha patungan atau bentuk kerja sama lainnya populer dilakukan karena
permintaan kualitas untuk bahan-bahan kosmetik sangat tinggi; hal ini juga
menjawab kebutuhan untuk dapat mengatasi masalah-masalah, seperti tes
keamanan yang mahal.
Importir Spanyol mencari pemasok baru dari negara berkembang dengan cara mengunjungi
negara yang diminati, melalui rekomendasi, dan pameran-pameran perdagangan. Cara yang
paling umum bagi eksportir dari negara berkembang untuk mendekati penggan Spanyol
adalah melalui surat (elektronik) langsung, kunjungan pribadi (sebagai tindak lanjut),
mengundang konsumen Spanyol potensial untuk mengunjungi mereka di negara mereka,
membangun jejaring dan mengunjungi pameran perdagangan internasional.
Beberapa perusahaan Spanyol yang memfokuskan diri pada minyak atsiri untuk kosmetik
antara lain:
- Puig Beauty and Fashion Group - http://www.puig.com – juga membeli bahan-bahan
secara langsung dari pemasok dari negara berkembang
- Dauper - http://www.dauper.com/index.html - pemanufaktur dan pengolah
wewangian dan penambah rasa
- Arlinco - http://www.arlinco.com – produsen kosmetik natural
- Chemir - http://www.chemir.es – pengolah dan pedagang minyak sayuran, bahan
kimia murni, ekstrak, dan minyak atsiri
- Dest. Bordas Chinchurrata, S.A. - http://www.bordas-sa.com – produsen berbagai
macam bahan baku natural, seperti ekstrak, minyak atsiri, dll yang berasal dari impor
dan produk Spanyol, juga memiliki produksi bahan baku sendiri
- Ravetllat Aromatics - http://www.ravetllat.com – produsen produk pengharum dan
minyak atsiri
- Warwick Benbassat - http://www.warwickben.com – agen dan distributor bahan
kimia dan terutama minyak atsiri
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 42
3.4 Tren dan Segmen Minyak Atsiri untuk Kosmetik
Pasar kosmetik pada saat ini berorientasi ke arah kesehatan, kebugaran, dan anti-penuaan.
Bersamaan dengan ini, konsumen semakin mengidamkan produk-produk berkualitas tinggi
yang mengandung substansi alami dan bahan-bahan kosmetik aktif yang memiliki manfaat
yang dapat dilihat dan terbukti. Sebagai hasilnya, pasar untuk bahan-bahan kosmetik
semakin tumbuh karena konsumen mengasosiasikan produk-produk natural semacam ini
dengan keamanan dan kesehatan. Walaupun permintaan untuk minyak atsiri pada bahan-
bahan kosmetik berhubungan dengan fungsi penting mereka untuk wewangian, tren ini
berkontribusi pada persepsi positif mereka, yang menghasilkan peningkatan penggunaan
minyak atsiri oleh industri kosmetik.
3.4.1 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor aromaterapi dan sektor perawatan kulit
dan rambut
Menginovasi tubuh dan pikiran
Semakin meningkatnya minat konsumen pada pengobatan-pengobatan alami dan aroma
terapi juga telah mempengaruhi perkembangan produk-produk kosmetik baru. Beberapa
merek mulai memasukkan minyak atsiri pada produk mereka untuk membantu
penyembuhan penyakit seperti melepaskan stres. Inovasi-inovasi ini didorong oleh
konsumen yang tidak keberatan untuk membayar lebih untuk produk-produk kosmetik
sehingga membeli produk-produk premium yang mengandung bahan-bahan aroma terapi.
Banyak produk aroma terapi baru telah memasuki pasar. Garam mandi aroma terapi, krim
tangan, dan minyak pijat telah populer untuk waktu yagn lama. Saat ini tersedia krim tubuh
aroma terapi, pelembab aroma terapi, parfum aroma terapi, bahkan lipstick aroma terapi.
Produk-produki ini menambahkan minyak atsiri ke kosmetik normal, garam mandi, dan
produk perawatan kulit. Aroma yang ditambahkan juga berarti bahwa produk memiliki
manfaat tambahan: baunya lebih harum dan menyenangkan dibandingkan dengan produk
normal, dan aroma tersebut dapat bermanfaat bagi kulit, memiliki fungsi-fungsi relaksasi
atau pemulihan.
Tren ini berkontribusi pada peningkatan permintaan dari minyak-minyak aroma terapi,
menawarkan peluang bagi eksportir di negara berkembang. Perlu dicatat bahwa penting
bagi minyak atsiri untuk memiliki kualitas terbaik, yang berarti murni, asli, dan alami, untuk
dapat mencapai hasil-hasil terapeutic yang optimal dalam aroma terapi dan meningkatkan
kesehatan. Efek psikologis dan fisiologis dari minyak aroma terapi tersebut sejalan dengan
promosi kesehatan.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 43
Meningkatnya permintaan untuk minyak atsiri organik dan Fair Trade
Organik dan Fair Trade menjadi semakin penting di industri kosmetik. Pasar untuk kosmetik
Fair Trade semakin meroket, terutama di Perancis, dan baru-baru ini di Inggris Raya. Tren ini
telah berujung pada meningkatnya jumlah bahan-bahan bersertifikasi Fair Trade, sering kali
dalam kombinasi dengan label-label natural atau organik. Beberapa minyak atsiri Fair Trade
telah berada di pasar.
Tren ini telah membuat peluang-peluang pasar bagi eksportir di negara berkembang.
Kosmetik Fair Trade diharapkan akan menjadi sangat sukses, sehingga meningkatkan
permintaan untuk minyak atsiri Fair Trade. Selain itu, sumber-sumber industri juga
mengindikasikan permintaan kuat yang telah ada untuk minyak atsiri yang bersertifikasi
organik dan Fair Trade.
Terdapat kelangkaan bahan-bahan organik untuk beberapa kelompok produk karena
tumbuhnya permintaan untuk minyak atsiri di Uni Eropa. Kelangkaan ini secara umum
menyebabkan pemanufaktur kesulitan untuk dapat mencapai formulasi yang organik dan
alami, ditambah lagi dengan kelangkaan dari produk substitusi natural untuk beberapa
fungsi vital, seperti pengontrol bau, pengemulsi, penstabil dll. Akan tetapi, standar-standar
organik secara tipikal memperbolehkan sejumlah persentase kecil substitusi untuk
digunakan sebagai bahan apabila belum tersedia bahan bersertifikasi organik. Minat yang
besar hadir untuk produk-produk semacam ini, termasuk untuk minyak atsiri yang memiliki
fungsi-fungsi tersebut.
Penting untuk dipertimbangkan bahwa organik tetap hanya mengambil sebagian kecil dari
pasar secara keseluruhan, sehingga terdapat resiko pasokan melampaui permintaan.
Eksportir dari negara berkembang perlu menentukan apakah terdapat cukup permintaan
untuk menjual produk mereka sebagai ‘organik’. Apabila terpaksa menjual produk sebagai
produk konvensional, mereka akan kehilangan premium yang dibutuhkan untuk RoI (Return
on Investments) sebagai ganti dari tignginya biaya produk.
Akses pasar yang membaik melalui pengadaan secara etis dan pengkisahan
Bersamaan dengan meningkatnya tren organik dan Fair Trade, terdapat pula peningkatan
minat untuk bahan-bahan yang berasal dari sumber yang etis. Fair Trade adalah salah satu
standar untuk mengadaan secara etis. FairWild (www.FairWild.org) juga menginkorporasi-
kan standar-standar fair-trade dan tersedia untuk tanaman aromatik yang dikumpulkan
secara liar. Lebih jauh lagi, UEBT (Union for Ethical Bio Trade, asosiasi non-laba yang
mempromosikan “Sourcing with Respect” untuk bahan-bahan yang berasal dari bio-
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 44
diversitas alamiah, www.ethicalbiotrade.org) juga relevan dalam hal ini karena mereka
mempromosikan praktek-praktek pengadaan yang melestarikan bio-diversitas, menghormati
pengetahuan tradisional, dan memastikan pembagian keuntungan yang merata.
Praktek-praktek pengadaan yang etis juga berhubungan dengan tren ke arah pelacakan yang
lebih besar, pengadaan secara lebih langsung, dan pengkisahan. Berbagai skema sertifikasi,
persyaratan legislasi, dan persyaratan pembeli juga membuat pelacakan di rantai nilai
minyak atsiri menjadi sangat penting. Praktek-praktek pertanian dan pengadaan yang baik
dan prosedur standar operasi-nya dan standar-standar yang lain menjadi semakin penting
dalam produksi minyak atsiri, dan juga menawarkan akses pasar yang semakin baik bagi
produsen dari negara berkembang.
Selain itu, beberapa perusahaan kosmetik (natural/etis) memfokuskan pemasaran mereka
tidak hanya pada manfaat dari produk mereka, tetapi juga pada bagaimana kultivasi dari
bahan-bahan kosmetiknya memberikan manfaat bagi komunitas asal atau bagaimana
keadaan tempat minyak atsiri diproduksi, memastikan produk yang baik (dipetik tangan, dll).
Perusahaan-perusahaan ini juga mencoba memperpendek rantai pasokan, atau setidaknya
berhubungan dengan komunitas pemasok.
