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7/27/2019 Perfil de Proyecto Letrinas
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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA:
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICAN 28802
Nueva Cajamarca, Marzo del 2,011
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVA CAJAMARCA
INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIASECOLOGICAS EN 7 CASERIOS:SAN MIGUEL, CORDILLERA DELCONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES,TUPAC AMARU Y SANTO TORIBIO DEL DISTRITO DE NUEVA
CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN .
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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7CASERIOS: SAN MIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC
AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN
2 Elabora: Ing Dilmer Omar Cspedes Medina
INDICE GENERALPg.
I. RESUMEN EJECUTIVO1.1. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP). ............................ ......041.2. Objetivo del Proyecto. .....................................041.3. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP. ........................ ....041.4. Descripcin Tcnica del Proyecto .............................. ......041.5. Costos del Proyecto................................. ...041.6. Beneficios del Proyecto................................. .051.7. Resultados de la Evaluacin Social............................. .....051.8. Sostenibilidad del PIP................................. ....061.9. Impacto Ambiental.......................................061.10. Organizacin y Gestin.......................................061.11. Plan de Implementacin... ................................. .061.12. Conclusiones y Recomendaciones..............................061.13. Marco Lgico.................................. ....06
II.
ASPECTOS GENERALES2.1 Nombre del Proyecto ..................................................................................................................... .092.2 Ubicacin del proyecto .................................. ...092.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora ................................................................................... .092.4 Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios ................................................ 102.5 Marco de Referencia ........................................................ .............................................................. . 10
III. IDENTIFICACIN3.1 Diagnostico de la Situacin Actual ........................................................ .......................................... 143.2 Definicin del Problema y sus Causas ............................................................. ............................... 203.3 Objetivo del Proyecto ................................................................. ..................................................... 233.4 Alternativas de Solucin .............................................................. .................................................... 25
IV. FORMULACION Y EVALUACIN.4.1 Ciclo y Horizonte del Proyecto ............................................................. .......................................... 324.2 Anlisis de Demanda ................................................................ ..................................................... 334.3 Anlisis de Oferta ............................................................. ............................................................... 344.4 Balance Oferta Demanda............................................................................... ................................. 354.5 La secuencia de etapas y actividades de cada alternativa ..........................364.6 Costos a precios de mercado...................................374.7 Flujo de costos a precios de mercado ................................404.8 Evaluacin econmica a precios de mercado ...............................414.9 Estimacin de costos sociales .................................414.10 Evaluacin SocialMetodologa Costo efectividad...................46
4.11 Anlisis de Sensibi lidad ........................................................... .................................................... 474.12 Anlisis de Sostenibilidad ....................................................... ..................................................... 484.13 Seleccin de la mejor Alternativa ............................................................................ .................... 494.14 Anlisis de ImpactoAmbiental. .....................494.15 Marco lgico................................ ..................52
V. CONCLUSIONES ............................................ .....53
VI. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO...................................................................................56
VII. ANEXOS..................................................................................................................................................59- Panel Fotogrfico................................................................................................................................60
- Presupuesto, Insumos y Costos Unitarios..........................................................................................68- Planos.................................................................................................................................................90
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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7CASERIOS: SAN MIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC
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I.- RESUMEN EJECUTIVO.
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AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN
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1.1. Nombre del proyecto inversin pblica (PIP):
INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7 CASERIOS:SANMIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPACAMARU Y SANTO TORIBIO DEL DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN
MARTIN.
1.2. Objetivo del proyecto:
Disminucin de enfermedades infectocontagiosas y brindar un adecuado servicio de saneamiento desalubridad en los siete caseros San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, BuenosAires, Tpac Amaru y Santo Toribio del Distrito de Nueva Cajamarca, Provincia De Rioja.
1.3. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP:En los cuadros siguientes se muestra el dficit que existe entre la oferta de servicios sin proyecto y lademanda de servicios:
Cuadro N 11
Tipo Cantidad Tipo Cantidad
Salubridad 0 Salubridad 3.00
Seguridad 0 Seguridad 585
Drenaje 0 Drenaje 0.00
0
0
Capacitacin y
Sensibilizacin
Capacitacin y
Sensibilizacin 1.00 Intervenciones (charlas)
Oferta Demanda
-1.0
personas -585
metros cbicos 0.0
Balance O - DUnidad
metros cuadrados -3.0
Balance Oferta - Demanda
1.4.
Descripcin tcnica del PIP:Para lograr el objetivo planteado en el mencionado proyecto se propone los siguientes componentes:letrinas, capacitacin y sensibilizacin.
Para el logro de estos componentes se propone las siguientes metas:
INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeadoe impermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizadaapoyados sobre correas de madera de 3 x 2 Sensibilizacin temporal a la poblacin beneficiariaen temas de mantenimiento de letrinas.
Mantenimiento Peridico y rutinario de las letrinas.
1.5. Costos del PIP:Identificado los componentes y las acciones necesarias para el desarrollo del proyecto, tenemos el costototal a precios de mercado, siendo la suma de S/. 2, 071,172.03 Nuevos soles, sustentados en todos suscomponentes (incluidos gastos generales, estudios, supervisin y otros gastos indirectos que irroga elproyecto).
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ALTERNATIVA 01
Descripcin Cantidad
Costo total a P.M. S/. 2,071,663.26
C osto total a precio
social S/. 1,636,613.98
VACST S/. 2,079,172.03
C / E (poblacin
promedio) 3,558.60
ALTERNATIVA 02
Descripcin Cantidad
Costo total a P.M. S/. 2,371,434.49
C osto total a precio
social S/. 1,873,433.25
VACST S/. 2,378,943.26
C / E (poblacin
promedio) 4,071.67
1.6. Beneficios del PIP:
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Ahorro en los costos por higiene personal. Aumento en la salubridad y seguridad en la salud. Aumento en el valor de los predios de la zona. Estimular una dinmica de integracin al sistema urbano de la ciudad. Estimular la economa y desarrollo de inversiones privadas en la zona. Contar con Infraestructura de letrinas ecolgicas en buen estado. Esto se obtiene como
resultado de la obra nueva segn diseo definitivo y Especificaciones Tcnicas. Aumento del valor de las propiedades beneficiadas por el proyecto. Mejora de la imagen de los Caseros.
.
1.7. Resultados de la evaluacin social:
Se determino los siguientes resultados para cada alternativa propuesta por el estudio:Alternativa de solucin 01:INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS composteras con separacin de orina, con doble cmara deuso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2
Alternativa de solucin 02:INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS composteras con separacin de orina, con doble cmara deuso alterno, el cual est conformado por cmaras de concreto Fc=175 Kg/cm2, la estructura ser demadera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de madera de 3 x 2
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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7CASERIOS: SAN MIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC
AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN
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1.8. Sostenibilidad del PIP:La Sostenibilidad del proyecto, estar sujeta a todas las acciones que se realicen en favor de mantenersu operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte del proyecto, permitiendo alcanzar losbeneficios esperados.En funcin a ello se garantiza la intervencin del Gobierno Local, participando mediante presupuestopara la Operacin y Mantenimiento del Proyecto dentro del horizonte del mismo; as mismo elcompromiso de la participacin de la poblacin beneficiada directa de la avenida involucrado para lasactividades de Mantenimiento del proyecto; con la cual se estara asegurando la duracin del proyecto.
1.9. Impacto ambiental:Dentro de las partidas establecidas del proyecto en su etapa de ejecucin y de operatividad no generaraimpacto negativo en los componentes ambientales presentes en el mbito de influencia del proyecto; portratarse ellas de actividades de leve magnitud.
1.10. Organizacin y Gestin:El presente proyecto propone para la ejecucin a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, encoordinacin con la poblacin organizada de los caseros involucrados.
1.11. Plan de implementacin:El presente proyecto se ejecutara la fase de inversin con una duracin de 03 meses calendarios, y una fasede operatividad hasta el ao 2,020; los recursos pblicos en la inversin ser con los recursos determinadosde la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca y la Poblacin Beneficiaria.
1.12. Conclusiones y recomendaciones:Se concluye que la alternativa recomendada es la 01 denominada: INSTALACION DEL SISTEMA DELETRINAS composteras con separacin de orina, con doble cmara de uso alterno, el cual estconformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado e impermeabilizado, la estructura ser demadera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de madera de 3 x 2 ysensibilizacin temporal a la poblacin beneficiada en temas de operacin y mantenimiento de las letrinas;
por ser la mejor tcnica, econmica, social, ambiental e institucionalmente viable y contar entre suscomponentes los necesarios para el logro del objetivo del proyecto.
