Correo electrónico: periodicohumanidad@alcaldiabogota.gov.co / www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C.

septiembre 2012EDICIÓN No. 10

ISSN: 2256-3415PROHIBIDA SU VENTA

La 10ª en operación nuevo modelo en servicio de basuras Listos contra incendiosCon la puesta en operación de Transmilenio por la carrera Décima se inaugura otro servicio de la Fase III que se suma al Sistema Integra-do de Transporte (SITP). Historia.

El director (E) de la Uaesp, Henry Ro-mero, explica el rápido desarrollo de un nuevo modelo de prestación del servicio de recolección de basu-ras. Tarifas a la baja. Entrevista.

La administración, con las enti-dades correspondientes, se alista para hacer frente a la oleada de calor que, según el Ideam, se pre-sentará en noviembre y diciembre.

Política sociala toda marcha

En nueve meses se han consolidado políticas sociales del Distrito con hechos

incuestionables como los suministros de agua gratuita a la población , la disminución

generalizada de las tarifas de Transmilenio y los avances en salud, educación y seguridad.

A esto se suma el reciente espaldarazo del Presidente Santos a temas como el metro

pesado y la construcción del metro ligero por la Séptima que permitirá resolver el colapso

de esta emblemática vía y de la troncal de Transmilenio en la Caracas. Páginas 6, 7, 8, 9 y 10

Exitoso acuerdo con el contratista de la SéptimaEl Distrito logró un acuerdo con el contratista de obras en la carrera Séptima y con las que se pre-tendía ampliar los recorridos de Transmilenio. De paso se consolida el proyecto del metro ligero y se sale de un lío jurídico que pudo costar una millonaria suma a los bogotanos. Página 3

Página 2 Páginas 4 y 5 Página 13

El portal del 20 de Julio,

una obra clave del sistema

de transporte distrital.

2

Gustavo Petro UrregoJosé Orlando RodríguezJorge Rojas, Secretario PrivadoDaniel Winograd, Asesor de Comunicaciones

Augusto Cubides CuadradoVespasiano Jaramillo BarónYeimi Díaz Mogollón y Paola VernotAlejandra Hidalgo Mejía

Ignacio Prieto y Agustín FaguaOfi cinas de prensa del DistritoEl Tiempo

ALCALDE MAYOR DE BOGOTÁ /SECRETARIO GENERAL (E) /

CONSEJO EDITORIAL /

DIRECTOR /EDITOR /

REDACCIÓN /DISEÑO /

COLABORACIÓN /FOTOS /

IMPRESO EN

MOVILIDAD

Acuerdos con el Gobierno:la ciudad, por encima de todo

E D I T O R I A L

“Bogotá es y será un propósito común. Por tanto es importante

que el diálogo Distrito-Gobierno

Nacional siga siendo abierto y sincero”.

“La Fase III de Trans-milenio modifi ca

sustancialmente el tradicional paisa-je urbano de esta

céntrica zona”.

Redacción HumanidadLa historia de “La Décima”, la tradicional vía arteria del cen-tro de la capital volvió a cam-biar con la puesta en marcha, el 15 de septiembre, de los ser-vicios de Transmilenio, que con conexiones a la troncal de la 26 y un recorrido circular desde el Portal 20 de Julio hasta la Esta-ción San Diego, aportan un nue-vo tramo al mejoramiento de la movilidad en la ciudadEsta importante conexión entre el sur y el centro constituye una obra de particular interés por ser uno de los complementos esperados por la ciudadanía durante años para el desembo-tellamiento de áreas que venían con graves problemas, pero que ahora se articulan gradualmen-te a la movilidad en zonas clave que se unen al proyecto general del Sistema Integrado de Trans-porte Público (SITP).

Avenida históricaLa carrera Décima también es un recorrido por la historia bo-gotana. En la época colonial es-taba formada por angostos sen-deros que seguían el damero o cuadrícula como se organizaba la ciudad en ese tiempo. Iba des-de los puentes Córdoba en el río San Agustín (hoy calle sexta), a Filadelfi a en el río San Francisco (ahora Avenida Jiménez) y tuvo en sus conexiones lugares con nombres como Calle de las Sie-

te vueltas, Calle de las Águilas, Calle de Santa Inés y Calle de las Brujas.Según se indica en una memoria de la Arquitecta del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), Ana María González Guarín, “con el Acuerdo 84 de 1945 se ordena la rectifi cación, ensanche, prolon-gación y cambio de nombre de la carrera 10 a ´Avenida del Li-bertador´, en homenaje a Simón Bolívar. Las obras comenzaron en 1947 y se pasa de ocho a 40 metros de ancho. Para el efecto se demolieron construcciones con gran valor arquitectónico”. Su apertura fue la transición a construcciones modernas que llegaron a con-vertir una de las zonas de la vía en el “Wall Street” capitalino.En la Décima se ubican sitios históricos y de interés como la iglesia de San Diego, la plazole-ta de la Rebeca y hoy en día el Parque del Tercer Milenio por el que pasa la llamada Fase III de Transmilenio que sirve a otros sectores de tradición bogotana como el comercio de San Victori-no, con sus pasajes y centros en los que se vende “de todo”.La Décima comienza en el ba-rrio Las Lomas, de la Localidad de San Cristóbal, de casas ape-ñuscadas y largas escaleras,

donde al bajar está el portal de Transmilenio más grande de la ciudad y la famosa iglesia del 20 de Julio. Al norte sigue la zona hospitalaria con el Can-cerológico, la clínica Materno-Infantil, el hoy en proceso de rescate Hospital San Juan de Dios y la Hortúa.Después de un sector especializa-do en el comercio de muebles se continúa hasta la Avenida de los Comuneros que une paradójica-mente al confl ictivo sector de El Cartucho con la Casa de Nariño. Pasa San Victorino y toma rumbo al norte hasta llegar al Centro In-

ternacional don-de está el Hotel Tequendama, el Museo Nacional y la estatua de San Martín don-de termina su recorrido conec-

tando con la séptima que en ese punto se llama Avenida Alberto Lleras Camargo”.

Obras inmediatasSobre este corredor vial aun faltan obras para completar la Fase III de Transmilenio. Una de gran trascendencia, porque modifi ca sustancialmente el tra-dicional paisaje urbano de esta céntrica zona, es la Estación Mu-seo Nacional, para la que están programadas entregas, en no-viembre, del retorno sur-sur y, en diciembre, de las intervenciones

Muchas historias están vigentes en el recorrido de la Carrera Décima, una vía sobre la que, el 15 de septiembre, comenzó a operar el sistema de transporte masivo Transmilenio.

Carrera Décima: a la velocidadDE TRANSMILENIOEn la edición número ocho de

Humanidad, del pasado mes de agosto, señalábamos la importancia que tenía, para la ciudad, la armonización y el buen entendimiento con el Gobierno Nacional, espe-cialmente en aquellos temas en los que la presencia de la Nación es crucial en el desa-rrollo y futuro de la capital.La quinta reunión del Presi-dente Juan Manuel Santos con el Alcalde Gustavo Petro y la presencia del goberna-dor de Cundinamarca, Álvaro Cruz, así como de la nueva Alta Consejera para Bogotá, Gina Parody, el 21 de sep-tiembre, permitió acordar una agenda de entendimien-to sobre obras imprescindi-bles como el inicio de los estudios de in-geniería bási-ca para la pri-mera línea del metro pesado y la construc-ción del metro ligero por la carrera Séptima.Santos respaldó, además, la política distrital de atención a drogodependientes, cam-biando así la mirada mezqui-na del anterior gobierno de ver a estos ciudadanos como delincuentes y no como lo que son: enfermos que re-quieren atención médica por parte del Estado.En la reunión que se prolon-gó por más de cuatro horas el Jefe de Estado expresó también su preocupación por el tema del agua en la Sabana, medida que ha anunciado el Distrito con el fi n de controlar la desenfre-nada urbanización expan-siva al norte de la ciudad que pone en serio riesgo las fuentes hídricas fundamen-tales para el desarrollo y la

convivencia de las futuras generaciones.Bogotá es y será un propó-sito común. Por tanto es importante que el diálogo Distrito-Gobierno Nacional siga siendo abierto y since-ro. La administración del Al-calde Petro así lo entiende y seguirá, sin desfallecer, en su misión de hacer de la capital una Bogotá más humana.

Resultados concretosEn esta edición de Humanidad publicamos un informe espe-cial sobre hechos concretos de la administración en materia de logros sociales. Las medi-das tomadas han mejorado notablemente el ingreso de

millones de bogotanos por cuenta, entre otras, de la disminución en tarifas de Transmilenio, el suministro gratuito de un

mínimo de agua y por avances en vivienda, salud y educación.Ahora bien, a los históricos re-sultados sobre seguridad se suma la reciente Encuesta de Percepción y Victimización de la Cámara de Comercio de Bogotá, que muestra cómo la percepción de inseguridad que tenían los capitalinos se redujo en 19 puntos (de 57 por ciento a 38 por ciento). Quiere decir, nada más y nada me-nos, que 62 por ciento de los bogotanos dice estar más seguro. Es el nivel más alto reportado desde 2008.Es, sin duda, un esfuerzo mancomunado con la Policía y demás instancias institu-cionales. Hoy podemos afi r-mar, con orgullo, que Bogotá es una de las ciudades más seguras del mundo.

Los articulados, en plena acción

por las rutas de la Décima.Los nuevos sistemas de

movilidad transformarán el

centro de la capital.

