pendahuluan - anahuraki.lecture.ub.ac.idanahuraki.lecture.ub.ac.id/files/2012/07/pendahuluan.pdf ·...
TRANSCRIPT
PENDAHULUAN
IKA RUHANA
KETENTUAN PERKULIAHAN
UTS = 30 %
UAS = 50 %
TUGAS TERSTRUKTUR = 20 %
LITERATUR
1. Kusdi. 2009. Teori Organisasi dan
Administrasi. Jakarta : Penerbit Salemba
Humanika.
2. Robbins, S. P. 2009. Teori Organisasi.
3. Gibson, Ivancevich,Donnelly. Organisasi:
Perilaku, struktur dan Proses. Jilid 1 dan
2.
Lingkup / Cakupan Materi
Minggu ke Materi
1. Pendahuluan
2 – 3 Evolusi teori Organisasi dan Administrasi
4 Organisasi Publik dan Bisnis
5 Efektifitas Organisasi
6 Analisis Lingkungan Organisasi
7 Strategi
8 UTS
9 Pengambilan keputusan, Kekuasaan dan politik dalam Organisasi
10 - 11 Ukuran, daur kehidupan, dan pertumbuhan organisasi
12 Teknologi
13 Struktur Organisasi
14 Perancangan Struktur Organisasi
15 Perubahan Organisasi
16 UAS
PENGERTIAN TEORI
Teori adalah hasil pengamatan atau penglihatan
manusia yang kemudian diabstraksi (dan kadang-
kadang dikembangkan secara spekulatif), disusun
menjadi proposisi-proposisi, dan pada gilirannya
digunakan untuk mengkomunikasikan secara ringkas
dan padat hasil pengamatan tersebut.
proposisi=pernyataan tentang hubungan antara
dua konsep atau lebih yang saling berkaitan
PENGERTIAN
Hatch: upaya memberikan penjelasan mengenai
bidang tertentu : phenomenon of interest, yaitu hal
pokok yang menjadi minat atau perhatian khusus dari
sebuah teori.
dalam teori terdapat seperangkat konsep-konsep
yang saling berhubungan satu sama lain, membentuk
penjelasan yang utuh mengenai fenomena yang
dibahas.
PENGERTIAN ORGANISASI
Organisasi berasal dari bahasaYunani organon, yang berarti ”alat”(tool). Dalam bahasa Latin, menjadiorganizatio dan bahasa Perancis(abad 14) menjadi organisation.
Karakteristik utama organisasi
3-P, yakni:
Purposes,
People,
Plan (Gerloff, 1985: 6).
Menurut Robbins
• Organisasi adalah suatu entitassosial yang secara sadarterkoordinasi, memiliki suatu batasyang relatif dapat diidentifikasi, danberfungsi secara relatif kontinyu(berkesinambungan) untuk mencapaisuatu tujuan atau seperangkattujuan bersama
penjelasan
’entitas sosial’, merujuk kepada organisasi sebagai suatukesatuan yang terdiri dari orang-orang atau kelompok-kelompok orang yang berinteraksi satu sama lain.
’secara sadar terkoordinasi’ merujuk kepada administrasi ataupengelolaan organisasi.
’suatu batas yang relatif teridentifikasi’, menunjukkan adanyabatas pemisah atau pembeda antara anggota organisasi danbukan anggota organisasi.
’berfungsi secara relatif berkesinambungan’ menunjukkanbahwa organisasi bukan kelompok orang-orang yangberinteraksi secara sementara (ad hoc), temporer, atauterputus-putus, melainkan berinteraksi secara reguler dantetap dalam jangka waktu yang relatif panjang.
ADMINISTRASI
Administrasi dapat diartikan adalah cara atausarana untuk menggerakkan organisasi
Menurut Dunsire (1973: 1), asal kataadministrasi adalah bahasa Latin,administrare, yakni gabungan ad (to) +ministrare (serve). Kata ini selanjutnyamembentuk kata benda administratio yangberarti cara membantu atau memberi bantuan(the giving of help)
Administrasi & Manajemen
Hodgkinson (1978: 5)
Administrasi sebagai: ”those aspects dealing more with theformulation of purspose, the value-laden issues, and thehuman component of organizations”. Administrasi adalahaspek-aspek yang lebih banyak berurusan dengan formulasitujuan, masalah-masalah yang menyangkut nilai, dankomponen manusia dalam organisasi.
Manajemen diartikan, “those aspects which more routine,definitive, programmatic, and susceptible to quantitativemethods.” Manajemen adalah aspek-aspek yang lebih rutin,definitif, terprogram, dan cenderung kepada metode kuantitatif
Administrasi
Kepemimpinan
13
Administrasi
Merupakan keseluruhan proses kegiatan yang dilakukan untuk
mencapai tujuan. Manajemen, sebagai upaya mengatur dan
menggerakkan kegiatan dan sumber serta berdaya guna dan berhasil
guna, merupakan inti administrasi.
Kepemimpinan
Merupakan proses mempengaruhi orang atau sekelompok orang agar
bekerjasama mencapai yujuan, ini merupakan inti manajemen.
&
14
HUBUNGAN
ADMINISTRASI – MANAJEMEN - KEPEMIMPINAN
AD
MI N I S T
R
AS
IM
AN
A J E
ME
NKE
PEMIMPINAN
PERBEDAAN ADMINISTRASI &
MANAJEMEN ( Hodgkinson)
ADMINISTRASI
Fokus : penetapan arah
Berada pada level atas
Berorientasi pada tujuan
Pola pikir sebagai seni /
art
MANAJEMEN
Fokus : bagaimana
mencapai arah yang
ditetapkan
Berada pada level
menengah - bawah
Berorientasi pada
sasaran / cara
mencapai tujuan
Masalah teknis / science
Hubungan administrasi, organisasi, dan
manajemen
Dalam melaksanakan administrasi, seorang administratur dibantuoleh orang-orang yang bekerjasama dalam menjalankan tugas-tugas dan tugas-tugas tersebut harus diselaraskan dan dipadukanagar mengarah pada tujuan yang ingin dicapai.
Kerjasama orang-orang dalam mencapai tujuan, perlu disusun dandiatur, dan untuk itu administrasi memerlukan organisasi.
Karena dalam admnistrasi yang dihadapi adalah orang-orangyang berkerjasama dengan akal dan perasaannya denganmenggunakan alat-alat dan materi lainnya, maka orang-orangperlu digerakkan menuju sasaran yang akan dicapai, untuk itudiperlukan manajemen.