pensiero, ragionamento & intelligenza attività mentale in grado di elaborare e di sviluppare le...
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Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
Attività mentale in grado di elaborare e di sviluppare le relazioni fra le informazioni codificate in precedenza nella memoria.
L’informazione può essere:- una rappresentazione mentale della propria esperienza passata- una particolare percezione del mondo- uno stato possibile del mondo
Forme di pensiero:
Pensiero finalizzato: congloba tutte le forme di attività mentali volte ad uno scopo e in cui il processo è controllato dalla coscienza
Pensiero associativo: congloba le forme di pensiero che non hanno una qualche finalità, per lo meno a livello consapevole.
Definizione
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
FARE INFERENZE
Se Giulio dice:
"Ho dimenticato di spedire la lettera ad Aldo. E pensare che Patrizia è appena partita!"
Che cosa capite?
[che Aldo e Patrizia vivono assieme o si vedranno; consegnando la lettera a Patrizia, Giulio sarebbe riuscito a farla avere ad Aldo…]
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
Secondo la filosofia classica le inferenze sono distinte in:
Deduzione: quando si passa dal generale al particolareTutti gli elefanti hanno la proboscideQuesto animale ha la proboscide
quindiQuesto animale è un elefante (particolare)
Induzione: quando si passa dal particolare al generaleTutti gli elefanti che ho visto finora hanno la proboscide
quindiTutti gli elefanti hanno la proboscide (generale)
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La distinzione tra deduzione e induzione può essere fatta anche in termini di informazione presente nelle conclusioni tratte.
Sono deduttive le inferenze in cui vengono ricavate conclusioni implicitamente presenti nelle premesse date.
Sono induttive le inferenze nelle quali le conclusioni aggiungono informazioni rispetto alle premesse date.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
Due posizioni sul modo di ragionare degli umani:
Il pensiero segue i principi della logica;
Il pensiero NON segue (sempre) i principi della logica;
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
Gli errori di ragionamento non sono veri errori logici: dipendono da fattori extra-logici e non mettono in discussione la realtà della competenza logica della mente umana.
L’errore è soltanto un errore di esecuzione. Eliminando gli effetti prodotti da questi fattori gli errori scompaiono.
I fattori principali sono:
limiti delle capacità di memoria e di attenzione; bias nel valutare o nel produrre inferenze sulla base di credenze;
Pensiero, Ragionamento & IntelligenzaTEORIA DEI MODELLI MENTALI
Le persone non esperte non sono in grado di usare in modo adeguato la logica.
Esse si affidano alla capacità di comprensione delle premesse, e sulla base di questa comprensione e delle loro conoscenze costruiscono modelli mentali dello stato di cose descritto.
E sono così in grado di formulare una conclusione che risulta vera in questi modelli.
Johnson-Laird, 1983
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4 carte: ciascuna ha un numero su un lato ed una lettera sull'altro. Due sono girate dal lato della lettera e le altre due dal lato del numero.
Ipotesi: "Se c'è una vocale su un lato della carta, allora dall'altro lato c'è un numero dispari.
A B 5 2
p non-p q non-q
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
Quale carta o quali carte bisogna girare per controllare se la regola è vera?
Il 90% dei soggetti sbaglia
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
Ci sono quattro persone nel bar. Di due sai lÕetˆ, di due sai cosa bevono. Sei unpoliziotto e devi controllare se la regola rispettata:
"Se una persona vuole bere bevande alcoliche deve essere maggiorenne"
P1=Birra P2=Coca-Cola P3=37 P4=16
Quale persona o quali persone controlleresti?
Il 90% risponde correttamente
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
50 25
(p)(non-p) (q) (non-q)
Regola: “Se la busta è chiusa allora deve avere un bollo da 50 centesimi”
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
Due Spiegazioni:
Realismo del materiale;
Familiarità con la regola;
Anni dopo, essendo cambiata la regola, solo i soggetti anziani che avevano avuto familiarità con la stessa riuscivano a risolvere il problema.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Soluzione per prove ed errori;
Soluzione riproduttiva;
Soluzione produttiva;
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Soluzione per prove ed errori
Le operazioni che non hanno successo vengono eliminate e altre, in seguito a rinforzo positivo, vengono riutilizzate. Questo comportamento presenta notevoli limiti.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Soluzione riproduttiva
Utilizzazione di procedure già utilizzate sulla base di un piano mentale che richiede una concatenazione di operazioni. Applicazione di una sequenza appresa a situazioni analoghe (trasferimento).
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Soluzione produttiva
Soluzioni creative che vengono date a problemi e/o situazioni nuove. Ristrutturazione cognitiva dei dati disponibili.
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La Soluzione di problemi
Soluzione produttiva
Soluzioni creative che vengono date a problemi e/o situazioni nuove. Ristrutturazione cognitiva dei dati disponibili.
Il maestro di Gauss chiese agli scolari di calcolare la seguente somma:
1+2+3+4+5+6+7+8+9+10
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La Soluzione di problemi
Ostacoli alla soluzione di problemi.
Fissità funzionale;
Effetti negativi dei fattori di organizzazione formale;
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Fissità funzionale
il pensiero tende a “fissarsi” sulla funzione tipica di un elemento e ciò impedisce l’utilizzazione di quell’elemento per gli scopi del problema.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Effetti negativi dei fattori di organizzazione formale.
Quando agli elementi di un insieme viene imposta una struttura sulla base di principi di organizzazione visiva è difficile o impossibile scoprire strutture alternative.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Strategie di soluzione:
Analisi mezzi-fini
Pianificazione
Strategie a ritroso
Euristiche
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Strategie di soluzione:
Analisi mezzi-fini
Suddivisione del problema in sotto-problemi, con mete parziali da raggiungere/soddisfare volta per volta.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Strategie di soluzione:
Pianificazione
Eliminazione di elementi di dettaglio e costruzione di “modelli” astratti che specificano le operazioni che possono essere adottate nelle condizioni reali.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Strategie di soluzione:
Strategie a ritroso
Ripercorrere a ritroso il problema dalla soluzione al punto di partenza. Ruolo delle immagini mentali nel “prefigurare” una configurazione finale.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La Soluzione di problemi
Strategie di soluzione:
Euristiche
Strategie probabilistiche che sono economiche in quanto permettono di “saltare” alcune delle operazioni richieste da una strategia algoritmica.
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La valutazione delle probabilità di eventi
La valutazione della probabilità con cui un evento può verificarsi è spesso basata su informazioni:
IncompleteInattendibili
Per effettuare tali valutazioni gli individui fanno ricorso a strategie empiriche dette
euristiche
Le euristiche sono procedure molto efficienti ma sono responsabili dei biases, cioè distorsioni sistematiche nei giudizi e nelle stime
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La CrEaTiViTà
Pensiero convergente Pensiero divergente
Soluzioni convenzionaliCapacità di essere metodici
Risposte originaliCapacità di essere perplessiCapacità di concentrazioneCapacità di accettare il conflitto
Pensiero, Ragionamento & Intelligenza
La valutazione delle probabilità di eventi
La valutazione della probabilità con cui un evento può verificarsi è spesso basata su informazioni:
IncompleteInattendibili
Per effettuare tali valutazioni gli individui fanno ricorso a strategie empiriche dette
euristiche
Le euristiche sono procedure molto efficienti ma sono responsabili dei biases, cioè distorsioni sistematiche nei giudizi e nelle stime