pengembangan ketrampilan...

28
NEGOSIASI BISNIS

Upload: builiem

Post on 11-Mar-2019

261 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

NEGOSIASI BISNIS

Page 2: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

Negosiasi

• sebuah proses usaha untuk menemukankesepakatan di antara dua pihak atau lebihyang memiliki perbedaan pandangan atauharapan tentang masalah tertentu

Page 3: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

• pembicaran dengan orang lain dengan maksud untuk mencapai kompromi atau kesepakatan … untuk mengatur atau mengemukakan....

• kegiatan yang dilakukan untuk mencapai suatukeadaan yang dapat diterima kedua belahpihak

Page 4: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

Negosiasi tidaklah untuk mencari pemenang dan pecundang

• terdapat kesempatan untuk menggunakankemampuan sosial dan komunikasi efektif dankreatif

• untuk membawa kedua belah pihak ke arah hasil yang positif bagi kepentingan bersama

Page 5: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

• orang menghindari negosiasi karenamengasosiasikannya dengan konflik, rasa tidakenak, dan keharusan untuk berkorban.

• negosiasi yang baik dapat menemukankesetimbangan antara tujuan masing-masingpihak untuk menciptakan hasil yang sama-sama menguntungkan

Page 6: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

BATNA

BEST ALTERNATIF TO A NEGOSIATED AGREEMENT

Page 7: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

Langkah negosiasi1. Memahami Ragam Negosiasi2. Siapkan Diri Anda3. Bicarakan dan Eksplorasilah Berbagai Opsi yang

Ada4. Sampaikan Usulan5. Mulai Menawar6. Berkomunikasi Secara Jelas dan Terbuka7. Dengarkan8. Mintalah Istirahat Apabila Memang Perlu9. Mencapai Kata Sepakat

Page 8: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

1. Ragam Negosiasi….

1. Negosiasi kompetitif

• seringkali memiliki suasana yang tidak ramahdan masing-masing pihak berusaha habis-habisan untuk mendapatkan tawaran terbaikbagi dirinya sendiri, tujuan pihak keduacenderung tidak sampai pada kesetaraan.

• Lebih baik hindari jenis negosiasi ini

Page 9: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

2. Negosiasi kooperatif

• Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkandan seluruh gagasan bertujuan mencapai solusi dimana orang mendapatkan manfaat.

• memberikan hasil terbaik,karena terjadi komunikasiyang jauh lebih baik di antara semua pihak yangterlibat.

• Pengumpulan dan pengungkapan informasi MAXsehingga solusi bisa dibuat dan diterima kedua pihaklebih FLEKSIBEL

Page 10: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

2. Siapkan Diri Anda..

• membantu Anda mengurangi stres.

• Mulailah mengacu tujuan Anda, dan pastikantujuan spesifik, bisa dicapai dan diukur.

• Pastikan harapan Anda realitis dan hasilnyamudah diperoleh.

• Tuliskan tujuan yang diurutkan berdasarkanprioritasnya.

• Orang yang memiliki sebagian besar informasibiasanya lebih pandai dalam negosiasi.

Page 11: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

3. Bicarakan dan Eksplorasilah Berbagai Opsi yang Ada

• Pada awal setiap pertemuan, tiap pihak perlumengeksplorasi kebutuhan pihak lawan danmemberikan penawaran pembuka.

• Pembukaan adalah cara yang baik untukmencakup semua permasalahan utama yangmenjadi pegangan tiap pihak.

Page 12: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

4.Sampaikan Usulan

• Ketika kedua pihak mempunyai kesempatan untuk menilai posisi pihak lawan, usulan dan anjuran bisa diajukan dan diterima.

• Ingat bahwa anda perlu bertukar berbagai hal dan bukan sekedar menerima.

Page 13: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

5.Mulai Menawar

• Setelah membicarakan persyaratan masing-masing dan bertukar informasi, tawar menawar bisa dimulai.

• Jadi secara umum semakin Anda meminta semakin banyak yang Anda dapatkan.

• Ungkapkan informasi dengan jelas.

Page 14: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

6.Berkomunikasi Secara Jelasdan Terbuka

• Ketika Anda bernegosiasi dengan seseorang secara langsung atau tatap muka, gunakanlah bahasa tubuh dan jagalah kontak mata.

• Cobalah untuk menghindari duduk dengan lengan dilipat di dada dan kaki disilangkan.

• Cobalah untuk menggunakan bahasa yang tidak menjengkelkan orang lain.

