perfil de canal + reservorio

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIRGAS 2011

1 ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MARGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-ANCASH”

INDICE

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

“CONSTRUCCION DE LAS LINEA DE CONDUCCION Y

RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE

CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO

RAIMONDI-ANCASH”

- INDEPENDENCIA”

DISTRITO : MIRGAS

PROVINCIA : ANTONIO RAIMONDI

DEPARTAMENTO : ANCASH

REGION : ANCASH

AGOSTO-2011

2011



INDICE

CAPÍTULO I: RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP) B. OBJETIVO DEL PROYECTO C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP E. COSTOS DEL PIP F. BENEFICIOS DEL PIP G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP I. IMPACTO AMBIENTAL J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES M. MARCO LOGICO

CAPÍTULO II: ASPECTOS GENERALES 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS 2.4 MARCO DE REFERENCIA

CAPÍTULO III: IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

CAPÍTULO IV: FORMULACIÓN DEL PROYECTO

4.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA 4.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA 4.4 COSTOS 4.5 BENEFICIOS 4.6 EVALUACION SOCIAL 4.7 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.8 SOSTENIBILIDAD 4.9 IMPACTO AMBIENTAL 4.10 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS 4.11 MATRIZ DE MARCO LÁGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA



CAPÍTULO V: CONCLUSIONES

CAPITULO VI: ANEXOS



CAPITULO I

RESUMEN EJECUTIVO

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)

“CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO MIRGAS, PROVINCIA ANTONIO RAIMONDI – ANCASH”

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

“Incrementar la Producción Agrícola” en la localidad de San Cristóbal de Corma. C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

El balance oferta-demanda ha sido calculado mediante la diferencia entre la cantidad demandada de agua (lt/sg) y la población agrícola, El recurso hídrico de la quebrada es de 110 lt/sg.

OFERTA OPTIMIZADA

Es la brecha que existe con y sin proyecto. Con la construcción de una línea de conducción de agua de 2.95 Km de longitud hasta la localidad de San Cristóbal de Corma y la construcción de un Reservorio de 1000 m3, con sus obras de arte, se regará las parcelas actuales y además se podrá incorporar nuevas áreas de riego como se observa en el siguiente cuadro. Podemos identificar 72 hectáreas de cultivos permanentes que se venía aprovechando sin proyecto y 92 hectáreas de ampliación agrícola, en total el proyecto pretende regar 164 hectáreas de terreno en forma permanente.

CÉDULA DE CULTIVO DE CULTIVOS REPRESENTATIVOS CON PROYECTO

CULTIVO AREA MEJORADA (HA) AREA INCORPORADAS TOTAL

CAMPAÑA PRINCIPAL

PAPA 21 27 48

ARVEJA 9 6 15

MAIZ 10 16 26

ALFALFA 20 27 47

TOTAL CAMPAÑA PRINC. 60 76 136

CAMPAÑA DE ROTACIÓN

HORTALIZAS Y OTROS 12 16 28

TOTAL CAMPAÑA DE ROTAC. 12 16 28

TOTAL AREA 72 92 164 Fuente: Elaborado propia con información de los pobladores.

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP.

PROYECTO ALTERNATIVO I



Canal de conducción:

Construcción de 04 captaciones Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC. Obras de almacenamiento: Construcción de un reservorio de Geomenbrana V = 1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.) Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 m Construcción de Tomas laterales (12 und) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 m Capacitación: Capacitación colectiva sobre técnicas de riego. Capacitación colectiva sobre operación y mantenimiento de la infraestructura.

De acuerdo al análisis efectuado, la Alternativa I es la más viable, es decir, para la materialización del presente proyecto se han considerado los siguientes trabajos, los cuales permitirán obtener una obra que cumpla con las exigencias técnicas y el periodo de diseño correspondiente:

E. COSTOS DEL PIP.

CUADRO N° 28

INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA I)

DESCRIPCION UNIDAD DE

MEDIDA CANTIDA COSTO

INITARIO COSTO

TOTAL S/.

I. EXPEDIENTE TECNICO 58,814.11

Expediente Técnico (5% ) 58,814.11

II. COSTO DIRECTO (S/.) 830,707.73 830,707.73

Obras Civiles 1 830,707.73

III. GASTOS GENERALES (10%) 83,070.77

IV. UTILIDAD (10%) 83,070.77

V. SUB TOTAL (II+III+IV) 996,849.27

VI. IGV (18% de V) 179,432.87

VII. TOTAL EJECUCION 1,176,282.14

VIII. SUPERVISIÓN (3.5%) 41,169.88

IX. LIQUIDACION (1.5%) 17,644.23

MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES 3,774.08

CAPACITACION 5,520.00

TOTAL INVERSION (I+VII+VIII+IX+ IMP. AMB. + CAPACITACION) (S/.) 1,303,204.43 Fuente: Elaboración propia

La inversión total para la alternativa I es S/. 1´303,204.43 nuevos soles.

CUADRO N° 29

INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA I)





INITARIO COSTO

TOTAL S/.






IV. UTILIDAD (10% ) 83,070.77


VI. IGV (18% de V) 130,666.47

VII. TOTAL EJECUCION 856,591.28





TOTAL INVERSION (I+VII+VIII+IX+ IMP. AMB. + CAPACITACION) (S/.) 971,079.72 Fuente: Elaboración propia

La inversión total para la alternativa I es S/. 971,079.72 nuevos soles.

F. BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios que se pueden obtener en un proyecto de infraestructura menor de riego son los siguientes:

Mayor disponibilidad de agua

Ahorro o liberación del recurso hídrico

Aumento de la eficiencia de riego

Mejor regulación del riego

Dado que, en general, no existe un mercado de agua o no hay información suficiente sobre él, se utiliza un mercado relacionado para medir los beneficios - de productos agrícolas y ganaderos- y se vinculan éstos con el aumento de la producción y/o la productividad que genera la mayor y mejor disponibilidad del agua. Este aumento se alcanza a través de la incorporación de nuevas tierras a la producción y del incremento de la seguridad de riego de áreas que ya se regaban.

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

CUADRO N° 49

INDICADORES A PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

VAN -96,793.54 -231,282.34 492,945.97 335,328.24

TIR 9.20% 7.02% 22.14% 18.22%

B/C 0.93 0.84 1.51 1.32 Fuente: Elaboración propia



H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El presente proyecto generará beneficios a lo largo de su vida útil, para lo cual se ha realizado la evaluación económica, cuyo resultado de los indicadores son positivos. a) Capacidad de Gestión

En la etapa de pre inversión participará la Municipalidad Distrital de Mirgas y en la etapa de inversión estará a cargo del Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones-PSI, la operación y mantenimiento de la obra estará a cargo del Comité de Regantes de San Cristóbal de Corma.

b) Disponibilidad de Recursos Los recursos en la etapa de inversión provendrán del Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI), en coordinación con la Municipalidad. La institución encargada de financiar y ejecutar es el Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI), debido a que se asegura la culminación en el tiempo programado, pero bajo la supervisión de la Municipalidad Distrital de Mirgas, la cual nos garantizará que se tenga una obra de calidad y que cumpla con los requerimientos que se desea obtener.

c) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por el comité de regantes San Cristóbal de Corma, los cuales se encargarán de cobrar a los beneficiarios por el riego, dicho dinero será destinado para la operación y mantenimiento del canal.

d) Participación de los beneficiarios La ejecución de este proyecto se realiza basándose en la gestión de la Municipalidad Distrital de Mirgas, a través de su alcalde, de los propios pobladores y del comité de regantes, luego de constantes pedidos, coordinaciones efectuadas y los compromisos asumidos, como sucede en algunos casos y su iniciativa en la participación de la elaboración de los estudios respectivos. La institución a la que se está recurriendo para la concretización de esta obra es el Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones-PSI

I. IMPACTO AMBIENTAL

Aspectos Negativos. Durante el desarrollo del proyecto no se producirán Impactos Negativos en el medio ambiente, con los trabajos de movimientos de tierras, por la generación de partículas en suspensión, así como por la incomodidad de la población, debido a que la obra se encuentra alejada del centro poblado de estrella Romeral.

Aspectos Positivos.

Dentro de los aspectos positivos tenemos la disminución de enfermedades respiratorias e infecto contagiosas; durante la ejecución del proyecto se creará trabajo temporal a los pobladores. Se ha considerado los costos mínimos para mitigar los posibles impactos negativos. Se considera que durante la elaboración del Expediente Técnico se aborde con mayor profundidad la evaluación del Impacto Ambiental, de acuerdo a las normas vigentes.

J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN



La organización y gestión en la actualidad se realiza de la siguiente forma:

La propuesta para la Organización y Gestión se plantea de la siguiente manera:

La cual permitirá a los usuarios mantener orden al momento de hacer uso de los servicios de la infraestructura de riego.

K. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS FASES DEL PROYECTO ALTERNATIVO SELECCIONADO

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DURACIÓN

RESPONSABLES AÑO 0 AÑO 1-10

FA

SE

D

E

INV

ER

SIÓ

N ETAPA I : DESARROLLO DE ESTUDIOS

DEFINITIVOS 30 Días Ministerio de Agricultura (PSI)

1.1. Expediente técnico

ETAPA II : EJECUCIÓN DEL PROYECTO 90 días Ministerio de Agricultura (PSI)

Alcaldía

Comité de Regantes San Cristóbal

de Corma

Infraestructura

Municipalidad Distrital de Mirgas

(Alcalde Distrital)

Comité de Regantes San Cristóbal de

Corma

Usuarios



2.1.

“CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI- ANCASH”.

FA

SE

PO

ST

INV

ER

SIÓ

N

ETAPAS: EVALUACIÓN

Del año 01 al 10

Comité de Regantes San Cristóbal de Corma 3.1. Operación y mantenimiento

L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La solución al problema de la “Baja Producción Agrícola”, se logrará con la ejecución del proyecto denominado: “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA

CORRAL” Ca. SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI- ANCASH.

Del análisis de sensibilidad realizado puede concluirse que el presente proyecto es altamente sensible al incremento de costos y reducción de beneficios; en un rango de (+) (-) 20%, soportando subidas del orden del 10% y 20% en los costos y disminución de 10% y 20% en los beneficios.

La Sostenibilidad del proyecto en lo referente a mantenimiento, recae en manos del Comité de Regantes quienes se encargaran de la operación y mantenimiento del proyecto.

Finalmente se concluye que el proyecto para Alternativa I es viable de acuerdo a los resultados obtenidos: desde el punto de vista ambiental, del análisis de sostenibilidad, y desde el punto de vista económico, basado en la metodología costo-beneficio.

Se recomienda la pronta aprobación del perfil de pre inversión para la ejecución del proyecto.

M. MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA


11 ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MARGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-

ANCASH”

CUADRO N° 46

MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS

INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Contribuir al Desarrollo socio-económico del Ca. de San Cristóbal de Corma

1.- Mejora de los niveles de ingreso familiar al culminar el primer año de producción en un 40%. 2.- Se incrementan dos nuevos contactos de comercialización al año.

1. Encuesta socioeconómica a los hogares 2.-Estadísticas del INEI. 3.- Reportes del Ministerio de Agricultura

A medida que se incremente la producción agrícola los niveles socio-económicos mejorarán en los pobladores de la localidad

PR

OP

ÓS

ITO

Mejora del rendimiento de los cultivos en el Ca. de San Cristóbal de Corma

Rendimiento de los cultivos mejoran al culminar el primer año en un 30%

1.- Al año 1 se cuenta con 80% hectáreas regadas de manera eficiente oportuna y programada. 2 Al año 1 se cuenta con el total de población capacitada

1. Registros del Ministerio de Agricultura.

2.- Reportes de Producción del Comité de regantes. 3.- Registros de la ATDR

Existe la necesidad de los agricultores en mejorar

su nivel de producción y competitividad.

CO

MP

ON

EN

TE

S

- Adecuada disponibilidad de agua para

el riego - Gestión eficiente del agua para el riego

Comprende:


Construcción de 04 captaciones

Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC. Obras de almacenamiento:

Construcción de un reservorio de Geomenbrana V = 1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.)

Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 m Construccion de tomas laterales (12 und.) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 m

Capacitación: Capacitación colectiva sobre técnicas de riego.

Capacitación colectiva sobre operación y mantenimiento de la infraestructura.

1. Reporte de culminación de la obra y Verificación física.

2. Resolución de liquidación Técnico y financiera de la obra

3. Cuadro estadístico de asistencia a la | capacitación

- El canal es utilizado de manera intensiva.

- Se realizan capacitaciones en el mejor uso del agua y en mejorar la calidad del producto.

- Existe un incremento del agua para riego en la localidad


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ANCASH”

AC

CIO

NE

S

Construcción de 04 captaciones, construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC, construcción de un reservorio de

Geomenbrana V =1000 m3, construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.), construcción de estructura disipadora de energía-cámara

de carga (01 und.), construcción de caja de distribución (01 und.).construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 m,

Construcción de tomas laterales(12 und.) construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 m

Inversión del Monto total de la obras 1.- A Precios de Mercado:

S/. 1¨303,204.43 1.- A Precios Sociales:

S/. 971,079.72

1.-Firma del convenio entre el Núcleo Ejecutor

y el PSI. 2.-Expediente técnico. Entrega de obra.

3.- Reportes de adquisición de materiales, contratación de personal e instalación de equipos.

La construcción del proyecto es de acuerdo a las Especificaciones Técnicas.

Se cuenta con el presupuesto total para financiar la obra, las cuales provienen del Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI) en coordinación con la Municipalidad

Provincial de Antonio Raimondi.

-Capacitación colectiva sobre técnicas de riego.

-Capacitación colectiva sobre operación y mantenimiento de la infraestructura.

Existe una participación activa de los pobladores beneficiarios.


13 ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-ANCASH”.



CAPITULO II

ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO El Proyecto se denomina:

“CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL C.P. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-

ANCASH”. La zona a irrigar es el Centro Poblado de San Cristóbal de Corma, el cual pertenece políticamente al Distrito de Mirgas, Provincia de Antonio Raymondi, Región Ancash. Está situada al Noroeste de la localidad de Mirgas, para llegar a la zona del proyecto se debe dirigir de Huaraz a Pomachaca, luego recorre el valle del Puchka hasta la localidad de Puchka, de ahí se desvía hacia el noroeste pasando por las localidades de Aczo, Chingas y Llamellin para finalmente llegar a Chaccho y Mirgas (Aproximadamente entre carretera asfaltada y afirmada es de 244.00 Km. y tiene una duración de viaje de 9.15 Horas).

El proyecto se encuentra ubicado en el caserío del San Cristóbal de Corma a una distancia de 5.80 Km. (camino de herradura a 2.35 Horas) de la Plaza de Armas de Mirgas.

UBICACIÓN HIDROGRÁFICA:

Vertiente : Atlántico Cuenca : Marañon Subcuenca : Río Mirgas

UBICACIÓN POLÍTICA:

Región : Ancash Provincia : Antonio Raimondi Distrito : Mirgas Localidad : San Cristóbal de Corma

ACCESO:

TRAMO DESCRIPCIÓN DEL TRAMO DISTANCIA

(KM)

TIEMPO DE RECORRIDO

(H)

MEDIO DE TRANSPORTE

HUARAZ-POMACHACA CARRETERA ASFALTADA 130.00 3.45 VEHICULAR

POMACHACA-PUCHKA CARRETERA AFIRMADA 60.00 2.30 VEHICULAR

PUCHKA-LLAMELLIN CARRETERA AFIRMADA 33.00 1.45 VEHICULAR

LLAMELLIN – MIRGAS TROCHA CARROSABLE 21.00 0.45 VEHICULAR

MIRGAS – SAN CRISTOBAL DE CORMA CAMINO DE HERRADURA 5.80 2.35

TOTAL 249.80 11.20

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO



2.2.1 RESPONSABILIDAD FUNCIONAL(SEGÚN ANEXO SNIP-04)

RESPONSABLE FUNCIONAL

FUNCION: AGROPECUARIA

PROGRAMA: RIEGO

SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI AGRICULTURA

OPI RESPONSABILIDAD DE LA EVALUACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIRGAS

2.2.2 UNIDAD FORMULADORA

UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MIRGAS

NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. RONALD INFANTES SARMINETO

Cargo FORMULADOR

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: Eco. WILLIAN MARINO HUERTA CASTILLO

2.2.3 UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

La entidad encargada de financiar la obra, será el Ministerio de Agricultura, dentro de su política de recuperación y mejoramiento de canales al interior del país; mediante el Programa sub sectorial de irrigaciones (PSI).

