pengaruh budaya organisasi, kompensasi dan …erepository.uwks.ac.id/1454/1/abstrak.pdfdengan ini...
TRANSCRIPT
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PT. KARSAVICTA SATYA
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat
Dalam Memperoleh Gelar Sarjana Manajemen
Program Studi Manajemen
SKRIPSI
Diajukan Oleh :
Riski Dimas Galih Prasetyo
NPM. 13420041
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIJAYA KUSUMA SURABAYA
2018
i
SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT
Saya yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Riski Dimas Galih Prasetyo
NPM : 13420041
Alamat : Perum. Griya Taman Asri Blok FD 23
Program Studi : Manajemen
Fakultas : Ekonomi
Dengan ini menyatakan bahwa skripsi dengan judul “Pengaruh Budaya Organisasi,
Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.
Karsavicta Satya”.
Benar-benar karya sendiri dan bebas dari plagiat, apabila pernyataan ini terbukti tidak
benar. Maka saya bersedia menerima sanksi dengan ketentuan yang berlaku.
Demikian surat pernyataan ini saya buat untuk dipergunakan sebagaimana
semestinya.
Surabaya, 14 Juli 2018
Yang membuat pernyataan
(Riski Dimas Galih P.)
NPM : 13420041
ii
SKRIPSI
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI,KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN
KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PT. KARSAVICTA SATYA
Diajukan Oleh :
Riski Dimas Galih Prasetyo
NPM. 13420041
TELAH DISETUJUI DAN DITERIMA DENGAN BAIK OLEH :
DOSEN PEMBIMBING
Dra. Ec. DWI BHAKTI I, M.Si Tanggal, 13 Agustus 2018
KETUA PROGRAM STUDI
Dr. SITI DJAMILAH, SE, M.Si Tanggal, 13 Agustus 2018
iii
SKRIPSI
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PT. KARSAVICTA SATYA
Dipersiapkan dan disusun oleh :
Riski Dimas Galih Prasetyo NPM : 13420041
Susunan Dewan Penguji
Pembimbing Utama Anggota Dewan Penguji Lain
Dra. Ec. Dwi Bhakti I, M.Si. Lestari, SE.,M.M.
Dwi Indah Mustikorini, SE., M.M.
Skripsi ini telah diterima sebagai salah satu persyaratan
untuk memperoleh gelar sarjana ekonomi
Tanggal ......................................
Dr. SITI DJAMILAH, SE, M.Si
Ketua Program Studi
iv
KATA PENGANTAR
Puji syukur Alhamdulillah peneliti panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan rahmat dan karunianya, sehingga peneliti dapat menyelesaikan proses
penyusunan skripsi yang berjudul “Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Karsavicta Satya”, dengan
baik dan lancar. Skripsi disusun dan disajikan untuk memenuhi salah satu persyaratan
guna meraih gelar Strata 1 pada Fakultas Ekonomi Universitas Wijaya Kusuma
Surabaya.
Pada kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih yang sebesar-
besarnya atas dukungan, bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak selama
penyusunan skripsi ini. Oleh sebab itu penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Prof. H. Sri Harmadji dr. SP, THT-KI (K), selaku Rektor Universitas
Wijaya Kusuma Surabaya.
2. Bapak Drs. Ec. Iman Karyadi, Ak, MM, Selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya.
3. Ibu Dr. Siti Djamilah, SE, M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Universitas
Wijaya Kusuma Surabaya.
4. Ibu Kristiningsih, SE, M.Si, selaku Dosen Wali yang senantiasa memberikan
motivasi guna penyelesaian skripsi studi di fakultas ekonomi.
5. Ibu Dra. Ec. Dwi Bhakti Iriantini, M.Si, selaku Dosen Pembimbing dengan
penuh kesabaran memberikan arahan dalam proses penyusunan skripsi mulai
awal hingga akhir.
6. Bapak dan ibu dosen Fakultas Ekonomi yang telah banyak memberikan ilmu
dan bimbingan selama masa perkuliahan.
7. Seluruh staff Fakultas Ekonomi Universitas Wijaya Kusuma Surabaya yang
telah membantu kelancaran administrasi program penyusunan skripsi.
8. Ucapan terima kasih yang tiada akhir, teruntuk Papa dan Mama. Berkat doa
dan kasih sayangnya merekalah yang selalu membangkitkan harapan “Papa
dan Mama, betapa saya ingin mempersembahkan yang terbaik atas semua
perjuangan yang engkau lakukan untuk cita-cita dan masa depan”.
9. Teman-temanku semua, terutama jurusan manajemen angkatan 2013 atas
bantuan dan kebersamaannya.
Setelah berbulan-bulan berjuang untuk menyelesaikan skripsi ini, akhirnya skripsi
ini dapat terselesaikan. Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari
kesempurnaan, dikarenakan adanya keterbatasan waktu, tenaga dan pikiran dalam
menyusun skripsi ini. Dimana kesempurnaan hanya milik Allah SWT semata.
