perubahan rencana strategis (renstra) kecamatan ... - …
TRANSCRIPT
PERUBAHAN
RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)
KECAMATAN GANTIWARNO KABUPATEN KLATEN
TAHUN 2016-2021
Jalan Raya Jabung No. 23 Telp. (0272) 3359555 Klaten 57455
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Proses pembangunan akan berhasil baik apabila melalui tahap perencanaan dan
pengawasan yang baik pula. Sesuai dengan Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
tentang Pemerintahan Daerah mengamanatkan kepada daerah untuk menyusun Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Dokumen RPJMD merupakan
penjabaran visi, misi, dan program kepala daerah yang berpedoman kepada Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) serta memperhatikan RPJM Nasional.
Kecamatan Gantiwarno mempunyai tugas melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi
daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintah. Dalam menjalankan tugas
pembangunan mengacu pada konsep pembangunan jangka menengah daerah agar
permasalahan-permasalahan yang sedang dihadapi dan tantangan ke depan dapat
terselesaikan secara sistematis.
RPJMD merupakan pedoman/acuan untuk mencapai tujuan pembangunan sesuai
amanat pembukaan Undang-Undang Dasar 1945. RPJMD Kabupaten Klaten Tahun
2016-2021 merupakan dokumen perencanaan untuk periode 5 (lima) tahun yang memuat
strategi, arah kebijakan, dan program pembangunan daerah berdasarkan kondisi dan
potensi daerah serta mengacu pada kebijakan RPJPD Tahun 2005-2025.
Perubahan Rencana Strategis Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016-2021 disusun
mengacu pada Perubahan Atas Perda No. 5 Tahun 2016 tentang RPJMD Kabupaten
Klaten Tahun 2016-2021 sesuai dengan peraturan perundangan, khususnya: Undang-
Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang
Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, yang telah dijabarkan ke dalam
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, pada era sekarang ini juga sudah dijabarkan ke dalam
Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri) Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
2
Keberhasilan proses pembangunan perlu didukung terselenggaranya
kepemerintahan yang baik (good governance) merupakan prasyarat bagi setiap
pemerintah untuk mewujudkan aspirasi masyarakat guna mencapai tujuan serta cita-cita
bangsa dan negara. Untuk mencapai tujuan tersebut diperlukan penerapan dan
pengembangan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan nyata, sehingga
penyelenggaraan pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan dapat berlangsung secara
berdaya guna, bersih, berkesinambungan, dan akuntabel.
1.2 LANDASAN HUKUM
Perubahan Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021 disusun atas dasar:
1. Landasaan Idiil : Pancasila
2. Landasan Konstitusional : UUD 1945
3. Landasan Operasional :
a. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang
Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 3851);
b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4286);
c. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
e. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
f. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Bencana Alam (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4723);
3
g. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4725);
h. Undang – undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (
Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2864 );
i. Undang – Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembara
Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5038);
j. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 130,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5049);
k. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang – undangan ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234 );
l. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (
Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 224, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587 ) sebagaimana telah diubah
beberapa kali terakhir dengan Undang – Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang
Perubahan Kedua Atas Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah menjadi Undang – Undang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5679);
m. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
n. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan
Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4585);
o. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006
Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
4
p. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4663 );
q. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 2006 tentang Tata Cara Penyusunan
Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4664);
r. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan
Negara/Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 83,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4738 );
s. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembara Negara Republik Indonesia Nomor
4815 );
t. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
u. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4833);
v. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (
Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114 );
w. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata cara Penyelenggaraan
Kajian Lingkungan Hidup Strategis ( Lembaran Negara Republik Indonesia 2016
Nomor 228, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 5941 ).
x. Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Penyelenggaraan Penataan
Ruang ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 21 );
y. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (
Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2 );
z. Peraturan Presiden nomor 2Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional ( RPJMN ) Tahun 2015 – 2019;
5
aa. Peraturan Presiden Nomor 87 Tahun 2014 tentang Peraturan Pelaksanaan Undang
– Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang –
undangan;
bb. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Perda tentang RPJPD dan RPJMD, Tata Cara Perubahan
RPJMD dan RPJPD serta RKPD;
cc. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009 - 2029 ( Lembaran
Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010 Nomor 28 );
dd. Peraturan Daerah Propinvi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2013 –
2018 ( Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2014 Nomor 5 ) yang
diubah menjadi Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2017
tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun
2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2013 – 2018 );
ee. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2005 – 2025 (
Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2009 Nomor 7 );
ff. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Kabupaten Klaten Tahun 2011 – 2031 ( Lembaran Daerah
Kabupaten Klaten Tahun 2011 Nomor 11, Tambahan Lembaran Daerah
Kabupaten Klaten Nomor 66 );
gg. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Klaten Tahun 2016
– 2021;
hh. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten (Lembaran Daerah Kabupaten
Tahun 2016 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor
137 );
6
ii. Peraturan Bupari Klaten Nomor 36 Tahun 2016 tentang Kedudukan dan Susunan
Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Klaten (Berita Daerah Kabupaten Klaten
Tahun 2016 Nomor 32 );
jj. Peraturan Bupati Klaten Nomor 63 Tahun 2016 Tentang Kedudukan Susunan
Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten;
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Perubahan Renstra OPD 2016 - 2021 merupakan dokumen teknis operasional
yang merupakan acuan untuk menentukan kembali arah kebijakan penyelenggaraan
tugas-tugas Kecamatan Gantiwarno secara realistis di bidang umum pemerintahan yang
dijabarkan dari Perubahan RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021. Setiap
Tahunnya selama periode perencanaan menjadi pedoman dalam penyiapan Rencana
Kerja OPD yang dalam penyusunannya mengacu pada Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD).
Maksud penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan
Gantiwarno Tahun 2016 - 2021 adalah:
1. Sebagai penentuan kembali arah dan pedoman bagi seluruh pegawai Kecamatan
Gantiwarno dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsinya terkait dengan
perumusan kebijakan perencanaan pembangunan, monitoring, evaluasi dan
pengendalian pelaksanaan pembangunan di kecamatan;
2. Untuk merumuskan kembali informasi yang diberikan Kepada para pemangku
kepentingan tentang rencana program dan rencana Kerja Kecamatan Gantiwarno
Kabupaten Klaten dalam mengkoordinasikan dan menterpadukan perencanaan,
pembangunan dan pelayanan di kecamatan.
3. Untuk mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan
seksi-seksi di lingkup Kecamatan Gantiwarno terutama terkait monitoring, evaluasi,
dan pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan.
4. Sebagai kerangka dasar dalam rangka peningkatan kualitas pelayanan umum
pemerintahan guna menunjang pencapaian target kinerja pembangunan kecamatan
Gantiwarno terutama pada penyusunan Rencana Kerja (Renja) yang bersifat tahunan.
Tujuan umum dari penyusunan dokumen Perubahan Renstra Kecamatan
Gantiwarno Tahun 2016 2021 adalah:
1. Untuk mewujudkan Visi Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih masa
bhakti 2016 – 2021 sehingga seluruh upaya yang dilakukan dapat sinergis, koordinatif
dan saling melengkapi serta tercapai sesuai target yang telah ditetapkan dalam
perubahan RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021;
7
2. Untuk merumuskan kembali program dan kegiatan guna lebih meningkatkan kualitas
pelayanan kepada masyarakat serta untuk lebih memantapkan pelaksanaan
akuntabilitas kinerja Kecamatan Gantiwarno sebagai wujud pertanggungjawaban
dalam mencapai visi, misi, dan tujuan pembangunan di kecamatan Gantiwarno .
3. Merumuskan kembali program dan kegiatan guna Meningkatkan kerangka pemikiran
kreatif dengan sikap dan tindakan proaktif yang berorientasi pada keberhasilan secara
sistematik di masa depan.
4. Merumuskan kembali program kegiatan guna Meningkatkan komunikasi antara
pemangku kepentingan/multi pihak dalam pelayanan di kecamatan Gantiwarno .
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Perubahan Rencana Strategis Kecamatan GantiwarnoTahun 2016 -2021 disusun
dengan sistematika sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi OPD
2.2 Sumber Daya OPD
2.3 Kinerja Pelayanan OPD
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Pasangan Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga Non Kementerian dan Renstra OPD
Propinsi
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis Kabupaten
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD.
8
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP
9
BAB II GAMBARAN PELAYANAN
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR OPD
Kecamatan Gantiwarno mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan
umum, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban serta melaksanakan tugas
yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan daerah, untuk menjamin keterkaitan dan konsistensi perencanaan
antara pPemerintah Pusat, Pemerintah Daerah wajib menyusun Rencana Strategis (Renstra
– OPD) dengan mengacu pada Renja OPD, RPJMD Kabupaten Klaten, serta
memperhatikan RPJMD Propinsi.
Begitu juga sebagimana berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten, serta
Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan, wajib menyusun Rencana Strategis sebagai pedoman
pelaksanaan progrm dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Gantiwarno
Kabupaten Klaten selama periode Tahun 2016 – 2021.
Hal ini diharapkan adanya keterpaduan dan konsistensi pelaksanaan program dan
kegiatan pembngunan dan berbagai sektor akan mempermudah mewujudkan visi, misi dan
program prioritas Bupati dan Wakil Bupati periode 2016 – 2021.
Organisasi Perangkat Daerah Kecamatan Gantiwarno dibentuk berdasarkan
Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten seta Peraturan Bupati Nomor 63 Tahun 2016
tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan di
Kabupaten Klaten dengan tugas pokokyaitu membantu Bupati melaksanakan Urusan
Pemerintahan Umum, Pemberdayaan Masyarakat, Ketentraman dan Ketertiban serta
Melaksanakan sebagian Urusan Pemerinthan yang menjadi Kewenangan Daerah dan
Fungsi sebagai berikut :
2.2 TUGAS KECAMATAN
Kecamatan mempunyai tugas melaksanakan Urusan Pemerintahan Umum,
Pemberdayaan Masyarakat, Ketentraman dan Ketertiban serta melaksanakan Tugas yang
dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan Pemerintahan yang
menjadi kewenangan Daerah.