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR: MINISTERIO DE AGRICULTURA

PLIEGO: MINSTERIO DE AGRICULTURA

NOMBRE: PROGRAMA SUB SECTORIA DE IRRIGACIONES

Persona Responsable de Formular el PIP Menor: ING. RONALD INFANTES SARMIENTO

Cargo FORMULADOR

Se ha elegido como unidad ejecutora al Ministerio de Agricultura - Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI), en coordinación con la Municipalidad Distrital de Mirgas, porque posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos. Además, cuenta con profesionales capacitados, maquinaria y equipos necesarios para este tipo de obras y finalmente tiene capacidad de contratación para cumplir con las metas del presente proyecto.

2.3 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Los pobladores de la localidad beneficiaria, se han organizado a nivel de Núcleo Ejecutor y vienen realizado múltiples gestiones ante el Municipio de Mirgas, a fin de solucionar el problema que los aqueja, indicando que redundará en beneficio de los pobladores que poseen parcelas en el caserío de San Cristóbal de Corma.



El Comité de Regantes de San Cristóbal de Corma se compromete a brindar todas las facilidades del caso para la ejecución de la obra así como de la operación y mantenimiento. Del mismo modo la Municipalidad Distrital de Mirgas viendo esta necesidad de los pobladores de dicho zona, viene apoya la solicitud del comité de regantes y población, la misma que es reconocida por la Administración Técnica del Distrito de Riego de Huari, institución perteneciente al Ministerio de Agricultura. Ministerio de Agricultura (Programa Sub sectorial de irrigaciones). Entidad encargada de financiar infraestructuras de riego Para la ejecución de la obra se cuenta con la participación de la plana directiva del comité de regantes, beneficiarios organizados en núcleo ejecutor y autoridades representativas de la localidad de San Cristóbal de Corma, quienes mostraron gran interés por solucionar el desabastecimiento de agua que limita la producción de mayor áreas de terrenos agrícolas, por lo que plantea el presente perfil de proyecto: “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL

Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-

ANCASH”. En atención a lo solicitado, la Municipalidad Distrital de Mirgas ha visto por conveniente considerar dentro de su programa de gestión e inversiones del año 2011, gestionar ante las entidades competentes para la ejecución del proyecto de inversión.

Ministerio de

Agricultura

Programa Sub sectorial de

irrigaciones

Financiación Infraestructuras de riego

Autoridades Locales Municipalidad Distrital Ha considerado procedente y prioritario incluir en el programa de gestión e

inversiones del presente año, la ejecución de dicha obra año 2011.

Dirigencia Comité de Regantes Participación en brindar seguridad y facilidades para la gestión, ejecución de

los trabajos, así como la operación y mantenimiento de la obra.

Los pobladores Usuarios

(Núcleo Ejecutor)

Ha gestionado ante las autoridades locales, distrital y provincial, mediante

diversas solicitudes, la ejecución de la obra.

2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del Proyecto

El proyecto de irrigación “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI – ANCASH”. Es un proyecto anhelado por la población de dicha localidad, ya que con ello se estaría solucionando en gran medida el déficit de agua para riego.

El riego actualmente en esta localidad es deficiente debido a que no existe un sistema de riego en dicha localidad. La cual origina dificultades en la utilización del agua para el riego. Ocasionando el atraso y deficiencias en la agricultura. La irregularidad de las lluvias, limita la oferta del agua de riego que trae consigo el deterioro de la situación socio económico del campesino andino.

El problema principal existente en la zona del proyecto es el uso del agua para riego sea por gravedad o tecnificado, con una deficiencia global baja, atribuidos principalmente a la carencia



de sistemas de riego como canales y reservorios que origina dificultades para la agricultura en la población.

El objetivo del presente proyecto es la construcción del sistema de riego mediante el uso racional del recurso hídrico por regulación y almacenamiento, lo que implicará elevar la eficiencia de uso de agua por el sistema.

Desde hace muchos años los pobladores percibían este problema pero por no poseer recursos no pudieron solucionar.

Debido al desorden climatológico que se viene dando en la región y que trae como consecuencia las sequías largas se ha establecido que el problema central es “La Poca Disponibilidad de Agua para el cultivo” que trae como consecuencia la “Baja Producción Agrícola" en el centro poblado de San Cristóbal de Corma, el aspecto más importante al que habría que atender es la construcción de una estructura de almacenamiento de agua y construcción de un canal de conducción, para solucionar parte del problema central.

Actualmente el Gobierno Central a través del Decreto de Urgencia N°085-2009 que está en vigencia, Viene ejecutando obras de mejoramientos de canales y reservorios en los distritos de Aczo, Chingas y Llamellin por la modalidad de Núcleos Ejecutores financiados por el Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI). Motivo por el en el centro poblado de San Cristóbal de Corma que pertenece al distrito de Mirgas, los pobladores se han organizado en núcleos ejecutores a fin de ser beneficiados por este programa y así lograr la ejecución de tan anhelado proyecto.

2.4.2 Características de la Zona

Clima:

El clima es medianamente severo, presenta niveles entre húmedo, templado cálido y templado frío según la altura en que se encuentre, con temperaturas medias que varían entre 18°C - 12°C - 8°C - 6°. Los vientos soplan de sur a norte.

Geología y Geomorfología

Conformada por tierras de ladera que constituyen parte de los flancos cordilleranos que delimitan el distrito, y son de topografía abrupta (pendientes moderadas a fuertes e inclinadas), los suelos son moderadamente profundos a superficiales de fertilidad de media a baja, y altamente erosionables.

La mayor parte del área del proyecto se presenta suelo de consistencia arcillosa, entremezclados con pequeñas gravas

Geomorfológicamente se caracteriza por extensiones amplias y de relieve suave, en el que algunas áreas presentan modificaciones por procesos erosivos (superficie puna).

Hidrografía e Hidrología:

Las aguas captadas para el riego, son provenientes de las filtraciones Llana Coral, Tuyo Hogu, Jatun Hogu, Tuyu Ucru, ubicados en la parte alta del centro poblado de San Cristóbal de Corma, del distrito de Mirgas, Provincia Antonio Raimondi.

Las características de la hidrografía es que presenta cursos de agua naturales en su origen, las mismas que recepciona precipitaciones de las partes altas. Asimismo el agua es permanente en las quebradas.

Suelo:

Su topografía es accidentada su suelo varia de seco y húmedo, sus laderas se encuentran erosionables. Los suelos que presentan las áreas a irrigar son de características



predominantemente arcillosas en un 60 por ciento y franco arcilloso en un 40 por ciento aproximadamente.

2.4.3 Normas Legales:

El problema se enmarca dentro de los lineamientos de políticas del Sector de Agricultura, sustentado en los Clasificadores Funcionales del Anexo del SNIP 01 y Anexo SNIP 04 de la Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.1, correspondiendo a la Función 04: Agraria, Programa 009: Promoción de la Producción Agraria, Subprograma 0034: Irrigación.

El Distrito de Mirgas, cuenta con un sistema urbano rural, conformado por diversos barrios, que facilitan la organización de las actividades productivas y de los servicios así como la complementación de las actividades económicas primarias, actuando como una fuerza motriz para el crecimiento económico. Igualmente, la mayoría de los centros de población urbana y rural brindan condiciones básicas para el desarrollo de la vida humana, que se plasman en la existencia de viviendas adecuadas para todos, dotación suficiente de equipamiento e infraestructura urbana y rural, reducidos niveles de contaminación y altos niveles de integración y cohesión social.

La Municipalidad Distrital de Mirgas, tiene como misión mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de los centros de población y sus áreas de influencia, fomentando la participación de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e inversión privadas. El proyecto se enmarca dentro de los objetivos de la Municipalidad Distrital de Mirgas de coordinar con sus centros poblado y anexos, a fin de garantizar la recuperación y rendimiento de los cultivos Agrícolas en las localidades y anexos.

Marco normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP):

Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091.

Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programación Multianual de la Inversión Pública.

Decreto Supremo N° 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública y

Resolución Ministerial N° 158-2001-EF/15, que modifica el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas.

Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01. Marco normativo vinculado al proyecto:

D.S. N° 015-2004-VIVIENDA “Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE”.

D.S. N° 011-2006-VIVIENDA “Aprobación de 66 Normas Técnicas del Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE”.

Ley N° 27867 Ley de Gobiernos Regionales y Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008–2021.

Marco legal del régimen de aguas:

Norma General Ley General de Aguas.



DECRETO LEY Nº 17752 De la conservación, preservación y uso de las aguas. Reglamento de los Títulos I, II y III del Decreto Ley Nº 17752 "Ley General de Aguas". DECRETO SUPREMO Nº 261-69-AP Explotación de Materiales de los álveos y cauces. Reglamento del Título VII (De los Estudios y Obras) conforme al D.L.ey Nº 17752. DECRETO SUPREMO Nº 1098-75-AG Disponen que la Autoridad de Aguas controle la explotación de materiales que acarrean y depositen las aguas en sus álveos o cauces. LEY Nº 26737 Reglamento de la Ley Nº 26737 que regula la explotación de materiales que acarrean y depositan aguas en sus álveos o cauces. DECRETO SUPREMO Nº 013-97-AG Servidumbres para Usos de Aguas. Reglamento del Título VIII (De las Servidumbres) del D.Ley Nº 17752. DECRETO SUPREMO Nº 473-71-AG Extinción y Prohibiciones del Uso de Aguas, uso Indebido de Aguas. Reglamento del Título IX del Decreto Ley Nº 17752 "Ley General de Aguas". DECRETO SUPREMO Nº 930-73-AG Establecen monto mínimo y máximo de multas por infracciones a la Ley General de Aguas DECRETO SUPREMO Nº 004-98-AG Jurisdicción Administrativa de Aguas. Reglamento del Título X de la Ley General de Aguas. DECRETO SUPREMO Nº 495-71-AP Crean la Autoridad Autónoma de la Cuenca Hidrográfica Santa. DECRETO SUPREMO Nº 57-94-AG y RESOLUCION MINISTERIAL Nº 0098-94-AG Precisan la competencia de las Direcciones Sub regionales Agrarias para resolver en segunda instancia las apelaciones que se interpongan en materia de aguas Reglamento Interno del Consejo Superior de Aguas. DECRETO SUPREMO 0799-75-AG Reglamento de Organización y Funciones del INRENA (parte pertinente): Intendencia de Recursos Hídricos DECRETO SUPREMO Nº 02-2003-AG Organizaciones de usuarios de aguas. Reglamento de Organización Administrativa del Agua. DECRETO SUPREMO Nº 057-2000-AG Tarifas y cuotas por el Uso de Aguas. Lineamientos de Políticas de Estado para el Desarrollo de la Agricultura y la Vida Rural en el Perú El Estado por medio del Ministerio de Agricultura, mediante Decreto Supremo Nº 072-2006-AG plantea los Lineamientos Estratégicos para el Desarrollo de una Política de Agricultura y la Vida Rural 2006 – 2011. En dicho documento, se considera lo siguiente:

Objetivo Estratégico: Mejorar las condiciones de vida de los agricultores y población rural, en función de sus necesidades, mediante estrategias de inclusión social de micros, pequeños y medianos productores a los segmentos modernos.

Lineamientos de políticas sectoriales: Desarrollo de la agroindustria y su inserción en los mercados y sistemas de comercialización internos y externos, se fomentará el desarrollo de la agroindustria priorizando el sector rural y se promoverán las cadenas productivas.

Lineamientos de Política Sectorial – Funcional. El proyecto se sustenta en los siguientes lineamientos de política nacional y regional: Políticas Nacionales-Sectoriales relacionadas al Proyecto. A nivel nacional, el sector responsable de la gestión de riego es el Ministerio de Agricultura. En ese sentido, el objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro, como lo establecen: “Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú”, la cual establece la Política Agraria de Estado para los próximos 10 años, aprobado el 10 de Junio por R.M. N° 0498-2003-AG. Las principales políticas agrícolas relacionadas con el sector riego son:



Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.

Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención y mitigación de desastres (inundaciones, sequías y heladas).

Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su conservación y preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.

Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la preparación del proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento, especialmente en la operación y mantenimiento.

Lineamientos Generales de Política de Riego

Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.

Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego.

Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria.

Financiamiento de la Gestión del Agua de Riego.

El financiamiento de los costos de administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje, dentro de los bloques, será exclusiva competencia de los usuarios.

El financiamiento de los costos de suministro (administración, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje) a cargo del Estado, será de exclusiva competencia de los usuarios a través de tarifas de agua de riego establecidas sobre la base de las dotaciones básicas de riego.

Promover el uso técnico y eficiente del agua mediante cargas adicionales a la tarifa para las dotaciones de agua complementarias a las dotaciones básicas.

Regular la tarifa y sus cargas adicionales a través de la Autoridad Nacional de Recursos Hídricos, estableciendo plazos para su gradual implementación.

Políticas Regionales relacionadas al Proyecto. El Proyecto “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRSITOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI – ANCASH, es concordante con la visión, objetivos, metas enmarcadas dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 - 2021, Presupuesto Institucional de Apertura 2009; asimismo, es concordante con las prioridades del Comité de Regantes San Cristóbal de Corma, la Comisión de Regantes de Llamellin y la Junta de Usuarios de la Provincia de Antonio Raimondi. El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 – 2021, tiene como una de sus estrategias de mediano y largo plazo “infraestructura para el desarrollo”, el mejoramiento y la construcción de



canales, reservorios y represas, con la finalidad de incrementar la producción y productividad racional y sostenida de agricultura y ganadería. Entre los lineamientos de política local, como la concertación con la Sociedad Civil, se consolida en el Presupuesto Institucional de Apertura - 2009, que tiene como objetivo la “Lucha frontal contra la desnutrición y la reducción de la pobreza y pobreza extrema”.



CAPITULO III

IDENTIFICACION

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO

a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto

Los motivos que generaron la propuesta de este proyecto es la “Baja Producción Agrícola” en el caserío de San Cristóbal de Corma y alrededores, a causa de no contar con una adecuada disponibilidad de agua para riego.

En la actualidad el centro poblado de San Cristóbal de Corma y otras Localidades del Distrito de Mirgas, vienen adoleciendo de una infraestructura de riego deficiente, generado fundamentalmente por la desatención de las autoridades competentes y por la falta de recursos económicos.

Los beneficiarios del proyecto, cuentan con áreas de terreno que solo lo cultivan en una sola campaña y en épocas de lluvias y propensos a perder sus cultivos por las prolongadas sequías de estos tiempos.

Es importante mencionar que las aguas para el riego provendrán de las filtraciones Llana Coral, Tuyo Hogu, Jatun Hogu, Tuyu Ucru, ubicados en la parte alta del caserio de San Cristóbal de Corma y que es permanente durante todo el año, la cual garantiza el abastecimiento de agua.

Las características de la situación negativa que se intenta modificar

Se realizó la visita de campo a la zona del proyecto, donde se pudo constatar in situ, el estado actual del proyecto:

CANAL: En la actualidad no existe ningún sistema de riego, el riego lo realizan en épocas de lluvia

RESERVORIO: No existe ninguna estructura de almacenamiento, se necesita de un reservorio que nos asegure el almacenamiento y provisión del agua requerida para el riego de los terrenos de cultivo.

