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CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICADEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL
SANTA - DPTO. ANCASH.
PERFIL CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.
PERFIL TCNICO DE
INVERSIN PBLICA
A NIVEL PERFIL
NUEVO CHIMBOTE, ENERO DEL 2011
INDICEI RESUMEN EJECUTIVO
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PERFIL CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO.1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO.
1.4 DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS.1.5 COSTOS DEL PIP1.6 BENEFICIOS DEL PIP1.7 EVALUACIN Y SELECCION DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO.1.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.1.9 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.1.10 IMPACTO AMBIENTAL.1.11 ORGANIZACIN Y GESTION1.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN.1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
1.14 MATRIZ MARCO LGICO PARA EL PROYECTO ALTERNATIVOSELECCIONADO.II ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO.2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA.2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS.2.4 MARCO DE REFERENCIA.
III IDENTIFICACIN3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO.3.4 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS
IV FORMULACIN4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO.4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA DEL PROYECTO.4.3 ANLISIS DE LA OFERTA DEL PROYECTO.4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA.4.5 COSTOS DE INVERSIN.4.6 DETERMINACIN DE LOS BENEFICIOS DE LAS ALTERNATIVAS.4.7 EVALUACIN SOCIAL.
4.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.4.9 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.4.10 ANLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL4.11 SELECCIN Y SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO4.12 OGANIZACION Y GESTION4.13 PLAN DE IMPLEMENTACIN.4.14 MATRIZ DEL MARCO LGICO DEL PIP.
V CONCLUSIONESVI ANEXOS
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1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
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I.- RESUMEN EJECUTIVO
CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTROPOBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA -
PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH
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1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO:
INCREMENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS ENLA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE DISTRITO DE
NEPEA PROVINCIA DE SANTA DEPARTAMENTO DE ANCASH
1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL PROYECTO
En el cuadro siguiente se muestra las caractersticas tcnicas de la infraestructura la situacin sinproyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (oferta proyectada):
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
CARRACTERISTICAS
TECNICASSIN PROYECTO CON PROYECTO
Posta Mdica del Centro
Poblado de San Jos.
Local construido por sus propios
pobladores, consta de una salita de
espera, un ambiente para farmacia, un
ambiente para deposito, almacn
ambientes inadecuados y
equipamiento, mobiliario deteriorado
que no cumplen con los estancares de
acuerdo a las normas emanadas por el
ministerio de salud.
Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala
de Espera 01, S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de
Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02,
caja, Triaje, Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia,
Obstetricia, SS.H.H. publico).
Vereda de circulacin
Cerco Perimtrico
Adquisicin de equipos y mobiliarios
1.4 DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se
plantean las siguientes alternativas:
a. Alternativa 1 :
CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.
Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera 01,
S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple,
Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje,
Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).
Vereda de circulacin
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Cerco Perimtrico
Adquisicin de equipos y mobiliarios
b. Alternativa 2 :
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Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera 01,
S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple,
Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje,
Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).
Vereda de circulacinCerco Perimtrico
Adquisicin de equipos y mobiliarios
1.5 COSTOS DEL PIP
El costo de inversin a precios privados es de S/ .1.636.801,72Nuevos Soles. Los cuales
se distribuyen de la siguiente manera
RESUMEN DEL COSTO DE LA INVERSION TOTALALTERNATIVA 1 - A PRECIO PRIVADO
RESUMEN DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
(EN NUEVOS SOLES)COSTO DIRECTO DE OBRA 1.061.314,53GASTOS GENERALES (10%) 106.131,45UTILIDAD (10 %) 106.131,45SUB TOTAL 1.273.577,44IMPUESTO IGV (19.00%) 241.979,71COSTO TOTAL OBRA 1.515.557,15
INTANGIBLESSUPERVISION (5 %) 75.777,86EXPEDIENTE TECNICO (3 %) 45.466,71COSTO TOTAL DE LA INVERSION 1.636.801,72
COSTO DE LA INVERSION TOTAL
ALTERNATIVA 1 - A PRECIO SOCIAL
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FACTORES DE CORRECCIN
MAT = Materiales y Equipos ( FC= 1/1.19 ) 0,840336134
M.O.C = Mano de Obra Calificada ( FC= 1/1.10 x 1/1.19) 0,76394194
M.O.N.C=
Mano Obra no Calificad-Costa- Urban(FC=0.68*1/1.19) 0,571428571
G.G = Gastos Generales ( FC= 1/1.10 ) 0,909090909
Uutil = Utilidades ( FC = 1 ) 1
TOTALIZANDO - ALTERNATIVA N 01
PARTIDAS TOTAL
1,00 MATERIALES Y EQUIPOS 594.891
2,00 MANO DE OBRA CALIFICADA 154.517,12
3,00 MANO DE OBRA NO CALIFICADA 57.789,40
COSTO DIRECTO 807.197
GASTOS GENERALES (10 % ) 91.937,68
UTILIDADES (10%) 101.131,45
COSTO OBRAS CIVILES ( a precios sociales) 1.000.267
ALTERNATIVA N01 PRESUPUESTO TOTAL :PRECIOS PRIVADOS
ITEM DESCRIPCION TOTAL
1,00 Intangibles -Exp. Tcnico 3% c.t incluido.IGV) 43.324,714
2,00 Inversin en activo fijo : 1.444.157,1
2,1 Obras Civiles 1.444.157,15
3,00 Costos de Supervisin (5%-includ.IGV) 72.207,86
PRESUPUESTO ESTIMADO TOTAL COSTO PRIVADOS 1.559.689,72
Elaboracin propia
Para los costos de operacin y mantenimiento se presenta en el siguiente cuadro
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FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES : ALTERNATIVA N 01
PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES )
Concepto FC 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2.010 2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019 2.020
Costos Sociales conproyecto ( A)
1.135.427 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 0,00
Costos Inversin 1.086.687
Intangibles 36.407,32
Expediente Tcnico 0,8403 36.407,32
Obras Civiles 1.000.266,56Mano de Obra Calificada 0,9 154.517,12
Mano de Obra no Calificada 0,68 57.789,40
Materiales y Equipos 0,8403 594.890,90
Gastos Generales (10%) 1,0000 91.937,68
Utilidades ( 10 % ) 1,0000 101.131,45
Supervisin 50.013,00
Imprevistos 0
Costos de Operacin yMantenimiento
48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 48.740,00 0,00
Operacin 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 45860,0 0,0
Mantenimiento 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 2880,0 0,0
Costos Sociales sin proyecto( B )
41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120 41.120
Costos Sociales
Incrementales ( A - B)
1.094.306,88 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620 7.620
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1.6 BENEFICIOS DEL PIP
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Manejo y tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin delestablecimiento de salud.
Erradicacin de infecciones intra-hospitalarias y de vectores infecciosos
Poblacin demandante efectiva atendida en su totalidad.
Inters y aceptacin de los servicios de salud pblica en la localidad.
Poblacin adopta adecuadamente mtodos caseros de curacin al estar bien
informada por su establecimiento de salud.
Mejoramiento de las relaciones y comunicacin entre pacientes y personal
administrativo.
Apoyo y colaboracin de la poblacin con el establecimiento de salud.
Disminucin de enfermedades y mejora de ms personas.
1.7 EVALUACIN Y SELECCION DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO.
La evaluacin social se realizara con el objetivo de cuantificar la contribucin del
Proyecto de Inversin al crecimiento Econmico del Pas. Para esto vamos a considerar
los Precios Sociales.
Para evaluar nuestro proyecto se usa la metodologa costo-efectividad, por cuanto no es
posible efectuar una cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos monetarios,
esta metodologa consiste en comparar las intervenciones que producen similares
beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo dentro de los lmites
de una lnea corte.
METODOLOGA COSTO-EFECTIVIDAD
Se ha utilizado la metodologa Costo Efectividad, la cual consiste en la comparacin
de las alternativas y tomar decisiones de conveniencia en relacin con el objetivo
planteado, procurando la mejor eficiencia econmica posible en la asignacin de los
recursos, puesto que el nivel de satisfaccin de dichas alternativas es similar (en
naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la ms conveniente econmica y
socialmente sea la que represente el menor costo por unidad de beneficio cubierta.
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CUADRO COSTOS DEL PROYECTO
ALTERNATIVA 1 - A PRECIO SOCIAL
CONCEPTO A PRECIOS SOCIALES
VACS IE CE
ALTERNATIVA N 01 1139182,83 1.117 1019,86ALTERNATIVA N 02 1353755,62 1.117 1211,96
Seleccin del mejor proyecto alternativo
Los resultados del ICE se resumen en lo siguiente:
EL ICE del Proyecto: CONSTRUCCION DE POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DESAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.
DESCRIPCION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Monto Inversin a Precio Social 1 086,687.00 1 140,413.66
Poblacin Beneficiaria 1117 1117
VACS 1139182,83 1353755,62
ICE (S/. X Poblacin) 1019,86 1211,96
De acuerdo a la evaluacin social realizada a ambas alternativas se determina que la
alternativa 1 es la elegida por presentar mejores indicadores (lo que significa que la
ALTERNATIVA 1 es la ms RENTABLE, la cual hace que este componente sea
adecuado).
1.8 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.
El anlisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas delproyecto. Se ha elegido como la variable ms incierta al nmero de beneficiarios. Los
resultados se detallan en el siguiente cuadro:
Escenarios Variacin
PRECIOS SOCIALES
ALTENATIVA N01 ALTENATIVA N02
VACS IE C/E VACS IE C/E
15% 1.294.566 1 .117 1158,97 1.535.738 1.117 1374,8810% 1.240.232 1 .117 1110,32 1.478.717 1.117 1323,83
Pesimista 5% 1.185.897 1 .117 1061,68 1.421.696 1.117 1272,78
Medio 0% 1.131.562,83 1.117 1013,04 1.364.676 1.117 1221,73Optimista -5% 1.077.228 1.117 964,39 1.307.655 1.117 1170,68
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-10% 1.022.894 1.117 915,75 1.250.634 1.117 1119,64-15% 968.560 1.117 867,11 1.193.614 1.117 1068,59
Los resultados obtenidos del anlisis de sensibilidad, nos indican que la Alternativa I, es la
ms econmica y se mantiene estable durante todas las variaciones, a la vez vemos que
tiene un ICE de S/.1013,04 por beneficiario, mientras que la Alternativa II tiene un ICE de
S/.1221,73 por beneficiario, demostrando adems que dentro de las variaciones la
alternativa I es la ms recomendable.
1.9 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
En el anlisis de sostenibilidad se han tomado en cuenta las siguientes variables:
Disponibilidad de financiamiento tanto para la etapa de inversin como para la operacin y
mantenimiento a lo largo de la vida til del proyecto. El financiamiento en la etapa de pre -
inversin y la elaboracin del estudio definitivo est a cargo de la Regin Ancash.
En la etapa de Operacin y Mantenimiento el Centro Poblado San Jos, la Municipalidad
Distrital de Nepea y los beneficiarios ser tambin la encargada de prever los recursos
necesarios para tal efecto.
Factores externos que podran poner en riesgo la inversin y la operacin del proyecto
Los factores que podran poner en riesgo la inversin seran que la ejecucin de la obra se
realice en poca de lluvias, lo que dilatara el tiempo de ejecucin de la obra. En cuanto a la
operacin del proyecto, el riesgo se dara en caso que por alguna circunstancia no se
disponga de los recursos necesarios para realizar el mantenimiento del proyecto en forma
oportuna, as por una inadecuada programacin presupuestal.
1.10 IMPACTO AMBIENTAL.
La evaluacin del impacto ambiental (EIA) es un instrumento formal que asegura el
desarrollo sostenido y evitar errores y catstrofes que serian muy costosos de corregir.
Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente la
mano de obra local, la minimizacin de desechos, la recuperacin y proteccin de los
recursos naturales.
Se debe entender que la (EIA), no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto,
que podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo, por eso una
Evaluacin del Impacto Ambiental debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio
que prev los problemas que ocasionarn los aspectos del diseo del proyecto adesarrollar.
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Los tres componentes de un ecosistema son:
El medio fsico natural, compuesto de agua, suelo y aire.
El medio biolgico, compuesto de la flora y fauna.
El medio social, constituido por el ser humano y sus aspectos generales y sus atributosculturales, sociales y econmicos.
a) Objetivos de la EIA.- Los objetivos ms importantes del estudio de impacto
ambiental son:
Llevar a cabo un diagnostico de los componentes bsicos del ambiente, tales como el
fsico-qumico, biolgico y socio-econmicos
Identificar y evaluar el posible impacto potencial negativo y positivo, directo e
indirecto sobre los factores ambientales, que se pueden generar de las actividades de
desarrollo del proyecto.
Elaborar un plan de manejo ambiental, un programa de contingencias y un programa
de abandono que trae de mitigar, controlar y compensar probables disturbaciones de
los factores ambientales y procurar que las medidas de ingeniera prctica de manejo
tiendan a equilibrar los disturbios y alteraciones, tales como el aire, agua, ruidos,
olores, reas verdes, morfologa urbana, alteracin del trnsito peatonal, vehicular,
tranquilidad, bienestar de los ciudadanos y otros que puedan generarse.
Los desmontes que genere el proyecto, sern vertidos en terrenos con desniveles,
debidamente seleccionados, debiendo evitarse la colocacin de desmontes altos en
lugares donde su presencia sea muy destacada, para impedir una mayor incidencia en
el paisaje.
No deber permitirse la colocacin de desmonte en cursos de agua, sean stos ros
riachuelos o acequias, a fin de no contaminar las aguas y originar desbordes
posteriores en caso de crecidas.
b) Impactos sobre el Medio Fsico.- En el medio fsico solo se observan impactos
negativos a lo largo de todo este tramo y son los siguientes:
-Emisin de Ruidos.-.Los ruidos derivados de este proyecto, son de carcter continuo
y bastante localizado y leves, sin perjuicio y dao a la poblacin ya que sus
ubicaciones esta fuera de zona en donde habita la poblacin.
-Emisin de Partculas.- La disminucin de la calidad del aire es producto de la
emisin de material triturado (polvo), que se realiza durante todo el proceso de
construccin, ocasionado por el movimiento de tierras, transporte de material.
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Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos ambientales ms
1.11.1 Ubicacin de Impactos Ambientales
Se generarn los siguientes impactos positivos. La ejecucin del proyecto posibilitar para la instalacin empleo temporal de
mano de obra.
Brindar un tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin del establecimiento de
salud.
Disminucin de las enfermedades.
Los impactos negativos estarn dados por:
La afectacin de partculas emitidas producto de la remocin de escombros por la
obra a construir, afectar levemente al Centro Poblado San Jos, Distrito de
Nepea.
La ejecucin del proyecto no va a generar impactos ambientales negativos, el
aire, y el agua no sern afectados pero si habr cambios en la flora y micro fauna.
1.11.2. Medidas de Mitigacin
Para la puesta en marcha del proyecto, se deber coordinar con las autoridades locales,
charlas sobre mantenimiento de la Posta Mdica.
Con respecto al movimiento de tierras, se deber efectuar riesgos constantes, a fin de
atenuar al mnimo el levantamiento de polvo que pudiera afectar temporalmente a las
viviendas aledaas y/o vegetacin.
1.11.3 Efectos del Impacto Ambiental
El presente proyecto, tiene un impacto positivo en el medio ambiente, a partir de la
puesta en servicio del proyecto, sin embargo los aspectos negativos que podrn
presentarse, bsicamente estn referidos a los accidentes durante la construccin del
Puesto de Salud para ello se ha tenido previsto la implementacin de indumentaria
adecuada, as como un botiqun para el caso de accidentes leves como cortes y golpes
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MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALESPOTENCIALES
1.11 ORGANIZACIN Y GESTION
En la etapa de Inversin del Proyecto participarn: El Gobierno Regional, mediante la
Gerencia de Infraestructura, quien se encargar de la elaboracin del expediente tcnico osupervisar la elaboracin del expediente tcnico cuando no sea realizado directamente
por este rgano; se encargar de la evaluacin del expediente tcnico y la evaluacin ex
post del PIP. Asimismo realizar todo el proceso que implique la modalidad de ejecucin
y elaborar el informe del cierre del PIP.
Modalidad de Ejecucin: Contrato.
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IMPACTOSAMBIENTALES
ACTIVIDADCAUSANTE
MEDIDAS DE PREVENCIONY/O MITIGACION
LUGAR DEAPLICACION
COMPONENTE
AMBIENTAL
AIRE
Alteracin de laCalidad del aire porla emisin dematerial
particulado
Transporte deherramientas,transporte dematerial excedente,
limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, paradisminuir la emisin de partculas.- Mantenimiento preventivo de equipos
En todos los frentesde trabajo.
Aumento de losniveles de ruido
Transporte deherramientas,transporte dematerial excedente,limpieza.
- Mantenimiento preventivo de equipos- Las actividades se realizarn en horario diurno yvespertino, para evitar la generacin de ruidos molestosdurante noche.
En todos los frentesde trabajo.
BIOLOGICO
Perturbacin ydesplazamiento delas escasas especies(Avi-fauna)
-Ruidos molestos ypresencia activa depersonas.
- Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches parano disturbar a la escasa avifauna que pernocta en ellugar.
En todas las reas aser disturbadas,contempladas en elproyecto, durantetodas las fases.
SOCIO-ECONOMICO
Riesgos a la Saludde las personas
Ampliacin yEquipamiento de laPosta Mdica deSan Jos
- Uso de mascarillas y guantes por el personal quelabora directamente en la ejecucin.-- Control degeneracin de partculas (Ver lo referente a aire)- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente aaire).- Uso de equipos de seguridad por el personal quetrabaja directamente en la ejecucin
En todas las reas aser disturbadas,contempladas en elproyecto, durantetodas las fases.