1.13. Marco lgico:
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Matriz del Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos
FinMejora de las condiciones de habitabilidad de
la poblacin de los 7 CaserosIncremento de las actividades econmicas en 10%de la poblacin de los 7 Caseros
Encuestas socioeconmicasa la poblacin beneficiaria,
Censos y Otros
Propsito uObjetivo
Central
Mayores niveles de condiciones de salubridady seguridad en los 7 Caseros
Tasa de mortalidad de la poblacin Gobierno Central y Local asigna losrecursos econmicos necesarios para loproyectos
Encuestas a usuarios, directos e indirectos.
Tasa de morbilidad redactada por salud Mantenimiento Y operacin rutinario dlas letrinasBoletines informativos de salud
Componentes
1. Disponibilidad de una infraestructuraadecuada
467 letrinas ecolgicas Registro de participantes.
Existen los fondos suficientes paraasegurar la ejecucin y sostenibilidad dproyecto
2. Adecuacin de conexiones para laINSTALACION DEL SISTEMA DELETRINASsanitarias
Sensibilizacin y/o capacitacin a los vecinos delos 7 caseros
Encuestas a usuarios, directose indirectos.
Participacin del Gobierno Locales ypoblacin organizada
3. Desarrollo de programas de capacitacin yeducacin sanitaria a la poblacin
02 capacitaciones al mes en la poblacinInformes de liquidacinde obras
Inspeccin in situ
Acciones
INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS Resolucin de aprobacin del expediente tcnico No se presentan contratiempos de ordepoltico, que perjudique la ejecucin deproyecto
composteras con separacin CD = 1,415,844.22 Recibos por comisiones de los encargados de laslicitaciones
de orina, con doble cmara de uso alterno, elcual est conformado por cmaras de ladrillo
K-k el cual esta tarrajeado e impermeabilizado,la estructura ser de madera clasificada, techo
de calamina galvanizada apoyados sobrecorreas de madera de 3 x 2
EXP 3% CD = 42,475.33GG 10% CD = 141,584.42 Reporte de avance de obra de la unidad ejecutora Se cumple con los compromisos de
financiamiento programadoUTIL 5% CD = 70,792.21 Facturas y boletas por adquisicin de materiales
SUP 3% CD = 42,475.33 e insumos Las obras programadas son supervisady se terminan a tiempoIMP 3% CD = 42,475.33 Recibo por honorario de capacitadores
COSTOS TOTAL 1 = 1,755,646.83 Facturas por gastos en talleres de capacitacin
Los encargados de los programas decapacitacin son eficientes y sobrepasalas expectativas de los pobladores
IGV 18% = 316,016.43 Planillas de obreros, residente; Cuaderno
TOTAL DEL PROYECTO = 2,071,663.26 de obrasEncuestas a pobladores Participacin de la poblacin organiza
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II.- ASPECTOS GENERALES.
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2.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7 CASERIOS: SAN MIGUEL,CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC AMARU Y
SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN.
2.2. UBICACIN DEL PROYECTO.
2.2.1. Ubicacin del Proyecto.
Departamento : San MartnProvincia : RiojaDistrito : Nueva CajamarcaLocalidad : Nueva CajamarcaSector : Casero San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre,
Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y SantoToribio.
Regin : SelvaAltitud : 842 m.s.n.m.
2.2.2. Descripcin de la Ubicacin del Proyecto.
El proyecto est ubicado en el Departamento de San Martn, Provincia de Rioja, Distrito NuevaCajamarca, Ciudad de Nueva Cajamarca a una altitud de 860 m.s.n.m.
La Regin de San Martn se encuentra ubicado en la parte septentrional del territorio peruano, entre losparalelos 50 24 y 80 47` de latitud sur a partir del Ecuador y los meridianos 750 27 y 770 84 longitudoeste. Limita por el Norte con el departamento de Loreto, por el este con los departamentos deHuanuco y por el oeste con los departamentos de la Libertad y Amazonas. Contiene territorios de selva
alta y baja.
La Regin tiene una extensin de 51,253.31 km2 y una densidad de 13.51 habitantes por km 2 menordel promedio nacional (19.3 habitantes por km2).La temperatura en la zona del proyecto oscila entre16.5 0C y 28.4 0C con un promedio anual de 22.5 0C.
El clima es sub tropical hmedo siendo los meses de mayores precipitaciones pluvial de Noviembre aAbril.
La Ciudad de Nueva Cajamarca se encuentra ubicada en el Valle del Alto Mayo, a la margen derechadel ro Mayo, sobre terrenos arcillo arenosos, los cuales son erosionados por los riachuelos que formanlas aguas de las lluvias. Asimismo es considerada una zona de alta sismicidad.
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTADORA.
2.3.1. Unidad Formuladora:
Unidad Formuladora : Sub Gerencia de Pre Inversin.Sector : Gobiernos Locales.Pliego Presupuestal : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.Persona Responsable : Ing. Jamer Torres RodrguezCargo : Responsable de la Unidad FormuladoraDireccin : Jr. Huallaga N 300 y Jr. Bolognesi N 103
Telfono fax : 042 55 6397Correo : [email protected]
mailto:[email protected]:[email protected] -
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AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN
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2.3.2. Unidad Ejecutora:
Propuesta de la Unidad Ejecutora:
Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.Sector : Gobiernos Locales.Pliego Presupuestal : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.Persona Responsable : Jos Santos Daz Carrasco.Cargo : Alcalde Distrital de Nueva Cajamarca.Direccin : Jr. Huallaga N 300 y Jr. Bolognesi N 103.Telfono : 042 55 6397/ 56 3164.Correo : [email protected].
Capacidades de la Unidad EjecutoraSe ha propuesto a la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca como unidad ejecutora; por quecuenta con un equipo multidisciplinario de profesionales, logstica y maquinaria, para la ejecucin deeste tipo de proyectos.
2.4. PARTICIPACINDELASENTIDADESINVOLUCRADASYDEBENEFICIARIOS.
Las autoridades locales y la poblacin organizada de la localidades de San Miguel, Cordillera delCndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru, Santo Toribio, jurisdiccin delDistrito de Nueva Cajamarca, son los principales beneficiarios del proyecto, que buscan a travs de lasdiferentes instituciones involucradas solucionar el problema que afecta a toda la zona. Quienes hanpriorizado la ejecucin del proyecto, comprometiendo su participacin en la mano de obra no calificaday la Operacin y Mantenimiento del sistema.
Entre estas Entidades principales involucradas en el proyecto, en la cual participan para contribuirdesde sus distintos intereses con acuerdos y compromisos institucionales, tenemos:
Grupos
Involucrados
Intereses Acuerdos y Compromisos
Direccin Regionalde Salud
Como Sector pblico encargado de
monitorear la calidad del ambiente a travs
de su oficina de Salud Ambiental, por lo
cual se hace indispensable la participacin
en la solucin a este problema
Organizacin encargada de la promocin
en la Disminucin del Impacto Ambiental.
Municipalidad
Distrital de NuevaCajamarca
Salvaguardar y promover la actividad socio
econmico y cultural, generadores de
desarrollo en la zona del distrito.
Formacin y organizacin, en promocin de
la Disminucin del Impacto Ambiental,
generador de desarrollo econmico en su
jurisdiccin.
Beneficiarios
Directos
Implementacin de un Programa deEducacin Sanitaria a la Poblacin
Beneficiaria en forma adecuada, para
sensibilizar en el uso adecuado del nuevo
sistema.
Participar en la ejecucin y el compromisode conservacin y mantenimiento a travs
de Faenas en forma organizada con mano
de obra no calificada.
2.5. MARCODEREFERENCIA.
2.5.1 Antecedentes del Proyecto.
El Distrito de Nueva Cajamarca fue creado en el ao de 1974, en los cuales se fueron asentando lasgrandes migraciones de los pobladores de las Regiones de Cajamarca, Amazonas, etc., y los cuales sefueron asentando en diferentes lugares, formando as 02 Centros Poblados y 37 Caseros. Estos
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AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN
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pobladores de los caseros en su mayora no cuentan con los servicios bsicos como agua,electrificacin, desage, etc.