10
2.3 FUNGSI KECAMATAN
Untuk menylenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Kecamatan
mempunyai fungsi :
1. Penyelenggaraan Uursan Pemerintahan Umum;
2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat
3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum
4. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan peraturan Daerah dan Peraturan Bupati;
5. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan saana pelayanan umum
6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh
Perangkat Daerah di Tingkat kecamatan
7. Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan kegiatan Desa atau Kelurahan;
8. Pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Kabupaten yang tidak
dilaksanakan oleh Unit Kerja Pemerintahan Daerah Kabupaten yang ada di
Kecamatan;
9. Pelaksanaan tugas yang dilimpahkan oleh Bupati untuk melaksanakan sebagian urusan
Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.
11
2.4 STRUKTUR KECAMATAN
Bagan struktur organisasi Kecamatan Gantiwarno di Kabupaten Klaten sebagai
berikut :
TENAGA TEKNIS
FUNGSIONAL SEKCAM
CAMAT
SUBAG UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
SUBAG
PERENCANAAN
DAN PELAPORAN
SEKSI
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT DESA
SEKSI TATA
PEMERINTAHAN
SEKSI
KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN UMUM
12
BAB III
PERMASALAHAN
DAN ISU – ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI PELAYANAN KECAMATAN GANTIWARNO
Menggunakan analisis lingkungan strategis (Analisis SWOT / Strenght, Weakness,
Opportunity and Threath). Dengan hasil pada masing-masing analisis sebagai berikut :
A. Analisis Lingkungan Internal
1. Faktor Kekuatan ( Strong )
a. Telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor : 31 tahun
2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan se Kabupaten Klaten yang
dijabarkan dalam Peraturan Bupati Klaten Nomor 62 Tahun 2008 tentang
Rincian Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan di Kabupaten Klaten
Keputusan Bupati ini memberikan kejelasan mengenai kedudukan , tugas pokok,
fungsi, dan wewenang yang menjadi tanggung jawab seluruh komponen/aparat
Kecamatan Gantiwarno.
b. Aparat Kecamatan bekerja secara profesional, memiliki integritas, dedikasi dan
komitmen yang tinggi;
c. Pola kerja di Kecamatan Gantiwarno yang sistematik dan terjadwal sehingga
bisa memberikan hasil yang optimal, efisien, dan efektif;
d. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan para
pejabatfungsional sehingga tercipta suasana kerja yang kondusif dan nyaman;
e. Tersedianya sarana/prasarana dan sumber pembiayaan yang relatif cukup
memadai untuk kelancaran pelaksanaan tugas – tugas di Kecamatan;
f. Sumber Daya Manusia yang mempunyai jenjang pendidikan yang tinggi.
2. Faktor Kelemahan ( Weakness )
a. Kurangnya pegawai di SKPD Kecamatan Gantiwarno dan di tingkat kelurahan;
b. Pelimpahan sebagian kewenangan Bupati kepada Camat belum disertai dengan
adanya juklak dan juknis;
c. Belum mendapatkan pelatihan sebagai tenaga operator komputer yang
berhubungan dengan pelayanan;
d. Dalam pelaksanaannya, perencanaan pembangunan lewat musrenbang masih
belum tepat waktu/belum sesuai jadwal yang ditetapkan. Hal ini karena proses
dan mekanismenya yang membutuhkan siklus waktu yang panjang dalam
13
rangkaian kegiatan yang berurutan serta sulitnya menjalin dan mengatur
koordinasi antar Instansi dalam urusan perencanaan.
e. Belum tersedianya data pembangunan yang tersusun secara sistematis dan
akurat sehingga menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang
komprehensif dan berkelanjutan.
f. Belum optimalnya pelaksanaan monitoring dan evaluasi program – program
pembangunan yang dikaitkan dengan dokumen – dokumen perencanaan.
g. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan
pembangunan.
B. Analisis Lingkungan Eksternal
1. Faktor Peluang ( Opportunity )
a. Sistem dan birokrasi Pemerintah Kabupaten Klaten sudah tertata dengan baik;
b. Kepemimpinan Camat yang visioner, berkomitmen dan berintegritas sehingga
menciptakan pembangunan yang berpatisipatif di Kecamatan Gantiwarno.
c. Penerapan otonomi daerah yang memberikan kesempatan berprakarsa seluas-
luasnya bagi daerah dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan;
d. Hubungan yang harmonis dengan Instasi lain dan juga dengan para pemangku
kepentingan (stakeholders);
e. Ditetapkannya Perda Nomor 7 Tahun 2009 tentang RPJPD Kabupaten Klaten
Tahun 2005 – 2025 yang merupakan pedoman bagi perencanaan pembangunan
diKabupaten Klaten
2. Faktor Ancaman ( Threat )
a. Tuntutan dan aspirasi semakin beragam dengan berbagai kepentingan yang
seringkali saling bertentangan. Dan hal tersebut harus ditampung dan
diperhatikan;
b. Masih adanya aparat pemerintahan dan juga kelompok masyarakat yang belum
memahami arti penting dari proses perencanaan pembangunan parsitipatif;
c. Bervariasinya tingkat pendidikan, sosial ekonomi masyarakat yang berpengaruh
pada pola pikir dan pola tindak dari masyarakat di Kecamatan Gantiwarno;
d. Masih adanya kebijakan yang kadang–kadang tidak berpihak pada masyarakat.
14
3.2 TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN
WAKIL KEPALA DAERAH
A. Visi
“MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI DAN
BERDAYA SAING”
Adapun beberapa penjelasan terhadap visi tersebut adalah sebagai berikut :
1. Klaten, diartikan sebagai suatu daerah otonom, yang mempunyai batasbatas wilayah
yang diberi kewenangan untuk mengatur dan mengurus pemerintahan dan
kepentingan masyarakat menurut prakarsa sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat
dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia.
2. Maju, yang dimaksud maju adalah kondisi bahwa masyarakat Kabupaten Klaten
dapat tercukupi kebutuhan hidupnya secara adil dan merata, baik kebutuhan lahiriah
yang meliputi: sandang, pangan, papan, pendidikan dan kesehatan, maupun
kebutuhan batiniah yang meliputi rasa aman, tentram, dan damai.
3. Mandiri, yang dimaksud mandiri adalah bahwa masyarakat Kabupaten Klaten
mampu bertumpu pada kondisi, potensi, dan kemampuan sendiri, tanpa harus
meninggalkan kerjasama dengan para pihak untuk melaksanakan pembangunan.
4. Berdaya saing, yang dimaksud berdaya saing adalah bahwa Kabupaten Klaten
kedepan memiliki kemampuan untuk berinteraksi dan keunggulan kompetitif
sehingga mampu dan dapat bersaing di segala bidang.
B. Misi Pemerintah Kabupaten Klaten
Sedangkan Misi Pembangunan Daerah untuk mengimplementasikan Visi adalah
sebagai berikut:
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat dan berbudaya.
2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (good and clean
governance).
3. Meningkatkan dan Mengembangkan Ekonomi Daerah yang lebih produktif,
kreatif, inovatif, dan berdaya saing berlandaskan ekonomi kerakyatan yang
berbasis potensi lokal.
4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan kebutuhan sarana
prasarana dasar sosial masyarakat.
5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumberdaya alam yang
selaras dengan tata ruang wilayah.
6. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan berkepribadian.
15
7. Meningkatan kapasitas pengarusutamaan gender dan perlindungan anak.
8. Meningkatkan kapasitas pelayanan publik.
C. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi
Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 16 Tahun 2010 Tentang
Rencana Strategis Kementerian Dalam Negeri Tahun 2010- 2014 bahwa Visi
Kementerian Dalam Negeri Tahun 2010-2014 adalah ”Terwujudnya sistem politik yang
demokratis, Pemerintahan yang Desentralistik, pembangunan daerah yang berkelanjutan,
serta keberdayaan masyarakat yang partisipatif, dengan didukung sumber daya aparatur
yang profesional dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia”.
Sedangkan Misi Kementerian Dalam Negeri Tahun 2010-2014 yaitu Menetapkan
Kebijaksanaan Nasional dan Memfasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan dalam upaya :
a. Memperkuat Keutuhan NKRI, serta memantapkan sistem politik dalam negeri yang
demokratis;
b. Memantapkan penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum;
c. Memantapkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan yang
desentralistik;
d. Mengembangkan keserasian hubungan pusat-daerah, antar daerah dan antar kawasan,
serta kemandirian daerah dalam pengelolaan pembangunan secaraberkelanjutan;
e. Memperkuat otonomi desa dan meningkatkan keberdayaan masyarakat dalam aspek
ekonomi, sosial, dan budaya;serta
f. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa.
Faktor-faktor yang mempengaruhi pelayanan pada Kantor Kecamatan Gantiwarno
ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L:
a. Pegawai belum semuanya mendapatkan diklat teknis dan funsional maupun Diklat
PIM sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku;
b. Sarana dan prasarana kantor belum terpenuhi secara keseluruhan;
c. Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanan, pembangunan
serta pelaksanaan kegiatan
D. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Tujuan penataan ruang kota yaitu mewujudkan tata ruang yang aman, nyaman,
produktif, efektif, efisien, berkelanjutan, dan berwawasan lingkungan, berbasis
perdagangan, jasa dan industri kreatif yang bertaraf nasional.
16
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11 Tahun 2011
Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Klaten Tahun 2011-2031 memiliki
kebijakan utama pembentukan struktur tata ruang, sebagai berikut :
RTRWK berfungsi sebagai :
1) Penyelaras kebijakan penataan ruang Nasional, Provinsi dan Kabupaten; serta
2) Acuan bagi Pemerintah, Pemerintah Provinsi, Pemerintah Daerah dan masyarakat
untuk mengarahkan lokasi kegiatan dan menyusun program pembangunan yang
berkaitan dengan pemanfaatan ruang kota.
