pengantar bisnis
DESCRIPTION
PENGANTAR BISNISTRANSCRIPT
![Page 1: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/1.jpg)
Pengantar Bisnis
Tiur Niari Purba
ZARMI STIKOM
MUHAMMADIYAH
![Page 2: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/2.jpg)
What is a business?
1. Business is the organized effort of individuals to produce and sell for a profit, the goods and services that satisfy society needs
2. Bisnis adalah suatu kegiatan usaha individu yang teroganisasi untuk menghasilkan dan menjual barang dan jasa guna mendapatkan keuntungan dalam memenuhi dan memuaskan kebutuhan dari masyarakat
![Page 3: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/3.jpg)
Pengertian Bisnis
1. Menurut Kismono (2001) bisnis merupakan proses sosial yang dilakukan setiap individu atau kelompok melalui proses penciptaan dan pertukaran kebutuhan dan keinginan akan suatu produk tertentu yang memiliki nilai atau memperoleh manfaat atau keuntungan.
2. Bisnis adalah seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang orang yang berkecimpung dalam bidang perniagaan dan industri yang menyediakan barang dan jasa untuk mempertahankan dan memperbaiki standar serta kualitas hdup mereka
![Page 4: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/4.jpg)
Pelaku Bisnis
1. Entrepreneur adalah Seseorang atau individu yang berusaha menggunakan uang dan waktunya dengan menanggung resiko dalam menjalankan kegiatan bisnis
2. Untuk menjalankan bisnisnya seorang entrepreneur harus mampu mengelola dan mengkombinasikan berbagai macam sumber daya yang dimiliki (Man, Money, Material, Method, Market, Machine) sehingga mampu berproduksi secara optimal
![Page 5: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/5.jpg)
Mengapa Perlu Bisnis
1.satisfy needs and wants = customer satisfaction
2.profit and continuity
![Page 6: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/6.jpg)
Mengapa Perlu Bisnis
karena melalui kegiatan bisnis suatu perusahaan akan dapat memenuhi kebutuhan (needs), keinginan (wants) dari masyarakat konsumen yang beraneka ragam, sehingga konsumen merasa terpuaskan (customer satisfaction)
![Page 7: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/7.jpg)
Bisnis = Perusahaan
Raymond E Glosh (2001) perusahaan dapat didefinisikan sebagai organisasi yang memproses perubahan keahlian dan sumber daya ekonomi menjadi barang dan jasa bagi pemuasan kebutuhan konsumen, serta diharapkan akan memperoleh laba bagi pemiliknya.
![Page 8: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/8.jpg)
Bisnis = Perusahaan
Dengan demikian dikatakan bahwa konsep perusahaan merupakan bagian dari konsep bisnis, namun demikian dalam pembahasan selanjutnya istilah “bisnis” akan lebih sering dipergunakan daripada “perusahaan”.
![Page 9: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/9.jpg)
Konsep Lingkungan Bisnis
1. Adalah sekumpulan faktor faktor tertentu yang akan mempengaruhi arah kebijakan dari suatu perusahaan dalam mengelola aktifitas bisnisnya
2. Faktor tersebut meliputi lingkungan eksternal yang dibagi dalam lingkungan jauh (makro) yaitu politik ekonomi, sosial budaya teknologi, dan lingkungan industri
3. Lingkungan internal yaitu meliputi aspek aspek dan kebijakan internal didalam lingkungan perusahaan
![Page 10: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/10.jpg)
Ahmadin
Chapter1Planning a Business
Ahmadin, SE.MM.M.SI
![Page 11: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/11.jpg)
Sasaran Pembelajaran
1. Identifikasi stakeholders kunci yang terkait dengan bisnis.
2. Menjelaskan fungsi kunci sebuah bisnis
3. Menjelaskan bagaimana membangun rencana bisnis.
![Page 12: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/12.jpg)
Owners:
Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko bisnis..
Creditors:
Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis.Employees:
Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis.Suppliers:
Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi.Customers:
Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.