Walaupun masih banyak kekurangan dalam skripsi ini, saya harapkan dikemudian
v
hari dapat berguna bagi para pembaca serta dapat berfungsi sebagai tambahan
referensi dan juga sebagai bahan pertimbangan bagi penelitian yang akan datang.
Semoga skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi perkembangan
penguasaan ilmu manajemen di Fakultas Ekonomi Universitas Wijaya Kusuma
Surabaya. Saran dan masukan sangat peneliti harapkan demi kesempurnaan skripsi
ini. Terima kasih.
Surabaya, 14 Juli 2018
Riski Dimas Galih P.
NPM : 13420041
vi
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i
SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT ................................................ ii
HALAMAN PERSETUJUAN ....................................................................... iii
SUSUNAN DEWAN PENGUJI ..................................................................... iv
KATA PENGANTAR ..................................................................................... v
DAFTAR ISI .................................................................................................. vii
DAFTAR TABEL ........................................................................................... x
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xi
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................... xii
ABSTRAK .................................................................................................. xiii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah ................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ............................................................................. 5
1.3 Tujuan Penelitian .............................................................................. 5
1.4 Manfaat Penelitian ............................................................................ 6
1.5 Sistematika Penulisan ....................................................................... 6
BAB II TELAAH PUSTAKA
2.1 Landasan Teori
2.1.1. Definisi Kinerja Kerja ............................................................. 9
2.1.2. Factor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan ...................... 10
2.1.3. Kriteria Keberhasilan Kinerja Karyawan ................................ 10
2.1.4. Indicator Kinerja Karyawan .................................................... 11
2.2 Budaya Organisasi
2.2.1. Pengertian Budaya Organisasi .................................................. 13
2.2.2. Proses Pembentukan Budaya Organisasi ................................. 14
2.2.3. Indicator Budaya Organisasi ................................................... 14
2.3 Kompensasi
2.3.1. Pengertian Kompensasi ........................................................... 16
2.3.2. Tujuan Pemberian Kompensasi ............................................... 17
2.3.3. Indicator Kompensasi .............................................................. 18
vii
2.4 Lingkungan Kerja
2.4.1. Pengertian Lingkungan Kerja .................................................. 20
2.4.2. Indicator Lingkungan Kerja .................................................... 21
2.5 Hubungan Antar Variabel ................................................................. 23
2.6 Penelitian Terdahulu ......................................................................... 26
2.7 Hipotesis dan Kerangka Pemikiran Teoritis
2.7.1. Hipotesis .................................................................................. 27
2.7.2. Kerangka Pemikiran Teoritis ................................................... 28
BAB III METODE PENELITIAN
3.1 Pendekatan Penelitian ....................................................................... 29
3.2 Populasi dan Sampel ......................................................................... 29
3.3 Identifikasi Variabel .......................................................................... 30
3.4 Definisi Oprasional Variabel
3.4.1. Variabel Bebas (Independen Variabel) (X) ............................. 30
3.4.2. Variabel Terikat (Dependent Variabel) (Y) ............................. 32
3.5 Jenis dan Sumber Data ...................................................................... 33
3.6 Prosedur Pengumpulan Data ............................................................. 34
3.7 Teknik Analisis Data
3.7.1. Analisa Deskriptif .................................................................... 34
3.7.2. Uji Validitas ............................................................................. 36
3.7.3. Uji Reliabilitas ......................................................................... 36
3.7.4. Uji Hepotesis ........................................................................... 36
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian
4.1.1. Profil Perusahaan ..................................................................... 40
4.1.2. Visi dan Misi ........................................................................... 40
4.2 Deskripsi Hasil Penelitian ................................................................. 41
4.2.1. Karakteristik Responden ......................................................... 42
4.2.2. Frekuensi Hasil Tanggapan Responden .................................. 46
4.3 Uji Validitas Reabilitas
4.3.1. Hasil Pengujian Validitas ......................................................... 54
4.3.2. Hasil Pengujian Rabilitas ....................................................... 57
4.4 Uji Hipotesis
4.4.1. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda .................................. 58
4.4.2. Hasil Analisis Koefisien Determinasi (R²) ............................... 60
4.4.3. Hasil Pengujian Secara Simultan (Uji F) .................................. 61
viii
4.4.4. Hasil Pengujian Secara Parsial (Uji T) .................................... 63
4.4.5. Hasil Pengujian Pengaruh Dominan ........................................ 66
4.5 Pembahasan dan Penelitian ............................................................... 67