Kedudukan RTRWK yaitu sebagai pedoman bagi :
a. Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), rencana
rinci tata ruang kota, dan rencana sektoral lainnya;
b. Pemanfaatan ruang dan pengendalian pemanfaatan ruang kota;
c. Perwujudan keterpaduan, keterkaitan, dan keseimbangan antar sektor, antar daerah,
dan antar pemangku kepentingan;
d. Penetapan lokasi dan fungsi ruang untuk investasi; dan
e. Penataan ruang kawasan strategis kota.
Kebijakan dan strategi perencanaan tata ruang sebagaimana
dimaksud terdiri atas:
a. Kebijakan dan strategi struktur ruang;
c. Kebijakan dan strategi pola ruang; dan
d. Kebijakan dan strategi kawasan strategis kota.
Kebijakan struktur ruang kota terdiri atas:
a. Pengembangan dan peningkatan kualitas pelayanan sarana dan prasarana publik
yang terpadu dan terkendali;
b. Peningkatan kualitas, kuantitas, keefektifan dan efisiensi pelayanan prasarana kota
yang terpadu dengan sistem regional.
3.5 Penentuan isu – Isu Strategis
Selama kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Pemerintah Kecamatan Gantiwarno
Kabupaten Klaten dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi
perubahan-perubahan baik ditingkat lokal, regional dan nasional. Perencanaan
pembangunan hendaknya selalu memperhatikan isu-isu dan permasalahan yang mungkin
dihadapi kedepan oleh masyarakat sehingga arah pelaksanaan pembangunan menjadi
lebih tepat sasaran. Untuk itu perlu diantisipasi dengan perencanaan yang matang dan
konferensif sehingga arah pembangunan sesuai dengan tujuan pembangunan daerah.
17
Memperhatikan isu– isu dan permasalahan pembangunan yang dihadapi
diharapkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good governance and clean
government sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah. Berkaitan
dengan isu-isu dan masalah pembangunan yang akan dihadapi Kecamatan Gantiwarno
Kabupaten Klaten pada tahun 2014 - 2018 tidak bisa dilepaskan dengan permasalahan
dan isu pembangunan Kabupaten Klaten. Secara umum, isu dan permasalahan yang
dihadapi antara lain :
g. Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima.
h. Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan.
i. Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan semangat SDM untuk
meningkatkan kemampuannya.
j. Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk
mewujudkan komitmen.
k. Meningkatkan komitmen aparatur dalam menyelenggarakan Pemerintahan,
pembangunan dan pelayanan masyarakat.
Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif melalui
pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW Kabupaten Klaten yang
mencakup arahan pemanfaatan ruang, indikasi program pemanfaatan ruang dan indikasi
sumber pendanaan program pemanfaatan ruang. Implikasinya terhadap pelayanan tugas
pokok dan fungsi Kecamatan Gantiwarno Kabupaten Klaten, sebagai berikut :
1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efisien, dan
transparan.
2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI untuk
mewujudkan akuntabilitas.
3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan,
pembangunan dan pelayanan masyarakat.
4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan pelayanan
sesuai kebutuhan masyarakat
5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai dengan
potensi dan kondisi sebagai bahan masukan kepada yang dihadapi diharapkan
kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju good governance and clean
government sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah.
Berkaitan dengan isu-isu dan masalah pembangunan yang akan dihadapi
18
Kecamatan Gantiwarno Kabupaten Klaten pada tahun 2016 - 2020 tidak bisa
dilepaskan dengan permasalahan dan isu pembangunan Kabupaten Klaten. Secara
umum, isu dan permasalahan yang dihadapi antara lain :
1) Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima.
2) Adanya tuntutan akuntabilitas tata pengelolaan pemerintahan.
3) Perkembangan Iptek yang pesat tidak dibarengi dengan semangat SDM
untuk meningkatkan kemampuannya.
4) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI
untuk mewujudkan komitmen.
5) Meningkatkan komitmen aparatur dalam menyelenggarakan Pemerintahan,
pembangunan dan pelayanan masyarakat.
Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif
melalui pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW Kabupaten Klaten
yang mencakup arahan pemanfaatan ruang, indikasi program pemanfaatan ruang dan
indikasi sumber pendanaan program pemanfaatan ruang. Implikasinya terhadap
pelayanan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Gantiwarno Kabupaten Klaten,
sebagai berikut :
1) Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efisien, dan
transparan.
2) Membangun komitmen seluruh aparatur dalam melaksanakan TUPOKSI
untuk mewujudkan akuntabilitas.
3) Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan,
pembangunan dan pelayanan masyarakat.
4) Menyusun kebijakan yang efektif untuk mewujudkan penyelenggaraan
pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat
5) Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai
dengan potensi dan kondisi sebagai bahan masukan kepada
Pemerintah Kabupaten Klaten dalam menetapkan kebijakan strategis dengan
memperhatikan kepentingan masyarakat.
19
Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi SKPD adalah kondisi yang
menjadi perhatian karena dampaknya yang signifikan bagi SKPD dimasa datang.
Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak
diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal
tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan
kepada masyarakat dalam jangka panjang.
E. Kondisi Yang Diinginkan Dan Proyeksi Kedepan
Setelah melaksanakan analisis kondisi lingkungan Kecamatan Gantiwarno saat
ini, maka langkah selanjutnya adalah menentukan kondisi yang diinginkan dan
proyeksi ke depan Kecamatan Gantiwarno
1. Kondisi Yang Diinginkan
a) Peningkatan sarana dan prasarana guna mendukung kinerja aparatur dan
pelayanan kepada masyarakat;
b) Adanya penambahan pegawai baik pejabat struktural di kelurahan maupun
jabatan fungsional umum di kecamatan dan kelurahan;
c) Dilaksanakannya diklat teknis, diklat fungsional maupun Diklat PIM bagi
aparatur kecamatan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan kebutuhan yang
ada;
d) Terlaksananya koordinasi antar Kepala Seksi, dan antar UPT/UPTD dengan
optimal yang bermanfaat untuk meningkatkan kinerja sebagai berikut:
1. Proses dan mekanisme perencanaan pembangunan berjalan tepat waktu sesuai
dengan jadwal yang telah ditetapkan.
2. Data pembangunan tersusun secara sistematis dan akurat yang digunakan
dalam perencanaan pembangunan secara komprehensif dan berkelanjutan
(sustainable).
3. Meningkatnya semangat dan kepercayaan masyarakat terhadap mekanisme
musrenbang sehingga dapat mewujudkan perencanaan pembangunan
partisipatif kepada seluruh pemangku kepentingan (stakeholders).
4. Peningkatan komitmen multi pihak dan kapasitas kelembagaan perencanaan
di tingkat Kecamatan dalam perencanaan pembangunan
e) Komitmen yang kuat dari seluruh pemangku kepentingan untuk melaksanakan
perencanaan pembangunan partisipatif/melibatkan publik.
f) Munculnya komitmen dan konsistensi untuk melaksanakan dokumen
perencanaan yang telah disepakati.
20
2. Proyeksi Kedepan Kecamatan Gantiwarno
a. Makin besarnya tantangan berkaitan dengan makin tinggi dan beragamnya
tuntutan serta aspirasi masyarakat yang harus ditampung dan ditindak lanjuti.
b. Makin besarnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan.
c. Pemantapan sistem informasi manajemen dan teknologi informasi dalam
perencanaan pembangunan, pengelolaan data pembangunan dan monitoring dan
evaluasi pembangunan.
d. SKPD Kecamatan harus mengetahui permasalahan, kebutuhan masyarakat dan
bagaimana mengatasi masalah yang ada.
21
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH OPD KECAMATAN
GANTIWARNO
Penetapan tujuan dan sasaran organisasi didasarkan pada fakto - faktor kunci
keberhasilan yang dilakukan setelah penetapan visi dan misi. Tujuan dan sasaran
dirumuskan dalam bentuk yang lebih tepat dan terarah dalam rangka mencapai visi dan
misi suatu instansi.
4.2 TUJUAN
Merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi. Tujuan merupakan
hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahun
ke depan. Sementara itu, tujuan pada tahun 2016 – 2021 yang sesuai dengan tujuan
dalam RPJMD Kabupaten Klaten adalah :”Meningkatkan Kepuasan Masyarakat
terhadap pelayanan di Kecamatan.
4.3 SASARAN
Sasaran ditetapkan dengan maksud agar proses kegiatan dalam mencapai tujuan
dapat berlangsung secara fokus, efekstif dan efisien. Adapun sasaran tersebut yakni : ”
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyaraka “t. Untuk Tujuan dan Sasaran Jangka
Menengah Kecamatan Gantiwarno dapat dilihat dalam Tabel IV.1 : tujuan dan Sasaran
Jangka Menegah Daerah.
22
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran pembangunan untuk mewujudkan visi
dan misi yang telah ditetapkan perlu perubahan secara mendasar, terencana dan terukur.
Upaya pencapaian tersebut dijabarkan secara sistematis melalui perumusan strategi dan
arah kebijakan.
5.2 STRATEGI
Strategi yang dijalankan Kecamatan Gantiwarno untuk mencapai tujuan dan sasaran
adalah Peningkatan Kualitas Pelayanan Masyarakat
5.3 ARAH KEBIJAKAN
Arah kebijakan untuk mendukung terwujudnya tujuan yang akan dicapai OPD
Kecamatan Gantiwarno dalam 5 Tahun mendatang adalah :
1. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
2. Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan
Kecamatan.
3. Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan
Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan.
4. Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Ketentraman dan
Ketertiban Umum Kecamatan
Untuk Strategi dan Arah Kebijakan Kecamatan Gantiwarno dalam 5 tahun mendatang
dapat dilihat pada Tabel V.1: Tujuan, Sasara, Strategi dan Arah Kebijakan
23
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 DESKRIPSI/PENJELASAN
Program merupakan instrumen pelaksanaan atau implementasi kebijakan yang
berisi satu atau lebih program sesuai indikator yang telah ditetapkan baik program
prioritas dan program perangkat daerah guna melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
yang tertuang di dalam rencana strategis perangkat daerah. Sedangkan program prioritas
adalah program yang diprioritaskan oleh pemerintah maupun masyarakat, karena
keterdesakannya untuk dilaksanakan, untuk mengatasi pemecahan masalah yang krusial,
serta sangat dinanti dan dibutuhkan baik oleh pemerintah maupun masyarakat
tanpa mengesampingkan program – program yang lainnya.
