perniagaan keluarga

16
PERNIAGAAN KELUARGA BAB 9

Upload: fauzi

Post on 10-Jun-2015

2.192 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: perniagaan keluarga

PERNIAGAAN KELUARGA

BAB 9

Page 2: perniagaan keluarga

OBJEKTIF PEMBELAJARANMemahami kepentingan perniagaan keluarga Membincangkan komponen-komponen utama

dalam sistem perniagaan keluarga dan perbezaan antara nilai keluarga dgn nilai perniagaan keluarga

Mengenalpasti ciri-ciri perniagaan keluarga positif dan negatif serta kekuatan dan kelemahan perniagaan keluarga

Menjelaskan punca-punca pengambilalihan perniagaan keluarga dan pembangunan strategi penggantian

Membincangkan pengekalan perniagaan keluarga dan isu-isu ketara dalam perniagaan keluarga

Page 3: perniagaan keluarga

9.1 PENGENALAN

17 juta perniagaan keluarga di ASEnterprais “mom and pop”85% peluang pekerjaan sektor swasta

dan 49% KDNK di Amerika Syarikat.

Page 4: perniagaan keluarga

9.2 DEFINISI PERNIAGAAN KELUARGA

Pemegangan majoriti pemilikan dan pengurusan oleh satu keluarga, yg mana dua atau lebih ahli keluarga pada masa yang sama terlibat secara langsung dalam perniagaan tersebut.

Ciri-ciri-– Lebih 50% undian saham dimiliki oleh satu

keluarga– Satu kumpulan keluarga mengawal perniagaan

tersebut– Bhgn penting dipegang dan dimiliki oleh

pengurusan kanan perniagaan datang dari keluarga yg sama

Page 5: perniagaan keluarga

9.3 SAIZ DAN KEPENTINGAN PENIAGAAN KELUARGA

Kepentingan perniagaan keluarga bukan sahaja dilihat dari segi pemilikan dan kawalan mereka ke atas sykt milik swasta, malah impak pemilikan mereka melalui syarikat awam yg berprestij yg tersenarai dalam bursa saham.

Rujuk jadual 9.1 ms 175

Page 6: perniagaan keluarga

9.4 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN KELUARGAPerniagaan keluarga boleh

dikategorikan kepada jenis-jenis berikut:– Kawalan dan pengurusan oleh ahli

keluarga– Kawalan ahli keluarga tetapi diuruskan

oleh orang luar– Kawalan dan pengurusan oleh bukan ahli

keluarga

Page 7: perniagaan keluarga

9.5 SISTEM PERNIAGAAN KELUARGA

Rujuk ms 176 – SISTEM PERNIAGAAN– SISTEM PEMILIKAN ATAU KAWALAN– SISTEM KELUARGA

Page 8: perniagaan keluarga

9.6 PERBEZAAN ANTARA NILAI KELUARGA DENGAN NILAI PERNIAGAAN

Keunikan sesebuah perniagaan keluarga adalah disebabkan tiga subsistem yang paling bertindihan. Adalah menjadi cabaran kepada pemimpin perniagaan keluarga tersebut utk memastikan kejayaannya dalam menguruskan ketiga-tiga subsistem kerana nilai yg berbeza antara nilai sesebuah sistem kekeluargaan dgn nilai sebuah perniagaan.

Rujuk jadual 9.2 ms 178

Page 9: perniagaan keluarga

9.7 BENTUK-BENTUK PERNIAGAAN KELUARGA

PEMILIKAN TUNGGALPERKONGSIANSYARIKAT

Page 10: perniagaan keluarga

9.8 CIRI-CIRI PERNIAGAAN KELUARGA YG POSITIF

FUNGSI KEKELUARGAANPENGURUSAN PERNIAGAANPEMBANGUNAN PENGURUSAN

DAN SISTEM PEMILIKANKEBERKESANAN BATASAN DI

DALAM SISTEM PERNIAGAAN KELUARGA

Page 11: perniagaan keluarga

9.9 CIRI-CIRI PERNIAGAAN KELUARGA YG NEGATIF

Kemahiran komunikasi yg lemah dan tidak mampu menguruskan konflik

Tshsp kepercayaan yg rendah antara ahliMatlamat dan nilai keluarga yg tidak jelasPencapaian matlamat yg kabur dan tiada

perancangan yg strategikPerniagaan kekurangan pakar dan keluarga cuba

melakukan semua tugasKurang memikirkan isu penggantianKurang kerjasama antara pekerjaTiada lembaga pengarahTiada pakar rujukan bg tujuan nasihat Isu keluarga bercampur aduk dgn isu perniagaanBatasan tidak jelas antara perniagaan dan keluarga

Page 12: perniagaan keluarga

9.10 KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERNIAGAAN KELUARGA

RUJUK JADUAL 9.3 MS 181

Page 13: perniagaan keluarga

9.11 DEFINISI PERANCANGAN PENGAMBILALIHAN DAN PENGURUSAN PENGGANTIANPerancangan pengambilalihan – proses

dinamik yg menuntut pemilikan dan pengurusan bg merancang perniagaan keluarga pd masa hadapan. Dibuat sblm terjadinya pengunduran pemilik perniagaan dlm perniagaan keluarga.

Antara punca ianya terjadi:– Kematian ahli keluarga– Bersara– Hampir bankrap– Perniagaan tradisi

Page 14: perniagaan keluarga

9.12 MEMBANGUN STRATEGI PENGGANTIANMEMAHAMI ASPEK-ASPEK KONTEKSTUAL

– MASA– JENIS PERNIAGAAN– KEMAMPUAN PEMILIK– WAWASAN PEMILIK– FAKTOR PERSEKITARAN

MENGENAL[ASTI PENGGANTI YG BERKUALITIMEMAHAMI TEKANAN YG AKAN

MEMPENGARUHI PEMILIHAN– ISU KELUARGA – KEPERIHATINAN PEMILIK– KEPERIHATINAN AHLI KELUARGA

MELAKSANAKAN PELAN PENGGANTIAN– MENGENALPASTI PENGGANTI– MEMPERSIAPKAN BAKAL PENGGANTI– SETUJU DGN PELAN

Page 15: perniagaan keluarga

9.13 FASA-FASA DALAM PENGURUSAN PENGGANTIAN

PERMULAANPEMILIHANPEMBELAJARANPERALIHAN

Page 16: perniagaan keluarga

9.15 ISU-ISU DALAM PERNIAGAAN KELUARGAPENGLIBATANKEPIMPINANKEPIMPINAN DAN PEMILIKANMELEPASKAN JAWATANMENARIK DAN MENGEKALKAN

EKSEKUTIF YG TERDIRI DPD BUKAN AHLI KELUARGA

PAMPASAN KPD AHLI KELUARGAMENGUATKAN KEHARMONIAN

KELUARGA