Bagi eksportir di negara berkembang, tren ini memberikan peluang bagi mereka untuk
mengikutsertakan aspek-aspek sosial dan lingkungan dalam poin penjualan mereka. Akan
tetapi, harap dicatat bahaw banyak perusahaan tidak terlibat dalam praktek-praktek seperti
ini. Selain itu, praktek-praktek ini juga sering kali terbatas pada hanya satu atau sedikit
bahan dan tidak mencakup seluruh variasi. Maka dari itu, perusahaan-perusahaan perlu
melakukan hal ini lebih banyak untuk meminimalkan peluang dari klaim negatif
‘greenwashing’ dari konsumen yang semakin waspada.
Peningkatan skala dan diversifikasi
Pengadaan secara etis juga menambah tren ke arah meningkatnya pengadaan secara
langsung. Perusahaan-perusahaan berusaha untuk mengamankan pasokan mereka dengan
mengerahkan pengaruh yang semakin meningkat pada rantai nilai mereka. Pada saat yang
bersamaan, skala operasi telah meningkat melalui merger, yang berdampak pada
diversifikasi produk. Perusahaan yang telah bergabung dan menjadi lebih besar
memproduksi lini-lini produk konvensional maupun organik, dan memasok sektor-sektor lain
seperti makanan dan farmasi.
Hal ini menunjukkan kebutuhan bagi pemasok dari negara berkembang untuk melakukan
riset pasar yang sangat menyeluruh untuk menarget perusahaan yang tepat atau divisi yang
tepat dalam sebuah perusahaan, dan untuk mengidentifikasi sektor-sektor yang menarik
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 45
minat mereka dan mampu mereka masuki sebelu benar-benar menghubungi perusahaan-
perusahaan potensial.
3.4.2 Tren-tren untuk minyak atsiri pada sektor parfum /produk pengaharum
Tren alami dan organik lebih relevan untuk minyak atsiri di sektor aroma terapi dan sektor
perawartan kulit dan rambut daripada di sektor parfum. Hal ini disebabkan karena pada
parfum, bahan-bahan tertentu bisa jadi hanya merupakan satu dari banyak bahan yang
digunakan untuk menciptakan parfum. Selain itu, hanya sejumlah kecil parfum dapat
ditemukan di produk kosmetik akhir. Kunci dari sektor ini adalah dengan dorongan untuk
wewangian baru. Akan tetapi, wewangian ini dapat diperoleh dari sumber alami, sumber
alami yang dimurnikan, dan sumber buatan.
Untuk sejumlah bahan produk pengharum, isu-isu sustainability, Fair-Trade, dan etika dapat
memainkan peranan yang penting. Produsen dapat lebih jauh mengklaim ‘keaslian’ bahan-
bahan pada produk akhir mereka apabila menambahkan minyak atsiri pada produk-produk
kosmetik (contoh: gel mandi), dibandingkan dengan menambahkan campuran wewangian.
Akan tetapi hal ini masih hanya terjadi di pasar niche; mayoritas perusahaan menggunakan
campuran parfum untuk wewangian.
Fraksi dan bahan-bahan yang diproses
Tren yang penting di sektor parfum adalah penggunaan fraksi, bukan minyak-minyak itu
sendiri, karena hal ini memungkinkan industri untuk mempertajam molekul aroma dengan
tepat. Metode ini memungkinkan kontrol kualitas yang lebih baik karena tidak terdapat
(atau lebih sedikit) perbedaan di antara molekul-molekul asli dari bahan wewangian. Fraksi
dapat juga dikombinasikan dengan berbagai cara untuk dapat menghasilkan berbagai jenis
wewangian, atau wangi yang lebih kuat.
Akan tetapi, beberapa perusahaan Uni Erpa masih menghargai komposisi kimia natural dari
minyak atsiri dan mencari minyak-minyak tersebut daripada mengurangi minyak atsiri
sampai ke komponen dasarnya. Tren ini menawarkan peluang kepada eksportir dari negara
berkembang, pemanufaktur kosmetik Uni Eropa mencari jenis-jenis minyak atsiri baru dan
wewangian yang penting yang dapat memenuhi permintaan konsumen, sehingga semakin
banyak melakukan pengadaan minyak-minyak eksotis secara global. Pada sisi lain, hal ini
dapat menahan eksportir dari negara berkembang karenal kurangnya teknologi,
pengetahuan, dan investasi yang dibutuhkan.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 46
Wangi yang diinspirasi oleh alam: identik-alami
Wewangian yang identik-alami merupakan suatu cara untuk menangkap wewangian dari
alam dengan cara yang berkesinambungan. Pemikiran logis di balik ini dapar ditemukan
pada pemikiran bahwa apabila permintaan untuk bahan-bahan natural meningkat, akan sulit
untuk jumlah memanen material yang dibutuhkan dengan cara yang berkesinambungan.
Terlebih lagi, untuk beberapa jenis tanaman eksotis, panen tidak dapat dilakukan atau tidak
efisien.
Banyak perusahaan besar yang berhubungan dengan minyak atsiri dan penambah rasa,
seperti IFF, berinvestasi besar pada teknologi tinggi untuk dapat menangkap wewangian dari
tanaman hidup, menganalisa komponen-komponennya, dan mencitakannya kembali di
laboratorium. Hasilnya adalah wewangian yang identik-alami. Meskipun wewangian ketika
dilarutkan di laboratorium termasuk tidak alami, tetapi identik-alami, bahan-bahan ini tidak
lepas dari gerakan alami dan organik.
Tren ini telah memberikan inspirasi bagi para pengguna parfum dan kekhasan wewangian
yang juga menarik bagi konsumen, terutama pada saat terdapat pertumbuhan permintaan
untuk wewangian dari alam. Teknologi ini membuat wewangian dari tanaman langka
menjadi dapat diakses dan tetap menjaga kelestarian lingkungan. Penting untuk dicermati
bahwa ini bukanlah pengganti minyak atsiri yang diekstraksi dari spesies penghasil
wewangian – sehingga bukan merupakan ancaman bagi eksportir dari negara berkembang –
karena tidak ada harganya untuk mencoba mereplika minyak-minyak atsiri dengan teknologi
tinggi ini. Metode ini merupakan cara untuk memperluas palet dengan wangi-wangi baru
yang tidak dapat dipakai atau tidak diketahui sebelumnya.
Pertarungan antara wewangian alami dan alternatif-alternatif sintetisnya
Tren aroma mengindikasikan bahwa konsumen Uni Eropa tertarik pada wangi-wangi yang
lebih bersahaja, berbau kayu, dan segar. Wewangian ini paling baik disajikan melalui
penggunaan 100% minyak atsiri murni. Sebagai akibatnya, bahkan perusahaan parfum besar
pun menginkorporasikan minyak atsiri ke produk-produk mereka karena wewangian sintetis
tidak dapat menyajikan aroma-aroma ini secara sempurna. Pada saat yang bersamaan,
perkembangan dari alternatif sintetis yang telah memiliki performa yang lebih baih dan
harga yang lebih rendah akan terus memberikan tekanan pada minyak atsiri. Hal ini berlaku
bagi minyak sandalwood, minyak melati, minyak cempaka, minyak mawar, dan minyak
tuberose.
Walaupun wewangian baru idealnya dapat datang dari minyak atsiri alami, metode
teknologi tinggi yang telah diterapkan oleh beberapa perusahaan parfum berarti bahwa
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 47
mereka setidaknya tetap membiarkan pilihan mereka terbuka dalam hal cara
pengembangan wewangian baru. Hal ini merupakan ancaman yang potensial bagi pemasok
minyak atsiri dari negara berkembang.
Gaya hidup hijau tetapi ‘chic’
Tren penting lainnya adalah meningkatnya penggunaan bahan-bahan eksotis, terutama yang
memiliki sejarah penggunaan yang menarik di negara asalnya. Hal ini dapat menjadi hal yang
menarik bagi produsen di negara berkembang, yang dapat menawarkan produk-produk
yang tidak dapat ditemukan di tempat lain, dan tidak umum di pasar Uni Eropa.
Produksi dari minyak-minyak ini yang dilakukan secara sustainable baik secara lingkungan
maupun secara sosial merupakan hal yang penting bagi banyak konsumen, karena produk-
produk ini diperoleh dari hutan yang terancam (di mata konsumen Uni Eropa). Tanaman-
tanaman aromatik dari Amazon dan Afrika terutama menikmati minat yang tinggi. Dalam hal
ini, yang terpenting adalah tanaman-tanaman ini atau namanya dapat membangkitkan
perasaan eksotis, mewah, sehat, dll. Contoh yang baik adalah bunga moonflower dan
kangaroo paw.
Harap dicatat bahwa bahan-bahan ini bergantung pada tren dalam introdusi produk baru,
yang berganti dengan cepat: produk yang diminati pada saat ini mungkinsaja tidak lagi
diminati dalam beberapa tahun ke depan. Banyak bahan tidak pernah sukses di pasar. Hal ini
mengimplikasikan bahwa eksportir perlu bergerak dengan cepat untuk dapat mengambil
keuntungan dari peluang-peluang semacam ini.
