penjualan baju & aksesoris unimed · 2018. 6. 3. · lembar pengesahan 1. informasi program:...
TRANSCRIPT
PROPOSAL START-UP BUSINESS PLAN
PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA
(PMW) 2016 UNIMED
PENJUALAN BAJU & AKSESORIS UNIMED
DISUSUN OLEH :
NAMA : NAEK A SITUNGKIR NIM : 7133220049
JURUSAN : AKUNTANSI
FAKULTAS : EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2016
LEMBAR PENGESAHAN
1. Informasi Program:
Jenis Kegiatan:
Melakukan penjualan baju dan kaos
berlambang UNIMED, stiker UNIMED,
gantungan kunci, dan souvenir lainnya.
Jenis output yang akan dihasilkan
Barang
1. Baju khas UNIMED
2. Kaos khas UNIMED
3. Stiker UNIMED
4. Gantungan kunci
5. Jersey bola
6. Ulos berhiaskan UNIMED
7. Pin
2. Judul / Nama Usaha : Penjualan baju dan aksesoris UNIMED
3. Pelaksana Kegiatan
a. Nama : Naek Alfredo Situngkir
b. NIM : 7133220049
c. Fakultas/Jurusan : Ekonomi/Akuntansi
d. Email : [email protected]
e. Hp/Tlpn : 082384532882
4. Biaya Kegiatan
a. Dirjen Dikti : Rp 8.000.000,00
b. Sumber Lain : Rp 0,00
5. Jangka Waktu Pelaksanaan : September 2016 s/d September 2017
Pelaksana Kegiatan,
Naek Alfredo Situngkir
NIM.7133220049
i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas
berkat-Nya, sehingga proposal tentang Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) dapat
diselesaikan dengan baik. Proposal tentang Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) ini
diajukan untuk mendapatkan bantuan dana dari Dikti. Bantuan ini akan dijadikan sebagai
modal awal untuk membuka usaha yang menjadi wadah bagi mahasiswa UNIMED sebagai
program pengembangan kewirausahaan bagi mahasiswa UNIMED. Dengan bantuan dana,
penulis berharap kapabilitas modal usaha akan meningkat, sehingga meningkatkan
kemampuan operasional dari usaha. Dengan program kewirausahaan ini, akan menambah
lapangan kerja yang tersedia. Namun, karena usaha ini dijalankan di dalam kampus, maka
usaha ini akan mampu menyerap tenaga kerja mahasiswa UNIMED, sehingga hal ini akan
membantu mahasiswa yang bekerja terutama yang kerja secara part time. Hal ini
membantu kelancaran biaya perkuliahannya. Jadi, selain menambah pengalaman
berwirausaha bagi Penulis, usaha ini juga akan menambah pengalaman kerja bagi
mahasiswa yang bersedia bekerja dalam usaha ini. Jadi, dapat dikatakan, jikalau usaha ini,
akan membawa banyak hasil positif yakni menambah penghasilan bagi penulis dan para
tenaga kerja, sehingga membantu meringankan biaya perkuliahan. Selain itu, usaha ini juga
akan menambah pengalaman berbisnis dan pengalaman dalam hal pengembangan suatu
bisnis.
Dalam penyusunan proposal ini, banyak pihak yang turut serta membantu penulis,
diantaranya teman-teman satu kelas penulis yakni Kelas A jurusan Akuntansi Stambuk
2013 yang selalu memberi kritik dan saran membangun dalam hal penyusunan proposal.
Dukungan keluarga juga sangat membantu Penulis, sehingga terus bersemangat menyusun
proposal. Namun, dibalik semua itu,masih banyak hal kekurangan dalam hal penyusunan
proposal ini. Oleh karena itu, Penulis sangat membuka diri dalam hal menerima kritik dan
saran membangun yang bertujuan untuk terciptanya susunan proposal yang akan jadi lebih
baik lagi.
Penulis berharap proposal ini dapat bermanfaat kepada para pembaca dan dapat
diterima dengan baik. Akhir kata, Penulis mengucapkan terima kasih.
