pengaruh gaya kepemimpinan transformasional pada kinerja ; peran ... · bawahan percaya pemimpin...

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

i

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA

KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PADA PIMPINAN DAN

KEPUASAN KERJA PERAWAT PADA RS ISLAM SITI AISYAH

MADIUN

TESIS

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister

Program Studi Manajemen

Minat Utama Manajemen Sumber Daya Manusia

Oleh :

Murtiningsih

S411408054

PROGRAM PASCASARJANA

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2016


commit to user

ii

ABSTRAK

MURTININGSIH, S11408054. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA PERAWAT PADA RS. ISLAM SITI AISYAH MADIUN. Tesis : Program Pasca Sarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui menguji pengaruh kepemimpinan traansformasional terhadap kinerja yang dimediasi oleh dua variabel yaitu kepercayaan pada pemimpin dan kepuasan kerja. Penelitian ini merupakan penelitian empiris kuantitatif dengan rancangan penelitian cross sectional. Sampel penelitian berjumlah 111 responden. Pengujian hipotesis dengan menggunakan analisis regresi dengan pendekatan Baron & Kenny (1986).

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja, kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan dan positif Kepuasan kerja, kepuasan kerja memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja. Hal ini yang menjadi faktor penentu adalah kepemimpinan transformatif melalui kepuasan kerja. Kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan dan positif terhadap kepercayaan pada pemimpin; Kepercayaan pada pemimpin memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional pada kinerja. Kepemimpinan transformasional memberikan motivasi dan pengarahan kepada bawahannya, kepercayaan bawahan pada pemimpin bertambah yang artinya bawahan percaya pemimpin mereka akan berlaku adil dan jujur sehingga mereka dapat berperilaku melebihi peran yang ditetapkan organisasi

Kata Kunci : Kepemimpinan transformasional, kepercayaan pada pemimpin, kepuasan kerja dan kinerja.


commit to user

iii

ABSTRACT

MURTININGSIH, S411408054, THE INFLUENCE OF TRANFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE TO WORKING PERFORMANCE ; THE ROLE OF LEADERSHIP BELIEF MEDIATION AND NURSES WORKING SATISFACTION IN SITI AISYAH ISLAMIC HOSPITAL OF MADIUN. Thesis: Post Graduate Programe, Sebelas Maret University of Surakarta

This research is aimed to know and to test the impact of transformational leadership toward working performance mediated by two variables, namelly leader belief and working performance. This is a qualitative emphirical research by using cross sectional plan. The sample was 111 respondents. Hypotheses was tested by using regression analyses approach of Baron and Kenny (1986).

The result showed that transformational leadership had a ignificant and positive influence toward performance. Transformational leadership had a ignificant and positive influence toward working satisfaction, and working satisfaction mediated the influence of transformational leadership toward performance. This is a key factor in transformative leadership through working satisfaction. Transformational leadership had a ignificant and positive influence toward the belief to the leader; The belief to the leader mediated the influence of transformational leadership toward performance. Transformational leadership motivated and directed the subordinate, the subordinate belief toward the leader increased, meaning that the subordiante believed the leader will be fair and honest so that the subordinate will work beyond the role set by the organisation.

Key words: Transformational leadership, belief to the leader, working satisfaction and performance.


commit to user

iv

Lembar Persetujuan Tesis


KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PADA PIMPINAN DAN


MADIUN

DISUSUN OLEH :

MURTININGSIH

S411408054

Telah disetujui oleh Tim Pembimbing

Pada Tanggal :…………………

Pembimbing

Dr. Muhammad Cholil,M.MNIP 19520508 198003 1 004

Mengetahui

Ketua Program Studi Magister Manajemen

Prof.Dr.Asri Laksmi Riani, M.SiNIP 19590130 198601 2 001


commit to user

v

Lembar Persetujuan Tim Penguji


KINERJA ; PERAN MEDIASI KEPERCAYAAN PIMPINAN DAN


MADIUN

DISUSUN OLEH :

Murtiningsih

S411408054

Telah disetujui dan diserahkan oleh Tim Penguji

Pada Tanggal :…………………

Jabatan Nama Tanda Tangan

Ketua Tim Penguji : Prof.Dr.Asri Laksmi Riani,M.Si ………………..NIP 19590130 198601 2 001

Penguji : Prof. Dr. Salamah Wahyuni, S.U …………………NIP 19500118 197803 2 001

Pembimbing : Dr. Muhammad Cholil,MM …………………NIP 19520508 198003 1 004

Mengetahui Kepala Program Direktur PPS UNS Studi Magister Manajemen

Prof.Dr.M.Furqon Hidayatullah,M.Pd Prof.Dr.Asri Laksmi Riani, M.Si NIP 19600727 198702 1 001 NIP 19590103 198601 2 001


commit to user

vi

PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini, saya :