3.5 Menemukan dan Mendekati Pembeli di Spanyol
Eksportir/pemasok dari Indonesia perlu memutuskan apakah akan melakukan pendekatan
secara langsung atau tidak langsung dalam memasuki pasar minyak atsiri di Spanyol. Apabila
melakukan pendekatan langsung, disarankan untuk melakukan komunikasi personal
sebelum relasi dagang berlangsung. Eksportir dapat melakukan pendekatan terhadap
pembeli di Spanyol melalui surat (elektronik) langsung, kunjungan personal (sebagai tindak
lanjut), mengundang pembeli potensial untuk datang ke Indonesia, membangun jejaring
bisnis, dan mengunjungi pameran perdagangan internasional.
Pastikan bahwa importir yang akan didekati sedang mencari pemasok bahan-bahan dasar
untuk produk kecantikan; dan lebih baik lagi apabila telah aktif beroperasi di Indonesia atau
di Asia Tenggara. Hal ini akan memfasilitasi kunjungan ke fasilitas perusahaan di Indonesia.
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] 48
Internet merupakan cara yang efektif untuk mengetahui informasi mengenai perusahaan-
perusahaan yang potensial.
Perlu diingat bahwa orang Spanyol tidak selalu dapat berbicara bahasa Inggis atau bahasa
asing lainnya. Untuk informasi mengenai kultur bisnis Spanyol dan melakukan bisnis di
Spanyol, kunjungi situs Kwintessential (http://www.kwintessential.co.uk/resources/global-
etiquette/spain-country-profile.html).
3.6 Sumber yang Berguna
Pameran Perdagangan
• Cosmobelleza-Wellness International Fair (http://www.firabcn.es), pameran
perdagangan besar untuk produk kecantikan di Barcelona, Spanyol
Asosiasi Industri dan Perdagangan
• STANPA (Spanish Cosmetics, Toiletry and Perfumery Association -
http://www.stanpa.es
• EFFA - European Flavour and Fragrance Association - http://www.effa.be
• EFEO - European Federation of Essential Oils - http://www.efeo-org.org
• IFRA - International Fragrance Association - http://www.ifraorg.org
Sumber Berguna Lainnya
• http://www.ingridnet.com, pasar online yang dapat dijadikan poin referensi untuk
produk organik yang diminati
• Greentrade (http://www.greentrade.net), pasar online yang dapat dijadikan poin
referensi untuk produk organik yang diminati
• Portal de Perfumería y Cosmética (http://www.perfumedia.es/belleza) dan
Dermatologia & Cosmética (http://db.doyma.es), majalah untuk produk kecantikan
online berbahasa Spanyol
• Natural Cosmetic News (http://www.naturalcosmeticnews.com) – berita, informasi,
dan sumber mengenai industri kosmetik
• Cossma (http://www.cossma.com) – jurnal perdagangan internasional untuk para
pengambil keputusan di industri kosmetik global
• Cosmetics Design – (http://www.cosmeticsdesign-europe.com) – berita terbaru untuk
formulasi dan kemasan kosmetik
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] a
SPAIN IMPORT FROM WORLD (50 Top Countries)
Spain (Customs) - Import Statistics
Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations
Year To Date: January - December
Rank Partner Country United States Dollars % Share % Change
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011
World 2,806,344,328 3,061,499,252 2,501,166,000 100 100 100 -18.3
1 France 1,008,558,283 1,086,854,702 768,513,413 35.94 35.5 30.73 -29.29
2 Germany 414,102,903 461,860,231 369,462,368 14.76 15.09 14.77 -20.01
3 Ireland 319,892,918 355,533,384 329,576,366 11.4 11.61 13.18 -7.3
4 Italy 196,681,388 254,219,347 226,849,987 7.01 8.3 9.07 -10.77
5 United Kingdom 169,340,124 190,042,399 166,613,453 6.03 6.21 6.66 -12.33
6 Poland 117,233,737 114,704,682 117,112,856 4.18 3.75 4.68 2.1
7 United States 72,049,213 73,187,060 75,329,189 2.57 2.39 3.01 2.93
8 Netherlands 104,927,019 127,726,155 70,048,192 3.74 4.17 2.8 -45.16
9 China 58,763,908 65,107,248 69,718,885 2.09 2.13 2.79 7.08
10 Portugal 66,057,457 67,292,764 56,815,014 2.35 2.2 2.27 -15.57
11 Switzerland 58,834,322 62,460,176 55,683,605 2.1 2.04 2.23 -10.85
12 Belgium 66,642,955 48,927,528 34,902,506 2.37 1.6 1.4 -28.66
13 Indonesia 12,480,850 11,777,961 16,430,264 0.44 0.38 0.66 39.5
14 India 13,469,724 14,668,010 15,714,459 0.48 0.48 0.63 7.13
15 Hungary 2,346,934 7,689,099 10,787,850 0.08 0.25 0.43 40.3
16 Not Determin Intra EU Trade
0 9,277,623 9,537,542 0 0.3 0.38 2.8
17 Greece 11,229,382 8,249,824 9,307,462 0.4 0.27 0.37 12.82
18 Canada 8,434,748 8,968,989 8,444,766 0.3 0.29 0.34 -5.84
19 Brazil 5,210,088 7,376,693 8,314,559 0.19 0.24 0.33 12.71
20 Czech Republic 11,093,200 5,305,718 7,642,388 0.4 0.17 0.31 44.04
21 Slovakia 4,944,467 6,256,180 6,846,295 0.18 0.2 0.27 9.43
22 Slovenia 6,125,386 5,246,509 6,804,662 0.22 0.17 0.27 29.7
23 Denmark 7,793,996 4,965,938 5,362,403 0.28 0.16 0.21 7.98
24 Mexico 3,016,209 2,512,717 4,319,047 0.11 0.08 0.17 71.89
25 Turkey 2,860,362 3,247,739 3,826,185 0.1 0.11 0.15 17.81
26 Sweden 2,807,777 3,784,062 3,818,780 0.1 0.12 0.15 0.92
27 Austria 3,041,769 5,650,708 3,302,819 0.11 0.18 0.13 -41.55
28 Bulgaria 11,876,409 9,671,436 3,099,736 0.42 0.32 0.12 -67.95
29 Malta 1,857,690 3,582,126 3,066,118 0.07 0.12 0.12 -14.41
30 Colombia 2,400,312 3,730,310 3,046,095 0.09 0.12 0.12 -18.34
31 Japan 5,086,487 2,650,602 3,019,254 0.18 0.09 0.12 13.91
32 Taiwan 1,608,809 2,283,044 2,897,570 0.06 0.07 0.12 26.92
33 Korea, South 607,508 1,037,450 2,175,162 0.02 0.03 0.09 109.66
34 New Zealand 1,002,965 1,797,515 2,116,556 0.04 0.06 0.08 17.75
35 Israel 1,894,733 2,325,119 2,026,715 0.07 0.08 0.08 -12.83
36 Untd Arab Emirates 1,436,828 924,928 1,854,335 0.05 0.03 0.07 100.48
37 Paraguay 1,665,408 1,309,500 1,617,955 0.06 0.04 0.06 23.56
38 Morocco 1,683,765 1,657,919 1,383,370 0.06 0.05 0.06 -16.56
39 Haiti 3,536,499 2,470,926 1,315,008 0.13 0.08 0.05 -46.78
40 Chile 468,089 747,360 1,131,349 0.02 0.02 0.05 51.38
41 Singapore 956,463 804,225 1,111,528 0.03 0.03 0.04 38.21
42 Australia 457,563 565,512 962,717 0.02 0.02 0.04 70.24
43 Thailand 2,165,367 1,193,099 899,562 0.08 0.04 0.04 -24.6
44 Argentina 592,678 689,125 888,336 0.02 0.02 0.04 28.91
45 Egypt 1,756,710 1,432,642 824,652 0.06 0.05 0.03 -42.44
46 Tunisia 925,342 392,647 668,723 0.03 0.01 0.03 70.31
47 Russia 446,169 629,747 547,148 0.02 0.02 0.02 -13.12
48 South Africa 521,170 616,373 523,811 0.02 0.02 0.02 -15.02
49 Luxembourg 1,325,552 2,974,045 508,458 0.05 0.1 0.02 -82.9
50 Peru 584,141 413,504 458,200 0.02 0.01 0.02 10.81
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] b
Spain (Customs) Import Statistics
Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Annual Series: 2007 - 2012
Rank Partner Country United States Dollars
2007 2008 2009 2010 2011 2012
World 2,701,586,931 2,965,576,801 2,743,950,551 2,806,344,328 3,061,499,252 2,501,166,000
