pemerintah kabupaten rokan hilir · 2020. 7. 30. · diucapkan terima kasih kepada semua pihak yang...

JALAN PURNA MTQ BATU ENAM BAGANSIAPIAPI

PEMERINTAH KABUPATEN ROKAN HILIR

i

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa atas berkat Rahmat

dan Hidayah Nya maka penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 dapat diselesaikan sesuai

dengan rencana.

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 merupakan laporan capaian kinerja, setelah

berlakunya Perda Nomor 3 Tahun 2008. Sesuai dengan Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun

1999, dimana setiap eselon II ke atas wajib mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dan kebijaksanaan yang

dipercayakan berdasarkan Renstra Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten

Rokan Hilir dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Rokan Hilir Tahun 2016 – 2021.

Tanpa menyebutkan satu persatu dan dengan rasa hormat yang sedalam-dalamnya

diucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu menyusun Laporan

Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019.

Kami menyadari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ini, masih banyak

kekurangan dan kelemahannya, oleh karena itu, kami mengharapkan masukan dan saran

dari semua pihak guna penyempurnaan. Mudah-mudahan laporan ini dapat dipergunakan

atau dimanfaatkan sebagai salah satu dasar pengambilan kebijakan Pemerintah Kabupaten

Rokan Hilir.

Bagansiapiapi, Januari 2020

Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Rokan Hilir

H. MUHAMMAD RUSLI SARIEF, S.Sos Pembina Utama Muda

NIP. 19631111 198503 1 006

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................ i

DAFTAR ISI ....................................................................................... ii

DAFTAR TABEL ............................................................................................................. iii

RINGKASAN EKSEKUTIF ........................................................................ v

BAB I : GAMBARAN UMUM ORGANISASI .............................................. 1

1.1 Tugas dan Fungsi Organisasi ..................................................... 1

1.2 Struktur Organisasi ........................................................................ 29

BAB II : PERENCANAAN KINERJA ....................................................... 32

2.1. Rencana Strategis ……………………………………………… 33

2.1.1. Visi dan Misi ……………………………………………. 33

2.1.2. Tujuan dan Sasaran …………………………………….. 34

2.1.3. Strategi dan Kebijakan …………………………………... 36

2.2. Indikator Kinerja Utama …………………………………….. 38

2.3. Rencana Kerja Tahun 2019 ………………………………… 38

2.4. Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ……………………………….. 39

BAB III : AKUNTABILITAS KINERJA ………………………................ 41

3.1 Capaian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian .......... 42

3.2 Realisasi Anggaran Tahun 2019 .................................................. 55

BAB IV : PENUTUP ......................................................................................... 65

4.1 Kesimpulan .............................................................................. 66

4.2 Saran .......................................................................................... 66

LAMPIRAN – LAMPIRAN :

LAMPIRAN I : Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Tahun 2018

LAMPIRAN II : Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) Tahun 2018

LAMPIRAN III : Bagan SOTK

LAMPIRAN IV : Penetapan Kinerja 2019

iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1. Ketersediaan Jabatan dan Personil yang ada pada Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 ………………………………………………………….. 29 Tabel 1.2. Jumlah Pegawai Negeri Sipil Pergolongan pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 ……………….. 30 Tabel 2.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah dan Indikator Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir…………… 35 Tabel 2.2. Strategi dan Kebijakan Pelayanan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir …………………………………………….. 36 Tabel 2.3. Indikator Kinerja Utama Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir……………………………………………………………… 38 Tabel 2.4. Perjanjian kinerja Tahun 2019 Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir …………………………………………… 39 Tabel 3.1. Capaian Kinerja Tahun 2019 ………………………………………………….. 43 Tabel 3.2. Capaian Sasaran Kinerja Tahun 2019 …………………………………….. 44 Tabel 3.3. Jumlah Pencapaian Kinerja Sasaran Dinas Ketahanan Pangan dan Peetanian Tahun 2019 …………………………………………………….. 44 Tabel 3.4. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi …………………………………………………. 45 Tabel 3.5. Pengukuran Kinerja Sasaran Tercapainya Ketersediaan Pangan Utama …………………………………………………………………………………. 47 Tabel 3.6. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya produktivitas tanaman

perkebunan …………………………………………………………………………..… 48 Tabel 3.7. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya kesejahteraan petani … 49 Tabel 3.8. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi ………………………………………………………………………….. 51 Tabel 3.9. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya Usaha pertanian/perkebunan dan peternakan ………………………………… 53 Tabel 3.10. Pengukuran Kinerja Sasaran Peningkatan Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Kinerja Organisasi ……………………………………………. 54 Tabel 3.11. Rencana Anggaran dan Realisasi Belanja Tahun 2019 Menurut Jenis Belanja …………………………………………………………………………. 56 Tabel 3.12. Alokasi Dan Realisasi Anggaran/Program Dan Kegiatan Pada Dinas Ketahanan Pangan Dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 …………………………………………………………………………… 57

iv

RINGKASAN EKSEKUTIF

Mengacu pada Intruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan

Pemberantasan Korupsi, dimana diamanatkan agar setiap penyelenggara pemerintah

mewujudkan Tata Kelola Kepemerintahan yang Baik yang diterapkan dalam bentuk Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP).

Sistem AKIP merupakan sistem manajemen pemerintahan berfokus pada

peningkatan akuntabilitas yang berorientasi pada hasil (Outcomes oriented). Sistem AKIP

diimplementasikan secara “self assesment” oleh masing-masing instansi pemerintah,

dimana instansi pemerintah membuat perencanaan dan pelaksanaan, serta

mengukur/mengevaluasi kinerjanya sendiri dan melaporkannya kepada instansi yang

lebih tinggi. Penerapan manajemen pemerintahan berbasis kinerja pada dasarnya adalah

mengubah mind-set para birokrat dari sistem yang birokratis ke arah sistem yang

bertujuan untuk lebih mewirausahakan birokrasi pemerintah. Dalam bahasa lain,

transformasi sektor pemerintahan yang mengubah fokus akuntabilitas dari orientasi pada

masukan-masukan (inputs oriented accountabillity) dan proses ke arah akuntabilitas pada

hasil (result oriented accountabillity), terutama berupa outcomes. Salah satu cara yang tepat

untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan manajemen pemerintahan adalah dengan

melakukan reformasi pengelolaan dan pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah.

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor : 11 Tahun 2016(Lembaran

Daerah Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016 Nomor 11). Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanianmerupakan unsur pelaksana otonomi daerah di bidang Pertanian dan Peternakan

dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

v

LAKIP Tahun 2018 merupakan media pertanggungjawaban untuk tahun ketiga dari

amanah yang telah ditetapkan dalam pernyataan visi dan misi Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir sesuai dengan Renstra 2016 – 2021 Ada pun

pertanyaan visi Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir adalah :

“Terwujudnya Ketahanan Pangan Daerah yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan menuju Masyarakat Rokan Hilir yang Mandiri dan Sejahtera”

Untuk mencapai visi tersebut, maka telah ditetapkan misi Dinas yaitu :

1. Mewujudkan kemandirian pangan daerah melalui peningkatan produksi komoditas

pertanian/perkebunan dan peternakan,

2. Mewujudkan usaha pertanian yang berdaya saing dan berkelanjutan,

3. Meningkatkan kapasitas SDM dan kinerja Organisasi.

Visi dan misi tersebut merupakan acuan untuk menetapkan strategi Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir serta cara mencapainya dalam

bentuk kebijakan, program dan kegiatan yang sifatnya strategis. Pernyataan visi tersebut

dijabarkan ke dalam 15 (lima belas) program strategis dan 158 (seratus lima puluh

delapan) kegiatan. Pengelompokan pencapaian kinerja sasaran dapat disajikan secara

ringkas sebagai berikut :

No. Capaian Kinerja Sasaran

(%) Predikat

Indikator Kinerja Sasaran Jumlah %

1. 85 s/d 100 Sangat berhasil 5 71,44 2. 70 s.d 85 Berhasil 1 14,28 3. 55 s.d 70 Cukup berhasil 1 14,28 4. 0 s/d 55 Tidak berhasil 0

Jumlah 7 100

Sasaran strategis yang akan dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir meliputi 15 (lima belas) Program

kinerja yang dijabarkan dalam 158 (seratus lima puluh delapan) kegiatan. Sebagian

kegiatan merupakan kegiatan tunda bayar kegiatan tahun 2016 serta beberapa kegiatan

yang tidak bisa dilaksanakan karena adanya rasionalisasi anggaran. Sedangkan untuk

vi

kegiatan yang sifatnya rutin (pelayanan intern) sebagaian besar telah mencapai output 100

%.

Berdasarkan hasil evaluasi internal melalui Pengukuran Kinerja (Formulir PK) dan

yang telah disusun di dalam LAKIP Tahun 2019, capaian rata-rata indikator kinerja yang

ditetapkan dalam Penetapan Kinerja sebesar 95,08 %. Dengan demikian kinerja Kepala

Dinas Ketahanan Pangan dan PertanianKabupaten Rokan Hilir telah masuk kategori

Sangat Berhasil, namun masih ada permasalahan dan kendala yang berkaitan dengan

peningkatan kinerja.

Secara umum capaian sasaran strategis tersebut menunjukkan tingkat keberhasilan

yang baik, dengan rata-rata persentase realisasi keuangan belanja tidak langsung sebesar

78,39 % dengan persentase realisasi fisik sebesar 100 % dan belanja langsung persentase

capaian fisiknya sebesar 54,04 % dan persentase realisasi keuangan sebesar 45,64 %.

Untuk melaksanakan kebijakan, program dan kegiatan dalam mencapai

tujuan/sasaran Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir tahun 2018,

didukung dengan dana sejumlah Rp. 37.348.578.253,- yang terdiri dari Belanja Tidak

Langsung sebesar Rp. 12.765.207.293,- dan Belanja Langsung sebesar Rp.

24.583.370.960,- Bila dibandingkan antara Belanja Langsung dengan Belanja Tidak

Langsung , maka sebagian besar dana APBD digunakan sebagai Belanja Langsung.

Program dan Kegiatan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan

Hilir Tahun anggaran 2019 sudah bisa terlaksana dengan baik. Realisasi belanja Tahun

2019 sebesar Rp. 21.225.783.054,- (56,83%) terbagi kedalam dua jenis belanja yaitu belanja

langsung dan belanja tidak langsung. Realisasi belanja tidak langsung sebesar Rp.

10.006.077.211,- (78,39%) dan realisasi belanja langsung sebesar Rp. 11.219.705.843,-

(45,64%). Belanja Langsung tersebut terdiri dari 15 program dan 152 kegiatan.

Belum optimalnya pencapaian kinerja sasaran dan kegiatan yang diinginkan

tersebut, disebabkan karena adanya kegiatan yang sampai dengan tahun 2019 berakhir

tidak dapat dilaksanakan antara lain disebabkan karena adanya rasionalisasi anggaran.

Adapun upaya pemecahan permasalahan tersebut diatas yang dapat dilakukan adalah

dengan Mempersiapkan proses administrasi sebelum APBD disahkan, sehingga begitu

APBD disahkan langsung pekerjaan dapat dilaksanakan.

vii

LAKIP ini akan dimanfaatkan oleh seluruh jajaran Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Rokan Hilir sebagai pedoman untuk meningkatkan kualitas kinerja

dalam mewujudkan visi Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Rokan Hilir tersebut.

Dengan memperhatikan capaian kinerja yang diperoleh, langkah – langkah yang akan

dilakukan untuk meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang diantaranya dengan

merumuskan kebijakan - kebijakan yang lebih terarah untuk meningkatkan peran Dinas

Ketahanan Pangan dan PertanianKabupaten Rokan Hilir di masa yang akan datang menuju

tercapainya visi Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir.

Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian

Kabupaten Rokan Hilir,

Ir. M U S L I M

Pembina Tk. I. NIP. 19581014 198303 1 008

Laporan Akuntabilitas KInerja (LAKIP) Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019

I-1

BAB I GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Bahagian ini akan menguraikan gambaran pelayanan SKPD yang terdiri dari

peran (tugas dan fungsi) Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah; sumber daya yang dimiliki

dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya; capaian-capaian penting yang

telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra SKPD periode sebelumnya;

capaian program prioritas SKPD yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan

RPJMD periode sebelumnya; dan hambatan-hambatan utama yang masih

dihadapi dan dinilai perlu untuk diatasi melalui Rencana Strategis Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian.

1.1. Tugas dan Fungsi Organisasi

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor: 11 Tahun

2017 (Lembaran Daerah Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2017 Nomor 11 ).

Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Rokan

Hilir. Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian merupakan unsur pelaksana

otonomi daerah di bidang Ketahanan Pangan dan Pertanian dipimpin oleh

seorang Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian mempunyai tugas membantu Bupati

dalam melaksanakan urusan pemerintahan kabupaten di Bidang Ketahanan

Pangan dan Pertanian berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan.

Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Rokan Hilir mempunyai fungsi :

1) Perumusan kebijakan di bidang ketahanan pangan dan pertanian;

2) Pelaksanaan kebijakan di bidang ketahanan pangan dan pertanian;


I-2

3) Koordinasi penyediaan infrastruktur dan pendukung di bidang

ketersediaan pangan, kerawanan pangan, distribusi pangan, cadangan

pangan, penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan;

4) Peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang ketersediaan

pangan, kerawanan pangan, distribusi pangan, cadangan pangan,

penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan;

5) Penyusunan programa penyuluhan pertanian;

6) Penataan prasarana pertanian;

7) Pengawasan mutu dan peredaran benih tanaman, benih/bibit

ternak dan hijauan pakan ternak;

8) Pengawasan peredaran sarana pertanian;

9) Pembinaan produksi di bidang pertanian;

10) Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit tanaman dan

penyakit hewan;

11) Pengendalian dan penanggulangan bencana alam;

12) Pembinaan pengolahan dan pemasaran hasil pertanian;

13) Penyelenggaraan penyuluhan pertanian;

14) Pemberian izin usaha/rekomendasi teknis pertanian;

15) Pemantauan, pengawasan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan di

bidang ketahanan pangan dan pertanian;

16) Pelaksanaan administrasi dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian; dan

17) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh B u p a t i sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

Untuk mendukung fungsi Dinas tersebut disusun organisasi yang terdiri dari.

1. Kepala Dinas, dengan rincian tugas dan fungsi sebagai berikut:

Kepala Dinas bertugas membantu Bupati dalam memimpin,

mengkoordinasikan dan mengendalikan kebijakan teknis dan

melaksanakan urusan Bidang Ketahanan Pangan dan Pertanian

berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan di Kabupaten Rokan

Hilir.


I-3

Kepala Dinas melaksanakan fungsi-fungsi sebagai berikut:

a) Perencanaan, yang merupakan segala pengolahan data, penilaian dan

penyusunan rencana untuk melaksanakan tugas pokok dinas;

b) Pelaksanaaan, yang merupakan segala usaha dan kegiatan untuk

melaksanakan kebijaksanan perencanaan untuk melaksanakan tugas

pokok dinas;

c) Pembinaan, merupakan usaha dan kegiatan penyuluhan, pendidikan

dan latihan kearah peningkatan produksi pertanian tanaman pangan,

perkebunan dan peternakan;

d) Pengawasan, yang merupakan segala kegiatan usaha untuk

melaksanakan pengawasan atas pelaksanakaan tugas pokok dinas

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

e) Pengadministrasian, yang merupakan segala usaha dan kegiatan

dibidang ketatausahaan, umum, kepegawaian dan keuangan.

f) Mengkoordinasian, yang merupakan segala usaha dan kegiatan untuk

menjadikan hubungan kerjasama dengan dinas serta instansi terkait

guna kelancaran tugas.

2. Sekretariat, dengan rincian tugas dan fungsi sebagai berikut:

(1) Tugas Sekretariat adalah Melakukan pelayanan teknis dan administrasi

kepada seluruh unit organisasi di lingkungan Dinas Pertanian dan

Ketahanan Pangan. Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

dipimpin oleh seorang Sekretaris, dengan meyelenggarakan fungsi

sebagai berikut:

a) Menyusun rencana kerja tahunan, administrasi keuangan,

kepegawaian dan penataanusahaan barang pada dinas;

b) Melaksanakan pembinaan administrasi umum perkantoran,

penatausa-haan keuangan, pengelolaan barang dan administrasi

kepegawaian;


I-4

c) Melaksanakan pengelolaan administrasi kepegawaian kelompok

jabatan fungsional penyuluhan;

d) Melaksanakan analisis kebutuhan pegawai dan beban kerja;

e) Menyelenggarakan rapat dan pertemuan kedinasan sesuai dengan

pokok bahasan dan materi rapat;

f) Menyusun materi dan bahan siaran pers/tentang urusan kedinasan;

g) Mekasanakan pembinaan dan pengelolaan disiplin pegawai/korp;

h) Menyelenggarakan urusan kerumahtanggaan dinas;

i) Menyusun laporan tahunan kesekretariat;

j) Menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas;

k) Menyusun laporan tindak lanjut pengawasan dan pemeriksaan aparat

pengawasan;

l) Melaksanakan koordinasi penyusun laporan tahunan dinas;

m) Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.

Dalam melaksanana tugas dan fungsi, Sekretariat dipimpin oleh Sekretaris

dan dibantu oleh:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas Melakukan

urusan kepegawaian, tata usaha, rumah tangga, kerja sama, kehumasan

dan protokol serta ketatalaksanaan.

Rincian Tugas Sub Bagian Umum dan Kepegawaian :

1. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Subbagian Umum;

2. Melakukan urusan rencana kebutuhan, pengembangan pegawai;

3. Melakukan urusan mutasi, tanda jasa, kenaikan pangkat,

pemberhentian dan pensiun pegawai;

4. Melakukan urusan tata usaha kepegawaian, disiplin pegawai dan

evaluasi kinerja pegawai;

5. Melakukan urusan tata usaha dan kearsipan;

6. Melakukan urusan rumah tangga, keamanan dan kebersihan;


I-5

7. Melakukan urusan kerja sama, hubungan masyarakat dan

protokol;

8. Melakukan evaluasi kelembagaan dan ketatalaksanaan.

9. Melakukan telahan dan penyiapan penyusunan peraturan

perundang-Undangan;

10. Melakukan penyusunan pelaporan dan pendokumentasian

kegiatan Subbagian Umum; dan

11. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugasnya.

b. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas Melakukan

penyiapan bahan penyusunan rencana, program, dan anggaran serta

pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan di bidang

pertanian;

Rincian Tugas Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi :

1. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Subbagian

Perencanaan dan Evaluasi;

2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana,

program di bidang pertanian;

3. Penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan anggaran di bidang

pertanian;

4. Penyiapan bahan penyusunan pedoman teknis pelaksanaan

kegiatan tahunan di bidang pertanian;

5. Penyiapan bahan penyusunan satuan biaya, daftar isian

pelaksanaan anggaran, petunjuk operasional kegiatan, dan revisi

anggaran;

6. Melakukan pengumpulan, pengolahan dan penyajian data dan

statistik di bidang pertanian;

7. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan

kegiatan di bidang pertanian;

8. Melakukan penyusunan pelaporan kinerja di bidang pertanian;


kegiatan Subbagian Perencanaan dan Evaluasi; dan


I-6

10. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugasnya.

c. Sub Bagian Keuangan dan Aset mempunyai tugas

Melakukan penyiapan urusan keuangan dan pengelolaan

barang milik Negara.

Rincian Tugas Sub Bagian Keuangandan Aset :

1. Melakukan penyusunan kegiatan rutin;

2. Melakukan urusan akutansi, verifikasi keuangan;

3. Melakukan urusan perbendaharaan, pengelolaan penerimaan

negara bukan pajak, pengujian dan penerbitan surat perintah

membayar;

4. Melakukan urusan gaji pegawai;

5. Melakukan administrasi keuangan;

6. Melakukan penyiapan pertanggungjawaban dan pengelolaan

dokumen keuangan;

7. Melakukan penyusunan laporan keuangan;

8. Melakukan penyiapan bahan pemantauan tidak lanjut laporan

hasil pengawasan dan penyelesaian tuntutan perbendaharaan dan

ganti rugi;

9. Melakukan penyusunan Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU)

dan Rencana Pemeliharaan Barang Unit (RPBU);

10. Melakukan penyiapan bahan penatausahaan dan inventarisasi

barang;

11. Melakukan penyiapan bahan administrasi pengadaan, penyaluran,

penghapusan dan pemindah tanganan barang milik Negara;

12. Melakukan penyiapan penyusunan laporan dan administrasi

penggunaan peralatan dan perlengkapan kantor;

13. Melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan

Subbagian Keuangan dan Aset; dan

14. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai

dengan tugasnya.


I-7

3. Bidang Ketersediaan dan Distribusi Pangan mempunyai tugas

Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemberian

bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi di bidang

ketersediaan dan distribusi pangan.