Medan, 28Mei 2016
Penulis
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................................................i
DAFTAR ISI .............................................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ..................................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................................................1
1.1. Latar Belakang dan Motivasi Melakukan Usaha .................................................. 1
1.2. Justifikasi Pemilihan Obyek Usaha ....................................................................... 2
1.3. Tujuan yang Hendak Dicapai................................................................................. 2
BAB II STRATEGI USAHA .....................................................................................................3
2.1. Strategi untuk Mencapai Keberhasilan Usaha ...................................................... 3
2.2. Strategi Pemasaran ................................................................................................. 4
2.3. Penjelasan lain Terkait dengan Pencapaian Tujuan Usaha .................................. 5
2.4. BusinessPlan ........................................................................................................... 6
BAB IIIMETODE OPERASIONAL USAHA..........................................................................8
3.1. Mekanisme dan Rancangan Usaha ........................................................................ 8
3.2. Sumber Daya yang Dibutuhkan ............................................................................. 8
3.2.1. Sumber Daya Manusia ............................................................................... 8
3.2.2. Rancangan Anggaran ............................................................................... 10
3.2.3. Sumber Daya Fasilitas ............................................................................. 13
3.2.4. Sumber Daya Administrasi ...................................................................... 13
3.2. Rencana Kerja dan Penjadwalan ......................................................................... 14
3.3 Indikator Pencapaian Tujuan ............................................................................... 14
BAB IVPENUTUP ...................................................................................................................17
KESIMPULAN .........................................................................................................................19
iii
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
3.1 Kriteria dan Job Description ................................................................................... 9
3.2 Rincian Anggaran ..................................................................................................... 10
3.3 Harga Pokok Penjualan ............................................................................................ 12
3.4 Anggaran Penjualan Per Hari .................................................................................. 13
3.5 Anggaran Laba Rugi Per Hari ................................................................................. 13
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang dan Motivasi Melakukan Usaha
Saat ini hampir di setiap Perguruan Tinggi Negeri maupun Perguruan Tinggi Swasta
telah menyediakan sebuah gerai yang dimanfaatkan untuk menjual ataupun menawarkan
berbagai macam merchandise maupun aksesoris yang menjadi suatu ikon atau suatu
cindremata yang unik yang dimiliki oleh Perguruan Tinggi tersebut. Dengan adanya gerai
tersebut, setiap mahasiswa maupun tamu atau pengunjung yang berada di kampus itu dapat
membeli berbagai merchandise maupun aksesoris yang diharapkan bisa menjadi suatu ciri
khas dari perguruan tinggi tersebut. Hal tersebut mendorong para mahasiswa yang
menuntut ilmu di perguruan tinggi itu bisa lebih menghargai dan memiliki rasa bangga
akan Perguruan Tinggi tempat dia menuntut ilmu.
Melihat keadaan di Universitas Negeri Medan yang belum memiliki sebuah gerai
maupun toko yang secara khusus menawarkan berbagai merchandise dan aksesoris yang
bertemakan tentang UNIMED, membuat saya melihat ada sebuah peluang usaha yang bisa
menghasilkan keuntungan yang lumayan besar yakni dengan berjualan berbagai macam
merchandise dan aksesoris. Peluang usaha ini sangat cocok untuk dikembangkan karena
memberikan keuntungan yang menjanjikan. Potensi pasar sebagai tempat usaha ini masih
cukup terbuka dan sangat mungkin untuk dimasuki wirausahaan yang baru merintis sebuah
bisnis.
Usaha ini sangatlah cocok untuk dikembangkan di UNIMED, dikarenakan belum ada
usaha sejenis yang khusus menjual berbagai macam merchandise dan aksesoris bertemakan
UNIMED. Sementara itu, jumlah calon konsumen sangatlah besar yakni mahasiswa, dosen
dan pengunjung yang datang ke UNIMED dimana sangat potensial untuk menjadi pembeli
dari produk merchandise dan aksesoris tersebut. Dengan berkaca dari situasi tersebut,
mendorong saya untuk semakin bersemangat dalam merintis kewirausahaan penjualan
berbagai macam merchandise dan aksesoris tersebut. Dengan kerja keras dan kesungguhan,
saya optimis bahwasanya usaha ini akan berkembang dan menguntungkan. Dimana selain
keuntungan materi yang didapat, akan dapat juga suatu pengalaman yang berharga dan
dapat mendorong lahirnya suatu ciri khas dari UNIMED yang bisa dibawa oleh setiap
pengunjungnya.
2
1.2. Justifikasi Pemilihan Obyek Usaha
Pemilihan objek usaha yakni penjualan merchandise dan aksesoris dikarenakan
didukung oleh beberapa factor yakni:
a. Produk merchandise dan aksesoris yang ditawarkan unik dan menarik
bertemakan UNIMED
b. Pangsa pasar penjualan merchandise dan aksesoris di Universitas Negeri Medan
sangat besar dan sangatlah potensial.
c. Kondisi persaingan usaha yang belum terlalu keras.
Sedangkan pemilihan lokasi dari usaha penjualan merchandise dan aksesoris ini
karena didasari oleh:
a. Lokasi auditorium yang berada di tengah-tengah UNIMED sangatlah strategis
untuk dijadikan sebagai tempat memulai dan mengembangkan usaha termasuk
usaha jualan merchandise dan aksesoris.Sehingga apabila diurus izinnya dengan
baik,maka Auditorium UNIMED pasti bersedia untuk member ruang tempat
bagi usaha ini untuk beroperasi di Auditorium UNIMED.
b. Jumlah mahasiswa UNIMED yang datang ke Auditorium UNIMED sangatlah
banyak dan hal ini sangat potensial untuk digaet sebagai konsumen.
1.3. Tujuan yang Hendak Dicapai
Tujuan :
1. Untuk menjadikan salah satu cinderamata yang khas dari UNIMED berupa
merchandise dan aksesoris bagi para mahasiswa maupun pembeli yang lainnya.
2. Untuk memberi sesuatu yang berbeda kepada konsumen.
3. Memberikan kepuasan dan kenyamanan yang lebih baik bagi konsumen.
Visi dan Misi :
Visi :
“Menghadirkan produk yang unik dan menarik bagi konsumen”
Misi :
Memberi layanan yang berorientasi pada kepuasan konsumen
Memberi harga yang terjangkau bagi semua kalangan konsumen
Memberi produk yang selalu menarik perhatian.