3MOVILIDAD

“El interés de la comunidad se

ha antepuesto al interés particular”.

superfi ciales. Allí queda un paso deprimido por el que circularán los articulados. Estas obras sub-terráneas estarán listas en el pri-mer trimestre de 2013.De otro lado, se avanza en las obras del Parque Bicentenario

en el área de la séptima hacia la tercera y circunvalar que lleva-rán a la Estación Universidades en la parte más oriental del sis-tema masivo Transmilenio.El inicio de la operación de la ruta circular, que va desde el

Portal 20 de julio hasta la Esta-ción San Diego, corresponde al servicio M7 - L7 que funcionará de lunes a sábado entre las 5:00 am y las 11:00 pm y domingos y festivos entre las 6:00 am y las 10:00 pm. Las paradas son:

• Portal 20 julio.• Country Sur.• Av. 1ª de Mayo.• Ciudad Jardín.• Policarpa.• San Diego.

Para atender a los usuarios, en principio, se dispone de 23 buses articulados, los cuales moviliza-rán, en promedio, 6.500 usuarios al día. Atiende a habitantes de los barrios 20 de Julio, Villa de Los Alpes, Córdoba, Bello Hori-zonte, San Isidro, Sosiego, Quin-ta Ramos, Ciudad Jardín Sur, Ciudad Berna, Calvo Sur, Policar-pa, Las Cruces, Hortúa, San Ber-nardino, Las Nieves, San Diego y La Alameda, entre otros.De esta forma, la Décima tiene otra cara, pero mantiene ese am-biente histórico que la ha carac-terizado y que la hace imprescin-dible en los planes estratégicos de la movilidad de Bogotá.

Poniendo por encima el bien de la ciudadanía ante cual-quier interés económico par-ticular y teniendo en cuenta el óptimo desarrollo de la ca-pital, el Distrito y la Sociedad Transmilenio Carrera 7ª. die-ron por terminado el contra-to 033 de 2010 que se fi rmó para la construcción de una troncal por esta vía. Con la terminación del con-trato, que fue adjudicado hace dos años por 84.000 mi-llones de pesos, se abre paso un sistema de transporte pú-blico integral en este sector. Se ha planteado la construc-ción del metro ligero como único medio de transpor-te funcional en la carrera Séptima como una línea que conecta al centro con la sa-bana norte y con el sur hasta el 20 de Julio.“No hay otro medio de trans-porte, ni buses ni transmile-nio, que responda a las carac-terísticas de infraestructura de la vía, ni tampoco que sea amigable con el medio am-biente y congruente con el caminar de la gente”, afi rmó el Alcalde Gustavo Petro.La sociedad, integrada por las empresas Sainc S.A. y El Cóndor renunció a cualquier liquidación que, por utilida-des, pudiera recibir. “Como empresarios tenemos la misión de dar resultados pero nuestra mayor respon-sabilidad es con la ciudad

y con sus habitantes, por eso terminamos el contrato sin pro-blemas”, dijo el gerente de Sainc S.A., Daniel Reyes. La directora del Instituto de De-sarrollo Urbano (IDU), María Fer-nanda Rojas, celebró la decisión de los contratistas: “Las apre-ciaciones de los contratistas fueron favorables y pusieron por encima el interés general para llegar a un pacto favorable para el destino de la Séptima”.

Alternativadel metroUno de los grandes avances para la construcción del metro ligero se dio en la última reu-

nión del Presi-dente Juan Ma-nuel Santos y del Alcalde Gustavo Petro, en la que se consiguió el

apoyo de Gobierno y se acordó que, en una siguiente reunión, se estudiarán las opciones de fi nanciación. Se está pensando en un sistema de concesión que se comple-mente con los recursos de la Na-ción, con lo que se desmitifi ca el hecho de que el metro ligero es un proyecto en el que solo parti-cipa Bogotá. Otra opción se relaciona con las Alianzas Público Privadas (APP). De otro lado, se han hecho contactos con la Corporación Andina de Fomento (CAF) que también acompañará la cons-trucción del sistema.

Se quiere construir un medio de transporte que responda a las características de infraestructura de la vía y que sea amigable con el medio ambiente.

Metro ligero, el destinoDE LA CARRERA SÉPTIMA

también lo puede leer en www.bogota.gov.coo en cualquiera de las páginas web de las entidades del Distrito.

Se tiene previsto aumentar de seis a 12 las Áreas

de Servicio Exclusivo (ASE) para darle un mejor

manejo a la recolección de basuras.

4 ENTREVISTA

Redacción HumanidadEl mensaje del superintendente de Servicios Públicos, César Gon-zález, fue claro y contundente: en lo jurídico no hay ninguna objeción para que el Distrito funde una empresa pública de aseo en un ambiente de libre competencia y en el que, por el contrario, no son necesarias las exclusividades por zonas de re-colección.Esto toma así el camino de una profunda trasformación en la oferta de servicios públicos en una ciudad que, en aseo, ya va para 20 años de aplicación de un modelo privatizador que deja muchos cuestionamientos.Para empezar, se decidió am-pliar el objeto social de la Em-presa de Acueducto y Alcanta-rillado de Bogotá (EAAB) a la prestación del servicio de aseo y la administración se alista para poner en funcionamiento cual-quier opción en este sentido an-tes de fi nalizar 2012.Humanidad consultó al director (E) de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (Uaesp), Henry Romero Trujillo, sobre este tema que es comple-jo por sus implicaciones en la oferta de servicios, garantías de calidad y oportunidad ante los usuarios y manejo de millo-narios recursos que hacen que detrás de todo haya fuertes in-tereses.El Distrito está seguro de que un operador público que entre en competencia permitirá bajar la tarifa en un mercado que regis-tra un promedio de 11 mil pesos por factura y una morosidad de apenas seis por ciento.

¿Quiénes están a cargo de la recolección de basuras?En este momento el servicio está en manos de cuatro opera-dores privados. Ciudad Limpia, Lime, Aseo Capital y Atesa. Son empresas que vienen del mode-lo de privatización de 1994. És-tas funcionan en seis Áreas de Servicio Exclusivo (ASE), pero el

proceso de licitación fue tan ce-rrado que dos se quedaron con doble área.

¿Qué población atienden?Hay unas que atienden millón y medio o dos millones de ha-bitantes y aquí radica un pro-blema. En el caso de que, por ejemplo, una empresa entre en interdicción judicial, automá-ticamente tiene que entregar el contrato. Pero no hay en Co-lombia otra que pueda reem-plazarla porque se requiere invertir en poco tiempo sumas cercanas a los 30 mil millones de pesos. Así la capital queda en una vulnerabilidad eviden-te. En el momento en que un operador falle o que se decre-te la nulidad del contrato por mal servicio, la ciudad no pue-de sancionarlo porque no hay posibilidades de reemplazo. Cuando en la actual administración se vencieron los contratos, el 16 de marzo, la Uaesp y el Distrito no tuvieron tiempo para hacer una licita-ción y se acudió a la fi gura de “urgencia manifi esta”, un me-canismo por el cual se garan-tiza que un servicio se preste y se contrate muy rápido. Lla-mamos a todas las empresas públicas del país, a otros opera-dores, pero pedían seis meses de plazo. No hubo otra opción que renovar los vigentes.

¿Quiere decir que algunos no merecían la renovación?Bueno, no. Pero tenemos serias objeciones sobre lo obsoleto y contaminante del parque au-tomotor que se ha envejecido después de ocho años de ope-ración.

¿Eso no se tuvo en cuenta en el contrato?Que las Áreas de Servicio Ex-clusivo (ASE) sean tan grandes

genera inefi ciencias. Es el caso de Suba-Usaquén, un millón y medio de habitantes, que de por sí equivale a la sexta ciudad del país. Por esto, se propone pasar de seis a 12 ASE. Y aun así, Suba sería un millón cincuenta mil habitantes. Esto difi culta el ma-nejo. En lo de la fl ota, al renovar los contratos se tiene que seguir pagando como si fuera nueva.

¿Cuánto es el ingreso de los operadores?En tarifa el ingreso mensual pro-medio por el servicio de aseo en Bogotá es 26 mil millones de pe-sos. Con 2.700 millones de pesos se paga al operador del relleno sanitario, 300 millones de pesos se gastan en poda de árboles y

corte de césped y los 23 mil mi-llones de pesos restantes son la remuneración de los cuatro ope-radores. Aparte

atienden a los grandes gene-radores de basuras que pagan tres mil millones de pesos más.

¿Entonces cuál es la rentabilidad del negocio?Entre 30 por ciento y 35 por cien-to. Entre seis mil millones de pe-sos y siete mil millones de pesos. Esa plata, con un operador pú-blico, iría a reinversión, quizás a fl ota nueva porque cuando los operadores privados se va-yan no le dejarán a la ciudad ni una “escoba vieja”. Esa es una de las principales debilidades en el servicio de aseo en el es-quema privado. Si se compara con el acueducto, Bogotá tiene inversiones a 50 años, las redes matrices están pensadas en cre-cimiento a más de 30 años.

¿Qué pasaría con un operador público?Nos permite recuperar el con-trol sobre un servicio esencial para la calidad de vida de los ciudadanos y que haya inver-sión a largo plazo.