Por las constantes demandas de la poblacin beneficiaria y de las autoridades locales de la zona deinfluencia, se ha laborado el Perfil de Proyecto de Inversin Pblica Instalacin de Sistema de AguaPotable para los Caseros: Tpac Amaru, Santo Toribio, Ricardo Palma, Cordillera del Cndor, SanMiguel, Buenos Aires y Vista Alegre, con Cdigo SNIP N 14786.
Desde la creacin de estos Caseros, se ha elevado la Contaminacin Ambiental por no contar conInfraestructura sanitaria o Sistema de Alcantarillado (Desage), teniendo que hacerlo a campo abierto omediante pozos secos.
Bajo este marco descrito se propone la elaboracin del presente Perfil de Proyecto de InversinPblica, se elaborara en base a los estudios de ingeniera efectuados en el proyecto mencionado lneasarriba.
2.5.2.Descripcin del Proyecto.
2.4.2El proyecto consiste en la Instalacin Del Sistema De Letrinas composteras con separacin de orina,con doble cmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual estatarrajeado e impermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de madera de 3 x 2.As mismo el perfil de proyecto est considerado dentro del conjunto de obras priorizadas paragestionar su financiamiento y ejecucin a travs del Gobierno Local y la Direccin de Saludconsiderado en el proceso participativo Distrital de Nueva Cajamarca.
2.5.3.Estructura funcional programtica, lineamientos de poltica sectorial, contexto local.
La cadena funcional del proyecto es la siguiente:
FUNCION : 14 Salud y Saneamiento.PROGRAMA : 047 Saneamiento.SUBPROGRAMA : 089 Saneamiento Rural.RESPONSABLE FUNCIONAL : Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca
El presente proyecto se enmarca dentro de la poltica sectorial del Ministerio de Salud, donde semenciona lo siguiente: Promover la mejora del entorno habitacional en los caseros, barrios urbanomarginales, ciudades intermedias y pequeas ciudades del pas.
En el contexto local la ejecucin de este proyecto, corresponde al conjunto de acciones desarrolladascomo objetivos de crecimiento socio econmico, y al mismo tiempo ofrecer las condiciones necesarias
de calidad de vida de la poblacin, especialmente la del rea de influencia del proyecto.
Facultades de los gobiernos locales.
Artculo 73 y 79 de la ley N 27972: Ley Orgnica de Municipalidades (mayo de 2003):Las Municipalidades, tomando en cuenta su condicin de Municipalidad Provincial o Distrital, asumenlas competencias y ejercen funciones especficas, con carcter o compartido, en las siguientesmaterias:
1. Organizacin del espacio Fsico Uso del suelo.Zonificacin.Catastro Urbano.Habilitacin UrbanaSaneamiento Fsico Legal de asentamientos humanos.
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Acondicionamiento territorial.Renovacin Urbana.Infraestructura urbana o rural bsica.Vialidad.Patrimonio histrico, cultural y paisajstico.
2. Servicios pblicos locales.3. Proteccin y conservacin del ambiente.4. Desarrollar y economa local.5. Participacin vecinal.
Artculo 79.- Organizacin del espacio fsico y uso del suelo.
4. Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales:
4.1. Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural quesean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, eltransporte y la comunicacin en el distrito, tales como letrinas o calzadas, vas, puentes, parques,
mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con lamunicipalidad Distrital respectiva.
Asimismo por encontrarse estipulado en el objetivo del plan de desarrollo concertado local que dice:Constar con el desarrollo integral de la zona urbana.
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III.- IDENTIFICACIN
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3.1.DIAGNSTICODELASITUACINACTUAL.
3.1.1. Antecedente de la Situacin que motiva el Proyecto.
Desde aos anteriores y hasta la actualidad los 7 caseros San Miguel, Cordillera del Cndor, VistaAlegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio han venido gestionando ante elGobierno Local y otras instituciones pblicas el financiamiento del mencionado proyecto, gestiones queno fueron atendidas.
Los 7 caseros San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, TpacAmaru y Santo Toribio, se encuentra rodeada de espacios accidentados, presentando estosmicroclimas propios y una diversidad biolgica de la flora y fauna; sin embargo la mayora de estossean convertido en botaderos de residuos slidos, receptores de aguas pluviales; ocasionando estosfocos infecciosos de contaminacin asimismo en estos caseros no se cuenta con letrinas ecolgicascomo los mencionados en este proyecto.
En tal sentido la propuesta es dotar de letrinas ecolgicas, mantenimiento y sensibilizacin a los
pobladores de los caseros beneficiados.La Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca y sus autoridades, conjuntamente con las autoridadesde los caseros involucrados han visto la necesidad de dar solucin al problema y acordaron laelaboracin del presente perfil.
a. Los Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.
Las solicitudes de la poblacin representada por sus autoridades para que seconstruya letrinas a la poblacin de la zona beneficiaria.
En la actualidad la poblacin no cuenta con un adecuado sistema de letrinas. Estas condiciones en las que vive actualmente la poblacin rural, han conllevado que
en la poblacin de los caseros identificados se presenten altas incidencias de
enfermedades diarreicas, parasitarias, micoticas y de la piel. Las necesidades de los pobladores de los 7 caseros se viene realizando en letrinas
construidas rsticamente sin ningn criterio tcnico, en la actualidad es muy usadapor la poblacin en general, no hay un mantenimiento peridico y sensibilizacin ala poblacin de Los 7 caseros San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre,Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.
b. Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.A causa de un sistema inadecuado, algunas familias disponen de pozos ciegos construidos porlas mismas familias. El resto de las familias hacen uso del campo libre. Los residuos slidosson arrojados en sus terrenos de cultivo y algunas familias los queman o entierran.
Segn datos obtenidos en el Ministerio de Salud a travs de la RED Rioja San
Martin, se determina que la atencin de salud en estos caseros es principalmenteen enfermedades diarreicas y parasitarias.
Cuadro N 12.21.3.52 SAN MARTN: ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS, EN NIOS MENORES DE 5 AOS, 2005 - 06
(Nmero de Casos)
D ic. Ene. F eb. M ar. A br. M ay. Jun. Jul. A go . Set . Oct. N o v. D ic .
Acuo sa 802 1072 871 556 755 927 930 1086 1219 1101 1129 1121 804
Disenterica 417 509 429 348 422 456 478 411 553 566 464 592 407
Persistente 8 9 10 11 14 13 24 17 39 36 23 13 22
Fuente: Dir eccin Regi onal de Salud de San M art n - Of icina de Inteligencia Sanit aria
EnfermedadesDiarreicas
# # # 2006 P /
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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7CASERIOS: SAN MIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC
AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN
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Cuadro N 2
N % N % N %
TOTAL 1,223,085 100.0 457,897 100.0 765,188 100.0
1 Infecciones agudas de las vas respiratorias superiores (J00-J06) 261,652 21.4 115,547 25.2 146,105 19.1
2 Helmintiasis (B65-B83) 112,145 9.2 49,030 10.7 63,115 8.2
3 Enfermedades infecciosas intestinales (A00-A09) 68,175 5.6 31,874 7.0 36,301 4.7
4 Otras enfermedades del sistema urinario (N30-N39) 60,627 5.0 14,551 3.2 46,076 6.0
5 Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas salivales y de los maxilares (K00-K14) 53,632 4.4 10,848 2.4 42,784 5.6
6 Anemias nutricionales (D50-D53) 49,899 4.1 19,367 4.2 30,532 4.0
7 Infecciones de la piel y del tejido subcutneo (L00-L08) 44,336 3.6 22,243 4.9 22,093 2.9
8 Micosis (B35-B49) 34,873 2.9 11,315 2.5 23,558 3.1
9 Trastornos de la conjuntiva (H10-H13) 31,539 2.6 14,303 3.1 17,236 2.3
10 Otras dorsopatas (M50-M54) 27,183 2.2 10,029 2.2 17,154 2.2
11 Enfermedades del esfago, del estmago y del duodeno (K20-K31) 26,925 2.2 7,163 1.6 19,762 2.6
12 Dermatitis y eczema (L20-L30) 25,791 2.1 10,786 2.4 15,005 2.0
13 Otras infecciones agudas de las vas respiratorias inferiores (J20-J22) 24,706 2.0 12,464 2.7 12,242 1.6
14 Otros trastornos maternos relacionados principalmente con el embarazo (O20-O29) 19,383 1.6 0.0 19,383 2.5
15 Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores (J40-J47) 16,946 1.4 5,633 1.2 11,313 1.5
Sntomas, signos y hallazgos anormales clnicos y de laboratorio, no clasificados en otra parte (R00-R99) 117,199 9.6 48,824 10.7 68,375 8.9
Las dems causas 248,074 20.3 73,920 16.1 174,154 22.8
MASCULINO FEMENINO
Fuente: Ministerio de Salud - Oficina General de Estadstica e Informtica
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADAS EN CONSULTA EXTERNA
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN - AO 2008
ORD CAUSAS DE MORBILIDADTOTAL
Visto los detalles anteriores, es muy preocupante teniendo en cuenta que las letrinas es uno de loselementos importantes dentro de las condiciones de salubridad de la poblacin. Por lo tanto solucionarel problema planteado contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin.