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1.12 PLAN DE IMPLEMENTACIN.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO
ITEM FASE OPERATIVA
Meses Ao 1-10
1 2 3 4 5 61 OBRAS PROVISIONALES 2 MOVIMIENTO DE TIERRAS 3 CIMENTACIONES 4 ESTRUCTURAS5 ARQUITECTURA 6 INSTALACIONES ELECTRICAS7 INSTALACIONES SANITARIAS8 EQUIPAMIENTO 9 GASTOS GENERALES
10 SUPERVISIN
FASE OPERATIVA
1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
Como resultado del Estudio de Pre inversin a nivel de perfil del PIP :
CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN
JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH
La Alternativa 01, es el adecuado para solucionar el Problema Identificado como
LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN LA POSTA
MEDICA DEL CENTRO POBLADO SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA
PROVINCIA DEL SANTA REGION ANCASH por lo que se recomienda la
ejecucin del mismo; con el que se pretende alcanzar el Objetivo planteado como
INCREMENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN
LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE DISTRITO DE
NEPEA PROVINCIA DE SANTA DEPARTAMENTO DE ANCASH
Las ventajas comparativas entre los dos proyectos alternativos son: La Alternativa 1 es
la recomendada para la ejecucin del proyecto, por ser ms rentable, adems de
generarnos un menos ICE en comparacin a la Alternativa 2. a rentabilidad social, de
las alternativa 1 y 2, tiene los siguientes indicadores:
DESCRIPCION ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Monto Inversin a Precio Social 1 086,687.00 1 140,413.66
Poblacin Beneficiaria 1117 1117
VACS 1139182,83 1353755,62
ICE (S/. X Poblacin) 1019,86 1211,96
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PERFIL CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.
El anlisis de sensibilidad, nos muestra un proyecto rentable en los diferentes escenarios
(A PRECIOS SOCIALES):
Escenarios Variacin
PRECIOS SOCIALES
ALTENATIVA N01 ALTENATIVA N02
VACS IE C/E VACS IE C/E
15% 1.294.566 1 .117 1158,97 1.535.738 1.117 1374,8810% 1.240.232 1 .117 1110,32 1.478.717 1.117 1323,83
Pesimista 5% 1.185.897 1 .117 1061,68 1.421.696 1.117 1272,78Medio 0% 1.131.562,83 1.117 1013,04 1.364.676 1.117 1221,73Optimista -5% 1.077.228 1.117 964,39 1.307.655 1.117 1170,68
-10% 1.022.894 1.117 915,75 1.250.634 1.117 1119,64-15% 968.560 1.117 867,11 1.193.614 1.117 1068,59
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo
Efectividad, establece que la Alternativa 1 es la de menor costo, tanto a nivel de
componentes como a nivel global
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional
y ambiental.
La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la participacin
conjunta de la Municipalidad Distrital de Nepea, el Centro Poblado San Jos
perteneciente a la Red Pacifico Sur y los Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto
Ambientalmente el proyecto no presenta impactos negativos sobre la ecologa, todo locontrario mejorara el medio ambiente y la salud de los habitantes del lugar.
Se recomienda la implementacin de la primera alternativa.
Por considerarse de gran necesidad, el Gobierno Regional de Ancash-Sub Regin
Pacifico, ha priorizado la ejecucin de dicho proyecto y est considerado dentro del
Presupuesto Participativo.
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1.14 MATRIZ MARCO LGICO PARA EL PROYECTO ALTERNATIVO SELECCIONADO.
RESUMEN DEOBJETIVOS
INDICADORES MEDIOS DEVERIFICACION
SUPUESTOS
FIN Mejora en la Calidad deVida de la Poblacin
Disminucin deenfermedades y
mejora de mspersonas
Informes estadsticosde Posta Mdica,
Encuesta a Hogares.
El Gobierno Regionalapoya la ejecucin de
proyectos deInfraestructura deSalud.
PROPOSITO Incremento de lacapacidad resolutiva delos servicios en la postamdica del CentroPoblado de San Jos distrito de Nepea
provincia de santadepartamento deAncash
-Ampliacin dela oferta deservicios desalud en elestablecimiento
de la red desalud de la zona
- Encuestas a lapoblacin atendidasobre los servicios que
brinda el Puesto deSalud
Mantenimientoadecuado de la PostaMedica
COMPONENTES Ampliacin de lainfraestructura(construccin deambientes, servicioshiginicos, vereda decirculacin y adquisicinde equipos y mobiliario)
Ampliacin deambientes de502.67 m2adquisicin deequipos ymobiliario
- Informes de obra,supervisin ymonitoreo de obra yambiental.
-Programas deMantenimientoAdecuadas de la PostaMedica
-Recurso presupuestaloportuno
ACCIONES Construccin de: Bloque A:(Enfermera, Sala de
Espera, Sala de Espera 01,
S.S.H.H., Medicina General,
Tpico, Sala de Uso
Mltiple,
Laboratorio/Farmacia/caja,
Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B:
(Almacn, Sala de Espera
02, caja, Triaje, Dormitorio
01, Dormitorio 02, S.S.H.H,Farmacia, Obstetricia,
SS.H.H. publico).
Vereda de circulacin
Cerco Perimtrico
Adquisicin de equipos ymobiliarios
- ContratosEstudiosdefinitivos deexpedientetcnico
- Contratos deejecucin,
supervisin ymantenimiento
-Monitoreo y controlde avance de obra dela unidad ejecutoramediante documentossustentatorios yreportes.
- Financiamiento delGobierno Regionalde Ancash.
- -Participacin de laSociedad Civil.
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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
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II.- ASPECTOS GENERALES
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2.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL PROYECTO DE INVERSINPBLICA (Segn Anexo SNIP-04)
Funcin 20 SALUD
Programa 044 SALUD INDIVIDUAL
Subprograma 0096 ATENCION MEDICA BASICA
Responsable Funcional SALUD
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO:
2.2.1 Unidad Formuladora del PIP:
Unidad Formuladora:REGION ANCASH SUB REGION
PACIFICOSector GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH
Pliego GOBIERNOS REGIONALESDireccin Av. Chimbote N 130 - Nuevo ChimbotePersona Responsable de Formular elPIP.
Ing. Jos Wilfredo Llenque Tume
Persona Responsable de la UnidadFormuladora del PIP. Ing. Samuel Gilberto Minaya PrietoCargo Jefatura de Estudios y ProyectosTelfono (043) 319090
2.2.2 Unidad Ejecutora Recomendada del PIP Menor:
Unidad Ejecutora:REGION ANCASH SUB REGION
PACIFICOSector GOBIERNO REGIONAL DE ANCASHPliego GOBIERNOS REGIONALESPersona Responsable de la UnidadEjecutora del PIP Ing. Vernica Pamela Bermdez Rodrguez
Cargo Gerente de Sub-Regin Pacifico
Direccin Av. Chimbote N 130 - Nuevo Chimbote
2.3 LOCALIZACIN GEOGRFICA DEL PIP MENOR:
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CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO
DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA -DPTO. ANCASH
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Regin Provincia Distrito LocalidadANCASH DEL SANTA NEPEA SAN JOSE
REGIN: ANCASH REPBLICA: PER
Distrito de Nepea/Localida San Jose
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2.4 PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES.
2.4.1 Entidades Involucradas:
Gobierno Regional de Ancash:
En el marco de las polticas de construccin de infraestructura de Salud, el Gobierno
Regional tiene como una de sus funciones el mejoramiento de la infraestructura y
equipamiento en las postas de Salud para as brindar a los pacientes mejores
condiciones de atencin.
La participacin del Gobierno Regional de Ancash es muy relevante, porque prioriz
el proyecto su presupuesto, y formul el presente proyecto de inversin pblica
CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN
JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH
para su posterior financiamiento y ejecucin del proyecto.
Municipalidad Distrital de Nepea:
Los Gobiernos Locales son entidades, bsicas de la organizacin territorial del
Estado y canales inmediatos de participacin vecinal en los asuntos pblicos, que
institucionalizan y gestionan con autonoma los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el
territorio, la poblacin y la organizacin.
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http://proyectos.inei.gob.pe/mapas/bid/zoomin.asp -
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Las Municipalidades Provinciales y Distritales son los rganos de Gobierno
promotores del desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena
capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Los Gobiernos Locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestacinde los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su
circunscripcin.
2.4.2 Beneficiarios:
Los beneficiarios directos consientes de la importancia de la Construccin de la
posta Mdica del Centro Poblado San Jos Distrito de Nepea Provincia del
Santa - Departamento de Ancash; ya que con la ejecucin de dicha obra se brindara
mejores condiciones de servicio atencin a los pacientes del Distrito de Nepea
mejorando as la calidad de vida de la poblacin.
2.5 MARCO DE REFERENCIA
2.5.1 Antecedentes del proyecto
El presente proyecto de Construccin de la Posta Mdica del Centro Poblado San
Jos Distrito de Nepea Provincia del Santa - Departamento de Ancash , surge de
la necesidad de contar con una infraestructura en buenas condiciones y
equipamiento adecuado con la finalidad de brindar a la poblacin un mejor servicio y
as evitar que se deteriore la calidad de vida de la poblacin.
La zona del proyecto que comprende el Distrito de Nepea, es la construccin de la
Posta Mdica que se encuentra desde ya mucho tiempo postergada su ejecucin.
2.5.2 Bases y Normas Legales:
El SNIP se sustenta en el marco legal de las siguientes normas:
Ley N 27293 de fecha 28 de junio del 2000, Ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
D.S. N 157 - 2002 - EF Aprueban Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica de fecha 2 de octubre del 2002.
R.D. N 012-2002-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 004-2002-
EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica de
fecha 18 de noviembre de 2002.