MOVIMIENTO DE TIERRA: De acuerdo a lo inspeccionado en el campo, no se tendrá problemas al realizar este trabajo ya que en la zona donde se pretende construir el Reservorio es terreno normal (baja cantidad de material rocoso), solo se prevé que existirá abundante movimiento de tierra por ubicarse en una zona empinada.

Los terrenos que actualmente son utilizados para los cultivos agrícolas en la localidad es de 72 has, con el proyecto se podría incrementar los terrenos cultivables a 164 has. Esta

cantidad de terreno pretende ser regado por los usuarios de la zona rural.

CUADRO N° 01

CANTIDAD DE HAS A IRRIGAR: CONDICIÓN ACTUAL Y CON PROYECTO

DESCRIPCIÓN HECTÁREAS

RIEGO EN SECANO 72

RIEGO CON CANAL Y CON ALMACENAMIENTO 164

Fuente: Datos de los Pobladores



b) Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver dicha situación

Resolviendo la situación negativa, permitirá que los pobladores puedan regar sus tierras y realizar dos campañas de cultivos al año, esto con la capacitación sobre el manejo de agua de riego, de operación y mantenimiento de la infraestructura, donde el agricultor pueda aprender el uso y manejo del binomio agua-suelo, después de un proceso de aprendizaje los agricultores del sector puedan lograr una buena producción agrícola, no solo para el autoconsumo sino también para comercializar los productos al mercado local y regional, sin tener pérdidas de sus cultivos por las prolongadas sequías de estos tiempos.

Esto a su vez va a generar mejores niveles de ingreso para la población, que en su mayoría se dedica a la agricultura, de tal manera mejorar el Desarrollo Socioeconómico de la localidad de San Cristóbal de Corma y anexos, y disminuir los índices de pobreza, el proceso migratorio y el abandono de las tierras agrícolas.

Las razones por la que es de interés para los pobladores del centro poblado de San Cristóbal de Corma es, resolver dicha situación son los problemas socioeconómicos que viene afectando a la gran mayoría de las localidades asentadas en la zona sierra del Perú, y en este caso particular a las localidades del distrito de Mirgas, por la Baja Producción Agrícola, preocupación que tienen los pobladores y autoridades de la zona por la pobreza en que viven, ya que ésta, se ahondara con la menor actividad agropecuaria y el abandono de los campos de cultivos.

El problema del abandono de los terrenos de cultivo, tiene como efecto final: “Disminución del Nivel de Vida de la Población” en el caserío de San Cristóbal de Corma.

c) La explicación del por qué es competencia del Estado resolver dicha situación:

El proyecto de Irrigación: “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI – ANCASH”, es competencia del estado, porque se enmarca dentro de los lineamientos de política sectorial del Estado Peruano, en estas condiciones se hace difícil que el sector privado se interese en participar del bien o servicio, es por eso la participación del Estado surge como solución natural para asegurar el bienestar de la sociedad y satisfacer sus necesidades. El riego tendría que planearse y manejarse con criterios de conservación. Asimismo, se requiere de manera urgente la asesoría tecnológica apropiada, que considere el concepto de uso eficiente del agua en todas las actividades de riego dentro de un marco económico completo, especialmente para proyectos de pequeña irrigación, en ese sentido se ha contemplado en el perfil la capacitación sobre uso y manejo del agua de riego e infraestructura de riego cuatro veces al año dentro del presupuesto, porque es deber del estado capacitar a los beneficiarios.

3.1.2 ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA

Nuestro objetivo es determinar la zona y población afectada en base a la zona y población en referencia

a) Características de la zona afectada y la estimación de su población



La zona afectada es la localidad de San Antonio de Aco que cuenta con una población de 269 habitantes, con una tasa de crecimiento intercensal de 0.07% anual (información proporcionada por INEI-2007).

Nuestra población objetivo es el caserío de San Cristóbal, que pertenece al centro poblado de San Antonio de Aco, cuenta con una población de 80 habitantes, que se traducen en 16 Familias.

CUADRO N° 02

PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVO

AÑO PERIODOS POBLACIÓN DE REFERENCIA

POBLACIÓN FAMILIAS

0 2011 80 16

1 2012 80 16

2 2013 80 16

3 2014 80 16

4 2015 80 16

5 2016 81 16

6 2017 81 16

7 2018 81 16

8 2019 81 16

9 2020 81 16

10 2021 81 16

POBLACIÓN MEDIA 80

TASA DE CRECIMIENTO: 0.07%

FUENTE: PADRON DE USUARIOS



MACRO LOCALIZACION DEL PROYECTO

Mapa: Ubicación del Departamento de Ancah Mapa: Ubicación del la Provincia de Antonio Raimondi

Mapa: Ubicación del la Provincia de Antonio Raimondi Mapa: Ubicación del Distrito de Mirgas

http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp






DISTRITO MIRGAS

DEPARTAMENTO ANCASH

DISPOSITIVO DE CREACIÓN LEY

NRO. DEL DISPOSITIVO DE CREACIÓN 15187

FECHA DE CREACIÓN 26/10/1964

CAPITAL MIRGAS

ALTURA CAPITAL (M.S.N.M.) 3105

POBLACIÓN CENSADA 2007 5,235

SUPERFICIE (KM2) 175.69

DENSIDAD DE POBLACIÓN (HAB/KM2) 29.8

NOMBRE DEL ALCALDE LORENZO FORTUNATO FLOR CHAVEZ

DIRECCIÓN Plaza de Armas S/N

TELÉFONO 830574

3.1.3 GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR.

Temporalidad: El riego actual en los terrenos del centro poblado de San Cristóbal de Corma, es escaso, razón por la cual se plantea la construcción de una línea de conducción y reservorio, para tener mayor disponibilidad de agua, para satisfacer las necesidades de los beneficiarios y así, el recurso agua les será favorable en toda la época del año.

La situación negativa es que no existe un sistema de riego (línea de conducción y almacenamiento de agua) que cumpla con las exigencias necesarias para optimizar el uso del agua dentro de la zona.

Relevancia: El problema existente es del tipo creciente y permanente, pues mientras no se construya un sistema de riego que conduzca eficientemente el agua y de almacenamiento que permita la conducción de agua y optimizar su uso, existirán terrenos de cultivo que con el tiempo se volverán en terrenos estériles sin producir ningún cultivo.

Es recomendable la capacitación a los agricultores sobre uso y manejo del agua e infraestructura de riego.

3.1.4 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN.

No se ha tenido anteriormente reuniones para la cristalización del presente proyecto, según la información de campo obtenido de los pobladores.

3.1.5 INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS.

CUADRO N° 03

GRUPOS INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

Población Pocos terrenos para el cultivo Incrementar terrenos para el cultivo

Comitê de Regantes de San Cristóbal de Corma.

Escasez de agua Contar con suficiente agua y adecuada infraestructuras de riego.

Municipalidad Distrital de Mirgas Actividad económica de subsistencia de la población.

Desarrollo sostenible de las actividades económicas.



Ministerio de Agricultura (PSI) Deficiente infraestructura de Riego Mejorar las Infraestructuras de Riego

Fuente: Equipo de trabajo

3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL

El problema central es la situación negativa; que ha sido definida de la siguiente manera: Baja Producción Agrícola, en el caserío de San Cristóbal de Corma.

3.2.2 LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL

Causa Directa:

Déficit de agua para el riego.

Causas Indirectas:

Insuficiente disponibilidad de agua para el riego.

Ineficiencia en la gestión del agua para el riego.

Ausencia de una adecuada infraestructura de riego.

Escasa capacitación para la gestión del recurso hídrico.

Escasa capacitación tecnológica de los productores

Lo que se traduce en el siguiente árbol de Causa:

3.2.3 EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL

Efectos Directos

CAUSA IDIRECTA Déficit de agua para riego.

PROBLEMA CENTRAL BAJA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL C.P. DE SAN CRISTOBAL DE

CORMA

CAUSA INDIRECTA Insuficiente disponibilidad

de agua para riego.

CAUSA INDIRECTA Ausencia de una adecuada

infraestructura de riego.

CAUSA INDIRECTA Escasa capacitación tecnológica de los

productores.

CAUSA INDIRECTA Ineficiencia en la gestión

del agua para riego.

CAUSA INDIRECTA Escasa capacitación para

la gestión del recurso hídrico



Bajos niveles de ingreso y consumo de la población.

Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.

Efectos Indirectos

Migración del campo a la ciudad.

Bajo nivel socioeconómico de la población rural

La agricultura se desarrolla en forma desordenada.

Vulnerabilidad alimentaría.

Lo que se traduce en el siguiente árbol de efectos.

.

EFECTO DIRECTO Bajos niveles de oferta de

productos agropecuarios

EFECTO INDIRECTO La agricultura se desarrolla

en forma desordenada

EFECTO INDIRECTO Bajo nivel socioeconómico

de la población rural.

EFECTO INDIRECTO Vulnerabilidad

alimentaría

EFECTO DIRECTO Bajos niveles de ingreso y consumo de la población.

EFECTO INDIRECTO Migración del campo a la

ciudad

PROBLEMA CENTRAL BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL CASERIO DE SAN

CRISTOBAL DE CORMA

EFECTO FINAL REDUCCION DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL CASERIO DE SAN CRISTOBAL DE

CORMA



ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO DIRECTO Bajos niveles de oferta de

productos agropecuarios

EFECTO INDIRECTO La agricultura se desarrolla

en forma desordenada

EFECTO INDIRECTO Bajo nivel socioeconómico

de la población rural

EFECTO INDIRECTO Vulnerabilidad

alimentaría

EFECTO DIRECTO Bajos niveles de ingreso y consumo de la población.

EFECTO INDIRECTO Migración del campo a la

ciudad

PROBLEMA CENTRAL BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN EL CASERIO DE SAN

CRISTOBAL DE CORMA

EFECTO FINAL REDUCCION DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL CASERIO DE SAN CRISTOBAL DE

CORMA

CAUSA IDIRECTA Déficit de agua para riego.

CAUSA INDIRECTA Insuficiente disponibilidad

de agua para riego.

CAUSA INDIRECTA Ausencia de una adecuada

infraestructura de riego.

CAUSA INDIRECTA Escasa capacitación tecnológica de los

productores.

CAUSA INDIRECTA Ineficiencia en la gestión

del agua para riego.

CAUSA INDIRECTA Escasa capacitación para

la gestión del recurso hídrico



3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Sobre la base del árbol de causa - efectos se construyen el árbol de objetivos o árbol de medios–fines.

3.3.1 DEFINICION DEL OBJETIVO CENTRAL

El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central. El objetivo central del proyecto ha sido definido de la siguiente manera: “Incrementar la Producción Agrícola” en el caserío de San Cristóbal de Corma.

EL OBJETIVO BUSCA SOLUCIONAR EL PROBLEMA PLANTEADO

3.3.2 LOS MEDIOS DEL PROYECTO

Los medios del proyecto central identificados y seleccionados son:

Medios de Primer Nivel

- Adecuada oferta para el riego.

Medios del Segundo Nivel

- Adecuada disponibilidad de agua para el riego.

- Gestión eficiente del agua para el riego.

Medios Fundamentales

- Presencia de una adecuada infraestructura de riego..

- Capacitación tecnológica para los productores.

- Capacitación para la gestión del recurso hídrico.

Lo que se traduce en el siguiente árbol de medios.

PROBLEMA CENTRAL

Baja Producción Agrícola en el

caserío de San Cristóbal de Corma

OBJETIVO CENTRAL

Incrementar la Producción Agrícola en

el caserío de San Cristóbal de Corma.



3.3.3 DETERMINACIÓN DE LOS FINES DEL PROYECTO

Los fines del objetivo central identificados y seleccionados son:

Fines Directos

- Mejora de los ingresos y consumo de la población dedicada a la agricultura.

- Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios.

Fines Indirectos

- Permanencia de los agricultores en el campo.

- Adecuado nivel socioeconómico de la población rural.

- La agricultura se desarrolla en forma ordenada.

- Seguridad alimentaria en los pobladores de la localidad

Lo que se traduce en el siguiente árbol de fines.

MEDIO DEL 1ER NIVEL Adecuada oferta para riego.

OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL CASERIO

DE SAN CRISTOBAL DE CORMA

MEDIO DEL 2do NIVEL Adecuada disponibilidad

de agua para riego.

MEDIO FUNDAMENTAL Presencia de una

adecuada infraestructura de riego.

MEDIO FUNDAMENTAL Capacitación tecnológica

de los productores.

MEDIO DEL 2do NIVEL Gestión eficiente del agua

para riego.

MEDIO FUNDAMENTAL

Capacitación para la gestión del recurso

hídrico



FIN INDIRECTO La agricultura se desarrolla

planificada mente.

FIN INDIRECTO Desarrollo socioeconómico


FIN ÚLTIMO CONTRIBUIR AL DESARROLLO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL CASERIO DE SAN CRISTOBAL DE CORMA

FIN INDIRECTO Seguridad alimentaria en los pobladores de la localidad

FIN DIRECTO Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios.

FIN INDIRECTO Permanencia de los

agricultores en el campo

FIN DIRECTO Mejora de los ingresos y consumo

de la población dedicada a la agricultura



ARBOL DE MEDIOS – FINES

FIN INDIRECTO La agricultura se desarrolla

planificada mente.

FIN INDIRECTO Desarrollo socioeconómico


FIN ÚLTIMO CONTRIBUIR AL DESARROLLO Y MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA EN EL CASERIO DE SAN CRISTOBAL DE CORMA

FIN INDIRECTO Seguridad alimentaria en los

pobladores de la localidad

FIN DIRECTO Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios.

FIN INDIRECTO Permanencia de los

agricultores en el campo

FIN DIRECTO Mejora de los ingresos y consumo

de la población dedicada a la agricultura

MEDIO DEL 1ER NIVEL Adecuada oferta de para

riego.

OBJETIVO CENTRAL INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN AGRICOLA EN EL CASERIO DE SAN

CRISTOBAL DE CORMA

MEDIO DEL 2do NIVEL Adecuada disponibilidad

de agua para riego.

MEDIO FUNDAMENTAL Presencia de una

adecuada infraestructura de riego.

MEDIO FUNDAMENTAL Capacitación tecnológica

de los productores.

MEDIO DEL 2do NIVEL Gestión eficiente del agua

para riego.

MEDIO FUNDAMENTAL

Capacitación para la gestión del recurso

hídrico



3.3.4 DETERMINACIÓN DE ACCIONES

Acciones mutuamente excluyentes:

Acción 1a:

Construcción de 04 captaciones Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC. Construcción de un reservorio de Geomenbrana V =1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.) Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 ml. Construcción de tolas laterales (12 und.) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 ml.

Acción 1b:

Construcción de 04 captaciones Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC. Construcción de un reservorio de concreto armado de V =1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.) Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 ml. Construcción de tomas laterales ( 12 und.) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 ml.

Acciones no excluyentes

Acción 2:

- Capacitación colectiva sobre técnicas de riego.

Acción 3:

- Capacitación colectiva sobre operación y mantenimiento de la infraestructura.

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION



Construcción de 04 captaciones Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC. Obras de almacenamiento: Construcción de un reservorio de Geomenbrana V =1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.) Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 ml.



Construcción de tomas laterales (12 und.) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 ml. Capacitación: Capacitación colectiva sobre técnicas de riego. Capacitación colectiva sobre operación y mantenimiento de la infraestructura. B).-PROYECTO ALTERNATIVO II


Construcción de 04 captaciones Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC. Obras de almacenamiento: Construcción de un reservorio de concreto armado V = 1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.) Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 m Construcción de tomas laterales (12 und.) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 m Capacitación: Capacitación colectiva sobre técnicas de riego.


3.4.1 PLANTEAMIENTO HIDRAULICO Y DISEÑOS

Las aguas que irrigaran a las áreas beneficiadas serán captadas de las quebradas Llana Coral, Tuyo Hogu, Jatun Hogu, Tuyo Ucruon, las mismas que en épocas de estiaje tiene un caudal de 110 lt/sg.; es esta solo se captara solo 84.14 lt/sg y será conducido mediante un alinea de conducción de agua de 2.95 Km de longitud, la cual desembocara en un reservorio de V=1000 m3, también se construirá un canal de concreto abierto de salida de 1,114.5 0 ml., así como todas sus obras de arte, con el volumen almacenado el reservorio propuesto regara un área de165 has



CAPITULO IV

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

4.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 4.1.1 EL SERVICIO QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECERÁ.