Usaquén

Usaquén

Suba

Suba

Engativá

Engativá

Barrios Unidos

Barrios Unidos

Teusaquillo

Teusaquillo

Mártires

Mártires

Puente Aranda

Puente Aranda

Kennedy

Kennedy

Tunjuelito

Tunjuelito

Ciudad Bolívar

Ciudad Bolívar

Bosa

Bosa

Cande-laria

Cande-laria

Chapinero

Chapinero

Santa Fe

Santa Fe

Antonio Nariño

Antonio Nariño

San Cristóbal

San Cristóbal

Usme

Usme

Rafael Uribe

Rafael Uribe

Fontibón

Fontibón

ASE 1ASE 1

ASE 1ASE 1

ASE 2ASE 2

ASE 2ASE 2

ASE 3ASE 3

ASE 3ASE 3

ASE 4ASE 4

ASE 4ASE 4

ASE 5ASE 5

ASE 5ASE 5

ASE 6ASE 6

ASE 6ASE 6

ASE 7ASE 7

ASE 8ASE 8

ASE 9ASE 9

ASE 10ASE 10

ASE 11ASE 11ASE 12ASE 12

ÁREAS ACTUALES DE SERVICIO EXCLUSIVO

ESTUDIOS PARA NUEVAS ÁREAS DE SERVICIO EXCLUSIVO “Cuando los opera-

dores privados se vayan, no le dejarán

a la ciudad ni una ‘escoba vieja’”

La Superintendencia de Servicios Públicos consideró jurídicamente acertada la creación de una empresa pública de aseo en el Distrito, proyecto que está en los planes de la administración y con el que se quiere transformar la prestación del servicio y las condiciones de un negocio que mueve millonarios recursos.

En firme la creaciónDE EMPRESA DISTRITAL DE ASEO

Con el nuevo modelo de operador

público habrá más competencia y

alivios en las tarifas.

5ENTREVISTA

¿Cómo es una negociación en este campo, en el que se juegan grandes cantidades de recursos y hay empresas bastante poderosas?La salida, en la última licitación, de Empresas Varias de Medellín es un síntoma de lo que se mue-ve en esto. Se trata de un nego-cio que está calculado sobre tres billones de pesos en ocho años. Y con una rentabilidad mensual cercana a los siete mil millones de pesos quiere decir que es de “grandes ligas”.

¿En qué consiste volver a una empresa pública de aseo?Desde que se acabó la EDIS en 1994, no hay un operador públi-co que defi enda la ciudadanía. Para nosotros, las empresas pú-blicas son las mejores. Invierten y buscan la calidad. Viene lo del Acueducto, que tiene todas las posibilidades jurídicas y opera-tivas para prestar el servicio.

¿Cómo será la próxima licitación?La Uaesp tiene que garanti-zarles a los bogotanos calidad y efi ciencia y las alternativas pasan por la licitación de las ASE con privados, celebrar con-tratos sin zonas exclusivas, la

libre competencia y la presta-ción directa por parte del mu-nicipio. Claro que se pueden combinar. Queremos que haya un operador público que entre a jugar en cualquier modali-dad para mejorar en calidad y reinvertir, lo que supone, además, una baja de la tarifa. Empresas de Europa, México, Argentina, Brasil y Venezuela están interesadas por lo que la competencia no se reduce a los cuatro actuales.

¿Y cuál es el proceso?La licitación se adaptaría a tres opciones. Por áreas de servicio exclusivo, por libre competencia o por contratos, pero sin ASE. El proceso puede iniciar en di-ciembre para adjudicar en seis meses y hay que darle un plazo a las empresas para preparar-se (unos seis meses más), hasta diciembre de 2013. Mientras, seguirá prestándose el servicio. Los que están vigentes termi-nan el 17 de diciembre y pueden continuar o debutará la empre-sa pública. Está decidido que el 18 de diciembre entre el nuevo modelo de “Basura Cero”, con los recicladores trabajando en la cadena de tratamiento.

Se habla de una campaña para hacer partícipe

a la ciudadanía de un nuevo esquema de cultura y manejo de basuras. ¿De qué trata? “Separemos en la fuente”, la fórmula para tener una ciu-dad más limpia, más bonita y más ecológica. En Bogotá hay 1.600.000 niños de primaria y secundaria, ellos son el futuro y deben liderar las campañas de medio ambiente y de “Basu-ra Cero”. Igualmente, 2.250.000 usuarios, hogares o empresas pagan la factura. Les vamos a decir que usen dos bolsas, en una la basura ordinaria y en otra reciclaje. Con esto vamos a facilitar la labor de los recicla-dores que ya no tendrán que es-carbar sin sentido.

¿Cuál será la tendencia de la tarifa?Con un operador público en competencia la tarifa tiene que bajar.

Usted dudó al aceptar el cargo. ¿Qué le preocupa?En esto se manejan grandes ne-gocios e intereses. Las presiones no son pocas. Los funcionarios quedamos enfrentados a veces a gente que tiene un músculo fi nanciero impresionante y que goza de un alto poder político, económico y periodístico.

Manejo de escombros:el negocio del futuroPara el director (E) de la Uaesp, Henry Romero Truji-llo, en el horizonte se obser-va un negocio que le dará otra dimensión al servicio de aseo. El tratamiento produc-tivo de los escombros.“En el futuro el problema ma-yor no serán los residuos só-lidos sino los escombros. En Bogotá se producen más de dos millones de toneladas de basura al año mientras que las escombreras generan 10 millones de toneladas. Aquí el procesamiento lo mane-jan los carreteros y algunas empresas privadas, lo cual es ilegal pues corresponde a un servicio público”.Romero Trujillo advierte que con la revitalización del centro, es decir, tumbar lo que está degradado para construir, las necesidades serán mayores. “Es la oportunidad para una em-presa pública que podrá convertir estos materiales en sumi-nistros de obras como las del mantenimiento y arreglo de la malla vial. Por esto pusimos en el Plan de Desarrollo el capítu-lo ́ Bogotá, escombros cero ́para que se dejen de utilizar en el relleno de humedales que algunos inescrupulosos convierten luego en terrenos urbanizables”.

Henry Romero Trujillo,

director (E) de la Unidad

Administrativa Especial de

Servicios Públicos (Uaesp).

Son más de tres millones de personas las benefi ciadas

con el suministro gratuito de seis metros cúbicos de

agua al mes en hogares de estratos uno y dos.

6 SOCIAL

Redacción HumanidadMillones de bogotanos están hoy cobijados por medidas y acciones del gobierno distrital que en nueve meses ha transfor-mado áreas de alto interés para la vida cotidiana de los ciudada-nos. Garantías en el suministro de agua potable y a bajo costo a población vulnerable, tarifas

del transporte más baratas y atención de salud y con enfo-que social a drogadictos y ha-bitantes de la calle en zonas de la ciudad que por años han sido confl ictivas y de graves proble-mas humanos y sociales.Clara Sánchez, de 52 años, ha-bitante de la localidad de Suba, señala que en los últimos meses la factura del ser-vicio de agua lle-gó por la mitad. Mientras en ene-ro había pagado 65 mil pesos, en julio canceló 32 mil pesos. “Es una ahorro importante en mi fa-milia, esa platica nos sirve para el mercado y cada día tratamos de ahorrar más agua para pa-gar menos”. Así como ocurre a Clara Sánchez, más de tres millones de perso-

“Los ciudadanos es-tán haciendo un uso más racional con un consumo promedio de entre 11 y 12 me-tros cúbicos al mes.”

“Bogotá empieza a percibir el clima

conviviente de una revolución social y democrática”.

nas se han benefi ciado con los seis metros cúbicos del líquido gratuito (mínimo vital) en hoga-res de estratos uno y dos.Según datos de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), 641 mil familias han ahorrado 25 mil millones de pesos en los últimos dos períodos

de facturación, siendo las loca-lidades de Bosa, Kennedy, Ciudad Bolívar y Usme las que registran mayor número de benefi ciarios.

Para el gerente de la EAAB, Die-go Bravo, los ciudadanos están acostumbrados a restringir el uso del líquido, pero ahora con el mínimo vital están hacien-do un uso más racional, con un consumo promedio de entre 11 y 12 metros cúbicos al mes. “El

En los primeros meses de la actual administración distrital se han registrado avances importantes de política social. Se destaca, entre otros, el alivio para los estratos uno y dos por los descuentos en la factura de agua (más de 25 mil millones de pesos, en general) y la nueva decisión de no cortar el servicio a usuarios morosos.

Hace pocas semanas una información de Noticias Uno alarmó a los bo-gotanos pues se dijo que el agua de la capital estaba contaminada y no era apta para el consumo humano. El Acueducto de la ciudad expli-có paso a paso el procedimiento para el control de agua que se hace en cada una de las plantas de tratamiento. Los bogotanos siguen consumiendo agua de la llave sin ningún proble-ma. Bogotá tiene una dependencia marcada de una fuente de agua que representa riesgos muy altos para la ciudad: la placa del pacífi co. Por eso, se planea drenar la cuenca del río Bogotá y Tunjuelo y es urgente atacar la contaminación y controlar los desarrollos urbanísticos.