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R.D. N 007-2003-EF/68.01:.Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica para los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
R.D. N 001-2004 EF/68.01 que modifica la directiva del SNIP para GGRR
y GGL. R.D. N 004-2004 EF/68.01 que aprueba la directiva N 003-2004
EF/68.01, Directiva del SNIP sobre el Programa de Inversin.
R.M. N 372-2004 EF-15: Delegacin de facultades a OPIs Nacionales,
Regionales y Locales para declarar la viabilidad de proyectos de Inversin
Pblica.
R.D. N 005-2004 EF/68.01 que aprueba la directiva N 004-EF/68.01
Directiva del SNIP sobre proyectos de Inversin Pblica de Menores.
R.D. N 006-2004-EF/68.01 que modifica la directiva N 004-2003-
EF/68.01 Directiva del SNIP para Gobiernos Regionales y Locales y la
directiva N 04-2002-EF/68.01 Directiva General del SNIP.
R.D. N 004-2005-EF/68.01 que modifican las Directiva N 004-2002-
EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
Directiva 003-2004-EF/68.01, Directiva del Sistema Nacional de Inversin
Pblica sobre Programas de Inversin, y Directiva 004-2003-EF/68.01,
Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para GobiernosRegionales y Gobiernos Locales.
R.M. N 092-2006-EF/15 que modifica la Resolucin Ministerial N 372-
2004-EF/15 que aprob delegacin de facultades para declarar la viabilidad
de Proyectos de Inversin Pblica.
D.U N 018 -2006 Dictan medidas extraordinarias en materia econmica y
financiera.
R.D. N 006-2006-EF/68.01 que Modifica el Anexo SNIP 09 Parmetros
de Evaluacin.
Ley N 28802, ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin pblica,
Ley N 27293.
D. U N 015-2007 Declaran en reestructuracin al Sistema Nacional de
Inversin Pblica y dictan otras medidas para garantizar la calidad del gasto
pblico.
R. D. N 009-2007-EF/68.01 deroga la R.D N 002-2007-EF/68.01 y
Aprueba Directiva General Del Sistema Nacional De Inversin Pblica
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III.- IDENTIFICACION
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3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1. Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto:
Los pobladores beneficiados de la Zona de influencia del proyecto, es el Distrito deNepea, localidad del Centro Poblado San Jos se han organizado en plantear su
preocupacin a las autoridades locales y regionales solicitando apoyo para que se
les atienda y puedan contar con la Posta Mdica con infraestructura en ptimas
condiciones para mejorar la capacidad de atencin y se les brinde el tratamiento
adecuado a la poblacin.
La Posta Mdica de San Jos viene funcionando en una infraestructura construida
de material de Adobe.a. Motivos que generan la propuesta de este proyecto.
Son las deficientes condiciones de infraestructura y equipamiento que ofrece LA
POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO SAN JOSE que es producto de que
durante muchos aos este sector no fue atendido, lo que no permite tratamiento
adecuado y oportuno a la poblacin demandante efectiva del establecimiento de salud.
b. Situacin Negativa que se Intenta Resolver
La situacin negativa que se intenta modificar es las precarias condiciones deInfraestructura y equipamiento de la Posta Mdica mediante la ampliacin de la
infraestructura y equipamiento.
c. Intentos anteriores de solucin
Es anhelo histrico de los pueblos de los centros poblados del Distrito de Nepea
es contar con una posta Mdica en buenas condiciones de infraestructura y
equipamiento para que as se brinde una buena atencin medica en el Centro
Poblado San Jos, el diagnostico y tratamiento oportuno de lasenfermedades.
3.1.2 Zona y Poblacin Afectada
Poblacin de Referencia y sus Caractersticas Fsicas
El Distrito peruano de Nepea es uno de los distritos que conforman la Provincia del
Santa, ubicada en el Departamento de Ancash, perteneciente a la Regin Ancash.
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El Distrito de Nepea tiene un rea 458.24km2. Se encuentra situado a una altitud
de 4 5 m.s.n.m, su poblacin segn el reporte del INEI ao 2007, es de 13860
habitantes.
Cuadro POBLACION, SUPERFICIE Y DENSIDAD POR AMBITO
Regin/Provincia/Distrito POBLACIONSUPERFICIE
(Km2)
Ancash 1,063,459 35,914
Del Santa 39,6434 4,014.33Nepea 13860 458.24
CUADRO N GENERALES DE LEY DEL DISTRITO
Distrito NEPEA
Provincia SANTA
Departamento ANCASH
Fecha de Creacin EPOCA INDEP.
Capital NEPEA
Altura capital (m.s.n.m.) 141
Poblacin Censada 2007 13860
Superficie (Km2) 458.24
Densidad de Poblacin (Hab/Km2) 30.2
Nombre del alcalde LUIS FALCONERI MONTALVO RODRIGUEZ
Direccin Plaza de Armas S/N
Telfono 296044 / 296015
Caractersticas de la Poblacin:
Poblacin Censada 13860
Poblacin Urbana 12554
Poblacin Rural 1306
Poblacin Censada Hombres 7107
Poblacin Censada Mujeres 6753
Poblacin de 15 y ms aos de edad 10142
Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad 73.17
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad 10.1
Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 62.5
Servicios Bsicos de la Vivienda:
Total de Viviendas Particulares 4271
Viviendas con abastecimiento de agua 90
Viviendas con Servicio higinico 2936
Vivendas con alumbrado elctrico 3008
% de hogares en viviendas particulares - Sin agua, ni desage ni alumbrado elctrico 7.5
Indicadores de Trabajo y Empleo:
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad- Total 5373
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Mujeres 3949Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 y ms aos de edad - Hombres 1424
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Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 14 y ms aos de edad 51.7
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la agricultura, ganadera, caza y silvicultura 37.2
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - En la pesca 0.3
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Explotacin de minas y canteras 0.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Industrias manufactureras 17.2
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Suministro de electricidad, gas y agua 0.3% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Construccin 5.5
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Comercio 13.8
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores ymotocicletas
1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hoteles y restaurantes 5
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Transporte, almacenamiento y comunicaciones 6.6
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Intermediacin financiera 0.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad inmobiliaria, empresarial y alquileres 1.7
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Administracin pblica y defensa para seguridad social afiliada 2.2
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Enseanza 3.1
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Servicios sociales y de salud 0.9
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Otras actividades, servicio comn social y personales 2
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Hogares privados con servicios domstico 2% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Organizaciones y rganos extraterritoriales 0
% de la PEA Ocupada de 14 y ms aos - Actividad econmica No especificada 0.8
Actividad Econmica:
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganaderia,Caza ySilvicultura
1907
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Pesca 17PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Explotacin de Minas y Canteras 6PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Industrias Manufactureras 882PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua 13PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Construccin 283PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Comercio 52PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin devehculos automotores y motocicletas
60
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hoteles y Restaurantes 649PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Transporte, Almacenamiento yComunicaciones
258
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Intermediacin Financiera 339PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Inmoviliarias, Empresariales y de
Alquiler6
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa,planes de seguridad social de afiliacin obligatoria
88
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Enseanza 114PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Servicios Sociales y de Salud 158PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Activ. de serv, comunitarios, sociales ypersonales
46
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con ServicioDomestico 105
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y Organos Extraterritoriales
103
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades no declaradas 0PEA Ocupada de 14 aos y ms que busca Trabajo por Primera vez 39
Zona Afectada
El rea de influencia del PIP Menor, se ha considerado en el Distrito de Nepea,
Localidad del Centro Poblado San Jos el cual posee en espacio adecuado para la
ejecucin del proyecto; en donde se construirn las obras de infraestructura y
equipamiento CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO
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POBLADO DE SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA -
DPTO. ANCASH.
Poblacin AfectadaLas zonas del presente estudio es la Localidad de San Jos Distrito de Nepea,
Provincia de la Santa, Departamento de Ancash, cuya poblacin afectada asciende a
1117 habitantes, segn INEI 2007.
CUADRO: PROYECCION DE LA POBLACION DEL CENTRO POBLADO SAN JOSE
POBLACION DEMANDANTE Y POBLACION DE REFERENCIA
Tasa de crecimiento 1.40% Ao 2,010Pob. Referencia = 13,860 Ao 2,010
Pob. Demandante Efectivo = 1,117 Ao 2,010
2,010 2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020
DETALLE 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pob. Referencia 13,860 14,054 14,251 14,450 14,653 14,858 15,066 15,277 15,491 15,707 15,927
Pob. Demandante Efectivo 1,117 1,133 1,148 1,165 1,181 1,197 1,214 1,231 1,248 1,266 1,284
a. Aspectos geogrficosa. Caractersticas Climticas. Presenta un clima caracterstico de la
regin natural de la costa, cuyo clima dominante es de seco o semi
clido, carente de precipitacin pluvial, llegando a tener temperaturas
que oscilan entre los 18 C a 30 C en las temporadas verano y de 13 C
a 22 C en temporadas de invierno, la temperatura promedio es de 18
C. uno de los ms agradables del Departamento de Ancash.
b. Recursos hdricos - fuentes de agua, la cuenca del rio Nepea seencuentra ubicada al norte del Per y su mbito est comprendido en el
departamento de Ancash. La cuenca en estudio presenta los siguientes
sectores:
Sub cuenca del rio lampani
Sub cuenca del rio Colcap
Sub cuenca del rio Larea
Sub cuenca del rio Loco
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b. Salud
El Distrito de Nepea cuenta con la Posta Mdica San Jos que dispone
de la infraestructura y equipamiento inadecuado para brindar la atencin
adecuada a los pacientes.
c. Topografa y suelo
Los sectores de San Juan, Pamparena y Motocachi estn definidos por
terrenos agrcolas, asentados en una planicie aluvial, con caractersticas
de una superficie amplia, inclinada del este hacia el oeste.