Los servicios que brindará la alternativa es la entrega de agua para riego de manera eficiente de agua.

4.1.2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA DEMANDA.

1. La población del centro poblado de San Cristóbal de Corma del Distrito de Mirgas, se caracterizan por subsistir de la agricultura y la ganadería, parte de esta producción es para su autoconsumo.

2. La población afectada son los 16 beneficiarios directos del proyecto de irrigación “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI – ANCASH”, con una población total de 80 habitantes, que crecen a una tasa proporcionada por el INEI de 0.07 % anual.

3. Actualmente la localidad no cuenta con un sistema de riego que cumpla con las necesidades que se requiere para los cultivos agrícolas.

4. Las tierras del área de estudio del proyecto son accidentada, presentando pendientes moderada a pronunciadas, son tierras que por la falta de agua no están siendo aprovechados al 100%.

5. La productividad o rendimiento de los cultivos agrícolas es baja en comparación a la productividad en una situación con el proyecto propuesto.

6. Se desarrolla una agricultura de secano.

7. Los suelos agrícolas son de buena calidad y de aptitud para el riego, dada sus características edafológicas.

8. Una vez culminada la obra, se hará cargo de la misma el Comité de Regantes San Cristóbal de Corma.

4.1.3 LA POBLACIÓN DE REFERENCIA.

Población de referencia está comprendida por toda la población del caserío de San Cristóbal de Corma, las cuales tienen sus propiedades en el mencionado sector, según el INEI-2007, cuenta con 16 usuarios.

CUADRO N° 04

POBLACIÓN DE REFERENCIA N° DE

PERSONAS

A.- POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL SECTOR DE SAN CRSITOBAL DE CORMA 80

B.- TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 0.07%

C.- N° DE PERSONAS PROMEDIO EN UNA FAMILIA 5

D.- FAMILIAS DE LA LOCALIDAD DE SAN CRISTOBAL DE CORMA 16

Fuente: INEI-2007.

Las proyecciones fueron realizadas según el modelo exponencial, que es empleado con mayor frecuencia. Su fórmula es la siguiente:



Dónde:

Pt = Población del año a estimar.

Po = Población en el año base.

t = Número de años entre año base y año final.

r = Tasa de crecimiento poblacional.

La Población Objetivo

La población objetivo son los 80 habitantes, las parcelas a las cuales abastecerá el

canal de conducción y reservorio es de 67 has.

CUADRO N° 05

NÚMERO DE HECTÁREAS DE TERRENO A IRRIGAR EN EL ÁREA DEL PROYECTO

NOMBRE ÁREA CATEGORÍA HAS. DE TERRENO A IRRIGAR

SAN CRISTOBAL DE CORMA RURAL TERRENO 164

CUADRO N° 06

POBLACIÓN DE REFERENCIA N° DE PERSONAS

A. POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL CASERIO DE SAN CRISTOBAL DE CORMA 80

B. TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 0.07%

C. N° PERSONAS PROMEDIO EN UNA FAMILIA 5

D. FAMILIAS EN EL CASERIO DE SAN CRISTOBAL DE CORMA 16

CUADRO N° 07

PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVO

AÑO PERIODOS POBLACIÓN DE REFERENCIA

POBLACIÓN FAMILIAS

0 2011 80 16

1 2012 80 16

2 2013 80 16

3 2014 80 16

4 2015 80 16

5 2016 81 16

6 2017 81 16

7 2018 81 16

8 2019 81 16

9 2020 81 16

10 2021 81 16

Fuente: INEI-2007

4.1.4 LA POBLACIÓN DEMANDANTE SIN PROYECTO.

Pt. = Po (1+r)t



La Población demandante sin proyecto son los pobladores de la localidad mencionada (población objetivo) que asciende a 80 habitantes que se traduce en 16 familias de la localidad de San Cristóbal de Corma.

4.1.5 LOS SERVICIOS DEMANDADOS SIN PROYECTO.

Los servicios demandados son nulos

CEDULA DE CULTIVO DE CULTIVOS REPRESENTATIVOS SIN PROYECTO

Se ha considerado los cultivados más principales que se viene cultivando en la zona como la papa, arveja, maíz y alfalfa. En este caso para el análisis de la demanda no se considera los cultivos como las hortalizas y otros porque demanda menos cantidad agua, ya que estos cultivos se pueden incorporar como cultivos de rotación.

CUADRO N° 08

CEDULA DE CULTIVO DE CULTIVOS REPRESENTATIVOS SIN PROYECTO

CULTIVO AREA (Ha)

PAPA 48

ARVEJA 15

MAIZ 26

ALFALFA 47

HORTALIZAS Y OTROS 28

TOTAL 164

Fuente: Equipo de trabajo

4.1.6 LA POBLACIÓN DEMANDANTE CON PROYECTO. La población demandante con proyecto es la población afectada de nuestro proyecto, es decir 80, que se traducen en 16 familias.

4.1.7 SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO Podemos identificar 72 hectáreas de cultivos permanentes y 92 hectáreas de ampliación agrícola, en total el proyecto pretenden regar 164 hectáreas de terreno en forma permanente.

CUADRO N° 09

CÉDULA DE CULTIVO DE CULTIVOS REPRESENTATIVOS CON PROYECTO

CULTIVO AREA MEJORADA (HA) AREA INCORPORADAS TOTAL

CAMPAÑA PRINCIPAL

PAPA 21 27 48

ARVEJA 9 6 15

MAIZ 10 16 26

ALFALFA 20 27 47

TOTAL CAMPAÑA PRINC. 60 76 136

CAMPAÑA DE ROTACIÓN

HABAS Y OTROS 12 16 28

TOTAL CAMPAÑA DE ROTAC. 12 16 28

TOTAL AREA 72 92 164 Fuente: Elaborado propia con información de los pobladores.



4.1.8 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

A partir de las cedulas de cultivos propuestas en los puntos anteriores se realiza el análisis de la demanda de agua para riego, tanto de las hectáreas mejoradas más las incorporadas, el método empleado será el Hargreaves, que nos permitirá realizar el balance hídrico de forma integral. Aquí es necesario determinar la demanda total de agua, para lo cual es necesario determinar el uso conjuntivo de cada producto, esto agregado a las precipitaciones de la zona, la temperatura, la altitud, las coordenadas relativas, la humedad relativa.

El método aplicado para esta oportunidad el Hargreaves, por ser el que mejor se acomoda a la sierra.

En los siguientes cuadros se puede observar el cálculo para la Demanda de Agua para el Proyecto.



DETERMINACION DE LA DEMANDA HIDRICA DEL PROYECTO DE RIEGO

PROYECTO:

CONSTRUCCION DEL RESERVORIO JIRCA CORRAL

DATOS GEOGRAFICOS DEL LUGAR:

Altitud :

3300 msnm

CUADRO Nº 01 : PERIODO DE DESARROLLO DE LOS CULTIVOS EN NUMERO DE MESES

CULTIVOS AREA ( ha ) GRUPO MESES

Base Rotación ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

PAPA 48.00 A 3 4 5 6 7 1 2

ARVEJA 15.00 D 4 5 6 1 2 3

Hortalizas 28.00 C 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4

ALFALFA 47.00 G 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

MAIZ 26.00 A 4 5 6 1 2 3

TOTAL 136.00 28.00

Área cultivada por mes (ha) 164.00 164.00 164.00 95.00 123.00 75.00 75.00 47.00 75.00 116.00 164.00 164.00

Área máximo de riego simultáneo 164.00 ha

Área total cultivado / año 164.00 ha



CUADRO Nº 02 : DETERMINACION DE LOS VALORES DE Kc PONDERADO MENSUAL |

MESES

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

AREA CULTIVADA POR MES(has)

164.00 164.00 164.00 95.00 123.00 75.00 75.00 47.00 75.00 116.00 164.00 164.00

COEFIC. Kc. POR CULTIVO/MES

CULTIVO

# MESES

PAPA

7 0.92 0.99 0.99 0.85 0.46 0.20 0.64

ARVEJA

6 0.71 0.90 0.70 0.08 0.33 0.52

Hortalizas

4 0.30 0.58 0.58 0.30 0.58 0.58 0.30 0.58 0.58 0.28

ALFALFA

4 0.65 0.90 0.95 0.70 0.65 0.90 0.95 0.70 0.65 0.90 0.95 0.70

MAIZ

6 1.00 0.85 0.46 0.20 0.75 0.97

AREA POR CULTIVO/MES

PAPA

48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00

ARVEJA

15.00 15.00 15.00 15.00 15.00 15.00

Hortalizas

28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00 28.00

ALFALFA

47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00 47.00

MAIZ

26.00 26.00 26.00 26.00 26.00 26.00

COEFICIENTE Kc

PONDERADO: 0.73 0.86 0.80 0.78 0.50 0.78 0.81 0.70 0.52 0.56 0.58 0.64

Fuente: SENAMHI



CUADRO Nº 03 : DETERMINACION DE EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL POR HARGREAVES

MESES


DATOS

Temperatura (ºC)

12.3 11.9 12.3 12.4 12.7 12.3 11.9 12.6 12.6 13 12.8 12.8

Número de días del mes (DM)

31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31

Humedad Relativa (HR)

56 60 60 58 54 52 50 52 51 52 51 53

TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMºF)

ºF = 9/5 * ºC + 32 =

54.14 53.42 54.14 54.32 54.86 54.14 53.42 54.68 54.68 55.4 55.04 55.04

FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF)

Latitud Sur 9 º

2.538 2.251 2.360 2.062 1.896 1.715 1.824 2.028 2.201 2.453 2.448 2.544

Latitud Sur 10 º

2.567 2.266 2.357 2.043 1.864 1.679 1.789 2.003 2.191 2.462 2.473 2.577

Latitud Sur del lugar interpolado

2.539 2.252 2.360 2.061 1.894 1.713 1.822 2.027 2.201 2.453 2.449 2.546

FACT.CORRECC.HUM. REL.(CH)

(SI HR<64% CH=1,SI HR>64% , CH=0.166*(100-HR)0.5

CH =

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

FACTOR DE ALTURA (CE)

CE=1+ 0.04*h/2000 = 1.07

Donde h es la altitud msnm del lugar .

EVAPOTR. POT. MENS. CORREGIDA (ETP) mm

ETP = MF*TMF*CH*CE =

146.6 128.2 136.2 119.3 110.8 98.9 103.8 118.1 128.3 144.9 143.7 149.4

Fuente: SENAMHI



DETERMINACION DE DEMANDA HIDRICA

MESES


EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/mes 107.02 110.76 108.68 92.59 54.97 77.17 84.25 82.70 66.61 81.11 83.19 95.15

EVAPOTRANSP. REAL (ETR) mm/día

3.45 3.96 3.51 3.09 1.77 2.57 2.72 2.67 2.22 2.62 2.77 3.07

PRECIPITACION EFECTIVA AL 75% (PE) mm/mes 200.15 215.25 283.64 173.46 0.00 0.00 0.00 0.00 85.00 146.00 153.00 158.00

DEMANDA NETA (Dn = ETR - Pe) mm/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 54.97 77.17 84.25 82.70 0.00 0.00 0.00 0.00

DEMANDA NETA (Dn) mm/día

0.00 0.00 0.00 0.00 1.77 2.57 2.72 2.67 0.00 0.00 0.00 0.00

Eficiencia de riego

0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30

DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef.) mm/mes 0.00 0.00 0.00 0.00 183.23 257.25 280.82 275.65 0.00 0.00 0.00 0.00

DEMANDA BRUTA(Db) mm/día

0.00 0.00 0.00 0.00 5.91 8.57 9.06 8.89 0.00 0.00 0.00 0.00

MODULO DE RIEGO (Mr = Q/Ha) l/s/ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.68 0.99 1.05 1.03 0.00 0.00 0.00 0.00

CAUDAL REQUERIDO (Q = Mr/Ha ) l/s 0.00 0.00 0.00 0.00 84.15 74.44 78.64 48.37 0.00 0.00 0.00 0.00

Fuente: SENAMHI

DEMANDA BRUTA (Db) máx. = 9.06 mm/dia0

Luego el caudal resultante es = 84.15 L/S

Equivalente a = 0,08 m/s


46 ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-ANCASH”

4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

4.2.2 OFERTA EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”

Se requiere de riego suplementario y permanente para satisfacer la demanda de agua, debido a que la actividad de los beneficiarios es la agricultura.

La oferta sin proyecto está dada por la infraestructura existente la oferta en términos de personas atendidas eficientemente con capacidad de riego generado por la infraestructura existente es nula.

CUADRO N° 10


OFERTA (LPS) 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00

Fuente: elaboración propia con información

4.2.3 OFERTA EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

El Cuadro Nº 11 nos permite explicar la disponibilidad de agua, una vez que se ejecute el Proyecto.

CUADRO N° 11


OFERTA (LPS) 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15

Fuente: elaboración propia con información

4.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA

4.3.2 LOS SERVICIOS QUE SERÁN DEMANDADOS POTENCIALMENTE POR EL PROYECTO

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, considerando que la oferta de servicio de riego en la situación sin proyecto no existe, se obtiene que la demanda insatisfecha es igual a la demanda determinada en la sección de análisis de demanda, sabemos que la infraestructura de la situación sin proyecto ya no existirá en la situación con proyecto y si esto pasa el total de hectáreas seria 85, razón por la cual consideramos que la oferta de riego en la situación sin proyecto es nulo y la demanda de agua entonces calculamos para el total de has. En el cuadro tenemos los caudales totales con los cuales realizamos el balance hídrico, obteniendo en el mes más crítico que la oferta es menor que la demanda.

CUADRO N° 12

CAUDALES TOTALES BALANCE DE OFERTA – DEMANDA

MES ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

OFERTA (LPS) 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00

DEMANDA(LPS) 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15 84.15

BALANCE(LPS) -54.15 -54.15 -54.15 -54.15 -54.15 -54.15 -54.15 -54.15 -54.15 -54.15 -54.15 -54.15

Fuente: elaboración propia



4.3.3 JUSTIFICACIÓN

Podemos identificar 72 hectáreas de cultivos permanentes y 92 hectáreas de ampliación agrícola, en total el proyecto pretende regar 164 hectáreas de terreno en forma permanente.

4.3.4 LAS METAS GLOBALES Y PARCIALES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

La meta global es lograr atender 72 Has de la zona del proyecto de manera eficiente, y ampliar la frontera agrícola a 92 hectáreas, haciendo un total de 164 hectáreas.

4.3.5 LOS SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO OFRECERÁ

Las dos alternativas ofrecen al terminar al primer año de operación del canal cubrir la demanda potencial de 164 has.

4.4 COSTOS

4.4.1 LOS COSTOS DEL PROYECTO

Cuadro N° 13

DATOS GENERALES A. Tasa de Impuesto General a las Ventas 18%

B. Tasa de Impuesto a la Renta y Solidaridad 10%

C. Impuestos a los Bienes Importados 20%

D. Coeficiente de Rotación 12

E. Tasa Aplicable a Gastos Generales 10%

F. Tasa Aplicable a Gastos de Imprevistos 5%

G. Tasa aplicable a Combustibles 50%

Fuente: Equipo de Trabajo

4.4.2 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO.

Los costos sin proyecto a precios de mercado son los costos que se incurren en una situación optimizada y para nuestro caso no se tienen, costos de operación ni mantenimiento.

4.4.3 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO.

Los costos con proyecto a precios de mercado son los costos que se incurren en una situación optimizada y para nuestro caso es cuando se tiene construido el sistema de riego, donde se han considerado 2 peones en forma mensual para la operación, lo que se detalla en el siguiente cuadro.

