penyewaan lapangan futsal (final)
DESCRIPTION
contoh kasus studi kelayakan bisnisTRANSCRIPT
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Menentukan suatu usaha apakah layak dijalankan dan untuk mengetahui
mengapa usaha itu gagal adalah dengan Study Kelayakan. Dan Penjelasan arti study
kelayakan adalah suatu study “penelitian” secara mendalam tentang layak atau
tidaknya suatu bisnis atau proyek untuk dilaksanakan.
Maksud dengan dibuatnya study kelayakan adalah ingin mengetahui secara
detail tentang bisnis futsal yang pada sekarang ini para masyarakat sedang terkena
dampak demam sepak bola akibat dari semakin maraknya Liga Champion Eropa,
Barclays Premier league (liga Inggris), Liga Spanyol dan liga – liga Eropa lain serta
Liga Indonesia sendiri. Hampir semua masyarakat bukan hanya di Surabaya namun
di seluruh belahan dunia lain juga sangat banyak yang menyukai olah raga Sepak
bola. Kini kita bisa lihat sendiri dimana ada tanah atau daerah yang kosong banyak
masyarakat mau tua, muda ataupun anak-anak menggunakannya untuk bermain
sepak bola bahkan sering kali banyak kita jumpai bahkan jalan pun bisa berubah jadi
lapangan bola.
Sepak bola memang lebih dikenal terlebih dahulu di negeri ini dibandingkan
dengan futsal, namun belakangan ini futsal sudah mulai dikenal luas oleh masyarakat
kita. Futsal juga merupakan bagian dari sepak bola hanya saja tidak memerlukan
banyak orang untuk memainkannya hanya 10 orang selain itu lapangan yang
digunakan juga lebih kecil dari lapang sepak bola. Futsal juga memberikan
kenyamanan lebih karena dimainkan di dalam lapangan indoor yang dipinggir
pinggirnya dipasang jaring – jaring sehingga kita tidak perlu mengambil bola ketika
bola ditendang keluar lapangan. Selain itu kelebihan futsal antara lain juga bisa
dimainkan oleh segala usia, berbeda dengan lapangan sepak bola yang besar,
bayangkan jika seorang yang usianya diatas 40 tahun pasti tidak akan kuat bermain di
lapangan sepak bola, berbeda dengan futsal yang ukuran lapangannya lebih kecil
1
orang yang usianya sudah setengah baya bisa menyalurkan hobi bermain bolanya.
Banyak lagi kelebihan yang ditawarkan oleh futsal yang membuat usaha Penyewaan
lapangan Futsal layak untuk dijalankan. Karena kedepan akan semakin banyak orang
yang ingin bermain bola dan semakin sedikit tanah lapang untuk menyalurkan
hobinya.
B. TUJUAN
Tujuan dari study ini adalah untuk menghindari terjadinya risiko kegagalan
atau mengurangi kemungkinan keterlanjutan investasi yang merugikan. Dan tujuan
dibuatnya usaha futsal adalah untuk penyaluran hobi para masyarakat serta untuk
menciptakan bibit-bibit muda potensial. Selain itu diharapkan kedepannya lapangan
futsal tidak hanya digunakan untuk orang hanya bermain bola tetapi juga tempat
berkumpul para mahasiswa, organisasi kepemudaan serta kemasyarakatan dan
perkumpulan futsal tentunya sehingga akan terbentuk suatu komunitas dari adanya
lapangan futsal ini. Dan kemudian dari komunitas tersebut akan ada suatu ide atau
gerakan yang nantinya bisa bermanfaat kepada masyarakat pada umumnya dan
olahraga futsal serta sepak bola dalam negeri pada khususnya.
C. MANFAAT
Penyewaan lapangan Futsal yang kami tawarkan memberikan kenyamanan
lebih dalam hal kenyamanan penggunannya, selain itu kami juga sangat
memperhatikan aspek keamanan dari lapangan futsal itu sendiri dimana jaring
pembatas lapangan kami terbuat dari bahan yang tidak menimbulkan luka saat si
pemain terkena jaring tersebut. Selain itu pula kami juga menyediakan Bola serta
kaos tim yang bisa digunakan saat pertandingan gratis. Oleh karena itu paran
pengguna lapangan futsal ini akan mendapatkan kenyamanan saat bermain di
lapangan futsal ini.
2
D. VISI
Menjadi sahabat bagi masyarakat melalui arena olah raga futsal yang nyaman
dan terjangkau.