El territorio presenta relieves moderadamente accidentados con
altitudes que van desde 300 a 600 m.s.n.m. con pendientes que van de
5 a 20.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1Definicin del Problema Central
La actual Posta Mdica del Centro Poblado San Jos del Distrito de Nepea, se encuentra
en condiciones de infraestructura y equipamiento deteriorada e insuficiente; lo que no
permite brindar un tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin demandante efectiva
del establecimiento de salud
Con base en el diagnstico realizado se ha identificado la existencia del siguiente problema
central:
LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN EL CENTRO
POBLADO SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA PROVINCIA DEL SANTA REGION
ANCASH
3.2.2. Anlisis de las Principales Causas del Problema Central:
Causas Directas:
Infraestructura insuficiente e inadecuada para la prestacin del servicio
Deficiente sistema de gestin y atencin del establecimiento de salud
Causas Indirectas:
Equipos y mobiliario insuficientes
Sistema de gestin no acorde con sistema de redes de salud.
Deficientes servicios generales y servicios de apoyo a la Atencin mdica
Ambientes inadecuados e insuficientes, mala distribucin, etc.
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3.2.3. Anlisis de las Principales Efectos del Problema Central:
Efectos Directos:
Manejo y tratamiento inadecuado y no oportuno a lapoblacin
Segmento de la poblacin excluido de los servicios desalud
No se realizan los cuidados preventivos
Efectos Indirectos:
Persistencia o agravamiento de las enfermedades
No se detectan a tiempo las enfermedades
EFECTO FINAL: DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DELCENTRO POBLADO SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA -
ANCASH
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ARBOL CAUSA - EFECTO
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No se realizan loscuidadospreventivos
EfectosIndirect
os
EfectosDirectos
CausasDirecta
s
CausasIndirect
as
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE LA POSTA MEDICA SAN JOSE DISTRITO DE NEPEA PROVINCIA DEL SANTA - REGION ANCASH
Infraestructura y equipamientoinsuficiente para la prestacin del
servicio
Deficientes serviciosgenerales y servicios de
apoyo a la Atencinmdica
Ambientesinadecuados einsuficientes, maladistribucin, etc.
Equipos ymobiliario
insuficientes
Deficiente sistema de gestiny atencin del
establecimiento de salud
Sistema de gestinno acorde consistema de redes desalud.
EFECTO FINAL
DETERIORO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
No se detectan a tiempo lasenfermedades
Persistencia oagravamiento de las
Segmento de lapoblacinexcluido de losservicios de
Manejo ytratamientoinadecuado y nooportuno a la
oblacin
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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
3.3.1 Definicin del Objetivo Central
Sealada la Estructura sobre el cual se fundamenta e influye el problema es posible determinar
la estructura requerida para el logro del objetivo.
El objetivo central, no es ms que el problema central solucionado, es decir invirtiendo el estado
negativo del problema central en una situacin positiva, la misma que se presenta a
continuacin:
3.3.2 Construccin del rbol de Medios y Fines
Vista la problemtica, el objetivo que plantea el proyecto es: INCREMENTO DE LA CAPACIDAD
RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN LA POSTA MEDICA DE SAN JOSE DISTRITO DE
NEPEA PROVINCIA DEL SANTA REGION ANCASH
3.3.2.1 Anlisis del rbol de Medios
MEDIOS DE PRIMER NIVEL
2. Infraestructura y equipamiento suficiente y adecuado para la prestacin del servicio
3. Mejoramiento del sistema de gestin y atencin del establecimiento de salud
Pagina 31
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA
DE LOS SERVICIOS EN LA POSTA
MEDICA DE SAN JOSE DISTRITO DE
NEPEA PROVINCIA DEL SANTA
REGION ANCASH
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA CAPACIDAD
RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN
LA POSTA MEDICA DE SAN JOSE
DISTRITO DE NEPEA PROVINCIA
DEL SANTA REGION ANCASH
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MEDIOS FUNDAMENTALES
1. Suficiente equipamiento y mobiliario
2. Sistema de gestin acorde con sistema de redes de salud.3. Mejora en los servicios generales y servicios de apoyo a la Atencin mdica
4. Ampliacin de la infraestructura (ambientes).
3.3.2.2 Anlisis del rbol de Fines
FINES DIRECTOS
1. Manejo y tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin
2. Poblacin atendida en los servicios de salud
3. Se realizan los cuidados preventivos
FINES INDIRECTOS
1. Mejor control de las enfermedades
2. Se detectan a tiempo las enfermedades
Fin Ultimo Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
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ARBOL MEDIOS Y FINES:
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Se realizan loscuidadospreventivos
FinesIndirect
os
FinesDirectos
Medios
1 nivel
Mediosfundamentales
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS EN LA POSTA MEDICA DESAN OSE DISTRITO DE NEPEA PROVINCIA DEL SANTA REGION ANCASH
Infraestructura y Equipamientosuficientes y adecuados para la
prestacin del servicio
Mejora en los serviciosgenerales y servicios de
apoyo a la Atencin
Ampliacin de lainfraestructura(ambientes).
Suficienteequipamiento y
mobiliario
Mejoramiento del sistema degestin y atencin del
establecimiento de salud
Sistema de gestinacorde con sistemade redes de salud.
FIN ULTIMO
MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACION
No se detectan a tiempo lasenfermedades
Mejor control de lasenfermedades
Poblacinatendida en losservicios desalud
Manejo ytratamientoadecuado yoportuno a lapoblacin
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3.3.3 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
3.3.3.1 Clasificacin de los Medios Fundamentales como imprescindibles o no
Se tiene en consideracin los medios fundamentales del rbol de medios y fines; de acuerdo con
su importancia y relacin entre si, podemos agruparlos de la siguiente manera:Los medios fundamentales N 1, 3, y 4. Son Imprescindibles
Los medios fundamentales N 2. Son Prescindibles
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Medio Fundamental N3
Ampliacin de lainfraestructura(ambientes)
Medio Fundamental N1
Mejora en los
servicios generales yservicios de apoyo ala Atencin mdica
Medio Fundamental N4
INDIRECTAINDIRECTASuficienteequipamiento ymobiliario
Medio Fundamental N2
INDIRECTAINDIRECTASistema de gestinacorde con sistema
de redes de salud.
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3.4 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
Mediante el anlisis del rbol de Problema y rbol de Objetivos, y asumiendo
consideraciones de orden tcnico, ambiental y de uso y costumbres de la poblacin, se plantean
las siguientes alternativas:
a. Alternativa 1 :
CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH
Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera 01,
S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja,
Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje, Dormitorio 01,
Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).
Vereda de circulacin
Cerco Perimtrico
Adquisicin de equipos y mobiliarios
b. Alternativa 2 :
CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE -DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH
Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera 01,
S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja,
Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje, Dormitorio 01,
Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).
Vereda de circulacin
Cerco PerimtricoAdquisicin de equipos y mobiliarios
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IV.- FORMULACION Y EVALUACION
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4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 10 aos,
4.1.1. Fase de Pre inversin y Duracin
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de
ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
1. Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico.
2. Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin / inspeccin).
La primera etapa tomar aproximadamente 01 mes y la segunda etapa se estima en 06 meses. Se
est considerando adicionalmente el tiempo de transferencia de la obra.
Finalmente, por la duracin de esta fase, por el monto de la inversin y por la manera como esta
se realizar, se considera que la inversin se realiza en el instante presente, adems se asume
como final de la inversin el momento en que el proyecto inicia su funcionamiento.
4.1.2. Fase de Post inversin y sus Etapas
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento del proyecto, as
como su evaluacin ex post. Para este tipo de proyectos se estima 10 aos, cuando la vida til
del proyecto es mayor.
4.1.3. Horizonte de Evaluacin de cada Proyecto Alternativo:
El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo est determinado por la suma de las
duraciones de las fases de inversin y post inversin que en este caso ser 10 aos, segn lo
expuesto lneas arriba. Se usar este perodo para realizar las proyecciones de la oferta y la
demanda.
4.1.4. Organizacin de las Fases y sus Etapas del Proyecto:
Esquema de fases y etapas para ambos proyectos alternativos:
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS PROYECTO ALTERNATIVO 1 Y 2Mes 0 Ao 0 Aos 1-10
Mes 1 Mes 2 6PRE INVERSION INVERSION POST INVERSION
Perfil Expedientetcnico
Ejecucin delProyecto
Operacin yMantenimiento Evaluacin expost
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4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA
La demanda lo constituyen los 1117 habitantes (al 2010 de la proyeccin del INEI 2007 a
i=1.4%), de la poblacin de la Localidad de San Jos Distrito de Nepea, en donde se consigno
el diagnstico luego de la visita de campo del Centro Poblado San Jos, donde se verifico que el
que la Posta Mdica no rene las condiciones adecuadas de infraestructura y equipamiento para
realizar un tratamiento adecuado y oportuno a la poblacin.
