penyusunan program dan kegiatan sanitasi indikatif
TRANSCRIPT
Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman
Penyusunan Program dan Kegiatan Indikatif
Visi – Misi – Tujuan – Sasaran – Strategi - Program dan Kegiatan
VISI
Misi 1
Misi 2
Misi 3
Tujuan 1
Tujuan 2
Tujuan 3
Tujuan 4
Tujuan 5
Tujuan 6
Sasaran 3.1
Sasaran 3.2
Sasaran 4.1
Sasaran 4.2
Sasaran 5.1
Sasaran 5.2
Sasaran 6.1
Sasaran 6.2
Sasaran 1.2
Sasaran 1.1
Sasaran 2.1
Sasaran 2.2
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Program
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Kegiatan
Strategi
STRATEGI W - OBenahi “Kelemahan”
untuk manfaatkan “Peluang”
STRATEGI S-OGunakan “Kekuatan” Untuk manfaatkan “Peluang”
STRATEGI S-TGunakan “kekuatan”Untuk hadapi “Ancaman”
STRATEGI W – TBenahi “Kelemahan”
untuk atasi “Ancaman”
Kelemahan [W]Kekuatan [S]
Peluang [O]
Ancaman [T]
Internal
Eksternal
Langkah-langkah Penyusunan• Periksa keterkaitan STRATEGI dengan SASARAN yang
hendak dicapai.
• Identifikasi PROGRAM dan KEGIATAN-KEGIATAN yang harus dilakukan guna mencapai masing-masing SASARAN
• Identifikasi dan sinkronisasi PROGRAM-PROGRAM dari masing-masing SKPD Kabupaten/Kota, Propinsi dan Pusat yang terkait dengan sanitasi.
• Menyusun Rumusan STRATEGI, PROGRAM dan KEGIATAN dalam Tabel Kerangka Kerja Logis
• Menyusun PROGRAM dan KEGIATAN dalam Tabel Penyusunan Program dan Kegiatan
Tahapan Pelaksanaan Program dan Kegiatan: Infrastruktur
Persiapan dan Perencanaan teknis dan non-teknis
(studi dan desain)
Persiapan dan Perencanaan teknis dan non-teknis
(studi dan desain)
Konstruksi (implementasi fisik)
Konstruksi (implementasi fisik)
Operasi dan Pemeliharaan (O&M)
Operasi dan Pemeliharaan (O&M)
Master planMaster plan
Studi KelayakanStudi Kelayakan
DEDDED
AMDAL, UKL/UPL, LARAP
AMDAL, UKL/UPL, LARAP
AdvokasiAdvokasi
Studi & persiapan
kelembagaan
Studi & persiapan
kelembagaan
Pengadaan lahan
Pengadaan lahan
Monitoring& Evaluasi
Tahapan Pelaksanaan Program dan Kegiatan: Perubahan Perilaku
Penciptaan lingkungan yang kondusif
Penciptaan lingkungan yang kondusif
Peningkatan kebutuhanPeningkatan kebutuhan
Monitoring& Evaluasi
Peningkatan penyediaanPeningkatan penyediaan
Pengelolaan pengetahuaanPengelolaan
pengetahuaan
PembiayaanPembiayaan
Sumber: Pedoman umum STBM, Kemenkes RI
Isu/Permasalahan
Tujuan/Sasaran
Pendekatan/ Strategi
Pembangunan Kebijakan Program
Ruang Lingkup Kegiatan
Output/ outcome
Performance Indicator
Asumsi dan
Resiko 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Tabel Kerangka Kerja Logis
Catatan
• Dilakukan untuk ketiga subsektor dan PHBS serta aspek non-teknis lain• Permasalah/isu adalah hasil pemetaan yang telah tertuang dalam Buku Putih
Sanitasi
Tabel Program dan Kegiatan Indikatif
Sinkronisasi dengan Permendagri
• Program dan kegiatan yang berhasil disusun perlu untuk disinkronisasi sesuai dengan nomenklatur Permendagri No. 13 tahun 2006 (terutama Lampiran A. VII) serta perubahannya yaitu Permendagri No. 59 tahun 2008
• Sinkronisasi perlu dilakukan untuk memastikan usulan program dan kegiatan dalam SSK dapat langsung diakomodasi dalam sistem penganggaran formal.
Langkah selanjutnya …….
• Periksa keterkaitan STRATEGI dengan SASARAN yang hendak dicapai.
• Identifikasi PROGRAM-PROGRAM dari masing-masing SKPD, Propinsi dan Pusat yang terkait dengan sanitasi.
• Identifikasi PROGRAM dan KEGIATAN-KEGIATAN yang harus dilakukan guna mencapai masing-masing SASARAN
• Menyusun Rumusan SASARAN, PROGRAM dan KEGIATAN dalam Tabel Penyusunan Program dan Kegiatan
DOKUMEN PERENCANAAN/
STRATEGI
SANITASI
MP
FS
AMDAL
DED
LARAP
DRAFT MEMORANDUMPROGRAM
RENCANA INVESTASI
IMPLEMENTASI STUDI & DESAIN
FINAL MEMORANDUM PROGRAM
PORTOFOLIO INVESTASI
STUDI & DESAIN
PENDANAAN
KERANGKA INVESTASI
MANAGEMEN & OPERASI
SKALA KOTA/KAWASAN
RPIJM
SSKRKA K/L
LAINNYA
TEKNIS
NON-TEKNIS
PENDANAAN & MARKETING
KERANGKA INVESTASI
MANAGEMEN & OPERASI
PEMAKETAN
PEDOMAN KONTRAK & PENGADAAN
IMPLEMENTASI PROGRAM MENDESAK
MEMORANDUM PROGRAM PERENCANAAN/
STRATEGIIMPLEMENTASI
INF
RA
ST
RK
TU
R
NO
N-I
NF
RA
ST
RU
KT
URSANITASI
Pembelajaran Review SSK-2010
Isu strategis Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS masih kurang diperhatikan
Strategi Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS belum komprehensif
Program/kegiatan Aspek Komunikasi – Pemberdayaan Masyarakat – Keterlibatan Lembaga Non-pemerintah dan Swasta dan Aspek Higiene/PHBS masih terabaikan
Penyusunan program/kegiatan tidak disertai indikasi pembiayaan/pendanaan, waktu pelaksanaan, sumber pembiayaan/ pendanaan serta SKPD penanggung jawab
Pembelajaran Review SSK-2010
Kegiatan fisik jarang didahului dengan kegiatan studi/desain yang memadai (FS, DED, AMDAL, dll)
Kegiatan fisik sering belum didahului dengan penyediaan lahan
Jarang ditemui kegiatan O&M Kegiatan aspek non-teknis sering terlupakan
(sosialisasi, penyiapan kelembagaan, regulasi dll) Sinkronisasi dengan dokumen perencanaan lain
(RPIJM, Masterplan) masih perlu dilakukan Estimasi biaya perlu disesuaikan dengan
standar/norma yang berlaku Kriteria pendanaan non APBD perlu diperhatikan