Bidang Ketersediaan dan Distribusi Pangan mempunyai fungsi :

a) Penyiapan pelaksanaan koordinasi di bidang ketersediaan

pangan, distribusi pangan dan kerawanan pangan;

b) Penyiapan penyusunan bahan rumusan kebijakan daerah di

bidang ketersediaan pangan, distribusi pangan dan kerawanan

pangan;

c) Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang ketersediaan pangan,

distribusi pangan dan kerawanan pangan;

d) Pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang ketersediaan

pangan, distribusi pangan dan kerawanan pangan;

e) Penyiapan pemantapan program di bidang ketersediaan pangan,


f) Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan di

bidang ketersediaan pangan, distribusi pangan dan kerawanan

pangan;

g) Penyiapan bahan penyusunan program, koordinasi, pengaturan,

pengendalian dan evaluasi di bidang ketersediaan pangan,


h) Penyiapan koordinasi penyediaan dan penyaluran pangan pokok

atau pangan lainnya dalam rangka stabilisasi pasokan dan harga

pangan;

i) Penyiapan pengelolaan cadangan pangan pemerintah provinsi

dan menjaga keseimbangan cadangan pangan pemerintah

provinsi;

j) Penyiapan bahan rumusan kebijakan harga minimum pangan

lokal yang tidak ditetapkan oleh Pemerintah Pusat;

k) Penyediaan data informasi pasokan dan harga pangan serta

pengembangan jaringan pasar;


I-8

l) Penyiapan bahan penyusunan program, koordinasi, pengaturan,

pengendalian dan evaluasi di bidang ketersediaan pangan,

distribusi pangan dan kerawanan pangan; dan

m) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


a. Seksi Ketersediaan Pangan mempunyai tugas Melakukan penyiapan

bahan koordinasi, pengkajian, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan,

pemantapan, serta pemberian bimbingan teknis, pemantauan, dan

evaluasi di bidang ketersediaan pangan.

Rincian tugas Seksi Ketersediaan Pangan :

1. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Seksi Ketersediaan

Pangan;

2. Melakukan melakukan penyiapan bahan koordinasi di bidang

ketersediaan pangan, penyediaan infrastruktur pangan, dan

sumber daya ketahanan pangan lainnya;

3. Melakukan penyiapan bahan pengkajian di bidang ketersediaan

pangan, penyediaan infrastruktur pangan, dan sumber daya

ketahanan pangan lainnya;

4. Melakukan penyiapan bahan penyusunan rumusan dan

pelaksanaan kebijakan di bidang ketersediaan pangan,

penyediaan infrastruktur pangan, dan sumber daya ketahanan

pangan lainnya;

5. Melakukan penyiapan bahan bimbingan teknis di bidang

ketersediaan pangan, penyediaan infrastruktur pangan, dan

sumber daya ketahanan pangan lainnya;

6. Menyiapkan bahan pemantauan, evaluasi, supervisi dan

pelaporan kegiatan di bidang ketersediaan pangan, penyediaan

infrastruktur pangan, dan sumber daya ketahanan pangan

lainnya;

7. Menyiapkan bahan analisis dan kajian ketersediaan pangan

daerah;

8. Melakukan penyiapan bahan pengkajian penyediaan infrastruktur


I-9

pangan;

9. Menyiapkan data dan informasi untuk penyusunan Neraca Bahan

Makanan (NBM);

10. Menyiapkan data dan informasi untuk penghitungan Pola Pangan

Harapan (PPH) ketersediaan pangan;

11. Menyiapkan bahan pengembangan jaringan informasi

ketersediaan pangan

12. Menyiapkan bahan koordinasi ketersediaan pangan dalam rangka

menghadapi Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN);


Seksi Ketersediaan Pangan; dan

14. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai

dengan tugasnya.

b. Seksi Distribusi Pangan mempunyai tugas Melakukan penyiapan



evaluasi di bidang distribusi Pangan.

Rincian tugas Seksi Distribusi Pangan :

1. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Seksi Sumberdaya

Pangan;

2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi di bidang distribusi,

harga dan cadangan pangan;

3. Melakukan penyiapan bahan analisis dan kajian di bidang

distribusi, harga dan cadangan pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang distribusi, harga dan cadangan

pangan;

5. Melakukan penyiapan bahan bimbingan teknis dan supervisi di

bidang distribusi, harga dan cadangan pangan;

6. Melakukan penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan

kegiatan di bidang distribusi, harga dan cadangan pangan;

7. Melakukan penyiapan data dan informasi rantai pasok dan


I-10

jaringan distribusi pangan;

8. Melakukan penyiapan pengembangan kelembagaan distribusi

pangan untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap pangan;

9. Melakukan penyiapan bahan penyusunan prognosa neraca

pangan;

10. Melakukan penyiapan pengumpulan data harga pangan di tingkat

produsen dan konsumen untuk panel harga;

11. Melakukan penyiapan penyediaan dan pengelolaan cadangan

pangan pemerintah provinsi (pangan pokok dan pangan pokok

lokal);

12. Melakukan penyiapan pemanfaatan cadangan pangan pemerintah

provinsi;


Seksi Distribusi Pangan; dan


dengan tugasnya.

c. Seksi Kerawanan Pangan mempunyai tugas Melakukan penyiapan



evaluasi di bidang kerawanan pangan.

Rincian tugas Seksi Kerawanan Pangan :

1. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Seksi Kerawanan

Pangan;

2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi cadangan pangan dan

penanganan kerawanan pangan;

3. Melakukan penyiapan bahan analisis dan kajian cadangan pangan

dan penanganan kerawanan pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang cadangan pangan dan

penanganan kerawanan pangan;


bidang cadangan pangan dan penanganan kerawanan pangan;


I-11


kegiatan di bidang cadangan pangan dan penanganan kerawanan

pangan;

7. Melakukan penyiapan bahan intervensi daerah rawan pangan;

8. Melakukan penyiapan bahan penyusunan dan analisis sistem

kewaspadaan pangan dan gizi;

9. Melakukan penyiapan data dan informasi kerentanan dan

ketahanan pangan Provinsi;

10. Melakukan penyiapan penyediaan dan pengelolaan cadangan

pangan pemerintah provinsi (pangan pokok dan pangan pokok

lokal);

11. Melakukan penyiapan pemanfaatan cadangan pangan pemerintah

provinsi;

12. Melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian Seksi

Kerawanan Pangan; dan


dengan tugasnya.

4. Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan mempunyai tugas

Melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemberian

bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi di bidang konsumsi

dan keamanan pangan.

Bidang Konsumsi dan Keamanan Pangan mempunyai fungsi :

a) Penyiapan pelaksanaan koordinasi di bidang konsumsi pangan,

penganekaragaman pangan, dan keamanan pangan;

b) Penyiapan penyusunan bahan rumusan kebijakan daerah di

bidang konsumsi pangan, penganekaragaman pangan, dan

keamanan pangan;

c) Penyiapan pelaksanaan kebijakan di bidang konsumsi pangan,


d) Pemberian bimbingan teknis dan supervisi di bidang konsumsi

pangan, penganekaragaman pangan, dan keamanan pangan;

e) Penyiapan pemantapan program di bidang konsumsi pangan,


I-12


f) Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan di

bidang konsumsi pangan, penganekaragaman pangan, dan

keamanan pangan;

g) Penyiapan pelaksananaan komunikasi, informasi dan edukasi

penganekaragaman konsumsi pangan;

h) Penyiapan bahan penyusunan program, koordinasi, pengaturan,

pengendalian dan evaluasi di bidang konsumsi pangan,

penganekaragaman konsumsi pangan, dan keamanan pangan; dan

i) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


a. Seksi Konsumsi Pangan mempunyai tugas Melakukan penyiapan



evaluasi di bidang konsumsi pangan;

Rincian tugas Seksi Konsumsi Pangan :

1. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Seksi Konsumsi

Pangan;

2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi di bidang konsumsi

pangan;


konsumsi pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang konsumsi pangan;


bidang konsumsi pangan;


kegiatan di bidang konsumsi pangan;

7. Melakukan penyiapan penghitungan angka konsumsi pangan per

komoditas per kapita per tahun;

8. Melakukan penyiapan penghitungan tingkat konsumsi energi dan

protein masyarakat per kapita per tahun;


I-13

9. Melakukan penyiapan penghitungan pola pangan harapan (PPH)

tingkat konsumsi;

10. Melakukan penyiapan bahan penyusunan peta pola konsumsi

pangan;


Konsumsi Pangan; dan


dengan tugasnya.

b. Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan mempunyai tugas

Melakukan penyiapan bahan koordinasi, pengkajian, penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan, pemantapan, serta pemberian bimbingan

teknis, pemantauan, dan evaluasi di bidang penganekaragaman

konsumsi pangan.

Rincian tugas Seksi Penganekaragaman Konsumsi Pangan :

1. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Seksi

Penganekaragaman Konsumsi Pangan;

2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dalam rangka promosi

penganekaragaman konsumsi pangan, dan pengembangan pangan

lokal;

3. Melakukan penyiapan bahan analisis dan kajian dalam rangka

promosi penganekaragaman konsumsi pangan, dan

pengembangan pangan lokal;


pelaksanaan kebijakan dalam rangka promosi penganekaragaman

konsumsi pangan, dan pengembangan pangan lokal;

5. Melakukan penyiapan bahan bimbingan teknis dan supervisi

dalam rangka promosi penganekaragaman konsumsi pangan, dan

pengembangan pangan lokal;


kegiatan dalam rangka promosi penganekaragaman konsumsi

pangan, dan pengembangan pangan lokal;

7. Melakukan penyiapan bahan promosi konsumsi pangan yang


I-14

Beragam, Bergizi Seimbang dan Aman (B2SA) berbasis sumber

daya lokal;

9. Melakukan penyiapan bahan pelaksanaan gerakan konsumsi

pangan non beras dan non terigu;

10. Melakukan penyiapan bahan pemanfaatan lahan pekarangan

untuk ketahanan pangan keluarga;

11. Melakukan penyiapan bahan kerja sama antarlembaga

pemerintah, swasta, dan masyarakat dalam percepatan

penganekaragaman konsumsi pangan berbasis sumber daya lokal;

12. Melakukan penyiapan bahan pengembangan Pangan Pokok

Lokal;


Penganekaragaman Konsumsi Pangan; dan


dengan tugasnya.

c. Seksi Keamanan Pangan mempunyai tugas Melakukan penyiapan



evaluasi di bidang keamanan pangan.

Rincian tugas Seksi Keamanan Pangan :

1. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Seksi Keamanan

Pangan;

2. Melakukan penyiapan bahan koordinasi di bidang kelembagaan

keamanan pangan, pengawasan keamanan pangan, dan kerja

sama dan informasi keamanan pangan;


kelembagaan keamanan pangan, pengawasan keamanan pangan,

dan kerja sama dan informasi keamanan pangan;


pelaksanaan kebijakan di bidang kelembagaan keamanan pangan,

pengawasan keamanan pangan, dan kerja sama dan informasi

keamanan pangan;


I-15


bidang kelembagaan keamanan pangan, pengawasan keamanan

pangan, dan kerja sama dan informasi keamanan pangan;

6. Melakukan penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan

pelaporan kegiatan di bidang kelembagaan keamanan pangan,

pengawasan keamanan pangan, dan kerja sama dan informasi

keamanan pangan;

7. Melakukan penyiapan bahan pelaksanaan pengawasan pangan

segar yang beredar;

8. Melakukan penyiapan bahan untuk sertifikasi jaminan keamanan

pangan segar;

9. Melakukan penyiapan bahan jejaring keamanan pangan daerah

(JKPD);

10. Melakukan penyiapan bahan komunikasi, informasi dan edukasi

keamanan pangan;


Keamanan Pangan; dan


dengan tugasnya.

4. Bidang Prasarana, Sarana dan Penyuluhan mempunyai tugas

Melaksanakan penyusunan, pelaksanaan kebijakan, dan pemberian

bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi di bidang prasarana,

sarana penyuluhan pertanian.

Bidang Prasarana, Sarana dan Penyuluhan mempunyai fungsi :

a) Penyusunan kebijakan di bidang prasarana, sarana, dan

penyuluhan pertanian;

b) Penyusunan programa pertanian

c) Penyediaan dukungan infrastruktur pertanian;

d) Pengembangan potensi dan pengelolaan lahan dan irigasi

pertanian;

e) Penyediaan dan pengawasan peredaran pupuk, pestisida, serta

alat dan mesin pertanian;


I-16

f) Pemberian bimbingan pembiayaan pertanian;

g) Pemberian fasilitasi investasi pertanian;

h) Melakukan bimbingan dan penguatan kelembagaan pertanian;

i) Melakukan bimbingan dan peningkatan kapasitas ketenagaan


j) Pemantauan dan evaluasi di bidang prasarana, sarana dan

penyuluhan pertanian; dan

k) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


a. Seksi Lahan, Irigasi dan Pembiayaan mempunyai tugas Melakukan

penyiapan bahan penyusunan kebijakan, dan pemberian bimbingan

teknis dan pemantauan serta evaluasi di bidang pengelolaan lahan dan

irigasi.

Rincian tugas Seksi Lahan, Irigasi dan Pembiayaan :

1. Melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana dan anggaran

Seksi Lahan dan Irigasi;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan, di bidang

pengembangan lahan dan irigasi pertanian;

3. Melakukan penyiapan bahan penyediaan lahan, jalan usaha tani,

dan jaringan irigasi tersier;

4. Melakukan penyusunan peta pengembangan, rehabilitasi,

konservasi, optimalisasi dan pengendalian lahan pertanian;

5. Melakukan penyiapan bahan pengembangan tata ruang dan tata

guna lahan pertanian;

6. Melakukan penyiapan bahan bimbingan pemberdayaan

kelembagaan pemakai air;


Seksi Lahan dan Irigasi; dan


dengan tugasnya.

b. Seksi Pupuk, Pestisida dan Alsintan mempunyai tugas Melakukan

penyiapan bahan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemberian


I-17

bimbingan teknis, dan pemantauan serta evaluasi di bidang pupuk,

pestisida, alat dan mesin pertanian.

Rincian tugas Seksi Pupuk, Pestisida dan Alsintan :


Seksi Pupuk, Pestisida, Alat dan Mesin Pertanian;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis di

bidang pupuk, pestisida, alat dan mesin pertanian;

3. Melakukan penghitungan penyediaan pupuk, pestisida, alat dan

mesin pertanian;

4. Melakukan pengawasan peredaran dan pendaftaran pupuk,

pestisida, alat dan mesin pertanian;

5. Melakukan penjaminan mutu pupuk, pestisida, alat dan mesin

pertanian;

6. Melakukan bimbingan pendampingan dan superfisi pembiayaan

dan investasi pertanian;

7. Melakukan bimbingan, fasilitasi dan pelayanan investasi

pertanian;


kegiatan Seksi Pupuk, Pestisida, Alat dan Mesin Pertanian; dan


dengan tugasnya.

c. Seksi Penyuluhan mempunyai tugas Melakukan penyiapan bahan

penyusunan kebijakan, pelaksanaan, dan pemberian bimbingan teknis

serta pemantauan dan evaluasi di bidang kelembagaan. ketenagaan dan

metode, serta informasi penyuluhan pertanian.

Rincian tugas Seksi Penyuluhan :


Seksi Penyuluhan Pertanian;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan, di bidang

kelembagaan. ketenagaan dan metode, serta informasi

penyuluhan pertanian.


I-18

3. Melakukan penyiapan bahan penyusunan program penyuluhan

pertanian;

4. Melakukan penyiapan bahan materi dan pengembangan

metodologi di bidang penyuluhan pertanian;

5. Melakukan penyiapan bahan informasi dan media di bidang


6. Melakukan penyiapan bahan pengembangan dan pengelolaan

sistem manajemen informasi di bidang penyuluhan pertanian;

7. Melakukan penyiapan bahan penguatan dan pengembangan serta

peningkatan kapasitas di bidang ketenagaan penyuluhan

pertanian;

8. Melakukan penyusunan dan pengelolaan database di bidang

ketenagaan penyuluhan pertanian;

9. Melakukan penyiapan bahan pengembangan kompetensi kerja

penyuluh pertanian;

10. Melakukan penyiapan bahan dan fasilitasi penilaian dan

pemberian penghargaan kepada penyuluh pertanian;

11. Melakukan penyiapan bahan dan fasilitasi akreditasi di bidang

kelembagaan penyuluhan pertanian;

12. Melakukan penyiapan bahan dan fasilitasi sertifikasi dan

akreditasi kelembagaan petani;

13. Melakukan penyiapan bahan penilaian dan pemberian

penghargaan kepada kelembagaan penyuluh pertanian;


kegiatan Seksi Penyuluhan Pertanian; dan

15. Melakukan pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala

Dinas sesuai dengan tugasnya.

5. Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura mempunyai tugas


bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi di bidang tanaman

pangan dan Hortikultura;

Bidang Tanaman Pangan dan Hortikultura mempunyai fungsi :


I-19

a) Penyusunan kebijakan perbenihan, produksi, perlindungan,

pengolahan dan pemasaran hasil di bidang tanaman pangan dan

Hortikultura;

b) Perencanaan kebutuhan dan penyediaan benih di bidang tanaman


c) Pengawasan peredaran, dan sertifikasi benih di bidang tanaman


d) Pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di bidang

tanaman pangan dan Hortikultura;

e) Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit,

penanggulangan bencana alam, dan dampak perubahan iklim di

bidang tanaman pangan dan Hortikultura;

f) Pemberian bimbingan pascapanen, pengolahan dan pemasaran

hasil di bidang tanaman pangan dan Hortikultura;

g) Pemberian izin usaha/rekomendasi teknis di bidang tanaman


h) Pemantauan dan evaluasi di bidang tanaman pangan dan

Hortikultura; dan

i) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


a. Seksi Perbenihan dan Perlindungan mempunyai tugas Melakukan

penyiapan bahan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemberian

bimbingan teknis dan pemantauan serta evaluasi perbenihan dan

perlindungan di bidang tanaman pangan.

Rincian tugas Seksi Perbenihan dan Perlindungan :


Seksi Perbenihan Dan Perlindungan Tanaman Pangan dan

Hortikultura;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan perbenihan

dan perlindungan di bidang tanaman pangan dan Hortikultura;

3. Melakukan penyiapan bahan penyediaan dan pengawasan

peredaran benih di bidang tanaman pangan dan Hortikultura;


I-20

4. Melakukan penyiapan bahan pengawasan dan pengujian mutu

benit di bidang tanaman pangan dan Hortikultura;

5. Melakukan penyiapan bahan sertifikasi benih dan pengendalian

sumber benih di bidang tanaman pangan dan Hortikultura;

6. Melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana kebutuhan

benih dan pengembangan varietas unggul;

7. Melakukan penyiapan bahan rekomendasi pemasukan dan

pengeluaran benih yang beredar;

8. Melakukan penyiapan bahan bimbingan produksi benih dan

kelembagaan benih;

9. Melakukan penyiapan bahan pengendalian serangan organisme

pengganggu tumbuhan (OPT);

10. Melakukan penyiapan bahan pengamatan OPT;

11. Melakukan menyiapan bahan pengedalian dan pemantauan OPT,

bimbingan operasional pengamatan dan peramalan OPT;

12. Melakukan pengelolaan data OPT;

13. Melakukan penyiapan bahan bimbingan kelembagaan OPT;

14. Melaksanakan penyiapan sekolah lapang pengendalian hama

terpadu;

15. Melakukan penyiapan bahan penanganan dampak perubahan

iklim;

16. Melakukan penyiapan bahan penanggulangan bencana alam;

17. Melakukan penyiapan bahan bimbingan teknis perbenihan dan

perlindungan di bidang tanaman pangan dan Hortikultura;


kegiatan Seksi Perbenihan Dan Perlindungan Tanaman Pangan

dan Hortikultura; dan


dengan tugasnya.

b. Seksi Produksi mempunyai tugas Melakukan penyiapan bahan

penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemberian bimbingan teknis


I-21

dan pemantauan serta evaluasi produksi di bidang tanaman pangan dan

Hortikultura.

Rincian tugas Seksi Produksi :


Seksi Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan, peningkatan

produksi di bidang tanaman pangan dan Hortikultura;

3. Melakukan penyiapan bahan kebijakan produksi di bidang


4. Melakukan menyiapkan bahan rencana taman dan produksi di

bidang tanaman pangan dan Hortikultura;

5. Melakukan bimbingan peningkatan mutu dan produksi di bidang


6. Melakukan bimbingan penerapan teknologi budidaya di bidang



kegiatan Seksi Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura; dan


dengan tugasnya.

c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran mempunyai tugas Melakukan

penyiapan bahan penyusunan kebijakan, pelaksanaan, dan pemberian

bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi pengolahan dan

pemasaran hasil di bidang tanaman pangan.

Rincian tugas Seksi Pengolahan dan Pemasaran :


Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman Pangan;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan pengolahan

hasil di bidang tanaman pangan;

3. Melakukan penyiapan bahan bimbingan dan pengembangan unit

pengolahan hasil di bidang tanaman pangan;

4. Melakukan penyiapan kebutuhan alat pengolahan hasil di bidang


I-22

tanaman pangan;

5. Melakukan penyiapan bahan penerapan cara produksi pangan

olahan yang baik (CPPOB) dan pemberian surat keterangan

kelayakan pengolahan (SKKP/SKP) di bidang tanaman pangan;

6. Melakukan pelayanan dan pengembangan informasi pasar;

7. Melakukan fasilitasi promosi produk di bidang tanaman pangan;

8. Melakukan penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis

pengolahan dan pemasaran hasil di bidang tanaman pangan;

9. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan

pengolahan dan pemasaran hasil di bidang tanaman pangan;


kegiatan Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman

Pangan;


dengan tugasnya.