La poblacin en su conjunto, continuamente viene realizando gestiones a fin de dar solucin a estasituacin negativa, proponiendo como alternativa de solucin la Instalacin Del Sistema De LetrinasEcolgicas, sin embargo hasta la fecha no ha sido posible.As mismo la presencia de cuadros de enfermedades en la poblacin, ya que contraen enfermedadesrespiratorias y de la piel en nios y ancianos, el mal estado de conservacin por la presencia de
precipitaciones fuertes y la falta de mantenimiento peridico, adherido a eso la presencia decondiciones inapropiadas para el desarrollo de actividades econmicas como negocios, tiendascomerciales en los caseros identificada.Desconocimiento de cultura sanitaria, para realizar u adecuado uso de las letrinas sanitarias ecolgicas.
c. Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin.La propuesta que manifiesta la poblacin beneficiaria es mejorar el estado de estas letrinas,, ladisminucin de contaminacin del aire dado por la minimizacin de emanacin de olores, disminucinde las enfermedades respiratorias tanto para la poblacin que habita en la zona identificada, para lostransentes que transitan por la zona en mencin, asimismo mejorando el ambiente de habitabilidad ycreando condiciones favorables para la inversin privada (edificaciones e incorporacin de negocios).
La situacin descrita es necesario revertirla porque la poblacin al no tener las condiciones desalubridad encuentra una barrera para su desarrollo y cualquier intento de desarrollo no tendrasostenibilidad en el tiempo; por lo que al solucionar el problema que se presenta se tendr un poblacinde salubridad optima y esta situacin coadyuvara al desarrollo de los pobladores con el ahorro detiempo y recursos.
d. La explicacin porque es competencia del estado resolver esta situacin.Por Ley el Estado cuenta con un marco legal para el desarrollo local (art. N 73 y 79 de la Ley 27972),en la cual se identifica cuatro funciones especficas concernientes en este tema y son: HabilitacinUrbana, Vialidad, Infraestructura Urbana y Rural bsica, Proteccin y Conservacin del Ambiente, yServicios Pblicos Locales; por lo cual es de inters del Estado resolver el presente problema.
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3.1.2. Zona y Poblacin Afectada.
a. Caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin.Poblacin afectada directamente, son los pobladores de los 7 Caseros: San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y SantoToribio que se encuentran en el rea de influencia del proyecto.
A continuacin presentamos el cuadro siguiente, poblacin afectada (poblacin al 2010):
Cuadro N 3Categoras Casos % Acumulado
Hombre 1513 53% 53%
Mujer 1330 47% 47%
Total 2843 100% 100%
b. Ubicacin Geogrfica.El proyecto est ubicado de acuerdos a los siguientes mapas y plano:
DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN MAPA 01
PROVINCIA DE RIOJA DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCAMAPA 02 MAPA 03
PROYECTO
c. Caracterstica de los grupos sociales afectados.
LUGAR DEL
PROYECTO
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c.1.- Caractersticas culturales.
La ciudad de Nueva Cajamarca se cuenta con diferentes Instituciones como: Instituciones EducativasPblicas y Privadas de nivel Inicial, Primaria y Secundario, Institutos Superiores y otros centros deestudios.
Asimismo se cuenta con Instituciones Pblicas como: Proyecto Especial alto Mayo, de Usuarios de laCuenca del Alto Mayo, Municipalidad Distrital, Agricultura, Salud, Produccin, COFOPRI, Prefectura,Poder Judicial, Fiscala, Polica Nacional, Colegios Profesionales y otros.
En lo referente a la Religin encontramos los siguientes: Iglesia Adventista, Catlica, Evanglicas,Reformatoria, entre otras, a los cuales asisten los pobladores de la Ciudad.
Asimismo en la zona se cuenta con organizaciones y sociedad civil organizada como: mesa deconcertacin para la lucha contra la pobreza, mesa contra la violencia familiar, organizacin dediscapacitados, asociacin de jvenes, clubes deportivos, comits de barrio, comedores populares,comits vecinales de gestin y desarrollo, rondas campesinas, APAFAs, asociaciones culturales, entreotros por citar.
La poblacin beneficiada, en un 90% es de origen inmigrante, en su mayora procedente de losdepartamentos de Cajamarca, Amazonas, Piura, Lambayeque y la Libertad; que por las expectativas defuente de trabajo llegaron por estos lugares.
La ciudad ha mantenido an sus costumbres tal es as que se celebra con gran jbilo la fiesta de SanJuan y San Pedro, que es tpica de la amazona y siempre estn presentes las representacionesancestrales en las actividades conmemorativas.
c.2.- Caractersticas socio - econmicas.
Transporte:
La principal va de acceso a la Ciudad de Nueva Cajamarca es la Carretera Fernando Belande Terry
ex marginal de la selva carretera de categora nacional asfaltada; que conecta a la ciudad hacia lazona Norte y Sur del Departamento y del Pas.
Salud:
Nueva Cajamarca, cuenta en la actualidad con una vasta oferta de servicio de salud por parte del sectorpblico como por parte del sector privado.
Es necesario indicar que existe alrededor de 04 policlnicos privados que prestan servicios deprevencin de enfermedades comunes, en el sector pblico se encuentra el Centro de salud de NuevaCajamarca que es la cabecera de red de Nueva Cajamarca, donde se atiende para los servicios desalud fundamentales, donde el estado oferta sus servicios de mediana complejidad, pero an contandocon limitaciones de implementacin fsica y de recurso humano, por lo tanto cuando estos son
necesarios atender se transfiere rpidamente a la ciudad de Tarapoto, donde se ubica el Hospitalreferencial de la Regin.
Asimismo Nueva Cajamarca cuenta con un policlnico administrado por ESSALUD que brinda serviciosa sus contribuyentes en los servicios bsicos de salud, teniendo a la ciudad de Tarapoto tambin comoel centro referencial para servicios ms complejos.
Cabe indicar que, el sector de salud es administrado por MINSA y en la ciudad se encuentran lasoficinas administrativas que solucionan casos de mediana complejidad teniendo la sede central delsector en la ciudad de Tarapoto.
Educacin:
La ciudad de Nueva Cajamarca en educacin oferta estudio de todos los niveles, inicial, primario,
secundario y superior.
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En la actualidad el sector privado oferta este tipo de servicio pblico, que tiene una cobertura de un 20%de la poblacin estudiantil en todos los niveles.
Existen tres instituciones privadas que estn brindando servicio educativo en los niveles inicial, primarioy secundario, para el nivel superior se cuenta con Institutos Superiores que ofertan carreras tcnicas detres aos como promedio, asimismo ya se instal el Instituto Privado Buenaventura Mestanza ofertando
estudios a nivel de carreras tcnicas. En el mbito del sector pblico, la ciudad cuenta con diversasinstituciones educativas que brindan servicios en el nivel inicial, primario y secundario, para el nivelsuperior existe institutos tecnolgicos, el cual alberga a una gran cantidad de jvenes para supreparacin acadmica.
Saneamiento:
Actualmente la zona de influencia cuenta con un sistema de abastecimiento de agua potable tiene unacontinuidad de servicio de 18 horas al da de promedio, siendo considerada a nivel nacional como la 2empresa en brindar este nivel de continuidad, asimismo una cobertura del orden del 80.75% de lapoblacin total, contando el sistema con dos captaciones que le brindan aproximadamente 80 lit/segentre las dos, el sistema de agua es por gravedad en el 100%, cuenta con una planta de tratamientocompleta de capacidad de 65 lit/seg, dos reservorios con capacidad de 850 y 450 m3 respectivamente,
un nivel del 87% de micro medicin y un alto nivel de prdidas de agua en el sistema de distribucin delorden del 40% aproximadamente, teniendo ste que ser recuperada a un 30% con la ejecucin delproyecto Rpido Impacto aprobado por el ministerio del sector y que debe ser ejecutado en el presenteao.