E. MISI
Memberikan Pilihan kepada masyarakat akan Arena Olahraga Futsal yang
nyaman dan terjangkau.
3
BAB II
ASPEK PASAR dan PEMASARAN
A. PERMINTAAN
Mengenai tentang permintaan pasar,kami menggunakan data-data
kuesioner untuk mengetahui secara detail tentang keinginan pasar. Dengan
demikian kami melakukan survey kepada orang-orang yang tinggal di sekitar
lingkungan kami dari segala golongan masyarakat mulai dari murid SMP, SMA,
Mahasiswa hingga para pekerja sejumlah 100 orang pria. Dengan Pertanyaan -
pertanyaan sebagai berikut :
1. Olah raga apa yang menjadi hobi anda ?
A.Basket B.Futsal C.Voli D.Lain-lain…..
2. Berapa hari dalam satu minggu anda berolahraga yang menjadi hobi anda
tadi ?
A.1 hari B.2 hari C.3 hari D.Lain-lain…..
3. Berapa jam dalam sehari anda olahraga tadi ?
A.1-2 jam B.2-3 jam C.3-4 jam D.Lain-lain…..
4. Berapa biaya yang anda keluarkan setiap kali melakukan olahraga tadi ?
A.<50.000 B.>50.000 C.gratis D.Lain-lain…..
4
B. PENAWARAN
HASIL SURVEY
Futsal40%
Basket35%
Voli10%
Lain-lain15%
Futsal
Basket
Voli
Lain-lain
Dari data di atas kita bisa melihat tingkat animo masyarakat dalam
olahraga futsal cukup tinggi. Hal ini dikarenakan masyarakat sudah sangat
familiar dengan olah raga Sepak bola yang merupakan induk dari olah raga futsal
ini.
C. PELAYANAN
Disini kami menyediakan lapangan yang sudah dilengkapi dengan tiang
gawang serta jaring pembatas. Selain itu kami juga menyediakan rompi tim bola
yang berbeda warna untuk kedua tim dan beberapa bola sepak yang kualitasnya
sangat baik dan juga bisa digunakan untuk pertandingan – pertandingan turnamen
resmi.
D. HARGA
Harga disini juga sangat bervariasi, kita bisa mendapatkan potongan harga pada
waktu pagi hari. Berikut harga – harga penyewaan lapangan futsal kami :
5
1. Hari senin-jumat jam 08.00-16.00 : Rp. 50.000,-
2. Hari senin-jumat jam 16.00-00.00 : Rp. 75.000,-
3. Hari sabtu-minggu jam 08.00-selesai : Rp. 75.000,-
E. PROMOSI
Untuk mempromosikan usaha ini kami melakukannya melalui :
Spanduk : Dipasang di daerah jalan raya hingga mudah dilihat oleh
masyarakat.
Poster : Memasang di dekat gelanggang olah raga, komplek
perumahan, sekolah hingga eniversitas – universitas.
Selebaran : Membagikan di sekolah – sekolah dan universitas.
Memberlakukan harga khusus/Promo yang menarik
Diskon 10% jika bermain diatas 2 jam.
Diskon 20% untuk member yang setidaknya bermain 8 jam dalam sebulan.
Mengadakan turnamen setiap libur semester dengan hadiah menarik.
F. SEGMENTASI PASAR
Usaha kami mengambil segmentasi untuk semua golongan. karena harga
yang kami tawarkan sangat terjangkau baik untuk masyarakat dari golongan
menengah ataupun golongan bawah. Dan sedangkan untuk masyarakat golongan
atas mereka tidak terlalu ambil pusing karena mereka tidak terbentur dengan
masalah biaya. Untuk para Mahasiswa dan Para Pekerja pun mereka bisa bermain
pada malam hari dan hari sabtu minggu dengan biaya yang sedikit lebih mahal dan
kami kira juga tidak akan memberikan efek banyak kepada mereka, karena dari
ukuran kemampuan financial, kami kira mahasiswa dan pekerja sangat bisa
menjangkau harga sewa yang kami tawarkan. Untuk mengklasifikasi segmen pasar
6
lapangan futsal kami, kami melakukan riset ke beberapa lapangan futsal di
Surabaya. Dengan hasil sebagai berikut:
No
Nama
Penyewaan
Lapangan
Futsal
Daerah
Pemasaran
Prosentase Pengunjung
KeteranganMahasiswa
(%)
Pelajar
(%)
Pekerja
(%)
1 Fantasi Surabaya
Timur
60 % 10% 30%
2 Kenjeran
Futsal
Surabaya
Utara
30% 45% 25%
3 Kebraon
Sport
Center
Surabaya
Barat
45% 20% 35%
4 Kutisari
Sport
Center
Surabaya
Selatan
35% 20% 45%
5 Futsal Cak
Rukun
Surabaya
Barat
25% 60& 15%
Karena lokasi lapangan futsal kami berada di daerah Surabaya Barat maka
kami menyimpulkan bahwa segmentasi pasar kami dapat kami klasifikasikan
sebagai berikut :
No Segmentasi
Pasar
Prosentase Keterangan
1 Mahasiswa 35% Walaupun Lokasi kami tidak terlalu dekat
dengan daerah mahasiswa namun banyak
Mahasiswa yang tinggal di daerah Pakal,
Manukan, dan Benowo karena Daerah tersebut
merupakan daerah perumahan yang berkembang
pesat.
