PENGARAHAN

Heni Setyowati ER, SKp, MKes

ROWLAND DAN ROWLAND

Pengarahan erat kaitannya dengan kepemimpinan

Gaya kepemimpinan mempengaruhi pengarahan

DOUGLAS

Penugasan, perintah dan instruksi yang

memungkinkan staf memahami apa yang dia

inginkan untuk mencapai tujuan

Pengertian Pengarahan

Suatu proses pemberian tugas, perintah-perintah

instruksi yang membuat staf memahami keinginan

pimpinan organisasi dan arahan tersebut membantu

staf untuk berkontribusi secara efektif dan efisien

untuk mencapai tujuan organisasi

Pengarahan; menjelaskan:

Apa yang harus dilakukan

Siapa yang melakukan

Jam berapa dilakukan

Bagaimana dan berapa sering

Kenapa dilakukan

Penatalaksanaan tugas yang efektif

PENGARAHAN YANG EFEKTIF

Komplit/lengkap

Mudah dipahami

Teknik suara Penting

Bicara tegas dan pelan

Hindari pengarahan yang berlebihan dalam satu

waktu

Logis

Timbulkan kesan mudah dipahami

Timbulkan kesan bahwa aragan bisa diikuti

Beberapa Aktifitas untuk melaksanakan Pengarahan

Pendelegasian

Komunikasi

Training/Latihan

Motivasi

Beberapa Aktifitas Pengarahan Kepala Ruang

Memformulasikan tujuan askep yang realistis untuk

institusi, klien dan staf keperawatan

Memprioritaskan kebutuhan klienpekerjaan dan

pengembangan staf

Koordinasi dan efisiensi antar bagian/mendukung

pelayanan

Identifikasi tanggung jawab semua tugas yang harus

dilakukan staf

Mempertimbangkan variasi pekerjaan dan

pengembangan staf

Menjamin tersedianya pimpinan yang dapat

membantu staf, mengajarkan, konsultasu dan

evaluasi

Mempercayai staf terhadap pelaksanaan tugas

Menyusun SOP sebagai pedoman

Menjelaskan prosedur yang harus dilakukan

dalam keadaan gawat

Memberikan arahan formal/informal yang singkat

dan jelas

Hal yang penting dalam Pengarahan:

Belajar bekerjasama dengan orang lain tidak

staf bekerja untuk saudara

Waktu gawat darurat/berbahaya

PENTING:

Katakan apa yang harus dilakukan

Mengontrol perilaku yang menyimpang (malas,

melakukan prosedur tidak tepat)

Elemen Untuk Mewujudkan Pengarahan

Hubungan Interpersonal/Komunikasi

Kepemimpinan

Motivasi

Apabila staf ingin meningkatkan efisiensi dan

meningkatkan pengalaman, maka perlu

PENGARAHAN.

Metode pengarahan MEMOHON

PENGARAHAN YANG BAIK;

Akankah Kamu……………………………..

Mari Kita…………………………………….

Bagaimana Dengan………………………..

Meningkatkan kerjasama dan produktifitas

TERIMA KASIH