Agar program tersebut betul – betul memenuhi kriteria prioritas dan akuntabel,
perlu disertai target capaian yang terukur dan kebutuhan/kerangka pendanaan.
Kerangka pendanaan bersifat indikatif, disesuaikan dengan keinginan
pencapaian Misi pada urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Kecamatan
Gantiwarno.
Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Gantiwarno mempunyai
Program dan Kegiatan sebagai berikut
6.2 PROGRAM KECAMATAN GANTIWARNO
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1) Penyediaan jasa surat menyurat.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 2.500.000,
2) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 10.000.000,
3) Penyediaan jasa kebersihan kantor.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 15.000.000,-
4) Penyediaan alat tulis kantor.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp.12.700.000,-
5) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 2.000.000,
6) Penyediaan Komponen Instalasi listrik/penerangan bangunan kantor.
Sumber dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 5.000.000,-
7) Penyediaan makanan dan minuman
24
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 12.000.000,-
8) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 15.000.000,-
9) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 12.000.000,-
10) Penyediaan jasa pengamanan kantor.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 16.000.000,-
11) Penyediaan jasa tenaga administrasi/ perkantoran.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 14.000.000,-
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.
1). Pengadaan perlengkapan rumah jabatan / dinas.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 10.000.000,-
2). Pengadaan peralatan gedung kantor.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 25.000.000
3). Pemeliharaan rutin / berkala Mebelair.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 15.800.000,-
4). Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 7.000.000,-
5). Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 6.000.000,-
6). Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor dan rumah tangga
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 6.000.000,-
7). Penataan lingkungan kantor
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 180.000.000,-
III. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
1). Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 2.000.000,-
IV. Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
1). Fasilitasi Pengiriman Tim Kesenian Daerah.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 40.000.000,-
2). Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 77.000.000,-
V. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah
1). Pengembangan Produk Unggulan Wilayah
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 5.000.000,-
25
VI. Program Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif dan
menengah
1). Pelatihan penumbuhan wirausaha baru
APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 15.000.000,-
VII. Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
1). Upaya kesehatan bersumber daya masyarakat
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 20.000.000,-
VIII. Program Pembinaan Pemuda dan Olah Raga
1). Fasilitasi Kegiatan Olah Raga Tingkat Kecamatan
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 22.000.000,-
2). Fasilitasi Penyelenggaraan Upacara Peringatan Hari Ulang Tahun RI
( HUT RI ).
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 35.000.000,-
IX. Program Peningkatan Keagamaan
1). Peningkatan Lembaga / Organisasi Keagamaan.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 18.000.000,-
X. Program pengembangan kapasitas pengelolan Sumber Daya Alam dan
Lingkungan Hidup.
1). Gerakan Desa Ramah Lingkungan
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 20.000.000,-
XI. Peningkatan Peningkatan pengelolaan Logistik.
1). Pengadaan bahan logistik
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 10.000.000,-
XII. Peningkatan Peningkatan Kualitas perencanaan.
1). Penyusunan dan evaluasi rencana kerja SKPD.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 5.000.000,-
2). Monitoring Evaluasi dan Pengendalian Program / Kegiatan SKPD.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 4.500.000,-
XIII. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi
PMD
1). Peningkatan Koord.Administrasi PMD
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 6.500.000,-
2). Peningkatan Pembinaan Administrasi PMD.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 6.000.000,-
3). Peningkatan Fasilitasi Administrasi PMD.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 6.000.000,-
26
4). Penunjang Operasional penyampaian Bantuan Keuangan.
Sumber dana APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 10.000.000,-
5). Fasilitasi 10 program PKK tk. kecamatan.
Sumber dana APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 27.500.000,-
6). Penyusunan profil desa/kelurahan/kec.
Sumber dana APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 16.000.000,-
7). Penyelenggaraan Sambang Warga
Sumber dana APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 30.000.000,-
8). Penyelenggaran Musrenbang
Sumber dana APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 13.000.000,-
XIV. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi
Trantibum di Kec
1). Peningkatan Koordinasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di
Kecamatan. Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp.
30.000.000,-
2). Peningkatan Pembinaan Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di
Kecamatan.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 7.000.000,-
3). Peningkatan fasilitasi administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di
Kecamatan.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 10.000.000,-
XV. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi
Tapem.
1). Peningkatan Koord.administrasi Tapem.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 11.000.000,-
2). Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 7.000.000,-
3). Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan di Kecamatan.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 7.000.000,-
4). Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 8.100.000,-
5). Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN )
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 150.000.000,-
5). Fasilitasi Lomba Tertib Administrasi Desa.
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 15.000.000,-
6). Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa.
27
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 8.000.000,-
7). Fasilitas pemilihan Kades / Katdes
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 8.000.000,-
8). Koordinasi pengisian perangkat desa
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 16.000.000,-
9). Koordinasi pengisian BPD
Sumber dana dari APBD Kabupaten Klaten sebesar Rp. 16.000.000,-
6.3 Program Dan Kegiatan Kecamatan Gantiwarno sesuai dengan RPJMD :
NO. PROGRAM KEGIATAN
01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Penyediaan makanan dan minuman
Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah
Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
Penyediaan jasa pengamanan kantor
Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis perkantoran
02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas
Pengadaan mebeleur
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
03 Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
04 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Fasilitasi dan Pengiriman Tim Kesenian
Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah
05 Program pengembangan industri kecil dan menengah Pengembangan produk unggulan wilayah
06 Program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil dan menengah
Pelatihan penumbuhan wirausaha baru
07 Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
Upaya kesehatan bersumber daya masyarakat
08 Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga Fasilitasi kegiatan olahraga tingkat kecamatan
Fasilitasi Penyelenggaraan Upacara Peringatan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia (HUT RI)
09 Program Peningkatan Keagamaan Peningkatan dan Pembinaan keagamaan
10 Program pengelolaan kapasitas pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup
Gerakan desa ramah lingkungan
11 Program Peningkatan pengelolaan logistik Pengadaan bahan logistik
12 Program peningkatan kualitas perencanaan Penyusunan dan evaluasi rencana kerja SKPD
Monitoring, evaluasi dan pengendalian program/keg SKPD
28
NO. PROGRAM KEGIATAN
13 Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan
Peningkatan koordinasi administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)
Peningkatan pembinaan administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)
Peningkatan Fasilitasi administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)
Penunjang operasional penyampaian bantuan keuangan
Fasilitasi 10 program pokok PKK tingkat Kecamatan
Penyusunan profil desa / kelurahan /Kecamatan
Penyelenggaraan sambang warga
Penyelenggaraan musrenbang tingkat kecamatan
14 Program Peningkatan Koordinasi,Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan
Peningkatan koordinasi administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)
Peningkatan pembinaan administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)
Peningkatan Fasilitasi administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)
15 Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan
Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata pemerintah Kecamatan (Tapem)
Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintah Kecamatan (Tapem)
Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintah Kecamatan (Tapem)
Intensifikasi PBB tingkat Kecamatan
Fasilitasi Lomba Tertib adminitrasi Desa
Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa
Koordinasi Pengisian Perangkat Desa
Fasilitasi Pembentukan BPD
Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN)
6.4 MATRIK
Matrik Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Rencana Program, Kegiatan, Indikator
Kinerja, kelompok sasaran dan Pendanaan Indikaatif Kecamatan Gantiwarno kurun
waktu Tahun 2016 – 2021 dapat dilihat dalam Tabel VI.I : Rencana Program, Kegiatan
dan Pendanaan Kecamatan Gantiwarno Kabupaten Klaten Tahun 2016 – 2021.
29
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Penetapan indikator kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah bertujuan untuk memberi
gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi Kepala Satuan Kerja Perangkat
Daerah pada periode masa jabatan. Hal ini ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator
outcome program dan kegiatan setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap
tahun sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode Rencana Strategis dapat
dicapai.
Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, Kecamatan Gantiwarno mempunyai
program dan kegiatan sebagai berikut :
NO. PROGRAM KEGIATAN
01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Penyediaan jasa kebersihan kantor
Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
Penyediaan makanan dan minuman
Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah
Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah
Penyediaan jasa pengamanan kantor
Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis perkantoran
02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan perlengkapan rumah jabatan/dinas
Pengadaan mebeleur
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional
Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor
03 Program Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
04 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya Fasilitasi dan Pengiriman Tim Kesenian
Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah
05 Program pengembangan industri kecil dan menengah Pengembangan produk unggulan wilayah
06 Program pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil dan menengah
Pelatihan penumbuhan wirausaha baru
07 Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat
Upaya kesehatan bersumber daya masyarakat
08 Program Pembinaan Pemuda dan Olahraga Fasilitasi kegiatan olahraga tingkat kecamatan
Fasilitasi Penyelenggaraan Upacara Peringatan Hari Ulang Tahun Republik Indonesia (HUT RI)
09 Program Peningkatan Keagamaan Peningkatan dan Pembinaan keagamaan
10 Program pengelolaan kapasitas pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup
Gerakan desa ramah lingkungan
30
NO. PROGRAM KEGIATAN
11 Program Peningkatan pengelolaan logistik Pengadaan bahan logistik
12 Program peningkatan kualitas perencanaan Penyusunan dan evaluasi rencana kerja SKPD
Monitoring, evaluasi dan pengendalian program/keg SKPD
13 Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan dan Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan
Peningkatan koordinasi administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)
Peningkatan pembinaan administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)
Peningkatan Fasilitasi administrasi pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan (PMD)
Penunjang operasional penyampaian bantuan keuangan
Fasilitasi 10 program pokok PKK tingkat Kecamatan
Penyusunan profil desa / kelurahan /Kecamatan
Penyelenggaraan sambang warga
Penyelenggaraan musrenbang tingkat kecamatan
14 Program Peningkatan Koordinasi,Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Ketentraman dan Ketertiban Umum di Kecamatan
Peningkatan koordinasi administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)
Peningkatan pembinaan administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)
Peningkatan Fasilitasi administrasi Ketentraman dan ketertiban umum kecamatan (Trantibum)
15 Program Peningkatan Koordinasi, Pembinaan, Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintahan Kecamatan
Peningkatan Koordinasi Administrasi Tata pemerintah Kecamatan (Tapem)
Peningkatan Pembinaan Administrasi Tata Pemerintah Kecamatan (Tapem)
Peningkatan Fasilitasi Administrasi Tata Pemerintah Kecamatan (Tapem)
Intensifikasi PBB tingkat Kecamatan
Fasilitasi Lomba Tertib adminitrasi Desa
Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa
Koordinasi Pengisian Perangkat Desa
Fasilitasi Pembentukan BPD
Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN)
Penjabaran lebih rinci dari keseluruhan program pembangunan beserta indikator
kinerja daerah berupa pelayanan yang akan dicapai dalam Rencana Strategis Kecamatan
GantiwarnoTahun 2016 - 2021 dapat dilihat selengkapnya dalam Tabel VII.1 Indikator
Kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD.