La ciudad adems cuenta con sistema de drenaje pluvial encargada de evacuar las aguas pluviales dela ciudad, este sistema est en condiciones aceptables en un 30%, el resto del sistema no ofrece lagaranta de operatividad del mismo, pues no est enlucido sus canales y otras no tienen elmantenimiento adecuado, este sistema es administrado por el gobierno local de Nueva Cajamarca.
Energa elctrica:
La ciudad en la actualidad cuenta con el servicio de energa elctrica durante las 24 horas del da, la
empresa prestadora de servicio es ELECTRO ORIENTE SA, el costo de servicio mensual por viviendaes de acuerdo al consumo medido y flucta entre S/ 5.00 y S/ 60.00 por usuario mensual, teniendo enpromedio de S/ 20.00 al mes.
Economa:
La poblacin de la zona urbana se caracteriza por tener un nivel socio econmico medio bajo,dedicndose a actividades independientes y/o eventuales: agricultura, comerciantes, empleadospblicos y privados, entre otras. La mayor parte de la poblacin es inmigrante de otras regionesCajamarca, Amazonas y el norte del pas caracterizndose por ser una poblacin pluricultural con usosy costumbres diferentes.
Dado los niveles socio econmicos de la poblacin se ha determinado que existe un promedio deingreso de las familias al mes de alrededor de 500 nuevos soles, esta est en funcin de estratos de lapoblacin lo que se considera es un promedio de la poblacin total.
Turismo:
La Localidad de Nueva Cajamarca presenta diversidad de recursos tursticos como los miradoresnaturales, Orquidiarios, discotecas otro; infraestructura hotelera, restaurantes y de servicios tursticos.
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3.1.3. Gravedad de la Situacin Negativa que se intenta Modificar.
Temporalidad.El proyecto de Instalacin Del Sistema De Letrinas Ecolgicas y sensibilizacin a la poblacinbeneficiada de los 7 caseros, a la fecha slo se realiz trabajos rsticos en la construccinde letrinas, siendo los propios lugareos los que efectuaron dichos trabajos y destinaronrecursos para dar mantenimiento peridico. Esta situacin negativa que se piensa cambiarviene desde hace ms de 10 aos.
Actualmente estas letrinas son usadas por la poblacin las 24 horas del da, ya que es elnico lugar donde hacen sus necesidades.
Este proyecto al no implementarse generara una inadecuada seguridad e insalubridad conriesgos de infecciones respiratorias y enfermedades de la piel en condiciones inapropiadasde habitabilidad en la zona.
Relevancia.
El proyecto Instalacin Del Sistema De Letrinas Ecolgicas De Los 7 Centros Poblados DeLa Ciudad De Nueva Cajamarca, es de naturaleza permanente y constituye un anhelo de lapoblacin identificada, considerado por la Gestin Municipal de Nueva Cajamarca como unaobra prioritaria dentro del presupuesto participativo 2009 - 2010 y del ordenamiento urbanode la ciudad para aos posteriores.
Grado de Avance.La poblacin del mbito de influencia del proyecto es de aproximadamente de 2843habitantes y la poblacin urbana de la ciudad de Nueva Cajamarca el ao 2007 es de 35,718habitantes, que potencialmente seran afectados de persistir la situacin negativa.
3.1.4 Intentos anteriores de solucin.
Anteriormente se ha buscado dar solucin a este problema con la formulacin del Proyecto en mencin,el mismo que ha tenido un avance a nivel de ficha tcnico siendo la dificultad contar con elfinanciamiento respectivo.Sin embargo la Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca, ha tratado de dar mantenimiento peridicoa dichas letrinas pero no constituye una solucin integral.
3.1.5 Intereses de los grupos involucrados.
Ministerio de Vivienda Construccin y SaneamientoDireccin Regional de Salud.Municipalidad Distrital de Nueva Cajamarca.
Poblacin beneficiada.
En el siguiente cuadro se aprecia todos los involucrados, los problemas percibidos y sus respectivosintereses.
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Cuadro N 4
INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
Involucrados Problemas Percibidos Interes
Poblacin Beneficiaria Directa e IndirectaEscaso apoyo a los 7 caseros por laautoridades provinciales, distritales y
regionales
Reducir los focos
infecciosos presentes
Municipalidad Distrital
de
Nueva Cajamarca
Escasos espacios de salubridad
en los 7 caseros Mejorar la salubridad
y el ornato pblicoCarencia de condiciones de salubridad e
higiene
Direccin Regional
de Salud
Presencia de cuadros de desnutricin yalta tasa de morbilidad en la poblacin y
por la presencia de olores ftidos
suspendidos en el aire
Disminucin del
ndice de
morbilidad de la
poblacin
identificada
Direccin Regional
de Vivienda y Construccin
Limitada cobertura en servicios de
saneamiento para atender la demanda
existente
Ampliar la cobertura y
mejorar la calidad de
los servicios de
saneamiento
3.2. DEFINICINDELPROBLEMAYSUSCAUSAS.
3.2.1. Definicin del Problema Central.
El problema central se define como:
Elevada frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas, respiratorias y drmicas en laslocalidades de San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac
Amaru y Santo Toribio
3.2.2 Identificar las Causas del Problema Central.- Infraestructura sanitaria inadecuada e insuficiente.- Malas condiciones de salubridad y ornato.- Deficiente mantenimiento de las letrinas.- Escasa Gestin administrativa y unin vecinal.- Letrinas inadecuada de en salubridad.- Limitadas obras de encauzamiento y evacuacin de las aguas Pluviales.
3.2.3 Seleccionar y Justificar las causas relevantes.- Infraestructura sanitaria inadecuada e insuficiente.
- Malas condiciones de salubridad y ornato.
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3.2.4 Agrupar y jerarquizar las causas.
Causas Directas:- Infraestructura sanitaria inadecuada e insuficiente
Causas Indirectas:
- Falta de organizacin de la poblacin afectada- Inexistencia de un Plan de Educacin Sanitaria.
3.2.5 Construccin del rbol de Causas
A continuacin se presenta el rbol de causas:
3.2.6 Identificar los efectos del Problema Central.
- Malestar general de la poblacin.- Deterioro del ecosistema urbano.- Incremento de enfermedades respiratorias y gastos en la salud.- Elevada tasa de morbilidad.- Incremento de gastos por salud- Presencia de focos de contaminacin y/o reproduccin de insectos vectores de enfermedades.- Lento desarrollo socio econmico
.
3.2.7 Seleccionar y justificar los efectos relevantes.
- Elevada tasa de morbilidad.- Incremento de gastos por salud- Incremento de la contaminacin del medio ambiente- Lento desarrollo socio econmico
3.2.8 Agrupar y jerarquizar los efectos.
Efectos Directos:- Elevada tasa de morbilidad- Incremento de la contaminacin del medio ambiente
Problema CentralElevada frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas,
respiratorias y drmicas en las localidades de San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos
Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio
Causa DirectaInfraestructura sanitaria
inadecuada e insuficiente
Causa IndirectaFalta de
organizacin de lapoblacin afectada
Causa IndirectaInexistencia de un
Plan de Educacin
Sanitaria.
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Efectos Indirectos:- Incremento de gastos por salud- Lento desarrollo socio econmico
Efecto final:- Baja calidad de vida de la poblacin de San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre, RicardoPalma, Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.
3.2.9 Construccin del rbol de efectos.
A continuacin se presenta el rbol de efectos.
Problema CentralElevada frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas,
respiratorias y drmicas en las localidades de San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos
Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio
Efecto IndirectoIncremento de gastos por
salud
Efecto DirectoElevada tasa de morbilidad
Efecto DirectoIncremento de la contaminacin del medio
ambiente
Efecto Final
Baja calidad de vida de la poblacin de San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma,
Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.
Efecto IndirectoLento desarrollo socio
econmico
3.2.10 Presentar el rbol de Causas Efectos.
Una vez realizada la identificacin de causas y efectos del problema central, se realiza la jerarquizacincorrespondiente, para construir el rbol de causas y el rbol de efectos, de la unin de estos ltimos seobtiene el rbol de causa efectos, cuyo ncleo es el problema central.