Los cuadros detallan el mismo valor para las 02 alternativas.

CUADRO Nº 14

PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO CON PROYECTO

(A PRECIOS PRIVADOS) ALTERNATIVA I Y II

ITEM DESCRIPCION

UNID CANT, POR

AÑO PRECIO PARCIAL SUB

TOTAL 1.00.00 OPERACIÓN 600.00

1.01.00 MANEJO DE VALVULAS Y COMPUERTAS (ANUAL) 350.00

1.01.01 Mano de obra Calificada Día 10.00 35.00 350.00

1.02.00 GASTOS DE ADMINISTRACION (ANUAL) 250.00

1.02.01 Mano de obra Calificada Día 10.00 25.00 250..00

2.00.00 MANTENIMIENTO 2,930.00

2.01.00 RUTINARIO (cada año) 1,650.00



2.01.01 MATERIALES Y EQUIPOS Glob 1.00 800.00 800.00


2.01.03 Mano de obra no Calificada Día 20.00 25.00 500.00

2.02.00 PERIODICO (cada 3 años) 1,280.00

2.02.01 Materiales y equipos Glob 1.00 800.00 800.00



COSTO DIRECTO TOTAL

3,530.00

Fuente: Elaboración propia

CUADRO Nº 15

PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO CON PROYECTO

(A PRECIOS SOCIALES) ALTERNATIVA I Y II

ITEM DESCRIPCION

UNID CANT, POR

AÑO PRECIO PARCIAL SUB

TOTAL 1.00.00 OPERACIÓN 545.50

1.01.00 MANEJO DE VALVULAS Y COMPUERTAS (ANUAL) 318.20


1.02.00 GASTOS DE ADMINISTRACION (ANUAL) 227.30


2.00.00 MANTENIMIENTO 2,304.09

2.01.00 RUTINARIO (cada año) 1,195.44

2.01.01 MATERIALES Y EQUIPOS Glob 1.00 672.24 672.24



2.02.00 PERIODICO (cada 3 años) 1,108.65

2.02.01 Materiales y equipos Glob 1.00 672.24 672.24



COSTO DIRECTO TOTAL

2,849.59


4.4.4 COSTOS DE INVERSIÓN (CON PROYECTO).

ETAPA DE INVERSION

En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del expediente técnico, infraestructura de riego, capacitación en gestión del agua y manejo de impacto ambiental.

La entidad que asumirá el financiamiento de la infraestructura, estudios, ejecución, impacto ambiental y capacitación en gestión del agua, es el Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones-PSI. En coordinación con la Municipalidad Provincial y Distrital. A continuación se detallan los costos de inversión a precios privados y precios sociales:

COSTOS DEL ESTUDIO:

Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios privados y sociales:

CUADRO Nº 16

ALTERNATIVA I (A PRECIOS PRIVADOS)

GASTOS POR PAGO DE EXPEDIENTE TECNICO 5%

DESCRIPCION COEF. MESES C.UNIT. S/. SUB TOTAL S/.

EXPEDIENTE TECNICO (5%) 0 1.00 58,814.11 58,814.11

TOTAL GASTOS DE EXPEDIENTE 58,814.11



CUADRO Nº 17

ALTERNATIVA I (A PRECIOS SOCIALES)


DESCRIPCION FACT. DE COR. MESES C.UNIT. S/. SUB TOTAL S/.

EXPEDIENTE TECNICO (5%) 0.91 1.00 53,520.84 53,520.84


CUADRO Nº 18

ALTERNATIVA II (A PRECIOS PRIVADOS)


DESCRIPCION COEF. MESES C.UNIT. S/. SUB TOTAL S/.

EXPEDIENTE TECNICO (5%) 0 1.00 64,927.23 64,927.23


CUADRO Nº 19

ALTERNATIVA II (A PRECIOS SOCIALES)


DESCRIPCION FACT. DE COR. MESES C.UNIT. S/. SUB TOTAL S/.

EXPEDIENTE TECNICO (5%) 0.91 1.00 59,083.78 59,083.78


COSTOS DE INFRAESTRUCTURA

Los costos de infraestructura de riego a precios privados y sociales para las dos alternativas se resumen en los siguientes cuadros y para mayor detalle ver Anexo de Presupuesto de Infraestructura de Alternativas I y II:

CUADRO Nº 20

OBRAS CIVILES A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA I)

DESCRIPCION MONTO (S%.)

a.1 MATERIALES DE CONSTRUCCION 403,026.92

a.2 MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 28,430.48

a.3 MANO DE OBRA CALIFICADA 93,915.47

a.4 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 305,334.86

TOTAL COSTO OBRAS CIVILES 830,707.73

Fuente: Elaboración propia.

CUADRO Nº 21

OBRAS CIVILES A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA I)









Fuente: Elaboración propia.

CUADRO Nº 22

OBRAS CIVILES A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA II)








CUADRO Nº 23

OBRAS CIVILES A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA II)








COSTOS DE MANEJO AMBIENTAL

Los costos de mitigación ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados y sociales para ambas alternativas y serán asumidos también por la entidad encargada de financiar el proyecto y la ejecución de la obra.

CUADRO Nº 24

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I Y II

DESCRIPCION

UND CANTIDAD P. UNITARIO

SUB – TOTAL S/.

ALQUILER DE SERVICIOS HIGIENICOS PORTATIL PARA PERSONAL EN OBRA UND 2.00 1,287.55 2,575.10

MATERIALES, EQUIPOS Y OTROS GLB 1.00 1261.29

MANO DE OBRA CALIFICADA HH 1.00 17.50

MANO DE OBRA NO CALIFICADA HH 1.00 8.76

EXCAVACION DE CONGLOMERADO PARA MICRO RELLENO

SANITARIO M3 56.00 10.83 606.48

HERRAMIENTAS MANUALES %MO 0.32

MANO DE OBRA CALIFICADA HH 1.00 1.75 17.50

MANO DE OBRA NO CALIFICADA HH 1.00 8.76 8.76

EXCAVACION DE OYOS EN MATERIAL SUELTO DE 0.30X0.30X0.40m UND 75.00 1.44 108.00




MANO OBRA CALIFICADA HH 0.10 0.23


REGEVETACION DE ZONAS AFECTADAS UND 75 6.46 484.50


PLAMTONES DE ÁRBOLES UND 1 4.20

MANO OBRA CALIFICADA HH 1 1.75


TOTAL GASTOS DE MITIGACION AMBIENTAL 3,774.08

CUADRO Nº 25

MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIOS SOCIALES I Y II

DESCRIPCION

UND CANTIDAD P. UNITARIO

SUB – TOTAL S/.

ALQUILER DE SERVICIOS HIGIENICOS PORTATIL PARA PERSONAL EN OBRA UND 2.00 1,079.36 2,158.72

MATERIALES, EQUIPOS Y OTROS GLB 1.00 1,059.86

MANO DE OBRA CALIFICADA HH 1.00 15.91


EXCAVACION DE CONGLOMERADO PARA MICRO RELLENO

SANITARIO M3 56.00 5.45 305.20


MANO DE OBRA CALIFICADA HH 1.00 1.59 17.50

MANO DE OBRA NO CALIFICADA HH 1.00 3.59 8.76

EXCAVACION DE OYOS EN MATERIAL SUELTO DE 0.30X0.30X0.40m UND 75.00 0.72 54.00




REGEVETACION DE ZONAS AFECTADAS UND 75 5.39 404.25


PLAMTONES DE ÁRBOLES UND 1.00 3.53



TOTAL GASTOS DE MITIGACION AMBIENTAL 2,922,17

COSTOS DE CAPACITACIÓN EN GENERAL Y ASISTENCIA TÉCNICA

En esta etapa los beneficiarios serán adiestrados según el “Plan de Desarrollo Agrícola” en las siguientes acciones:

- Capacitación de los agricultores en las prácticas culturales y manejo en cultivos de pan llevar fomentado su organización en unidades asociativas y/o servicio.,

- Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.,

- Organización de los agricultores para administrar y mantener la infraestructura de riego

- Divulgación de los procedimientos para obtener créditos de las entidades financieras y capacitación en la adecuada utilización de los mismos.

- Demostración de las prácticas Agronómicas, explicación de sistemas de riego tecnificado por aspersión y goteo.

- Divulgación de las técnicas para un mejoramiento de balance de las raciones alimenticias, Familiar,



- Capacitación de los agricultores en las prácticas de insumos agrícolas (abonamiento, pesticidas y medicinas).

Estos costos serán asumidos por la entidad encargada de financiar el proyecto y ejecución de la obra, los cuales se detallan en los siguientes cuadros a precios privados:

CUADRO Nº 26

CAPACITACION A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA I Y II)

DESCRIPCION UND CANTIDAD P.

UNITARIO SUB TOTAL S/.

CAPACITACION COLECTIVA SOBRE TECNICAS DE RIEGO EVENTOS 6.00 460.00 2,760.00

MATERIAL DIDACTICO E IMPRESO VARIOS GLB 1.00 400.00

PROFESIONAL ESPECIALISTA HH 4.00 15.00

CAPACITACION COLECTIVA SOBRE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EVENTOS 6.00 460.00 2,760.00



TOTAL GASTOS DE CAPACITACION 5,520.00


CUADRO Nº 27

CAPACITACION A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA I Y II)

DESCRIPCION UND CANTIDAD P.

UNITARIO SUB TOTAL S/.

CAPACITACION COLECTIVA SOBRE TECNICAS DE RIEGO EVENTOS 6.00 377.05 2,262.30



CAPACITACION COLECTIVA SOBRE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EVENTOS 6.00 377.05 2,262.30



TOTAL GASTOS DE CAPACITACION 4,524.60


CUADRO N° 28

INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA I)



INITARIO COSTO

TOTAL S/.






IV. UTILIDAD (10%) 83,070.77


VI. IGV (18% de V) 179,432.87










CUADRO N° 29

INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA I)



INITARIO COSTO

TOTAL S/.






IV. UTILIDAD (10% ) 83,070.77


VI. IGV (18% de V) 130,666.47






TOTAL INVERSION (I+VII+VIII+IX+ IMP. AMB. + CAPACITACION) (S/.) 971,079.72 Fuente: Elaboración propia

La inversión total para la alternativa I es S/. 971,079.72 nuevos soles.

CUADRO N° 30

INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS PRIVADOS (ALTERNATIVA II)



INITARIO COSTO

TOTAL S/.






IV. UTILIDAD (10% ) 91,705.13

V. SUB TOTAL (II+III+IV) 1,100,461.60

VI. IGV (18% de V) 198,083.09










CUADRO N° 31

INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA II)



INITARIO COSTO

TOTAL S/.






IV. UTILIDAD (10% C.D.) 91,705.13


VI. IGV (18% de V) 149,948.10







La inversión total para la alternativa II es S/. 1¨108,607.45 nuevo soles


55 ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: “CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-

ANCASH”

3.7.4. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

CUADRO N° 32 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO (S/. A PRECIOS DE MERCADO) ALTERNATIVA I Y II

CONCEPTO AÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN DEL CANAL - 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00

MANTENIMIENTO DEL CANAL - 1,650.00 1,650.00 2,930.00 1,650.00 1,650.00 2,930.00 1,650.00 1,650.00 2,930.00 1,650.00

TOTAL - 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00

CUADRO N° 33

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO (S/. A PRECIOS SOCIALES) ALTERNATIVA I Y II

CONCEPTO AÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN DEL CANAL - 545.50 545.50 545.50 545.50 545.50 545.50 545.50 545.50 545.50 545.50

MANTENIMIENTO DEL CANAL - 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44

TOTAL - 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94

CUADRO N° 34 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (S/. A PRECIOS DE MERCADO) ALTERNATIVA I Y II

CONCEPTO AÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN DEL CANAL - - - - - - - - - - -

MANTENIMIENTO DEL CANAL - - - - - - - - - - -

TOTAL - - - - - - - - - - -

CUADRO N° 35 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO (S/. A PRECIOS SOCIALES) ALTERNATIVA I Y II

CONCEPTO AÑOS

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN DEL CANAL - - - - - - - - - - -

MANTENIMIENTO DEL CANAL - - - - - - - - - - -

TOTAL - - - - - - - - - - -



ANCASH”

3.7.5. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES.

CUADRO Nº 36 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO (NUEVOS SOLES)

ALTERNATIVA I (COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO)

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A) 1,303,204.43 22,500.00 2,250.00 3,530.00 22,500.00 2,250.00 3,530.00 22,500.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00

COSTOS DE INVERSION 1,303,204.43

INVERSIÓN FIJA TANGIBLE 830,707.73

Obras Civiles 830,707.73

INVERSIÓN FIJA INTANGIBLE 472,496.70

Mitigación de Impactos Ambientales 3,774.08

Capacitación 5,520.00

Expediente Técnico (5%) 58,814.11

Gastos Generales (10%) 83,070.77

Utilidad (10% ) 83,070.77

Supervisión (3.5%) 41,169.87

Liquidación (1.5%) 17,644.23

I.G.V. (18%) 179,432.87

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

0 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00

Operación 0 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Mantenimiento 0 1,650.00 1,650.00 2930 1,650.00 1,650.00 2930 1,650.00 1,650.00 2930 1,650.00

TOTAL COSTOS SIN PROYECTO (B) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS INCREMENTALES (A-B) 1,303,204.43 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00



ANCASH”

CUADRO Nº 37 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)

ALTERNATIVA I (COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO)

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A) 971,079.72 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94

COSTOS DE INVERSION 971,079.72








Utilidad (10%) 83,070.76

Supervisión (3.5%) 37,464.59

Liquidación (1.5%) 16,056.25

I.G.V. (18%) 130,666.47


0 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94

Operación 0 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5

Mantenimiento 0 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44



0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS INCREMENTALES (A-B) 971,079.72 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94



ANCASH”

CUADRO Nº 38 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO (NUEVOS SOLES)

ALTERNATIVA II (COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO)

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021










Utilidad (10% ) 91,705.13

Supervisión (3.5%) 45,449.06

Liquidación (1.5%) 19,478.17

I.G.V. (18%) 198,083.09


0 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00

Operación 0 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600

Mantenimiento 0 1,650.00 1,650.00 2930 1,650.00 1,650.00 2930 1,650.00 1,650.00 2930 1,650.00



0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




ANCASH”

CUADRO Nº 39 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)

ALTERNATIVA II (COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO)

DESCRIPCION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021










Utilidad (10%) 91,705.13

Supervisión (3.5%) 41,358.65

Liquidación (1.5%) 17,725.14

I.G.V. (18%) 149,948.10


0 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94 1,740.94 2,849.59 1,740.94

Operación 0 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5 545.5

Mantenimiento 0 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44 1,195.44 2,304.09 1,195.44



0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0




4.5 BENEFICIOS

Los beneficios que se pueden obtener en un proyecto de infraestructura menor de riego son:

Mayor disponibilidad de agua

Ahorro o liberación del recurso hídrico

Aumento de la eficiencia de riego

Mejor regulación del riego Dado que, en general, no existe un mercado de agua o no hay información suficiente sobre él, se utiliza un mercado relacionado para medir los beneficios el de productos agrícolas y ganaderos- y se vinculan éstos con el aumento de la producción y/o la productividad que genera la mayor y mejor disponibilidad del agua. Este aumento se alcanza a través de la incorporación de nuevas tierras a la producción y del incremento de la seguridad de riego de áreas que ya se regaban. Para poder hallar los beneficios del proyecto tómanos en consideración los rendimientos, precios en chacra, haciendo un análisis de la superficie cultivadas con y sin proyecto de los principales productos de la zona a Precios de Mercado y a Precios de Sociales se puede observar en los cuadros.