1 France 1,027,971,531 1,112,890,247 981,689,127 1,008,558,283 1,086,854,702 768,513,413
2 Germany 323,744,899 382,532,425 369,149,833 414,102,903 461,860,231 369,462,368
3 Ireland 393,342,866 435,663,702 415,995,273 319,892,918 355,533,384 329,576,366
4 Italy 237,327,042 241,627,521 212,380,704 196,681,388 254,219,347 226,849,987
5 United Kingdom 205,394,153 202,922,925 177,487,398 169,340,124 190,042,399 166,613,453
6 Poland 33,820,994 58,823,845 80,926,044 117,233,737 114,704,682 117,112,856
7 United States 91,919,331 97,749,987 69,991,094 72,049,213 73,187,060 75,329,189
8 Netherlands 84,520,409 81,706,972 89,880,166 104,927,019 127,726,155 70,048,192
9 China 37,257,956 40,395,204 37,917,815 58,763,908 65,107,248 69,718,885
10 Portugal 38,063,193 42,546,141 49,555,672 66,057,457 67,292,764 56,815,014
11 Switzerland 63,152,187 65,185,427 67,933,618 58,834,322 62,460,176 55,683,605
12 Belgium 56,977,015 74,433,822 65,126,790 66,642,955 48,927,528 34,902,506
13 Indonesia 5,213,471 14,552,037 14,270,254 12,480,850 11,777,961 16,430,264
14 India 11,240,441 12,591,894 10,709,059 13,469,724 14,668,010 15,714,459
15 Hungary 5,089,981 1,823,508 5,343,204 2,346,934 7,689,099 10,787,850
16 Not Determin Intra EU Trade
0 0 0 0 9,277,623 9,537,542
17 Greece 6,996,697 12,796,761 11,296,413 11,229,382 8,249,824 9,307,462
18 Canada 7,388,305 7,035,290 7,201,243 8,434,748 8,968,989 8,444,766
19 Brazil 6,309,254 7,977,338 4,730,679 5,210,088 7,376,693 8,314,559
20 Czech Republic 4,911,703 5,777,809 4,489,894 11,093,200 5,305,718 7,642,388
21 Slovakia 0 2,677,630 2,276,946 4,944,467 6,256,180 6,846,295
22 Slovenia 1,464,539 2,168,064 4,028,981 6,125,386 5,246,509 6,804,662
23 Denmark 5,033,825 4,374,798 3,639,442 7,793,996 4,965,938 5,362,403
24 Mexico 1,321,179 1,144,759 2,567,468 3,016,209 2,512,717 4,319,047
25 Turkey 659,755 2,386,121 1,483,794 2,860,362 3,247,739 3,826,185
26 Sweden 9,098,317 6,805,481 4,036,290 2,807,777 3,784,062 3,818,780
27 Austria 720,553 2,757,446 1,035,399 3,041,769 5,650,708 3,302,819
28 Bulgaria 261,292 1,578,190 3,415,483 11,876,409 9,671,436 3,099,736
29 Malta 0 1,604,845 1,279,340 1,857,690 3,582,126 3,066,118
30 Colombia 15,615 175,564 1,688,574 2,400,312 3,730,310 3,046,095
31 Japan 5,623,813 6,932,817 7,208,886 5,086,487 2,650,602 3,019,254
32 Taiwan 841,556 1,616,164 1,007,742 1,608,809 2,283,044 2,897,570
33 Korea, South 565,587 779,646 539,353 607,508 1,037,450 2,175,162
34 New Zealand 248,180 969,848 1,057,025 1,002,965 1,797,515 2,116,556
35 Israel 4,285,365 3,207,761 2,377,254 1,894,733 2,325,119 2,026,715
36 Untd Arab Emirates 1,592,099 1,579,909 861,664 1,436,828 924,928 1,854,335
37 Paraguay 589,199 1,025,504 967,429 1,665,408 1,309,500 1,617,955
38 Morocco 1,917,831 1,500,347 1,207,152 1,683,765 1,657,919 1,383,370
39 Haiti 2,823,354 2,589,897 605,346 3,536,499 2,470,926 1,315,008
40 Chile 756,164 355,629 360,380 468,089 747,360 1,131,349
41 Singapore 585,262 460,946 1,715,167 956,463 804,225 1,111,528
42 Australia 774,295 761,756 338,096 457,563 565,512 962,717
43 Thailand 5,829,276 2,011,373 1,881,556 2,165,367 1,193,099 899,562
44 Argentina 503,052 1,281,310 564,418 592,678 689,125 888,336
45 Egypt 833,059 1,174,704 473,152 1,756,710 1,432,642 824,652
46 Tunisia 1,001,748 853,181 890,103 925,342 392,647 668,723
47 Russia 200,884 446,362 348,174 446,169 629,747 547,148
48 South Africa 413,920 1,837,995 319,012 521,170 616,373 523,811
49 Luxembourg 3,145,704 2,199,334 1,916,441 1,325,552 2,974,045 508,458
50 Peru 39,988 60,960 315,879 584,141 413,504 458,200
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] c
Spain (Customs) Import Statistics
Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil
Year To Date: January - December
Rank Partner Country United States Dollars % Share % Change
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011
World 101,149,529 102,688,448 93,181,660 100 100 100 -9.26
1 China 20,108,091 25,623,078 17,555,763 19.88 24.95 18.84 -31.48
2 Indonesia 12,362,026 11,716,350 16,403,480 12.22 11.41 17.6 40.01
3 France 17,251,570 12,612,744 11,326,069 17.06 12.28 12.15 -10.2
4 India 6,690,627 5,883,039 9,348,803 6.61 5.73 10.03 58.91
5 Brazil 4,720,445 6,848,483 7,171,356 4.67 6.67 7.7 4.71
6 Italy 4,780,366 4,315,605 3,521,320 4.73 4.2 3.78 -18.4
7 United States 3,140,571 4,655,390 3,483,158 3.1 4.53 3.74 -25.18
8 Germany 4,350,287 4,463,559 3,468,780 4.3 4.35 3.72 -22.29
9 United Kingdom 4,022,966 3,612,437 2,848,428 3.98 3.52 3.06 -21.15
10 Paraguay 1,665,408 1,309,500 1,617,955 1.65 1.28 1.74 23.56
11 Morocco 1,647,686 1,592,842 1,344,544 1.63 1.55 1.44 -15.59
12 Austria 2,150,053 3,107,069 1,324,167 2.13 3.03 1.42 -57.38
13 Haiti 3,536,499 2,470,926 1,315,008 3.5 2.41 1.41 -46.78
14 Chile 256,042 746,398 1,109,935 0.25 0.73 1.19 48.71
15 Netherlands 1,149,681 791,116 950,747 1.14 0.77 1.02 20.18
16 United Arab Emirates 1,244,714 720,668 924,292 1.23 0.7 0.99 28.25
17 Singapore 751,078 392,434 912,448 0.74 0.38 0.98 132.51
18 Argentina 345,615 556,325 819,396 0.34 0.54 0.88 47.29
19 Egypt 1,756,006 1,432,321 819,095 1.74 1.39 0.88 -42.81
20 Portugal 1,089,180 2,469,856 799,680 1.08 2.41 0.86 -67.62
21 Australia 306,270 481,634 783,750 0.3 0.47 0.84 62.73
22 Tunisia 923,265 391,278 661,681 0.91 0.38 0.71 69.11
23 Bulgaria 259,543 546,160 558,094 0.26 0.53 0.6 2.19
24 Belgium 177,800 290,041 473,519 0.18 0.28 0.51 63.26
25 Mexico 231,285 228,797 312,062 0.23 0.22 0.33 36.39
26 New Zealand 105,298 213,854 290,913 0.1 0.21 0.31 36.03
27 Sri Lanka 524,813 289,683 278,674 0.52 0.28 0.3 -3.8
28 Canada 224,356 657,860 249,333 0.22 0.64 0.27 -62.1
29 Madagascar 203,745 1,309,877 243,493 0.2 1.28 0.26 -81.41
30 Denmark 312,576 278,695 242,400 0.31 0.27 0.26 -13.02
31 Taiwan 333,252 95,156 210,688 0.33 0.09 0.23 121.41
32 El Salvador 62,868 90,294 157,832 0.06 0.09 0.17 74.8
33 Uruguay 0 0 156,978 0 0 0.17
34 Ukraine 37,228 108,323 147,701 0.04 0.11 0.16 36.35
35 Hungary 96,702 98,013 143,062 0.1 0.1 0.15 45.96
36 Not Determin Intra EU Trade
0 192,118 129,181 0 0.19 0.14 -32.76
37 Guatemala 393,947 307,082 113,100 0.39 0.3 0.12 -63.17
38 Switzerland 174,641 132,181 110,029 0.17 0.13 0.12 -16.76
39 Peru 324,134 165,888 104,951 0.32 0.16 0.11 -36.73
40 Russia 63,058 48,858 102,251 0.06 0.05 0.11 109.28
41 Korea, South 16,028 11,347 100,852 0.02 0.01 0.11 788.76
42 Israel 55,132 32,987 100,128 0.05 0.03 0.11 203.53
43 Vietnam 8,754 66,805 91,564 0.01 0.07 0.1 37.06
44 Turkey 169,013 122,934 63,023 0.17 0.12 0.07 -48.73
45 Japan 486,156 238,668 60,607 0.48 0.23 0.07 -74.61
46 South Africa 382,792 580,955 47,392 0.38 0.57 0.05 -91.84
47 Hong Kong 7,023 983 41,670 0.01 0 0.04 4137.79