7
2 Pelajar 40% Banyak sekali terdapat sekolah baik Negeri
maupun Swasta di daerah sekitar kami,
misalnya: SMA 11, SMA 12, SMP 26, serta
banyak lagi.
3 Pekerja 25% Untuk kelas pekerja, disini terdapat perumahan
baru, sehingga banyak keluarga muda tinggal
dan bermukim disini, akibatnya jelas merupakan
pasar yang potensial bagi lapangan futsal kami.
G. STRATEGI PEMASARAN
Price
- Harga berkisar antara Rp.50.000,- sampai Rp.75.000,-
Place
- Lokasi strategis di daerah Surabaya barat, Pakal.
- Suasana Alami dan tenang.
- Dekat dengan Stadion Gelora Bung Tomo dan SSC.
- Dilengkapi dengan ventilasi dan kipas angin yang cukup sehingga
tidak terlalu panas.
Promotion
- Spanduk, Poster, selebaran serta membership.
H. ANALISIS SWOT
Strengh
Harga terjangkau (standart).
Promosi yang menggoda.
Lokasi yang mendukung
dan tempat yang tidak
mengecewakan.
Weakness
Untuk membuat fasilitas futsal
baru membutuhkan biaya yang
besar.
Selain itu juga membutuhkan
lahan yang relatif luas.
8
Opportunity
Peminat futsal terus
meningkat dari tahun ke
tahun.
Tidak banyak lahan untuk
bermain bola di Surabaya.
Threat
Bersaing dengan pesaing yang
sudah lama terjun.
Cukup banyak pesaing dan
berpotensi munculnya pesaing –
pesaing baru.
I. KEPUTUSAN STRATEGI
Menerapkan konsep CLV (Costumer Live Value), dengan ini pelanggan harus
dipertahankan dengan sebaik-baiknya, untuk membuat hubungan jangka
panjang yang baik.
Menerapkan promotion mix, terdiri dari sales promotion (voucher - discount,
dll), advertising (Koran, dll), direct mail, telemarketing dan melalui media
internet jika memang memungkinkan.
Melakukan diferensiasi jasa, misal dengan meningkatkan kemudahan dalam
proses pemesanan waktu dan tempat.
Melakukan diferensiasi saluran, yaitu dengan memperluas daerah promosi,
misal dengan bekerja sama dengan sekolah – sekolah, universitas dan institusi
lainnya.