31
BAB VIII
PENUTUP
Rancangan Akhir Perubahan Rencana Strategi (Renstra) Kecamatan Gantiwarno
disusun sebagai upaya untuk mencapai tujuan pembangunan Kecamatan Gantiwarno selama
kurun waktu 5 tahun mendatang. Penyusunan Renstra Kecamatan Gantiwarno tahun 2016 - 2021
ini akan menjadi pedoman dan arahan bersama bagi seluruh pemangku kepentingan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kecamatan Gantiwarno, serta terpadu dan
searah dengan pembangunan Kabupaten Klaten dan Provinsi Jawa Tengah selama lima tahun
mendatang.
Sebagai tanggungjawab bersama, pencapaian tujuan pembangunan daerah perlu
dikembangkan peran aktif seluruh stakeholders dalam merencanakan dan mengevaluasi
pelaksanaannya. Hal ini karena keberhasilan penyelenggaraan pemerintah, kegiatan
pembangunan dan tugas kemasyarakatan, sangat bergantung pada peran aktif masyarakat, swasta
serta sikap mental, tekad dan semangat aparatur pemerintah, komitmen dan dukungan antar
lembaga pedesaan serta kerjasama yang kuat antara Kecamatan Gantiwarno dengan Pemerintah
Kabupaten Klaten dan Provinsi Jawa Tengah.
Guna pehaman bersama dari semua pemangku kepentingan atau stake holders yang ada
di Kecamatan Gantiwarno, bahwa Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021
merupakan acuan atau pedoman dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, yang dijabarkan
dalam program dan kegiatan.
Dari pehaman tersebut diharapakan :
1. Dokumen Renstra Kecamatan Gantiwarno 2016 - 2021 merupakan pedoman dalam
menyusun Renja Kecamatan Gantiwarno yang disusun setiap tahun sebagai acuan pembuatan
KUA – PPAS, RKA dan DPA.
2. Stakeholders atau pemangku kepentingan yang ada di Kecamatan Gantiwarno perlu
diberdayakan dalam pelaksanaan Renstra Kecamatan Gantiwarno 2016-2021 karena
keberhasilan dari suatu pelaksanaan program dan kegiatan sangat tergantung dari komitmen
para pelakunya.
3. Renstra Kecamatan Gantiwarno 2016 - 2021 merupakan pedoman dalam pelaksanaan
program dan kegiatan selama 5 (lima) tahunan, sehingga mulai perencanaan, pelaksanaan dan
evaluasi harus berpedoman dari Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021.
4. Diharapkan dengan telah ditetapkannya Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021,
maka mulai dari perencanaan, tahap pelaksanaan dan berakhir dengan evaluasi harus sesuai
dengan Renstra Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 – 2021.
32
Demikain Rencana Strategis Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016 - 2021 yang
merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten
Tahun 2016 - 2021, semoga Kabupaten Klaten dapat mewujudkan “Kabupaten Klaten yang
Maju, Mandiri dan Berdaya Saing”.
Tidak lupa kami ucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah membantu
tersusunnya Rencana Strategis Kecamatan Gantiwarno Tahun 2016- 2021 ini dan mohon maaf
apabila ada hal-hal yang kurang berkenan.
Klaten, September 2018
Plt. CAMAT GANTIWARNO
HARDOKO, SE., MM
Pembina
NIP. 91640407 199303 1 007
Indikator Kinerja Target Target Target NO Sesuai Tugas NSPK IKK Indikator
dan Fungsi LainnyaPerangkat Daerah
1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 (21) 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 (21) 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 (21)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
1
Persentase pengumpulan LPJ ADD yang tepat waktu 93.75 100.00 93.75 100 100 100 92 96 92 97 98 98 98 96 98 97 98
2
Persentase pengumpulan LPJ Dana desa yang tepat waktu
93.75 100.00 93.75 100 100 100 92 96 92 97 98 98 98 96 98 97 98
3
Persentase pengumpulan LPJ bantuan keuangan/ hibah yang tepat waktu 62.50 68.75 81.25 87.50 100 100 60 65.5 80 86 97 98 96 95 98 98 97
4
Persentase desa/kelurahan yang melaksanakan musrenbang 100 100 100 100 100 100 97 96 95 97 98 98 97 96 95 97 98
5
Persentase usulan kegiatan musrenbang kecamatan yang terealisasi didalam APBD
16.78 22.37 36.32 37.26 56.60 60.38 16.78 22.37 36.32 37.26 56.60 60.38 100 100 100 100 100
6Persentase desa yang menyusun RAPBDes tepat waktu
93.75 100.00 93.75 100 100 100 92 96 92 97 98 98 98 96 98 97 98
7
Persentase kesesuaian kegiatan APBDes dengan kegiatan RKPDes 100 100 100 100 100 100 97 96 95 97 98 98 97 96 95 97 98
8
Persentase kelembagaan (BPD, LPMD/ LPMK, PKK, Karang Taruna dan Kelompok Tani) di desa/ kelurahan yang aktif
68.75 68.75 68.75 75.00 81.25 81.25 67 67 66 75 80 80 97 97 96 100 98
Pembina NIP. 91640407 199303 1 007
Gantiwarno, September 2018.
Plt. CAMAT GANTIWARNO
HARDOKO, SE., MM
....... % ....... % ....... %
Perangkat Daerah Tahun ke Pada Tahun ke Tahun ke Tahun ke ....... %
TABEL II.1PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN GANTIWARNO
KABUPATEN KLATEN TAHUN 2015 SAMPAI DENGAN 2021
Target Renstra ( 2016 - 2021 ) Realisasi Capaian Rasio Capaian
No Kewenangan
Sesuai Tupoksi 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 Anggaran Realisasi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
IProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran 87,208,000 95,400,000 114,700,000 141,500,000 156,600,000 81,241,910 90,792,044 110,354,922 - - 93 95 96 - - -
1Penyediaan jasa surat menyurat 2,500,000 2,500,000 2,500,000 3,000,000 3,000,000 2,379,000 1,978,900 2,499,000 0 0 95 79 100 0 0
2Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
8,208,000 10,000,000 10,000,000 12,500,000 12,500,000 8,006,907 9,492,864 6,823,262 0 0 98 95 68 0 0
3Penyediaan jasa administrasi keuangan
3,000,000 2,500,000 2,500,000 16,000,000 0 3,000,000 2,500,000 0 0 0 100 100 - 0 0
4Penyediaan jasa kebersihan kantor 16,000,000 14,200,000 15,000,000 16,000,000 23,000,000 15,812,483 11,950,530 14,453,120 0 0 99 84 96 0 0
5 Penyediaan ATK 13,000,000 13,000,000 12,700,000 12,500,000 13,000,000 10,516,500 13,000,000 12,366,500 0 0 81 100 97 0 0
6Penyediaan brng cetakan & penggandaan 2,000,000 2,000,000 2,000,000 3,000,000 8,000,000 2,000,000 1,994,000 1,670,000 0 0 100 100 84 0 0
7
Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 7,600,000 5,001,300 4,975,800 4,674,800 0 0 100 100 93 0 0
9Penyediaan makanan dan minuman 10,000,000 10,000,000 12,000,000 12,000,000 12,500,000 9,981,000 9,990,000 11,970,000 0 0 100 100 100 0 0
10Rapat2 koordinasi & konsultasi luar daerah
6,000,000 10,000,000 15,000,000 14,500,000 20,000,000 5,893,400 9,600,000 14,999,000 0 0 98 96 100 0 0
11Rapat2 koordinasi dan konsultasi dlm daerah 9,000,000 12,500,000 8,000,000 15,000,000 12,000,000 7,390,000 12,475,000 11,975,000 0 0 82 100 150 0 0
12Penyediaan jasa pengamanan kantor 12,500,000 13,700,000 16,000,000 16,000,000 22,500,000 11,261,320 12,834,950 15,459,620 0 0 90 94 97 0 0
13
Penyedia jasa tenaga administrasi/ teknis perkantoran
0 0 14,000,000 16,000,000 22,500,000 0 0 13,464,620 0 0 - - 96
II
Program Peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur
25,000,000 265,000,000 249,800,000 28,500,000 27,500,000 23,809,525 248,190,375 233,221,250 0 0 95 94 93 0 0 0
1 Pembangunan gedung kantor 0 192,000,000 0 0 0 0 191,450,000 0 0 0 - 100 - 0 0
2Pengadaan perlengkapan rumah dinas/jabatan 0 0 10,000,000 0 0 0 0 8,635,500 0 0 - - 86 0 0
3Pengadaan peralatan gedung kantor 0 7,000,000 25,000,000 0 0 0 7,000,000 24,200,000 0 0 - 100 97 0 0
4Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor 7,000,000 20,000,000 7,000,000 0 0 7,000,000 11,199,000 3,897,750 0 0 100 56 56 0 0
5Pemeliharaan rutin / berkala kend. Dinas dan/operasional
10,000,000 8,000,000 6,000,000 7,000,000 10,000,000 9,009,525 2,336,375 3,616,000 0 0 90 29 60 0 0
6Pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor
8,000,000 0 0 0 10,000,000 7,800,000 0 0 0 0 98 - -
7Pemeliharaan rutin / berkala mebelair 0 7,000,000 15,800,000 21,500,000 0 0 6,780,000 10,800,000 0 0 - 97 68
TABEL II.2ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN GANTIWARNO
KABUPATEN KLATEN
Anggaran Pada Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke ........ ( 2016 s. d 2020 ) Rasio Realisasi dan Anggaran Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Rata-Rata Pertumbuhan