48 Iran 60,731 7,452 25,650 0.06 0.01 0.03 244.22
49 Honduras 1,901 2,067 25,646 0 0 0.03 1141.05
50 Algeria 0 0 22,699 0 0 0.02
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] d
Spain (Customs) Import Statistics
Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil
Annual Series: 2007 - 2012
Rank Partner Country United States Dollars
2007 2008 2009 2010 2011 2012
World 66,783,502 84,839,321 70,540,927 101,149,529 102,688,448 93,181,660
1 China 8,119,767 14,366,731 14,629,892 20,108,091 25,623,078 17,555,763
2 Indonesia 5,176,411 14,473,950 14,234,145 12,362,026 11,716,350 16,403,480
3 France 11,619,507 10,973,910 8,795,246 17,251,570 12,612,744 11,326,069
4 India 5,093,240 6,627,783 3,618,364 6,690,627 5,883,039 9,348,803
5 Brazil 3,713,180 4,202,668 3,506,733 4,720,445 6,848,483 7,171,356
6 Italy 3,292,605 3,903,946 2,795,328 4,780,366 4,315,605 3,521,320
7 United States 4,072,036 4,269,112 2,134,084 3,140,571 4,655,390 3,483,158
8 Germany 2,658,390 2,300,724 2,638,051 4,350,287 4,463,559 3,468,780
9 United Kingdom 4,823,782 2,497,878 3,006,055 4,022,966 3,612,437 2,848,428
10 Paraguay 589,199 1,025,504 967,429 1,665,408 1,309,500 1,617,955
11 Morocco 1,748,834 1,425,200 1,168,775 1,647,686 1,592,842 1,344,544
12 Austria 323,676 1,517,108 529,261 2,150,053 3,107,069 1,324,167
13 Haiti 2,823,354 2,589,897 605,346 3,536,499 2,470,926 1,315,008
14 Chile 189,418 286,833 253,812 256,042 746,398 1,109,935
15 Netherlands 1,046,473 847,876 926,676 1,149,681 791,116 950,747
16 United Arab Emirates 1,496,800 1,312,708 643,077 1,244,714 720,668 924,292
17 Singapore 515,458 286,597 1,597,009 751,078 392,434 912,448
18 Argentina 276,551 970,924 327,655 345,615 556,325 819,396
19 Egypt 778,820 1,148,814 473,071 1,756,006 1,432,321 819,095
20 Portugal 1,320,084 1,141,899 315,692 1,089,180 2,469,856 799,680
21 Australia 539,540 560,451 177,475 306,270 481,634 783,750
22 Tunisia 996,502 838,956 830,852 923,265 391,278 661,681
23 Bulgaria 251,757 153,511 318,872 259,543 546,160 558,094
24 Belgium 88,931 78,074 117,599 177,800 290,041 473,519
25 Mexico 372,989 198,851 237,776 231,285 228,797 312,062
26 New Zealand 47,125 52,979 123,321 105,298 213,854 290,913
27 Sri Lanka 257,283 156,122 122,741 524,813 289,683 278,674
28 Canada 194,025 408,447 106,221 224,356 657,860 249,333
29 Madagascar 207,104 214,876 143,117 203,745 1,309,877 243,493
30 Denmark 138,693 190,462 250,938 312,576 278,695 242,400
31 Taiwan 100,855 260,199 212,236 333,252 95,156 210,688
32 El Salvador 26,364 55,034 19,127 62,868 90,294 157,832
33 Uruguay 46,886 192,156 0 0 0 156,978
34 Ukraine 23,556 5,745 26,800 37,228 108,323 147,701
35 Hungary 90,044 69,590 74,205 96,702 98,013 143,062
36 Not Determin Intra EU Trade
0 0 0 0 192,118 129,181
37 Guatemala 133,726 72,254 274,105 393,947 307,082 113,100
38 Switzerland 536,719 259,454 852,023 174,641 132,181 110,029
39 Peru 26,663 47,907 55,022 324,134 165,888 104,951
40 Russia 2,171 7,335 0 63,058 48,858 102,251
41 Korea, South 199 18,675 22,486 16,028 11,347 100,852
42 Israel 64,839 47,003 9,231 55,132 32,987 100,128
43 Vietnam 124,134 17,306 31,106 8,754 66,805 91,564
44 Turkey 111,206 149,451 82,182 169,013 122,934 63,023
45 Japan 187,194 178,850 1,452,704 486,156 238,668 60,607
46 South Africa 364,960 1,782,430 208,758 382,792 580,955 47,392
47 Hong Kong 0 331 29,402 7,023 983 41,670
48 Iran 50,307 267,939 116,684 60,731 7,452 25,650
49 Honduras 0 0 0 1,901 2,067 25,646
50 Algeria 0 0 0 0 0 22,699
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] e
Spain (Customs) Import Statistics
Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Year To Date: January - December
Rank Partner Country United States Dollars % Share % Change
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011
World 6,070,602 4,733,344 5,673,238 100 100 100 19.86
1 Italy 2,529,617 2,141,709 1,861,677 41.67 45.25 32.82 -13.08
2 France 2,184,634 731,535 1,648,483 35.99 15.45 29.06 125.35
3 United Kingdom 545,002 881,631 672,761 8.98 18.63 11.86 -23.69
4 Paraguay 126,041 176,159 462,833 2.08 3.72 8.16 162.73
5 Germany 416,515 324,843 430,517 6.86 6.86 7.59 32.53
6 Brazil 136,192 287,490 361,018 2.24 6.07 6.36 25.58
7 Belgium 71,804 86,920 112,009 1.18 1.84 1.97 28.86
8 Netherlands 13,004 5,910 73,620 0.21 0.12 1.3 1145.62
9 Tunisia 1,036 17,284 15,815 0.02 0.37 0.28 -8.5
10 United States 1,918 0 12,678 0.03 0 0.22
11 India 38,244 14,205 7,111 0.63 0.3 0.13 -49.94
12 Not Determin Intra EU Trade
0 0 6,578 0 0 0.12
13 Turkey 0 27,343 3,801 0 0.58 0.07 -86.1
14 Mexico 0 0 2,796 0 0 0.05
15 Indonesia 0 0 1,383 0 0 0.02
16 Switzerland 0 0 157 0 0 0
17 Israel 133 0 0 0 0 0
18 Canada 0 5,490 0 0 0.12 0 -100
19 China 6,461 46 0 0.11 0 0 -100
20 Egypt 0 4,882 0 0 0.1 0 -100
21 Morocco 0 15,354 0 0 0.32 0 -100
22 Madagascar 0 56 0 0 0 0 -100
23 Peru 0 1,333 0 0 0.03 0 -100
24 Portugal 0 20 0 0 0 0 -100
25 Sweden 0 11,134 0 0 0.24 0 -100
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] f
Spain (Customs) Import Statistics
Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Annual Series: 2007 - 2012
Rank Partner Country United States Dollars
2007 2008 2009 2010 2011 2012
World 3,428,589 3,678,708 2,247,545 6,070,602 4,733,344 5,673,238
1 Italy 1,511,109 1,655,268 865,113 2,529,617 2,141,709 1,861,677
2 France 720,131 308,862 474,684 2,184,634 731,535 1,648,483
3 United Kingdom 440,117 375,451 477,520 545,002 881,631 672,761
4 Paraguay 0 0 0 126,041 176,159 462,833
5 Germany 84,480 419,776 139,560 416,515 324,843 430,517
6 Brazil 206,335 441,628 186,697 136,192 287,490 361,018
7 Belgium 0 1,520 322 71,804 86,920 112,009
8 Netherlands 218,796 38,742 3,685 13,004 5,910 73,620
9 Tunisia 0 0 0 1,036 17,284 15,815
10 United States 199,805 168,487 3,193 1,918 0 12,678
11 India 0 36,061 33,680 38,244 14,205 7,111
12 Not Determin Intra EU Trade 0 0 0 0 0 6,578
13 Turkey 0 0 0 0 27,343 3,801
14 Mexico 0 0 0 0 0 2,796
15 Indonesia 46 0 0 0 0 1,383
16 Switzerland 10,927 0 27,622 0 0 157
17 Peru 0 0 0 0 1,333 0
18 Portugal 81 46,716 0 0 20 0
19 Sweden 0 0 0 0 11,134 0
20 Israel 4,646 958 2,250 133 0 0
21 Madagascar 0 0 0 0 56 0
22 Morocco 11,102 90,939 0 0 15,354 0
23 Canada 0 0 5,233 0 5,490 0
24 Chile 0 1,237 0 0 0 0
25 China 2,071 98 0 6,461 46 0
26 Egypt 0 274 0 0 4,882 0
27 European Union 0 0 22,091 0 0 0
28 Hungary 0 6,805 5,894 0 0 0
29 Angola 0 3,383 0 0 0 0
30 Argentina 18,945 82,501 0 0 0 0
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] g
SPAIN EXPORT TO WORLD (50 Top Countries)
Spain (Customs) Export Statistics
Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Year To Date: January - December