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Problema Central
Elevada frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas,
respiratorias y drmicas en las localidades de San Miguel,
Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos
Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio
Efecto Indirecto
Incremento de gastos por
salud
Efecto Directo
Elevada tasa de morbilidad
Causa IndirectaCarencia de
infraestructurasanitaria
Causa DirectaInfraestructura sanitariainadecuada e insuficiente
Efecto Directo
Incremento de la contaminacin del medio
ambiente
Efecto Final
Baja calidad de vida de la poblacin de San Miguel,Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma,
Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.
Efecto Indirecto
Lento desarrollo socio
econmico
Causa IndirectaFalta de
organizacin de lapoblacin afectada
Causa IndirectaInexistencia de unPlan de Educacin
Sanitaria.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.
3.3.1 Definicin del Objetivo Central.El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central, dado queeste ltimo es uno solo, el objetivo central es tambin uno solo y queda definido como sigue:
Problema Central
Elevada frecuencia de enfermedades parasitarias ,infecciosas, respiratorias y drmicas en las
localidades de San Miguel, Cordillera del Cndor,
Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, TpacAmaru y Santo Toribio
Objetivo CentralMnima frecuencia de enfermedades parasitarias,
infecciosas, respiratorias y drmicas en laslocalidades de San Miguel, Cordillera del Cndor,
Vista Alegre, Ricardo Palma, Buenos Aires, TpacAmaru y Santo Toribio
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3.3.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central.Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando cada una de las causas que loocasionan por un hecho opuesto que contribuye a solucionarlo, por lo tanto se determinan los siguientesmedios:
Medio de primer nivel y Medios Fundamentales
Adecuado y moderno sistema de alcantarillado rural Existencia de infraestructura sanitaria.
Eficiente organizacin de la poblacin afectada
Existencia de un Plan de Educacin Sanitaria
3.3.3 Determinacin de las consecuencias positivas que se generarn cuando se alcance el ObjetivoCentral.Las consecuencias positivas que se observarn cuando se resuelva el problema identificado son lassiguientes:
Fines Directos:Baja tasa de morbilidadBaja contaminacin del medio ambienteFines Indirectos:Disminucin de gastos por salud.Rpido desarrollo socio econmico
Fin ltimo:Mejora la calidad de vida de la poblacin de San Miguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre,
Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y Santo Toribio.
3.3.4 Presentar el rbol de objetivos o rbol de medios y fines.Una vez identificada los medios o herramientas para alcanzar el objetivo central y las consecuencias
positivas que se producirn como resultado. Finalmente obtenemos el rbol de medios y fines, con launin de estos dos ltimos.
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3.4 Alternativas de solucin.
3.4.1 Clasificacin de los medios fundamentales.Del rbol de objetivos construido anteriormente se determina los medios fundamentales que estnrepresentando la base del mismo. Asimismo se concluye que todos estos medios fundamentales sonimprescindibles por que constituyen el eje de solucin del problema central. Tal como se indica en elsiguiente grfico:
Fin IndirectoDisminucin de gastos por salud
Fin DirectoBaja tasa de morbilidad
Fin DirectoBajacontaminacin del medio ambiente
Fin ltimo
Mejora la calidad de vida de la poblacin de SanMiguel, Cordillera del Cndor, Vista Alegre,Ricardo Palma, Buenos Aires, Tpac Amaru y
Santo Toribio.
Fin IndirectoRpido desarrollo socio
econmico
Objetivo Central
Bajas frecuencia de enfermedades parasitarias, infecciosas,respiratorias y drmicas en las localidades deSan Miguel,
Cordillera del Cndor, Vista Alegre, Ricardo Palma, BuenosAires, Tpac Amaru y Santo Toribio
MedioFundamental
Eficienteorganizacin de la
poblacin afectada
MedioFundamentalExistencia de
infraestructura
sanitaria
Medio dePrimer Nivel
AdecuadoY moderno sistema
Alcantarillado rural
MedioFundamentalExistencia de
un Plan de
EducacinSanitaria.
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3.4.2 Relacionar los medios fundamentales.El medio fundamental 01, 02 y 03 son imprescindibles y complementarios, porque al llevarlos a caboconjuntamente, se obtiene mejores resultados, tal como se indica en el siguiente:
IMPRESCINDIBLE
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 01
Existencia deinfraestructura
sanitaria
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 02
Eficienteorganizacin de
la poblacinafectada
Medio
Fundamental 03
Existencia de unPlan de
EducacinSanitaria.
3.4.3 Planteamiento de acciones.Una vez clasificados los medios fundamentales, y habindose determinado las relaciones existenciasentre ellos se plantean las siguientes acciones y su respectiva relacin; cabe indicar que las diferentesacciones son complementarios por lograrse mejores resultados cuando se ejecutan las tres acciones enconjunto.
IMPRESCINDIBLE
MEDIOS FUNDAMENTALES
COMPLEMENTARIOS
Medio Fundamental 01Adecuado y moderno sistema de
alcantarillado rural
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3.4.4.- Relacin de acciones.A continuacin se identifica la relacin entre las acciones identificadas y cabe indicar que las diferentesacciones son complementarias, por lograrse mejores resultados cuando se ejecutan las dos accionesen conjunto.
IMPRESCINDIBLE
MEDIOS FUNDAMENTALES
COMPLEMENTARIOS
Medio Fundamental 01Adecuado y modern sistema deAlcantariollado rural
Alternativa de solucin N 01: Accin N 01a + Accin N 02 a
Accin 01 a:Se plantea la Construccin de Letrinas
composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por
cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera
clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2
Accin 01 b:Se plantea la Construccin de Letrinas
composteras con separacin de orina,con doble cmara de uso alterno, el
cual est conformado por cmaras deconcreto Fc=175 Kg/cm2, laestructura ser de madera clasificada,
techo de calamina galvanizadaapoyados sobre correas de madera de
3 x 2
Accin 02 a:Capacitacin a la poblacin
beneficiaria en Monitoreo yAplicacin de Prcticas
Administrativas en la operacin y
mantenimiento de la infraestructurasanitaria.
Alternativa de solucin N 02: Accin N 01b + Accin N 02 a
IMPRESCINDIBLE
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLE
MedioFundamental 01
Existencia de
infraestructura
sanitaria
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
MedioFundamental 02
Eficiente
organizacin de
la poblacin
afectada
MedioFundamental 03Existencia de un
Plan de
Educacin
Sanitaria.
IMPRESCINDIBLE
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLE
MedioFundamental 01
Existencia de
infraestructura
sanitaria
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
MedioFundamental 02
Eficiente
organizacin de
la poblacin
afectada
MedioFundamental 03Existencia de un
Plan de
Educacin
Sanitaria.
-
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Accin N 02 = ACCION COMPLEMENTARIA
Accin N 01a y 01b = SON ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Alternativa de solucin N 01 : Accin N 01a + Accin N 02 a
Accin 01 a:
Se plantea la Construccin de Letrinascomposteras con separacin de orina, con doble
cmara de uso alterno, el cual est conformado por
cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera
clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2
Accin 01 b:
Se plantea la Construccin de Letrinas
composteras con separacin de orina,con doble cmara de uso alterno, el
cual est conformado por cmaras deconcreto Fc=175 Kg/cm2, laestructura ser de madera clasificada,
techo de calamina galvanizadaapoyados sobre correas de madera de
3 x 2
Accin 02 a:Capacitacin a la poblacin
beneficiaria en Monitoreo yAplicacin de Prcticas
Administrativas en la operacin ymantenimiento de la infraestructurasanitaria.
Alternativa de solucin N 02: Accin N 01b + Accin N 02 a
IMPRESCINDIBLE
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 01Existencia de
infraestructurasanitaria
IMPRESCINDIBLE
IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 02Eficiente
organizacin dela poblacin
afectada
Medio
Fundamental 03Existencia de un
Plan deEducacinSanitaria.
3.4.5 Definicin y descripcin de Alternativas de SolucinPara definir las caractersticas tcnicas de las alternativas de solucin se ha tenido en cuenta lacondicin actual de las letrinas y todo lo estipulado en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
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ALTERNATIVA DE SOLUCION N. 02: Accin N 01 b + 02a
ALTERNATIVA DE SOLUCION N. 01: Accin N 01 a + 02a
Accin 01 a:
Se plantea la Construccin de Letrinas
composteras con separacin de orina, con
doble cmara de uso alterno, el cual est
conformado por cmaras de ladrillo K-k elcual esta tarrajeado e impermeabilizado, la
estructura ser de madera clasificada, techo de
calamina galvanizada apoyados sobre correas
de madera de 3 x 2
Accin 02 a:
Capacitacin a la poblacin
beneficiaria en Monitoreo y
Aplicacin de Prcticas
Administrativas en la operaciny mantenimiento de la
infraestructura sanitaria.