No Kewenangan Sesuai Tupoksi 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 Anggaran Realisasi
Anggaran Pada Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke ........ ( 2016 s. d 2020 ) Rasio Realisasi dan Anggaran Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Rata-Rata Pertumbuhan
8Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor dan RT
0 6,000,000 6,000,000 0 7,500,000 0 4,800,000 4,675,000 0 0 - 80 78 0 0
9Rehabilitasi sedang / berat rumah dinas 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - -
10 pengadaan sound system 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - - -
11 Penataan Lingkungan Kantor 0 25,000,000 180,000,000 0 0 0 24,625,000 177,397,000 0 0 - 99 99
III
Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
0 2,000,000 2,000,000 4,000,000 4,000,000 0 1,140,000 1,610,000 0 0 - 57 81 0 0 0
1Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun 0 2,000,000 0 0 4,000,000 0 0 0 0 0 - - - 0 0
2
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
0 0 2,000,000 4,000,000 0 1,140,000 1,610,000 0 0 - - 81
IVProgram Pengelolaan Kekayaan budaya 50,000,000 100,000,000 117,000,000 100,000,000 110,000,000 48,250,000 92,681,400 105,140,850 0 0 97 93 90 0 0 0
1Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian 10,000,000 15,000,000 41,000,000 15,000,000 20,000,000 10,000,000 15,000,000 29,141,000 0 0 100 100 71 0 0
2Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah 40,000,000 85,000,000 76,000,000 0 90,000,000 38,250,000 77,681,400 75,999,850 0 0 96 91 100 0 0
3Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah
0 0 0 85,000,000 0 0 0 0 0
VPengembangan produk unggulan wilayah 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 0 4,681,200 4,999,900 4,009,750 0 0 94 100 80 0 0 0
1Pengembangan produk unggulan wilayah 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 0 4,681,200 4,999,900 4,009,750 0 0 94 100 80 0 0
VI
Pogram Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil dan menengah
0 0 15,000,000 0 0 0 0 14,999,750 0 0 - - 100 0 0 0
1Pelatihan penumbuhan wirausaha baru 0 0 15,000,000 0 0 0 0 14,999,750 0 0 - - 100
VIIProgram promosi kesehatan masyarakat 0 20,000,000 20,000,000 25,000,000 25,000,000 0 19,568,000 17,254,000 0 0 - 98 86
1Upaya Kesehatan bersumber daya masyarakat
0 20,000,000 20,000,000 25,000,000 25,000,000 0 19,568,000 17,254,000 0 0 - 98 86
VIIIProgram Pembinaan Pemuda dan Olah Raga 10,000,000 66,500,000 57,000,000 57,000,000 66,500,000 9,960,200 57,008,600 55,653,500 0 0 100 86 98 0 0
1 Fasilitasi kegiatan olahraga0 31,500,000 22,000,000 22,000,000 31,500,000 0 25,062,600 21,888,500 0 0 - 80 99 0 0
2Fasilitasi peny. Upacara HUT RI 10,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 35,000,000 9,960,200 31,946,000 33,765,000 0 0 100 91 96 0 0
IXPeningkatan Koordinasi Bidang sosial Keagamaan 18,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 25,000,000 16,726,500 18,000,000 17,600,000 0 0 93 100 98 0 0
1 Pembinaan Keagamaan Tingkat Kecamatan 18,000,000 18,000,000 18,000,000 18,000,000 25,000,000 16,726,500 18,000,000 17,600,000 0 0 93 100 98 0 0
X
Program Pengembangan kapasitas pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hodup
0 20,000,000 20,000,000 20,000,000 25,000,000 0 0 20,000,000 0 0 - - 100
No Kewenangan Sesuai Tupoksi 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 Anggaran Realisasi
Anggaran Pada Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke ........ ( 2016 s. d 2020 ) Rasio Realisasi dan Anggaran Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Rata-Rata Pertumbuhan
1Gerakan Desa Ramah Lingungan
0 20,000,000 20,000,000 20,000,000 25,000,000 0 - 20,000,000 0 0 - - 100
XIProgram peningkatan pengelolaan Logistik
0 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 0 9,996,600 6,289,250 0 0 - 100 63
1 Pengadaan Bahan Logistik0 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 0 9,996,600 6,289,250 0 0 - 100 63
XIIProgram Peningkatan Kualitas Perencanaan
0 9,500,000 9,500,000 5,000,000 10,500,000 0 0 6,610,500 7,100,000 0 0 0 0 138 147 0 0 0 0 0
1Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja SKPD 5,000,000 5,000,000 0 7,500,000 0 3,960,500 5,000,000 0 0 - 79 100
2
Monitoring Evaluasi dan Pengendalian Program / Kegiatan SKPD
4,500,000 4,500,000 5,000,000 3,000,000 0 2,650,000 2,100,000 0 0 - 59 47
XIII
Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi PMD
70,292,000 97,500,000 115,000,000 122,000,000 119,500,000 61,668,400 92,245,600 111,044,400 0 0 88 95 97 0 0 0
1Peningkatan Koord.Administrasi PMD 7,000,000 7,000,000 6,500,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 6,999,700 6,499,600 0 0 100 100 100 0 0
2Peningkatan Pembinaan Administrasi PMD 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 7,000,000 3,425,000 5,999,900 5,985,900 0 0 57 100 100 0 0
3Peningkatan Fasilitasi Administrasi PMD 7,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 7,500,000 4,700,000 6,000,000 5,973,500 0 0 67 100 100 0 0
4
Penunjang Operasional penyampaian Bantuan Keuangan
10,000,000 7,500,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 9,675,000 7,500,000 9,034,000 0 0 97 100 90 0 0
5Fasilitasi 10 program PKK tk. Kecamatan 24,292,000 25,000,000 27,500,000 27,000,000 27,000,000 15,153,400 24,658,000 27,307,400 0 0 62 99 99 0 0
6Penyusunan profil desa/kelurahan/kec. 16,000,000 16,000,000 16,000,000 16,000,000 16,000,000 21,715,000 15,700,000 16,000,000 0 0 136 98 100 0 0
7Penyelenggaraan Sambang Warga 0 20,000,000 30,000,000 35,000,000 30,000,000 0 15,588,000 27,244,000 0 0 - 78 91
8 Penyelenggaran Musrenbang 0 10,000,000 13,000,000 15,000,000 15,000,000 0 9,800,000 13,000,000 0 0 - 98 100
XIV
Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi Trantibum di Kec
19,000,000 19,000,000 47,000,000 47,000,000 51,500,000 18,499,900 19,000,000 46,962,500 0 0 97 100 100 0 0 0
1
Peningkatan Koord.administrasi Trantibum
7,000,000 6,500,000 30,000,000 30,000,000 35,000,000 6,979,900 6,500,000 29,962,500 0 0 100 100 100 0 0
2Peningkatan pembinaan .adm. Trantibum
6,000,000 6,500,000 7,000,000 7,000,000 10,000,000 6,000,000 6,500,000 7,000,000 0 0 100 100 100 0 0
3Peningkatan Fasilitasi . adm. Trantibum
6,000,000 6,000,000 10,000,000 10,000,000 6,500,000 5,520,000 6,000,000 10,000,000 0 0 92 100 100 0 0
No Kewenangan Sesuai Tupoksi 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 1 (16) 2 (17) 3 (18) 4 (19) 5 (20) 6 Anggaran Realisasi
Anggaran Pada Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Realisasi Anggaran Pada Tahun Ke ........ ( 2016 s. d 2020 ) Rasio Realisasi dan Anggaran Tahun ke ....... ( 2016 s. d 2020 ) Rata-Rata Pertumbuhan
XV
Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi Tapem
38,500,000 35,000,000 238,100,000 67,000,000 48,000,000 37,257,100 29,154,400 231,756,150 0 0 97 83 97 0 0 0
1Peningkatan Koord.administrasi Tapem 7,000,000 5,000,000 11,000,000 11,000,000 7,500,000 7,000,000 4,915,400 9,854,850 0 0 100 98 90 0 0
2Peningkatan Pembinaan .adm. Tapem 7,000,000 6,000,000 7,000,000 7,000,000 7,500,000 6,987,000 6,000,000 7,000,000 0 0 100 100 100 0 0
3Peningkatan Fasilitasi . adm. Tapem 7,000,000 6,500,000 7,000,000 7,000,000 7,000,000 6,176,100 6,500,000 6,725,000 0 0 88 100 96 0 0
4Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan
2,500,000 2,500,000 8,100,000 6,000,000 6,000,000 2,500,000 2,500,000 8,000,000 0 0 100 100 99 0 0
5Fasilitas lomba tertib adminitrasi desa
15,000,000 15,000,000 15,000,000 15,000,000 20,000,000 14,594,000 9,239,000 14,115,000 0 0 97 62 94
6Fasilitas pemilihan Kades / Katdes
0 0 8,000,000 21,000,000 0 0 0 7,999,800 0 0 - - 100
7Koordinasi pengisian perangkat desa
0 0 16,000,000 0 0 0 0 14,075,500 0 0 - - 88
8 Koordinasi pengisian BPD 0 0 16,000,000 0 0 0 0 15,990,000 0 0 - - 100
9
Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN )
0 0 150,000,000 0 0 0 0 147,996,000 0 0 - - 99 0 0
JUMLAH 323,000,000 762,900,000 1,038,100,000 650,000,000 679,100,000 302,094,735 689,387,419 982,996,322 0 0 94 90 95 0 0 0 0
Plt. CAMAT GANTIWARNO
HARDOKO, SE., MM
NIP. 91640407 199303 1 007
Pembina
Gantiwarno, September 2018.