3
BAB II
STRATEGI USAHA
2.1. Strategi untuk Mencapai Keberhasilan Usaha
Untuk mencapai keberhasilan usaha,adapun strategi-strategi yang akan diterapkan
antara lain sebagai berikut :
a. Strategi produksi
Dalam usaha penjualan merchandise dan aksesoris ini,untuk produksinya,adalah
dengan membeli dari distributor merchandise dan aksesoris.Jadi,akan dibeli langsung
dari distributornya, lalu setelah itu akan dihias atau disablon dengan diberi hiasan
bertemakan UNIMED, sehingga akan terlihat lebih kreatif dan lebih menarik. Jadi,
supaya produk yang dijual diminati oleh pembeli, maka setiap produk yang ditawar
akan dibuat dengan mengikuti trend permintaan pasar.
b. Strategi pemasaran
Dalam pemasaran ini akan menggunakan strategi promosi yang aktif untuk menarik
perhatian dari para calon konsumen.Selain promosi yang akan gencar dilakukan,juga
akan dilakukan langkah-langkah untuk menjaga para konsumen yang sudah menjadi
langganan dalam penjualan merchandise dan aksesoris ini.
c. Strategi harga
Dalam melakukan permintaan suatu produk,konsumen akan selalu menanyakan harga
dari produk tersebut.Oleh karena itu,harga dari produk yang ditawarkan ini akan
dibuat sebisa mungkin terjangkau oleh konsumen khususnya kalangan para
mahasiswa.Dalam melakukan penawaran harga,akan diberikan selalu diskon-diskon
yang menarik perhatian bagi para konsumen.
Berikut rincian harga dari setiap produk yang ditawarkan :
Baju bertemakan UNIMED Rp 80.000,00
Kaus bertemakan UNIMED Rp 65.000,00
Stiker Rp 5.000,00
Gantungan kunci Rp 7.000,00
Pin Rp 5.000,00
Jersey bola Rp 70.000,00
Ulos bertemakan UNIMED Rp 130.000,00
4
d. Strategi sumber daya manusia
Sumber daya manusia yang akan digunakan adalah 2 orang.Sumber daya manusia ini
akan dilatih semaksimal mungkin.Sehingga,akan mampu bekerja sesuai dengan visi
dan misi dari usaha ini yakni memberikan pelayanan dan kenyamanan yang
memuaskan kalangan konsumen.
2.2. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran yang dilakukan adalah dengan melakukan pengenalan usaha
termasuk produk yang kami tawarkan kepada konsumen, yakni para mahasiswa yang ada
di Universitas Negeri Medan dengan cara melakukan berbagai promosi-promosi yang
gencar yang memanfaatkan berbagai ruang media.
Adapun strategi yang akan dilaksanakan selama promosi adalah sebagai berikut:
a. Penyebaran brosur-brosur yang berisikan tentang penjualan merchandise dan aksesoris
UNIMED, jadwal buka tutup harian, produk unggulan dan info menarik lainnya.
Brosur-brosur ini akan disebar di area kampus Universitas Negeri Medan.
b. Memanfaatkan media sosial yakni Facebook, Twitter, Broadcasted Messages via
BBM.Dengan memanfaatkan media sosial misalnya Facebook,maka akan dilakukan
promosi-promosi ke Grup Facebook terutama Grup Facebook Universitas Negeri
Medan.
c. Merekrut karyawan yang handal dan kompeten,sehingga mampu menerapkan nilai-
nilai kerja usaha ini,sehingga akan memuaskan konsumen.
d. Memberikan diskon bagi setiap konsumen yang membeli banyak dan bagi konsumen
yang rajin berbelanja ke gerai tersebut.
Setelah promosi pengenalan produk kepada konsumen dilakukan,maka yang perlu
dilakukan untuk langkah selanjutnya adalah bagaimana cara supaya konsumen yang telah
membeli itu, bisa menjadi alat promosi yang sukses,karena cerita pengalaman orang
biasanya akan lebih mudah membuat orang itu jadi tertarik. Oleh karena itu, sangatlah
penting untuk membuat setiap pelanggan selalu merasa puas akan pelayanan yang
diberikan.Sehingga pendapatan yang akan diperoleh tetap terjaga dengan baik dan akan
mampu menghasilkan keuntungan yang berkesinambungan.
5
Adapun cara yang akan dilakukan untuk menjaga loyalitas dari konsumen ini adalah
sebagai berikut:
a. Promosi yang berkelanjutan yakni dengan cara dengan memberikan kupon berhadiah.
Dimana hadiah yang diberikan adalah hadiah yang menarik. Sehingga bagi pembeli
yang beruntung dapat kupon tersebut akan diberikan hadiah menarik.
b. Memberikan diskon khusus kepada pembeli yang membeli tepat saat tanggal hari
kelahirannya.
c. Melakukan riset yang bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan konsumen
terhadap produk dan pelayanan yang diberikan.Hasil dari riset ini akan menjadi bahan
dasar pengevaluasiaan sistem kerja yang sudah berjalan,sehingga evaluasi yang
dilakukan secara berkelanjutan akan membuat kenyamanan para konsumen akan tetap
terjaga.
d. Selain riset tentang kepuasan konsumen,juga akan dilakukan riset terhadap tingkat
kepuasan karyawan.Yakni bagaimana kepuasan karyawan atas kebijakan-kebijakan
manajemen,sekaligus mengenai tingkat upah yang diberikan dan kontribusinya
terhadap eksistensi perusahaan.
2.3. Penjelasan lain Terkait dengan Pencapaian Tujuan Usaha
Dalam aspek pemasaran akan dilakukan analisa dengan menggunakan teknik STP
yakni segmentasi, target pasar, dan positioning.