Nama : Murtiningsih

NIM : S411408054

Menyatakan dengan sesungguhnya, bahwa tesis berjudul PENGARUH GAYA

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA KINERJA ; PERAN

MEDIASI KEPERCAYAAN PADA PIMPINAN DAN KEPUASAN KERJA

PERAWAT PADA RS ISLAM SITI AISYAH MADIUN

adalah betul – betul karya saya sendiri. Hal yang bukan karya saya dalam tesis

tersebut diberi tanda citasi dan ditunjukkan dalam daftar pustaka.

Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, maka saya

bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang saya

peroleh dari tesis tersebut.

Surakarta, Juli 2016

Yang membuat pernyataan

(Murtiningsih)


commit to user

vii

KATA PENGANTAR

Segala puja dan puji syukurhanyalah bagi Allah S.W.T yang telah

melimpahkan segala kemurahannya sehingga penulisan tesis ini dapat

terselesaikan..

Tesis ini disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan guna mencapai derajat

Magister pada Program Studi Manajemen minat utama Sumber Daya Manusia,

Program Pascasarjana Universitas Sebelas Maret.

Penulis menyadari bahwa tanpa bimbingan dan pengarahan dari Dr.

Muhammad Cholid, MM selaku Pembimbing , tidak mungkin tesis ini dapat

terselesaikan dengan baik. Untuk penulis megucapkan terima kaish kepada :

1. Prof. Dr. Ravik Karsidi, M.S. selaku Raktor Universitas Sebelas Maret

Surakarta.

2. Prof. Dr. M. Furqon Hidayatullah, M.Pd, selaku Direktur PPS Universitas

Sebelas Maret Surakarta.

3. Dr. Hunik Sri Runing Sawitri, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta.

4. Prof.Dr.Asri Laksmi Riani, M.Si selaku Ketua program Studi Magister

manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeritas Sebelas Maret Surakarta

5. Dr. Muhammad Cholil, MM selaku Dosen Pembimbing yang telah dengan

sabar membimbing dan memotivasi penulis hingga terselesainya tesis ini.

6. Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi

dan Bisnis Universitas Sebelas Maret Surakarta yang telah memberikan ilmu

selama pembelajaran;


commit to user

viii

7. dr. Pamudji Utomo, Sp.OT(K) selaku Direktur Utama RS. Ortopedi

Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta yang telah memberikan ijin belajar.

8. Karyawan Rumah Sakit Islam Siti Aisyah Madiun yang telah mengisi data

quesioner pada penelitian ini.

9. Teman – teman mahasiswa S2 RS. Ortopedi Prof.Dr.R.Soeharso Surakarta

yang senasib dan seperjuangan

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tesis ini masih sangat jauh dari

sempurna. Akhir kata semoga tesis ini bermanfaat.

Surakarta, Juli 2016

Penulis.

Penulis.


commit to user

ix

HALAMAN PERSEMBAHAN

Dengan Ridho Alloh SWT. Kupersembahkan Karya ini

kepada :

Bapak dan Ibu ku, yang telah memberikan dukungan dan do’a yang tiada henti untuk keberhasilan saya , karena tiada

kata seindah lantunan do’a dan tiada do’a yang paling khusuk selain do’a yang terucap dari orang tua

Suami tercinta dan Anak – anakku tersayang yang telah mendampingi, memberi semangat dan membantu dalam

kesulitan, sehingga kudapat kemudahan – kemudahan.


commit to user

x

HALAMAN MOTTO

LLakukan Kebaikan Sekecil Apapun Karena Kita Tidak

Pernah Tahu Kebaikan Apa Yang Akan Mengantar Kita ke

Surga


commit to user

xi

DAFTAR ISI

Halaman Judul ----------------------------------------------------------------------------------- i

Halaman Persetujuan --------------------------------------------------------------------------ii

Halaman Pengesahan ------------------------------------------------------------------------- iii

Halaman Pernyataan -------------------------------------------------------------------------- iv

Kata Pengantar --------------------------------------------------------------------------------- v

Halaman Persembahan ---------------------------------------------------------------------- vi

Halaman Motto------------------------------------------------------------------------------- vii

Daftar Isi ------------------------------------------------------------------------------------- viii

Daftar Tabel ----------------------------------------------------------------------------------- ix

Daftar Gambar ---------------------------------------------------------------------------------- x

Daftar Lampiran ------------------------------------------------------------------------------xiv

Abstrak ---------------------------------------------------------------------------------------- xv