CUADRO CAMPAÑA 2009-2010-MIRGAS

Cultivo Modalidad de siembra

Siembra (Has)

Pérdida (Has)

Cosecha (Has)

Producción (Tm)

Rendimiento (Kg./Ha)

Precio (S/Kg)

Papa Transitorio 533.00 8 525.00 5,160.00 9,828.57 0.55

Alfalfa Transitorio -.- -.- 8.00 305.00 38,125.00 0.19

Arveja Grano Seco 110.00 -.- 110.00 105.00 954.55 1.80

Maíz Amiláceo 241.00 -.- 241.00 275.00 1,141.08 2.00

Haba Grano Seco 360.00 -.- 360.00 350.00 972.22 1.85

Cebada Grano 685.00 -.- 685.00 670.00 978.10 1.00

Trigo 555.00 -.- 555.00 535.00 963.96 1.52

Olluco -.- -.- 65.00 275.00 4,230.77 0.80

CUADRO 4.5.1

COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA (SIN PROYECTO) CULTIVO : PAPA TECNOLOGIA : BAJA

VARIEDAD : COMUN RENDIMIENTO (Kg) : 9,828.57

PERIO VEGETATIVO : 7 MESES PRECIO CHACRA S/. : 0.55

COSTO x Ha. A PRECIO PRIVADO S/. 5,752.00 COSTO x Ha. A PRECIO SOCIAL S/. 4,046.10

CUADRO 4.5.2

COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA (CON PROYECTO) CULTIVO : PAPA TECNOLOGIA : MEDIA

VARIEDAD : MEJORADAS RENDIMIENTO (Kg) : 12,777.14



CUADRO 4.5.3

COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA (SIN PROYECTO) CULTIVO : ARVEJA GRANO SECO TECNOLOGIA : BAJA

VARIEDAD : COMUN RENDIMIENTO (Kg) : 954.55





CUADRO 4.5.4

COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA (CON PROYECTO) CULTIVO : ARVEJA GRANO SECO TECNOLOGIA : MEDIA




CUADRO 4.5.5

COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA (SIN PROYECTO) CULTIVO : MAIZ AMILACEO TECNOLOGIA : BAJA

VARIEDAD : COMUN RENDIMIENTO (Kg) : 1,141.08



CUADRO 4.5.6

COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA (CON PROYECTO) CULTIVO : MAIZ AMILACEO TECNOLOGIA : MEDIA




CUADRO 4.5.7

COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA (SIN PROYECTO) CULTIVO : ALFALFA TECNOLOGIA : BAJA

VARIEDAD : MACATE O SIMILAR RENDIMIENTO (Kg.) : 38,125.00

PERIO VEGETATIVO : PERMANENTE PRECIO CHACRA S/. : 0.19


CUADRO 4.5.8

COSTO DE PRODUCCION POR HECTAREA (CON PROYECTO) CULTIVO : ALFALFA TECNOLOGIA : MEDIA

VARIEDAD : ALABAMA RENDIMIENTO (Kg) : 45,725.00

PERIO VEGETATIVO : PERMANENTE PRECIO CHACRA S/. : 0.19


3.7.4 FLUJO DE COSTOS.

A. FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO



CUADRO 4.5.9

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA OPTIMIZADA (SIN PROYECTO) A PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)

Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de hectáreas 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00

PAPA 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21

ARVEJA 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

MAIZ 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

ALFALFA 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20

Costo de prod./ha (S/./ha)

PAPA 5,752.00 5,752.00 5,752.00 5,752.00 5,752.00 5,752.00 5,752.00 5,752.00 5,752.00 5,752.00

ARVEJA 3,065.00 3,065.00 3,065.00 3,065.00 3,065.00 3,065.00 3,065.00 3,065.00 3,065.00 3,065.00

MAIZ 5,080.20 5,080.20 5,080.20 5,080.20 5,080.20 5,080.20 5,080.20 5,080.20 5,080.20 5,080.20

ALFALFA 3,032.00 3,032.00 3,032.00 3,032.00 3,032.00 3,032.00 3,032.00 3,032.00 3,032.00 3,032.00

Rendimiento (kg/ha)

PAPA 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57

ARVEJA 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55

MAIZ 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08

ALFALFA 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00

Precio de venta (S/. kg)

PAPA 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

ARVEJA 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8

MAIZ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

ALFALFA 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19

Valor bruto de la producción 296,680.29 296,680.29 296,680.29 296,680.29 296,680.29 296,680.29 296,680.29 296,680.29 296,680.29 296,680.29

PAPA 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98



ARVEJA 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71

MAIZ 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60

ALFALFA 144875 144875 144875 144875 144875 144875 144875 144875 144875 144875

Costo total de producción 259,819.00 259,819.00 259,819.00 259,819.00 259,819.00 259,819.00 259,819.00 259,819.00 259,819.00 259,819.00

PAPA 120,792.00 120,792.00 120,792.00 120,792.00 120,792.00 120,792.00 120,792.00 120,792.00 120,792.00 120,792.00

ARVEJA 27,585.00 27,585.00 27,585.00 27,585.00 27,585.00 27,585.00 27,585.00 27,585.00 27,585.00 27,585.00

MAIZ 50,802.00 50,802.00 50,802.00 50,802.00 50,802.00 50,802.00 50,802.00 50,802.00 50,802.00 50,802.00

ALFALFA 60,640.00 60,640.00 60,640.00 60,640.00 60,640.00 60,640.00 60,640.00 60,640.00 60,640.00 60,640.00

Beneficio neto de la producción 36,861.29 36,861.29 36,861.29 36,861.29 36,861.29 36,861.29 36,861.29 36,861.29 36,861.29 36,861.29

CUADRO 4.5.10

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA OPTIMIZADA (SIN PROYECTO) A PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


PAPA 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21

ARVEJA 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9

MAIZ 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

ALFALFA 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20


PAPA 4,046.10 4,046.10 4,046.10 4,046.10 4,046.10 4,046.10 4,046.10 4,046.10 4,046.10 4,046.10

ARVEJA 2,117.32 2,117.32 2,117.32 2,117.32 2,117.32 2,117.32 2,117.32 2,117.32 2,117.32 2,117.32

MAIZ 3,480.67 3,480.67 3,480.67 3,480.67 3,480.67 3,480.67 3,480.67 3,480.67 3,480.67 3,480.67

ALFALFA 1,773.29 1,773.29 1,773.29 1,773.29 1,773.29 1,773.29 1,773.29 1,773.29 1,773.29 1,773.29

Rendimiento (kg/ha)

PAPA 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57 9,828.57

ARVEJA 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55 954.55

MAIZ 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08 1,141.08

ALFALFA 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00 38,125.00




PAPA 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

ARVEJA 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8

MAIZ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

ALFALFA 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19


PAPA 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98 113,519.98

ARVEJA 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71 15,463.71

MAIZ 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60 22,821.60

ALFALFA 144875 144875 144875 144875 144875 144875 144875 144875 144875 144875


PAPA 84,968.10 84,968.10 84,968.10 84,968.10 84,968.10 84,968.10 84,968.10 84,968.10 84,968.10 84,968.10

ARVEJA 19,055.88 19,055.88 19,055.88 19,055.88 19,055.88 19,055.88 19,055.88 19,055.88 19,055.88 19,055.88

MAIZ 34,806.70 34,806.70 34,806.70 34,806.70 34,806.70 34,806.70 34,806.70 34,806.70 34,806.70 34,806.70

ALFALFA 35,465.80 35,465.80 35,465.80 35,465.80 35,465.80 35,465.80 35,465.80 35,465.80 35,465.80 35,465.80


CUADRO 4.5.11

ALTERNATIVA 01 y ALTERNATIVA 02

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


PAPA 21 48 48 48 48 48 48 48 48 48

ARVEJA 9 15 15 15 15 15 15 15 15 15

MAIZ 10 26 26 26 26 26 26 26 26 26

ALFALFA 20 47 47 47 47 47 47 47 47 47


PAPA 5,752.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00 6,745.00

ARVEJA 3,065.00 1,795.00 1,795.00 1,795.00 1,795.00 1,795.00 1,795.00 1,795.00 1,795.00 1,795.00



MAIZ 5,080.20 2,995.20 2,995.20 2,995.20 2,995.20 2,995.20 2,995.20 2,995.20 2,995.20 2,995.20

ALFALFA 3,032.00 3,134.00 3,134.00 3,134.00 3,134.00 3,134.00 3,134.00 3,134.00 3,134.00 3,134.00

Rendimiento (kg/ha)

PAPA 9,828.57 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14

ARVEJA 954.55 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19

MAIZ 1,141.08 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35

ALFALFA 38,125.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00


PAPA 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

ARVEJA 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8

MAIZ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

ALFALFA 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19


PAPA 113,519.98 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50

ARVEJA 15,463.71 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13

MAIZ 22,821.60 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20

ALFALFA 144875 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25


PAPA 120,792.00 323,760.00 323,760.00 323,760.00 323,760.00 323,760.00 323,760.00 323,760.00 323,760.00 323,760.00

ARVEJA 27,585.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00 26,925.00

MAIZ 50,802.00 77,875.20 77,875.20 77,875.20 77,875.20 77,875.20 77,875.20 77,875.20 77,875.20 77,875.20

ALFALFA 60,640.00 147,298.00 147,298.00 147,298.00 147,298.00 147,298.00 147,298.00 147,298.00 147,298.00 147,298.00


Beneficio incremental neto de la producción

0.00 239,307.59 239,307.59 239,307.59 239,307.59 239,307.59 239,307.59 239,307.59 239,307.59 239,307.59

CUADRO 4.5.12



ALTERNATIVA 01 y ALTERNATIVA 02

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Número de hectáreas 60 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00 136.00

PAPA 21 48 48 48 48 48 48 48 48 48

ARVEJA 9 15 15 15 15 15 15 15 15 15

MAIZ 10 26 26 26 26 26 26 26 26 26

ALFALFA 20 47 47 47 47 47 47 47 47 47


PAPA 4,046.10 4,958.01 4,958.01 4,958.01 4,958.01 4,958.01 4,958.01 4,958.01 4,958.01 4,958.01

ARVEJA 2,117.32 1,217.93 1,217.93 1,217.93 1,217.93 1,217.93 1,217.93 1,217.93 1,217.93 1,217.93

MAIZ 3,480.67 1,917.34 1,917.34 1,917.34 1,917.34 1,917.34 1,917.34 1,917.34 1,917.34 1,917.34

ALFALFA 1,773.29 1,846.10 1,846.10 1,846.10 1,846.10 1,846.10 1,846.10 1,846.10 1,846.10 1,846.10

Rendimiento (kg/ha)

PAPA 9,828.57 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14 12,777.14

ARVEJA 954.55 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19 1,193.19

MAIZ 1,141.08 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35 1,426.35

ALFALFA 38,125.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00 45,725.00


PAPA 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55 0.55

ARVEJA 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8

MAIZ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

ALFALFA 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19


PAPA 113,519.98 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50 337,316.50

ARVEJA 15,463.71 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13 32,216.13



MAIZ 22,821.60 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20 74,170.20

ALFALFA 144875 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25 408324.25


PAPA 84,968.10 237,984.48 237,984.48 237,984.48 237,984.48 237,984.48 237,984.48 237,984.48 237,984.48 237,984.48

ARVEJA 19,055.88 18,268.95 18,268.95 18,268.95 18,268.95 18,268.95 18,268.95 18,268.95 18,268.95 18,268.95

MAIZ 34,806.70 49,850.84 49,850.84 49,850.84 49,850.84 49,850.84 49,850.84 49,850.84 49,850.84 49,850.84

ALFALFA 35,465.80 86,766.70 86,766.70 86,766.70 86,766.70 86,766.70 86,766.70 86,766.70 86,766.70 86,766.70

Beneficio neto de la

producción 122,383.81 459,156.11 459,156.11 459,156.11 459,156.11 459,156.11 459,156.11 459,156.11 459,156.11 459,156.11

Beneficio incremental neto de la producción

0.00 336,772.30 336,772.30 336,772.30 336,772.30 336,772.30 336,772.30 336,772.30 336,772.30 336,772.30

4.4 EVALUACION SOCIAL: METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS DE MERCADO

FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS E INDICADORES ECONOMICOS - ALTERNATIVA I (EN NUEVOS SOLES) CUADRO 4.5.1

Concepto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual

INGRESOS INCREMENTALES TOTALES (1) 0 207,460.38 207,460.38 207,460.38 207,460.38 207,460.38 207,460.38 207,460.38 207,460.38 207,460.38 207,460.38

Ingresos incrementales por venta de agua 0 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00 2,250.00

Beneficio incremental neto de la producción 0 205,210.38 205,210.38 205,210.38 205,210.38 205,210.38 205,210.38 205,210.38 205,210.38 205,210.38 205,210.38

COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) -

1,303,204.43 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00

FLUJO NETO = (1)-(2) -

1,303,204.43 205,210.38 205,210.38 203,930.38 205,210.38 205,210.38 203,930.38 205,210.38 205,210.38 203,930.38 205,210.38

VALOR ACTUAL NETO -

1,303,204.43 184,874.22 166,553.35 149,112.14 135,178.43 121,782.37 109,029.51 98,841.31 89,046.22 79,721.44 72,271.91 -96,793.54

TASA INTERNA DE RETORNO 9.20%

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 0.93



FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS E INDICADORES ECONOMICOS – ALTERNATIVA II (EN NUEVOS SOLES) CUADRO 4.5.14


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual




COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 1,437,693.23 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00 2,250.00 3,530.00 2,250.00

FLUJO NETO = (1)-(2) -

1,437,693.23 205,210.38 205,210.38 203,930.38 205,210.38 205,210.38 203,930.38 205,210.38 205,210.38 203,930.38 205,210.38

VALOR ACTUAL NETO -

1,437,693.23 184,874.22 166,553.35 149,112.14 135,178.43 121,782.37 109,029.51 98,841.31 89,046.22 79,721.44 72,271.91 -231,282.34



METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS SOCIALES

FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES E INDICADORES ECONOMICOS - ALTERNATIVA I (EN NUEVOS SOLES) CUADRO 4.5.15


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual






COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) -971,079.72 1,740.94 1,740.94 2,829.59 1,740.94 1,740.94 2,829.59 1,740.94 1,740.94 2,829.59 1,740.94

FLUJO NETO = (1)-(2) -971,079.72 248,899.91 248,899.91 247,811.26 248,899.91 248,899.91 247,811.26 248,899.91 248,899.91 247,811.26 248,899.91

VALOR ACTUAL NETO -971,079.72 224,234.15 202,012.75 181,197.46 163,958.08 147,709.98 132,490.02 119,884.74 108,004.27 96,875.56 87,658.69 492,945.97



FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES E INDICADORES ECONOMICOS - ALTERNATIVA II (EN NUEVOS SOLES) CUADRO 4.5.16


0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual




COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 1,108,697.45 1,740.94 1,740.94 2,829.59 1,740.94 1,740.94 2,829.59 1,740.94 1,740.94 2,829.59 1,740.94

FLUJO NETO = (1)-(2) -1,108,697.45 248,899.91 248,899.91 247,811.26 248,899.91 248,899.91 247,811.26 248,899.91 248,899.91 247,811.26 248,899.91

VALOR ACTUAL NETO -1,108,697.45 224,234.15 202,012.75 181,197.46 163,958.08 147,709.98 132,490.02 119,884.74 108,004.27 96,875.56 87,658.69 355,328.24





4.6 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

Nuestro proyecto tendrá como variable incierta a la variable de costos, puesto que los costos de algunos insumos podrían variar de acuerdo a su disponibilidad en el mercado, además podría suceder un incremento o reducción al momento de dejar al lado la construcción de las obras de arte propuesta principalmente en las obras de caídas.