Rank Partner Country United States Dollars % Share % Change
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011
World 3,280,747,462 3,594,451,892 3,372,640,010 100 100 100 -6.17
1 France 505,766,817 362,490,980 329,323,407 15.42 10.08 9.76 -9.15
2 Germany 277,237,894 379,432,562 244,039,923 8.45 10.56 7.24 -35.68
3 Portugal 291,796,376 288,880,428 233,382,898 8.89 8.04 6.92 -19.21
4 United States 204,141,511 222,270,924 227,645,785 6.22 6.18 6.75 2.42
5 United Kingdom 212,547,849 231,905,780 215,958,253 6.48 6.45 6.4 -6.88
6 Italy 196,267,219 218,320,675 192,244,166 5.98 6.07 5.7 -11.94
7 Russia 97,356,001 98,227,022 120,273,615 2.97 2.73 3.57 22.44
8 United Arab Emirates 79,876,364 91,833,542 113,150,572 2.43 2.55 3.35 23.21
9 Not Determin Extra EU 71,682,472 91,147,107 91,785,734 2.18 2.54 2.72 0.7
10 Netherlands 101,565,695 109,399,409 89,135,738 3.1 3.04 2.64 -18.52
11 Mexico 52,044,348 67,120,891 73,298,753 1.59 1.87 2.17 9.2
12 Andorra 82,875,724 91,988,740 68,433,074 2.53 2.56 2.03 -25.61
13 Panama 69,452,874 71,230,116 65,445,735 2.12 1.98 1.94 -8.12
14 Saudi Arabia 45,659,813 54,580,009 65,000,756 1.39 1.52 1.93 19.09
15 Switzerland 47,694,327 55,318,180 63,778,877 1.45 1.54 1.89 15.29
16 Poland 52,947,586 65,865,680 59,069,000 1.61 1.83 1.75 -10.32
17 Hong Kong 29,216,795 39,424,916 48,208,100 0.89 1.1 1.43 22.28
18 Turkey 30,781,304 46,285,763 46,060,049 0.94 1.29 1.37 -0.49
19 Argentina 27,130,580 34,409,090 42,855,093 0.83 0.96 1.27 24.55
20 Chile 23,007,886 32,619,036 41,057,066 0.7 0.91 1.22 25.87
21 Belgium 46,608,302 47,966,033 40,080,523 1.42 1.33 1.19 -16.44
22 Algeria 26,942,996 29,419,955 37,721,770 0.82 0.82 1.12 28.22
23 Brazil 27,130,894 31,133,695 35,721,814 0.83 0.87 1.06 14.74
24 Morocco 30,029,555 32,764,448 34,010,801 0.92 0.91 1.01 3.8
25 South Africa 14,058,059 27,440,306 33,588,555 0.43 0.76 1 22.41
26 Australia 19,407,783 24,724,133 32,505,374 0.59 0.69 0.96 31.47
27 Japan 24,587,677 29,022,021 29,673,463 0.75 0.81 0.88 2.24
28 Greece 34,116,088 34,753,699 28,564,665 1.04 0.97 0.85 -17.81
29 Singapore 24,590,905 27,917,805 28,072,850 0.75 0.78 0.83 0.56
30 Israel 22,828,820 28,387,746 26,615,630 0.7 0.79 0.79 -6.24
31 Venezuela 16,438,209 28,412,939 23,017,922 0.5 0.79 0.68 -18.99
32 Denmark 19,049,641 23,544,550 19,520,470 0.58 0.66 0.58 -17.09
33 China 17,609,105 20,341,363 19,427,806 0.54 0.57 0.58 -4.49
34 Czech Republic 13,974,035 17,881,060 17,772,690 0.43 0.5 0.53 -0.61
35 Sweden 15,161,809 17,369,072 17,761,777 0.46 0.48 0.53 2.26
36 Taiwan 15,398,803 19,531,750 17,581,449 0.47 0.54 0.52 -9.99
37 Not Determin Intra EU 12,601,875 16,796,543 16,213,079 0.38 0.47 0.48 -3.47
38 Colombia 9,119,901 14,456,865 15,693,611 0.28 0.4 0.47 8.55
39 Austria 15,931,149 19,083,618 15,057,133 0.49 0.53 0.45 -21.1
40 Thailand 13,415,056 12,255,126 15,000,734 0.41 0.34 0.44 22.4
41 Korea, South 13,296,143 12,869,129 14,671,473 0.41 0.36 0.44 14.01
42 Tunisia 8,462,691 10,886,583 14,522,175 0.26 0.3 0.43 33.4
43 Indonesia 9,923,410 12,252,614 14,010,117 0.3 0.34 0.42 14.34
44 Kuwait 11,656,649 12,788,643 13,716,640 0.36 0.36 0.41 7.26
45 India 14,310,977 15,666,587 13,655,225 0.44 0.44 0.4 -12.84
46 Ukraine 9,444,683 13,990,229 13,403,109 0.29 0.39 0.4 -4.2
47 Malaysia 10,025,921 16,846,509 13,308,212 0.31 0.47 0.39 -21
48 Hungary 18,437,685 16,297,016 12,644,568 0.56 0.45 0.37 -22.41
49 Cuba 6,660,310 8,332,143 12,618,911 0.2 0.23 0.37 51.45
50 Canada 10,930,974 12,393,124 11,720,996 0.33 0.34 0.35 -5.42
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] h
Spain (Customs) Export Statistics
Commodity: 33, Essential Oils And Resinoids; Perfumery, Cosmetic Or Toilet Preparations Annual Series: 2007 - 2012
Rank Partner Country United States Dollars
2007 2008 2009 2010 2011 2012
World 2,648,615,667 2,959,320,402 2,768,667,957 3,280,747,462 3,594,451,892 3,372,640,010
1 France 357,069,049 393,159,646 422,359,893 505,766,817 362,490,980 329,323,407
2 Germany 247,064,986 252,490,329 242,633,097 277,237,894 379,432,562 244,039,923
3 Portugal 161,069,612 174,735,138 188,526,167 291,796,376 288,880,428 233,382,898
4 United States 177,304,773 202,605,781 135,100,899 204,141,511 222,270,924 227,645,785
5 United Kingdom 234,956,045 243,857,111 233,528,036 212,547,849 231,905,780 215,958,253
6 Italy 192,232,009 178,095,639 169,024,345 196,267,219 218,320,675 192,244,166
7 Russia 68,194,245 82,765,737 75,527,302 97,356,001 98,227,022 120,273,615
8 United Arab Emirates 45,125,156 56,022,667 59,384,201 79,876,364 91,833,542 113,150,572
9 Not Determin Extra EU 54,812,393 64,749,401 61,128,867 71,682,472 91,147,107 91,785,734
10 Netherlands 95,329,945 102,457,559 81,531,068 101,565,695 109,399,409 89,135,738
11 Mexico 61,282,404 62,628,190 47,809,946 52,044,348 67,120,891 73,298,753
12 Andorra 96,963,201 95,896,260 83,069,194 82,875,724 91,988,740 68,433,074
13 Panama 30,000,636 43,312,897 44,057,891 69,452,874 71,230,116 65,445,735
14 Saudi Arabia 25,185,645 28,837,460 35,335,490 45,659,813 54,580,009 65,000,756
15 Switzerland 31,366,419 36,204,860 42,675,005 47,694,327 55,318,180 63,778,877
16 Poland 49,922,462 58,613,381 50,795,045 52,947,586 65,865,680 59,069,000
17 Hong Kong 19,956,537 22,664,002 23,612,653 29,216,795 39,424,916 48,208,100
18 Turkey 24,718,314 23,389,349 21,474,738 30,781,304 46,285,763 46,060,049
19 Argentina 10,442,957 16,619,899 16,498,589 27,130,580 34,409,090 42,855,093
20 Chile 17,196,601 22,669,875 24,891,436 23,007,886 32,619,036 41,057,066
21 Belgium 42,096,370 39,698,844 43,541,028 46,608,302 47,966,033 40,080,523
22 Algeria 30,291,743 30,424,965 30,395,820 26,942,996 29,419,955 37,721,770
23 Brazil 11,980,148 20,558,018 19,771,123 27,130,894 31,133,695 35,721,814
24 Morocco 20,080,836 21,670,336 23,386,475 30,029,555 32,764,448 34,010,801
25 South Africa 11,029,376 11,584,968 13,420,887 14,058,059 27,440,306 33,588,555
26 Australia 23,247,200 19,665,478 18,302,161 19,407,783 24,724,133 32,505,374
27 Japan 22,734,325 27,090,302 22,389,935 24,587,677 29,022,021 29,673,463
28 Greece 42,881,115 55,626,871 42,110,869 34,116,088 34,753,699 28,564,665
29 Singapore 21,041,608 23,456,678 22,501,892 24,590,905 27,917,805 28,072,850
30 Israel 13,366,920 14,599,436 18,184,559 22,828,820 28,387,746 26,615,630
31 Venezuela 23,646,291 20,449,547 15,603,169 16,438,209 28,412,939 23,017,922
32 Denmark 26,618,217 90,306,755 21,733,879 19,049,641 23,544,550 19,520,470
33 China 13,080,547 18,227,503 12,052,483 17,609,105 20,341,363 19,427,806
34 Czech Republic 16,378,761 12,391,571 11,764,111 13,974,035 17,881,060 17,772,690
35 Sweden 9,757,820 9,772,692 18,763,023 15,161,809 17,369,072 17,761,777