NO1
1. Ketidaksesuaian antara Rencana Kerja 1.1 Kurangnya Pemahaman / Kompetensi SDM 1.1.1. Tidak ada Pelatihandan Realisasi Kerja 1.1.2 Tidak mau belajar
1.2 Kurangnya Sarana dan prasarana / peralatan yang 1.2.1 Peralatan tidak memadai menunjang 1.2.2. Tidak menganggarkan
2 Keterbatasan Jumlah Personil / Pegawai 2.1. Keterbatasan kemampuan pegawai yang ada 2.1.1. Keterbatasan Anggaran dibidang IT
Keterangan :Kolom 1 : Diisi nomor urutKolom 2 : Diisi masalah pokok Organisasi Perangkat Daerah yang dihadapi (nantinya dipecahkan dengan misi, tujuan dan sasaran )Kolom 3 : Diisi penyebab terjadinya masalah pokok ( nantinya dipecahkan dengan strategi )Kolom 4 : Diisi penyebab terjadinya beberapa masalah ( nantinya dipecahkan dengan arah kebijakan )
Gantiwarno, September 2018.
Plt. CAMAT GANTIWARNO
HARDOKO, SE., MMPembina
NIP. 91640407 199303 1 007
2 3 4
TABEL III.1IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS POKOK FUNGSI
PERANGKAT DAERAH
MASALAH POKOK MASALAH AKAR MASALAH
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 5 6 7 8 9 10
Misi II : mewujudkan Tata Pemerintahan Yang baik dan Bersih
1Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan
IKM BB BB BB BB BB BB
Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat 1Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)
0 0 B B B B
2Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik 93.75 100.00 93.75 100 100 100
3Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP
16.78 22.37 36.32 37.26 56.60 60.38
4 Prosentase Angka Kriminalitas 7 5 1 0 0 0
2 3 4
SASARANTUJUANTUJUAN / SASARAN
TABEL IV.1TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DAERAH
KECAMATAN GANTIWARNO
INDIKATOR TAGET KINERJA TUJUAN / SASARAN
NOPADA TAHUN KE
REALISASI
Pembina NIP. 91640407 199303 1 007
Gantiwarno, September 2018.
Plt. CAMAT GANTIWARNO
HARDOKO, SE., MM
VISI :
MISI II :
TUJUAN
Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan
1Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
Peningkatan Kwalitas Pelayanan Masyarakat Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,Fasilitasi Administrasi TataPemerintahan Kecamatan
Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan di Kecamatan
Peningkatan Koordinasi, Pembinaan,Fasilitasi Administrasi Keterntraman dan Ketertiban Umum Kecamatan
Gantiwarno, September 2018.
Plt. CAMAT GANTIWARNO
HARDOKO, SE., MM
Pembina NIP. 91640407 199303 1 007
TABEL V.1TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Maju Mandiri dan berdaya Saing
Mewujudkan Tata kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih
SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
TABEL VI.1RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH KECAMATAN GANTIWARNO
KABUPATEN KLATEN TAHUN ANGGARAN 2016 SAMPAI DENGAN 2021
KECAMATAN : GANTIWARNO
Indikator Kinerja Data Capaian TargetKondisi Akhir
OPD
Tujuan/Sasaran/ Akhir Perencanaan Akhir Renst
Periode Renstra
Penanggung Lokasi
Program / Kegiatan ( 2015 ) Targ
et Realisai Rp Target Realisai Rp
Target
Rp Target Rp Target Rp Target Rp 2021 ( Rp
) Jawab
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
81,241,910 81,241,910 - 90,792,044 110,354,922 - 206,100,000 - 206,100,000 - 995,100,000 - -
1 Penyediaan jasa surat menyurat
jumlah surat keluar dan masuk
2,379,000 500 Surat
2,379,000 500 Surat
1,978,900 500 Surat
2,499,0001100 Surat
3,000,000 1100 Surat 3,000,000 1100 Surat 3,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
2 Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik
Jumlah THL Administrasi Keuangan
8,006,907 12 Jenis
8,006,907 12 Jenis 9,492,864 12 Jenis
6,823,262 3 Jenis 12,500,000 3 Jenis 12,500,000 3 Jenis 13,000,000 Camat Kec. Gantiwarno
3 Penyediaan jasa administrasi keuangan
Jumlah THL kebersihan kantor
3,000,000 1 Orang
3,000,000 1 Orang 2,500,000 1 Orang
0 1 Orang 23,000,000 1 Orang 23,000,000 1 Orang 23,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
4 Penyediaan jasa kebersihan kantor
Jumlah THL kebersihan kantor
15,812,483 15,812,483 11,950,530 14,453,120 2 Orang 36,000,000 2 Orang 36,000,000 2 Orang 36,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
5 Penyediaan ATKjumlah ATK yang di tersedia
10,516,500 10,516,500 13,000,000 12,366,500 50 Jenis 13,000,000 50 Jenis 13,000,000 50 Jenis 13,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
6Penyediaan brng cetakan & penggandaan
Jumlah jenis cetak dan penggandaan
2,000,000 2,000,000 1,994,000 1,670,000 10 Jenis 8,000,000 10 Jenis 8,000,000 10 Jenis 8,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
7Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor
Jumlah Jenis KomponenInstalansi Listrik dan Penerangan Bangunan
5,001,300 5,001,300 4,975,800 4,674,800 10 Jenis 7,600,000 10 Jenis 7,600,000 10 Jenis 8,100,000 Camat Kec. Gantiwarno
8Penyediaan makanan dan minuman
Jumlah Makanan Dan Miniman Tersedia
9,981,000 9,981,000 9,990,000 11,970,000 50 Paket 12,500,000 50 Paket 12,500,000 50 Paket 13,000,000 Camat Kec. Gantiwarno
9Rapat2 koordinasi & konsultasi luar daerah
Jumlah Frekuensi Perjalanan Luar Daerah
5,893,400 1 Kali 5,893,400 1 Kali 9,600,000 1 Kali 14,999,000 8 Kali 20,000,000 8 Kali 20,000,000 8 Kali 20,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
10Rapat2 koordinasi dan konsultasi dlm daerah
Jumlah Frekuensi Perjalanan Dalam Daerah
7,390,000 1 Kali 7,390,000 1 Kali 12,475,000 1 Kali 11,975,000 24 Kli 12,000,000 24 Kali 12,000,000 24 Kali 12,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
11Penyediaan jasa pengamanan kantor
Jumlah THL Pengamanan Kantor
11,261,320 1 Orang
11,261,320 1 Orang 12,834,950 1 Orang
15,459,620 2 Orang 36,000,000 2 Orang 36,000,000 2 Orang 36,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
12 Penyedia jasa tenaga administrasi/ teknis perkantoran
jumlah THL tenaga administrasi/teknis kantor
- - 0 13,464,620 1 Orang 22,500,000 1 Orang 22,500,000 1 Orang 23,000,000 Camat Kec. Gantiwarno
Misi II : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yan baik dan bersih
Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan
1
Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan
Tahun 1 (16) Tahun 2 (17) Tahun 3 (18) Tahun 4 (19) Tahun 5 (20) Tahun 6 (21)
Tujuan : Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan
Sasaran : Meningkatnya Kualitas Layanan Masyarakat
Indikator Kinerja Data Capaian TargetKondisi Akhir
OPD
Tujuan/Sasaran/ Akhir Perencanaan Akhir Renst
Periode Renstra
Penanggung Lokasi
Program / Kegiatan ( 2015 ) Targ
et Realisai Rp Target Realisai Rp
Target
Rp Target Rp Target Rp Target Rp 2021 ( Rp
) Jawab
Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan
Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan
Tahun 1 (16) Tahun 2 (17) Tahun 3 (18) Tahun 4 (19) Tahun 5 (20) Tahun 6 (21)
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
23,809,525 23,809,525 248,190,375 233,221,250 402,500,000 402,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
1 Pembangunan gedung kantor
Jumlah Gedung kantor terbangun
01 Unit
0 1 Unit 191,450,000 1 unit 0 Camat Kec. Gantiwarno
2
Pengadaan perlengkapan rumah dinas/jabatan
Jumlah Perlengkapan Rumah Jabatan/dinas terbeli
0 0 0 8,635,500 Camat Kec. Gantiwarno
3
Pengadaan peralatan gedung kantor
Jumlah peralatan gedung kantor terbeli
0 0 7,000,000 24,200,000 Camat Kec. Gantiwarno
4 Pemeliharaan rutin / berkala mebelair
Jumlah Meubeleair yang terpelihara
7,000,000 7,000,000 11,199,000 3,897,750 Kec. Gantiwarno
5 Rehabilitasi sedang / berat rumah dinas
Jumlah Rumah Dinasterehabilitasi
9,009,525 9,009,525 2,336,375 3,616,000 Camat Kec. Gantiwarno
6Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor
Jumlah Gedung Kantor terpelihara
7,800,000 7,800,000 185,000,000 185,000,000 185,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
7 Pemeliharaan rutin / berkala kend. Dinas dan/operasional
Jumlah Kendaraan Dinas / Operasiaonal terpelihara
01 Unit
0 1 Unit 6,780,000 1Unit 10,800,000 5 Unit 10,000,000 5 Unit 10,000,000 5 Unit 10,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
8Pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor
Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor Terpelihara