IMPRESCIND
IBLE
MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLE
Medio
Fundamental 01
Existencia de
infraestructura
sanitaria
IMPRESCIND
IBLE
IMPRESCIND
IBLE
Medio
Fundamental 02
Eficiente
organizacin de
la poblacin
afectada
Medio
Fundamental 03
Existencia de un
Plan de
Educacin
Sanitaria.
Accin 01 b:
Se plantea la Construccin de Letrinas
composteras con separacin de orina,
con doble cmara de uso alterno, el
cual est conformado por cmaras de
concreto Fc=175 Kg/cm2, la
estructura ser de madera clasificada,
techo de calamina galvanizadaapoyados sobre correas de madera de
3 x 2
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Alternativa de solucin 01:
Se plantea la instalacin del sistema de letrinas composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2 y una sensibilizacin a la poblacin beneficiaria en el uso ymantenimiento de las letrinas ecolgicas
La cual comprende las siguientes acciones:
Se plantea la instalacin del sistema de letrinas composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado eimpermeabilizado, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyadossobre correas de madera de 3 x 2
Sensibilizacin temporal a la poblacin beneficiaria en temas de mantenimiento de las letrinas.
Alternativa de solucin 02:Se plantea la instalacin del sistema de letrinas composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de concreto Fc=175 Kg/cm2, laestructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas demadera de 3 x 2y una sensibilizacin a la poblacin beneficiaria en el uso y mantenimiento de las letrinas ecolgicas
Se plantea la instalacin del sistema de letrinas composteras con separacin de orina, con doblecmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras de concreto Fc=175 Kg/cm2, laestructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de
madera de 3 x 2 Sensibilizacin temporal a la poblacin beneficiaria en temas de mantenimiento de las letrinas.
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IV.- FORMULACIN Y EVALUACION
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4.1 Ciclo y horizonte del proyecto.El ciclo del proyecto est conformado por tres fases: PRE inversin, Inversin y Post inversin, como semuestra en el siguiente grafico.
4.1.1. Fase de PRE Inversin y su duracin.
Esta fase comprende la elaboracin del perfil de proyecto con una duracin de 02 meses, desde suelaboracin hasta su declaratoria de viabilidad.
4.1.2. Fase de Inversin y su duracin.Esta fase comprende la elaboracin de los estudios definitivos (Expediente Tcnico), y Luego seprocede a la ejecucin del proyecto, la duracin de esta fase es de tres meses, los mismos que formanparte del horizonte de evaluacin del proyecto.En esta fase se est incluyendo la capacitacin a autoridades y poblacin beneficiaria en temas deoperacin y mantenimiento de letrinas.Se detalla la duracin de esta fase:Formulacin del expediente tcnico..01 mesEjecucin del proyecto.... 03 meses
4.1.3. Fase de Post inversin y su duracin.En esta fase se realizar la operacin y mantenimiento de la va, su duracin es de 10 aos.
4.1.4. Horizonte de evaluacin para cada Alternativa de Solucin.El horizonte de evaluacin de cada alternativa de solucin es de 10 aos, dentro del cual esta incluidala fase de inversin y post inversin. Asimismo se considera 10 aos por la vida til del principalcomponente a utilizar en el mencionado proyecto.
4.1.5. Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo.A continuacin se presenta el siguiente cuadro indicando las fases y su respectiva duracin
Cuadro N 5
AO
MES 01 MES 02 MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 02 AL 10
FASES Y ETAPAS PARA AMBAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO
AO 2
Sensibilizacin
POST INVERSION
Operacin y Mantenimiento
Supervisin y Evaluacin
Estudio de Perfil y Viabilidad
INVERSION
Estudio (Expediente Tcnico)
Construccin de Letrinas
FASESAO 0
PRE INVERSION
Fuente: Elaboracin PropiaAo: 2011
FF
AA
SS
EE
SS
PRE INVERSIN
INVERSIN
POST INVERSIN
PERFIL
PRE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
ESTUDIO O EXPEDIENTETECNICO DEFINITIVO
EJECUCION
OPERACIN YMANTENIMIENTO
EVALUACION EXPOST
*
*
* Dependiendo de la envergadura del estudio
FF
AA
SS
EE
SS
PRE INVERSIN
INVERSIN
POST INVERSIN
PERFIL
PRE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
ESTUDIO O EXPEDIENTETECNICO DEFINITIVO
EJECUCION
OPERACIN YMANTENIMIENTO
EVALUACION EXPOST
*
*
* Dependiendo de la envergadura del estudio
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00 2011 596
01 2012 608
02 2013 621
03 2014 633
04 2015 64605 2016 659
06 2017 673
07 2018 686
08 2019 700
09 2020 714
10 2021 729
7,849
TOTAL
Proyeccin de la PoblacinDirectamente Afectada
PoblacinSanto Toribio
PoblacinTupac Amaru
TOTAL POBLACION
7,849
2424
25
25
26
27
2,956 398 1,768 1,343 507 589 288
43
43
44
45
47
49
51
52
269
22
22
23
23
42
45
46
47
48
49
53
PoblacinBuenos Aires
39
39
40
41
146148
152
155
158
PoblacinRicardo Palma
102
104
106
108
111113
115
117
120
PoblacinVista Alegre
134
137
140
143
264
PoblacinCordillera El Condor
30
31
31
32
3333
34
35
35
224
229
234
238
243248
253
258
N AOSPoblacinSan Miguel
TOTAL BENEFICIARIOS DE LOS SIETE CASERIOS
274 37 164 125 55
36 161 122 46 54 26
4.2.4. Poblacin demandante sin proyecto.
La poblacin demandante ha sido proyectada con la tasa de crecimiento 2.03% al 2011, de los 7caseros y es lo siguiente: 596 hab.La poblacin proyectada durante el horizonte de evaluacin del proyecto es como se muestra en elsiguiente cuadro:
Cuadro N 7
Fuente: Elaboracin PropiaAo: 2011
Cabe mencionar que a parte de la poblacin beneficiaria directamente existe la poblacin que circulapor los caseros y son los visitantes y/o los chferes de las unidades no motorizadas, as mismo lospeatones que transitan por esta va en forma diaria.
4.2.5. Los servicios demandados sin proyecto.
Los servicios demandados sin proyecto estn enmarcados en la INSTALACION DEL SISTEMA DELETRINASecolgicas que sern utilizados diariamente por la poblacin de los 7 caseros.
4.2.6. Servicios demandados con proyecto.
Los servicios demandados con proyecto sern iguales que las demandadas sin proyecto.
4.3 ANALISIS DE LA OFERTA
4.3.1. Oferta sin proyecto.La oferta en la actualidad de los 7 caseros, est dada por el servicio inadecuado que brinda estasletrinas debido a la no existencia de una infraestructura adecuada en la construccin de dichas letrinas
En consecuencia se tiene el siguiente resumen de la oferta de servicio y caractersticas tcnicas de lava actual del proyecto:
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Cuadro N 8
Servicio ferta ActualLetrinas Cero
Sensibilizacin Cero
Unidad
N de intervenciones / ao
Oferta Actual por Tipo de Servicio sin Proyecto
Unidad de Medida
Fuente: Elaboracin Propia
Ao: 2011
Cuadro N 9
Sin Proyecto
3.00
Tierra
1.80
-
-
Sistema de Drenaje Pluvial (metros cuadrados)
Capacitacin y Sensibilizacion (unidades)
Longitud Total (metros cuadrados)
Tipo de Superficie
Ancho de Superficie (metros)
Oferta Actual del Servicio: Caracteristicas Tcnicas
Caracteristicas Tcnicas
Fuente: Elaboracin Propia
Ao: 2011
4.3.2. Oferta con proyecto.
La oferta de servicios que el proyecto ofrecer, ser como se muestra en los siguientes cuadros:
Cuadro N 10
Con Proyecto3.00
Concreto
1.80
-
1.00
Oferta Actual del Servicio: Caracteristicas Tcnicas
Caracteristicas TcnicasLongitud Total (metros cuadrados)
Tipo de Superficie
Ancho de Superficie (metros)
Sistema de Drenaje Pluvial (metros cuadrados)
Capacitacin y Sensibilizacion (unidades) Fuente: Elaboracin Propia
Ao: 2011
4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA.