Menurut segmentasi,konsumen akan dikelompokkan berdasarkan kategori
kemampuan ekonomi yakni:
o Kalangan ekonomi atas (A),
o Menengah atas (B)
o Kalangan ekonomi menengah (C)
o Kalangan ekonomi menengah ke bawah (D)
o Kalangan ekonomi bawah (E)
Target pasar dari Toko UNIMED Hijauyakni :
Jumlah target pasar mencakup semua golongan,segala usia,yang pada khususnya
para mahasiswa Universitas Negeri Medan.Target pasar ini adalah para mahasiswa yang
sedang mengadakan kegiatan yang mana membutuhkan pin, gantungan kunci maupun kaos
untuk seragam kepanitiannya.
6
Positioning :
Slogan dari Toko Hijau UNIMED adalah berkualitas dan Terjangkau.Slogan ini digunakan
karena ingin memberikan gambaran kepada konsumen,bahwa produk-produk yang kami
tawarkan adalah produk yang murah tetapi tidak murahan. Maksudnya adalah barang yang
ditawar itu pasti yang berkualitas dan dapat terjangkau oleh konsumen khususnya dalam
hal ini para mahasiswa.Kesan seperti itulah yang harus diingat oleh para konsumen dari
Toko Hijau UNIMED.Maka,sesuai dengan slogan tersebut,setiap proses yang berkaitan
dengan penawaranakan selalu memerhatikan tingkat pelayanan yang optimal.
2.4. Business Plan
1. Ide atau Gagasan
Saya mendapatkan ide ini adalah ketika saya pernah jalan-jalan ke Universitas
Sumatera Utara, dimana ketika saya keliling-keliling, saya melihat toko atau gerai
jualan yang menarik. Ketika gerai tersebut saya datangi, saya melihat produk yang
dijual itu adalah produk yang bertemakan USU. Saya melihat mereka menjual baju
dan kaos yang berlogokan atau bersablonkan tentang Universitas mereka. Dan juga
saya melihat gantungan kunci, pin dan stiker yang bertemakan USU. Berangkat dari
situ, jadi terlintas dipikiran saya untuk membuat usaha sejenis yang mengangkat tema
tentang UNIMED. Dan dibayangan saya, adalah apabila usahanya bisa dilakukan di
auditorium yang berada di tengah UNIMED, maka lokasinya akan sangat strategis dan
menguntungkan. Apalagi kampung saya yang berasal dari Samosir dimana masyarakat
disana sebagian berprofesi pengrajin ulos, maka saya juga akan menawarkan produk
merchandise berupa ulos yang mana telah diberi motif tentang UNIMED. Sehingga ini
akan menjadi salah satu produk khas andalan UNIMED yang bisa dibawa oleh
pengunjungnya.
(Produk idea):
Saya ingin sekali membuat sebuah baju yang bersablonkan UNIMED yang memang
menarik dan tidak tampil terlalu berlebihan. Jadi baju itu akan dibuat dengan mampu
memberikan kesan yang menarik dan menambah kepercayaan diri bagi setiap yang
mengenakan baju maupun aksesoris tersebut.
7
2. Nama Usaha
Adapun nama usaha saya yaitu “TOKO HIJAU UNIMED”, penamaan ini terinspirasi
dari kesan UNIMED yang memang menampilkan universitas yang hijau dan sejuk
serta berkarakter.
3. Visi dan Misi
Usaha Toko Hijau UNIMED ini juga memiliki visi dan misi untuk memperlancar
usahanya, diantaranya :
Visi :
“Menghadirkan produk yang unik dan menarik bagi konsumen”
Misi :
Memberi layanan yang berorientasi pada kepuasan konsumen
Memberi harga yang terjangkau bagi semua kalangan konsumen
Memberi produk yang selalu menarik perhatian.
4. Produk yang Ditawarkan
o Baju dan kaos bersablon yang bertemakan UNIMED yang unik dan menarik
o Gantungan kunci, stiker, pin
o Jersey bola bagi mahasiswa penggemar bola
o Ulos Batak yang diberi motif tentang UNIMED
5. Ciri Khusus Produk
Produk yang akan diunggulkan disini adalah baju dan kaos bersablon yang bertemakan
UNIMED serta juga Ulos Batak yang diberi motif UNIMED. Jadi, setiap penawaran
produknya akan dibuat baju dan kaos yang mana bentuk sablonnya akan dibuat
menarik dan sedemikian rupa. Sehingga setiap konsumen akan selalu disuguhkan
produk-produk yang kreatif dan inovatif. Begitu juga dengan ulos Batak, akan diberi
motif UNIMED dan motif ini juga dibuat sedemikian rupa sehingga unsur budaya
akan dibuat berpadu dengan tulisan yang bertemakan UNIMED.
8
BAB III
METODE OPERASIONAL USAHA
3.1. Mekanisme dan Rancangan Usaha
Rancangan usaha ini dilakukan sedemikian rupa,sehingga akan mampu
menghasilkan margin keuntungan sesuai dengan yang diharapkan.Dalam rancangan ini
akan diperhitungkan sampai detail yang paling kecil,sehingga akan memudahkan dalam
pengontrolan jalannya usaha maupun efisiensi usaha.Dalam membuat target penjualan
adalah dengan memperhitungkan omzet jualan per setiap bulanan dimana keuntungan
bersih yang diharapkan itu dapat mencapai 3-5jutaan rupiah perbulannya, maka hal itu
akan menunjang kemampuan untuk memenuhi target pengembalian modal sesuai yang
diharapkan oleh DIKTI.