9
BAB III
ASPEK KEUANGAN
A. INVESTASI USAHA
1 Uang Tunai Rp 11,900,000.00
2 Tanah
a Ukuran ( 50 m x 50 m) Rp 200,000,000.00
3 Bangunan
a Konstruksi Baja ringan Rp 150,000,000.00
4 Peralatan Rp 29,000,000.00
a Perlengkapan Lap (gawang,jaring,bola) Rp 15,000,000.00
b I unit Computer + printer Rp 4,000,000.00
c Funiture Rp 10,000,000.00
5 Perlengkapan Kantor Rp 1,000,000.00
a ATK Rp 500,000.00
b Perlengkapan kebersihan & lain-lain Rp 500,000.00
Total Harta Tetap dan Perlengkapan Rp 380,000,000.00
TOTAL MODAL AWAL Rp 391,900,000.00
B. SUMBER DANA
1 Kerja Sama Investasi
a Kredit Usaha Bank Rp 191,900,000.00
2 Modal Sendiri
a Modal Sendiri untuk investasi Rp 200,000,000.00
10
C PROYEKSI BIAYA PER BULAN
BIAYA OPERASIONAL
1 Biaya Gaji
a Biaya Gaji Kasir & Customer Service ( 2 @ Rp 1,200,000 ) = Rp 2,400,000.00
b Biaya Gaji Karyawan ( 4 @ Rp 1,000,000 ) = Rp 4,000,000.00
c Biaya Gaji Security ( 2 @ Rp 1,000,000 ) = Rp 2,000,000.00
Total Biaya Gaji Rp 8,400,000.00
2 Biaya Listrik,Air Telepon Rp 1,500,000.00
3 Biaya Transportasi dan umum Rp 1,000,000.00
4 Biaya Promosi dan ATK Rp 1,000,000.00
Total Biaya Operasional Rp 11,900,000.00
BIAYA PENYUSUTAN
Metode penyusutan Garis lurus
Tanah dan Bangunan Disusutkan 10 tahun
1 Biaya Penyusutan Bangunan
11
Nilai Banunan Rp
150,000,000.00 = Rp 1,250,000.00
120 bulan 120 bulan
2 Biaya Penyusutan Pealatan
Nilai Buku Peralatan Rp
29,000,000.00 = Rp 242,000.00
120 bulan 120 bulan
Total Biaya Penyusutan Rp 1,492,000.00
TOTAL BIAYA Rp 13,392,000.00
12
G NERACA
CV SPORTIVO FUTSAL
NERACA
TAHUN 2011
AKTIVA KEWAJIBAN DAN EKUITAS
AKTIVA LANCAR INVESTASI
Kas Rp 10,000,000 Kredit Usaha Bank Rp 113,520,000
Bank Rp 191,192,917
Perlengkapan Kantor Rp 1,000,000
Jumlah Rp 202,192,917
AKTIVA TETAP EKUITAS
Tanah Rp 200,000,000 Modal Awal Rp 171,215,000
15
Bangunan Rp 50,000,000 Laba Bersih Rp 278,553,917
Peralatan Rp 29,000,000
Akumulasi Penyusutan Bangunan Rp 15,000,000
Akumulasi Penyusutan Peralatan Rp 2,904,000
Jumlah Penyusutan Rp 17,904,000
Jumlah Rp 261,096,000
Jumlah AKTIVA Rp 563,288,917 Jumlah EKUITAS Rp 563,288,917
PENDAPATAN DALAM SETAHUN
TAHUNLAPANGAN FUTSAL
RATA2I II III IV V
2010 401,300,500.00
417,650,000.00
468,750,000.00
451,200,000.00
475,000,500.00
553,475,250.00
2009 435,750,000.00
478,070,000.00
417,300,000.00
423,890,000.00
455,605,000.00
552,653,750.00
2008 415,230,000.00
495,800,000.00
399,450,500.00
441,000,000.00
429,800,000.00
545,320,125.00
TAHUN RATA2 X X.Y X2
2008 545,320,125.0
0 -1 (545,320,125.0
0) 1
2009 552,653,750.0
0 0 - 0
2010 553,475,250.0
0 1 553,475,250.0
0 1
1,651,449,125.0
0
- 8,155,125.0
0 2
TAHUNPROYEKSI
PENDAPATAN
2011 558,638,166.6
7
2012 562,715,729.1
7
2013 566,793,291.6
7 2014 570,870,854.1
16
7
2015 574,948,416.6
7
Y= a+bxa = ∑ y = 1,651,449,125.00 = 550,483,041.67
n 3
b = ∑ xy = 8,155,125.00 = 4,077,562.50 ∑x2 2
Jadi persamaan regresinya : Y = 550,483,041.67 + 4,077,562.50 x
H. PERHITUNGAN PAYBACK PERIOD
Modal Awal = Rp 391,900,000.00
Th 2011 = Rp(201,192,916.67)
Sisa Rp 190,707,083.33
Net cash flow tahun 2011 sebesar Rp. 383.344.127,08, sehingga sisa waktu paybackAdalah
Rp190,707,083.33 x 12 bulan = 5 bulan 10 hari
Rp383,344,127.08
Jadi, Payback Periode warnet ini 1 tahun 5 bulan 10 hari
17
BAB IV
ASPEK TEKNIS
A. PERALATAN dan PERLENGKAPAN
Alat yang digunakan hanya berupa :
Bola sepak
Rompi tim
Kipas Angin
Tiang gawang
Jaring pembatas
B. LOKASI
Berada di pinggir jalan raya Tandes – Benowo yang menuju ke arah Stadion
Gelora Bung Tomo dan SSC, letaknya yang strategis memudahkan para pengguna
jalan untuk melihat tempat tersebut.