CUADRO N° 40

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIO PRIVADO

VARIACION DE COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VANS VANS

-20.00% 163,847.35 56,256.31

-15.00% 98,687.12 -15,628.36

-10.00% 33,526.90 -87,513.02

-5.00% -31,633.32 -159,397.68

0.00% -96,793.54 -231,282.34

5.00% -161,953.76 -303,167.00

10.00% -227,113.98 -375,051.66

15.00% -292,274.20 -446,936.32

20.00% -357,434.43 -518,820.99

-700,000

-500,000

-300,000

-100,000

100,000

300,000

500,000

700,000

900,000

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 15% 15% 20%

ALT. I

V.C.I

ALT. II

VARIACION DE COSTOS DE INVERSION (%)



CUADRO N° 41

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIO SOCIAL

VARIACION DE COSTOS DE INVERSION Alternativa 1 Alternativa 2

VANS VANS

-20.00% 687,161.91 577,067.73

-15.00% 638,607.93 521,632.86

-10.00% 590,053.94 466,197.98

-5.00% 541,499.96 410,763.11

0.00% 492,945.97 355,328.24

5.00% 444,391.98 299,893.37

10.00% 395,838.00 244,458.49

15.00% 325,434.72 189,023.62

20.00% 298,730.03 133,588.75

-200,000

-100,000

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1,000,000

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 15% 15% 20%

ALT. I

V.C.I

ALT. II


4.7 SOSTENIBILIDAD

El presente proyecto generará beneficios a lo largo de su vida útil para lo cual se ha realizado la evaluación económica cuyo resultado de los indicadores son positivos. c) Capacidad de Gestión



En la etapa de Pre inversión estará a cargo de la Municipalidad provincial de Antonio Raimondi, La etapa de inversión estará a cargo del Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigación (PSI), en coordinación con la Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi y en la etapa de operación la obra estará a cargo del Comité de Regantes Estrella Romeral:

d) Disponibilidad de Recursos

Los recursos en la etapa de inversión provendrán del Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones-PSI, con la Municipalidad. La institución encargada de elaborar el proyecto a nivel de perfil es la Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi y para el financiamiento e ejecución se sugiere que se realice por del Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones-PSI debido a que se asegura la culminación en el tiempo programado, pero bajo la supervisión de la Municipalidad, la cual nos garantizara que se tenga una buena obra de calidad y que cumpla con los requerimientos que se desea obtener.

c) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por el Comité de Regantes en coordinación con la Municipalidad, los cuales se encargarán de cobrar a los beneficiarios por el riego, dicho dinero será destinado para la operación y mantenimiento del canal. Para que el comité de riego cumpla con lo establecido, se cuenta con un acta firmada, es por ello que se garantiza la sostenibilidad del proyecto de riego.

e) Participación de los beneficiarios La ejecución de este proyecto se ejecuta basándose en la gestión de la Municipalidad Provincial de Antonio Raimondi a través de su alcalde, de los propios pobladores, con constantes pedidos y coordinaciones efectuadas y los compromisos asumidos, como sucede en algunos casos y su iniciativa en la participación de la elaboración de los estudios respectivos.

4.8 IMPACTO AMBIENTAL

“La Construcción de la línea de conducción y Reservorio Jirca Corral” en el caserio de San Cristóbal de Corma, Distrito de Mirgas, Provincia de Antonio Raimondi, no genera impactos negativos en el ambiente, pues se encuentra muy alejado de la población, así lo demuestra el estudio de impacto ambiental realizado en la zona del proyecto.

4.9.1 Alcances

El EIA contiene las evaluaciones y descripción de los aspectos físicos-químicos, naturales, biológicos, socioeconómicos y culturales del proyecto, con la finalidad de determinar las condiciones existentes y capacidades del medio, analizar la naturaleza y magnitud del proyecto, midiendo y previniendo los efectos de sus realización indicando prioritariamente las medidas de prevención de la contaminación y por otro lado. Las de control de la contaminación para lograr un desarrollo armónico entre las actividades de construcción de infraestructura y el ambiente.

Los alcances del presente estudio son los siguientes:

Identificar las actividades y elementos contaminantes y los correspondientes impactos ambientales que se produzcan como consecuencia del transporte y manipuleo de materiales de construcción, movimiento de tierras y otras actividades constructivas.



Identificar las medidas aplicables para reducir y mitigar los impactos ambientales producidos durante todas las fases del proyecto.

Elaborar el Plan de Manejo Ambiental para el Control de contaminantes y prevención de daños ambientales.

4.9.2 Metodología de Trabajo

Para efectuar el siguiente trabajo se ha empleado la metodología que comprende:

Trabajo de Campo: Reconocimiento de la zona del proyecto e identificación de las características ambientales biofísicas y socioeconómicas-culturales.

Trabajo de Gabinete: Procesamiento de la información de campo, recopilación de información estadística y técnica aplicable al presente estudio.

4.9.3 Características de los impactos.

1. Tipo de Impacto: Los impactos pueden ser directos, si afectan directamente al medio ambiente; caso contrario, será indirectos.

Asimismo, pueden o ser acumulativos, si es que se incrementa un mismo tipo de impacto-efectos sobre un determinado componente ambiental.

2. Magnitud: Es el efecto dentro del área de influencia del proyecto. Se emplea la siguiente escala:

Ninguno : Ningún efecto.

Bajo : Afecta menos del 1% del recurso.

Moderado : Afecta del 1 al 10% del recurso natural

Alto : Que afecta más del 10% del recurso.

3. Duración: Mide la permanencia del impacto.

Nula : Equivalente a ningún efecto.

Bajo : Menos de un 1año.

Moderado : De uno a 10 años.

Alto : Mayor de 10 años.

Permanencia: De efectos irreversibles.

4. Efecto: Puede ser permanente o transitorio.

5. Dirección: Puede ser:

Positiva : Que es beneficioso para el medio ambiente.

Negativa : Que acusa daño al medio ambiente.

Neutro : No tiene ningún efecto

6. Extensión: Puede ser:

Local : En el área inmediata del impacto.

Regional : Abarca grandes extensiones.

7. Probabilidad: La probabilidad de ocurrencia se mide con la siguiente escala:

Ninguno : El impacto no ocurrirá.

Bajo : Menos de 25% de probabilidad.

Moderado : Entre el 25% y 50%.



Alto : Mayor de 50%.

8. Frecuencia: Esta puede ser:

Continuo : A lo largo de su duración.

Intermitente : Es discreto y repetitivo.

9. Nivel de certeza de impacto: Se considera:

Bajo : Poco confiable por insuficiencia de datos.

Alto : Confiable por cantidad y calidad de datos.

10. Contexto ecológico: Puede ser:

Ecosistemas flexibles: Pueden soportar los impactos hasta un buen grado.

Ecosistemas moderadamente sensibles: Poseen ciertas características favorables para soportar impactos.

Ecosistema altamente sensible: Poseen poca capacidad para soportar impactos.

4.9.4 Criterios Aplicables al Proyecto:

- Parámetros considerados: Tomando en cuenta la poca magnitud del proyecto bajo estudio se espera que los efectos sobre el medio ambiente sean mínimos , por lo cual es conveniente utilizar los parámetros de magnitud, extensión, duración y efecto para la evaluación de los impactos ambientales con la debida precisión.

- Escala de Impactos: Para el presente estudio se ha elaborado la escala de impactos siguientes.

CUADRO N° 42 CALIFICACION DE IMPACTOS

IMPACTO POSITIVO IMPACTO NEGATIVO CALIFICACIÓN LEVE LEVE 01

MODERADO MODERADO 02

BUENO GRAVE 03

MUY BUENO MUY GRAVE 04


4.9.5 Identificación y efectos de los impactos sobre el medio ambiente

4.9.5.1 Impactos sobre el Suelo

Durante las diferentes fases del proyecto se espera que se produzcan los siguientes impactos sobre el suelo:

a) Compactación: El suelo del área donde se desarrolla el proyecto se verá compactada por el aumento del tráfico del personal de construcción y el traslado de los materiales de construcción.

b) Erosión: Puede ser eólica por la tala de árboles, arbustos y destrucción de la cobertura vegetal del suelo; hídrica, por la alteración del perfil natural del terreno, por fuertes pendientes y drenaje inadecuado.

c) Remoción y Deterioro: Por efecto de los trabajos de movimientos de tierras principalmente, construcción de caseta de almacenamiento y otras facilidades, excavaciones de canales, excavación de obras de arte, etc.

d) Contaminación: Con desechos propios de la construcción, excavaciones, rellenos y otros.



e) Cambio de Uso: Afectación de áreas para uso propio del proyecto: canales de concreto, etc.

f) Pérdidas de Suelo Inducidas: Por el movimiento de tierras las excavaciones pueden producir derrumbes o deslizamientos. Asimismo, estas pueden ser inducidas por las alteraciones geomorfológicas resultantes del proyecto.

g) Fenómenos Naturales: La pérdida o deterioro de suelos por efectos de los fenómenos naturales tales como deslizamientos, avalanchas, huaycos y otros que dependen en buena parte de la ubicación de las obras, trabajos de defensa y limpieza de cauces.

h) Habilitación de áreas Agrícolas: Este es un impacto positivo que permitirá incrementar las áreas bajo riego de tal modo que las tierras que antes eran utilizadas solo en época de lluvias podrán ser explotadas en forma continua.

i) Alteración del Perfil Natural del Terreno: Por acción de los cortes y rellenos en la zona de los trabajos.

j) Modificación de las Propiedades Físicas de los Suelos: Principalmente de la porosidad y permeabilidad por efectos de sedimentación.

4.9.5.2 Impactos sobre el Agua

a) Durante la Fase de Construcción:

Durante esta fase se prevé una serie de impactos de poca magnitud tales como:

Consumo: Habrá un incremento en el consumo de agua por requerimientos de las obras de construcción.

Contaminación: Por vertimientos de desechos sólidos o aguas residuales en los cursos naturales de agua.

Alteración Hidrográfica: La hidrografía de la zona se verá alterada temporalmente por la necesidad de desviar el agua de la quebrada por las obras de construcción.

b) Durante la Fase de Operación y Mantenimiento: Durante esta fase se prevé la ocurrencia de los siguientes impactos:

Contaminación:

Por vertimientos de desechos sólidos y aguas residuales en los cursos de agua superficiales.

Contaminación por vertimiento o efecto residual de agroquímicos.

Contaminación de aguas subterráneas por letrinas o percolación de agua contaminada.

Deterioro de la calidad del agua: por la descarga de contaminantes aguas arriba y por la reducción del caudal aguas abajo.

Pérdidas: mayores pérdidas causadas por deficiente manejo del recurso, como la falta de mantenimiento de las instalaciones, evapotranspiración, etc.

4.9.5.3 Impacto sobre la Atmósfera

Se prevé un impacto sobre la calidad del aire durante la fase de construcción por la emisión de polvo durante las actividades de excavación, compactación, vaciado y mezcla de materiales.

4.9.5.4 Impacto sobre la Flora



Durante la fase de Construcción

La habilitación de áreas para las obras de infraestructura del proyecto conlleva la remoción de la cobertura vegetal en un ámbito limitado. Asimismo, otras áreas se verán afectadas por la colocación de desmontes.

Durante la fase de operación y mantenimiento

La habilitación de terrenos de cultivos dentro del ámbito del proyecto provoca la destrucción de la flora nativa y la posible aparición de plagas.

4.9.5.5 Impacto sobre la Fauna

Durante la fase de Construcción

Se producirán algunos efectos permanentes tales como la destrucción de hábitat de aves y otras especies menores; así como, otros efectos transitorios producidos por el ruido, el polvo, tránsito de trabajadores y vehículos, etc.


La habilitación de terrenos de cultivo conlleva la actividad permanente del hombre en esas áreas, introducción de animales domésticos, ganado, aparición de aves depredadores de los cultivos, plagas de insectos, etc., todo lo cual provoca impactos negativos sobre la fauna nativa.

4.9.5.6 Impacto sobre el Paisaje

El paisaje sufrirá alteraciones como consecuencia de las obras realizadas: cortes, rellenos, infraestructuras del proyecto, depósitos, casetas, modificaciones de la cobertura vegetal, de la fauna, y presencia permanente del hombre y todas las actividades de producción agropecuaria.

4.9.5.7 Impacto sobre el Hombre y la Sociedad

Durante la fase de construcción

Riesgos de accidentes, enfermedades y conflictos.


Generación de empleo, incremento de la producción agropecuaria y mejoramiento del nivel de vida.

4.9.6 Evaluación de impactos

CUADRO N° 43 EVALUACION DE IMPACTOS

IMPACTO SOBRE EL SUELO EFECTO GRADO Compactación: Estará limitada al área del Proyecto Moderado

Permanente 02

Erosión: Ligero incremento por remoción de cobertura vegetal Moderado Permanente

02

Remoción y Deterioro: Limitado a excavaciones, cortes y rellenos. Moderado Permanente

02

Contaminación: Bajos volúmenes de desechos propios de la construcción. Moderado Temporal

02

Cambios de Uso: Comprende toda el área de influencia del proyecto. Moderado Permanente

02



Pérdidas de Suelos Inducidas: No habrá alteraciones geomorfológicas significativas.

Leve Temporal

01

Fenómenos Naturales: Riesgos limitados en la zona del proyecto. Leve Permanente

01

Habilitación de Áreas agrícolas: Se espera un incremento de hectáreas. Bueno Permanente

03

Alteración del Perfil Natural del Terreno: La menor posible. Moderado Permanente

02

Modificación de las propiedades Físicas: Mínimo transporte y depósito de sedimentos.

Leve Permanente

01

IMPACTO SOBRE EL AGUA EFECTO GRADO

Contaminación: - Construcción: Desechos de construcción, basura, aguas residuales. - Operación: Vertimiento de desechos sólidos y aguas residuales.

Moderado Temporal

Moderado

Permanente

02

02

Deterioro de la calidad del agua: Operación Descarga continúa de contaminantes, agroquímicos. Uso intensivo del agua.

Moderado Permanente

02

Consumo: - Construcción: Consumo limitado de poca magnitud. - Operación: Consumo abundante en actividades agroquímicos.

Moderado Temporal

Bueno Permanente

02

03+

Pérdidas: - Construcción: Serán mínimas. - Operación: Serán manejables.

Leve Temporal Moderado

Permanente

01

02

IMPACTO SOBRE LA ATMOSFERA EFECTO GRADO

- Construcción: Emisión de polvo a la atmósfera por actividades. Moderado Temporal

02

- Operación: Preparación de terreno para siembre ocasiona ligero incremento de emisión de polvo.

Moderado Permanente

02

IMPACTO SOBRE LA FLORA EFECTO GRADO

- Construcción: Afecta toda el área donde se ejecutan las obras. Moderado Permanente

02

- Operación: Sustitución de flora nativa por cultivos. Moderado Permanente

02

IMPACTO SOBRE LA FAUNA EFECTO GRADO

- Construcción: Afecta toda el área donde se ejecutan las obras. Moderado Permanente

02

- Operación: Destrucción de hábitat, actividad permanente del hombre, fauna no nativa.

Moderado Permanente

02

IMPACTO SOBRE EL PAISAJE EFECTO GRADO

Alteraciones de pequeña magnitud en el paisaje por obras de pequeña magnitud.

Moderado Permanente

02

IMPACTO SOBRE EL HOMBRE Y SOCIEDAD EFECTO GRADO

- Construcción: Bajo riesgo de accidentes por tratarse de obras de pequeña magnitud.

Leve Transitorio 01

- Operación: Generación de empleo, elevación del nivel general de vida de la población.

Bueno Permanente

03

IMPACTO SOBRE LA ARQUEOLOGIA EFECTO GRADO

No existen restos arqueológicos en la zona de influencia del proyecto - -

IMPACTO SOBRE EL TURISMO EFECTO GRADO

La zona del proyecto no cuenta con atractivos turísticos de importancia. - -

Fuente: Elaboración hecha en campo.



4.9.7 Evaluación General

La evaluación general del proyecto desde el punto de vista ambiental nos indica que, debido a que se trata de obras de pequeña envergadura, la magnitud de los impactos que producirá también será de poca magnitud.

Los impactos temporales son ocasionados principalmente por las actividades de construcción, mientras que los impactos de naturaleza permanente son ocasionados por la utilización del terreno en el área del proyecto, tanto para las obras de infraestructura como en la habilitación de áreas de cultivo.