Protección del recurso

Hechos de política social:

Las bases para una revolución social

AGUA POTABLE, GRATIS Y SIN CORTES

Por Alpher Rojas Carvajal*Colombia padece una es-piral de violencias que ya no sólo afecta la reducida dimensión productiva del campo, sino que se ha ense-ñoreado de vastos sectores urbanos con modalidades criminales complejas que muchas veces desbordan la capacidad preventiva de las instituciones.Los problemas sociales con-ducen a una pérdida progresi-va de libertades ciudadanas que se tornan irrecuperables si una intervención del Esta-do -de la mano de una ciuda-danía activa-, no identifi ca las áreas de mejoramiento. Y si no produce rectifi caciones drásticas, en el ámbito social, para generar las condiciones de equidad indispensables en la construcción de una democracia auténtica que

amplíe y haga sostenibles sus le-gítimos derechos, para acceder al conjunto de bienes y servicios reconocidos en la Constitución Política de 1991.El premio nobel de economía, Amartya Sen –en su texto De-sarrollo y libertad- enumera limitaciones a la libertad que inciden directamente en el de-sarrollo de las personas. Identi-fi ca, en primer lugar, el hambre y la desnutrición, la enfermedad por insalubridad y la falta de medios para evitarla y/o tratar-la, la defi ciente calidad de vida por el acceso precario (o ningu-no) a los servicios básicos socia-les, entre ellos el agua, la ener-gía, el aire limpio, la educación, la difi cultad para movilizarse hacia los destinos productivos, culturales y recreativos. Los elementos centrales de este diagnóstico –sin duda válido para nuestro proceso capitali-no-, recorren la columna dorsal del Plan de Desarrollo Bogotá Humana, un instrumento de alta legitimidad por su cons-trucción colectiva, realizada en

concertación con las comunida-des concernidas.Para concretar el Plan, el Alcal-de Petro le ha dado curso al li-derazgo positivo de científi cos, expertos, sociólogos, ingenie-ros, politólogos y dirigentes so-ciales, sin pretender sustituir el liderazgo político sino comple-mentarlo con conocimiento es-pecializado para hacerles más efi ciente y expedito el acceso a los bienes públi-cos a todos los ciudadanos sin exclusión. Todo ello a partir de las ideas consig-nadas en el “voto programático” por el actual Alcalde de la ciudad y su movi-miento “Progresistas”.Se trata, sin duda, de un proyec-to integral de inclusión social, en el que un conjunto de dispo-siciones armoniosamente dis-puestas asume el tratamiento cualifi cado de las demandas so-ciales. Este proceso parte de po-líticas públicas modernas orien-tadas a proteger la vida (todas

las formas de vida), a construir ciudadanía democrática, a adaptar la ciudad al fenómeno del cambio climático, a luchar contra las causas generadoras de segregación social y geográ-fi ca, a defender la dignidad del ser humano, a establecer la po-lítica del amor y a determinar la primacía de lo público.En tal sentido, las medidas re-lacionadas con la gobernanza

del agua no solo revisten un cri-terio científi co-ambientalista de tipo conservacio-nista que busca proteger el recur-

so, sino que entrañan una avan-zada concepción social para garantizar su pureza y potabili-dad, su distribución y su precio al alcance de toda la comuni-dad. La garantía de proveer el mínimo vital a los sectores más necesitados, así como la me-dida justa de no suspender el suministro a los morosos, refl e-jan bien el alcance humano del Plan del Alcalde Gustavo Petro.

En el mismo sentido, la baja general en las tarifas del transporte público (Transmi-lenio) y el alivio en el pasaje a los discapacitados, el tra-tamiento de salud pública a los drogadictos, con el ser-vicio de los Camad para ale-jarlos de los psicoactivos y erradicar el microtráfi co. La determinación de poner en funcionamiento el hospital San Juan de Dios, la jornada extendida en el área educa-tiva, así como las subastas para aprovisionamiento de comedores comunitarios, tienen una genuina articula-ción en el plano de la visión social de la administración distrital, tanto como lo es el notorio descenso de homi-cidios y la efectividad en los planes de seguridad.Bogotá empieza a percibir el clima conviviente de una re-volución social y democrática.*Director de la Corporación de

Estudios Sociopolíticos y Cultu-

rales de Colombia.

Foto archivo de El Tiempo.

La empresa de Acueducto instalará un

dispositivo de consumo para evitar que a

usuarios morosos se les corte el servicio.

El programa de alimentación escolar tiene como

meta entregar 629.400 refrigerios diarios y 260.600

comidas calientes (desayuno y almuerzo).

7SOCIAL

ahorro del agua representa un alivio para el bolsillo de los ciu-dadanos y ese dinero se dirige a otras prioridades de la canasta familiar”.Lo mismo piensa la señora Olga Pinzón, quien vive hace 10 años en el barrio 20 de julio, al

Refrigerios distritales

Así esel menú

SALEN A MENOR COSTO

sur de la ciudad, y que ahora, dice, ha podido comprar más productos para alimentar a sus tres hijos. “El agua la nece-sitamos todos, por eso enseño a mis hijos a cuidarla porque así podemos comprar más co-mida y vivir mejor”.

No habrásuspensiones o cortesDe otro lado, el Acueducto insta-lará un dispositivo de consumo que suministrará 200 litros de agua diarios para garantizar cada mes los seis metros cúbi-cos del mínimo vital y también con el propósito de que no se corte el servicio a los morosos. Aunque la medida aplicará en toda la ciudad, desde el estra-to uno hasta el seis, la válvula de consumo se aplicará ini-cialmente a 10 mil usuarios de estratos uno y dos. Con esto, además de evitar el corte, no aumentará la deuda de los usuarios y el Acueducto con-trolará las pérdidas por agua no contabilizada.“Muchas veces han cortado la luz en mi casa por no pago por-que me demoran la quincena o por otros gastos que se deben atender primero, por eso me ale-gra que ofrezcan esta alternati-va”, dijo Germán Dorado, un al-bañil que vive en el barrio Lisboa y que considera que los 200 litros de agua diarios son sufi cientes para las necesidades de su ho-gar, al menos mientras se pone al día con la factura cuando sea del caso.

Redacción HumanidadEl nuevo sistema de subastas que se realizan en la Bolsa Mercantil de Colombia (BMC), para contratar las empresas que suministran refrigerios en las 19 localidades de la ciudad ha sido efectivo. Hasta agosto se logró un ahorro de 3.700 mi-

llones de pesos y se llegó a una provisión diaria de 500.019 re-frigerios escolares.Se mantienen no solamente los estándares exigidos de calidad nutricional sino las condicio-nes microbiológicas y sensoria-les de los productos, contrario a las denuncias presentadas

por concejales y la Contraloría distrital.Para garantizar la calidad, en las subastas públicas se precisan los requerimientos técnicos y opera-tivos de los vendedores, se reali-za una visita previa a las plantas de alimentos y se incluye una póliza de seriedad que permite

amparar sanciones si las empre-sas contratadas incumplen lo exigido por el Distrito. Negociaciones recientesCon la primera subasta del tres de mayo de 2012 se consiguió un ahorro de 2.400 millones de pe-sos y se respaldó el suministro de 477 mil refrigerios que fueron entregados en los colegios du-rante 43 días calendario escolar. Tres meses después, el nueve de agosto, se programó la segun-da subasta con la que se pasó

a 500.019 refrigerios (23.019 uni-dades más). El ahorro para esta ocasión fue de 1.300 millones de pesos. Esta compra benefi cia diariamente a más de medio mi-llón de estudiantes del sistema educativo ofi cial. El programa de alimentación escolar tiene como meta, en estos cuatro años, la entrega de 629.400 refrigerios diarios y 260.600 comidas calientes (desa-yuno o almuerzo) con una inver-sión cercana de los 1,7 billones de pesos.

Quinientos mil refrigerios se suministran diariamente en los colegios públicos de las 19 localidades. Bogotá ha ahorrado 3.700 millones de pesos gracias al sistema de subastas públicas. La comida que se ofrece por

parte del Distrito incluye un complemento proteico, carbohidratos, vitaminas y minerales que aportan entre 26 por ciento y el 30 por cien-to del consumo diario de calorías y nutrientes y tiene 50 por ciento de hierro y 30 por ciento de calcio, recomendados por los especialistas. En la última modifi cación se incluyeron dos alimentos nuevos: durazno y ciruela.

La tarifa para discapacitados

será de 1.450 pesos (hora pico)

y 1.400 pesos (hora valle).

En la ciudad se tiene ahora un

sistema de transporte de mejor

calidad y más asequible en tarifas.

8 SOCIAL

Redacción HumanidadEn agosto los usuarios del ser-vicio de transporte público reci-bieron una gran noticia: las ta-rifas de Transmilenio, contrario a lo pactado en la anterior ad-ministración de subirla a 1.800 pesos, bajaron de 1.750 pesos a 1.700 en horas pico y a 1.400 en horas valle, una reducción que fue califi cada como histórica, que alivió también el gasto de los bogotanos y que incentivó el uso de la ciudad en las horas de menos congestión (de 8:30 de la mañana a 4:30 de la tarde). En julio se puso en marcha un Pico y Placa por números pares e impares, que permite a los pro-pietarios de vehículos salir a las calles todos los días. Las dos medidas se han converti-do en pieza clave para mejorar la

movilidad de la ciudad y aunque se han presentado controver-sias, los resultados son positivos. Para el presidente de Fenalco Bogotá, Juan Esteban Orrego, el Pico y Placa ha sido bueno para el comercio de la ciudad y se sien-te una mejoría en las horas de restricción. “Los comerciantes es-tamos conformes. Por eso aplau-dimos la medida y esperamos que todo siga funcionando bien”.Ana Luisa Flechas, secretaria de Movilidad, celebra la respues-ta que ha tenido la ciudadanía frente a las decisiones. “Todo es parte de nuestra política de movilidad humana en la que las acciones no están disper-sas”. Según Flechas, la baja en las tarifas, el Pico y Placa, la peatonalización de la séptima y las nuevas troncales de Trans-

La histórica disminución en la tarifa de Transmilenio, el Pico y Placa por números pares e impares y la entrada en operación de las troncales Calle 26 y Carrera 10 son avances significativos en el mejoramiento de la movilidad en Bogotá.

Transporte públicoA MENOR COSTO

milenio dan prioridad al peatón y al transporte público y “los vehículos particulares tienen que adaptarse a las prioridades sociales”.

Descuentoa discapacitadosPara las personas en condición de discapacidad se reglamen-tó un subsidio de transporte que reduce en 15 por ciento las tarifas, es decir, que el pasaje de Transmilenio será de 1.450 pesos (hora pico) y 1.400 pesos (hora valle). Este benefi cio aplica solo para personas inscritas en la base de datos de la Secretaría de Salud. La entidad entregará un certi-fi cado que autoriza la entrega de la tarjeta personalizada “Tu Llave” con la que se obtiene el descuento. Para la gerente (E) de Transmile-nio, Constanza García, cuando se haya terminado la puesta en operación de todo el Sistema In-tegrado de Transporte Público (SITP), Bogotá será un referente mundial.