4.4.1 Balance Oferta y Demanda.En los cuadros siguientes se muestra el dficit que existe entre la oferta de servicios sin proyecto y lademanda de servicios:Cuadro N 11
Tipo Cantidad Tipo Cantidad
Salubridad 0 Salubridad 3.00
Seguridad 0 Seguridad 585
Drenaje 0 Drenaje 0.00
0
0
Capacitacin y
Sensibilizacin
Capacitacin y
Sensibilizacin 1.00 Intervenciones (charlas)
Oferta Demanda
-1.0
personas -585
metros cbicos 0.0
Balance O - DUnidad
metros cuadrados -3.0
Balance Oferta - Demanda
Fuente: Elaboracin Propia
Ao: 2011
-
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4.4.3 Las Metas Globales de Ambos Proyectos Alternativos.En el presente proyecto, se prev que la demanda potencial ser atendida en un 100% desde el iniciodel horizonte del proyecto, para ambos Proyectos alternativos.Teniendo como metas principales de la Alternativa 01: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAScomposteras con separacin de orina, con doble cmara de uso alterno, el cual est conformado porcmaras de ladrillo K-k el cual esta tarrajeado e impermeabilizado, la estructura ser de maderaclasificada, techo de calamina galvanizada apoyados sobre correas de madera de 3 x 2 ysensibilizacin temporal a la poblacin beneficiaria en temas de operacin y mantenimiento de lasletrinas
Las metas principales de la Alternativa 02: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS composterascon separacin de orina, con doble cmara de uso alterno, el cual est conformado por cmaras deconcreto Fc=175 Kg/cm2, la estructura ser de madera clasificada, techo de calamina galvanizadaapoyados sobre correas de madera de 3 x 2 y sensibilizacin temporal a la poblacin beneficiaria en
temas de operacin y mantenimiento de las letrinas4.5.- LA SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA ALTERNATIVA DE PROYECTO Y SU
DURACIN.
4.5.1. Definir las condiciones iniciales necesarias para llevar a cabo cada una de las etapas de losproyectos alternativos y armar la secuencia de etapas.
Condiciones Externas.- En este proyecto se llega a cumplir con la condicin inicial externa,en lo referente a la participacin activa de la comunidad organizada de los 7 caserosinvolucrados, los mismos que comprometen su participacin en las faenas con mano de obrano calificada y dinero en efectivo para la compra de materiales e insumos, que son
encomendados. As mismo la unidad ejecutora se compromete a elaborar el perfil y otrosestudios que sean necesarios.
Condiciones Internas.- Se ha identificado que la ejecucin de la obra est garantizada,puesto que la Unidad Ejecutora propuesta cuenta con el suficiente equipamiento Fsico yTcnico para el inicio del proyecto.
4.5.2.- Identificar las actividades asociadas con cada proyecto alternativo y definir su duracin deacuerdo con la poblacin objetivo
Se ha identificado para ambas alternativas las siguientes etapas y su respectiva duracin, tal como semuestra a continuacin en el siguiente cuadro:
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Cuadro N 12
Duracin
FASE I 02 meses
02 meses
FASE II 04 meses
Etapa 1 01 mesesEtapa 2 Construccion de las Letrinas Ecologicas 02 meses
0.4 meses
0.1 meses
0.3 meses
0.2 meses
0.2 meses
FASE III 10 aos
10 aos
10 aos
2.1 Obras Provicionales
2.2 Trabajos Preliminares
2.3 Demolicin
2.4 Obras de contruccion
3.1 Operacin y Mantenimiento
3.2 Supervisin y Evaluacin
2.5 Sensibilizacin
POST INVERSION
Fases, Etapas y Duracin Proyectos Alternativos 01 y 02
Actividades
PRE INVERSION
1.1 Elaboracin del Perfil
INVERSION
Expediente Tcnico
Fuente: Elaboracin Propia
Ao: 2011
4.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.6.1. Los costos totales de cada proyecto alternativo a precios de mercado.
Los costos de inversin de proyectos se encuentran resumidos en los siguientes cuadros:
Cuadro N 13 y 14
-
7/27/2019 Perfil de Proyecto Letrinas
38/95
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7/27/2019 Perfil de Proyecto Letrinas
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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2,071,663.26
2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
2,071,663.26 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Flujo de costos de post inversin
Flujo de Costos a precios de mercado
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Flujo de Costos a precios de mercado
Pro ecto Alternativa 1
Aos
Flujo de costos de inversin
4.7. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.7.1. El flujo de costos de inversin y valores de recuperacin.
Este flujo no se realiza por tratarse de un proyecto que dentro de sus componentes no cuentan conactivos que se pueden depreciar en el tiempo.
4.7.2. El flujo de costos de operacin y mantenimiento sin proyecto y con proyecto.
Corresponden a los gastos mnimos que la Municipalidad y la poblacin asumen bsicamente para elriego, limpieza y tapado de huecos de la superficie del terreno, para mantener la situacin actual de lasletrinas con niveles aceptables de servicio y seguridad; costos que se presentan cada cuatro mesespara el caso sin proyecto.Estos costos corresponden a una combinacin de los costos de mantenimiento rutinario y peridico quese prev ejecutar cada cuatro meses para el caso de sin proyecto y cada semestre para el caso conproyecto.
A continuacin se muestra el flujo de costos de operacin y mantenimiento de la va.
Flujo de costos de Post inversin: Sin Proyecto y Con Proyecto.
Cuadro N 15
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
220 220 220 220 220 220 220 220 220 220
80 80 80 80 80 80 80 80 80 80Mano de obra
FLUJO DE COSTOS DE POST INVERSIN SIN PROYECTO
ACTIVIDADESAOS
Fase III: Post Inversin (N)
N Operacin y Mantenimiento
Insumo y material de origen nacional
Fuente: Elaboracin PropiaAo: 2011
Cuadro N 16
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00
Insumo y material de origen nacional
Mano de obra
FLUJO DE COSTOS DE POST INVERSION PARA AMBOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
ACTIVIDADESAos
Fase III: Post Inversin (N)
N Operacin y Mantenimiento
Fuente: Elaboracin Propia
Ao: 2011
El flujo de costos a precios de mercado.
Cuadro N 17
Fuente: Elaboracin PropiaAo: 2011
-
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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7CASERIOS: SAN MIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC
AMARU Y SANTO TORIBIO, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN
41 Elabora: Ing Dilmer Omar Cspedes Medina
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 102,371,434.49
2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
2,371,434.49 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00
Flujo de costos de post inversin
Flujo de Costos a precios de mercado
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Flujo de Costos a precios de mercado
Proyecto Alternativa 2
Aos
Flujo de costos de inversin
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
-2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000
-2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000D. Flujo de Costos y Beneficios a P.M. -2,071,663.26
A. Total de Ingresos 0
B. Total de Costos de Inversin -2,071,663.26
C. Total de Costos de Post Inversin
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO (SOLES) - ALTERNATIVA 1
DESCRIPCION
Etapa Etapa Operativa
Pre Operativa
Ao 0
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
-2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000
-2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000 -2000D. Flujo de Costos y Beneficios a P.M. -2,371,434.49
A. Total de Ingresos 0
B. Total de Costos de Inversin -2,371,434.49
C. Total de Costos de Post Inversin
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO (SOLES) - ALTERNATIVA 2
DESCRIPCION
Etapa Etapa OperativaPre Operativa
Ao 0
Cuadro N 18
Fuente: Elaboracin PropiaAo: 2011
4.8. EVALUACIN ECONMICA A PRECIOS DE MERCADO.
4.8.1. Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado.
No hay ingresos generados por el proyecto, debido a que este es netamente social, y su rentabilidad semedir en funcin al incremento del desarrollo socio econmico de la poblacin beneficiada.Entonces el flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado es cero para los diezaos del horizonte de evaluacin, en las dos alternativas de solucin.
4.8.2. Flujo de costos y beneficios a precios de mercado.
Cuadro N 19
Fuente: Elaboracin PropiaAo: 2011
Cuadro N 20
Fuente: Elaboracin PropiaAo: 2011
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PROYECTO DE INVERSIN PBLICA: INSTALACION DEL SISTEMA DE LETRINAS SANITARIAS ECOLOGICAS EN 7CASERIOS: SAN MIGUEL, CORDILLERA DEL CONDOR, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES, TUPAC
AMARU Y SANTO TORIBIO, DIS