Page 15: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

7. Dengarkan

• Terkadang ketika Anda grogi sgt fokus pada apa yang ingin Anda katakan kurang memperhatikan apa yang dikatakan orang lain kepada Anda.

• Berkonsentrasi, menunjukkan bahwa anda mengerti, menekankan bahwa Anda mengerti, berempati dengan situasi komunikator.

Page 16: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

8. Mintalah Istirahat Apabila Memang Perlu

• istirahat singkat selama 10 atau 15 menit akanbermanfaat apabila negosiasi ternyata lebihkompleks atau mengundang perdebatan dariyang Anda duga sebelumnya

Page 17: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

9. Mencapai Kata Sepakat

• Ketika pembicaraan terus berlanjut, cermati indikasi-indikasi verbal dari pihak kedua seperti kata “mungkin” atau “barangkali” ini bisa menjadi kata sepakat yang sudah ada di depan mata.

Page 18: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

Perilaku dalam negosiasi

Page 19: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

1. Pertahankan pendekatan yang sopan dan profesional

2. Jangan membalas perilaku yang tidak menyenangkan

3.Terus menegosiasikan kepentingan Anda,sambil bertanya tentang alasan pendirianmereka dan cobalah untuk memperlihatkankelemahan pendirian mereka dengan diskusiyang logis dan masuk akal.

Page 20: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

4. Mintalah pandangan dan kritikan terhadap pendirian Anda, sarankan lawan Anda untuk mencoba melihat situasi dari sudut pandang Anda.

5. Pusatkan pada permasalahan yang sedang dibahas

6. Jangan tanggapi serangan yang bersifat pribadi dan tidak masuk akal dengan tetap berdiam diri.

Page 21: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

7.Mintalah kriteria, alasan-alasan, data-datapendukung, kesimpulan atau petunjuk yangobyektif.

8.Perlihatkan antusiasme Anda untuk suatusolusi yang adil dan ungkapkan kembalikesediaan Anda untuk mencapai danmenyetujui kriteria yang obyektif.

Page 22: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

9.Perhatikan tanda-tanda adanya kerjasama danberi dukungan, sambutan, pujian, dankepastian bahwa kerjasama akan menjadipusat perhatian Anda.

10.Secara periodik buatlah ringkasan bidang-bidang yang telah mencapai kesepakatan,dengan memperlihatkan antusiasme Andapada langkah-langkah yang telah berhasilmembawa kesepakatan.

Page 23: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

10.Jangan menanggapi trik-trik..

• Serangan terhadap pribadi, nama orang

• Komentar-komentar yang menyesatkan, rumor, dan kebenaran yang tidak utuh.

• Pertanyaan-pertanyaan retoris

• Hal-hal yang menyerempet bahaya

• Tuntutan yang tinggi dan mustahil

• Sarkasme

• Upaya-upaya untuk membuat Anda stress

Page 24: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

11. Jika gagal..gunakan waktu penundaaan untuk…

• Menurunkan ketegangan

• Mempelajari kembali pokok-pokok yang telah disetujui dan item-item yang belum dibahas

• Mempelajari kembali situasi negosiasi

• Mengamati lebih lanjut mitra negosiasi Anda.

• Mencari persetujuan atau otorisasi lebih lanjut yang mungkin Anda butuhkan

Page 25: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

Langkah-langkah…

1. Menghadapi Orang yang Sulit

• Putuskan apakah Anda ingin menyelamatkan situasi ini.

• Menggunakan kekuatan pertanyaan.

• Ingat pedomannya.

• Cari rencana cadangan apabila yang lainnya gagal.

Page 26: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

2. Menghadapi Situasi Sulit

• Pahami apakah anda bertempur padahaltidak setimpal dengan yang akan didapatkan.

• Apakah Anda mengetahui dengan gamblangmengapa seseorang ‘sulit’.

Page 27: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

• Berusaha keras lah apabila situasinya memang harus diselamatikan.

• Apabila semuanya sudah terlalu jauh, pertimbangkan penundaan negosiasi pada keesokan harinya.

• Ajukan pertanyaan terbuka.

• Mintalah pandangan dan gagasan dari pihak kedua.

• Tajamkan indera Anda.

• Siapkan rencana cadangan.

Page 28: PENGEMBANGAN KETRAMPILAN NEGOSIASIriskaseptifani.lecture.ub.ac.id/files/2018/05/2.-Negosiasi-Bisnis.pdf · 2. Negosiasi kooperatif •Negosiasi kooperatif konflik dapat diminimalkan

Good negotiators need

Meyakinkan orang untuk melakukan apa yang kita pikirkan

dan inginkan