Selain itu,mekanisme pencatatan transaksi dalam usaha ini akan dilakukan secara
akrual.Proses pencatatan transaksi keuangan akan dilakukan sesuai dengan pencatatan
usaha dagang yang biasanya.Sehingga hal ini,akan membantu dalam hal penerapan ilmu
akuntansi yang didapat saat perkuliahan.Jadi,akan langsung dipraktekkan dalam dunia
kewirausahaan ini.
3.2. Sumber Daya yang Dibutuhkan
3.2.1. Sumber Daya Manusia
Salah satu penunjang suksesnya Toko Hijau UNIMED ialah dari sisi SDM (Sumber
Daya Manusia) yang dimiliki. Kami akan merekrut dan melatih tenaga kerja dengan baik
sehingga terbentuk sumber daya manusia yang bertanggungjawab terhadap job position-
nya, mampu melayani konsumen dengan S3 (senyum, sapa dan salam). Mereka adalah
orang-orang yang terampil yang berpengalaman, bermotivasi tinggi, komunikatif, ramah,
dan beretos kerja baik. Pemberian training, dan diikutsertakannya tenaga kerja dalam
berdiskusi mengenai permasalahan perusahaan yang akan menimbulkan kepercayaan diri
mereka (tenaga kerja). Suasana kekeluargaan dan kehangatan hubungan antara satu
karyawan dengan yang lainnya, karyawan dengan owner adalah kunci sukses efektifnya
tenaga kerja.
9
Adapun kriteria dan Job Description tiap karyawan sebagai berikut:
Tabel 3.1
Posisi Kerja Kriteria Job Description
1. Kasir - Mahasiswa FE Unimed,
- Berpengalaman,
- Komunikatif,
- Ramah,
- Berpenampilan rapi dan
sopan,
- Mampu bekerja dalam
tim.
- Mencatatsetiap pembelian
konsumen.
- Berperan sebagai kasir
dan sekaligus pencatat
pembelian.
2. Penjaga Gerai atau
Penawar produk pada
Pelanggan
- Mahasiswa Unimed,
- Berpengalaman,
- Komunikatif,
- Ramah,
- Berpenampilan rapi dan
sopan,
- Mampu bekerja dalam
tim.
- Menjagai gerai jualan dan
melayani setiap pelanggan
yang hendak menawar
produk yang ada
- Bertanggung jawab dalam
menjaga persediaan
barang yang tersimpan.
10
3.2.2. Rancangan Anggaran
Dalam perancangan anggaran, saya akan menjabarkan anggaran dalam pelaksanaan
usaha penjualan merchandise dan aksesoris ini. Anggaran selanjutnya, yaitu anggaran
harga pokok penjualan tiap unit, anggaran penjualan per harinya dan anggaran laba rugi
per hari.
Tabel 3.2
RINCIAN ANGGARAN BELANJA
PROGRAM WIRAUSAHA MAHASISWA
TAHUN 2016
BIDANG USAHA PENJUALAN BAJU & AKSESORIS UNIMED
NO KETERANGAN Satuan VOLUME HARGA SATUAN JUMLAH
1 Sewa tempat Unit 1 Rp 950.000,00 Rp 950.000,00
2 Rak Baju Unit 1 Rp 450.000,00 Rp 450.000,00
3 Gantungan Baju Unit 2 Rp 200.000,00 Rp 400.000,00
4 Lemari Etalase Unit 1 Rp 500.000,00 Rp 500.000,00
5 Meja Unit 2 Rp 200.000,00 Rp 400.000,00
6 Kursi Unit 4 Rp 30.000,00 Rp 120.000,00
7 Baju Bersablon Lusin 1 Rp 540.000,00 Rp 540.000,00
8 Kaos Bersablon Lusin 2 Rp 420.000,00 Rp 840.000,00
9 Ulos Batak Unit 10 Rp 80.000,00 Rp 800.000,00
10 Gantungan Kunci Buah 100 Rp 4.000,00 Rp 400.000,00
11 Stiker Buah 100 Rp 2.000,00 Rp 200.000,00
TOTAL ANGGARAN BELANJA TAHAP 1 SEBESAR 70% Rp 5.600.000,00
1 Rak Baju Unit 1 Rp 450.000,00 Rp 450.000,00
2 Lemari Etalase Unit 1 Rp 500.000,00 Rp 500.000,00
3 Gantungan Baju Unit 2 Rp 200.000,00 Rp 400.000,00
4 Baju Bersablon Lusin 1 Rp 540.000,00 Rp 540.000,00
5 Kaos Bersablon Lusin 2 Rp 420.000,00 Rp 840.000,00
6 Kaca Buah 1 Rp 288.000,00 Rp 288.000,00
7 Pin Buah 100 Rp 2.000,00 Rp 200.000,00
TOTAL ANGGARAN BELANJA TAHAP 2 SEBESAR 30% Rp 2.400.000,00
TOTAL ANGGARAN BELANJA USAHA PENJUALAN BAJU & AKSESORIS UNIMED Rp 8.000.000,00
11
Tabel 3.3
Toko Hijau UNIMED
Harga Pokok Penjualan
HARGA POKOK PENJUALAN BAJU
No Keterangan Harga
1 Baju Rp 45.000
2 Biaya Tenaga Kerja Rp 20.000
3 Biaya Sewa tempat usaha Rp 500
4 Biaya Penyusutan Peralatan Rp 1.000