6. Bidang Perkebunan mempunyai tugas Melaksanakan penyusunan,

pelaksanaan kebijakan, dan pemberian bimbingan teknis, serta

pemantauan dan evaluasi di bidang perkebunan.

Bidang Perkebunan mempunyai fungsi :

a) Penyusunan kebijakan perbenihan, produksi, perlindungan,

pengolahan dan pemasaran hasil di bidang perkebunan;

b) Perencanaan kebutuhan dan penyediaan benih di bidang

perkebunan;

c) Pengawasan peredaran dan sertifikasi benih di bidang

perkebunan;

d) Pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi di bidang

perkebunan;

e) Pengendalian dan penanggulangan hama penyakit,

penanggulangan bencana alam, dan dampak perubahan iklim di

bidang perkebunan;

f) Penanggulangan gangguan usaha, dan pencegahan kebakaran di


I-23

bidang perkebunan;

g) Pemberian bimbingan pascapanen, pengolahan dan pemasaran

hasil di bidang perkebunan;

h) Pemberian izin usaha/rekomendasi teknis di bidang perkebunan;

i) Pemantauan dan evaluasi di bidang perkebunan; dan

j) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


a. Seksi Perbenihan dan Perlindungan mempunyai tugas Melakukan


bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi perbenihan

perlindungan di bidang perkebunan.

Rincian tugas Seksi Perbenihan dan Perlindungan :


Seksi Perbenihan Perlindungan Perkebunan;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan, perbenihan

dan perlindungan di bidang perkebunan;

3. Melakukan penyediaan dan pengawasan peredaran/ penggunaan

benih tanaman di bidang perkebunan;

4. Melakukan pengawasan dan pengujian mutu benih tanaman di

bidang perkebunan;

5. Melakukan sertifikasi benih dan pengendaliaan sumber benih

tanaman di bidang perkebunan;

6. Melakukan penyusunan rencana kebutuhan benih dan

pengembangan varietas unggul;

7. Melakukan penyiapan bahan rekomendasi pemasukan dan

pengeluaran benih yang beredar;

8. Melakukan penyiapan bahan bimbingan produksi benih dan

kelembagaan benih;

9. Melakukan penyiapan bahan pengendalian organisme

pengganggu tumbuhan (OPT);

10. Melakukan penyiapan bahan pengamatan OPT;


I-24

11. Melakukan menyiapan bahan pengedalian dan pemantauan OPT,

bimbingan operasional pengamatan dan peramalan OPT;

12. Melakukan pengelolaan data OPT;

13. Melakukan penyiapan bahan bimbingan kelembagaan OPT;

14. Melakukan penyiapan bahan sekolah lapang pengendalian hama

terpadu;

15. Melakukan penyiapan bahan penanganan dampak perubahan

iklim;

16. Melakukan penyiapan bahan penanggulangan bencana alam;


perbenihan dan perlindungan di bidang perkebunan;


kegiatan Seksi Perbenihan Perlindungan Perkebunan; dan


dengan tugasnya.

b. Seksi Produksi mempunyai tugas Melakukan penyiapan bahan

penyusunan kebijakan, pelaksanaan, dan pemberian bimbingan teknis

serta pemantauan dan evaluasi produksi di bidang perkebunan.

Rincian tugas Seksi Produksi :


Seksi Produksi Perkebunan;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan produksi di

bidang perkebunan;

3. Melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana tanam dan

produksi tanaman di bidang perkebunan;

4. Melakukan bimbingan peningkatan mutu dan produksi tanaman

di bidang perkebunan;

5. Melakukan bimbingan penerapan teknologi budidaya tanaman di

bidang perkebunan;


kegiatan Seksi Produksi Perkebunan; dan


I-25


dengan tugasnya.

c. Seksi Pengolahan dan Pemasaran mempunyai tugas Melakukan


bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi pengolahan dan

pemasaran hasil di bidang perkebunan.

Rincian tugas Seksi Pengolahan dan Pemasaran :


Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan pengolahan

hasil di bidang perkebunan;


pengolahan hasil di bidang perkebunan;

4. Melakukan penyiapan kebutuhan alat pengolahan hasil di bidang

perkebunan;

5. Melakukan penyiapan bahan penerapan cara produksi pangan

olahan yang baik (CPPOB) dan pemberian surat keterangan

kelayakan pengolahan (SKKP/SKP) di bidang perkebunan;

6. Melakukan pelayanan dan pengembangan informasi pasar;

7. Melakukan fasilitasi promosi produk di bidang perkebunan;



9. Melakukan pematauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan



kegiatan Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan;


dengan tugasnya.

7. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan mempunyai tugas



I-26

bimbingan teknis, serta pemantauan dan evaluasi di bidang peternakan

dan kesehatan hewan.

Bidang Perkebunan mempunyai fungsi :

a) Penyusunan kebijakan di bidang benih/bibit, produksi,

peternakan dan kesehatan hewan, perlindungan serta pengolahan

dan pemasaran hasil di bidang peternakan;

b) Pengelolaan sumber daya genetik hewan;

c) Perencanaan kebutuhan dan penyediaan benih/bibit ternak,

pakan ternak, dan benih/bibit hijauan pakan ternak;

d) Pemberian bimbingan penerapan peningkatan produksi ternak;

e) Pengendalian penyakit hewan dan kesehatan masyarakat

veteriner;

f) Pengawasan peredaran dan pengunaan serta sertifikasi

benih/bibit ternak, pakan, hijauan pakan ternak, dan obat hewan;

g) Pengawasan pemasukan dan pengeluaran hewan, dan produk

hewan;

h) Pelaksanaan sertifikasi persyaratan teknis kesehatan masyarakat

veteriner dan kesejahteraan hewan;

i) Pemberian izin/rekomendasi di bidang peternakan, kesehatan

hewan dan kesehatan masyarakat veteriner;

j) Pemberian bimbingan pascapanen, pengolahan dan pemasaran

hasil di bidang peternakan;

k) Pemantauan dan evaluasi di bidang peternakan dan kesehatan

hewan; dan

l) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


a. Seksi Perbibitan dan Produksi mempunyai tugas Melakukan


bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi benih/bibit, pakan,

dan produksi di bidang peternakan.

Rincian tugas Seksi Perbibitan dan Produksi :


I-27


Seksi Benih/Bibit, dan Produksi;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan benih/bibit,

pakan, dan produksi di bidang peternakan;

3. Melakukan penyiapan bahan penyediaan dan peredaran pakan,

benih/bibit ternak, dan hijauan pakan ternak;

4. Melakukan penyiapan bahan pengendalian penyediaan dan

peredaran hijauan pakan ternak (HPT);

5. Melakukan penyiapan bahan pengawasan produksi, mutu, pakan,

benih/bibit HPT;

6. Melakukan penyiapan bahan pengujian binih/bibit HPT;

7. Melakukan penyiapan bahan pengelolaan sumber daya genetik

hewan melalui jaminan kemurnian dan kelestarian;

8. Melakukan pemberian bimbingan peningkatan produksi ternak;

9. Melakukan penyiapan bahan pemberdayaan kelompok peternak;


kegiatan Seksi Benih/Bibit, dan Produksi Peternakan; dan


dengan tugasnya.

b. Seksi Kesehatan Hewan mempunyai tugas Melakukan penyiapan

bahan penyusunan kebijakan, pelaksanaan, dan pemberian bimbingan

teknis serta pemantauan dan evaluasi di bidang kesehatan hewan.

Rincian tugas Seksi Kesehatan Hewan :


Seksi Kesehatan Hewan;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan di bidang

kesehatan hewan;

3. Melakukan penyiapan bahan pengawasan dan mutu obat hewan

tingkat distributor;

4. Melakukan penyiapan bahan pengamatan, pencegahan dan

pemberantasan penyakit hewan;


I-28

5. Melakukan penyiapan bahan penetapan persyaratan teknis

kesehatan hewan dan penerbitan keterangan kesehatan hewan;

6. Melakukan fasilitasi unit pelayanan kesehatan hewan;

7. Melakukan penyiapan bahan penanggulangan, penutupan dan

pembukaan daerah wabah penyakit hewan menular;

8. Melakukan penyiapan bahan pengawasan peredaran dan

penerapan mutu obat hewan;

9. Melakukan penyiapan bahan penerbitan izin/ rekomendasi usaha

distributor obat hewan;


kegiatan Seksi Kesehatan Hewan; dan


dengan tugasnya.

c. Seksi Kesmavet, Pengolahan dan Pemasaran mempunyai tugas

Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan, pelaksanaan, dan

pemberian bimbingan teknis serta pemantauan dan evaluasi kesehatan

masyarakat veteriner, pengolahan dan pemasaran hasil di bidang

peternakan.

Rincian tugas Seksi Kesmavet, Pengolahan dan Pemasaran :


Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner, Pengolahan dan

Pemasaran Hasil Peternakan;

2. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan kesehatan

masyarakat veteriner, pengolahan dan pemasaran hasil di bidang

peternakan;

3. Melakukan penyiapan bahan penilaian penerapan penanganan

limbah dampak, hygiene dan sanitasi usaha produk hewan;

4. Melakukan pemberian fasilitas sertifikasi unit usaha produk

hewan skala kecil;

5. Melakukan penyiapan bahan rekomendasi teknis hasil penilaian

dokumen aplikasi pengeluaran dan/atau pemasukan produk


I-29

hewan;

6. Melakukan analisis resiko pengeluaran dan pemasukan produk

hewan;

7. Melakukan penyiapan sertifikasi veteriner pengeluaran produk

hewan;

8. Melakukan penyiapan bahan pencegahan penularan zoonosis;

9. Melakukan penyiapan bahan bimbingan rumah potong dan

pemotongan hewan qurban;


pengolahan hasil di bidang peternakan dan kesehatan hewan;

11. Melakukan penyiapan bahan penyusunan kebutuhan alat

pengolahan hasil di bidang peternakan dan kesehatan hewan;

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok jabatan fungsional Dinas Pertanian dan Peternakan di

Kabupaten belum ada sedangkan di lapangan tersedia Petugas

Penyuluh Lapangan sebanyak 56 orang.

1.2. Struktur Organisasi

Dari susunan organisasi di atas ketersediaan personil untuk mengisi

jabatan adalah sebagai berikut :

Tabel 1.1. Ketersediaan Jabatan dan Personil yang ada pada

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2018

Jabatan Tersedia Terisi Formasi

Eselon II b

Eselon III a

Eselon III b

Eselon IV

- Kasi/Kasubbag

1

1

6

21

1

1

6

21

-

-

-

-


I-30

Sedangkan kelompok Jabatan Fungsional di Kabupaten belum ada

sedangkan dilapangan tersedia Petugas Penyuluh Pertanian Lapangan

sebanyak 56 orang.

Jumlah Pegawai Negeri Sipil seluruhnya dirinci pergolongan

adalah sebagai berikut :

Tabel 1.2. Jumlah Pegawai Negeri Sipil Pergolongan pada Dinas

Pertanian dan Peternakan Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2018

No. Lokasi Golongan Jumlah

IV III II I

1.

2.

Kabupaten

Kecamatan

8

0

33

24

27

27

2

3

70

54

Total 8 57 54 5 124


I-31

BAGAN ORGANISASI PERANGKAT DAERAH Lampiran Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir

DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN Nomor : 11 Tahun 2016

KABUPATEN ROKAN HILIR Tanggal :

UPTD

KASI PENGOLAHAN

DAN PEMASARAN

MUHAMMAD FAUZAN, S.Pt

DAN PEMASARAN

dto

H. SUYATNO

NIP. 19760911 200212 2 005 NIP. 19630803 198803 1 007 NIP. 19631025 199003 2 002 NIP. 19660202 199102 1 002 NIP. 19830802 200903 1 004 NIP. 19800301 200604 1 012

KASI KESMAVET, PENGOLAHAN

DAN PEMASARAN

BUPATI ROKAN HILIR,

KASI KERAWANAN PANGAN KASI KEAMANAN PANGAN KASI PENYULUHAN

SRIYANI, AMK M. NASRUDDIN, SP HERNIWATI

KASI PENGOLAHAN

NOVRI H. GUNAWAN, SP HIDAYATI, SP HARRY HERMANA, SP, MMP

KASI PRODUKSI KASI PRODUKSI

NURJAENI, S.Pt

KASI KESEHATAN HEWAN

ISWENDI, SP YUDHA WIRIAWAN, SP

NIP. 19740130 200012 2 002 NIP. 19761104 200212 1 004 NIP. 19790419 200212 2 006 NIP. 19780420 200003 1 004 NIP. 19771202 200502 1 003

KASI DISTRIBUSI PANGANKASI PENGANEKARAGAMAN KASI PUPUK, PESTISIDA

KONSUMSI PANGAN DAN ALSINTAN

RINAWATI, SE RUSMAILIS, SP

NIP. 19780605 200701 2 030


KURNIAWATI, SP VERI VERDINAL, SP EDI YANTO, S.Pt

KASI PERBENIHAN DAN KASI PERBIBITAN

PERLINDUNGAN PERLINDUNGAN DAN PRODUKSI

KASI PERBENIHAN DANKASI KETERSEDIAAN PANGAN KASI KONSUMSI PANGAN

KASI LAHAN, IRIGASI

DAN PEMBIAYAAN

SUKRI, SP ANGGIA MURNI, SP MUKHLIS, SP

Ir. SURIADI IBNU HAJAR, SP YUNISMAN, S.Pi


KABID PETERNAKAN DAN

DISTRIBUSI PANGAN KEAMANAN PANGAN DAN PENYULUHAN DAN HORTIKULTURA KESEHATAN HEWAN

Ir. HALINAR AMRIZAL, SP M. SYAH ALAM , SP

NIP. 19750407 200312 2 006

KABID KETERSEDIAAN DAN KABID KONSUMSI DAN KABID PRASARANA, SARANA KABID TANAMAN PANGAN KABID PERKEBUNAN

KASUBBAG UMUM

PERENCANAAN DAN PROGRAM KEUANGAN DAN KEPEGAWAIAN

RINA KUSUMASTUTI, SP NOERAITI RETNO WULANDARI, S.Pi

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

KASUBBAG KASUBBAG

NIP. 19750723 200502 2 003 NIP. 19680827 200003 2 001

KEPALA DINAS

drh. H. ISA AHMADI

NIP. 19591231 198903 1 049

SEKRETARIS

SURYA, SP, M.Si

NIP. 19630907 198903 1 006

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir


II-32

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Perencanaan merupakan suatu proses awal dalam usaha yang ditentukan

untuk merealisasikan atau menuju tujuan yang ingin dicapai. Perencanaan

kinerja dilakukan oleh instansi untuk menyusun solusi permasalahan utama.

Solusi permasalah tersebut direncanakan secara skala proritas berdasarkan

keterbatasan sumber daya yang dimiliki.

Pernyataan perjanjian kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan

kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja yang sangat penting antara

atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan

pada sumber daya yang dimiliki oleh instansi. Melalui perjanjian kinerja,

terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima

dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi

dan wewenang serta sumber daya yang tersedia.

Penetapan Kinerja Merupakan tekad dan janji Rencana Kinerja

Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan memberikan

perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan

kinerja yang dilakukan oleh instsansi akan dapat berguna untuk menyusun

prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan

perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan

mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga

diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan

Penetapan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan

Hilir mengacu pada RPJMD Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021,

Kebijakan Umum Anggaran (KUA), APBD Tahun 2019, Strategi dan prioritas

APBD 2019.


II-33

Dengan perencanaan kinerja yang ditetapkan dengan pernyataan

perjanjian kinerja diharapkan dalam mengelola program atau kegiatan akan

bih baik dan terarah.

2.1. Rencana Strategis

2.1.1. Visi dan Misi

Memperhatikan visi, misi, dan strategi Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Untuk itu ditetapkanlah Visi SKPD Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Rokan Hilir adalah:

“Terwujudnya Ketahanan Pangan Daerah yang Berdaya Saing dan

Berkelanjutan menuju Masyarakat Rokan Hilir yang Mandiri dan

Sejahtera”

Dengan pernyataan visi ini Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

menempatkan diri sebagai institusi yang akan mampu menjadikan ketahanan

pangan dan pertanian menjadi sub sektor yang unggul dengan adanya

berbagai kegiatan, program dan trobosan-trobosan dalam upaya

mewujudkan pertanian yang mandiri dan sejahtera.

Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang

terkandung di dalamnya, yaitu :

Ketahanan Pangan adalah "kondisi terpenuhinya Pangan bagi negara

sampai dengan perseorangan, yang tercermin dari tersedianya pangan yang

cukup, baik jumlah maupun mutunya, aman, beragam, bergizi, merata, dan

terjangkau serta tidak bertentangan dengan agama, keyakinan, dan budaya

masyarakat, untuk dapat hidup sehat, aktif, dan produktif secara

berkelanjutan".

Berdaya Saing Tinggi diartikan sebagai suatu kondisi petani dan peternak

yang tangguh, unggul dan memiliki kemampuan untuk tumbuh dan

berkembang terhadap dinamika perubahan dengan tetap berpegang pada

nilai-nilai budaya, tatanan sosial yang agamis dan dapat memasuki pasar

yang lebih luas, tidak hanya di daerah tetapi juga antar daerah.


II-34

Berkelanjutan diartikan sebagai kegiatan pertanian dan peternakan yang

memanfaatkan sumberdaya lingkungan secara baik, mampu eksis dalam

menghadapi dinamika perubahan lingkungan staregis dengan menggunakan

sumberdaya yang terbarukan.

Mandiri dan Sejahtera diartikan sebagai tujuan akhir pembangunan

pertanian dan peternakan yang berlandaskan pada better farming, better

business and better living, yang digambarkan oleh kemampuan petani dan

peternak yang profesional, berani mengambil inisiatif, mengelola usaha

pertanian dengan kekuatan sendiri, berusaha dan mengarahkan tingkah laku

menuju kesempurnaan, yang pada akhirnya mampu memenuhi keinginan

dan harapan hidup yang lebih baik, kemampuan memenuhi konsumsi dasar

(pangan, sandang, papan) dan terwujudnya kualitas hidup masyarakat yang

lebih baik.

Guna mewujudkan dan merealisasikan Visi tersebut diatas, maka ditetapkan

Misi sebagai berikut:

1. Mewujudkan kemandirian pangan daerah melalui peningkatan produksi

komoditas pertanian/perkebunan dan peternakan,

2. Mewujudkan usaha pertanian yang berdaya saing dan berkelanjutan,

3. Meningkatkan kapasitas SDM dan kinerja Organisasi.

2.1.2. Tujuan dan Sasaran

Tujuan pembangunan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian ditetapkan

sebagai berikut:

1. Menumbuhkembangkan usaha pertanian melalui peningkatan

produksi, produktivitas dan mutu hasil pertanian dan peternakan

dalam rangka untuk mencapai ketahanan pangan daerah,

meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani.

2. Meningkatkan nilai tambah produk pertanian dengan

mengembangkan usaha di bidang pertanian

3. Meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia dan kinerja organisasi.


II-35

Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.1 berikut ini:

Tabel 2.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah dan Indikator Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

1 2 3 4 5 2017 2019 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8

MISI 1:

Mewujudkan Kemandirian Pangan Daerah melalui Peningkatan Produksi Komoditas Pertanian/Perkebunan dan Peternakan

1.

Menumbuh kembangkan usaha pertanian melalui peningkatan produksi, produktivitas dan mutu hasil pertanian, perkebunan dalam rangka mencapai ketahanan pangan daerah, meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani

Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi

Produksi padi (Ton GKG)

60.408

61.110

64.165

67.365

70.733

Produktivitas padi (Ton/Ha)

3,64

3,83

3,91

3,98

4,06

Tercapainya Ketersediaan Pangan Utama

Ketersediaan Pangan Utama (Ton)

75.078

76.580

78.112

79.674

81.268

Meningkatnya produktivitas tanaman perkebunan

Produktivitas sawit/CPO (Kg)

3.304

3.334

3.363

3.388

3.408

Produktivitas Karet (Kg)

1.070

1.079

1.087

1.094

1.099

Meningkatnya kesejahteraan petani

Nilai Tukar Petani (%)

116,96

121,00

121,50

122,00

122,50

Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi

Populasi ternak sapi (ekor)

22.402

20.671

21.342

22.013

22.673

Produksi daging sapi (Kg)

238.200

238.200

238.200

238.200

238.200

MISI 2:

Mewujudkan Usaha Pertanian yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan

1. Meningkatkan Nilai Tambah Produk Pertanian dengan mengembangkan usaha di bidang Pertanian

Meningkatnya Usaha Pertanian/Perkebunan dan Peternakan

Jumlah perusahaan/ pengusaha yang berinvestasi di bidang Pertanian/Perkebunan dan Peternakan

70 75 80 85 90

MISI 3 :

Meningkatkan kapasitas SDM dan kinerja Organisasi

Meningkatkan Kualitas Pengelolaan keuangan dan Kinerja Organisasi

Peningkata

n Kualitas

Pengelolaan

keuangan

dan Kinerja

Organisasi

Level

maturitas SPIP

n/a 3 3 3 3

Nilai Evaluasi

SAKIP

C B B B B

Nilai

Reformasi

Birokrasi

n/a n/a C C CC


II-36

2.1.3. Strategi dan Kebijakan

Merujuk pada tujuan dan sasaran jangka menengah pembangunan ketahanan

pangan dan pertanian di Kabupaten Rokan Hilir 2016-2021 yang diuraikan

diatas, maka strategi Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten

Rokan Hilir dalam melaksanakan pembangunan ketahanan pangan dan

pertanian dapat dirumuskan sebagai berikut:

Tabel 2.2. Strategi dan Kebijakan Pelayanan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir

No. Tujuan Sasaran Strategi

1.

