pentikäinen mtl viikko271010
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Monikanavaisen mediabrändin
johtaminen ja hallintaCase Helsingin Sanomat
Mikael Pentikäinen
Kustantaja, päätoimittaja
27.10.2010
Mediassa käynnissä historiallinen murros
”Tunnen historian käden harteillamme.”
Tony Blair Belfastissa,
Stormontin linnan edessä, 1998
Lähde: Getty Images
Media on syvällisessä murroksessa
• Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on internet ja uusi mobiiliteknologia.
• Murros muuttaa syvällisesti mediaa, sen kulutusta ja tekemistä sekä median ansaintamalleja.
• Internet on tehnyt mediasta globaalia.
• Internet liikuttaa median rakenteita.
• Internet on vaikeuttanut sanan hallintaa.
• Internet on räjäyttänyt disinformaation määrän ja edellytykset.
• Internet on muuttanut uutiskilpailun dynamiikan.
• Internet on tehnyt jokaisesta potentiaalisen tiedonvälittäjän.
• Kännykät ja sosiaalinen media voivat jo horjuttaa jopa hallituksia.
Ilta Aamupala
Työmatka
Työ
Lounas
Työ
Työmatka
*Levikintarkastus 2009, KMT2009
Case HS: Hesari elää läpi vuorokauden eri kanavissa
• 7-päiväinen
sanomalehti
• Pohjoismaiden suurin
sanomalehti
• Päivittäinen lukijamäärä
951,000*
• Viikoittaisia
verkkokävijöitä 1,2
miljoonaa
Case HS: Hesari on monipuolinen mediaperhe
Valtakunnallisuus
Paikallisuus
ReaaliaikainenPäivä
Nyt-liite
Helsingin Sanomat eHS
Omakaupunki.fi
HS.fi
ViikkoKuukausiHarvemmin
HS Teema
Radio Helsinki
Maksulliset
tuotteet
Ilmaiset
tuotteet
Kuukausiliite
HS Kirjat
Vuodelta 2005 ei ole Radio Helsingin lukuja.
TNS Atlas 2005-2009 (*Radio Helsinki tammi-joulu 08) / TNS Gallup
’000 lukijaa, päällekkäisyydet siirretty
HS (1 nro)
01-03/ 09*
01-03/ 08
01-03/ 07
01-03/ 06
01-03/ 05
Nyt-liite (1 nro) Kuukausiliite (1 nro) Radio Helsinki (vk)HS.fi (vk)
1000 1500 20005000
1807
1694
1513
1463
Total
1893
Case HS: Hesaria lukeva yleisö on nyt ennätyssuuri
Case HS: Lähtokohta on maailman parantaminen
”HS:lle on erityisen tärkeää, että Suomi voi hyvin niin taloudellisesti kuin henkisesti. Se
tarkoittaa tervettä ja kilpailukykyistä kansantaloutta että suvaitsevaista ja
heikoimmista huolehtivaa yhteiskuntaa, jossa sananvapaus on vahva ja tiedonvälitys
monipuolista.” (MP, 1.4.2010)
Case HS: Uskomme integroituun tekemiseen
Case HS: HS-brändissä monta ulottuvuutta
• HS on maailman peili
• HS auttaa mielipiteen muodostamista
• HS on keskustelun ja vaikuttamisen kanava
• HS on vallan vahtikoira
• HS on kulttuurin tukija ja tutkija
• HS on menojen vinkkaaja
• HS on maailman visualisoija
• HS on talouden avaaja
• HS on urheilunystävän ystävä
• HS on kuluttajan kaveri
• HS on brändien rakentaja
• HS kulkee kehityksen kärjessä
Case HS: Startti sähköiseen maailmaan on lupaava
HS YHDISTELMÄTILAUS
• Paperi-, digilehti ja sähköinen
arkisto yhdistyvät uudessa
tilausmuodossa
• N. 100 000 tilaajaa
• 3-6 euroa/ kuukaudessa
HS.fi MOBILE
• #1 uutissivusto Suomessa
• #1 iPhonessa
• Tällä hetkellä ilmainen HS.fi
applikaatio,
• Digilehti maksullisena
applikaationa.
LUKULAITELEHTI TULOSSA
Case HS: Painettu lehti on ympäristömielessä kestävä
• Yksi kappale Helsingin Sanomia tuottaa kasvihuonekaasupäästöjä 162-203 g
(perustapaus 185 g) (Lähde: VTT, 2010)
• Hiilijalanjälkeen vaikuttavat eniten
• Sanomalehtipaperin valmistus (n. 70 %)
• Painotalon käyttämä energia (n. 15 %)
• Painetun tuotteen kuljetus (muutamia prosentteja)
• Lehden oikea loppusijoitus voi vähentää jalanjälkeä
• Yksi painettu Hesari vastaa yhtä kilometriä henkilöautolla
• Yksi painettu Hesari vastaa viittä lautasellista kaurapuuroa
• Lento Bangkokiin vastaa 6,5 vuoden Hesareita
Case HS: Journalismi on parempaa kuin koskaan, mutta se ei riitä
• Päivittäisen uutistyön jatkuva parantaminen.
• Innostava, hyvä johtaminen.
• Eri kanavien sisältöjen eriyttäminen.
• Visuaalisen ilmaisun vahva kehittäminen.
• Sähköisten hankkeiden määrätietoinen läpivienti.
• Arki- ja viikonvaihdelehtien fiksu eriyttäminen.
• Lukulaitelehden mahdollisuuksien hyödyntäminen.
Murros on alalle suuri mahdollisuus
“Se, joka hallitsee mediaa,
hallitsee mieliä.”
Jim Morrison