Owners:
Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko bisnis..
Creditors:
Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis.Employees:
Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis.Suppliers:
Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi.Customers:
Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.
5 pemegang kepentingan kunci dalam sebuah perusahaan
![Page 13: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/13.jpg)
Tujuan Manajer
Memaksimalkan Nilai Firma.
![Page 14: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/14.jpg)
Lima fungsi kunci dalam perusahaan
FUNCTIONS
Management Marketing
Accounting Finance
Information Systems
![Page 15: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/15.jpg)
Tiga keputusan perusahaan
Management DecisionsManagement Decisions
Marketing DecisionsMarketing Decisions
Finance DecisionsFinance Decisions
![Page 16: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/16.jpg)
Langkah-langkah untuk menciptakan sebuah ide bisnis
Identifikasi kebutuhan pelanggan: Riset pasar.
Penilaian lingkungan perusahaan: Industrial, ekonomi, dan lingkungan global.
![Page 17: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/17.jpg)
Rencana Bisnis
Untuk Siapa?For the Entrepreneur.For Investors and Creditors.
Apa yang disediakan-Nya?
Uraian yang terperinci menyangkut bisnis yang diusulkan, mencakup jenis pelanggan, kompetisi, dan fasilitas yang perlu untuk produksi..
![Page 18: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/18.jpg)
Bagian Rencana Bisnis
Business Online
Cover Letter
Bagian 1 Ringkasan eksekutif
Bagian 2 Latar belakang perusahaan
Bagian 3 Tim Manajemen
Bagian 4 Rencana Keuangan
Bagian 5 Rencana Pemasaran
Bagian 6 Analisis Lokasi
Bagian 7 Rencana Manufaktur
Bagian 8 Appendix
Cover Letter
Bagian 1 Ringkasan eksekutif
Bagian 2 Latar belakang perusahaan
Bagian 3 Tim Manajemen
Bagian 4 Rencana Keuangan
Bagian 5 Rencana Pemasaran
Bagian 6 Analisis Lokasi
Bagian 7 Rencana Manufaktur
Bagian 8 Appendix
Sekitar 25 dan 50 halaman dan diselesaikan dalam 6 bulan.
![Page 19: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/19.jpg)
Rencana Bisnis : Bagian Manajemen
•Struktur Organisasi
Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab masing-masing karyawan firma.
•Produksi
Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas produksi.
•Sumberdaya Manusia
Menghimpun lingkungan kerja yang akan memotivasi karyawan guna meraih kesuksesan bisnis.
![Page 20: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/20.jpg)
Rencana Bisnis: Bagian Pemasaran
• Target Market: Profil pelanggan sasaran.• Product Characteristics: Deskripsi rinci tentang
produk.• Pricing: Harga atas produk.• Distribution: Bagaimana produk akan
didapat pelanggan.• Promotion: Bagaimana produk akan
di komunikasikan kepada target market.
• Target Market: Profil pelanggan sasaran.• Product Characteristics: Deskripsi rinci tentang
produk.• Pricing: Harga atas produk.• Distribution: Bagaimana produk akan
didapat pelanggan.• Promotion: Bagaimana produk akan
di komunikasikan kepada target market.
![Page 21: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/21.jpg)
Rencana Bisnis : Bagian Keuangan
• Kelayakan
Perkiraan biaya-biaya dan benefits bisnis, termasuk perkiraan penjualan dan seluruh biaya.
• Keuangan perusahaan
Ringkasan pengeluaran yang dibutuhkan untuk memulai bisnis.
Contoh Cash Flow
![Page 22: PENGANTAR BISNIS](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062303/55851b21d8b42ada748b476f/html5/thumbnails/22.jpg)
Pertimbangan dalam menilai sebuah Rencana Bisnis
Potensi penghasilan
Permintaan produk dan jasa
Biaya ProduksiKeseluruhan
potensi kemampuan laba
Small
Business
2014Business Online