persone business drive
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GESTIONE DELLE CRISI AZIENDALI: DALL'EMERGENZA AL RILANCIO
Istituzioni e Aziende a Confronto
20 OTTOBRE 2016Moderatrice - Monica Di Pillo
Persone, Business, Drive
Elisa Antonioni – Sinergie EducationGianluca Di Girolamo – Argo Consult
Persone Processi
Business• Automazione• Internet of Things• Industry 4.0
GESTIONE DELLE CRISI AZIENDALI: DALL'EMERGENZA AL RILANCIO Istituzioni e Aziende a Confronto
20 OTTOBRE 2016
Persone Business Drive
INDUSTRY 4.0
PROCESS 3.0
BUSINESS PROCESS Define the objective
Develop the Model
Implement/Test/Execute
Monitoring
Analyze
Optimize
BUSINESS PROCESSBUSINESS PROCESS 4.0What
Business question are we
trying to answer?
Who is asking the question?
What is the importance
of this question?
What corporate objective does this answer
support?
What additional questions does this answer raise?
Who/what benefits from the answer?
RISORSE UMANE ?
Nel 1978, il filosofo Arthur Koestler ha coniato il termine olone. I concetti di olone e olarchia derivano dall'osservazione dell'universo che ci circonda e si riferisce ad ogni cosa…
OLARCHIA
Un risultato ben diverso da una gerarchia oppure oligarchia
alla quale siamo stati abituati, in cui esiste un reciproco
rapporto di supremazia, potere, e dominio.
In fisica un olone è parte di un sistema complesso. Ha una sua individualità ma
è anche parte di un sistema di ordine superiore. Un organismo è formato da un
insieme di cellule, che sono formate da molecole, che sono formati da atomi, et
cetera.
L'olone, è dunque composto da sottoinsiemi che sono, a loro volta, degli oloni
individualmente differenti ma parte di un sistema. Tutto è interconnesso.
L'olarchia è dunque una reciproca ed armoniosa cooperazione fra le parti
naturalmente interconnesse.
Olocrazia è un sistema organizzativo di governance nel quale l'autorità e le
decisioni sono distribuiti nell'ambito di una olarchia di gruppi auto-
organizzati anziché fissati in una gerarchia di tipo manageriale.
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Misurazione del business e percorso di rilancio
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Persone, Business, Drive
Persone• Risorse che
animano i processi• Strategia e
coinvolgimento• Empowerment
Processi• Gestione• Performance• Outcome
Clienti• Fidelizzazione• Innovazione• Profitto• Successo
durevole
Diagnosi del processo di gestione HR
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Drive: soluzione per l’analisi e il miglioramento
20 OTTOBRE 2016
Persone, Business, Drive
Uno strumento di gestione del business aziendaleAzioni a supporto della prestazione aziendale con interventi di adeguamento delle competenze e di rafforzamento degli asset relativi all’organizzazione, ai processi, alle persone
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Persone, Business, Drive
Diagnosi Politiche di gestione del capitale umano Direzione de personale e gestione contrattuale Sviluppo del potenziale Gestione delle competenze Programmazione delle carriere Work Life Balance Team Management Benessere Organizzativo Sistemi di incentivazione
Drive: soluzione per l’analisi e il miglioramento
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Persone, Business, Drive
8 Asset/ KPI
50 Parametri ponderati
10 Livelli di rating
Drive: soluzione per l’analisi e il miglioramento
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Persone, Business, Drive
Le 5+1 fasi di Drive
Drive Meeting
Drive Check Up
Drive Plan
Drive Development
Drive Tutoring
Due Diligence
Drive: disegno del percorso di rilancio
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L’approfondimento della conoscenza delle HR
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Negazione
Resistenza
Accettazione
Miglioramento
Incertezza
Adattamento
REAZIONE AL CAMBIAMENTO
Curva di accettazione individuale del cambiamento
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Persone, Business, Drive
[email protected]@argoconsult.it
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