Menumbuh kembangkan usaha pertanian melalui peningkatan produksi, produktivitas dan mutu hasil pertanian, perkebunan dalam rangka mencapai ketahanan pangan daerah, meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani

Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi

Peningkatan ketersediaan lahan pertanian pangan Peningkatan pemafaatan lahan pertanian pangan Peningkatan cakupan infrastruktur irigasi dan sarana jalan usahatani pada lahan pertanian pangan Peningkatan pengendalian dan mitigasi serangan organisme penggangu tanaman (OPT) pada pertanian pangan


Peningkatan ketersediaan pangan utama

Pengembangan kawasan pertanian

Peningkatan cakupan infrastruktur irigasi dan sarana jalan usahatani pada lahan pertanian pangan

Meningkatnya produktivitas tanaman perkebunan

Peningkatan ketersediaan lahan perkebunan sawit Peningkatan pemafaatan lahan perkebunan sawit Peningkatan cakupan infrastruktur irigasi dan sarana jalan usahatani pada lahan perkebunan sawit Peningkatan pengendalian dan mitigasi serangan organisme penggangu tanaman (OPT) pada pertanian kebun Peningkatan ketersediaan lahan perkebunan karet Peningkatan pemafaatan lahan perkebunan karet Peningkatan cakupan infrastruktur irigasi dan sarana jalan usahatani pada lahan perkebunan karet

Peningkatan pengendalian dan mitigasi serangan organisme penggangu tanaman (OPT) pada perkebunan karet


II-37

No. Tujuan Sasaran Strategi Meningkatnya

Kesejahteraan Petani

Peningkatan pendapatan petani

Pengembangan Pendidikan Menengah Kejuruan di bidang pertanian untuk memenuhi tenaga teknisi menengah dan menyiapkan wirausahawan muda di bidang pertanian

Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi

Peningkatan sarana, prasarana dan pelayanan Inseminasi Buatan (IB) Pengembangan kawasan peternakan

Pengendalian pemotongan ternak betina produktif

Penumbukan kelompok usaha peternakan dan pemasaran hasil peternakan Pengembangan kemitraan usaha peternakan Peningkatan pelayanan kesehatan hewan dan penanggulangan penyakit ternak

2

Meningkatkan Nilai Tambah Produk Pertanian dengan mengembangkan Usaha Pertanian

Meningkatnya Usaha Pertanian/ Perkebunan dan Peternakan

Peningkatan kuantitas dan kualitas dari kelompok dan gabungan kelompok tani padi Pembinaan kelembagaan usaha pengolahan padi (Huller) dan penguatan permodalan dan pengemasan beras produk daerah Penguatan jaringan kelompok tani, gabungan kelompok tani padi dengan pengusaha Huller Pembinaan kelompok Agroindustri dan penguatan jejaring antar kelompok dan gabungan kelompok agroindustri Penguatan kelembagaan UPDT dalam pembinaan kelompok petani padi dan Agroindustri spesifik daerah Memperkuat kelembagaan dan sistem pelayanan informasi pasar dan jaringan pasar produk pertanian dari tingkat sentra sampai ketingkat konsumen Pengembangan Pendidikan Menengah Kejuruan di bidang pertanian untuk memenuhi tenaga teknisi menengah dan menyiapkan wirausahawan muda di bidang pertanian

3

Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Peningkatan Kualitas Pengelolaan keuangan dan Kinerja Organisasi

Perampingan organisasi dan penempatan aparatur sesuai dengan kompetensi dan kualifikasi

Peningkatan status UPTD menjadi UPTD BLUD Peningkatan kualitas pengawasan dan evaluasi pembangunan pertanian tahunan dan lima tahunan


II-38

2.2. Indikator Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

ditetapkan melalui SK Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Rokan Hilir tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Tahun 2016-2021

Adapun IKU Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten

Rokan Hilir sebagaimana tercantum pada tabel dibawah ini.

Tabel 2.3. Indikator Kinerja Utama Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir

NO. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama

1. Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi

Produksi padi (Ton) Produktivitas padi (Ton/Ha)

2. Tercapainya ketersediaan pangan utama Ketersediaan pangan utama (Ton) 3. Meningkatnya produktivitas tanaman

perkebunan Produktivitas sawit/CPO (Kg/ha)

Produktivitas karet (Kg/ha) 4. Meningkatnya kesejahteraan petani Nilai tukar petani (%)

5. Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi

Populasi ternak sapi (ekor) Produksi daging sapi (Kg)

6. Meningkatnya Usaha Pertanian/Perkebunan dan Peternakan

Jumlah perusahaan yang berinvestasi di bidang pertanian

7. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan dan kinerja organisasi

Nilai evaluasi SAKIP

Level Maturitas SPIP Instansi Nilai Reformasi Birokrasi

2.3. Rencana Kerja Tahun 2019

Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan Rencana

Kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan

dalam Rencana Strategis, yangakan dilaksanakan oleh instansi pemerintah

melalui berbagai kegiatan tahunan. Penyusunan Rencana Kinerja

dilaksanakan seiring dengan agenda penyusunan dari kebijakan anggaran

serta merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun

tertentu. Di dalam Rencana Kinerja ditetapkan Rencana Capaian Kinerja

Tahunan untuk seluruh indikatorkinerja yang ada pada tingkat sasaran dan


II-39

kegiatan melalui Penetapan Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019.

Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran yang

ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, Indikator Kinerja Sasaran, dan

Rencana Capaiannya. Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan

kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian tujuan dan sasaran

organisasi. Rencana Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Rokan Hilir tahun 2019 ada pada Lampiran III.

2.3. Perjanjian kinerja Tahun 2019

Tabel 2.4.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2019 DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN KAB. ROKAN HILIR

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

-1 -2 -3 -4

1 Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi

Produksi padi (Ton) 64,165

Produktivitas padi (Ton) 3,91

2 Tercapainya ketersediaan pangan utama

Ketersediaan pangan utama (Ton) 78,112

3 Meningkatnya produktivitas Tanaman Perkebunan

Produktivitas sawit / CPO (Kg) 3,363

Produktivitas karet (Kg) 1,087

4 Meningkatnya kesejahteraan petani Nilai tukar petani 121,5

5 Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi

Populasi ternak sapi (ekor) 21,342

Produksi daging (Kg) 238,200

6 Meningkatnya usaha di bidang pertanian/perkebunan dan peternakan

Jumlah Perusahaan/Pengusaha yang berinvestasi di bidang Pertanian/Perkebunan dan Peternakan

80

Nilai Evaluasi SAKIP

B

7 Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan dan kinerja organisasi Level Maturitas SPIP Instansi

Level 3

Nilai Reformasi Birokrasi C


II-40

Program Anggaran Keterangan

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

4.515.397.560 APBDP/DAK

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

4.935.121.050

APBDP/DAK

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

315.000.000 APBDP

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

400.000.000 APBDP

5 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

215.000.000

APBDP

6 Program Peningkatan Kesejahteraan Petani

400.000000 APBDP

7 Program Peningkatan Ketahanan Pangan Pertanian/Perkebunan

4.907.906.000 APBDP

8 Program Peningkatan pemasaran hasil produksi pertanian/perkebunan

360.000.000 APBDP

9 Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan

188.200.000 APBDP

10 Program Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan

4.358.150.350 APBDP/DAK

11 Program Pemberdayaan Penyuluh Pertanian/Perkebunan

1.263.396.000 APBDP

12 Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak

380.200.000 APBDP

13 Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan

1.860.000.000 APBDP

14 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan

185.000.000 APBDP

15

Program Peningkatan Penerapan Teknologi Peternakan

300.000.000

APBDP


II-41

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Rokan Hilir merupakan bentuk pertanggungjawaban atas

pelaksanaan pencapaian visi misi dalam kurun waktu tertentu. Akuntabilitas

kinerja dapat diukur melalui penerapan sistem akuntabilitas kinerja yang

saling berkaitan satu sama lainnya (SAKIP), dari proses perencanaan,

pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan. Untuk mendapatkan penilaian kinerja

akan diukur melalui penerapan sistem tersebut. Sehingga hal ini dapat

menggambarkan suatu sistem yang saling berkaitan satu sama lainnya.

Alat ukur yang digunakan untuk ukuran keberhasilan atau

kegagalan capaian kinerja adalah Indikator Kinerja Utama. Indikator Kinerja

Utama (IKU) merupakan acuan untuk mengukur keberhasilan dan kegagalan

capaian kinerja prioritas program yang bersifat strategis. IKU ditetapkan

secara mandiri oleh instansi pemerintah pusat maupun daerah dan SKPD di

lingkungannya. Dalam ketentuan umum Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007/

disebutkan Kinerja Instansi Pemerintahan merupakan gambaran mengenai

tingkat pencapaian sasaran atau tujuan instansi pemerintah yang

mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan

sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

Sedangkan dalam pengelolaan keuangan daerah sesuai dengan

Permendagri 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah menjadi

Permendagri 59 Tahun 2007 menggunakan jenis indikator kinerja mulai dari

input, output hingga outcome.


II-42

3.1. Capaian Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Berdasarkan Keputusan Lembaga Administrasi Negara nomor :

589/IX/6/Y/99 tentang pedoman penyusunan pelaporan akuntabilitas

kinerja instansi pemerintah yang termuat dalam lampiran keputusan

tersebut bahwa untuk membuat kesimpulan hasil evaluasi digunakan skala

pengukuran kinerja. Skala pengukuran kinerja dimaksud dibuat berdasarkan

pertimbangan masing-masing instansi, antara lain dengan skala pengukuran

ordinal.

Dalam tahun anggaran 2019, sasaran strategis yang akan dicapai

dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Rokan Hilir meliputi 15 Program kinerja yang

dijabarkan dalam 158 (seratus lima puluh delapan) kegiatan.Beberapa

kegiatan merupakan kegiatan tunda bayar tahun anggaran 2017. Untuk

kegiatan yang sifatnya rutin (pelayanan intern) sebagaian besar telah

mencapai output 100 %.

Analisis Pencapaian Kinerja dilakukan dengan membandingkan kinerja

nyata (realisasi) dengan kinerja yang direncanakan (target) untuk masing-

masing indikator sasaran. Dengan analisis ini dapat diketahui sasaran mana

yang tidak dapat mencapai rencana yang telah ditetapkan, sehingga dapat

ditentukan tindakan perbaikan yang harus dilakukan dimasa mendatang.

Cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran dilakukan

dengan membuat capaian rata-rata atas pencapaian indikator indikator

kinerja sasaran. Predikat nilai capaian kinerja dikelompokkan dalam skala

pengukuran ordinal sebagai berikut :

85 s/d 100 : Sangat Berhasil

70 s/d < 85 : Berhasil

55 s/d <70 : Cukup Berhasil

0 s/d <55 : Tidak Berhasil


II-43

Penetapan angka capaian kinerja terhadap hasil persentase capaian

indikator kinerja sasaran yang mencapai lebih dari 100 % termasuk pada

angka capaian kinerja sebesar 100. Angka capaian kinerja terhadap hasil

prosentase capaian indikator kinerja sasaran yang mencapai kurang dari 0 %

termasuk pada angka capaian kinerja sebesar 0.

Dari 8 sasaran dengan indikator kinerja sebanyak 11 indikator, pencapaian

kinerja sasaran Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan

Hilir adalah sebagai berikut :

Tabel 3.1

Capaian Kinerja Tahun 2019

NO MISI JUMLAH TUJUAN

JUMLAH SASARAN

JUMLAH INDIKATOR

KINERJA SASARAN

PENCAPAIAN INDIKATOR SASARAN

1

MISI 1 : Mewujudkan Kemandirian Pangan Daerah melalui Peningkatan Produksi Komoditas Pertanian/Perkebunan dan Peternakan

1 5 8 Sangat berhasil = 6

Berhasil = 2

2

MISI 2 : Mewujudkan Usaha

Pertanian yang

Berdaya Saing dan

Berkelanjutan

1 1 1 Cukup Berhasil = 1

3

MISI 3 : Meningkatkan kapasitas SDM dan kinerja Organisasi

1 1 3 Sangat Berhasil = 1

JUMLAH 3 7 12

Dari 8 (delapan) sasaran dengan 12 (duabelas) indikator kinerja, pencapaian indikator sasaran kinerja Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 dapat diperinci sebagai berikut :


II-44

Tabel 3.2. Capaian Sasaran Kinerja Tahun 2019

NO SASARAN % CAPAIAN

1 Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi 101,56

2 Tercapainya Ketersediaan Pangan Utama 115,20

3 Meningkatnya produktivitas tanaman perkebunan 101,84

4 Meningkatnya kesejahteraan petani 82,53

5 Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi 100,7

6 Meningkatnya Usaha Pertanian/Perkebunan dan Peternakan 63,75

7 Peningkatan Kualitas Pengelolaan keuangan dan Kinerja Organisasi 100

RATA-RATA CAPAIAN KINERJA SASARAN 95,08

Pencapaian dari 7 sasaran pembangunan pada Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian sebagaimana ditetapkan dalam dokumen perjanjian

kinerja tahun 2019 dengan berbagai indikator sasaran yeng telah ditetapkan

pada Renstra 2016-2021 dan dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019.

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja, pencapaian kinerja sasaran

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Rokan Hilir tahun 2019 secara umum

disajikan pada tabel 3.3.sebagai berikut:

Tabel 3.3. Jumlah Pencapaian Kinerja Sasaran Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian Tahun 2019

No. PREDIKAT JUMLAH SASARAN %

1.

2.

3.

Sangat Berhasil

Berhasil

Cukup Berhasil

5

1

1

71,44

14,28

14,48


II-45

Tabel di atas menunjukkan dari 7 sasaran kinerja yang diukur,

sebanyak 71,44 % kategori sangat berhasil, dan sebanyak 14,28% sasaran

kategori berhasil dan kategori cukup berhasil 14,48 %. Posisi rata-rata

capaian kinerja sasaran pada 3 misi yang ditetapkan pada Renstra 2016-

2021 pada tahun 2019 mencapai nilai rata-rata capaian 76,1%.

Berikut diuraikan hasil pengukuran dan analisis pencapaian sasaran

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir tahun 2017:

Mewujudkan Kemandirian Pangan Daerah melalui

Peningkatan Produksi Komoditas Pertanian/Perkebunan

dan Peternakan

1. Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi

Dalam pencapaian sasaran ini, Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Rokan Hilir menggunakan 2 (dua) indikator kinerja dengan

capaian sebagai berikut:

Tabel 3.4. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi

INDIKATOR HASIL TAHUN 2019 %

Capaian 2016 2017 2018 Target Realisasi

Produksi Padi (ton) 44.106 60.408 58.236 64.165 56.330 87,79

Produktivitas padi (ton/ha)

3,648 3,64 4,51 3,91 4,51 115,34

Rata - Rata Capaian Kinerja Tahun 2019 101,56

Berdasarkan data yang ada pada tabel di atas, pengukuran indikator

kinerja sasaran Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman

padimencapai target yaitu 101,565%.Indikator produksi padi tidak mencapai

target , hal ini disebabkan pada tahun 2019 terjadi pergeseran jadwal tanam

akibat pengaruh iklimcurah hujan yang cukup tinggi.Akibat curah hujan yang

cukup tinggi menyebabkan tanaman padi mengalami kebanjiran sehingga

Misi 1 :


II-46

gagal panen/ puso.Selain itu untuk kondisi pergeseran jadwal tanam

menyebabkan tanaman padi yang biasanya dapat di panen dalam tahun yang

bersangkutan jadwal panennya juga mengalami pergeseran sehingga

panennya pada tahun berikutnya.

Adapun saran atau solusi dalam permasalahan tersebut adalahdengan

pembuatan saluran irigasi atau drainase pada lahan pertanian, sehingga pada

musim kemarau lahan akan tetap basah dan pada musim hujan lahan tidak

tergenang.Selain itu untuk antisipasi kekeringan perlu dibangun sumber-

sumber air seperti embung, sumur air tanah dangkal maupun dalam.

Adapun jenis program yang telah dilaksanakan pada tahun

2019untuk mendukung capaian kinerja tersebut diatas yaitu:

NO. PROGRAM ANGGARAN (Rp) REALISASI (Rp) %

REALISASI

1. Program Peningkatan

Ketahanan Pangan

Pertanian/Perkebunan

620.000.000,- 104.508.500 16.86


Penerapan Teknologi


188.200.000,- 0 0

3. Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan 2.157.120.000,- 1.648.522.000 76,42

4. Pemberdayaan Penyuluh


Lapangan

853.396.000,- 263.363.500 30,86

JUMLAH 3.818.716.000,- 2.016.394.000 52,80

Penyerapan dana dari program – program yang mendukung

pencapaian indikator kinerja sasaran strategisMeningkatnya produksi dan

produktivitas tanaman padibelum terserap secara maksimal hanya terserap

52,80 % karena ada beberapa kegiatan yang dimatikan karena rasionalisasi

anggaran. Hal ini mengindikasikan inefesiensi anggaran.


II-47

2. Tercapainya Ketersediaan Pangan Utama


Kabupaten Rokan Hilir menggunakan 1 (satu) indikator kinerja dengan


Tabel 3.5. Pengukuran Kinerja Sasaran Tercapainya Ketersediaan

Pangan Utama



Ketersediaan pangan utama (ton)

72.178 75.078 87.235 76,112 87.680 115,20

Rata - Rata Capaian Kinerja Tahun 2019


kinerja sasaran Tercapainya Ketersediaan Pangan Utamamencapai target

yaitu 115,20 %. Ketersediaan pangan utama dalam hal ini adalah beras

dapat mencapai target lebih dari 100%. Walaupun produksi padi dalam

daerah mengalami penurunan diakibatkan factor alam, tetapi Ketersediaan

beras dapat dipenuhi hal ini disebabkan karena adanya penambahan beras

yang masuk dari luar daerah sehingga ketersediaan beras surplus atau

melebihi kebutuhan beras dalam daerah berdasarkan jumlah penduduk.

Solusi atau saran untuk permasalahan di atas adalah selain dari factor

produksi yang ditingkatkan, dari segi distribusi perdagangan beras perlu

dibenahi.




REALISASI


Ketahanan Pangan


1.902.337.000,- 0 0

JUMLAH 1.977.337.000,- 0 0


II-48


pencapaian indikator kinerja sasaran strategis Tercapainya Ketersediaan

Pangan Utamatidak terserap karena adanya rasionalisasi anggaran, sehingga

kegiatan yang mendukung pada program ini tidak dapat dilaksanakan.

3. Meningkatnya produktivitas tanaman perkebunan


Kabupaten Rokan Hilir menggunakan 2 (dua) indikator kinerja dengan


Tabel 3.6. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya produktivitas tanaman perkebunan



Produktivitas sawit/CPO (kg/ha)

3,274 3,272 3,511 3,304 3,511 106,26

Produktivitas karet (kg/ha)

1,035 1,059 1,059 1,087 1,059 97,42



kinerja sasaran Meningkatnya produktivitas sawit mencapai target yaitu

106,26 %. Angka realisasi produktivitas sawit untuk tahun 2019 menunggu

rilis angka tetap dari BPS, maka angka yang dipakai dalam tahun ini adalah

angka sementara tahun 2019.

Saran atau solusi untuk dapat meningkatkan target produktivitas

sawit adalah dengan replanting bagi tanaman sawit yang sudah rusak atau

tua dan penggunaan bibit sawit unggul atau bersertifikat.

Sedangkan untuk pengukuran indikator produktivitas tanaman karet

mencapai target 97,42 %. Angka realisasi produktivitas karet berdasarkan

angka sementara (ASEM) tahun 2019.

Saran atau solusi untuk dapat meningkatkat produktivitas karet yaitu

dengan cara peremajaan tanaman karet yang sudah tua dan pengendalian

hama penyakit pada tanaman karet.


II-49




REALISASI

1. Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan 2.014.530.350 358.629.522 17,80

JUMLAH 2.201.030.350,- 358.629.522 17,80


pencapaian indikator kinerja sasaran Meningkatnya produktivitas sawit

sudah terserap 17,80% dari anggaran yang ditetapkan. Hal ini terjadi karena

adanya rasionalisasi anggaran, sehingga kegiatan yang mendukung pada

program ini dimatikan dan ada yang tidak bisadilaksanakan.