18
C. LAYOUT
D. KEGIATAN OPERASIONAL
19
Lapangan I Lapangan II
toilet
PARKIR
PARKIR
Kursi
kantor
Curtomer service PINTU MASUK
Pelayanan dalam bentuk jasa yang dilakukan sedemikian rupa agar
pengunjung merasa puas dari waktu dia datang sampai pulang, yaitu:
Kami menyiapkan operator jasa pemesanan tempat melalui telepon setiap saat
tanpa uang muka, tapi melalui kepercayaan yang kami bangun dari bawah
kepada calon pengunjung.
Bila jam ditentukan sudah dekat dan pengunjung belum sampai, kami akan
mengingatkan kembali dengan menelepon calon pengunjung tersebut agar
tepat waktu.
Ketika pengunjung datang, lapangan sudah siap digunakan.
Saat pengunjung ingin pulang, karyawan kami membantu memperhatikan
barang – barang perlengkapan pengunjung agar tidak tertinggal dan disalah
gunakan oleh pengunjung lain.
Pengunjung dapat memanfaatkan fasilitas bola sepak dan rompi tim dari kami
gratis.
E. SISTEM INFORMASI
Bagian Administrasi, menggunakan program software billing explorer, untuk
membantu perhitungan biaya, karena menggunakan system pembayaran per jam.
20
BAB V
ASPEK MANAGERIAL
A. KEBUTUHAN TENAGA KERJA
JABATANJUMLAH
PERSONIL
PENDIDIKAN
TERAKHIR
Pimpinan
Customer service
Kasir
Karyawan
Security
1
1
2
4
2
-
SMK
SMA
SMA
SMA
B. STRUKTUR ORGANISASI
PEMILIK
21
CUSTOMER SERVICE KASIR KARYAWAN SECURITY
C. JOB ANALYSIS
Bagian Customer service juga kami butuhkan untuk jasa pemesanan tempat
langsung maupun lewat telepon selain itu juga difungsikan sebagai kasir yang
menerima pembayaran dari customer.
Selain itu kami juga membutuhkan karyawan untuk membersihkan lapangan
dan memberikan pelayanan kepada konsumen.
Security sendiri juga sangat penting untuk menjaga keamanan area serta
parkir dari kendaraan para pelanggan.
D. JOB DESCRIPTION
a) Nama Jabatan : Pemilik Usaha
Hubungan Organisasi : Dengan Karyawan
Ringkasan Pekerjaan :
Pemilik Usaha adalah pengendali dan pembuat keputusan tertinggi yang
menyangkut kelangsungan hidup perusahaan serta pemilik juga membuat
laporan keuangan perusahaan sebagai control posisi keadaan keuangan
perusahaan.
b) Nama Jabatan : Customer Service & Kasir
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha
Ringkasan Pekerjaan :
22
Bertanggung jawab terhadap kebenaran jumlah uang yang disetor dari hasil
sewa lapangan serta kepuasan konsumen.
c) Nama Jabatan : Karyawan
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha
Ringkasan Pekerjaan :
Bertanggung jawab terhadap kebersihan serta kerapian lapangan futsal serta
selalu melakukan service yang terbaik terbaik konsumen.
d) Nama Jabatan : Security
Hubungan Organisasi : Bertanggung jawab kepada pemilik usaha
Ringkasan Pekerjaan :
Bertanggung jawab terhadap keamanan lingkungan lapangan futsal terutama
terhadap kendaraan para customer lapangan futsal.