Por Jorge Iván González*La administración Petro, tal y como lo había anunciado en el programa de gobierno, ha diseñado instrumentos para mejorar la capacidad adqui-sitiva de las familias pobres. Menciono algunas de las me-didas que ya se han tomado: se introdujo la gratuidad del consumo mínimo de agua, se eliminó el corte del servicio a las familias pobres morosas y se disminuyeron las tarifas del transporte.Algunos críticos han dicho que estas decisiones son irresponsables desde el pun-to de vista fi scal, porque no hay recursos disponibles. Es-tos comentarios desconocen las previsiones que se han he-cho en materia presupuestal. Debe recordarse que el presu-puesto de la administración Moreno fue de 40 billones de pesos (para los cuatro años), mientras que el del gobierno Petro es de 61 billones de pe-sos (también para igual can-

tidad de años), tal y como quedó consignado en el Plan de Desa-rrollo Bogotá Humana, aproba-do por el Concejo. Con respecto a la administración Moreno, el cambio es sustantivo porque representa una variación de 50 por ciento. No obstante este aumento signifi cativo, el presu-puesto todavía es insufi ciente para responder a todas las ne-cesidades de la ciudad. Afortu-nadamente la dinámica urbana es una fuente permanente de recursos.Los criterios que han guiado la consecución de recursos de esta administración han sido:1. Progresividad no solo en el gasto sino en los ingresos. Los impuestos son progresivos si el sistema está diseñado de tal manera que paga más quien tiene más. Este principio es el fundamento del proyecto de modernización tributaria. Se busca que la tarifa del impues-to predial crezca a medida que vaya subiendo el valor del ava-lúo. La nueva estructura del predial no tiene un impacto

“Afortunadamente la dinámica urbana

es una fuente permanente de recursos”.

Reducción de tarifas y finanzas distritales

negativo en las familias más pobres, porque estos hoga-res tendrán una reducción del mismo impuesto.2. La fi nanciación de la movi-lidad no depende solamente de las tarifas. Si la movilidad se concibe como un sistema integrado en el que participa tanto el transporte público como el privado, las fuentes de recursos se amplían. Los ingresos provendrán no sólo de las tarifas sino de otras

fuentes como los cobros por congestión, los parqueaderos, etcétera.3. Además de las fuentes

mencionadas, una adecua-da administración de los ac-tivos de la ciudad y un buen manejo de los excedentes de liquidez, permitirá apalancar recursos adicionales.4. Las alianzas público-priva-das son un buen mecanismo para que se participe de las rentas derivadas del manejo del suelo y del urbanismo.*Asesor Secretaría Distrital de

Planeación.

A los habitantes del Bronx les cayó

bien que la administración se ocupe

con más fi rmeza de su situación.

Con servicio médico, odontológico,

psicológico y psiquiátrico funciona el primer

centro de atención a drogadictos.

Se quiere llegar a un acuerdo

con el Gobierno y Cundinamarca

para el rescate del hospital.

9SOCIAL

camad:

avanza proceso de reaperturadel San Juan de Dios

REHABILITACIÓN COMO INSTRUMENTO DE PAZ

Redacción HumanidadAsombro, alegría y, en algunos casos, indiferencia refl ejaban las caras de los cientos de habi-tantes de la calle que se acerca-ban a conocer el primer Centro de Atención Móvil a Drogode-pendientes (Camad) que fue ins-talado a unos cuantos pasos del Bronx, un lugar temerario para algunos y refugio para más de cuatro mil personas que han caído en el mundo de la droga y de todo lo que acarrea: delin-cuencia, prostitución, indigen-cia o demencia.Eran las ocho de la mañana del 17 de septiembre cuando el

Camad comenzó a funcionar: un médico, un odontólogo, una psicóloga y dos enfermeras se vieron en afanes para atender los requerimientos.Una mujer de 34 años, de tor-so grande y piel negra, caminó alrededor del automotor y en medio de balbuceos, mientras comía un pequeño pastel pre-guntaba ¿hay odontólogos, me pueden atender?Al igual que ella, otra mujer de voz grave y risa nerviosa recla-maba rápida atención para una herida que, según indicó, se hizo días atrás con una varilla que le provocó una úlcera varicosa.

Comienza actividad de los Camad en la calle del Bronx. Desde que se acabó el cartucho, cientos de indigentes migraron a estas cuadras del centro de Bogotá y ahora hay un proceso de rehabilitación y reintegración.

“El dolor es fuerte pero no tenía a donde ir. Ahora quiero que me atiendan”, decía. Y así, otras 24 personas hicie-ron fi la en el garaje de una casa donde funcionarios del Distrito

brindaron atención personali-zada, tomaron datos para ins-cribir a nuevos pacientes y los remitieron a centros médicos. En total se trataron 100 casos, en su mayoría curación de heri-das por golpes y enfermedades de hongos. El Alcalde Gustavo Petro caminó por el Bronx llevando una voz de aliento a los habitantes.El mandatario dijo: “Me enseña-ron que el Estado es una máquina que destruye a los seres huma-nos. Una maqui-naria de muerte y de odio. Nosotros queremos demostrar lo contra-rio, quizás esto sea apenas una transición donde por primera vez un Estado supo pedir perdón a ustedes. Eso es Bogotá Huma-na y este Camad es simplemente un instrumento de paz”.Recordó que a solo tres cuadras del Bronx, en la iglesia del Voto Nacional, se fi rmó el fi n de la Guerra de los Mil Días hace más

de un siglo. “Liberales y conser-vadores se mataron entre sí a fi nales del siglo XIX y aquí vinie-ron a terminar con el confl icto. Nos gustaría que en esta misma iglesia se fi rmara de nuevo la paz, la paz con ustedes”. La jornada dejó un mensaje de esperanza a los habitantes de la calle y de positivismo a todos aquellos que debaten y contra-

dicen la propues-ta de los Camad, argumentando que los centros de consumo no solucionan los problemas. Qui-zás no saben que esos centros

signifi can un gran paso para atender a seres humanos que, de otra forma, no tendrían otra oportunidad.Al fi nal y ya de regreso, el Alcal-de fue abordado por una joven quien le expresó su infi nito agradecimiento: “Gracias Alcal-de por la posibilidad de demos-trar que no estamos muertos, estamos vivos”.

“En el primer día de atención el Camad recibió 100 perso-

nas, en su mayoría por curación de

heridas y enferme-dades de hongos.”

En fi rme sigue la decisión de reabrir el hospital, uno de los compromisos del Alcalde Gustavo Petro con la ciuda-danía, pues en Colombia no hay ningún centro de cuarto nivel que preste servicios de alta complejidad.Es por eso que la administra-ción ha presentado, tanto al

Gobierno Nacional como al de Cundinamarca, tres propuestas para recuperar el San Juan: To-mar en arriendo el lote para ha-cer inversiones públicas, asumir la deuda de Cundinamarca con los ex trabajadores del hospital, y comprar al Departamento la edifi cación. Aunque la decisión no está tomada, los últimos

acercamientos indican que se va muy cerca de un acuerdo con la Gobernación. Se trata de opciones para los posibles usuarios del nuevo centro médico y para los traba-jadores que luego de 10 años abandonaron las instalaciones del hospital que fue su hogar durante mucho tiempo.

Los buenos resultados obedecen a

estrategias como el desarme y el Plan

Cuadrantes, entre otros.

La Policía Metropolitana desarticuló 156

bandas delincuenciales en agosto, fueron

capturados 665 presuntos infractores y la

entidad se incautó de 1.840 armas.

10 SOCIAL

Redacción HumanidadDespués de 27 años de inseguri-dad la capital registra una caída de 44 por ciento en el índice de homicidios con 80 casos frente a 143 registrados en la compara-ción de agosto 2011-2012. “Esta es una caída histórica en 27 años, solamente en 1984 se puede encontrar una cifra simi-lar. En toda la década la ciudad nunca había alcanzado un resul-

tado tan favorable con relación al cuidado de la vida”, celebró el Alcalde Mayor Gustavo Petro. El dato signifi ca una tasa de 16,1 homicidios por cada 100 mil ha-bitantes, de las tasas más bajas en las grandes ciudades de Amé-rica y que se obtuvo gracias a la efi cacia de la Policía. Ahora la administración distrital aspira a que en pocos meses la cifra lle-gue a cero.

En total se han registrado 817 homicidios en 2012 frente a 1.028 de 2011, es decir que se han “salvado” 211 vidas humanas, con una caída promedio duran-te todo el año de 21 por ciento si se compara con los mismos da-tos del año anterior. Para el comandante de la Poli-cía de Bogotá, ge-neral Luis Eduar-do Martínez, esto obedece a estrategias como el plan desarme, la unión de co-munidad y autoridad y el Plan Cuadrantes, sumado a procesos de prevención y construcción de seguridad en las localidades. También se presenta una reduc-ción de 24 por ciento en hurto a lo-cales comerciales, 22 por ciento en hurto a celulares, 19 por ciento en hurto a personas y residencias y 16 por ciento en robo de vehículos.

La capital tuvo el índice de homicidios más bajo de la historia con una reducción de 44 por ciento pasando de 143 casos (para agosto) en 2011 a 80 casos en 2012. También bajó el robo de locales comerciales, celulares y automotores. Una respuesta efectiva del programa de desarme y del Plan Cuadrantes.