Poblacin Demandante del Proyecto
La proyeccin de la demanda para la situacin con proyecto se estima considerando la
formula y variables siguientes:
Pt = Po*(1+r)n
Donde:
Pt = Poblacin en el ao t, que vamos a estimar.
Po = Poblacin en el ao base (conocida)
r = Tasa de crecimiento anual
n = Nmero de aos entre el ao base (ao cero) y el ao n
Para proyectar la poblacin demandante se realiza el procedimiento, tomando como tasa de
crecimiento a la tasa poblacional r.
CUADRO: PROYECCION DE LA POBLACION QUE DEMANDA EL PROYECTO
Tasa de crecimiento 1.40% Regin Ancash
Pob. Referencia = 1,117 Ao 2,007
2,011 2,012 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020
DETALLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pob. Efectiva Demandante 1,117 1,133 1,148 1,165 1,181 1,197 1,214 1,231 1,248 1,266
4.3. ANLISIS DE LA OFERTA.
4.3.1 Oferta de la situacin sin proyecto.
La oferta en situacin sin proyecto, esta dado por las psimas condiciones de la infraestructura y
equipamiento que presenta de la Posta Mdica San Jos que viene funcionando en un local
construido de material de Adobe para atender cierta cantidad de pacientes. Con el Crecimiento
poblacional y el acceso al seguro integral de salud, de la poblacin del Centro Poblado San Jos
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que requiere la ampliacin de la infraestructura y el equipamiento de la Posta Mdica con la
finalidad de brindar diagnostico y tratamiento oportuno a la poblacin.
.
OFERTA SIN PROYECTO
AMBIENTE/ACTIVIDAD CARACTERISTICAS
Infraestructura y Equipamiento de la PostaMdica en malas condiciones.
Local construido de material de Adobe, consta
de una salita de espera, un ambiente para
farmacia, enfermera, tpico Sala de espera,
almacn, S.S.H.H. mobiliario deteriorado que
no cumplen con los estancares de acuerdo a las
normas emanadas por el ministerio de salud.
4.3.2 Oferta de la situacin con proyecto.
En la situacin con proyecto, el Centro Poblado, contara con una Posta Mdica amplio para
brindar un diagnostico, tratamiento adecuado y oportuno a los pobladores de San Jos.
Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera 01,
S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja,
Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje, Dormitorio 01,
Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).
Vereda de circulacin
Cerco Perimtrico
Adquisicin de equipos y mobiliarios
OFERTA CON PROYECTO
ITEM AMBIENTE/ACTIVIDAD CARACTERISTICAS
1
Ampliacin y Equipamiento de la
Posta Mdica del Centro Poblado
San Jos
Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera
01, S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple,
Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje,
Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H.
publico).
Vereda de circulacin
Cerco Perimtrico
Adquisicin de equipos y mobiliarios
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4.4. BALANCE OFERTA DEMANDA
En el cuadro siguiente se muestra las caractersticas tcnicas de la infraestructura y Equipamientola situacin sin proyecto (oferta actual optimizada) y la situacin con proyecto (ofertaproyectada):
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
CARRACTERISTICAS
TECNICASSIN PROYECTO CON PROYECTO
Ampliacin y
Equipamiento de la
Posta Mdica del
Centro Poblado San
Jos
Local construido de material de Adobe,
consta de una salita de espera, un
ambiente para farmacia, enfermera,
tpico Sala de espera, almacn,
S.S.H.H. mobiliario deteriorado que no
cumplen con los estancares de acuerdo
a las normas emanadas por el
ministerio de salud.
Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera,
Sala de Espera 01, S.S.H.H., Medicina General, Tpico, Sala
de Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02,
caja, Triaje, Dormitorio 01, Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia,
Obstetricia, SS.H.H. publico).
Vereda de circulacin
Cerco Perimtrico
Adquisicin de equipos y mobiliarios
4.5. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.5.1 Proyecto Alternativo N 01:
Descripcin Tcnica:
Construccin de: Bloque A: (Enfermera, Sala de Espera, Sala de Espera 01, S.S.H.H.,
Medicina General, Tpico, Sala de Uso Mltiple, Laboratorio/Farmacia/caja, Sala de
Reposo.
Construccin de: Bloque B: (Almacn, Sala de Espera 02, caja, Triaje, Dormitorio 01,
Dormitorio 02, S.S.H.H, Farmacia, Obstetricia, SS.H.H. publico).
Vereda de circulacin
Cerco Perimtrico
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Adquisicin de equipos y mobiliarios
Acabados:
Muros, columnas y vigas tarrajeados y pintados en todos los ambientes.
Pisos de cermica en los ambientes de los ss.hh. en los dems los pisos sern de cemento
frotachado.
Puertas tablero de madera tornillo y ventanas de madera tornillo, zcalos de cermica 20 x
30 cm., contra zcalos de cemento arena una altura de h=0.20 mts.
Cobertura de techo con teja andina.
Vidrios semi dobles importados.
Cimentacin:
Zapatas aisladas, zapatas corridas y vigas de cimentacin de concreto armado:
De resistencia a la compresin f c=210 kg/cm2 sistema de encofrado normal con madera
de un uso. Acero de refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm 2. Utilizacin de
agregados (fino y grueso), agua y cemento Prtland (apropiado) para la elaboracin del
concreto estructural.
Estructuras:
Sistema estructural aporticado de concreto armado fc= 210 kg/cm2
, (vigas, columnas,muros de contencin y sobre cimientos reforzados) y muros de ladrillos de arcilla
confinados, mediante un sistema de encofrado normal con madera de un uso. Acero de
refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm2. Utilizacin de agregados (fino y
grueso), agua y cemento Prtland para la elaboracin del concreto estructural.
Techos:
TECHO DE LOSA MACIZA DE CONCRETO ARMADO:
De resistencia a la compresin f c=210 kg/cm2 sistema de encofrado normal con maderade un uso. Acero de refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm 2. Utilizacin de
agregados (fino y grueso), agua y cemento Portland (apropiado) para la elaboracin del
concreto estructural.
Muros:
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Los muros sern construidos de albailera confinada con unidades de albailera de
arcilla de dimensiones: 9x14x24 cm usando la tcnica de mampostera y siendo
confinadas por vigas y columnas de concreto estructural.
Sistema Elctrico:El sistema elctrico ser con conductores de cobre y focos fluorescentes e incandescentes
con sus respectivos interruptores, colocacin de tomacorrientes en ambientes apropiados,
as tambin la ubicacin del tablero de distribucin general y subtableros. Se tendr en
consideracin tambin la construccin de un pozo a tierra.
Sistema Sanitario:
Sistema de Distribucin de Agua:
El sistema de agua est conformado por una red de distribucin de agua fra, la cual estar
constituido por diferentes ramales de tubera (PVC) de diferentes dimetros de acuerdo a
la necesidad de la demanda de agua, as tambin est constituido por accesorios como
vlvulas, codos, etc.
Sistema de Desage:
El sistema de desage estar constituido por una red de recoleccin de aguas servidas en
el puesto de salud y evacuadas a red de alcantarillado, dicha red estar construida por
tuberas de PVC de diferentes dimetros de acuerdo a las necesidades de la demanda en
diferentes tramos de la red, as tambin el sistema contara con la instalacin de accesorios
necesarios como codos, cajas de registros, sumideros, etc.
Nota: Cabe mencionar que todos los insumos, anlisis de diseo y aspectos constructivos
debern cumplir con los requisitos mnimos especificados en el Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE) y Normas Tcnicas Peruanas (NTP).
Adquisicin de equipos y mobiliarios
1. Sillon acolchonada de 4 pacientes con espaldar2. Vitrina para periodico mural 1.80 x 0.803. Reloj de pared4. Silla giratoria acolchonada5. Silla de metal acolchonada6. Estantes de angulos ranurados x 5 divisiones7. Vitrina de metal para material medico grande8. Vitrina de metal con 2 puertas9. Balanza de pie con tallimetro para adultos10. Coche de curaciones con 2 gavetas11. Biongo de 2 cuerpos
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12. Escritorio de metal con 4 gavetas13. Mesa de madera de 1.20 x 0.70 x 0.8014. Camilla pediatrica con tallimetro15. Balanza pediatrica de reloj x 25 kg (de mesa)16. Tallimetro de madera x 2 metros
17. Tenciometro digital18. Estetoscopio19. Tensiometro20. Balon de oxigeno con accesorios21. Extingidores de 4 kilos22. Escalinata de 2 gradillas23. Pantoscopio24. Hemaquir (para examen de hemoglobina)25. Cama de metal de 1 1/2 plaza26. Colchones de 1 1/2 plaza27. Frazadas polar de 1 1/ plaza28. Equipo de computo29. Impresora multifuncional30. Chip para internet31. Televisor plasma de 21"32. Camara digital 10 megapixeles33. Dvd34. Mueble para el equipo de computo35. Esterilizador de materiales36. Moto lineal37. Armario de madera 1.80 x 2.00 x 0.4038. Tacho para residuos biocontaminantos con pedal de
metal
39. Megafono40. Rioneras tamao grande41. Cubetas de metal con tapa
4.5.2 Proyecto Alternativo N 02:
Descripcin Tcnica:
Construccin de ambientes con el sistema constructivo de concreto armado aporticado
(vigas y columnas de concreto armado), existencia tambin de muros de albailera
confinada. TECHO DE LOSA ALIGERADA. Las cuales tendrn una cobertura de
LADRILLO PASTELERO. Cimentacin mediante zapatas aisladas y vigas de
cimentacin. Incluir lo siguiente:
Construccin de: 01 sala de espera, 01 sala de hospitalizacin, 01 sala de
admisin/archivos, 01oficina de tpico/triaje, 01 sala de medicina general, 01 oficina de
obstetricia, 01 oficina de enfermera, 01 oficina de farmacia, 01 oficina de consultorio
nio sano, 01 ss.hh. para personal interno, 02 ss.hh. para damas y caballeros.