4. Meningkatnya kesejahteraan petani




Tabel 3.7. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya kesejahteraan petani


Realisasi 2016 2017 2018 Target Realisasi

Nilai Tukar petani n/a n/a 92,70 121,50 100,27 82,53

Rata - Rata Capaian Kinerja Tahun 2019 0


kinerja sasaran Meningkatnya kesejahteraan petaniyaituNilai Tukar Petani

(NTP), NTP> 100, berarti petani mengalami surplus. Kenaikan harga

produksi relatif lebih besar dibandingkan dengan kenaikan harga barang

konsumsinya.Pendapatan petani lebih besar dari pengeluarannya.NTP

merupakan perbandingan indeks harga yang di terima petani dengan indeks


II-50

harga yang dikeluarkan petani, meliputi subsektor tanaman pangan,

hortikultura, perkebunan rakyat, perikanan dan peternakan. Dalam

perhitunganya NTP juga melibatkan kalkulasi pengeluaran konsumsi rumah

tangga untuk makanan,pendidikan, perumahan, rekreasi olahraga,

transportasi dan komunikasi. Oleh karenanya, penghitungan NTP secara

akurat dan realible dilakukan oleh Badan Pusat Statistik.

Solusi :

Menunggu rilis resmi dari Badan Pusat Statistik;

Merencanakan formulasi pengukuran yang baru;

Menentukan indikator sasaran yang measurable/dapat diukur oleh

instansi terkait.




REALISASI


Kesejahteraan Petani 400.000.000,- 0 0

2. Program Pemberdayaan

Penyuluh


Lapangan

410.000.000,- 233.668.750,- 56,99


Ketahanan Pangan


2.298.376.000,- 133.297.800,- 5,80


Produksi Hasil Peternakan 600.000.000’- 0 0

JUMLAH 3.720.569.000,- 366.966.550,- 9,90


pencapaian indikator kinerja sasaran Meningkatnya produktivitas sawit

sudah terserap 9,90% dari anggaran yang ditetapkan. Hal ini terjadi karena


II-51

adanya rasionalisasi anggaran, sehingga kegiatan yang mendukung pada

program ini dimatikan dan ada yang tidak bisa dilaksanakan.

5. Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi




Tabel 3.8. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi



Populasi ternak sapi (ekor)

20.524 18.373 19.575 21.342 15.801 74,04

Produksi daging sapi (kg)

430.939 291.785 303.456 238.200 303.329 127,34



kinerja sasaran Meningkatnya populasi dan produksi daging sapi mencapai

target yaitu 100,7 %. Pencapaian realisasi produksi sapi melebihi dari target

yang telah ditetapkan, hal ini disebabkan karena adanya penambahan jumlah

sapi yang dipotong akibat bertambanya permintaan dan konsumsi daging

sapi. Sedangkan berkurangnya populasi sapi berkurang disebabkan

karenameningkatnya jumlah sapi yang dipotong dan adanya penyakit pada

ternak sapi sehingga angka kematian dan penjualan ternak meningkat.

Saran atau solusi untuk dapat meningkatkan populasi ternak sapi

yaitu dengan Pelayanan Kesehatan Hewan Meliputi : Pencegahan dan

Pengobatan dengan Melibatkan Tenaga Medik dan Paramedik Veteriner serta

Ketersediaan Obat obatan dan Mempercepat Pertambahan Populasi dengan

Cara IB ( inseminasi Buatan )


II-52

Adapun jenis program yang telah dilaksanakan pada tahun 2019

untuk mendukung capaian kinerja tersebut diatas yaitu:


REALISASI

1. Program Pencegahan dan

Penanggulangan Penyakit

Ternak

380.200.000,- 262.731.082 69,10


Produksi Hasil Peternakan 1.260.000.000,- 1.216.963.000 96,58


Pemasaran Hasil Produksi

Peternakan

185.000.000’- 0 0


Penerapan Teknologi

Peternakan

300.000.000’- 119.959.998 40,00

JUMLAH 2.125.200.000,- 1.599.654.080 75,27


pencapaian indikator kinerja sasaranMeningkatnya populasi dan produksi

daging sapi terserap 75,27 % dari anggaran yang ditetapkan. Hal ini

disebabkan karena adanya rasionalisasi anggaran, sehingga kegiatan-

kegiatan yang mendukung pada program ini tidak dapat dilaksanakan.

Mewujudkan Usaha Pertanian yang Berdaya Saing dan

Berkelanjutan

1. Meningkatnya Usaha Pertanian/Perkebunan dan Peternakan




Misi 2 :


II-53

Tabel 3.9. Pengukuran Kinerja Sasaran Meningkatnya Usaha pertanian/perkebunan dan peternakan



Jumlah perusahaan/pengusaha yang berinvestasi di bidang pertanian/perkebunan dan peternakan

n/a 95 51 80 51 63,75



kinerja sasaran Meningkatnya Usaha pertanian/perkebunan dan peternakan

mencapai target yaitu 63,75%. Realisasi Jumlah perusahaan yang bergerak di

bidang pertanian pada tahun 2019 adalah 51 perusahaan.Kondisi ini jika

dibandingkan dengan tahun sebelumnya tidak mengalami perubahan, artinya

tidak ada penambahan jumlah perusahaan di bidang pertanian.

Saran atau solusi untuk meningkatkan investasi di bidang pertanian

adalah dengan mempermudah perizinan dan regulasi serta dalam

penyusunan RTRW harus mendukung pengembangan sektor pertanian

secara umum

Adapun jenis program yang telah dilaksanakan pada tahun 2019

untuk mendukung capaian kinerja tersebut diatas yaitu:


REALISASI


Pemasaran Hasil Produksi


360.000.000,- 93.605.100 26,00

JUMLAH 360.000.000,- 93.605.100 26,00

Penyerapan dana dari program yang mendukung pencapaian

indikator kinerja sasaranMeningkatnya Usaha pertanian/perkebunan dan


II-54

peternakanterserap sebesar 19,47 %. Karena adanya rasionalisasi anggaran,

kegiatan-kegiatan yang mendukung pada program ini tidak dilaksanakan.

Meningkatkan Kapasitas SDM dan Kinerja Organisasi

1. Peningkatan Kualitas Pengelolaan keuangan dan Kinerja

Organisasi


Kabupaten Rokan Hilir menggunakan 2 (dua) indikator kinerja

dengan capaian sebagai berikut:

Tabel 3.10. Pengukuran Kinerja Sasaran Peningkatan Kualitas Pengelolaan Keuangandan Kinerja Organisasi



Nilai Evaluasi Sakip B B B B 100

Level Matulitas SPIP Instansi

n/a n/a Level 3 Level 3 n/a

Nilai Reformasi Birokrasi n/a n/a n/a C n/a

Rata - Rata Capaian Kinerja Tahun 2019 100


kinerja sasaran Peningkatan Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Kinerja

Organisasi mencapai target 100%.Capaian ini berdasarkan dari hasil

penilaian Evaluasi Sakip. Untuk penilaian SPIP tahun 2019 masih akan

dilakukan peninjauan ulang terhadap dokumen dan kelengkapan SPIP.

Sedangkan untuk indicator nilai RB hanya ada nilainya untuk level

kabupaten saja.

Misi 3 :


II-55




REALISASI

1. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran 4.926.397.560,- 3.454.555.684,- 70,12


Sarana dan Prasarana

Aparatur

4.427.771.050,- 2.702.283.834,- 61,03


Disiplin Aparatur 315.000.000,- 313.100.000,- 99,40

4. Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur 400.000.000,- 200.137.091 50,03


Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

226.500.000,- 114.380.000,- 50,50

JUMLAH 10.380.518.610,- 6.784.456.609,- 65,90


pencapaian indikator kinerja sasaranPeningkatan Kualitas Pengelolaan

Keuangandan Kinerja Organisasi belum terserap secara maksimal karena

hanya terserap sebesar 65,90 %.Hal ini terjadi karena adanya rasionalisasi

anggaran, kegiatan-kegiatan yang mendukung pada program ini ada yang

dimatikan dan ada yang tidak dilaksanakan.

3.2. Realisasi Anggaran Tahun 2019

Dalam rangka mewujudkan transparansi dan akuntabilitas dalam

pengelolaan keuangan adalah dengan menyusun laporan laporan

pertannggung jawaban pelaksanaan anggaran pendapatan dan belanja

daerah. Laporan pertanggung jawaban pelaksanaan APBD Dinas Pertanian

dan Peternakan Kabupaten Rokan Hilir disampaikan berupa :


II-56

1. Laporan Realisasi Anggaran

2. Neraca

3. Catatan Atas Laporan Keuangan

Untuk melaksanakan kegiatan, program dan kebijakan Dinas

Pertanian dan Peternakan Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2019, telah

disediakan anggaran sebesar Rp. 37.348.578.253,- yang terdiri dari Belanja

Tidak Langsung Rp. 12.765.207.293,- dan Belanja Langsung Rp.

24.583.370.960,-. Rincian perbandingan antara anggaran dan realisasi

menurut jenis belanja adalah sebagai tabel berikut.

Tabel 3.11. Rencana Anggaran dan Realisasi Belanja Tahun 2019

Menurut Jenis Belanja

No Uraian Anggaran

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Persent

ase (%)

1 2 3 4 5

1

2

Belanja Tidak Langsung

Belanja langsung

12.765.207.293

24.583.370.960

10.006.077.211

11.219.705.843

78,39

45,64

JUMLAH 37.348.578.253 21.225.783.054 56,83

Rincian alokasi dan realisasi anggaran program dan kegiatan pada Dinas

Ketahanan Pangan dan PertanianKabupaten Rokan Hilir Tahun 2019 dapat dilihat

pada tabel 18 berikut ini.


II-57

Tabel 3.12

ALOKASI DAN REALISASI ANGGARAN/PROGRAM DAN KEGIATAN PADA

DINAS PERTANIAN DANPETERNAKAN KABUPATEN ROKAN HILIR TAHUN

2019

KEGIATAN ANGGARAN REALISASI (%)

1 2 3 4 5

01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

4,515,397,560 3,454,555,684 76.50

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 35,000,000

30,150,000

86.14

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

180,000,000

95,366,384

52.98

6 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

90,000,000

18,043,000

20.05

8 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 132,000,000

105,600,000

80.00

10 Penyediaan Alat Tulis Kantor 198,000,000

196.711.000

99.35

11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

150,000,000

137,917,500

91.95

11040 Cetak Spanduk 34,800,000

13,200,000

37.93

12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kanto

60,000,000

49,854,000

83.09

14003 Penyediaan Peralatan rumah tangga Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kab. Rokan Hilir

42,000,000

41,149,600

97.98

15 . Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang - Undangan

150,000,000

71,510,000

47.67

17003 Biaya Makan dan Minum Rapat 60,000,000

43,315,000

72.19

18 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

1,000,000,000

800,428,530

80.04

18004 Koordinasi dan monev penunjang APBN dan APBD Provinsi

300,000,000

81,407,774

27.14

18005 Koordinasi dan monev penunjang kegiatan DAK

200,000,000

73,049,746

36.52

19 Penyediaan Jasa tenaga administrasi kantor 1,526,000,000

1,441,600,000

94.47

20.. Rapat - Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

357,597,560

255,253,150

71.38

02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

4,935,121,050 2,702,283,834 54.75

3027 Pembangunan gedung ub brigade alsintan (workshop)

500,000,000

-

-

3027 Perbaikan Balai Penyuluhan Pertanian (BPP) di Kecamatan Kubu / DAK

171,372,000

1,171,000

0.68


II-58

1 2 3 4 5 3030 Pembangunan Balai Benih TPH

500,000,000 -

-

3031 Pembangunan gudang dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kab. Rohil

200,000,000

-

-

03 Pembuatan papan plang kantor dinas 94,999,050

91,145,150

95.94

3032 Seminisasi halaman kantor Dinas Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kab. Rohil

600,000,000

522,803,317

87.13

5010 Pengadaan Kendaraan Roda 2 900,000,000

767,000,000

85.22

5011 Pengadaan kendaraan dinas roda 2 / DAK 500,000,000

421,275,400

84.26

7003 Pengadaan Gorden Kantor 30,000,000

-

-

9016 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor (Laptop)

100,000,000

91,545,000

91.55

9037 Pengadaan Printer 60,000,000

54,720,000

91.20

9055 Pengadaan Almari 100,000,000

71,742,000

71.74

9056 Pengadaan umbul dan bendera kantor dinas ketahanan pangan dan pertanian kab. Rohil

50,000,000

49,950,000

99,90

9058 Pembuatan sumur di kantor Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kab. Rohil

15,000,000

-

-

9060 Pengadaan AC di kantor kabupaten 110,000,000

90,145,000

81.95

10030 Pengadaan Meubeleur 200,000,000

-

-

22015 Pemeliharaan gedung/gudang tempat kerja 100,000,000

38,365,000

38.37

24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

350,000,000

266,459,295

76.13

24011 Pemeliharaan alat berat 73,400,000

-

-

28 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor.

75,000,000

66,475,000

88.63

42010 Rehab halaman kantor BPP Bangko 198,000,000

169,487,672

85.60

02005 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Balai Pertemuan untuk Kelompok Tani Kep. Pondok Kresek/ Kewajiban Pihak Ketiga

7,350,000

-

-

03 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

315,000,000 313,100,000 99.39

02 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

100,000,000

99,660,000

99.66

3007 Pengadaan pakaian lapangan petugas IB 15,000,000

15,000,000

100.00

3008 Pengadaan seragam dan perlengkapan Pemadam Karhutla

- - -

5008 Pengadaan pakaian melayu 100,000,000

99,220,000

99.22

5013 Pengadaan Pakaian Batik 100,000,000

99,220,000

99.22


II-59

1 2 3 4 5 05 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

SUMBER DAYA APARATUR 400,000,000 200,137,073 50.03

01 Pendidikan dan Pelatihan Formal 200,000,000

111,753,735

55.88

3030 Bimbingan teknis penyusunan dokumen anggaran

100,000,000

88,383,338

88.38

3031 Bimbingan teknis penyusunan LAKIP dan SAKIP

100,000,000

-

-

06 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

215,000,000 114,380,000 53.2

1008 Revisi Renstra OPD 16,800,000

10,500,000

62.50

1013 Evaluasi Renja 22,175,000

11,500,000

51.86

1025 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD (Penyusunan LAKIP, LPPD, LKPJ)

16,175,000

15,125,000

93.51

1037 Penyusunan Renja SKPD 20,325,000

19,100,000

93.97

1060 Koordinasi dan Penyusunan SPIP 38,500,000

-

-

02 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran

56,000,000

20,000,000

35.71

3010 Penyusunan profil Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kab. Rokan Hilir

17,675,000

13,500,000

76.38

3011 Penyusunan Dokumen Anggaran Dinas Ketahanan Pangan Dan Pertanian Tahun 2019

27,350,000

24,655,000

90.15

15 PROGRAM PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PETANI

400,000,000 - -

3001 Evaluasi perkembangan Gapoktan PUAP 50,000,000

-

-

3002 Pelatihan Keamanan Pangan Masyarakat 150,000,000

-

-

3003 Pemberdayaan masyarakat pertanian tanaman pangan dan hortikultura kab. Rokan hilir

200,000,000

-

-

16 PROGRAM PENINGKATAN KETAHANAN PANGAN PERTANIAN/PERKEBUNAN

4,907,906,000 237,806,300 4.84

1001 Analisis dan Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai Pangan

330,354,000

-

-

1002 Pemanfaatan Pekarangan Untuk Pengembangan Pangan

394,800,000

-

-

1010 Panen Raya Tanaman Pangan 75,000,000

-

-

1011 Tanam Perdana tanaman pangan 65,000,000

-

-

1012 Rapat Koordinasi pencapaian dan sararan luas tanam komoditi pertanian

-

-

-

1013 Analisis Ketersediaan Pangan Berdasarkan Analisa Neraca Bahan Makanan (NBM)

100,000,000

-

-


II-60

1 2 3 4 5 1014 Pengembangan Penguatan Lembaga

Distribusi Pangan Masyarakat (P-LDPM)

75,000,000

-

-

1015 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 180,000,000

57,010,500

31.67

1016 Pemberdayaan Kawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL)

334,066,000

-

-

2001 Pemutakhiran data inventarisasi dan basis data spasial/GEODATA BASE Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kab. Rohil

105,000,000

-

-

9001 Penilaian Pemanfaatan Pekarangan Kawasan Rumah Pangan Lestar

219,510,000

-

-

9010 Pembesaran bibit buah-buahan mangga 50,000,000

-

-

9011 Pembesaran bibit buah-buahan manggis 50,000,000

-

-

9012 Pembesaran bibit buah-buahan rambutan 50,000,000

-

-

9013 Pembesaran bibit buah-buahan matoa 50,000,000

-

-

12001 Pengadaan karung beras untuk penggilingan padi di wilayah Rohil

200,000,000

133,297,800

66.65

14001 Analisis, Model Desa Mandiri Pangan 332,438,000

-

-

14002 Pemantauan Keamanan dan Mutu Pangan 200,000,000

-

-

14004 Pemantauan, Distribisi dan Ketersediaan pangan pokok

150,000,000

-

-

14005 Penyusunan data base pertanian, perkebunan dan peternakan

120,000,000

47,498,000

39.58

14006 Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian (Visualisasi Produk Unggulan Pangan)

169,935,000

-

-

14007 Sistem kewaspadaan pangan dan gizi 131,700,000

-

-

14008 Pengembangan Desa Mandiri Pangan 355,200,000

-

-

15001 Pengembangan tanaman sayur sayuran cabe di kecamatan pekaitan

150,000,000

-

-

15002 Pengembangan tanaman sayur sayuran cabe di kecamatan Pujud

150,000,000

-

-

15003 Pengembangan tanaman sayur sayuran cabe di kecamatan Kubu

150,000,000

-

-

15004 Pengembangan tanaman sayur sayuran cabe di kecamatan Tanah Putih

150,000,000

-

-

20001 Penangkar benih padi 75,000,000

-

-

21001 Pemantauan dan publikasi informasi pasar (harga pasar) produk tanaman pangan

75,000,000

- -

22001 Penilaian cipta menu makanan beragam, bergizi, seimbang dan ama (P2SA)

257,710,000

-

-

22002 Peningkatan Keluarga Sadar Gizi 162,193,000

-

-


II-61

1 2 3 4 5 18 PROGRAM PENINGKATAN PENERAPAN

TEKNOLOGI PERTANIAN/PERKEBUNAN 188,200,000 - -

2001 Pengendalian/Pengadaan Sarana Pada Sub Brigade

150,000,000

-

-

4001 Sosialisasi dan Koordinasi Verifikasi dan Validasi Pupuk Bersubsidi

38,200,000

-

-

4002 Penanggulangan kebakaran Hutan dan lahan -

-

-

19 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI PERTANIAN/PERKEBUNAN

4,358,150,350 2,007,151,522 46.05

1001 Pendataan kebun sawit rakyat dan penerbitan Surat Tanda Daftar Budidaya (STD-B)

275,000,000

-

-

1002 Peremajaan kebun karet rakyat 200,000,000

-

-

1003 Pelaksanaan pembinaan kegiatan penilaian usaha perkebunan (PUP bagi industri perkebunan

200,000,000

-

-

1004 Penantauan dan Analisis harga pasar komoditas perkebunan

182,179,400

-

-

1005 Rapat koordinasi penanganan gangguan usahaperkebunan (Sengket lahan perkebunan)

200,000,000

-

-

2003 Pembangunan Embung di Kecamatan Sinaboi Kep. Raja Bejamu/DAK

373,160,000

363,615,500

97.44

2004 Pembangunan Pintu Air di Kecamatan Kubu Kep. Teluk Piyai / DAK

69,820,000

68,329,000

97.86

2005 Pembangunan Pintu Air di Kecamatan Bangko Kep. Bagan Jawa Pesisir / DAK

94,000,000

93,980,000

99.98

2006 Pembangunan Jalan Usaha Tani Tanaman Pangan di kec. Bangko Kep. Parit Aman / DAK

405,000,000

404,651,000

99.91

2007 Pembangunan Jalan Usaha Tani Tanaman Pangan di Kec. Bangko Kep. Bagan Jawa Pesisir / DAK

204,000,000

203,975,000

99.99

2008 Pembangunan Jalan Usaha Tani Tanaman Pangan di Kec. Sinaboi Kep. Raja Bejamu / DAK

311,140,000

307,193,500

98.73

2010 Pembuatan Body jalan Perkebunan Masyarakat jalan Mesjid Taqwa Kep. Parit Aman

200,000,000

198,179,522

99.09

2011 Pembangunan pintu air 300,000,000

-

2012 Pembuatan saluran air diareal persawahan -

-

-

2013 Pengadaan benih padi -

-

-

2014 Pengadaan herbisida 200,000,000

198,685,500

99.34

2015 Pembuatan demplot percontohan aneka tanaman perkebunan (Kakao/Coklat)

-

-

-

2016 Peningkatan Jalan Usaha Tani Teluk Riti Kelurahan Sedinginan

200,000,000

8,092,500

4.05

6001 Monitoring dan evaluasi usaha perkebunan bagi perusahaan perkebunan dan perkebunan rakyat

131,700,000

-

-


II-62

1 2 3 4 5 03 Pengadaan bibit sawit

406,500,000

- -

02001 Penyelesaian Pembayaran Pengerasan Jalan Produksi Masyarakat Sosopan KeSosok Putih 3 Km / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

7,350,000

-

-

02002 Penyelesaian Pembayaran Pembuatan Body Jalan Kec. Kubu Babussalam/ Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

6,030,000

-

-

02003 Penyelesaian Pembayaran Penggalian Tali Air Perkebunan Masyarakat Kep. Bagan Sinembah Timur / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