Los efectos benéficos del proyecto son el incremento del área agrícola, la generación del empleo, incremento de la producción y el mejoramiento general del nivel de vida de la población.

Los efectos negativos, son, principalmente, la alteración del paisaje, afectación de la flora y fauna por la sustitución de flora nativa por cultivos, por la posible aparición de plagas y enfermedades, por la destrucción de hábitat naturales, aparición de nuevas variedades de aves, insectos, roedores, etc., degradación de la calidad del agua y aumento de la contaminación ambiental por vertimientos de desechos sólidos y aguas residuales debido a la mayor ocupación territorial del hombre e incremento de sus actividades productivos.

4.9.8 Plan de manejo Ambiental 4.9.8.1 Objetivos

El plan de Manejo Ambiental tiene por objetivo principal, recomendar las acciones que se deben minimizar los posibles impactos que podrían ocurrir durante la construcción y posterior puesta en operación del proyecto.

Luego, todo plan de manejo ambiental está orientado a conseguir que los impactos inevitables se traduzcan a impactos leves o manejables.

4.9.9 Recomendaciones generales para minimizar los impactos 4.9.9.1 Medidas para disminuir la inestabilidad

La inestabilidad será evitada mediante cortes de taludes con pendientes suaves, construcción de muros de protección en las zonas con peligro de derrumbes, trabajos de conservación de suelos y forestación de zonas inestables.

4.9.9.2 Medidas para reducir la compactación del suelo

Reducir en lo posible las áreas de tránsito permanente, limitar las áreas de operaciones y al culminar los trabajos efectuar labores de descompactación de suelos y restablecimiento de la flora nativa hasta donde sea posible.

4.9.9.3 Medidas de desechos propios de la construcción

Los desechos de la construcción deberán ser acopiados en lugares previamente seleccionados donde su efecto negativo sobre el ambiente sea mínimo y oportunamente evacuados hacia los botaderos autorizados por la autoridad local.

4.9.9.4 Medidas de conservación del recurso agua

Se deberá evitar el vertimiento de desechos sólidos y aguas residuales en los, canales y cursos naturales de agua.



Se deberá efectuar trabajos permanentes de mantenimiento de la infraestructura de riego a fin de minimizar las pérdidas de agua.

Se deberá evitar el deterioro de la calidad del agua por uso indiscriminado de detergentes, agroquímicas y otras sustancias potencialmente dañinas.

4.9.9.5 Medidas para disminuir las emisiones de polvo

Se recomienda humedecer periódicamente los caminos temporales, humedecer la superficie de los materiales transportados o cubrirlos con lona, humedecer el terreno para excavaciones, etc.

4.9.9.6 Medidas para protección de los trabajadores

A fin de reducir la probabilidad de ocurrencia de accidentes o daños a la salud durante los trabajos de construcción se deberá dotar a los trabajos de los implementos de seguridad indispensables tales como cascos, botas y otros.

4.9.9.7 Medidas para la protección de flora y fauna

Se deberá evitar la tala indiscriminada y la remoción excesiva de la cobertura vegetal. Se deberá evitar la destrucción de hábitats naturales de aves y otras especies sobre todo si estas se encuentran en peligro de extinción.

4.9.9.8 Medidas para evitar el deterioro del paisaje

Las obras de infraestructura tales como reservorios, canales y otras deberán diseñarse de modo que su trazo o ubicación no rompan con el equilibrio del paisaje. Asimismo, se deberá prever la ejecución de trabajos de forestación y resembrado de plantas que cubran aunque sea parcialmente las obras existentes.

4.9.10 Plan de Contingencias

Se deberá elaborar un plan de contingencias para la prevención y control de posibles riesgos ambientales.

Se considera en la sección transversal de corte la colocación del corte del reservorio la colocación de muros secos de piedra grande, para formar andenes y evitar los efectos de la erosión eólica o hídrica.

4.9.11 Plan de Abandono

El plan de abandono tiene por objeto determinar las acciones requeridas para restituir el ambiente a condiciones en que se encontraba originalmente antes de la ejecución del proyecto. Esto significa, el retiro e todas las instalaciones y materiales ajenos al ecosistema del área involucrada. Se deberá restituir las características geomorfológicas y estéticas naturales propias del área y reforestar con especies propias de cada ecosistema.

4.9.12 Plan de implementación del Proyecto

Se estima como tiempo de ejecución del proyecto de 3 meses, en este tiempo se realizaran diferentes actividades para cumplir con las metas; cabe mencionar que las fechas de programación se cumplirán siempre y cuando se cuente con la disponibilidad de recursos humanos y físicos.



FASES Y ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 TOTAL

EXPEDIENTE TÉCNICO 100% 100%

OBRAS CIVILES 30% 30% 40% 100%

SUPERVISION 30% 30% 40% 100%

LIQUIDACION 100% 100%

MITIGACION IMPACTO AMBIENTAL

100% 100%

CAPACITACION

100% 100%

4.10 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Se ha determinado como mejor proyecto la Alternativo I que considera:



Construcción de 04 captaciones Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC. Obras de almacenamiento: Construcción de un reservorio de Geomenbrana V = 1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.) Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 m Construcción de tomas laterales (12 und.) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 m Capacitación: Capacitación colectiva sobre técnicas de riego. Capacitación colectiva sobre operación y mantenimiento de la infraestructura.


CUADRO Nº 44

A PRECIOS DE MERCADO

INDICADORES Alternativa I Alternativa II

VAN -96,793.54 -231,282.34

TIR 9.20% 7.02%

B/C 0.93 0.84 Fuente: Elaboración propia



CUADRO Nº 45

A PRECIOS SOCIALES

INDICADORES Alternativa 1 Alternativa 2

VAN 492,945.97 335,328.24

TIR 22.14% 18.22%

B/C 1.51 1.32 Fuente: Elaboración propia

4.11 MATRIZ DEL MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA



ANCASH”

CUADRO N° 46

MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS

INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Contribuir al Desarrollo socio-económico del Ca. de San Cristóbal de Corma

1.- Mejora de los niveles de ingreso familiar al culminar el primer año de producción en un 40%. 2.- Se incrementan dos nuevos contactos de comercialización al año.

1. Encuesta socioeconómica a los hogares 2.-Estadísticas del INEI. 3.- Reportes del Ministerio de Agricultura

A medida que se incremente la producción agrícola los niveles socio-económicos mejorarán en los pobladores de la localidad

PR

OP

ÓS

ITO

Mejora del rendimiento de los cultivos en el Ca. de San Cristóbal de Corma

Rendimiento de los cultivos mejoran al culminar el primer año en un 30%

1.- Al año 1 se cuenta con 80% hectáreas regadas de manera eficiente oportuna y programada. 2 Al año 1 se cuenta con el total de población capacitada

1. Registros del Ministerio de Agricultura.

2.- Reportes de Producción del Comité de regantes. 3.- Registros de la ATDR

Existe la necesidad de los agricultores en mejorar

su nivel de producción y competitividad.

CO

MP

ON

EN

TE

S

- Adecuada disponibilidad de agua para el riego

- Gestión eficiente del agua para el riego

Comprende:


Construcción de 04 captaciones

Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de Tubería PVC. Obras de almacenamiento:

Construcción de un reservorio de Geomenbrana V = 1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.)

Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 m Construcción de tomas laterales (12 und.) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 m

Capacitación: Capacitación colectiva sobre técnicas de riego.


1. Reporte de culminación de la obra y Verificación física.

2. Resolución de liquidación Técnico y financiera de la obra 3. Cuadro estadístico de asistencia a la

capacitación

- El canal es utilizado de manera intensiva.

- Se realizan capacitaciones en el mejor uso del agua y en mejorar la calidad del producto.

- Existe un incremento del agua para riego en la localidad



ANCASH”

AC

CIO

NE

S

Construcción de 04 captaciones, construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC, construcción de un reservorio de

Geomenbrana V = 1000 m3, construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.), construcción de estructura disipadora de energía-cámara

de carga (01 und.), construcción de caja de distribución (01 und.).construcción de un canal de concreto abierto de salida de L= 1,114.50 m,

Construcción de tomas laterales (12 und.) construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 m

Inversión del Monto total de la obras 1.- A Precios de Mercado:

S/. 1¨303,204.43 1.- A Precios Sociales:

S/. 971,079.72

1.-Firma del convenio entre el Núcleo Ejecutor y

el PSI. 2.-Expediente técnico. Entrega de obra.

3.- Reportes de adquisición de materiales, contratación de personal e instalación de equipos.

La construcción del proyecto es de acuerdo a las Especificaciones Técnicas.

Se cuenta con el presupuesto total para financiar la obra, las cuales provienen del Ministerio de Agricultura-Programa Sub Sectorial de Irrigaciones (PSI) en coordinación con la Municipalidad

Provincial de Antonio Raimondi.

-Capacitación colectiva sobre técnicas de riego.

-Capacitación colectiva sobre operación y mantenimiento de la infraestructura.

Existe una participación activa de los pobladores beneficiarios.



CAPITULO V

CONCLUSION

1.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL

El problema central ha sido definido de la siguiente manera: “Baja Producción Agrícola” en el caserío de San Cristóbal de Corma.

2. La Alternativa I es considerada la solución más adecuada, para nuestro proyecto:

“CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO

RAIMONDI – ANCASH”.



Construcción de 04 captaciones Construcción de una línea de conducción de agua de L = 2.95 Km de tubería PVC. Obras de almacenamiento: Construcción de un reservorio de Geomenbrana V = 1000 m3. Construcción de caja de salida y caja de válvulas (01 und.) Construcción de estructura disipadora de energía-cámara de carga (01 und.) Construcción de caja de distribución (01 und.) Construcción de un canal de concreto de abierto de salida de L= 1,114.50 m Construcción de tomas laterales (12 und.) Construcción de un cerco perimétrico con alambre de pues de L= 102.00 m Capacitación: Capacitación colectiva sobre técnicas de riego. Capacitación colectiva sobre operación y mantenimiento de la infraestructura.


3. EL COSTO TOTAL DE IMPLEMENTAR LAS DOS ALTERNATIVAS ASCIENDE:

CUADRO N° 47 COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA I Y II

DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

I. EXPEDIENTE TECNICO (5%) 58,814.11 64,927.23


III. GASTOS GENERALES (10% ) 83,070.77 91,705.13

IV. UTILIDAD (10%) 83,070.77 91,705.13

V. SUB TOTAL (II+III+IV) 1,055,663.38 1,165,388.83

VI. IGV (18% de V) 179,432.87 198,083.09



VII. TOTAL EJECUCION 1,235,096.25 1,363,471.92

VIII. SUPERVISIÓN (3.5% ) 41,169.87 45,449.06

IX. LIQUIDACION (1.5%) 17,644.23 19,478.17

MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES 3,774.08 3,774.08

CAPACITACION 5,520.00 5,520.00

TOTAL INVERSION (I+VII+VIII+IX+ IMP. AMB. Y CAPACITACION (S/.) 1,303,204.43 1,437,693.23 Fuente: Elaboración propia

CUADRO Nº 48

COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA I Y II

DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

I. EXPEDIENTE TECNICO (5%) 53,520.84 59,083.78


III. GASTOS GENERALES (10%) 69,779.45 77,032.31

IV. UTILIDAD (10%) 83,070.77 91,705.13

V. SUB TOTAL (II+III+IV) 725,924.81 833,045.02

VI. IGV (18% de V) 130,666.47 149,948.10

VII. TOTAL EJECUCION 856,591.28 982,993.12

VIII. SUPERVISIÓN (3.5% ) 37,464.59 41,358.65

IX. LIQUIDACION (1.5% ) 16,056.25 17,725.14

MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES 2,922.17 2,922.17

CAPACITACION 4,524.60 4,524.60

TOTAL INVERSION (I+VII+VIII+IX+ IMP. AMB. Y CAPACITACION (S/.) 971,079.72 1,108,607.45 Fuente: Elaboración propia

4. LOS RESULTADOS ECONÓMICOS DE LAS DOS ALTERNATIVAS SE RESUMEN EN LOS SIGUIENTES

CUADROS:

CUADRO N° 49

INDICADORES A PRECIOS DE MERCADO A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

VAN -96,793.54 -231,282.34 492,945.97 335,328.24

TIR 9.20% 7.02% 22.14% 18.22%

B/C 0.93 0.84 1.51 1.32 Fuente: Elaboración propia

5. EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD, CONSIDERANDO VARIACIONES DE LA SIGUIENTE MANERA:

Nuestro proyecto tendrá como variable incierta a la variable de costos, puesto que los costos de algunos insumos podrían variar de acuerdo a su disponibilidad en el mercado, además podría suceder un incremento o reducción al momento de dejar al lado la construcción de las obras de arte propuesta principalmente en las obras de caídas.



CUADRO N° 50

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIO PRIVADO

VARIACION DE COSTOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2

VANS VANS

-20.00% 163,847.35 56,256.31

-15.00% 98,687.12 -15,628.36

-10.00% 33,526.90 -87,513.02

-5.00% -31,633.32 -159,397.68

0.00% -96,793.54 -231,282.34

5.00% -161,953.76 -303,167.00

10.00% -227,113.98 -375,051.66

15.00% -292,274.20 -446,936.32

20.00% -357,434.43 -518,820.99

-700,000

-500,000

-300,000

-100,000

100,000

300,000

500,000

700,000

900,000

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 15% 15% 20%

ALT. I

V.C.I

ALT. II




CUADRO N° 51 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIO SOCIAL

VARIACION DE COSTOS DE INVERSION Alternativa 1 Alternativa 2

VANS VANS

-20.00% 687,161.91 577,067.73

-15.00% 638,607.93 521,632.86

-10.00% 590,053.94 466,197.98

-5.00% 541,499.96 410,763.11

0.00% 492,945.97 355,328.24

5.00% 444,391.98 299,893.37

10.00% 395,838.00 244,458.49

15.00% 325,434.72 189,023.62

20.00% 298,730.03 133,588.75

-200,000

-100,000

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1,000,000

-20% -15% -10% -5% 0% 5% 15% 15% 20%

ALT. I

V.C.I

ALT. II




6. Finalmente se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados: desde el punto de vista ambiental, del análisis de sostenibilidad, y desde el punto de vista económico, basado en la metodología costo beneficio se encuentra dentro de los parámetros establecidos por el Sector de Agricultura.

7. Se recomienda la pronta aprobación del perfil y ejecución de la obra.



CAPITULO VI

ANEXOS

HOJA DE METRADOS, DISEÑO, PRESUPUESTO, INSUMOS, CALCULO DE FLETE Y ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS (ALTERNATIVA I)

HOJA DE METRADOS, DISEÑO, PRESUPUESTO, INSUMOS, CALCULO DE FLETE Y ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS (ALTERNATIVA II)

FLETE

ACTA DE ASAMBLEA GENERAL DE LOS USUARIOS.

PADRÓN DE USUARIOS DEL PROYECTO.

PANEL FOTOGRÁFICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

PLANO DE UBICACIÓN

PLANOS



PRESUPUESTO ALTERNATIVA I

“CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-

ANCASH”

TOTAL DEL PROYECTO 1¨293,910.35

MITIGACION DE IMPACTO IMBIENTAL 3,774.08


TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO S/. 1¨303,204.43



PRESUPUESTO ALTERNATIVA II

“CONSTRUCCION DE LA LINEA DE CONDUCCION Y RESERVORIO JIRCA CORRAL DEL Ca. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA, DISTRITO DE MIRGAS, PROVINCIA DE ANTONIO RAIMONDI-

ANCASH”

TOTAL DEL PROYECTO 1¨428,399.15

MITIGACION DE IMPACTO IMBIENTAL 3,774.08


TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO S/. 1¨437,693.23



LINEA DE CONDUCCION

LUGAR DONDE SE CONSTRUIRA EL RESERVORIO



C.P. DE SAN CRISTOBAL DE CORMA

TERRENOS A REGAR CON EL PROYECTO

perfil de canal + reservorio

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