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PERFIL CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DENEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.
Acabados:
Muros, columnas y vigas tarrajeados y pintados en todos los ambientes.
Pisos de cermica en los ambientes de los ss.hh. en los dems los pisos sern de cementofrotachado.
Puertas tablero de madera tornillo y ventanas de madera tornillo, zcalos de cermica 20 x
30 cm., contra zcalos de cemento arena una altura de h=0.20 mts.
Cobertura de techo con teja andina.
Vidrios semi dobles importados.
Cimentacin:
Zapatas aisladas, zapatas corridas y vigas de cimentacin de concreto armado:De resistencia a la compresin f c=210 kg/cm2 sistema de encofrado normal con madera
de un uso. Acero de refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm 2. Utilizacin de
agregados (fino y grueso), agua y cemento Prtland (apropiado) para la elaboracin del
concreto estructural.
Estructuras:
Sistema estructural aporticado de concreto armado fc= 210 kg/cm 2, (vigas, columnas,
muros de contencin y sobre cimientos reforzados) y muros de ladrillos de arcillaconfinados, mediante un sistema de encofrado normal con madera de un uso. Acero de
refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm2. Utilizacin de agregados (fino y
grueso), agua y cemento Prtland para la elaboracin del concreto estructural.
Techos:
TECHO DE LOSA MACIZA DE CONCRETO ARMADO:
De resistencia a la compresin f c=210 kg/cm2 sistema de encofrado normal con madera
de un uso. Acero de refuerzo estructural estandarizado fy= 4200 kg/cm 2. Utilizacin de
agregados (fino y grueso), agua y cemento Portland (apropiado) para la elaboracin del
concreto estructural.
Muros:
Los muros sern construidos de albailera confinada con unidades de albailera de
arcilla de dimensiones: 9x14x24 cm usando la tcnica de mampostera y siendo
confinadas por vigas y columnas de concreto estructural.
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Sistema Elctrico:
El sistema elctrico ser con conductores de cobre y focos fluorescentes e incandescentes
con sus respectivos interruptores, colocacin de tomacorrientes en ambientes apropiados,as tambin la ubicacin del tablero de distribucin general y subtableros. Se tendr en
consideracin tambin la construccin de un pozo a tierra.
Sistema Sanitario:
Sistema de Distribucin de Agua:
El sistema de agua est conformado por una red de distribucin de agua fra, la cual estar
constituido por diferentes ramales de tubera (PVC) de diferentes dimetros de acuerdo a
la necesidad de la demanda de agua, as tambin est constituido por accesorios como
vlvulas, codos, etc.
Sistema de Desage:
El sistema de desage estar constituido por una red de recoleccin de aguas servidas en
el puesto de salud y evacuadas a red de alcantarillado., dicha red estar construida por
tuberas de PVC de diferentes dimetros de acuerdo a las necesidades de la demanda en
diferentes tramos de la red, as tambin el sistema contara con la instalacin de accesorios
necesarios como codos, cajas de registros, sumideros, etc.
Nota: Cabe mencionar que todos los insumos, anlisis de diseo y aspectos constructivos
debern cumplir con los requisitos mnimos especificados en el Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE) y Normas Tcnicas Peruanas (NTP).
Adquisicin de equipos y mobiliarios
42. Sillon acolchonada de 4 pacientes con espaldar43. Vitrina para periodico mural 1.80 x 0.8044. Reloj de pared45. Silla giratoria acolchonada46. Silla de metal acolchonada47. Estantes de angulos ranurados x 5 divisiones48. Vitrina de metal para material medico grande49. Vitrina de metal con 2 puertas50. Balanza de pie con tallimetro para adultos51. Coche de curaciones con 2 gavetas52. Biongo de 2 cuerpos53. Escritorio de metal con 4 gavetas54. Mesa de madera de 1.20 x 0.70 x 0.8055. Camilla pediatrica con tallimetro
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56. Balanza pediatrica de reloj x 25 kg (de mesa)57. Tallimetro de madera x 2 metros58. Tenciometro digital59. Estetoscopio60. Tensiometro
61. Balon de oxigeno con accesorios62. Extingidores de 4 kilos63. Escalinata de 2 gradillas64. Pantoscopio65. Hemaquir (para examen de hemoglobina)66. Cama de metal de 1 1/2 plaza67. Colchones de 1 1/2 plaza68. Frazadas polar de 1 1/ plaza69. Equipo de computo70. Impresora multifuncional71. Chip para internet72. Televisor plasma de 21"73. Camara digital 10 megapixeles74. Dvd75. Mueble para el equipo de computo76. Esterilizador de materiales77. Moto lineal78. Armario de madera 1.80 x 2.00 x 0.4079. Tacho para residuos biocontaminantos con pedal de
metal80. Megafono81. Rioneras tamao grande82. Cubetas de metal con tapa
4.6. DETERMINACION DE COSTOS DEL PROYECTO.
4..6.1. Costos de Inversin en Situacin con proyecto a Precio Privado
El costo de inversin a precios privados en la ejecucin del proyecto CONSTRUCCION
DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA -
PROVINCIA DEL SANTA - DEPARTAMENTO ANCASH; Es como sigue:
A. Alternativa N 01 a Precios Privados:
A continuacin se presenta el presupuesto de obra
PRESUPUESTO - ALTERNATIVA 1 PRECIOS PRIVADOS
CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DE NEPEA - PROVINCIA DEL SANTA -DEPARTAMENTO ANCASH
Item Descripcin Und. MetradoPrecio(S/.) Parcial (S/.)
1 OBRAS PROVISIONALES 2.000,001,01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 M glb 1 2.000,00 2.000,00
2 OBRAS PRELIMINARES 5.133,882,01 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2 468,42 1,47 688,5774
2,02 TRAZO NIVELES Y REPLANTEO m2 468,42 9,49 4445,30583 MOVIMIENTO DE TIERRAS 11.682,92
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PERFIL CONSTRUCCION DE LA POSTA MEDICA DEL CENTRO POBLADO DE SAN JOSE - DISTRITO DENEPEA - PROVINCIA DEL SANTA - DPTO. ANCASH.