5 Biaya penyusutan tenda Rp 500
HPP per 1 unitbaju Rp 67.000
HARGA POKOK PENJUALAN KAOS
No Keterangan Harga
1 Kaos Rp 35.000
2 Biaya Tenaga Kerja Rp 14.167
3 Biaya sewa tempat usaha Rp 500
4 Biaya Penyusutan Peralatan Rp 1.000
5 Biaya Penyusutan Tenda Rp 500
HPP per 1 produk Kaos Rp 51.167
HARGA POKOK PENJUALAN STIKER & PIN
No Keterangan Harga
1 Stiker dan Pin Rp 2.000
2 Biaya tenaga kerja Rp 1.000
3 Biaya sewa tempat usaha Rp 250
4 Biaya penyusutan peralatan Rp 500
5 Biaya Penyusutan Tenda Rp 250
HPP per 1 produk Stiker & Pin Rp 4.000
HARGA POKOK PENJUALAN Gantungan Kunci
Keterangan Harga
Gantungan Kunci Rp 4.000
Biaya tenaga kerja Rp 1.000
Biaya sewa tempat usaha Rp 250
Biaya penyusutan peralatan Rp 500
Biaya Penyusutan Tenda Rp 250
12
HPP per 1 produk Gantungan Kunci Rp 6.000
HARGA POKOK PENJUALAN Ulos Batak
Keterangan Harga
Ulos Batak Rp 80.000
Biaya tenaga kerja Rp 30.000
Biaya sewa tempat usaha Rp 1.000
Biaya penyusutan peralatan Rp 1.000
Biaya Penyusutan Tenda Rp 500
HPP per 1 produk Ulos Batak Rp 112.500
Khusus penjualan jersey bola akan menerapkan sistem konsinyasi. Jadi,penentuan
harga barang akan ditetapkan oleh si konsinyor.
Tabel 3.4
Toko Hijau UNIMED
Anggaran Penjualan Per Bulan
Keterangan Jumlah
Penjualan
Harga Jual per
Unit
Total
Penjualan
Baju 50 Rp 75.000 Rp 3.750.000
Kaos 60 Rp 60.000 Rp 3.600.000
Pin & Stiker 150 Rp 5.000 Rp 750.000
Gantungan Kunci 100 Rp 7.000 Rp 700.000
Ulos Batak 10 Rp 110.000 Rp 1.100.000
Total Penjualan 370 Rp 18.500 Rp 9.900.000
13
Tabel 3.5
Toko Hijau UNIMED
Anggaran Laba Rugi Per Bulan
Penerimaan:
Penjualan Baju
Rp4.000.000
Penjualan Kaos
Rp 3.900.000
Penjualan Pin & Stiker
Rp 750.000
Penjualan Gantungan Kunci
Rp 700.000
Penjualan Ulos
Rp 1.300.000
Total Penerimaan
Rp 10.650.000
Harga Pokok Penjualan:
HPP Baju
Rp 3.350.000
HPP Kaos
Rp 3.070.020
HPP Pin & Stiker
Rp 620.000
HPP Gantungan Kunci Rp 600.000
HPP Ulos Rp 1.125.000
Total Harga Pokok Penjualan Rp 8.765.020
Laba Bersih Rp 1.884.980
3.2.3. Sumber Daya Fasilitas
Fasilitas yang dibutuhkan dalam usaha ini adalah bantuan supaya diizinkannya
berbuka usaha bagi mahasiswa di sekitar Auditorium. Sehingga akan memudahkan
keberlangsungan usaha dan didukung dengan lokasi yang strategis.
3.2.4. Sumber Daya Administrasi
Sumber daya administrasi dalam usaha penjualan merchandise dan aksesoris ini adalah
hal perizinan dalam membuka usaha di depan pelataran Auditorium Universitas Negeri
Medan. Dimana untuk mengurus izin, perlu dilakukan pengurusan administrasi terhadap
Wakil Rektor II Universitas Negeri Medan.
Selanjutnya untuk kelangsungan usaha akan dijalin komunikasi yang baik dengan
setiap stakeholder. Dan juga dalam menjalankan usaha ini, akan diterapkan sistem
administrasi yang terbuka dan jelas. Sehingga tidak ada yang merasa dirugikan.
14
3.2. Rencana Kerja dan Penjadwalan
Rencana kerja dan penjadwalan yang akan dilaksanakan dalam usaha penjualan
merchandise dan aksesoris adalah sebagai berikut:
Rencana kerja akan berlangsung selama 2 tahun, yaitu September 2016 s/d September
2017
Penjadwalan
- Jam kerja dimulai pukul 09.00 s/d 15.30 WIB
- Hari kerja dari Senin s/d Jumat
- Tenaga kerja akan digaji secara bulanan sebesar Rp 1.200.000,00 per orang.
3.3 Indikator Pencapaian Tujuan
Indikator pencapaian tujuan merupakan hal yang menunjukkan seberapa besar visi,
misi dan tujuan usaha tercapai dan dapat dilaksanakan dengan baik.Dengan membuat
indikator pencapaian tujuan maka akan kelihatanlah ukuran kinerja dari pengelola
usaha,sehingga hal ini akan bisa menjadi alat pengendalian manajemen yang efektif dalam
mengukur kinerja.