6,030,000

-

-

02004 Penyelesaian Pembayaran Peningkatan Body Jalan Produksi Perkebunan Masyarakat Jl. Bersama RT.024/RW.08 Suak Sumangkul Lenggadai Hulu / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

192,960,950

-

-

02005 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Embung Dusun I Kepenghuluan Siarang arang Rokan / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,250,000

13,250,000

100.00

02006 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Embung Dusun II Kepenghuluan Siarang arang Rokan / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,250,000

13,250,000

100.00

02007 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Embung Dusun III Kepenghuluan Siarang arang Rokan / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,250,000

13,250,000

100.00

02008 Penyelesaian Pembayaran Pembuatan Body Jalan/Peningkatan Jalan Perkebunan Masyarakat ke Sido Rukun Kep. Siarang arang / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,200,000

13,200,000

100.00

02009 Penyelesaian Pembayaran Pembuatan Body Jalan/Peningkatan Jalan Areal Perkebunan Masyarakat Kep. Siarang arang / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,200,000

13,200,000

100.00

02010 Penyelesaian Pembayaran Pembuatan Body Jalan Kelompok Tani Family Pujud / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,250,000

13,250,000

100.00

02011 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Kanal Jalan Perkebunan Rakyat Kepenghuluan Siarang arang / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,250,000

13,250,000

100.00

02012 Penyelesaian Pembayaran Penggalian Tali Air Parit Ulak Kemahang III Kep. Siarang arang / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,250,000

13,250,000

100.00

02013 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Jalan Produksi Perkebunan Rakyat Kep. Sei. Tapah / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,250,000

13,250,000

100.00

02014 Penyelesaian Pembayaran Normalisasi Jalan Perkebunan Kep. Sei. Tapah / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,250,000 13,250,000

100.00

02015 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Box Culvert Kep. Sei. Tapah Jalan Perkebunan Kelompok Tani / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

14,400,000

7,500,000

52.08


II-63

1 2 3 4 5 02016 Penyelesaian Pembayaran Pembuatan Body

Jalan Ulak Kemahang Kep. Ulak Kemahang / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

13,200,000

13,200,000

100.00

02017 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Embung Kepenghuluan Bagan Nenas / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

7,350,000

7,350,000

100.00

02018 Penyelesaian Pembayaran Penggalian Parit Perkebunan Masyarakat untuk Kelompok Tani Ampean Makmur RT04/RW.01 Dusun Ampean Rotan / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

7,400,000

-

-

02019 Penyelesaian Pembayaran Pengadaan Bodi Jalan Perkebunan Masyarakat untuk Kelompok Tani Ampean Rotan Jaya RT.04/RW.01 / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

7,400,000

-

-

02020 Penyelesaian Pembayaran Pembangunan Jalan PU menuju Sei. Sekobat Sungai Daun Kec. Pasir Limau Kapas / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

5,100,000

-

-

02021 Penyelesaian Pembayaran Pembuatan/Pembangunan Saluran Parit Perkebunan Kelapa Sawit Astra Kepenghuluan Lubuk Jawi / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

6,030,000

-

-

20 PROGRAM PEMBERDAYAAN PENYULUH PERTANIAN/PERKEBUNAN

1,263,396,000 497,032,250 39.34

1001 Pertemuan Teknis Penyuluh Pertanian 161,000,000

-

-

1002 Penilaian kelas dan pengukuhan kelompok tani

160,000,000

20,273,750

12.67

1003 Supervisi dari kabupaten ke BPP dan lapangan

100,000,000

29,421,500

29.42

1004 Penyusunan programa tingkat kabupaten 50,000,000

10,610,000

21.22

1005 Pertemuan Rutin BPP 120,000,000

56,990,500

47.49

1006 Pemberian penghargaan teladan Poktan, Gapoktan, Penyuluh dan BPP

140,000,000

78,777,000

56.27

1007 Penyusunan Programa WKBPP 50,000,000

13,280,000

26.56

1008 Penyusunan Programa WKPP 50,000,000

43,730,500

87.46

1009 Demplot dilahan BPP 50,000,000

-

-

1010 Pengadaan buku kerja penyuluh pertanian 90,000,000

-

-

1011 Sistem informasi penyuluh pertanian (SIMLUHTAN)

42,396,000

30,554,000

72.07

1012 Pekan Daerah (PEDA) Kontak tani nelayan andalan

250,000,000

213,395,000

85.36


II-64

1 2 3 4 5 21 PROGRAM PENCEGAHAN DAN

PENANGGULANGAN PENYAKIT TERNAK 380,200,000 262,731,082 69.10

2001 Pengadaan obat-obatan 150,000,000

145,887,082

97.26

2002 Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan penyakit hewan

230,200,000

116,844,000

50.76

22 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASIL PETERNAKAN

1,860,000,000 1,216,963,000 65.43

3001 Pengadaan ternak sapi 1,000,000,000

963,292,200

96.33

3002 Pengadaan Ternak Kambing 600,000,000

-

-

3003 Pembangunan kandang sapi 200,000,000

198,419,800

99.21

9001 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Peternakan

60,000,000

55,251,000

92.09

23 PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PRODUKSI PETERNAKAN

185,000,000 - -

1002 Penjaminan keamanan pangan hewani 165,000,000

-

-

1003 Pengawasan hygiene sanitasi produk asal hewan

20,000,000

-

-

24 PROGRAM PENINGKATAN PRODUKSI HASIL PETERNAKAN

300,000,000 119,959,998 39,99

2001 Pengadaan peralatan IB 200,000,000

119,959,998

59.98

2002 Pengadaan Mesin Chooper 100,000,000

-

-

17 PROGRAM PENINGKATAN PEMASARAN HASIL PRODUKSI PERTANIAN/PERKEBUNAN

360,000,000 93,605,100 26.00

7001 Promosi Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan Unggulan Daerah pada event keagamaan (MTQ) tingkat Kabupaten

60,000,000

36,116,500

60.19

7002 Promosi Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan Unggulan Daerah pada tingkat provinsi (Riau Expo)

75,000,000

-

-

7003 Promosi Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan Unggulan Daerah pada event hari keagamaan (MTQ) tingkat provinsi

75,000,000

57,488,600

76.65

7004 Promosi Hasil Produksi Pertanian / Perkebunan(Hari Pangan Sedunia)

150,000,000

-

-


IV-65

BAB VI PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan Hilir disusun sebagai

pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud

pertanggungjawaban dalam pencapaian visi dan tujuan Instansi pemerintah.

Laporan Kinerja Pemerintah ini disusun sesuai dngan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun

2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata

Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Tujuan penyusunan laporan ini adalah untuk memberikan gambaran

tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan sebagai jabaran visi dan misi

yang mengindikasikan tingkat keberhasilandan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

Laporan ini juga dipakai sebagai sarana pengambilan keputusan dalam

melakukan instropeksi dan refleksi untuk membuat langkah-langkah

perbaikan dan atau peningkatan kinerja dimasa yang akan datang.

Dalam mengantisipasi dan meminimalkan permasalahan/kendala

yang telah terjadi dilaksanakan upaya langkah-langkah pemecahan masalah.

Kendala dan langkah pencapaian kinerja tersebut tidak terlepas dari

hambatan-hambatan yang dijumpai, baik bersifat internal maupun eksternal.

Keberhasilan yang dicapai diharapkan dapat dipertahankan bahkan

ditingkatkan demikian pula kegagalan yang dialami dalam pelaksanaannya

dapat diperbaiki dan disempurnakannya pada tahun berikutnya.


IV-66

4.1 KESIMPULAN

Dari hasil analisis kinerja Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Rokan Hilir di peroleh kesimpulan :

1. Dari pengukuran kinerja terhadap 7 sasaran, disimpulkan bahwa dari 7

(tujuh) sasaran tercapai 5 (lima) sasaran dengan predikat Sangat berhasil ,

1 sasaran dengan predikat berhasi dan 1 (satu) sasaran cukup berhasil.

2. Dari 7 (tujuh) sasaran ditetapkan indikator sasaran sebanyak 12 indikator

dengan hasil capaian 7 indikator kinerja dengan predikat sangat berhasil,

2 indikator dengan predikat berhasil, 1 indikator kinerja dengan predikat

cukup berhasil dan 2 indikator tidak diukur capaian kinerjanya (n/a).

3. Berdasarkan hasil evaluasi internal melalui Pengukuran Kinerja (Formulir

PK) dan yang telah disusun di dalam LAKIP Tahun 2019 capaian rata-rata

indikator kinerja yang ditetapkan dalam Penetapan Kinerja sebesar

95,08%. Dengan demikian kinerja Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Rokan Hilir telah masuk kategori Sangat Berhasil,

namun masih ada permasalahan dan kendala yang berkaitan dengan

peningkatan kinerja.

4.2 SARAN-SARAN

Untuk meningkatkan hasil yang telah dicapai, ada beberapa hal yang

perlu mendapat perhatian, antara lain;

1. Untuk meningkatkan kinerja pada setiap urusan yang menjadi

kewenangan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan

Hilir, maka perlu dilakukan penajaman skala prioritas sasaran

berdasarkan Rencana Strategis dan sumber daya yang

dimiliki/mendukung dan kegiatan yang akan dilaksanakan tahun

berikutnya.


IV-67

2. Meningkatkan koordinasi yang harmonis dalam OPD maupun antar OPD

dan dengan berbagai stakeholder dalam kinerja kegiatan,

3. Memperhatikan dan berpedoman pada SOP dalam melaksanakan kinerja

kegiatan.

4. Melaksanakan evaluasi secara berkala terhadap pencapaian target

perjanjian kinerja. Dengan mepertimbangkan hal tersebut di atas, untuk

tahun berikutnya apa yang menjadi target kinerja dapat tercapai,

sehingga memberikan dampak pada peningkatan kinerja

penyelenggaraan pemerintahan dalam memberikan pelayanan yang

maksimal dan transparan dalam bidang tugas Kepala Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian, yaitu melaksanakan urusan pemerintahan

kabupaten berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan.


Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Rokan Hilir

H. MUHAMMAD RUSLI SARIEF, S.Sos

Pembina Utama Muda NIP. 19631111 198503 1 006

SUMBER DANA : APBD TA 2019

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8

01 Program Pelayanan 01000 Penyediaan jasa surat menyurat Input : Jumlah dana Rp 35,000,000 30,150,000 86.14 APBD

Administrasi Perkantoran Output : Materai Lembar 7,230

Outcome : Terpenuhinya administrasi surat menyurat %

02000 Input : Jumlah dana Rp 180,000,000 95,366,384 52.98 APBD

Output : Kantor dan rumah dinas yang mendapat bulan

Outcome : Terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi,

air dan listrik %

06000 Input : Jumlah dana .m 90,000,000 18,043,000 20.05 APBD

Output : Pembayaran pajak kendaraan dinas unit 124

Outcome : Tertib administrasi kendaraan %

08000 Penyediaan jasa kebersihan kantor Input : Jumlah dana Rp 132,000,000 105,600,000 80.00

Output : Cleaning Service dan alat kebersihan kantor tahun 1

Outcome : Kebersihan kantor meningkat % 80

10000 Penyediaan alat tulis kantor Input : Jumlah dana Rp 198,000,000 196,711,000 99.35 APBD

PerubahanOutput : Alat tulis kantor yang tersedia bulan 12

Outcome : Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor % 80


PerubahanOutput : Barang cetak dan penggandaan bulan 12

Outcome:

Terpenuhinya kebutuhan cetak dan

penggandaan%

80

11001 Cetak Spanduk DKPP Input : Jumlah dana Rp 34,800,000 13,200,000 37.93 APBD

Output : Spanduk Lembar 87

Outcome : Tersosialisasikannya program kegiatan

pembangunan pertanian dan ketahanan

pangan

%

80


Output : Penyediaan alat-alat listrik bulan 12

Outcome : Terpenuhinya penerangan gedung kantor

dan kebutuhan listrik%

80

14003 Penyediaan peralatan rumah tangga Input : Jumlah dana Rp 42,000,000 41,149,600 97.98 APBD

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Output : Alat kebersihan kantor bulan 12

Kab. Rokan Hilir Outcome : Terpenuhinya kebutuhan peralatan % 80

kebersihan kantor

APBD

PERUBAHAN

SATUAN KERJA : DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK)

TAHUN 2019

PROGRAM KETERANGANURAIAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI

1 3

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya

air dan listrik

Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional

Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3


Output : Langganan bahan bacaan bulan 12

Outcome : Meningkatkan pengetahuan dan wawasan % 80

aparatur

17003 Biaya makan dan minum rapat Input : Jumlah dana Rp 60,000,000 43,315,000 72.19 APBD

Output:

Makanan dan minuman rapat bagi pegawai

dan tamu bulan 12

Outcome:

Terpenuhinya kebutuhan makanan dan

minuman bagi pegawai dan tamu%

80

18 Input : Jumlah dana Rp 1,000,000,000 800,428,530 80.04 APBD

Output : Perjalanan dinas bulan 12

Outcome : Meningkatkan koordinasi dan konsultasi % 80


Output : Perjalanan dinas untuk koordinasi, CP/CL bulan 12

dan pendistribusian bantuan

Outcome : Tersalurnya Bansos Kegiatan APBN dan

APBD Propinsi% 80

18002 Koordinasi dan Monev Penunjang Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 73,049,746 36.52 APBD

Kegiatan DAK Output : Perjalanan dinas untuk koordinasi, CP/CL bulan 12

dan pendistribusian bantuan

Outcome : Tersalurnya Bansos Kegiatan APBN dan

APBD Propinsi% 80

19 Penyediaan jasa tenaga administrasi Input : Jumlah dana Rp 1,526,000,000 1,441,600,000 94.47

kantor Output : Tersedianya Tenaga Jasa Administrasi orang 97

Kantor

Outcome : Terbantunya kelancaran tugas dinas % 80

20 Rapat-rapat koordinasi dan Input : Jumlah dana Rp 357,597,560 255,253,150 71.38 APBD

konsultasi dalam daerah Output : Perjalanan dinas bulan 12

Outcome : Meningkatkan koordinasi dan konsultasi % 80

02 Program Peningkatan 03016 Pembangunan gedung Sub Brigade Input : Jumlah dana Rp 500,000,000 - 0.00 APBD

Sarana dan Prasarana Alsintan (Workshop) Output : Seminisasi halaman kantor keg 1

Aparatur Outcome : Lancarnya akses jalan dilingkungan % 80

kantor

03027 Perbaikan Balai Penyuluhan Pertanian Input : Jumlah dana Rp 171,372,000 1,171,000 0.68 APBD

(BPP) di Kecamatan Kubu / DAK Output : Seminisasi jalan menuju kantor keg 1

Outcome : Lancarnya akses jalan menuju kantor % 80

Koordinasi dan Monev Penunjang APBN

dan APBD Provinsi

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

03030 Pembangunan Balai Benih TPH Input : Jumlah dana Rp 500,000,000 - 0.00 APBD

Output : Penyelesaian pembayaran Keg 1

Pembangunan Balai Pertemuan utk

Kel. Tani Kec. Bagan Sinembah/

Outcome : Terlaksananya % 100

Penyelesaian pembayaran

Pembangunan Balai Pertemuan utk Kel. Tani Kec. Bagan Sinembah/

03031 Pembangunan Gudang Dinas Ketahanan Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 - 0.00 APBD

Pangan dan Pertanian Kab. Rohil Output : Penyelesaian pembayaran Keg 1 0.00


Kel. Tani Kep. Pondok Kresek/





03032 Semenisasi halaman kantor dinas Input : Jumlah dana Rp 600,000,000 522,803,317 87.13 APBDDinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Output : Penyelesaian pembayaran Keg 1 0.00

Kab. Rohil Pembangunan Balai Pertemuan utk






03043 Penyelesaian pembayaran Input : Jumlah dana Rp 7,350,000 - 0.00

Pembangunan Balai Pertemuan untuk Output : Penyelesaian pembayaran kegiatan

Kelompok Tani Kep. Pondok Kresek/ Pembangunan Balai Pertemuan untuk

Kewajiban kepada pihak ketiga Kelompok Tani Kep. Pondok Kresek/

Outcome : Terlaksananya penyelesaianpembayaran %

Pembangunan Balai Pertemuan untuk

Kelompok Tani Kep. Pondok Kresek/

03097 Pembuatan Papan Plang Kantor Dinas/ Input : Jumlah dana Rp 94,999,050 91,145,150 95.94

Baru Output : Papan Plang Dinas unit 1 0.00

Outcome : Tersedianya papan plang kantor dinas %

05010 Pengadaan kendaraan dinas roda dua Input : Jumlah dana Rp 900,000,000 767,000,000 85.22 APBD

Output : Kendaraan Dinas roda Dua yang dibeli unit 25 0.00

Outcome : Meningkatnya mobilitas pegawai % 80 0.00

05010 Pengadaan kendaraan dinas roda dua/ Input : Jumlah dana Rp 500,000,000 421,275,400 84.26 APBD

DAK Output : Kendaraan Dinas roda Dua yang dibeli unit 20 0.00

Outcome : Meningkatnya mobilitas pegawai % 80 0.00

07003 Pengadaan Gorden Kantor Input : Jumlah dana Rp 30,000,000 - 0.00 APBD

Output : Kendaraan Dinas roda Dua yang dibeli set 4 0.00

Outcome : Meningkatnya mobilitas pegawai %

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

09016 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 91,545,000 91.55 APBD

(Laptop) Output : tersedianya laptop unit 10 0.00


09037 Pengadaan Printer Input : Jumlah dana Rp 60,000,000 54,720,000 91.20 APBD

Output : tersedianya printer unit 12 0.00


09055 Pengadaan Almari Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 71,742,000 71.74 APBD

Output : tersedianya almari unit 12 0.00


09056 Pengadaan umbul dan bendera kantor Input : Jumlah dana Rp 50,000,000 49,950,000 99.90 APBD

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Output : tersedianya umbul dan bendera set 1 0.00

Kab. Rohil Outcome : Meningkatnya mobilitas pegawai %

09058 Pembuatan sumur di kantor Input : Jumlah dana Rp 15,000,000 - 0.00 APBDDinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Output : tersedianya sumur unit 1 0.00

Kab. Rohil Outcome : Meningkatnya mobilitas pegawai %

09058 Pengadaan Ac di kantor Kabupaten Input : Jumlah dana Rp 110,000,000 90,145,000 81.95 APBD

Output : tersedianya AC unit 11 0.00


10030 Pengadaan Meubelier Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 - 0.00 APBD

Output : Meja,kursi dan rak buku unit 100

Outcome : Peningkatan sarana dan prasarana % 80

kantor


Output : Pemeliharaan gedung dan gudang bulan 12

Outcome : Terawatnya gedung/gudang kantor % 80


Output:

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang

diperbaiki unit

125

Outcome : Terciptanya kenyamanan bagi % 80

pengendara

24011 Pemeliharaan Alat Berat Input : Jumlah dana Rp 73,400,000 - 0.00 APBD

Output : Pemeliharaan Alat Berat tahun 1

Outcome : Alat berat yang layak pakai % 80

28 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan Input : Jumlah dana Rp 75,000,000 66,475,000 88.63 APBD

gedung kantor Output : Service peralatan gedung kantor tahun 1

Outcome : Menunjang kelancaran tugas kedinasan % 80

42010 Rehab halaman kantor BPP Bangko Input : Jumlah dana Rp 198,000,000 169,487,672 85.60 APBD

Output : Rehab halaman Kantor keg 1

Outcome : Tersedianya kantor % 100

Pemeliharaan gedung/gudang tempat kerja

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

03 Program Peningkatan 02 Pengadaan Pakaian Dinas beserta Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 99,660,000 99.66 APBD

Disiplin Aparatur perlengkapannya Output : pakaian PDH pasang 200

Outcome : Tersedianya pakaian seragam % 80

pegawai/honorer

03007 Pengadaan Pakaian Lapangan Input : Jumlah dana Rp 15,000,000 15,000,000 100.00 APBD

Petugas IB Output : Pakaian petugas IB pasang 30

Outcome : Tersedianya pakaian petugas IB % 80

03008 Pengadaan seragam dan perlengkapan Input : Jumlah dana Rp - - 0.00

pemadam karhutla Output : Pakaian lapangan pasang 15

Outcome : Tersedianyta pakaian petugas karhutla % 80 (DIMATIKAN)

05008 Pengadaan pakaian melayu Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 99,220,000 99.22 APBD

Output : pakaian melayu pasang 200


pegawai/honorer

05008 Pengadaan pakaian Batik Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 99,220,000 99.22 APBD

Output : pakaian batik pasang 200


pegawai/honorer

05 Program Peningkatan 01 Pendidikan dan Pelatihan Formal Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 111,753,735 55.88 APBD