3,01 EXCAVACION MANUAL PARA CIMIENTOS Y ZAPATAS m3 125,16 28,89 3.615,873,02 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3 29,36 21,38 627,72
3,03 NIVELACION INTERIOR Y APISONADO EN PISOS Y VEREDAS m2 345,19 1,9 655,86
3,04 BASE AFIRMADO E=4" m2 345,19 9,63 3.324,18
3,05 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 119,74 28,89 3.459,29
4 CONCRETO SIMPLE 32.840,56
4,01 SOLADO E=4" MEZCLA CEMENTO-HORMIGON 1:12 m2 228,71 18,73 4.283,744,02 CONCRETO CICLOPEO 1:10 + 30% PG m3 53,6 178,12 9.547,23
4,03 SOBRECIMIENTO CORRIDO 1:8 + 25% PM m3 13,52 254,12 3.435,704,04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTOS m2 142,46 36,23 5.161,33
4,05 FALSO PISO DE 4" DE CONCRETO 1:8 m2 269,22 24,97 6.722,424,06 CONCRETO EN VEREDAS F'C=140KG/CM2 FROTACHADO Y BRUADO m2 75,96 48,58 3.690,14
5 CONCRETO ARMADO 444.409,78
5,01 ZAPATAS 29.456,25
05.01.01 CONCRETO EN ZAPATAS F'C=210KG/CM2 m3 21,78 297,79 6.485,87
05.01.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN ZAPATAS m2 514,08 31,07 15.972,47
05.01.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 980,1 7,14 6.997,91
5,02 ZAPATAS CORRIDAS PARA MURO DE CONTENCION 58.719,91
05.02.01 CONCRETO EN ZAPATAS CORRIDAS FC=210KG/CM2 m3 87,54 297,79 26.068,5405.02.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN ZAPATAS CORRIDAS m2 145,62 31,07 4.524,41
05.02.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 3.939,35 7,14 28.126,965,03 VIGAS DE CIMENTACIN 6.632,57
05.03.01 CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACION F'C=210KG/CM2 m3 6,2 320,05 1.984,31
05.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS DE CIMENTACION m2 49,6 31,07 1.541,07
05.03.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 435,18 7,14 3.107,19
5,04 SOBRECIMIENTO REFORZADO 14.393,91
05.04.01 CONCRETO EN SOBRECIMIENTOS REFORZADOS F'C=175KG/CM2 m3 11,34 355,54 4.031,82
05.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SOBRECIMIENTOS m2 120,6 36,23 4.369,34
05.04.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 839,32 7,14 5.992,745,05 COLUMNAS 28.482,57
05.05.01 CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210KG/CM2 m3 9,52 375 3.570,0005.05.02 CONCRETO EN COLUMNAS DE CONFINAMIENTO F'C=175KG/CM2 m3 2,5 287,98 719,95
05.05.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN COLUMNAS m2 205,52 46,82 9.622,45
05.05.04 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 2.040,64 7,14 14.570,17
5,06 VIGAS 26.041,43
05.06.01 CONCRETO EN VIGAS F'C=210KG/CM2 m3 15,8 332,98 5.261,08
05.06.02 CONCRETO EN VIGAS DE CONFINAMIENTO F'C=175KG/CM2 m3 1,06 324,79 344,28
05.06.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN VIGAS m2 136,62 62,88 8.590,6705.06.04 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 1.659,02 7,14 11.845,40
5,07 MURO DE CONTENCION 158.154,70
05.07.01 CONCRETO EN MURO DE CONTENCION FC=210KG/CM2 m3 149,42 375 56.032,5005.07.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN MURO DE CONTENCION m2 768,5 46,82 35.981,17
05.07.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 9.263,45 7,14 66.141,03
5,08 LOSA MACIZA 122.528,45
05.08.01 CONCRETO EN LOSA MACIZA FC=210 KG/CM2 m3 80,26 375 30.097,50
05.08.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN LOSA MACIZA m2 826,34 46,82 38.689,24
05.08.03 ACERO DE REFUERZO Fy=4200KG/CM2 kg 7526,85 7,14 53.741,71
8 FLETE 70.000,00
8,01 FLETE TERRESTRE glb 1 70000 70.000,009 CERCO PERIMETRICO 105.141,05
9,01 CERCO PERIMETRICO 105.141,0508.01.01 FLETE TERRESTRE ml 115 914,27 105.141,05
1 MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA 40.525,921,01 MURO DE CABEZA LADRILLO KK 18 HUECOS MEZCLA 1:5 E=1 CM m2 162,86 117,06 19.064,39
1,02 MURO DE SOGA LADRILLO KK 18 HUECOS MEZCLA 1:5 E=1 CM m2 266,14 80,64 21.461,53
2 REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS 24.023,37
2,01 TARRAJEO EN SUPERFICIE DE COLUMNAS C/MEZCLA 1:5 m2 143,46 25,31 3.630,97
2,02 TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS C/MEZCLA 1:5 m2 261,48 40,95 10.707,61
2,03 TARRAJEO PRIMARIO RAYADO C/MEZCLA 1:5 m2 91,24 15,36 1.401,452,04 TARRAJEO EN INTERIORES C/MEZCLA 1:5 m2 361,54 16,07 5.809,95
2,05 VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS Y VENTANAS m2 120,36 20,55 2.473,403 PISOS Y PAVIMENTOS 7.261,24
3,01 PISO DE CERAMICA 30 X 30 CM m2 36,8 59,06 2.173,413,02 PISO DE CEMENTO PULIDO SIN COLOREAR m2 221,21 23 5.087,83
4 JUNTAS 827,1
4,01 JUNTA DE DILATACIN CON TECKNOPORT m 45,63 16,27 742,4
4,02 JUNTA DE DILATACIN CON CEMENTO MEZCLA 1:12 m 14 6,05 84,7
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5 ZOCALO Y CONTRAZOCALO 14.197,125,01 ENCHAPE CON CERAMICA 20 X 30 CM m2 91,26 52,44 4.785,67
5,02 CONTRAZOCALO CEMENTO S/COLOREAR H=20 CM m2 278,61 33,78 9.411,45
6 CARPINTERIA DE MADERA 29.400,00
6,01 PUERTA DE MADERA TORNILLO DE 2.00 X 2.80 M E=40 MM pza 2 850 1.700,00
6,02 PUERTA DE MADERA TORNILLO DE 1.00 X 2.80 M E=40 MM pza 12 500 6.000,00
6,03 PUERTA DE MADERA TORNILLO DE 0.80 X 2.80 M E=40 MM pza 12 400 4.800,006,04 PUERTA DE MADERA TORNILLO DE3.00 X 3.00 M E=40 MM pza 1 1700 4.800,00
6,05 PUERTA CONTRAPLACADA DE MADERA TRIPLAY 0.60 X 1.80 M E=45 MM u 6 250 1.500,006,06 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.95 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 400 800
6,07 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.90 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 8 400 3.200,006,08 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.65 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 350 700
6,09 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.75 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 4 350 1.400,00
6,1 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.20 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 300 600
6,11 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 2.65 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 500 1.000,00
6,12 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 2.00 X 1.80 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 400 800
6,13 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 3.35 X 0.50 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 4 250 1.000,00
6,14 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.95 X 0.50 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 200 400
6,15 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.80 X 0.50 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 200 4006,16 VENTANA DE MADERA TORNILLO DE 1.55 X 0.50 M (INC. COLOC., ACCESOR.) u 2 150 300
7 VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES 5.698,76
7,01
VIDRIO TRANSPARENTE INCOLORO CRUDO Y COLOCACION EN VENTANAS DE
MADERA p2 860,84 6,62 5.698,768 PINTURA 10.948,72
8,01 PINTURA CIELORASO Y MUROS LATEX 2 MANOS m2 1.240,63 6,2 7.691,91
8,02 PINTURA EN COLUMNAS Y VIGAS m2 404,42 6,76 2.733,88
8,03 PINTURA EN CONTRAZOCALO CON ESMALTE m2 55,22 9,47 522,93
9 JARDINERIA 1.369,46
9,01 RELLENO MANUAL CON MATERIAL DE CHACRA m3 6,2 24,53 152,099,02 PREPARACION DE TERRENO PARA SEMBRADO m2 31 34,63 1.073,53
9,03 SEMBRADO DE GRASS m2 31 4,64 143,8410 VARIOS 1.000,00
10,01 LIMPIEZA FINAL DE OBRA glb 1 1.000,00 1.000,00
1 INSTALACIONES ELECTRICAS 4.808,14
1,01 SALIDA PARA CENTRO DE LUZ pto 60 25,83 1.549,80
1,02 SALIDA PARA INTERRUPTOR SIMPLE pto 28 19,72 552,16
1,03 SALIDA PARA INTERRUPTOR DOBLE pto 4 21,72 86,88
1,04 SALIDA PARA INTERRUPTOR TRIPLE pto 2 24,72 49,441,05 SALIDA TOMACORRIENTE DOBLE pto 54 47,59 2.569,86
2 TABLEROS Y CUCHILLAS 820,78
2,01 SUB TABLERO DE DISTRIBUCIN DE 6 CIRCUITOS u 2 410,39 820,783 CABLES Y/O CONDUCTOS 6.742,68
3,01 CABLE ELCTRICO TW 2.5mm2 - N14 AWG m 952,63 2,36 2.248,21
3,02 TUBERIA PVC SEL 3/4" m 426,42 10,54 4.494,47
4 ARTEFACTOS ELCTRICOS 2.930,60
4,01 ARTEFACTO FLUORESCENTE CIRCULAR 1 X 32W INC. EQ. Y PANTALLA u 40 46,41 1.856,40
4,02 FLUORESCENTE RECTO ISPE 1 X 40 W INCLUYE EQUIPO Y PANTALLA u 20 53,71 1.074,20
5 VARIOS 2.214,66
5,01 LUZ DE EMERGENCIA CON LAMPARAS 2 X 9W u 6 119,11 714,665,02 SUMINISTRO E INSTALACION DE SISTEMA PUESTA A TIERRA glb 2 750 1.500,00
1 APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 2.414,301,01 INODORO TANQUE BAJO COLOR pza 6 172,55 1.035,30
1,02 LAVATORIO DE PARED DE COLOR 1 LLAVE pza 14 98,5 1.379,002 SALIDA DE DESAGUE 1.554,68
2,01 SALIDA DE DESAGUE PVC-SAL 4" pto 14 39,49 552,86
2,02 SALIDA DE DESAGUE PVC-SAL 2" pto 20 32,82 656,4
2,03 SALIDA PARA VENTILACION PVC-SAL 2" pto 6 57,57 345,42
3 RED DE DERIVACION 1.623,12
3,01 TUBERIA PVC-SAL 4" m 40,34 16,03 646,653,02 TUBERIA PVC-SAL 2" m 45,3 15,03 680,86
3,03 TUBERIA PVC-SAL 2" (VENTILACION) m 19,8 14,93 295,614 ADITAMENTOS VARIOS 1.130,64
4,01 SUMIDERO DE BRONCE 2" PROVISION Y COLOCACION u 6 31,32 187,924,02 TRAMPA "P" DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 2" u 6 157,12 942,72
5 CAMARA DE INSPECCION 541,44
5,01 CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" pza 4 135,36 541,44
6 SALIDA DE AGUA FRIA 757,02
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6,01 SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2" pto 22 34,41 757,027 RED DE DISTRIBUCIN 958,36
7,01 RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP m 97 9,88 958,36
8 LLAVES Y VALVULAS 1.569,32
8,01 VALVULA DE CONT