Entre enero y agosto se han desarticulado 156 bandas de-lincuenciales, se han realizado 37.036 capturas de las cuales 30.706 fueron en fl agrancia y se han recuperado 927 vehículos hurtados, 230.894 armas blancas y 3.207 kilos de estupefacientes.Por localidades se destacan los

avances en Suba. Por su parte, Su-mapaz y Cande-laria reportaron cero homicidios, mientras que las localidades

de Puente Aranda, Teusaquillo, Chapinero y Antonio Nariño, donde se instrumentó el Botón de la Vida, registraron bajas en las cifras de delitos. Se quiere que diciembre sea el mes que simbolice la ruptura de la ciudad con su pasado respecto a la protección de la vida, para lo cual se tendrá un plan aun más riguroso bajo el novedoso lema “Navidad en Bogotá es Vida”. El llamado es al compromiso general para tener una navi-

CIFRAS HISTÓRICAS EN SEGURIDAD

“Las localidades de Sumapaz y Can-delaria reportaron

cero homicidios en agosto.”

Cifrasde homicidios

baja la percepción de inseguridad

Año Númerode casos

(Agosto)

168127118123168143

80

2003

2005

2007

2009

2010

2011

2012

Según la Encuesta de Percepción y Victimización de la Cámara de Comercio de Bogotá, los bogo-tanos se sienten más seguros en la calles. Para el primer semestre de 2012 la perspectiva de inse-guridad se redujo en 19 puntos frente al mismo período del 2011 cuando 57 por ciento de los ciuda-danos encuestados dijeron sentirse inseguros. Este año se bajó a 38 por ciento, un porcentaje por debajo del promedio histórico y el menor indicador desde 2008.Fuente: Cámara de Comercio de Bogotá.

dad excepcionalmente pací-fi ca, que se caracterice por el respeto a la vida y por la expre-sión de tranquilidad en toda la ciudad.

La ciudad registra

Este año la jornada con mayor

asistencia en la ciclovía fue el 22 de

julio con un millón 417 mil usuarios.

Se prevé la construcción de 145,5 kilómetros

más de ciclorrutas y el mantenimiento de

ciento por ciento de la red existente.

11

Cifras 2012

Programas especiales

120

510.000

25

7,2

DEPORTES

Redacción HumanidadDurante 38 años la ciclovía se ha convertido en el espacio cul-tural, recreativo y deportivo de miles de bogotanos que los días domingos y festivos deciden recorrer las calles de la capital, de norte a sur y de oriente a oc-

Casi cuatro décadas de una de las actividades deportivas y culturales más importantes de la ciudad. Un millón de personas usan los 116 kilómetros de ciclovía los días domingos y festivos y más de 510 mil viajes por día se registran en los 376 kilómetros de la red de ciclorrutas.

Ciclovía y ciclorrutas:ESPACIOS RECREATIVOSY DEPORTIVOSDE LOS CAPITALINOS

cidente, con tranquilidad y en la práctica de actividades físicas, en compañía de la familia y le-jos de la rutina diaria. Son 116 kilómetros que conec-tan a 18 de las 20 localidades de Bogotá (excepto Sumapaz y Barrios Unidos), los que se habi-litan entre las siete de la maña-na y las dos de la tarde para que sean de uso exclusivo de ciclis-tas, patinadores y caminantes. Los vehículos salen de las vías mientras que un millón de usua-rios hacen deporte y disfrutan de alternativas como: puntos de información, módulos de ali-mentación e hidratación, ciclo-talleres, cicloparqueaderos y es-cuela de la bicicleta para niños, jóvenes y adultos.La seguridad de los deportistas está a cargo de 300 auxiliares bachilleres y 30 profesionales de la Policía Nacional que cada semana se desplazan a pun-tos de la ciudad para brindar acompañamiento. Además hay 600 servidores sociales y 187 guardianes de ciclovía, quienes orientan y guían el ejercicio. Este año la jornada con mayor asistencia en la ciclovía fue el 22 de julio con un millón 417 mil usuarios. Se espera que la cultura de la bicicleta llegue a todos los hogares para mejorar la movilidad y la sostenibilidad ambiental. La ciclovía de Bogotá es mode-lo para más de 30 ciudades en el mundo y tuvo un reconoci-miento en el II concurso inter-nacional “Ciudades Activas, Ciudades Saludables” en 2005, por la contribución al desarro-

llo de una actividad física alter-nativa y efi ciente.

Bicicleta del día a día Además de la ciclovía, los ciuda-danos disponen de 376 kilóme-tros de ciclorrutas que se han construido des-de 1995. Actual-mente hay siete millones 820 mil peatones que a diario usan las re-des y se registran en la ciudad más de 510 mil viajes en bicicleta. Para responder a las metas del Plan de Desarrollo se prevé la construcción de 145,5 kilóme-tros más de ciclorrutas, el man-tenimiento integral de la red

existente y la construcción de tres ciclopuentes y 23 ciclopar-queaderos. Según la directora del Institu-to de Desarrollo Urbano (IDU), María Fernanda Rojas, los tra-mos que se construirán se divi-

den en ciclorru-tas asociadas al Sistema Integra-do de Transporte (37,7 kilómetros), Redes Ambien-tales Peatona-les Seguras (33,4

kilómetros), la zona del Tintal, al occidente de la ciudad (8,06 kilómetros), las rutas alimen-tadoras (24,7 kilómetros) y las conexiones menores (41,3 kiló-metros).

“La cultura de la bicicleta debe llegar

a todos los hoga-res para mejorar la

movilidad y la soste-nibilidad ambiental.”

Ciclovía nocturna:Es una alternativa de esparcimiento y sana convivencia para más de tres millones de ciudada-nos que desde 1999 disfru-tan este acto recreativo y cultural. Este año está programada para el jue-ves 13 de diciembre.

Día de la Bicicleta:La actividad es un home-naje y resalta el valor y signifi cado de la bicicleta como medio recreativo, deportivo y de trans-porte. La celebración es el segundo domingo de noviembre.

bicicletas por cada mil habitantes

viajes diarios en bicicleta

tiempo promedio de recorrido

distancia promediode recorrido en bicicleta

kilómetros

minutos

De cada unidad productiva familiar

dependen económicamente de

cuatro a ocho personas.

Cerca de 10 mil empresas de economía

popular serán creadas o fortalecidas

en el Plan Bogotá Humana.

12 ECONOMÍA POPULAR

Redacción HumanidadQue un grupo de microempresa-rios “se codearan” con las más importantes marcas del sector de alimentos y algunos de los más refi nados chefs nacionales e internacionales, era el objeti-vo del Instituto para la Econo-mía Social (IPES), al ubicar en uno de los pabellones centrales de la VII Feria Gastronómica de Bogotá, 18 stands dedicados a la economía popular. De esta forma, los microempre-sarios accedieron a una plata-forma estratégica de negocios para contactarse con otros ex-positores y fi rmas proveedoras de insumos, durante los cinco días que duró el acto empresa-rial (19 al 23 de septiembre, en Corferias).Y aunque mu-chos hubieran querido ver ves-tidos con sus trajes y colores tradicionales a los 18 exposito-res –entre ellos, personas de po-blación afro, desplazados por la violencia o víctimas de la segre-gación social–, éstos lucían un blanco impecable, como lo exi-ge el protocolo de manipulación de alimentos.Fue la oportunidad para que los empresarios populares –mujeres cabeza de hogar, en su mayoría– promocionaran lo que preparan con tanto amor: recetas heredadas de las abue-las o reinventadas para perpe-tuar un saber ligado a un tema tan fundamental para las per-sonas y las culturas como lo es la comida.

Gladys Riofrío –originaria de Buenaventura– “saca pecho” cuando afi rma que su receta trifásica de pingua, tollo y ca-marón es una de las más apete-cidas de los restaurantes popu-lares del Pacífi co en Bogotá y, en medio del ruido de la música y las voces entremezcladas de clientes y expositores, revela los ingredientes que utiliza y que hacen de sus recetas, vendidas en los dos restaurantes que ha abierto su familia en el barrio Fontibón, una experiencia gas-tronómica particular.Carmen Farley también tiene sus secretos en la preparación de platos del Pacífi co, pero lo que

más le gusta, de-fi nitivamente, es innovar. Seduce al público cuan-do, paralelo a un conversatorio sobre comida po-pular y biodiver-sidad, al lado de los stands de pro-

ductos italianos y persas, cuenta sobre sus cocadas de 14 sabores y sus chocolates eróticos, con su-gestivas formas masculinas y fe-meninas y advierte que cocinar le ha permitido sacar a sus dos hijos adelante. Originaria de Mu-rindó, Antioquia, en límites con el Chocó, ella llegó hace 10 años a Bogotá, huyendo de la violencia. Hoy, después de haber recibido el apoyo del IPES para formarse como chef, asegura que a pesar de que hay muchas cocadas, “las de Farley son únicas”.El adjetivo “afrodisiaco” sale a menudo de los labios de estas mujeres enérgicas y apasio-nadas por su cocina. Ellas re-

comiendan, de forma especial “el arrechón”, un coctel a base de borojó y especias, que, ase-guran, tiene efectos positivos para el amor, entre todos los platos y bebidas de nombres y colores sugestivos.Con el apoyo a unidades fami-liares productivas, el Distrito contribuye al fortalecimiento de la soberanía y la seguridad alimentaria de Bogotá, con procesos de emprendimiento dirigidos a grupos poblaciona-les segregados o discriminados por género o condición social y cultural.

Microempresarios le ponen el saborA VII FERIA GASTRONÓMICA DE BOGOTÁ

El Instituto para la Economía Social (IPES) ocupó 18 espacios en la pasada Feria Gastronómica de la capital y puso a empresarios populares al nivel de importantes chefs nacionales y mundiales.

“Carmen Farley también tiene

sus secretos en la preparación de platos

del Pacífi co, pero lo que más le gusta, defi nitivamente,

es innovar”.

Los incendios forestales en los cerros

de Bogotá mantienen en alerta a los

organismos de emergencias.

El servicio está compuesto por 456

bomberos que tienen 107 vehículos,

entre estos 49 son máquinas extintoras.