Adapun sistem pengukuran kinerja yang menjadi indikator pencapaian tujuan adalah
dengan menggunakan sistem balance scorecard.Balance scorecard ini lebih menekankan
kepada keseimbangan antara ukuran strategi dalam upaya pencapaian keselarasan
tujuan,sehingga mendorong bawahan untuk bertindak sesuai dengan tujuan usaha.Balance
scorecardakan membantu manajemen untuk melihat pencapaian tujuan bisnis dari 4
perspektif yakni: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan dan
pembelajaran.
Keempat perspektif yang di atas akan dapat menjawab pertanyaan strategis mengenai:
1. Bagaimana kita bisa memuaskan pemilik modal dalam hal ini DIKTI sebagai pemberi
modal,
2. Bagaimanakan kita melihat pelanggan,
3. Apa yang harus kita lakukan untuk meningkatkan keunggulan,
4. Dapatkah kita melakukan perbaikan secara terus menerus dan menciptakan nilai.
Berikut ini penjelasan dari keempat perspektif yang dihubungkan dengan sasaran
strategidan ukuran hasil :
15
1. Kinerja keuangan
Kinerja keuangan mengukur kinerja perusahaan dalam memperoleh laba dan nilai
pasar.Ukuran keuangan bisa diwujudkan dalam profitabilitas dan pertumbuhan pasar.
Alat ukur yang digunakan yakni Return On Investment(ROI) dan Residual Income.
Berikut penentuan sasaran strategi dan ukuran hasil dari perspektif keuangan :
Sasaran strategi Ukuran hasil
Meningkatkan financial returns Kenaikan pangsa pasar
Meningkatkan penjualan Pertumbuhan tingkat penjualan
Menurunkan biaya Penurunan biaya penuh
2. Kepuasan pelanggan
Kepuasan pelanggan diukur dari bagaimana perusahaan dapat memuaskan
pelanggan.Alat ukur yang digunakan adalah market share, customer retention,
customer satisfaction, dan customers probability.
Berikut penentuan sasaran strategi dan ukuran hasil dari perspektif pelanggan :
Sasaran strategi Ukuran hasil
Meningkatkan kepercayaan pelanggan Bertambah pelanggan baru dan
loyalitas pelanggan
Bertambahnya produk dan jasa baru Proporsi produk dan jasa baru dari
jumlah total produk dan jasa
Meningkatnya value yang diperoleh
pelanggan
Kecepatan respon terhadap permintaan
pelanggan
3. Proses bisnis internal
Dalam perspektif ini kinerja usaha diukur dari bagaimana perusahaan dapat
menghasilkan produk dan jasa secara efisien dan efektif.Ukuran yang digunakan
adalah kualitas, response time, cost, dan pengenalan produk baru.
Berikut penentuan sasaran strategi dan ukuran hasil dari perspektif proses bisnis
internal :
Sasaran strategi Ukuran hasil
Meningkatkan perbaikan terhadap
layanan kepada pelanggan
Kepuasan pelanggan
Menurunnya aktivitas yang tidak Kenaikan cycle effectiveness
16
bernilai tambah
4. Perspektif pertumbuhan dan pembelajaran
Perspektif ini menekankan bagaimana usaha ini mampu berinovasi dan terus
bertumbuh dan berkembang agar dapat bersaing di masa sekarang maupun yang akan
datang.Oleh karena itu,sumber daya dituntut untuk terus produktif dan terus belajar
agar memiliki kemampuan dalam berinovasi dan mengembangkan produk baru yang
memiliki value bagi konsumen.Alat ukur yang dipakai yakni employee satisfaction
dan information system available.
Berikut penentuan sasaran strategi dan ukuran hasil dari perspektif pertumbuhan dan
pembelajaran :
Sasaran strategi Ukuran hasil
Meningkatkan produktivitas dan
komitmen personal
Jumlah personal yang dididik dan dilatih
Meningkatnya kualitas sistem informasi
manajemen
Jumlah aplikasi baru yang dipasang dan
diimplementasikan.
17
BAB IV
PENUTUP
Dengan menumbuhkan semangat berwirausaha dalam diri setiap kalangan khususnya
para mahasiswa adalah salah satu cara untuk mengurangi jumlah pengangguran.Dengan
menggalakkan kewirausahaan ini,adalah salah satu cara yang sangat efektif dimana
kewirausahaan ini dapat dikampanyekan sebagai alat untuk pengurangan pengangguran
yakni dengan menggalakkan slogan “Jadilah Pemberi Kerja Bukan Pencari
Kerja”.Dengan menumbuhkan semangat pada kalangan mahasiswa untuk menjadi
pembawa terobosan dengan menjadi Pencipta Kerja,akan mampu mendorong pertumbuhan
ekonomi dan peningkatan kemampuan ekonomi pada setiap insan yang berpartisipasi
dalam kewirausahaan.Hal inilah yang perlu diciptakan dan dijadikan sebagai pendorong
pertumbuhan ekonomi yakni dengan menciptkan kreativitas ekonomi yag diwujudkan
dalam bentuk kewirausahaan.