BAB V KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN
5.1 Kesimpulan ....................................................................................... 69
5.2 Saran ............................................................................................. 70
5.3 Keterbatasan Penelitian ..................................................................... 70
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 71
LAMPIRAN ............................................................................................. 74
ix
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu .................................................................... 26
Tabel 3.1 Interval Kelas .............................................................................. 35
Tabel 4.1 Karakteristik Jenis Kelamin Responden ..................................... 42
Tabel 4.2 Karakteristik Pendidikan Usia Responden ................................... 43
Tabel 4.3 Karakteristik Status Pernikahan Responden ................................ 44
Tabel 4.4 Karakteristik Pendidikan Terakhir Responden ............................ 44
Tabel 4.5 Karakteristik Lama Bekerja Responden ...................................... 45
Tabel 4.6 Kategori Mean Masing-masing Variabel .................................... 47
Tabel 4.7 Tanggapan Responden Terhadap Budaya Organisasi (X¹) ........... 47
Tabel 4.8 Tanggapan Responden Terhadap Kompensasi (X²) ..................... 49
Tabel 4.9 Tanggapan Responden Terhadap Lingkungan Kerja (X³) ............ 51
Tabel 4.10 Tanggapan Responden Terhadap Kinerja Karyawan (Y) ............. 52
Tabel 4.11 Hasil Pengujian Validitas Masing-masing Variabel .................... 55
Tabel 4.12 Hasil Pengujian Reliabilitas ........................................................ 57
Tabel 4.13 Hasil Uji Regresi Berganda ........................................................ 58
Tabel 4.14 Hasil Uji Koefisien Determinasi Model Summary ...................... 61
Tabel 4.15 Hasil Analisis Uji F Anova .......................................................... 62
Tabel 4.16 Hasil Analisis Uji T ..................................................................... 63
Tabel 4.17 Nilai Standardized coefficientsbeta ............................................. 66
x
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran Teoritis ...................................................... 28
Gambar 3.1 Daerah Penerimaan dan Penolakan Uji F .................................... 38
Gambar 3.2 Daerah Penerimaan dan Penolakan Uji T ................................... 39
Gambar 4.1 Kurva Distribusi Uji F ................................................................ 62
Gambar 4.2 Kurva Distribusi Uji T Pengaruh Budaya Organisasi (X¹)
Terhadap Kinerja Karyawan (Y).................................................. 64
Gambar 4.3 Kurva Distribusi Uji T Pengaruh Kompensasi (X²) Terhadap
Kinerja Karyawan (Y) ................................................................. 65
Gambar 4.4 Kurva Distribusi Unit Pengaruh Lingkungan Kerja (X³)
Terhadap Kinerja Karyawan (Y).................................................. 66
xi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Kuisioner ..................................................................................... 74
Lampiran 2 Deskripsi Responden .................................................................... 80
Lampiran 3 Surat Persetujuan Perusahaan ...................................................... 85
Lampiran 4 Uji Validitas .................................................................................. 86
Lampiran 5 Uji Reabilitas ............................................................................... 99
Lampiran 6 Regresi Berganda Uji F dan Uji T ................................................ 107
xii
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis “PENGARUH BUDAYA
ORGANISASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN PT. KARSAVICTA SATYA”. Data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuesioner. Teknik
sampel penelitian menggunakan purposive sampling, yaitu teknik pengambilan
sampel sumber data dengan pertimbangan tertentu. Sampel dalam penelitian ini
sama dengan jumlah populasi yaitu 35 responden untuk karyawan bagian
administrasi PT Karsavicta Satya. Teknik analisis yang digunakan adalah metode
regresi linier berganda dan uji hipotesis menggunakan uji F dan uji t. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa variabel kompensasi dan lingkungan kerja
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan kecuali variabel budaya
organisasi yang tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan
nilai signifikansi Budaya Organisasi 0,789, Kompensasi 0,000 dan Lingkungan
Kerja 0,006. jadi yang berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja adalah
kompensasi.
Kata kunci: Budaya Organisasi, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja
Karyawan.
xiii
ABSTRACT
This study aims to analyze the "EFFECT OF ORGANIZATIONAL
CULTURE, COMPENSATION AND WORK ENVIRONMENT TO EMPLOYEE
PERFORMANCE PT. KARSAVICTA SATYA ". The file used in this study is the
primary file obtained from the questionnaire. Technique of sample research using
purposive sampling, that is sampling technique of data source with certain
consideration. The sample in this study is equal to the total population of 35
respondents for the administrative employees of PT Karsavicta Satya. Analytical
techniques used are multiple linear regression method and hypothesis test using F
test and t test. The results showed that the compensation and work environment
variables significantly affect employee performance except organizational culture
variables that have no significant effect on employee performance, with significance
value Organizational Culture 0,789, Compensation 0,000 and Work Environment
0,006. so the dominant effect on job satisfaction is compensation.
Keywords: Organizational Culture, Compensation, Work Environment, Employee
Performance.