13SERVICIOS

Todo listo para atender

¿Cómo evitar un incendio forestal? histórico de incendios forestales

ALEJA LA COMADREJAEN ACCIÓN

EMERGENCIASPOR OLA DE CALOR

Redacción HumanidadLuego de 10 años Bogotá re-porta la cifra más baja, hasta el mes de agosto, de incendios forestales. Mientras que en 2004 se presentaron 11 incidentes y en 2010 una cifra de 38, este año va en uno. Sin embargo, se prevé que la oleada de calor suba en lo que resta del año, por lo que el cuerpo ofi cial de bomberos hizo un llamado a la ciudadanía para que atienda las medidas de seguridad.Para el director de Bomberos, teniente Euclides Mancipe, Bo-gotá está en un nivel bajo de

afectación pero se espera que en noviembre y diciembre la oleada de calor suba a tal punto que, si no se atiende a tiempo, se verían afectadas viviendas cercanas a los cerros. El Teniente Mancipe ocupa el car-go de director luego de 23 años de ardua labor en la entidad. Es la primera vez en la historia del cuerpo de bomberos, creado en 1895, que un bombero está en el puesto de director, antes lo hacía personal civil o de la Policía. “Hacemos un llamado a la ciu-dadanía para que mejore las medidas de seguridad frente a

los incendios forestales que se pueden presentar en los cerros orientales y en el Norte, en zonas como el vecindario del municipio de Cota”. Es importante que las personas fumadoras no boten las colillas de cigarrillo al pasto, evitar los paseos de olla, las foga-tas y juegos de menores de edad con herramientas infl amables. Los bomberos tienen una do-tación de máquinas especiali-zadas como “las interfase” que aplican agua en los lugares afectados, bombas y equipa-miento para la atención en los cerros y decenas hombres que reciben capacitación y se entre-nan en la atención oportuna. “Estamos haciendo recorridos diarios en los cerros de la ciudad. En la mañana y en la tarde nues-tros profesionales se desplazan a las zonas para prevenir y aten-der oportunamente las calami-dades. Es importante que la co-munidad nos informe a tiempo las emergencias a la línea 123”.

Personal a cargoActualmente se trabaja con 456 bomberos que cubren dos tur-nos de 24 horas, tienen 107 auto-motores y 49 máquinas extinto-ras de tecnología moderna. Para los accidentes forestales se usan herramientas como “El Bambi”, una bomba que se pone en un helicóptero para atacar

el incendio desde el aire y en el menor tiempo posible. Otra parte de la dotación son las bombas que llevan agua a luga-res altos de los cerros, mangue-ras, hachas, picas, dispositivos de comunicación y demás herra-mientas. La Defensa Civil, La Po-licía Nacional, el Ejército, el Fo-

pae y los bomberos voluntarios de la ciudad coadyuvan para la atención de emergencias. Se espera que antes del primer trimestre de 2013 ingresen al cuerpo de bomberos otras 150 personas y hay estudios para la construcción de un centro académico.

El fenómeno del Niño ha provocado decenas de incendios en los cerros orientales de Bogotá. Según el IDEAM en noviembre y diciembre aumentarán las oleadas de calor. El cuerpo de bomberos, Defensa Civil y Policía se preparan con dotación especializada.

• No realizar quemas y fogatas. En caso de hacerlo despejar toda la vegetación que haya sobre el área. Al momento de apagar, usar bastante agua y tierra.

• No dejar residuos, botellas ni objetos que inciten a las personas a prender fuego.

• Buscar un lugar adecuado para botar las basuras y no quemarlas.

• No arrojar fósforos o colillas encendidas en zonas con vegetación.

1. Llamar al 123, que brinda toda la información posible

2. No intente apagar el fuego. Puede poner en peligro la vida.

3. Busque una ruta de evacuación lejos de zonas boscosas y tape su boca y nariz para no inhalar humo.

AñoNúmerode casos

1113

415

91538

61

200420052006200720082009201020112012*

* La cifra corresponde a lo corrido del año hasta el mes de agosto.Fuente: Cuerpo Ofi cial de Bomberos de Bogotá

Están en marcha las medidas de prevención de incendios forestales. Las autoridades ambien-tales comenzaron con la eliminación del retamo espinoso, una planta invasora presente en los cerros de la capital que arroja combustible y eleva el riesgo de incen-dios. También se están limpiando caminos y vías para mejorar el acceso de los bomberos a las zonas de emergencia. Por su parte, “Aleja la

comadreja”, la mascota de prevención del Fopae, está en campaña por toda la ciudad para invitar a la comunidad a permanecer atenta e informar, median-te el sistema de emergencias 123, cuando se observe a personas que están haciendo quemas o cuando se identifi que una columna de humo para que haya una respuesta inmediata.

¿Qué hacer en caso de un accidente?

El cinco de octubre se publicarán

las pre-cartillas del Programa

Distrital de Apoyos Concertados, en

el portal web de la Secretaría.

Los artistas de las localidades acceden a

recursos que hacen posible la continuación

de sus proyectos culturales.

14 CULTURA

Redacción HumanidadMúsicos de todos los géneros sonoros, bailarines, artistas plásticos y audiovisuales e investigadores dedicados al teatro, organizaciones que pro-mueven el rescate y estudio del patrimonio y de la diversidad poblacional de la ciudad, de-portistas extremos y colectivos que fomentan la actividad físi-ca, participaron en el portafolio de convocatorias “Bogotá Creativa y Diversa 2012”, de la Secretaría de Cultura, Re-creación y De-porte.A agosto de 2012, con 4.948 ins-critos, se confi rma que Bogotá es territorio de la creatividad y que en sus localidades se forja un nutrido grupo de artistas y organizaciones culturales y de-portivas que son fuente de crea-ción de proyectos. Así, la Bogotá Humana avanza en el cumplimiento de uno de

los ejes principales del Plan de Desarrollo: proporcionar una equitativa distribución de los recursos públicos con el objeto de impulsar y estimular la cul-tura, el arte, el patrimonio, la recreación y el deporte en todos los rincones de la ciudad.

Programas del portafolioEl portafolio “Bogotá Creativa y Diversa” incluye dos programas

para garantizar el apoyo a artis-tas y organizacio-nes en el marco de las convocato-rias: El Programa Distrital de Estí-

mulos y el Programa Distrital de Apoyos Concertados.Quienes se inscribieron y parti-ciparon cumpliendo los reque-rimientos y objetivos de cada concurso, han podido acceder a una plataforma de recursos para iniciar o continuar sus procesos creativos que, en mu-chos casos, se convirtieron en

“A agosto de 2012, con 4.948 inscritos, se confi rma que la

ciudad es territorio de la creatividad”.

“Tres importantes proyectos que se

han posicionado en la escena cultural

bogotana se fortalecen en esta administración”.

Se trata de un portafolio del sector Cultura, Recreación y Deporte que apoya, fomenta y estimula el trabajo de los talentos forjados en los barrios y localidades de la capital. Balance de los programas en 2012.

Por Martha Bustos*Bogotá es un libro abierto, siempre inacabado y con nue-vas páginas por escribir. Es así como la cultura, las artes y el patrimonio son capítulos que están en constante trans-formación y que desde las 20 localidades de la ciudad emergen con manifestacio-nes variadas y heterogéneas. Es el fruto del movimiento de una ciudad vertiginosamen-te cambiante, que vibra con la participación de actores diversos que tienen múlti-ples intereses y vivencias.Impulsar, esti-mular y promo-cionar estas ma-nifestaciones implica la suma de acciones e iniciativas del sector público y privado y la gestión de programas que devienen de las demandas de la ciudad para que las prácti-cas de los artistas, gestores, investigadores y creadores en general sean cada vez más re-conocidas y valoradas.Así lo establece el más recien-te documento de Lineamien-tos de Política de Fomento, aprobado por la Secretaría de Cultura, Recreación y Depor-te y sus entidades adscritas. Este texto actualiza los obje-tivos y estrategias del sector

a la luz del Plan Decenal de Cultura 2012-2021 y del Plan de Desarrollo Bogotá Huma-na, buscando que tanto la ciudadanía como las institu-ciones encuentren canales de comunicación y distribución de recursos cada vez más cla-ros y transparentes.Tres importantes proyectos que se han posicionado en la escena cultural bogotana se fortalecen en esta adminis-tración: el Programa Distrital de Estímulos, el Programa Distrital de Apoyos Concer-tados y el Programa de Alian-zas Estratégicas. Los tres, en el marco de lo que indica el

m e n c i o n a d o d o c u m e n t o , buscan facilitar el acceso de la ciudadanía a recursos me-diante moda-lidades como becas, premios,

residencias, pasantías, apo-yo a proyectos de impacto público y alianzas públicas o público-privadas.Esto, acompañado de un ejercicio de las entidades del sector con el fi n de simplifi -car trámites, tiempos y pro-cedimientos, cuyo objetivo es garantizar una mayor y mejor participación para que se conviertan en garantía de la promoción de los derechos y libertades culturales.*Directora de Arte, Cultura y Pa-

trimonio de la Secretaría de Cul-

tura, Recreación y Deporte.

Un libro por escribir

El plan en cifras

trampolín para dar a conocer las obras y que en el tema de los colectivos fue la oportuni-dad de ampliar los alcances de sus trabajos sociales.Esta es también la ocasión para invitar a la ciudadanía a vincularse al Portafolio de Con-vocatorias 2013 del Sector Cul-tura, Recreación y Deporte: la publicación de las pre-cartillas se hará en octubre, en el portal web www.culturarecreacion-ydeporte.gov.co.

Masiva participación en convocatoria“BOGOTÁ CREATIVAY DIVERSA 2012”

(Al primer semestre de 2012)

• Inversión total

• Número de concursos

• Número de inscritos a Estímulos por área artística

• Inscritos

• Inscritos Programa Apoyos

• Inscritos Programa Estímulos

8.160 millones de pesos

proyectados para 2012.