36 Taiwan 11,886,773 13,069,506 14,124,876 15,398,803 19,531,750 17,581,449
37 Not Determin Intra EU 198,199 13,568,861 12,235,440 12,601,875 16,796,543 16,213,079
38 Colombia 11,522,684 8,539,969 8,803,801 9,119,901 14,456,865 15,693,611
39 Austria 14,721,755 14,291,234 16,628,884 15,931,149 19,083,618 15,057,133
40 Thailand 7,504,923 9,286,228 10,894,880 13,415,056 12,255,126 15,000,734
41 Korea, South 9,261,247 9,823,277 10,852,911 13,296,143 12,869,129 14,671,473
42 Tunisia 4,267,950 6,015,688 8,512,674 8,462,691 10,886,583 14,522,175
43 Indonesia 6,110,344 8,069,260 8,561,210 9,923,410 12,252,614 14,010,117
44 Kuwait 7,533,695 8,000,035 9,727,160 11,656,649 12,788,643 13,716,640
45 India 7,283,405 11,182,973 12,213,509 14,310,977 15,666,587 13,655,225
46 Ukraine 6,721,615 10,993,000 6,298,274 9,444,683 13,990,229 13,403,109
47 Malaysia 9,729,319 9,632,877 9,508,729 10,025,921 16,846,509 13,308,212
48 Hungary 26,774,188 31,455,078 20,106,224 18,437,685 16,297,016 12,644,568
49 Cuba 10,420,248 10,133,953 5,530,706 6,660,310 8,332,143 12,618,911
50 Canada 12,121,781 7,608,423 6,568,623 10,930,974 12,393,124 11,720,996
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] i
Spain (Customs) Export Statistics
Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil
Year To Date: January - December
Rank Partner Country United States Dollars % Share % Change
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011
World 78,320,225 90,847,512 77,955,189 100 100 100 -14.19
1 France 12,076,738 15,757,628 12,909,983 15.42 17.35 16.56 -18.07
2 United States 10,557,201 12,431,725 9,986,644 13.48 13.68 12.81 -19.67
3 Germany 5,723,059 6,054,181 6,647,280 7.31 6.66 8.53 9.8
4 Brazil 7,016,964 6,055,389 4,786,886 8.96 6.67 6.14 -20.95
5 Italy 4,759,287 4,997,664 4,273,587 6.08 5.5 5.48 -14.49
6 United Kingdom 3,586,595 3,167,279 3,683,292 4.58 3.49 4.72 16.29
7 Mexico 3,629,364 4,380,906 3,475,486 4.63 4.82 4.46 -20.67
8 Netherlands 6,389,243 7,768,036 3,035,688 8.16 8.55 3.89 -60.92
9 Japan 991,756 2,163,390 2,510,425 1.27 2.38 3.22 16.04
10 Singapore 969,059 1,241,992 2,062,918 1.24 1.37 2.65 66.1
11 China 1,153,977 2,211,821 1,817,935 1.47 2.43 2.33 -17.81
12 Switzerland 2,545,688 2,835,122 1,720,558 3.25 3.12 2.21 -39.31
13 Korea, South 744,522 1,762,443 1,666,582 0.95 1.94 2.14 -5.44
14 India 1,602,791 2,501,147 1,464,837 2.05 2.75 1.88 -41.43
15 Portugal 1,465,103 1,787,921 1,417,195 1.87 1.97 1.82 -20.74
16 Cuba 702,939 677,118 1,373,152 0.9 0.75 1.76 102.79
17 Turkey 877,526 1,130,518 1,306,562 1.12 1.24 1.68 15.57
18 Canada 508,413 552,478 1,101,440 0.65 0.61 1.41 99.36
19 Venezuela 354,584 423,571 951,608 0.45 0.47 1.22 124.66
20 Argentina 1,079,540 953,024 819,245 1.38 1.05 1.05 -14.04
21 Indonesia 846,005 897,836 768,367 1.08 0.99 0.99 -14.42
22 Chile 614,122 431,207 596,490 0.78 0.47 0.77 38.33
23 Algeria 216,948 336,686 517,438 0.28 0.37 0.66 53.69
24 Austria 159,728 196,745 447,384 0.2 0.22 0.57 127.39
25 Colombia 495,705 735,720 447,179 0.63 0.81 0.57 -39.22
26 Dominican Republic 32,958 64,130 442,185 0.04 0.07 0.57 589.51
27 Croatia 144,332 245,956 429,164 0.18 0.27 0.55 74.49
28 Poland 247,629 382,929 428,703 0.32 0.42 0.55 11.95
29 Hong Kong 1,117,911 666,765 423,810 1.43 0.73 0.54 -36.44
30 Russia 148,186 75,823 402,646 0.19 0.08 0.52 431.04
31 Greece 259,299 310,099 352,622 0.33 0.34 0.45 13.71
32 Belgium 425,283 507,959 341,551 0.54 0.56 0.44 -32.76
33 Saudi Arabia 49,034 71,964 323,740 0.06 0.08 0.42 349.87
34 Cameroon 168,120 922,540 318,721 0.21 1.02 0.41 -65.45
35 Guatemala 220,413 191,175 277,928 0.28 0.21 0.36 45.38
36 Yemen 274,758 207,021 262,832 0.35 0.23 0.34 26.96
37 Egypt 487,350 550,413 258,089 0.62 0.61 0.33 -53.11
38 United Arab Emirates 508,748 217,545 244,379 0.65 0.24 0.31 12.34
39 Slovenia 24,464 202,427 239,863 0.03 0.22 0.31 18.49
40 Taiwan 141,493 234,205 234,599 0.18 0.26 0.3 0.17
41 Thailand 148,368 296,958 214,241 0.19 0.33 0.27 -27.85
42 Hungary 106,463 188,167 172,022 0.14 0.21 0.22 -8.58
43 Romania 95,578 121,166 166,301 0.12 0.13 0.21 37.25
44 Ireland 1,420,243 55,098 157,828 1.81 0.06 0.2 186.45
45 Czech Republic 198,902 170,410 156,949 0.25 0.19 0.2 -7.9
46 Australia 81,419 327,724 134,256 0.1 0.36 0.17 -59.03
47 Israel 71,872 85,123 132,133 0.09 0.09 0.17 55.23
48 Bulgaria 15,594 52,695 129,621 0.02 0.06 0.17 145.98
49 Norway 14,541 806,942 124,470 0.02 0.89 0.16 -84.58
50 Pakistan 354,571 422,078 121,414 0.45 0.46 0.16 -71.23
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] j
Spain (Customs) Export Statistics
Commodity: 3301, Essential Oils, Concretes And Absolutes; Resinoid;Extracted Oleoresins; Concen Of Essen Oils And Terpenic By Prods; Aqueous Solutns Etc. Of Essen Oil
Annual Series: 2007 - 2012
Rank Partner Country United States Dollars
2007 2008 2009 2010 2011 2012
World 62,186,113 73,834,614 62,835,179 78,320,225 90,847,512 77,955,189
1 France 11,268,166 10,662,620 9,315,758 12,076,738 15,757,628 12,909,983
2 United States 9,300,433 9,912,108 7,277,462 10,557,201 12,431,725 9,986,644
3 Germany 3,849,300 4,722,485 3,779,632 5,723,059 6,054,181 6,647,280
4 Brazil 2,838,786 5,316,583 5,834,312 7,016,964 6,055,389 4,786,886
5 Italy 1,860,546 2,397,944 2,213,961 4,759,287 4,997,664 4,273,587
6 United Kingdom 2,919,839 2,665,688 2,169,934 3,586,595 3,167,279 3,683,292
7 Mexico 2,467,628 3,370,688 3,534,281 3,629,364 4,380,906 3,475,486
8 Netherlands 3,618,267 5,121,299 4,863,258 6,389,243 7,768,036 3,035,688
9 Japan 1,035,438 2,617,001 1,161,494 991,756 2,163,390 2,510,425
10 Singapore 1,305,641 1,824,316 1,379,613 969,059 1,241,992 2,062,918
11 China 773,443 1,399,377 1,150,335 1,153,977 2,211,821 1,817,935
12 Switzerland 3,114,886 3,333,936 3,730,615 2,545,688 2,835,122 1,720,558
13 Korea, South 270,070 562,863 353,487 744,522 1,762,443 1,666,582
14 India 1,066,857 1,402,509 2,015,063 1,602,791 2,501,147 1,464,837
15 Portugal 558,497 1,005,622 517,654 1,465,103 1,787,921 1,417,195
16 Cuba 2,343,395 1,962,682 550,465 702,939 677,118 1,373,152
17 Turkey 398,821 1,125,692 717,820 877,526 1,130,518 1,306,562
18 Canada 614,796 301,568 204,566 508,413 552,478 1,101,440
19 Venezuela 338,450 288,856 330,460 354,584 423,571 951,608
20 Argentina 1,109,786 995,910 1,234,114 1,079,540 953,024 819,245
21 Indonesia 615,505 1,178,332 825,303 846,005 897,836 768,367
22 Chile 255,202 334,916 366,693 614,122 431,207 596,490
23 Algeria 347,116 246,219 109,392 216,948 336,686 517,438
24 Austria 276,859 115,329 298,975 159,728 196,745 447,384
25 Colombia 230,530 405,357 343,033 495,705 735,720 447,179
26 Dominican Republic 33,473 105,553 32,260 32,958 64,130 442,185