E. REKRUITMEN DAN SELEKSI
Pembuatan Informasi Lowongan Kerja Melalui Media
Menyampaikan Pelamaran
Seleksi Administrasi
Pemanggilan untuk wawancara
Pengisian formulir untuk wawancara seleksi
Seleksi Kompetensi bagi pekerja nonadministratif
Keputusan diterima atau tidak berdasarkan seleksi
Registrasi pegawai pasca seleksi
23
BAB VI
ASPEK HUKUM
Nama : CV.Sportivo Futsal
Tempat dan Kedudukan : Benowo – Surabaya
Landasan Hukum : Pancasila dan UUD 1945
Tujuan : Memberikan Jasa Pelayanan
Fungsi : Memberikan kontribusi yang positif terhadap
perekonomian Indonesia
Bidang Usaha : Futsal
Kepengurusan : Menejerial
Modal Usaha : Modal Pribadi & Saham
Pembagian Hasil : Deviden
Jangka waktu berdiri : Unlimited
Proses Legalitas dan Perijinan
Membuat AD/ART
Membuat Akta Notariil pendirian perusahaan di Notaris
Izin Domisili di Kecamatan
24
Izin Ho(gangguan)
Pendaftaran ke kantor pajak untuk mendapatkan NPWP
Mendapatkan izin usaha berupa SIUP (Surat Izin Usaha Perdagangan)
BAB VII
ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL
1. Penyerapan Tenaga kerja
Usaha futsal ini memberikan kontribusi penyerapan tenaga kerja sebanyak 8 orang
dan memperkecil angka pengangguran di masyarakat.
2. Dampak terhadap lingkungan masyarakat
- Menciptakan bibit – bibit muda potensial.
- Penyaluran hobi para masyarakat.
- Tempat berkumpul para mahasiswa, organisasi kepemudaan serta
kemasyarakatan dan perkumpulan futsal tentunya sehingga akan terbentuk
suatu komunitas dari adanya lapangan futsal ini, dan kemudian dari komunitas
tersebut akan ada suatu ide atau gerakan yang nantinya bisa bermanfaat kepada
masyarakat pada umumnya dan olahraga futsal serta sepak bola dalam negeri
pada khususnya.
3. Dampak Terhadap Kesehatan Masyarakat
Dengan adanya lapangan futsal ini dapat menyehatkan tubuh, apalagi bila
dilakukan dengan rutin misalnya 1 minggu 2 kali.
25
BAB VIII
KESIMPULAN DAN SARAN
A. KESIMPULAN
Telah penulis jelaskan diatas maka dapat disimpulkan bahwa kebutuhan
Lapangan Futsal sangatlah penting di era globalisasi seperti sekarang ini. Orang
banyak menggunakan Lapangan futsal untuk menyalurkan hoby bermain bolanya.
Banyak kelebihan yang ditawarkan oleh futsal yang membuat usaha penyewaan
lapangan futsal layak untuk dijalankan. Karena kedepan akan semakin banyak
orang yang ingin bermain bola dan semakin sedikit tanah lapang untuk
menyalurkan hobinya.
Dalam usaha Lapangan futsal yang merupakan menjual jasa, maka semua
karyawan harus terlibat langsung dalam pelayanan kepada pelanggan untuk
menari simpati para pelanggan agar pelanggan betah dan terus berkunjung ke
Lapangan futsal yang akan dibuka.
Dalam sebuah bisnis tidak mungkin berjalan dengan mulus tanpa rintangan
dan hambatan bahkan kerugian, maka untuk itu sebagai seorang wirausaha kita
harus siap menghadapi kondisi seperti itu bahkan tersulit sekalipun, dan harus
26
bisa menyelesaikan masalah yang ada. Serta harus mendengarkan masukan dan
keluhan dari karyawan.
B. SARAN
Dalam Rencana mendirikan Lapangan futsal, agar dapat berjalan dengan
baik, sebaiknya lokasi tempat usaha harus strategis dan berada di lingkungan
sekitar kampus dan sekolah, juga sebagai seorang pimpinan harus loyal kepada
karyawan dan mau menerima masukan dan kritikan dari bawahan, karena tanpa
kerja sama dari karyawan sebuah usaha tidak akan mampu berjalan dengan baik,
serta kesejahteraan karyawan harus diperhatikan.
Disamping kesejahteraan karyawan saran selanjutnya yaitu menghargai dan
memberikan pujian dan penghargaan atas prestasi kerja yang telah di
persembahkan oleh karyawan, agar hubungan antara antara bawahan dan atasan
terus terjalin dengan baik. Jadilah seorang pimpinan yang mengerti akan
keadaan bawahannya. Semoga timbal balik antara karyawan dan bawahan terus
terjalin dengan baik.
Demikianlah Kesimpulan dan saran dalam pembuatan makalah untuk
mendirikan sebuah Usaha Yaitu Mendirikan Lapangan futsal. Dalam pembuatan
makalah ini banyak sekali kekurangan-kekurangan, untuk itu penulis sebagai
manusia biasa mohon maaf atas segala kekurangan dan kehilafan. Semoga
makalah ini bermanfaat bagi kita semua.
27