Kapasitas Sumber Output : Biaya pelatihan tahun 1

Daya Aparatur Outcome : Meningkatnya kemampuan pegawai/ % 80

honorer dibidang tugasnya

03030 Bimbingan Teknis Penyusunan dokumen Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 88,838,338 88.84 APBD

Anggaran Output : Peserta Bimtek penyusunan angggaran orang 10

Outcome : Meningkatnya kemampuan pegawai/ % 80


03030 Bimbingan Teknis Penyusunan LAKIP Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 - 0.00 APBD

dan SAKIP Output : Peserta Bimtek penyusunan angggaran orang 10

Outcome : Meningkatnya kemampuan pegawai/ % 80


06 Program Peningkatan 01008 Revisi Renstra OPD Input : Jumlah dana Rp 16,800,000 10,500,000 62.50 APBD

Pengembangan Sistem Output : Revisi Renstra dokumen 1

Pelaporan Capaian Kinerja Outcome : Tersusunnya Renstra % 100

Dan Keuangan

01013 Evaluasi Renja Input : Jumlah dana Rp 22,175,000 11,500,000 51.86 APBD

Output : Evaluasi Renja DKPP Rohil dokumen 1

Outcome : Tersusunnya kegiatan yang tepat sasaran % 80

01025 Penyusunan laporan capaian kinerja dan Input : Jumlah dana Rp 16,175,000 15,125,000.00 93.51 APBD

ikhtisar realisasi kinerja SKPD Output : Lakip, LPKJ dan LPPD yang disusun dokumen 1

(Penyusunan LAKIP, LPPD, LKPJ) Outcome : Data capaian kinerja Dinas % 80

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

01037 Penyusunan Renja SKPD Input : Jumlah dana Rp 20,325,000 19,100,000.00 93.97 APBD

Output : Renja DKPP Rohil yang disusun dokumen 1

Outcome : Program dan kegiatan dinas yang dapat % 80

dipertanggungjawabkan

01060 Koordinasi dan Penyusunan SPIP Input : Jumlah dana Rp 38,500,000 - 0.00

Output : Dokumen SPIP dokumen 1

Outcome : Tersusunnya dokumen SPIP % 80

02 Penyusunan pelaporan keuangan Input : Jumlah dana Rp 56,000,000 20,000,000 35.71

Semesteran Output : Laporan keuangan semesteran semester 2

dan tahunan SKPD

Outcome : Peningkatan Pelaporan keuangan % 80

SKPD yang baik

03010 Penyusunan Profil Dinas Ketahanan Input : Jumlah dana Rp 17,675,000 13,500,000 76.38 APBD

Pangan dan Pertanian Kab. Rohil Output : Profil tahunan Dinas yg disusun dokumen 1

Outcome:

Program dan kegiatan dinas yang dapat

dipertanggungjawabkan%

80

1078 Input : Jumlah dana Rp 27,350,000 24,655,000.00 90.15 APBD

Output : RKA - DPA DKPP yang tersusun dokumen 1

Outcome : Tersusunnya kegiatan DKPP Rohil % 80

15 Program Peningkatan 03001 Evaluasi perkembangan Gapoktan PUAP Input : Jumlah dana Rp 50,000,000 - 0.00 APBD

Kesejahteraan Petani PUAP Output : Terlaksananya evaluasi Gapoktan kegiatan 1

di seluruh kecamatan

Outcome : Peningkatan kesejahteraan petani % 80

03002 Pelatihan Keamanan Pangan Masyarakat Input : Jumlah dana Rp 150,000,000 - 0.00 APBD

Output : Meningkatnya Pengetahuan tentang kegiatan 1

Keamanan Pangan

Outcome : Tercapainya Peningkatan pengetahuan % 80

keamanan pangan

03003 Pemberdayaan Masyarakat pertanian Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 - 0.00 APBD

tanaman pangan dan hrtikultura Output : Pemberdayaan kelompok tani kegiatan 1

kabupaten Rokan Hilir Outcome : Peningkatan wawasan kelompok tani % 80

16 Program Peningkatan 01001 Analisis dan Pentyusunan Pola Input : Jumlah dana Rp 330,354,000 - 0.00 APBD

Ketahanan Pangan Konsumsi dan Suplai Pangan Output : Laporan pola konsumsi dan suplai pangan kegiatan 1

Pertanian/Perkebunan masyarakat

Outcome : Diketahui pola konsumsi dan suplai % 80

pangan masyarakat

01002 Pemanfaatan Pekarangan untuk Input : Jumlah dana Rp 394,800,000 - 0.00 APBD

Pengembangan Pangan Output : Meningkatkan produksi lahan pekarangan kegiatan 1

Outcome : Meningkatka pendapatan keluarga % 80

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

Penyusunan Dokumen Anggaran Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Tahun

2019

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

01010 Panen Raya Tanaman Pangan Input : Jumlah dana Rp 75,000,000 - 0.00 APBD

Output : Panen raya Padi, Jagung dan Kedele keg 1

Outcome : Peningkatan produksi tanaman pangan % 80

01011 Tanam Perdana Tanaman Pangan Input : Jumlah dana Rp 65,000,000 - 0.00 APBD

Output : Penanaman Perdanapadi, jagung, kedele keg 1

Outcome : Peningkatan produksi tanaman pangan % 80

01012 Rapat Koordinasi pencapaian dan Input : Jumlah dana Rp - - 0.00

sasaran luas tanam komoditi pertanian Output : Rapat evaluasi sasaran luas tanam keg 1

Outcome : Koordinasi dan sinkornisasi pencapaian % 80 (DIMATIKAN)

sasaran UPSUS Pajale

01013 Analisis ketersediaan pangan Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 - 0.00 APBD

Berdasarkan Analisa Neraca Bahan Output : Terealisasinya jumlah pangan yang keg 1

Makanan (NBM) tersedia untuk konsumsi penduduk

perkapita per hari / tahun

Outcome : Tersedianya data situasi ketersediaan % 80

pangan untuk konsumsi penduduk

suatu wilayah

01014 Pengembangan Penguatan Lembaga Input : Jumlah dana Rp 75,000,000 - 0.00 APBD

Distribusi Pangan Masyarakat Output : Terealisasinya harga gabah saat keg 1

(P-LDPM) panen raya

Outcome : Meningkatnya pendapatan petani % 80

01015 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Input : Jumlah dana Rp 180,000,000 57,010,500 31.67 APBD

Output : Monitoring, evaluasi dan pelaporan laporan 1

Outcome : Mengetahui perkembangan pelaksanaan % 80

kegiatan di lapangan

01016 Perberdayaan Kawasan Rumah Pangan Input : Jumlah dana Rp 334,066,000 - 0.00 APBDLestari (KRPL) Output : Terlaksanannya pemberdayaan KRPL kelompok 5

Outcome : Wawasan dan Pengetahuan kelompok % 80

wanita KRPL meningkat

02001 Pemutakhiran Data Inventarisasi dan Input : Jumlah dana Rp 105,000,000 - 0.00 APBD

Basis Data Spasial/GEODATA Output : Updating luas lahan pertanian masyarakat keg 1

BASE Dinas Ketahanan dan Outcome : pemutakhiran data inventarisasi dan % 80

Pertanian Kab. Rohil basis data spasial/Geo data base

DKPP

09001 Penilaian Pemanfaatan Pekarangan Input : Jumlah dana Rp 219,510,000 - 0.00 APBD

Kawasan Rumah Panga Lestari Output : Meningkatnya pengetahuan masyarakat keg 1

tentang lomba pemanfaatan lahan

pekarangan

Outcome : Terlaksananya lomb pemanfaatan % 80

pekarangan

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

09010 Pembesaran Bibit Buah-buahan Input : Jumlah dana Rp 50,000,000 - 0.00 APBD

mangga Output : bibit mangga btg 1,000

Outcome : ketersediaan bibit buah-buahan % 80


manggis Output : bibit manggis btg 1,000



rambutan Output : bibit rambutan btg 1,000



matoa Output : bibit rambutan btg 1,000


12001 Pengadaan Karung Beras untuk Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 133,297,800 66.65 APBD

Penggilingan padi di wilayah Rohil Output : Karung beras Rohil lembar 41,400

Outcome : Tersedianya beras dengan kemasan % 80

berlogo Rohil

14001 Analisis, Model Desa Mandiri Pangan Input : Jumlah dana Rp 332,438,000 - 0.00 APBD

Output : Laporan diversikasi pangan lokal keg 1

Outcome : Dietahui diversifikasi pangan lokal untuk % 80

menunjang ketahanan pangan

14002 Pemantauan Keamanan dan mutu Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 - 0.00 APBD

Pangan Output : Mengetahui kondisi terjadinya masalah keg 1

rawan pangan

Outcome : Terpantaunya mutu dan keamanan % 80

pangan hasil pertanian/pangan segar

14004 Pemantauan, Distribusi dan ketersediaan Input : Jumlah dana Rp 150,000,000 - 0.00 APBD

Pangan pokok Output : Teridentifikasinya distribusi dan keg 1

harga di Kab. Rokan Hilir

Outcome : Tersedianya laporan pasokan dan % 80

harga pangan di Kab. Rokan Hilir

14005 Penyusunan data base pertanian, Input : Jumlah dana Rp 120,000,000 47,498,000 39.58 APBD

perkebunan dan peternakan Output : Tersusunnya buku statistik pertanian buku 20

Outcome : Meningkatnya pelaporan SP pangan dan % 80

palawija, ternak dan perkebunan

14006 Penanganan pasca panen dan Input : Jumlah dana Rp 169,935,000 - 0.00 APBD

pengolahan hasil pertanian (Visualisasi Output : Terlaksananya kegiatan visualisasi kec 18

Produk Unggulan Pangan) produk unggulan pangan lokal (B2SA)

Outcome : Buku produk unggulan pangan lokal % 80

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

14007 Sistem Kewaspadaan Pangan Input : Jumlah dana Rp 131,700,000 - 0.00 APBD

dan Gizi (SKPG) Output : Laporan sistem keamanan pangan laporan 1

dan gizi

Outcome : Meningkatnya pengetahuan aparat % 80

tentang SKPG

14008 Pengembangan Desa Mandiri Pangan Input : Jumlah dana Rp 355,200,000 - 0.00 APBD

Output : Meningkatkan usaha kelompok tani kec 3

Outcome : Meningkatkan kesejahteraan petani % 80

dan pendapatan keluarga

15001 Pengembangan tanaman sayur sayuran Input : Jumlah dana Rp 150,000,000 - 0.00 APBD

cabe di kecamatan Pekaitan Output : Bibit cabe yang ditanami keg 1

Outcome : Peningkatan produksi sayur-sayuran % 80


cabe di kecamatan Pujud Output : Bibit cabe yang ditanami keg 1



cabe di kecamatan Kubu Output : Bibit cabe yang ditanami keg 1



cabe di kecamatan Tanah Putih Output : Bibit cabe yang ditanami keg 1


20001 Penangkar benih padi Input : Jumlah dana Rp 75,000,000 - 0.00 APBD

Output : Penanaman benih padi keg 1

Outcome : Peningkatan ketersediaan benih % 80

bersertifikat

21001 Pemantauan dan publikasi informasi Input : Jumlah dana Rp 75,000,000 - 0.00 APBD

pasar (harga pasar) produk tanaman Output : Informasi harga pasar keg 1

pangan Outcome : Akurasi informasi harga pasar produk % 80

pertanian, perkebunan dan peternakan

22001 Penilaian Cipta menu Makanan beragam Input : Jumlah dana Rp 257,710,000 - 0.00 APBD

bergizi, seimbang dan aman (P2SA) Output : Lomba cipta menu keg 1

Outcome : Terwujudnya pemahaman pangan % 80

P2SA bagi masyarakat

22002 Peningkatan keluarga sadar gizi Input : Jumlah dana Rp 162,193,000 - 0.00 APBD

Output : Meningkatnya pengetahuan tentang keg 1

makanan bergizi 80

Outcome : Tercapainya peningkatan pengetahuan %

keluarga sadar gizi

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

17 Peningkatan Pemasaran 07001 Promosi Hasil Pertanian / Perkebunan Input : Jumlah dana Rp 60,000,000 36,116,500 60.19 APBD

Hasil Produksi Unggulan Daerah pada event Output : Promosi hasil produk unggulan kali 1

Pertanian/Perkebunan keagamaan (MTQ) tingkat kabupaten paa event tingkat kabupaten 80

Outcome : Pengenalan hasil produk unggulan %

daerah

07002 Promosi Hasil Pertanian / Perkebunan Input : Jumlah dana Rp 75,000,000 - 0.00 APBD

Unggulan Daerah pada event Output : Promosi hasil produk unggulan kali 1

tingkat provinsi (Riau Expo) paa event tingkat provinsi

Outcome : Pengenalan hasil produk unggulan % 80

daerah

07003 Promosi Hasil Pertanian / Perkebunan Input : Jumlah dana Rp 75,000,000 57,488,600 76.65 APBD

Unggulan Daerah pada event Output : Promosi hasil produk unggulan kali 1

keagamaan (MTQ) tingkat provinsi pada event tingkat provinsi


daerah

07004 Promosi hasil produk pertaian / Input : Jumlah dana Rp 150,000,000 - 0.00 APBD

perkebunan (Hari Pangan Sedunia) Output : Promosi hasil produk unggulan kali 1

pada event tingkat nasional


daerah

18 Program Peningkatan 02001 Pengendalian/Pengadaan sarana pada Input : Jumlah dana Rp 150,000,000 - 0.00 APBD

Penerapan Teknologi sub brigade Output : Sarana Obat-obatan yang tersedia pada keg 1

Pertanian/Perkebunan Sub Brigade 80

Outcome : Tersedianya bahan obat-obatan pada %

gudang sub brigade

04001 Sosialisasi dan Koordinasi Verifikasi Input : Jumlah dana Rp 38,200,000 - 0.00 APBD

dan validasi pupuk bersubsidi Output : Penyusunan RDKK kec 18

Outcome : Akurasidata RDKK Pupuk bersubsidi %

04002 Penanggulangan kebakaran hutan dan Input : Jumlah dana Rp 0 - 0.00

lahan Output : penanggulangan kebakaran hutan dan keg 1

lahan

Outcome : Teratasinya masalah kebakaran hutan %

dan lahan di Kab. Rokan Hilir

19 Program Peningkatan 01001 Pendataan kebun sawit rakyat dan Input : Jumlah dana Rp 275,000,000 - 0.00 APBD

Produksi Pertanian/ penerbitan surat tanda daftar Output : Pendataan kebun sawit rakyat data 1

budidaya (STD-B) Outcome : Akuratnya data perkebunan % 80

masyarakat yang memiliki STD-B

01002 Peremajaan Kebun Karet Rakyat Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 - 0.00 APBD

Output : Peremajaan kebun karet btg 9,500

Outcome : Peningkatan produksi karet % 80

APBD

PRUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

01003 Pelaksanaan Pembnaan kegiatan Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 - 0.00 APBD

penilaian usaha perkebunan (PUP) Output : Penilaian kelayakan bagi usaha keg 1

bagi industri perkebunan perkebunan bagi industri perkebunan

Outcome : Peningkatan kualitas komoditi usaha bagi % 80

industri perkebunan

01004 Pemantauan dan Analisis harga pasar Input : Jumlah dana Rp 182,179,400 - 0.00 APBD

komoditas perkebunan Output : Analisis harga pasar komoditas keg 1

perkebunan

Outcome : Data harga pasar komoditi perkebunan % 80

yang dihasilkan

01005 Rapat koordinasi penanganan gangguan Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 - 0.00 APBD

usaha perkebunan (sengketa lahan Output : Rapat sosialisasi sengketa lahan keg 1

Perkebunan) : perkebunan

Outcome : Peningkatan wawasan petani dan % 80

petugas

02003 Pembangunan embung di kecamatan Input : Jumlah dana Rp 373,160,000 363,615,500 97.44 APBD

Sinaboi Kep. Raja Bejamu / DAK Output : Pembangunan Embung unit 3

Outcome : Antisipasi banjir di lahan sawah % 80

02004 Pembangunan pintu air di kecamatan Input : Jumlah dana Rp 69,820,000 68,329,000 97.86 APBD

kubu Kep. Teluk piya / DAK Output : Pembangunan Pintu Air unit 2


02005 Pembangunan pintu air di kecamatan Input : Jumlah dana Rp 94,000,000 93,980,000 99.98 APBDBangko Kep. Bagan Jawa Pesisir / DAK Output : Pembangunan Pintu Air unit 3


02006 Pembangunan Jalan Usaha Tani Input : Jumlah dana Rp 405,000,000 404,651,000 99.91 APBDTanaman Pangan di Kec. Bangko Kep. Parit

Aman / DAK Output : Pembangunan JUT tanaman pangan KM 2

Parit Aman / DAK Outcome : Lancarnya transportasi di areal lahan % 80

pertanian masyarakat

02007 Pembangunan Jalan Usaha Tani Input : Jumlah dana Rp 204,000,000 203,975,000 99.99 APBD

Tanaman Pangan di Kec. Bangko Kep. Output : Pembangunan JUT tanaman pangan KM 1

Bagan Jawa Pesisir / DAK Outcome : Lancarnya transportasi di areal lahan % 80


02008 Pembangunan Jalan Usaha Tani Input : Jumlah dana Rp 311,140,000 307,193,500 98.73 APBD

Tanaman Pangan di Kec. Sinaboi Kep. Output : Pembangunan JUT tanaman pangan KM 1,5

Raja Bejamu / DAK Outcome : Lancarnya transportasi di areal lahan % 80


02010 Pembuatan body jalan perkebunan Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 198,179,522 99.09 APBD

masyarakat jalan masjid taqwa Output : Pembuatan body jalan perkebunan keg 1

kep. Parit Aman masyarakat jalan masjid taqwa

Kep. Parit Aman

Outcome : Lancarnya transportasi di areal % 80

perkebunan masyarakat

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

02011 Pembangunan pintu air Input : Jumlah dana Rp 300,000,000 - 0.00 APBD

Kec. Bagan Sinembah Raya Output : Pembangunan Pintu Air keg 1

Outcome : Antisipasi banjir di lahan perkebunan % 80

masyarakat

02012 Pembuatan saluran air di areal Input : Jumlah dana Rp 0 dimatikan

persawahan Output : saluran tersier keg 1

Outcome : Antisipasi banjir di lahan persawahan % 80

02013 Pengadaan benih padi Input : Jumlah dana Rp 0 dimatikan

Output : Benih padi bersertifikat kg 16,000

Outcome : Peningkatan ketersediaan benih % 80

02014 Pengadaan Herbisida Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 198,685,500 99.34 APBD

Output : Herbisida liter 2,750

Outcome : Peningkatan ketersediaansaprodi % 80

di lapangan

02015 Pembuatan Demplot percontohan aneka Input : Jumlah dana Rp 0 dimatikan

tanaman perkebunan (kakao/coklat) Output : Demplot percontohan keg 1

Outcome : Tersedianya demplot percontohan % 80

budidaya perkebunan

02016 Peningkatan Jalan Usaha Tani Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 8,092,500 4.05 APBD

Teluk Riti Kelurahan Sedinginan Output : Pembangunan JUT teluk riti kelurahan keg 1

Raja Bejamu / DAK Sedinginan

Outcome : Lancarnya transportasi di areal lahan % 80


03001 Pengadaan Bibit Sawit Baru Input : Jumlah dana Rp 406,500,000 - 0.00 APBD

Output : Bibit sawit baru batang 6,750

Outcome : Tersedianya bibit sawit baru % 80

06001 Monitoring dan evaluasi usaha Input : Jumlah dana Rp 131,700,000 - 0.00 APBD

perkebunan bagi perusahaan Output : Monev ke peusahaan perkebunan dan keg 1

perkebunan dan perkebunan rakyat perkebunan rakyat

Outcome : Terpantaunya perkembangan usaha % 80

perkebunan di daerah

02003 Penyelesain Pembayaran Pengerasan Input : Jumlah dana Rp 7,350,000 - 0.00

Jalan Produksi Masyarakat Sosopan ke Output : Penyelesaian pembayaran keg 1

Sosok Putih 3 KM/Kewajiban kepada Pengerasan Jalan Produksi

pihak ketiga Masyarakat Sosopan ke Sosok Putih

3 KM

Outcome Terlaksananya % 100

: Penyelesaian pembayaran

Pengerasan Jalan Produksi

Masyarakat Sosopan ke Sosok Putih

3 KM

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3


Pembuatan Body Jalan Kec. Kubu Output : Penyelesaian pembayaran keg 1

Babussalam / Pembuatan Body Jalan Kec. Kubu

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Babussalam /

Outcome Terlaksananya % 100

: Penyelesaian pembayaran

Pembuatan Body Jalan Kec. Kubu

Babussalam /


Penggalian Tali Air Perkebunan Output : Penyelesaian pembayaran Keg 1

Masyarakat Kep. Bagan sinembah Penggalian Tali Air Perkebunan

Timur/Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Masyarakat Kep. Bagan sinembah

Timur



Penggalian Tali Air Perkebunan

Masyarakat Kep. Bagan sinembah

Timur


Peningkatan Body Jalan Produksi Output : Penyelesaian pembayaran Keg 1

Perkebunan Masyarakat Jl. Bersama Peningkatan Body Jalan Produksi

RT.024/RW.08 Suak Sumangkul Perkebunan Masyarakat Jl. Bersama

Lenggadai Hulu / RT.024/RW.08 Suak Sumangkul

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Lenggadai Hulu /



Peningkatan Body Jalan Produksi

Perkebunan Masyarakat Jl. Bersama

RT.024/RW.08 Suak Sumangkul

Lenggadai Hulu /

02007 Penyelesaian pembayaran Input : Jumlah dana Rp 13,250,000 13,250,000 100.00

Pembangunan Embung Dusun I Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1

Kepenghuluan Siarang Arang Rokan / Embung Dusun I Kepenghuluan Siarang

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Arang Rokan /


Penyelesaian pembayaran Pembangunan

Embung Dusun I Kepenghuluan Siarang

Arang Rokan /


Pembangunan Embung Dusun II Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1