6.421 millones entregados en

el primer semestre.

Al 30 de agosto del 2012 se han

cerrado 95 concursos de los

107 proyectados para el año.

Música

Todas las áreas

Literatura

Artes plásticas y visuales

Patrimonio

Recreación - deporte -

actividad física

Danza

Audiovisuales

Música académica

Arte dramático

1.159

1.167

433

372

312

273

290

267

214

194

4.948

267

4.681

La oferta de actos culturales en octubre es variada y atractiva para la juventud.

15CULTURA

Agenda Cultural

www.culturarecreacionydeporte.gov.co

Octubre

Martes 9

Viernes 12

Domingo 14

Sábado 20

Viernes 19

Sábado 13

Domingo 21

Lunes 1 Lunes 22

Domingo 28

Miércoles 3 Viernes 26

Viernes 5

Sábado 6

Sábado 27Domingo 7

Artes plásticas2° Premio Bienal de Artes Plásticas y VisualesFundación Gilberto AlzateCl 10 No. 3 - 16Octubre 1 a 1410:00 am a 5:00 pmEntrada libre

MúsicaShangai Chinese Orquesta (China)Teatro Mayor Julio Mario Santo DomingoAv Cl 170 No. 67 - 51Octubre 12 y 138:00 pm$30.000 a $80.000

ConciertoNací mujer. Hip HopDiana Avella. Cultura en ComúnCentro de Desarrollo Comunita-rio Lago Timiza. Cr 74 No.42G - 52 Sur (Kennedy)11:00 amEntrada libre

Música16° Festival Hip Hop al ParqueParque Simón BolívarCr 48 con Cl 63Octubre 20 y 21Desde la 1:00 pmEntrada libre

ConciertoTravesía de la cultura campesinaGrupo Voces y LibertadCentro de Desarrollo Comunita-rio Arborizadora Alta Cl 70 Sur No. 34 - 05Ciudad Bolívar)4:00 pmEntrada libre

DanzaBeijing Dance Theater (China)Danza contemporáneaTeatro Mayor Julio Mario Santo DomingoAv Cl 170 No. 67 - 51Octubre 19 y 208:00 pm$30.000 a $120.000

ConciertoLagarto Azul. Música infantilGiras por Bogotá- Cultura en ComúnCasa de la Cultura de FontibónCr 17A No. 99 - 534:00 pmEntrada libre

MúsicaLa música al servicio de la construcción social, por Voodoo Souljahs Sound SystemCentro de Desarrollo Comunita-rio Arborizadora Alta. Cl 70 Sur No. 34 - 05 (Ciudad Bolívar)4:00 pmEntrada libre

TeatroLa puta madre. Por Teatro CalleCultura en ComúnCentro de Desarrollo Comunita-rio Julio César SánchezAv Cl 91 Sur No. 3C - 34 Este (Usme)11:00 amEntrada libre

MarionetasTeatro de Marionetas de Jiangsu (China)Teatro Mayor Julio Mario Santo DomingoAv Cl 170 No. 67 - 51Octubre 20 y 2111:00 am y 3:00 pm$40.000

SeminarioCátedra Bogotá 2012La ciudad y el territorioFundación Gilberto AlzateCl 10 No. 3 - 16Octubre 1 al 55:00 a 7:00 pmEntrada libre. Inscripciones:catedrafgaa@gmail.com

RecreaciónOlimpiadas Personas Mayores IDRDCentro Compensar Av 68Octubre 22 a 27Entrada libre

ConciertoMarcelino y Juana Guerrero. Grupo Palo Cruzao. Música llanera. Cultura en ComúnCentro de Desarrollo Comunita-rio El PorvenirCr 100 No. 52 - 24 Sur (Bosa)11:00 amEntrada libre

ExposiciónEl Plan de Revitalización del Centro Tradicional: el museo para pensar la ciudad Museo de BogotáCr 4 No. 10 - 18Octubre 2 al 69:00 am a 5:30 pmEntrada libre

LiteraturaFestival de Libreros Arcadia Parque de la 93Octubre 26 a 28Entrada libre

MúsicaShangai Pekín Opera Troupe (China) Teatro Mayor Julio Mario Santo DomingoAv Cl 170 No. 67 - 51Octubre 26 y 278:00 pm$30.000 a $120.000

DanzaBallet Flamenco de Andalucía (España) Teatro Jorge Eliécer GaitánCr 7 No. 22 - 47Octubre 5 y 6 Viernes 8:00 pmSábado 8:30 pm$46.000 a $106.000

MúsicaGrupo Guarura. Folclor LlaneroGiras por Bogotá. Cultura en ComúnCentro de Desarrollo Comunita-rio ServitáCl 165 No. 7 - 56 (Usaquén)4:00 pmEntrada libre

RecreaciónFinales Festival de Porras IDRDPalacio de los DeportesAv. 63 No. 42 - 00Octubre 27 y 28

MúsicaArte urbano reconciliando al bogotano. Hip Hop. Grupo Cra Beats. Cultura en ComúnCentro de Desarrollo Comunita-rio Arborizadora Alta. Cl 70 Sur No. 34 - 05 (Ciudad Bolívar)4:00 pmEntrada libre

DanzaEl Tigre, las Chillonas y los Demás. Proyecto Candita. Cultura en Común Centro de Desarrollo Comuni-tario La Victoria. Dg 37 Sur No. 2 - 00 Este (San Cristóbal)11:00 amEntrada libre

PatrimonioProyección colección de fotos Museo de Bogotá Museo de BogotáCr 4 No. 10 - 18Octubre 5, 12 y 196:30 a 10:30 pmEntrada libre

16 CIUDAD

En el quinto encuentro del Presidente Juan Manuel Santos con el Alcalde Gustavo Petro, el Distrito y el Gobierno acordaron una agenda en la que la Nación respalda el inicio de la primera línea del metro pesado y la construcción del metro ligero por la séptima. Santos también apoyó a la políti-ca distrital de tratar a los drogodependientes como enfermos y no como delincuentes. Asistió a la reunión el gobernador de Cundinamarca, Álvaro Cruz y la Alta Consejera para Bogotá, Gina Parody.

El Distrito presentó 21 lotes públicos que suman más de 300 mil metros cuadrados al Gobierno Nacional, el pasado 24 de septiembre, para construir 5.383 viviendas de las cuales 4.101 serán de interés prioritario. Estos lotes, en su mayoría, están ubicados en la Plaza de la Hoja (Localidad de Puente Aranda − foto), lote Manzana tres en San Victorino, Las Margaritas (Kennedy), Villa Karen y Porvenir (Bosa).

Sin el ruido estridente de los carros, en armonía con el medio ambiente y en orden, la carrera sép-tima entre la Plaza de Bolívar y la calle 24 es, desde el 15 de septiembre, un sitio de encuentro de los bogotanos, por la peatonalización que va de las ocho de la mañana a las seis de la tarde. En promedio, 2.200 vehículos salen de allí e ingresan 140.000 personas. Después de las seis de la tarde solamente pueden transitar por dos carriles dispuestos para ello, vehículos de transporte público.

Para que los funcionarios del Distrito aprovechen los benefi cios en las nuevas tarifas del transporte público y la disminución en los tiempos de desplazamiento, la administración fi jó nuevos horarios de trabajo. El funcionario podrá escoger el sugerido por la Alcaldía, de 9 y 30 am a 7 pm o mantener-se en el horario actual de 7 am a 4 y 30 pm. Se espera que con este esquema fl exible, desde el Distrito se contribuya a agilizar la movilidad.

Reunión Santos-Petro: acuerdos por el futuro de la capital

se dijo...LOQUE

Enfuncionamientootro Camad

entregan lotes para construir 5.383 viviendas

La séptima: de todos y para todos

Nuevo horario, más oportunidades

El Centro de Atención Mó-vil a Drogodependientes (Camad) entró a operar junto con el del Bronx, el 17 de septiembre en el barrio El Amparo de la localidad de Kennedy. El Alcalde, en el acto de in-auguración aseguró que “los Camad son un instru-mento de paz y un intento por dignifi car al ser huma-no”. El Presidente Santos en la última reunión con el Alcalde Petro, respaldó esta política distrital.

“Gracias Alcalde por la posibilidad de demostrar que no estamos muertos,

seguimos vivos”.

“Entra en operación Transmilenio por la

carrera décima. Regalo de amor y amistad para

una ciudad que supera el lastre de la corrupción”.

“Lo que debe hacer el gobierno para ayudar a Bogotá es

evitar que sus funcionarios sucumban al infl ujo del

linchamiento que algunos medios y círculos políticos le infl igen todos los días a Petro. Y reconocer que en sus primeros nueve meses

de gobierno, a pesar de ciertos problemas, Petro ha tenido una serie de éxitos que son incuestionables”.

“Buen nombramiento el de Gina Parody como

Consejera. Muchos temas importantes para la Nación en Bogotá y alrededores”.

“Con el nombramiento de Gina se inicia el día uno de la existencia de Bogotá. Antes de ella fue caos y barbarie”.

“La reducción de 47 por ciento del homicidio

consolida un hecho: Bogotá sale de la violencia”.

Habitante del Bronx

en apertura del Camad.

Guillermo Asprilla,

Secretario de Gobierno.

Jorge A Durán (vía Twitter).

@jaduranlo.

Ex alcalde Enrique Peñalosa

(vía Twitter).

Rodrigo Lara.

Ex senador y ex Zar Antisecuestro.

Alcalde Gustavo Petro al revelar

el histórico resultado en las

cifras de seguridad de agosto.

también lo puede leer en www.bogota.gov.coo en cualquiera de las páginas web de las entidades del Distrito.