Ketika saya mengikuti seminar tentang program kewirausahaan mahasiswa,saya
sangat antusias mengikutinya.Dan dengan adanya Program Mahasiswa Wirausaha (PMW)
2016 menjadi langkah pembuka dalam merintis program kewirausahaan bagi saya sebagai
mahasiswa dalam bentuk usaha penjualan merchandise dan aksesoris.Dengan adanya
Program Mahasiswa Wirausaha(PMW) ini,akan membuat setiap mahasiswa dapat menjadi
wirausahaan yang handal dan mampu karena telah didukung oleh bantuan dana yang
diberikan yang dijadikan sebagai modal dalam berwirausaha. Karena selama ini,kerap
menjadi masalah dalam mewujudkan wirausaha ini adalah karena terbatasnya dana yang
dimiliki. Sehingga meskipun telah memiliki ide bisnis yang cukup berprospek cerah akan
mati dengan sendiri karena terhalang oleh kekurangan modal.Sementara,untuk melakukan
pencarian modal dengan meminjam,sangatlah sulit dilakukan. Karena para pemberi
pinjaman sangatlah pesimis melihat kapasitas dari si wirausahawan dan tidak ingin
mengambil risiko yang terlalu besar.Hal inilah yang membuat program wirausaha sedikit
lebih sulit berkembang.
Oleh karena itu,Program Mahasiswa Wirausaha sangatlah diapresiasi keberadaannya
dan para mahasiswa sangatlah berharap program ini akan berkelanjutan.Dengan adanya
program ini,akan mendorong setiap mahasiswa untuk selalu berpikir kreatif dan mampu
untuk melahirkan ide-ide bisnis yang cocok untuk dikembangkan. Jadi,dalam hal
ini,mental dari para mahasiswa akan berubah dari kebanyakan ingin menjadi pencari kerja
akan berubah menjadi pencipta kerja.Hal ini terjadi,karena sejak awal setiap mahasiswa
18
telah dibekali akan pengalaman berwirausaha sehingga akan mendorong jiwa berusaha
dalam kalangan setiap mahasiswa.Sehingga hal ini akan sesuai dengan program
pemerintah yakni dalam hal penciptaan lapangan kerja.Jadi,saya berharap proposal yang
telah disusun ini dapat diterima dengan baik dan selanjutnya saya berharap Program
Mahasiswa Wirausaha ini terus ada secara berkesinambungan.
19
KESIMPULAN
Dalam proposal ini,saya mengajukan usaha yang cocok untuk dikembangkan yakni
usaha Penjualan Merchandise dan Aksesoris yang mana dilakukan di kalangan para
mahasiswa.Dengan melihat dari analisis potensi pasar,persaingan usaha dan prospek
pertumbuhan usaha,maka dapat disimpulkan jikalau usaha Penjualan Merchandise dan
Aksesoris ini sangatlah pantas untuk dikembangkan karena menjanjikan tingkat
keuntungan yang tinggi.Hal ini didukung oleh jumlah konsumen dalam pasar sangatlah
besar dan relatif telah memiliki kemampuan ekonomi yang baik.Selain itu,kondisi
persaingan usaha yang belum terlalu keras di Universitas Negeri Medan,usaha penjualan
merchandise dan aksesoris bertema UNIMED ini akan menjadi yang pertama beroperasi.
Dan itu artinya,prospek dari usaha ini sangatlah bagus dan sangat cocok dijadikan sebagai
program kewirausahaan mahasiswa.
Namun dibalik semua dari prospek yang cerah ini,saya sebagai calon wirausahaan ini
masihlah sangat terlalu muda dalam hal pengembangan suatu unit usaha.Meskipun telah
sedikit memiliki pengalaman dalam hal penjualan kartu seluler pada periode
sebelumnya,namun dirasa hal itu belumlah cukup untuk dijadikan sebagai sebagai pijakan
dalam hal pengembangan usaha ini.Oleh karena itu,saya sangatlah berharap supaya selain
dalam hal pemberian bantuan modal,juga diberikan hal-hal teknik pengembangan
usaha.Sehingga modal yang telah dimiliki dapat dikembangkan dengan baik dan mampu
menghasilkan keuntungan sesuai dengan yang diharapkan.Beberapa hal mungkin telah
saya dapat ketika mengikuti seminar tentang kewirausahaan yang kemarin,dan hal itu juga
akan menjadi salah satu referensi dalam pengembangan usaha kewirausahaan ini.
Di akhir kesimpulan ini,saya mengucapkan terima kasih atas adanya Program
Mahasiswa Wirausaha (PMW) ini.Karena dengan adanya seminar wirausaha dan Program
Mahasiswa Wirausaha ini,semangat dalam diri saya untuk bergelut dalam usaha
kewirausahaan ini jadi semakin bertumbuh. Dan dengan adanya bantuan dana ini,saya akan
sangat merasa terbantu,sehingga tahap selanjutnya saya hanya perlu memikirkan
bagaimana saya mengelola usaha ini dengan dana yang sudah tersedia dan bagaimana
untuk menjaga kesinambungan usaha sehingga akan menghasilkan keuntungan yang terus
berkesinambungan.Dan saya berharap usaha penjualan merchandise dan aksesoris yang
akan saya kerjakan ini,akan dapat berkembang maju sehingga mampu memberikan
penghasilan yang cukup yang sehingga saya bisa memenuhi kebutuhan sehari hari dan
juga kebutuhan akan kuliah ini.Dan pada akhirnya,saya lebih bisa belajar lebih fokus lagi
20
mengikuti perkuliahan tanpa terlalu memusingkan biaya kuliah karena sudah memiliki
penghasilan yang cukup untuk membiayai perkuliahan ini.