Kepenghuluan SiarangArang Rokan / Embung Dusun II Kepenghuluan Siarang




Embung Dusun II Kepenghuluan Siarang

Arang Rokan /

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3


Pembangunan Embung Dusun III Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1

Kepenghuluan SiarangArang Rokan / Embung Dusun III Kepenghuluan Siarang




Embung Dusun III Kepenghuluan Siarang

Arang Rokan /

02010 Penyelesaian pembayaran Pembuatan Input : Jumlah dana Rp 13,200,000 13,200,000 100.00

Body Jalan/Peningkatan Jalan Output : Penyelesaian pembayaran Pembuatan Keg 1

Perkebunan Masyarakat Ke Sido Rukun Body Jalan/Peningkatan Jalan

Kep. Siarang Arang / Perkebunan Masyarakat Ke Sido Rukun

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Kep. Siarang Arang /


Penyelesaian pembayaran Pembuatan

Body Jalan/Peningkatan Jalan

Perkebunan Masyarakat Ke Sido Rukun


Body Jalan/Peningkatan Jalan Areal Output : Penyelesaian pembayaran Pembuatan Keg 1

Perkebunan Masyarakat/Kep.Siarang Body Jalan/Peningkatan Jalan Areal

Arang/Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Perkebunan Masyarakat/Kep.Siarang



Body Jalan/Peningkatan Jalan Areal

Perkebunan Masyarakat/Kep.Siarang


Body Jalan Kelompok Tani Family Pujud Output : Penyelesaian pembayaran Pembuatan Keg 1

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Body Jalan Kelompok Tani Family Pujud



Body Jalan Kelompok Tani Family Pujud


Pembangunan Kanal Jalan Perkebunan Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1

Rakyat Kepenghuluan Siarang arang/ Kanal Jalan Perkebunan Rakyat

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Kepenghuluan Siarang arang/



Kanal Jalan Perkebunan Rakyat

Kepenghuluan Siarang arang/

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

02014 Penyelesaian pembayaran Penggalian Input : Jumlah dana Rp 13,250,000 13,250,000 100.00

Tali Air Parit Ulak Kemahang III Output : Penyelesaian pembayaran Penggalian Keg 1

Kepenghuluan Siarang arang/ Tali Air Parit Ulak Kemahang III

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Kepenghuluan Siarang arang/


Penyelesaian pembayaran Penggalian

Tali Air Parit Ulak Kemahang III

Kepenghuluan Siarang arang/


Pembangunan Jalan Produksi Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1

Perkebunan Rakyat Kep. Sei. Tapah / Jalan Produksi Perkebunan Rakyat

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Kep. Sei. Tapah /



Jalan Produksi Perkebunan Rakyat

Kep. Sei. Tapah /

02016 Penyelesaian pembayaran Normalisasi Input : Jumlah dana Rp 13,250,000 13,250,000 100.00

Jalan Perkebunan Kep. Sei. Tapah / Output : Penyelesaian pembayaran Normalisasi Keg 1

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Jalan Perkebunan Kep. Sei. Tapah /


Penyelesaian pembayaran Normalisasi

Jalan Perkebunan Kep. Sei. Tapah /


Pembangunan Box Culvert Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1

Kep. Sei. Tapah Jalan Perkebunan Box Culvert Kep. Sei. Tapah Jalan

Kelompok Tani / Kewajiban Kepada Perkebunan Kelompok Tani /

Pihak Ketiga Outcome : Terlaksananya % 80


Box Culvert Kep. Sei. Tapah Jalan


Body Jalan Ulak Kemahang Kep. Ulak Output : Penyelesaian pembayaran Pembuatan Keg 1

Kemahang / Body Jalan Ulak Kemahang Kep. Ulak

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Kemahang /



Body Jalan Ulak Kemahang Kep. Ulak

Kemahang /


Pembangunan Embung Kepenghuluan Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1

bagan Nenas / Embung Kepenghuluan bagan Nenas /

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Outcome : Terlaksananya % 80


Embung Kepenghuluan bagan Nenas /

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3


Penggalian Parit Perkebunan Output : Penyelesaian pembayaran Penggalian Keg 1 Masyarakat untuk Kelompok Tani Parit Perkebunan

Ampean Makmur Jaya RT.04 RW.01/ Masyarakat untuk Kelompok Tani

Dusun Ampean Rotan Ampean Makmur Jaya RT.04 RW.01/

Kewajibankepada pihak ketiga Dusun Ampean Rotan


Penyelesaian pembayaran Penggalian

Parit Perkebunan

Masyarakat untuk Kelompok Tani

Ampean Makmur Jaya RT.04 RW.01/

Dusun Ampean Rotan


Pengadaan Body Jalan Perkebunan Output : Penyelesaian pembayaran Pengadaan Keg 1

Masyarakat untuk Kelompok Tani Body Jalan Perkebunan

Ampean Rotan Jaya RT.04 RW.01/ Masyarakat untuk Kelompok Tani

Kewajibankepada pihak ketiga Ampean Rotan Jaya RT.04 RW.01/


Penyelesaian pembayaran Pengadaan

Body Jalan Perkebunan

Masyarakat untuk Kelompok Tani

Ampean Rotan Jaya RT.04 RW.01/

02022 Penyelesaian pembayaran Input : Jumlah dana Rp 5,100,000 - 0.00Pembangunan Jalan PU Menuju Jalan Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1 Sekobat Sungai Daun kec. Pasir Limau Jalan PU Menuju Jalan Sekobat Sungai

Kapas / Kewajiban Kepada Pihak Ketiga Daun kec. Pasir Limau Kapas /



Jalan PU Menuju Jalan Sekobat Sungai

Daun kec. Pasir Limau Kapas /

02023 Penyelesaian pembayaran Input : Jumlah dana Rp 6,030,000 - 0.00Pembuatan/Pembangunan Saluran Output : Penyelesaian pembayaran Pembangunan Keg 1 Parit Perkebunan Kelapa Sawit Astra Pembuatan/Pembangunan SaluranPenghulu Lubuk Jawi / Parit Perkebunan Kelapa Sawit Astra

Penghulu Lubuk Jawi /

Kewajiban kepaa pihak ketiga Outcome : Terlaksananya % 80

Pembuatan/Pembangunan Saluran

Parit Perkebunan Kelapa Sawit Astra

Penghulu Lubuk Jawi /

20 Program Pemberdayaan 01001 Pertemuan teknis penyuluh pertanian Input : Jumlah dana Rp 161,000,000 - 0.00 APBD

Penyuluh Output : Pertemuan Teknis Penyuluh kegiatan 1

Pertanian / Perkebunan Outcome : Penjabaran program kerja dinas tercapai % 80

Lapangan

01002 Penilaian kelas dan pengukuhan Input : Jumlah dana Rp 160,000,000 20,273,750 12.67 APBD

kelompok tani Output : Penilaian kelas kelompok tani kegiatan 1

Outcome : Akurasi data kelompok tani % 80

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

APBD

PERUBAHAN

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

01003 Supervisi dari kabupaten ke BPP dan Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 29,421,500 29.42 APBD

Lapangan Output : Biaya supervisi je lapangan kegiatan 1

Outcome : Peningkatan monitoring kinerja BPP % 80

01004 Penyusunan programa tingkat kabupaten Input : Jumlah dana Rp 50,000,000 10,610,000 21.22 APBD

Output : Penyusunan programa kabupaten keg 1

Outcome : Penjabaran program kerja BPP % 80

01005 Pertemuan rutin BPP Input : Jumlah dana Rp 120,000,000 56,990,500 47.49 APBD

Output : Pertemuan rutin BPP kegiatan 1

Outcome : Penjabaran program kerja dinas tercapai % 80

01006 Pemberian penghargaan teladan poktan, Input : Jumlah dana Rp 140,000,000 78,777,000 56.27 APBD

Gapoktan, Penyuluh dan BPP Output : Pemberian penghargaan kegiatan 1

Outcome : Peningkatan motivasi kinerja kelompok % 80

tani dan PPL

01007 Penyusunan programa WKBPP Input : Jumlah dana Rp 50,000,000 13,280,000 26.56 APBD

Output : Penyusunan programa WKBPP keg 1

Outcome : Penjabaran program kerja WKBPP % 80

01008 Penyusunan programa WKPP Input : Jumlah dana Rp 50,000,000 43,730,500 87.46 APBD

Output : Penyusunan programa WKPP keg 1

Outcome : Penjabaran program kerja WKPP % 80

01009 Demplot di lahan BPP Input : Jumlah dana Rp 50,000,000 - 0.00 APBD

Output : Demplot percontohan di BPP BPP 5

Outcome : Peningkatan demplot percontohan tentang % 80

budidaya tanaman

01010 Pengadaan buku kerja penyuluh Input : Jumlah dana Rp 90,000,000 - 0.00 APBD

petanian Output : Buku kerja buah 50

Outcome : Peningkatan kapasitas kinerja penyuluh % 80

01011 Sistem informasi penyuluh pertanian Input : Jumlah dana Rp 42,396,000 30,554,000 72.07 APBD

(SIMLUHTAN) Output : Data SIMLUHTAN BPP/Kab 6

Outcome : Peningkatan akurasi data kelompok tani % 80

01012 Pekan Daerah (PEDA) kontak tani Input : Jumlah dana Rp 250,000,000 213,395,000 85.36 APBD

nelayan andalan Output : Pekan Daerah KTNA keg 1

Outcome : Peningkatan wawasan petani dan % 80

petugas

21 02001 Pengadaan Obat-obatan Input : Jumlah dana Rp 150,000,000 145,887,082 97.26 APBD

Output : Obat-obatan ternak kegiatan 1

Outcome : Obat-obatan yang dapat digunakan untuk

pelayanan kesehatan hewan% 80

02002 Pemeliharaan kesehatan dan pencegahan Input : Jumlah dana Rp 230,200,000 116,844,000 50.76 APBD

penyakit hewan Output : Vaksinai rabies kegiatan 1

Outcome : Peningkatan kesehatan hewan ternak % 80

Pencegahan dan

penanggulangan penyakit

ternak

PERSENTASE

PENCAPAIAN

TARGET

2 5 6 7 8


1 3

22 03001 Pengadaan Ternak Sapi Input : Jumlah dana Rp 1,000,000,000 963,292,200 96.33 APBD

Output : Sapi yang dibeli klpk 5

Outcome : Meningkatnya populasi ternak sapi % 80

03001 Pengadaan Ternak kambing Input : Jumlah dana Rp 600,000,000 - 0.00 APBD

Output : Kambing yang dibeli klpk 5

Outcome : Meningkatnya populasi ternak sapi % 80

03003 Pembangunan kandang sapi Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 198,419,800 99.21 APBD

Output : kandang sapi unit 1

Outcome : Keamanan ternak terjaga % 80

09001 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Input : Jumlah dana Rp 60,000,000 55,251,000 92.09 APBD

Kegiatan Peternakan Output : Terlaksananya Monitoring, Evaluasi dan keg 1

Pelaporan

Outcome : Terpantaunya kegiatan di lapangan % 80

23 Peningkatan pemasaran 01002 Penjaminan keamanan pangan hewani Input : Jumlah dana Rp 165,000,000 - 0.00

hasil produksi Output : Informasi dan edukasi PAH dan kegiatan 1

peternakan penerapan keswan pada hewan qurban

pengawasan peredaran PAH

Outcome : Peningkatan keamanan mutu produk % 80

hasil peternakan

01003 Pengawasan hygiene sanitasi produk Input : Jumlah dana Rp 20,000,000 - 0.00 APBD

asal hewan Output : Terlaksananya pengawasan hygiene sampel 50

Sanitasi produk asal hewan

Outcome : Persentase penurunan tingkat cemaran % 80

mikroba

24 Peningkatan penerapan 02001 Pengadaan Container N2 Cair Input : Jumlah dana Rp 200,000,000 119,959,998 59.98

Teknologi peternakan Output : Container Penampungan Strow unit 5

(bibit sapi) N2 cair

Outcome : Peningkatan sarana kerja yang % 80

memadai

02002 Pengadaan mesin Chooper Input : Jumlah dana Rp 100,000,000 - 0.00 APBD

Output : Mesin chooper unit 2

Outcome : Peningkatan sarana kerja yang % 80

memadai

H. MUHAMMAD RUSLI SARIEF, S.Sos.

PEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19631111 198503 1 006

Peningkatan produksi hasil

peternakan

Dimatikan

APBD

PERUBAHAN

KEPALA DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

KABUPATEN ROKAN HILIR

Instansi : Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Rokan HilirPROSENTASE

PENCAPAIAN

3 4 5 6 7

1 Meningkatnya produksi dan produktivitas tanaman padi

1 Produksi Padi (ton) ton 64,165 56,330 87.79%

2 Produktivitas padi (ton/ha) ton/Ha 3.91 4.51 115.35%

2


1 Ketersediaan pangan utama (ton) ton 76,112 87,680 115.20%

3 Meningkatnya produktivitas tanaman perkebunan1 Produktivitas sawit/CPO (kg/ha) kg/Ha 3.304 3.511 106.27%

2 Produktivitas karet kg/Ha 1,087 1,059 97.42%

4 Meningkatnya kesejahteraan petani 1 Nilai Tukar petani 121.5 100.27 82.53%

5 Meningkatnya populasi dan produksi

daging sapi

1 Populasi ternak sapi (ekor) ekor 21,342 15,801 74.04%

2 Produksi daging sapi (kg) kg 238,200 303,329 127.34%

6

Meningkatnya Usaha Pertanian/Perkebunan dan Peternakan

1 Jumlah perusahaan/pengusaha yang berinvestasi di bidang pertanian/perkebunan dan peternakan

unit 80 51 63.75%

1 2

PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN

TAHUN 2018

SATUAN RENCANA REALISASI KETERANGANSASARAN INDIKATOR

PROSENTASE

PENCAPAIAN

3 4 5 6 71 2

SATUAN RENCANA REALISASI KETERANGANSASARAN INDIKATOR

7 Peningkatan Kualitas Pengelolaan

keuangan dan Kinerja Organisasi

1 Nilai Evaluasi SAKIP B B 100%

2 Level Maturitas SPIP Instansi level 3 n/a

3 Nilai Reformasi Birokrasi C n/a


KEPALA DINAS

KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

KABUPATEN ROKAN HILIR

H. MUHAMMAD RUSLI SARIEF, S.Sos

PEMBINA UTAMA MUDA

NIP. 19631111 198503 1 006

BAGAN ORGANISASI PERANGKAT DAERAH Lampiran Peraturan Daerah Kabupaten Rokan HilirDINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN Nomor : 11 Tahun 2016KABUPATEN ROKAN HILIR Tanggal :

UPTD

KASI PENGOLAHAN

DAN PEMASARAN

MUHAMMAD FAUZAN, S.Pt

DAN PEMASARAN

dto

H. SUYATNO


KASI KESMAVET, PENGOLAHAN

DAN PEMASARAN

BUPATI ROKAN HILIR,

KASI KERAWANAN PANGAN KASI KEAMANAN PANGAN KASI PENYULUHAN

SRIYANI, AMK M. NASRUDDIN, SP HERNIWATI

KASI PENGOLAHAN

NOVRI H. GUNAWAN, SP HIDAYATI, SP HARRY HERMANA, SP, MMP

KASI PRODUKSI KASI PRODUKSI

NURJAENI, S.Pt

KASI KESEHATAN HEWAN

ISWENDI, SP YUDHA WIRIAWAN, SP

NIP. 19740130 200012 2 002 NIP. 19761104 200212 1 004 NIP. 19790419 200212 2 006 NIP. 19780420 200003 1 004 NIP. 19771202 200502 1 003

KASI DISTRIBUSI PANGANKASI PENGANEKARAGAMAN KASI PUPUK, PESTISIDA

KONSUMSI PANGAN DAN ALSINTAN

RINAWATI, SE RUSMAILIS, SP

NIP. 19780605 200701 2 030


KURNIAWATI, SP VERI VERDINAL, SP EDI YANTO, S.Pt

KASI PERBENIHAN DAN KASI PERBIBITAN

PERLINDUNGAN PERLINDUNGAN DAN PRODUKSI

KASI PERBENIHAN DANKASI KETERSEDIAAN PANGAN KASI KONSUMSI PANGAN

KASI LAHAN, IRIGASI

DAN PEMBIAYAAN

SUKRI, SP ANGGIA MURNI, SP MUKHLIS, SP

Ir. SURIADI IBNU HAJAR, SP YUNISMAN, S.Pi


KABID PETERNAKAN DAN

DISTRIBUSI PANGAN KEAMANAN PANGAN DAN PENYULUHAN DAN HORTIKULTURA KESEHATAN HEWAN

Ir. HALINAR AMRIZAL, SP M. SYAH ALAM , SP

NIP. 19750407 200312 2 006

KABID KETERSEDIAAN DAN KABID KONSUMSI DAN KABID PRASARANA, SARANA KABID TANAMAN PANGAN KABID PERKEBUNAN

KASUBBAG UMUM

PERENCANAAN DAN PROGRAM KEUANGAN DAN KEPEGAWAIAN

RINA KUSUMASTUTI, SP NOERAITI RETNO WULANDARI, S.Pi

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

KASUBBAG KASUBBAG

NIP. 19750723 200502 2 003 NIP. 19680827 200003 2 001

KEPALA DINAS

drh. H. ISA AHMADI

NIP. 19591231 198903 1 049

SEKRETARIS

SURYA, SP, M.Si

NIP. 19630907 198903 1 006

PHMERINTAH KABUPATEN ROKAN HILIRDINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

Jalan Puma MTQ Batu EnamBagansia|)iapi

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : drh. H. ISAAHMADI

Jabatan : Kepala Dinas Ketahanan pangan dan pertanian Kabupaten Rokan Hilir

Selanjutnya disebut pihak pertama.

Nama : H. SUYATNO

Jabatan : Bupati Rokan Hilir

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target

kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan

dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

H. SUYATNO

Bagansiapiapi, 30 0ktober 2019

PIHAK PERTAMA,

KEPALA DINA PANGAN DAN PERTANIANHILIR,

;¥.\S Kr=A ,

A AHMADl

PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2019

DINAS KETAllANAN PANGAN DAN PERTANIAN KAB. R0l{AN HILIR

NO sa8ann strrtyi§ lndikator Kin®rja Target-1 -2 3 41 Meningkatnya produksi dan produktivitas tamaman pedi Produksi padi ITon) 64,165

Produktivitas pedj ITon) 3,91

2 Tercapainya ketersediaan pangan iltama Ketersed aan pangan utama ITon) 78,112

3 Men ingkatnya produktivitas tanaman perkchuman Produktiv tas sawit / CPO (Kg) 3,363

4 Produktwitas karet (Kg) 1,087

5 hfen ngkathya kesejahteraan petani Nilai Tukar Petani 121,5

6 Wlen ngkrtya populasi dan produksi daging sap'i Populasi temak sapi (ckor) 21,342

Pndukei deging (Kg) 238,200

7 MenlngKatnya usana di Dldang pertanian/perkeDunan Jumfan L'erusanaan/lJongusana yang bennvestasi dl bidang pemanian, 80dan petemakan perkebunan dan petemakan

8 ifenkine ingkatnya kua[itas pengelolann keuanngan danrjaorganisasi Nilai Evaluasi SAKIP a

Level Maturitas SPIP lnstansi level 3

Nilai Reformasi Birokrasi C

Program

1 Program pelayanan Administrasi perkantoran

Program Peningkafan Sarama dan Prasarana AparatuT

3 Program peningkatan Disiplin Aperatur

Program Peningkatan Kapasifas Sumber Daya Aparatur

5 Program peninghatan pengembangan sistem pelaporan

Capaian Kineria dan Keuangan

6 Program poningkatan KesQiahtoraan petani

7 Program peningketan Ketahaman panganPertanianmerkebunan

8 Program peningkatan pemasaran hasil produksi

pertanian/perkebunan9 Prog ram peningkefan penerapan Teknologi

PertaniaMJerkebunan10 Program peningkatan pToduksi pertanian/Perkebunan

11 Program pemberdayaan penyuluhPehaniaMJerkebunan

12 Program pencegahan dan penanggulangan penyakit

Ternak13

Program Peningkatan Produksi Hasil Petemakan

14 Program peningkatan pemasaran Hasil produksi

Petemakan15

Prog ram Peningkatan Penerapan Teknologi Petomakan

c``]`: ~ffi: §u¥ATNO

`+-' = t'~

Anggaram

4,515,397,560

4,935,121,050

315,000,000

400,000,000

215,000,000

400,000,000

4,907,906,000

360,000,000

188,200,000

4,358,150,350

1,263,396,000

380,200,000

1,860,000,000

185,000,000

300,000,000

Bagansiapiapi, 30 0ktober 2019

Keterangan

APBDP/OAK

APBDP/DAK

APBDP

APBDP

APBDP

APBDP

APBDP

APBDP

APBDP

APBDP/DAK

APBDP

APBDP

APBDP

APBDP

APBDP

NIP. 19591231 198903 1 049

pemerintah kabupaten rokan hilir · 2020. 7. 30. · diucapkan terima kasih kepada semua pihak yang...

Documents