Abstract ----------------------------------------------------------------------------------------xvi

BAB I. PENDAHULUAN------------------------------------------------------------------- 1

A. Latar Belakang -------------------------------------------------------------------- 1

B. Perumusan Masalah --------------------------------------------------------------- 9

C. TujuanPenelitian ----------------------------------------------------------------- 10

D. Manfaat Penelitian -------------------------------------------------------------- 10

BAB II. TELAAH PUSTAKA ----------------------------------------------------------- 12

A. Kajian Teori --------------------------------------------------------------------- 12

1. Pengertian kepemimpinan ------------------------------------------------- 12

2. Pengertian Gaya Kepemimpinan------------------------------------------ 12

3. Macam – Macam Gaya Kepemimpinan --------------------------------- 13

4. Teori Kepemimpinan ------------------------------------------------------- 17

5. Kinerja ----------------------------------------------------------------------- 20

6. Kepercayaan Pada Pemimpin --------------------------------------------- 35

7. Kepuasan Kerja ------------------------------------------------------------- 35


commit to user

xii

B. Tinjauan Penelitian Terdahulu ------------------------------------------------ 38

C. Pengembangan Hipotesis ------------------------------------------------------ 39

D. Kerangka Berpikir -------------------------------------------------------------- 44

BAB III. METODOLOGI PENELITIAN--------------------------------------------- 46

A. Tempat dan Waktu Penelitian ------------------------------------------------ 46

B. Metode dan Jenis Penelitian -------------------------------------------------- 46

C. Populasi , Sampel dan Tehnik Pengambilan Sampel ---------------------- 46

D. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel --------------------------- 48

E. Instrumen Penelitian ----------------------------------------------------------- 50

F. Uji Instrumen Penelitian ------------------------------------------------------- 51

G. Uji Asumsi Klasik--------------------------------------------------------------- 53

H. Uji Hipotesis --------------------------------------------------------------------- 54

BAB IV. ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN--------------------------------- 57

A. Gambaran Umum RS Islam Aisyah Madiun-------------------------------- 57

B. Analisis Deskriptif -------------------------------------------------------------- 59

C. Uji Instrumen Penelitian ------------------------------------------------------- 65

D. Uji Hipotesis --------------------------------------------------------------------- 67

E. Pembahasan Hasil Analisis ---------------------------------------------------- 76

BAB IV. KESIMPULAN ----------------------------------------------------------------- 80

A. Kesimpulan ---------------------------------------------------------------------- 80

B. Keterbatasan Penelitian--------------------------------------------------------- 81

C. Saran ------------------------------------------------------------------------------ 82

DAFTAR KEPUSTAKAAN ------------------------------------------------------------- 84

LAMPIRAN – LAMPIRAN ------------------------------------------------------------- 87


commit to user

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kepemimpinan

Transformasional (KT)---------------------------------------------------------

61

Tabel 4.2. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kepuasan Kerja (KK)

Definisi Operasional Variabel------------------------------------------------

63

Tabel 4.3. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kepercayaan pada

Pemimpin (KPP)----------------------------------------------------------------

64

Tabel 4.4. Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Kinerja-----------------------

65

Tabel 4.5. KMO and Bartles Test --------------------------------------------------------- 65

Tabel 4.6. Hasil Faktor Analisis ---------------------------------------------------------- 66

Tabel 4.7. Hasil Uji Realibititas ----------------------------------------------------------- 67

Tabel 4.8.Hasil Uji Multikolenieritas ---------------------------------------------------- 68

Tabel 4.9. Hasil Uji Normalitas ----------------------------------------------------------- 69

Tabel 4. 10. Hasil Uji Autokorelasi ------------------------------------------------------ 70

Tabel.4. 11. Hasil Uji Heteroskedastisidas ----------------------------------------------

70

Tabel 4.12 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional

pada Kinerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi--------

71

Tabel 4.13 Hasil Analisis Regresi Pengaruh Kepemimpinan Transformasional

pada

kinerja dengan Kepercayaan pada Pimpinan sebagai Variabel Mediasi-

73


commit to user

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Kerangka Pikir ---------------------------------------------------------------- 45

Gambar 2. Hubungan Variabel Penelitian ---------------------------------------------- 55


commit to user

xv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Struktur Organisasi

Lampiran 2. Instrumen Penelitian

Lampiran 3. Hasil Uji Validitas dan reliabilitas

Lampiran 4. Hasil Analisis Deskriptif

Lampiran 5. Hasil Uji Prasyara

Lampiran 5. Hasil Uji Regresi

Lampiran 8. St

pengaruh gaya kepemimpinan transformasional pada kinerja ; peran ... · bawahan percaya pemimpin...

Documents