pentikäinen mtl viikko271010

15
Monikanavaisen mediabrändin johtaminen ja hallinta Case Helsingin Sanomat Mikael Pentikäinen Kustantaja, päätoimittaja 27.10.2010

Upload: dagmar

Post on 05-Dec-2014

595 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Pentikäinen mtl viikko271010

Monikanavaisen mediabrändin

johtaminen ja hallintaCase Helsingin Sanomat

Mikael Pentikäinen

Kustantaja, päätoimittaja

27.10.2010

Page 2: Pentikäinen mtl viikko271010

Mediassa käynnissä historiallinen murros

”Tunnen historian käden harteillamme.”

Tony Blair Belfastissa,

Stormontin linnan edessä, 1998

Lähde: Getty Images

Page 3: Pentikäinen mtl viikko271010

Media on syvällisessä murroksessa

• Murros on teknologialähtöinen. Sen ilmentymä on internet ja uusi mobiiliteknologia.

• Murros muuttaa syvällisesti mediaa, sen kulutusta ja tekemistä sekä median ansaintamalleja.

• Internet on tehnyt mediasta globaalia.

• Internet liikuttaa median rakenteita.

• Internet on vaikeuttanut sanan hallintaa.

• Internet on räjäyttänyt disinformaation määrän ja edellytykset.

• Internet on muuttanut uutiskilpailun dynamiikan.

• Internet on tehnyt jokaisesta potentiaalisen tiedonvälittäjän.

• Kännykät ja sosiaalinen media voivat jo horjuttaa jopa hallituksia.

Page 4: Pentikäinen mtl viikko271010

Ilta Aamupala

Työmatka

Työ

Lounas

Työ

Työmatka

*Levikintarkastus 2009, KMT2009

Case HS: Hesari elää läpi vuorokauden eri kanavissa

• 7-päiväinen

sanomalehti

• Pohjoismaiden suurin

sanomalehti

• Päivittäinen lukijamäärä

951,000*

• Viikoittaisia

verkkokävijöitä 1,2

miljoonaa

Page 6: Pentikäinen mtl viikko271010

Vuodelta 2005 ei ole Radio Helsingin lukuja.

TNS Atlas 2005-2009 (*Radio Helsinki tammi-joulu 08) / TNS Gallup

’000 lukijaa, päällekkäisyydet siirretty

HS (1 nro)

01-03/ 09*

01-03/ 08

01-03/ 07

01-03/ 06

01-03/ 05

Nyt-liite (1 nro) Kuukausiliite (1 nro) Radio Helsinki (vk)HS.fi (vk)

1000 1500 20005000

1807

1694

1513

1463

Total

1893

Case HS: Hesaria lukeva yleisö on nyt ennätyssuuri

Page 7: Pentikäinen mtl viikko271010

Case HS: Lähtokohta on maailman parantaminen

”HS:lle on erityisen tärkeää, että Suomi voi hyvin niin taloudellisesti kuin henkisesti. Se

tarkoittaa tervettä ja kilpailukykyistä kansantaloutta että suvaitsevaista ja

heikoimmista huolehtivaa yhteiskuntaa, jossa sananvapaus on vahva ja tiedonvälitys

monipuolista.” (MP, 1.4.2010)

Page 8: Pentikäinen mtl viikko271010

Case HS: Uskomme integroituun tekemiseen

Page 9: Pentikäinen mtl viikko271010

Case HS: HS-brändissä monta ulottuvuutta

• HS on maailman peili

• HS auttaa mielipiteen muodostamista

• HS on keskustelun ja vaikuttamisen kanava

• HS on vallan vahtikoira

• HS on kulttuurin tukija ja tutkija

• HS on menojen vinkkaaja

• HS on maailman visualisoija

• HS on talouden avaaja

• HS on urheilunystävän ystävä

• HS on kuluttajan kaveri

• HS on brändien rakentaja

• HS kulkee kehityksen kärjessä

Page 10: Pentikäinen mtl viikko271010

Case HS: Startti sähköiseen maailmaan on lupaava

HS YHDISTELMÄTILAUS

• Paperi-, digilehti ja sähköinen

arkisto yhdistyvät uudessa

tilausmuodossa

• N. 100 000 tilaajaa

• 3-6 euroa/ kuukaudessa

HS.fi MOBILE

• #1 uutissivusto Suomessa

• #1 iPhonessa

• Tällä hetkellä ilmainen HS.fi

applikaatio,

• Digilehti maksullisena

applikaationa.

LUKULAITELEHTI TULOSSA

Page 11: Pentikäinen mtl viikko271010
Page 12: Pentikäinen mtl viikko271010

Case HS: Painettu lehti on ympäristömielessä kestävä

• Yksi kappale Helsingin Sanomia tuottaa kasvihuonekaasupäästöjä 162-203 g

(perustapaus 185 g) (Lähde: VTT, 2010)

• Hiilijalanjälkeen vaikuttavat eniten

• Sanomalehtipaperin valmistus (n. 70 %)

• Painotalon käyttämä energia (n. 15 %)

• Painetun tuotteen kuljetus (muutamia prosentteja)

• Lehden oikea loppusijoitus voi vähentää jalanjälkeä

• Yksi painettu Hesari vastaa yhtä kilometriä henkilöautolla

• Yksi painettu Hesari vastaa viittä lautasellista kaurapuuroa

• Lento Bangkokiin vastaa 6,5 vuoden Hesareita

Page 13: Pentikäinen mtl viikko271010

Case HS: Journalismi on parempaa kuin koskaan, mutta se ei riitä

• Päivittäisen uutistyön jatkuva parantaminen.

• Innostava, hyvä johtaminen.

• Eri kanavien sisältöjen eriyttäminen.

• Visuaalisen ilmaisun vahva kehittäminen.

• Sähköisten hankkeiden määrätietoinen läpivienti.

• Arki- ja viikonvaihdelehtien fiksu eriyttäminen.

• Lukulaitelehden mahdollisuuksien hyödyntäminen.

Page 14: Pentikäinen mtl viikko271010

Murros on alalle suuri mahdollisuus

“Se, joka hallitsee mediaa,

hallitsee mieliä.”

Jim Morrison

Page 15: Pentikäinen mtl viikko271010

Kiitos.

[email protected]

Puh. 09-1221