27 Croatia 100,406 36,405 10,280 144,332 245,956 429,164
28 Poland 215,084 336,080 234,860 247,629 382,929 428,703
29 Hong Kong 199,207 101,189 484,699 1,117,911 666,765 423,810
30 Russia 332,699 34,822 96,734 148,186 75,823 402,646
31 Greece 257,022 489,244 216,575 259,299 310,099 352,622
32 Belgium 331,228 620,815 369,671 425,283 507,959 341,551
33 Saudi Arabia 9,151 1,181 355,819 49,034 71,964 323,740
34 Cameroon 12,701 956 3,815 168,120 922,540 318,721
35 Guatemala 194,667 104,993 135,722 220,413 191,175 277,928
36 Yemen 417 87,509 14,148 274,758 207,021 262,832
37 Egypt 301,906 448,196 546,491 487,350 550,413 258,089
38 United Arab Emirates 45,539 53,335 345,832 508,748 217,545 244,379
39 Slovenia 30,771 30,779 4,919 24,464 202,427 239,863
40 Taiwan 116,712 93,454 112,703 141,493 234,205 234,599
41 Thailand 163,317 264,938 153,795 148,368 296,958 214,241
42 Hungary 112,750 194,379 236,824 106,463 188,167 172,022
43 Romania 30,960 71,623 40,412 95,578 121,166 166,301
44 Ireland 4,052,000 4,820,349 2,686,924 1,420,243 55,098 157,828
45 Czech Republic 266,106 439,358 67,816 198,902 170,410 156,949
46 Australia 120,915 105,505 69,616 81,419 327,724 134,256
47 Israel 439,428 78,031 97,266 71,872 85,123 132,133
48 Bulgaria 3,586 945 22,983 15,594 52,695 129,621
49 Norway 99 8 463 14,541 806,942 124,470
50 Pakistan 219,752 172,939 311,573 354,571 422,078 121,414
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] k
Spain (Customs) Export Statistics
Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Year To Date: January - December
Rank Partner Country United States Dollars % Share % Change
2010 2011 2012 2010 2011 2012 2012/2011
World 3,750,574 3,835,453 3,452,706 100 100 100 -9.98
1 Germany 431,846 733,104 702,924 11.51 19.11 20.36 -4.12
2 Italy 426,597 126,072 686,297 11.37 3.29 19.88 444.37
3 United States 501,210 500,230 363,012 13.36 13.04 10.51 -27.43
4 Japan 722 175,336 290,467 0.02 4.57 8.41 65.66
5 Turkey 233,326 229,328 247,198 6.22 5.98 7.16 7.79
6 Brazil 192,990 403,568 225,973 5.15 10.52 6.54 -44.01
7 Mexico 36,378 66,582 168,335 0.97 1.74 4.88 152.82
8 France 492,867 513,038 147,587 13.14 13.38 4.27 -71.23
9 Switzerland 64,565 121,775 94,439 1.72 3.17 2.74 -22.45
10 Equatorial Guinea 0 0 81,204 0 0 2.35
11 Colombia 14,365 9,737 57,275 0.38 0.25 1.66 488.2
12 Argentina 69,633 29,329 49,815 1.86 0.76 1.44 69.85
13 Sri Lanka 0 0 47,030 0 0 1.36
14 Netherlands 300,559 398,178 37,386 8.01 10.38 1.08 -90.61
15 China 50,128 26,735 34,538 1.34 0.7 1 29.19
16 Singapore 24,486 24,388 27,786 0.65 0.64 0.8 13.93
17 Morocco 1,284 14,708 24,779 0.03 0.38 0.72 68.47
18 Egypt 36,686 29,827 20,222 0.98 0.78 0.59 -32.2
19 India 5,625 24,970 18,776 0.15 0.65 0.54 -24.8
20 United Kingdom 20,977 23,794 15,558 0.56 0.62 0.45 -34.62
21 Russia 8,823 10,016 13,430 0.24 0.26 0.39 34.08
22 Pakistan 12,055 2,610 12,548 0.32 0.07 0.36 380.78
23 South Africa 21,006 19,684 11,814 0.56 0.51 0.34 -39.98
24 Austria 12,403 17,807 9,980 0.33 0.46 0.29 -43.96
25 Kenya 144,401 0 7,670 3.85 0 0.22
26 Taiwan 21,200 23,755 7,060 0.57 0.62 0.2 -70.28
27 Croatia 1,233 0 6,407 0.03 0 0.19
28 Slovenia 1,083 501 6,026 0.03 0.01 0.17 1101.72
29 Kuwait 0 13,225 5,709 0 0.34 0.17 -56.83
30 Indonesia 24,486 12,906 5,136 0.65 0.34 0.15 -60.2
31 Peru 2,208 2,776 5,079 0.06 0.07 0.15 82.95
32 Korea, South 7,587 3,002 4,648 0.2 0.08 0.13 54.85
33 Greece 3,186 2,442 2,901 0.08 0.06 0.08 18.81
34 Ukraine 0 2,477 2,413 0 0.06 0.07 -2.58
35 Vietnam 0 0 2,103 0 0 0.06
36 Tunisia 0 0 1,645 0 0 0.05
37 Poland 0 0 1,416 0 0 0.04
38 Chile 5,404 7,582 1,330 0.14 0.2 0.04 -82.46
39 Hungary 2,171 3,756 1,170 0.06 0.1 0.03 -68.86
40 Canada 5,431 9,399 709 0.14 0.25 0.02 -92.46
41 Bulgaria 0 0 639 0 0 0.02
42 Jordan 970 0 527 0.03 0 0.02
43 Panama 0 11,005 359 0 0.29 0.01 -96.74
44 Portugal 3,826 1,972 345 0.1 0.05 0.01 -82.5
45 Costa Rica 0 760 274 0 0.02 0.01 -64.01
46 Guatemala 404 0 259 0.01 0 0.01
47 Norway 0 0 241 0 0 0.01
48 Algeria 0 630 179 0 0.02 0.01 -71.59
49 Hong Kong 0 0 65 0 0 0
50 Iran 3,783 0 15 0.1 0 0
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)
ITPC BARCELONA [Peluang Pasar Minyak Atsiri di Spanyol 2013] l
Spain (Customs) Export Statistics
Commodity: 330119, Essential Oils Of Citrus Fruit, Nesoi Annual Series: 2007 - 2012
Rank Partner Country United States Dollars
2007 2008 2009 2010 2011 2012
World 2,022,663 4,127,068 2,432,225 3,750,574 3,835,453 3,452,706
1 Germany 443,128 615,907 276,256 431,846 733,104 702,924
2 Italy 131,819 380,647 136,379 426,597 126,072 686,297
3 United States 220,103 1,013,509 13,059 501,210 500,230 363,012
4 Japan 247,159 267,440 157,306 722 175,336 290,467
5 Turkey 26,363 97,810 402,918 233,326 229,328 247,198
6 Brazil 162,480 103,091 223,260 192,990 403,568 225,973
7 Mexico 99,547 128,172 27,180 36,378 66,582 168,335
8 France 239,422 104,247 138,901 492,867 513,038 147,587
9 Switzerland 151,671 362,799 358,909 64,565 121,775 94,439
10 Equatorial Guinea 0 0 0 0 0 81,204
11 Colombia 4,704 21,305 13,303 14,365 9,737 57,275
12 Argentina 18,836 21,215 36,771 69,633 29,329 49,815
13 Sri Lanka 0 0 0 0 0 47,030
14 Netherlands 12,581 173,025 178,093 300,559 398,178 37,386
15 China 28,487 43,910 53,927 50,128 26,735 34,538
16 Singapore 20,034 19,805 12,348 24,486 24,388 27,786
17 Morocco 0 1,690 0 1,284 14,708 24,779
18 Egypt 0 53,941 49,496 36,686 29,827 20,222
19 India 15,962 10,741 37,401 5,625 24,970 18,776
20 United Kingdom 32,297 28,671 12,885 20,977 23,794 15,558
21 Russia 0 5,337 14,437 8,823 10,016 13,430
22 Pakistan 0 0 7,640 12,055 2,610 12,548
23 South Africa 0 0 0 21,006 19,684 11,814
24 Austria 10,339 12,747 11,743 12,403 17,807 9,980
25 Kenya 0 17,147 0 144,401 0 7,670
26 Taiwan 25,156 923 13,043 21,200 23,755 7,060
27 Croatia 0 0 1,474 1,233 0 6,407
28 Slovenia 0 0 0 1,083 501 6,026
29 Kuwait 0 0 0 0 13,225 5,709
30 Indonesia 1,967 29,887 26,566 24,486 12,906 5,136
31 Peru 2,994 133 0 2,208 2,776 5,079
32 Korea, South 2,313 0 7,030 7,587 3,002 4,648
33 Greece 0 2,227 1,093 3,186 2,442 2,901
34 Ukraine 0 0 0 0 2,477 2,413
35 Vietnam 0 0 0 0 0 2,103
36 Tunisia 0 0 0 0 0 1,645
37 Poland 0 0 6,861 0 0 1,416
38 Chile 1,222 1,141 639 5,404 7,582 1,330
39 Hungary 954 0 92 2,171 3,756 1,170
40 Canada 30,753 3,976 4,054 5,431 9,399 709
41 Bulgaria 0 0 0 0 0 639
42 Jordan 0 0 0 970 0 527
43 Panama 0 0 0 0 11,005 359
44 Portugal 2,023 4,588 2,335 3,826 1,972 345
45 Costa Rica 4,956 277 0 0 760 274
46 Guatemala 0 0 751 404 0 259
47 Norway 0 0 0 0 0 241
48 Algeria 33,703 934 0 0 630 179
49 Hong Kong 3,002 4,713 1,504 0 0 65
50 Iran 0 0 0 3,783 0 15
Source: GLOBAL TRADE ATLAS (2013)