0 0 4,800,000 4,675,000 5 Unit 10,000,000 5 Unit 10,000,000 5 Unit 10,500,000 Kec. Gantiwarno
9Pemeliharaan rutin / berkala peralatan kantor dan RT
Jumlah Pralatan Kantor dan Rumah tangga terpelihara
0 0 0 0 5 Unit 7,500,000 5 Unit 7,500,000 5 Unit 8,000,000 Kec. Gantiwarno
10pengadaan sound system
Jumlah Sound System Terbeli
0 0 0 0 Kec. Gantiwarno
11 Penataan Lingkungan Kantor
Jumlah Lingkungan Kantor Tertata
1 Paket
1 Paket 24,625,000 1 Paket
177,397,000 190,000,000 190,000,000 190,500,000
III. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
0 0 1,140,000 1,610,000 4,000,000 4,000,000 4,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
1 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
Jumlah Laporan keungan akhir tahun
0 0 0 02 Dokumen
4,000,000 2 Dokumen 4,000,000 2 Dokumen 4,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
2
Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD
- Jml Dokumen perencanaan Renstra PD disusun tepat waktuJumlah dokumen laporan kinerja SKPD
0 0 1,140,000 1,610,000
Indikator Kinerja Data Capaian TargetKondisi Akhir
OPD
Tujuan/Sasaran/ Akhir Perencanaan Akhir Renst
Periode Renstra
Penanggung Lokasi
Program / Kegiatan ( 2015 ) Targ
et Realisai Rp Target Realisai Rp
Target
Rp Target Rp Target Rp Target Rp 2021 ( Rp
) Jawab
Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan
Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan
Tahun 1 (16) Tahun 2 (17) Tahun 3 (18) Tahun 4 (19) Tahun 5 (20) Tahun 6 (21)
IV. Program Pengelolaan Kekayaan budaya
48,250,000 48,250,000 92,681,400 105,140,850 - 20,000,000 - 20,000,000 - 20,500,000 - - Camat Kec. Gantiwarno
1
Fasilitasi dan pengiriman tim kesenian
Jumllah pengiriman tim kesenianJumlah tim kesenian yg dikirim (Gejok Lesung dan Jatilan)
10,000,000 10,000,000 15,000,000 29,141,000 2 Tim 20,000,000 2 Tim 20,000,000 2 Tim 20,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
2 Pengembangan kesenian dan kebudayaan daerah
Jumlah Kesenian dan Budaya dikembangan
38,250,000 38,250,000 77,681,400 75,999,850 Camat Kec. Gantiwarno
3Pelestarian dan aktualisasi adat budaya daerah
Jumlah budaya daerah teraktualisasi serta terpelihara
0 0
V. Pengembangan produk unggulan wilayah
4,681,200 4,681,200 4,999,900 4,009,750 1 Kegiatan
5,000,000 1 Kegiatan 5,000,000 1 Kegiatan 5,500,000 - - Camat Kec. Gantiwarno
1 Pengembangan produk unggulan wilayah
Jumlah Produk unggulan wilayah mengembang
4,681,200 4,681,200 4,999,900 4,009,7501 Kegiatan
5,000,000 1 Kegiatan 5,000,000 1 Kegiatan 5,500,000
VI. Pogram Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil dan menengah
- - - 14,999,750 - - - - - - - - Camat Kec. Gantiwarno
1Pelatihan penumbuhan wirausaha baru
Jumlah wirausaha baru tumbuh
0 14,999,750
VII. Program promosi kesehatan masyarakat
- - 19,568,000 17,254,000 16 Kegiatan
25,000,000 16 Kegiatan 25,000,000 16 Kegiatan
25,500,000 - - Kec. Gantiwarno
1 Upaya Kesehatan bersumber daya masyarakat
Jumlah Kegiatan Upaya kesehatan bersumber daya
19,568,000 17,254,00016 Kegiatan
25,000,000 16 Kegiatan 25,000,000 16 Kegiatan 25,500,000
VIII. Program Pembinaan Pemuda dan Olah Raga
9,960,200 9,960,200 57,008,600 55,653,500 - 66,500,000 - 66,500,000 - 67,500,000 - - Camat Kec. Gantiwarno
1Fasilitasi kegiatan olahraga
Jumlah Fasilitas Kegiatan olahraga
01 Kegiatan
01 Kegiatan
25,062,600 1 Kegiatan
21,888,50015 Kegiatan
31,500,000 15 Kegiatan 31,500,000 15 Kegiatan 32,000,000 Camat Kec. Gantiwarno
2Fasilitasi peny. Upacara HUT RI
Jumlah peny.Upacara HUT.RI terselanggara
9,960,200 9,960,200 31,946,000 33,765,0003 Kegiatan
35,000,000 3 Kegiatan 35,000,000 3 Kegiatan 35,500,000
Indikator Kinerja Data Capaian TargetKondisi Akhir
OPD
Tujuan/Sasaran/ Akhir Perencanaan Akhir Renst
Periode Renstra
Penanggung Lokasi
Program / Kegiatan ( 2015 ) Targ
et Realisai Rp Target Realisai Rp
Target
Rp Target Rp Target Rp Target Rp 2021 ( Rp
) Jawab
Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan
Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan
Tahun 1 (16) Tahun 2 (17) Tahun 3 (18) Tahun 4 (19) Tahun 5 (20) Tahun 6 (21)
IX. Peningkatan Koordinasi Bidang sosial Keagamaan
16,726,500 - 16,726,500 - 18,000,000 - 17,600,000 13 Kali 25,000,000 13 Kali 25,000,000 13 Kali 25,500,000 - - Camat Kec. Gantiwarno
1
Pembinaan Keagamaan Tingkat Kecamatan
Jumlah Kegiatan keagaman tingkat kecamatan terselenggara
16,726,500 16,726,500 18,000,000 17,600,000 13 Kali 25,000,000 13 Kali 25,000,000 13 Kali 25,500,000
X. Program Pengembangan kapasitas pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan
- 16 - 16 19,999,500 16 20,000,000 16 25,000,000 16 25,000,000 16 25,500,000 - - Kec. Gantiwarno
Gerakan Desa Ramah LingKungan
Jumlah kegiatan desa ramah lingkungan
19,999,500 20,000,000 16 25,000,000 16 25,000,000 16 25,500,000
XI. Program peningkatan pengelolaan Logistik
- - 9,996,600 6,289,250 20 Paket 10,000,000 20 Paket 10,000,000 20 Paket 10,500,000 - - Kec. Gantiwarno
Pengadaan Bahan LogistikJumlah Bantuan Logistik
9,996,600 6,289,250 20 Paket 10,000,000 20 Paket 10,000,000 20 Paket 10,500,000
XII. Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
- - 6,610,500 7,100,000
1 Penyusunan dan Evaluasi Rencana Kerja SKPD
Jumlah Rencana Kerja Tersusun dan Terevaluasi
- - 3,960,500 5,000,0002 Dokumen
7,500,000 2 Dokumen 7,500,000 2 Dokumen 8,000,000 Camat Kec. Gantiwarno
2 Monitoring Evaluasi dan Pengendalian Program / Kegiatan SKPD
Jumlah Program/ Kegiatan terjendali dan terevaluasi
2,650,000 2,100,000
XIII. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi PMD
61,668,400 61,668,400 92,245,600 111,044,400 - 119,500,000 - 119,500,000 - 123,500,000 - - Kec. Gantiwarno
1
Peningkatan Koord.Administrasi PMD
Jumlah kegiatan koordinasi PMD 7,000,000
16 Kegiatan
7,000,000 16 Kegiatan
6,999,700 16 Kegiatan
6,499,6002 Kegiatan
7,000,000 2 Kegiatan 7,000,000 2 Kegiatan 7,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
2Peningkatan Pembinaan Administrasi PMD
Jumlah kegiatan Pembinaan PMD 3,425,000
16 Kegiatan
3,425,000 16 Kegiatan
5,999,900 16 Kegiatan
5,985,9002 Kegiatan
7,000,000 2 Kegiatan 7,000,000 2 Kegiatan 7,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
3 Peningkatan Fasilitasi Administrasi PMD
Jumlah Fasilitasi kegiatan PMD 4,700,000
16 Kegiatan
4,700,000 16 Kegiatan
6,000,000 16 Kegiatan
5,973,5002 Kegiatan
7,500,000 2 Kegiatan 7,500,000 2 Kegiatan 8,000,000 Camat Kec. Gantiwarno
4Penunjang Operasional penyampaian Bantuan Keuangan
Jumlh kegiatan penunjang penyampaian bantuan keuangan
9,675,000 16 Kegiatan
9,675,000 16 Kegiatan
7,500,000 16 Kegiatan
9,034,0002 Kegiatan
10,000,000 2 Kegiatan 10,000,000 2 Kegiatan 10,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
Indikator Kinerja Data Capaian TargetKondisi Akhir
OPD
Tujuan/Sasaran/ Akhir Perencanaan Akhir Renst
Periode Renstra
Penanggung Lokasi
Program / Kegiatan ( 2015 ) Targ
et Realisai Rp Target Realisai Rp
Target
Rp Target Rp Target Rp Target Rp 2021 ( Rp
) Jawab
Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan
Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan
Tahun 1 (16) Tahun 2 (17) Tahun 3 (18) Tahun 4 (19) Tahun 5 (20) Tahun 6 (21)
5
Fasilitasi 10 program PKK tk. kecamatan
Jumlah kegiatan fasilitasi 10 program pokok PKK ditingkat Kecamatan
15,153,400 16 Kegiatan
15,153,400 16 Kegiatan
24,658,000 16 Kegiatan
27,307,4004 Kegiatan
27,000,000 4 Kegiatan 27,000,000 4 Kegiatan 27,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
6 Penyusunan profil desa/kelurahan/kec.
Jml dokumen profil 21,715,000
16 Kegiatan
21,715,000 16 Kegiatan
15,700,000 16 Kegiatan
16,000,0002 Kegiatan
16,000,000 2 Kegiatan 16,000,000 2 Kegiatan 16,500,000 Kec. Gantiwarno
7 Penyelenggaraan Sambang Warga
Jumlah dokumen musrenbang 0 0 15,588,000 27,244,000
4 Dokumen
15,000,000 4 Dokumen 15,000,000 4 Dokumen 15,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
Penyelenggaran Musrenbang
Jumlah kegiatan sambang warga 0 0 9,800,000 13,000,000
1 Kegiatan
30,000,000 1 Kegiatan 30,000,000 1 Kegiatan 30,500,000
XIV. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi
18,499,900 18,499,900 19,000,000 46,962,500 - 51,500,000 - 51,500,000 - 53,000,000 - - Kec. Gantiwarno
1 Peningkatan Koord.administrasi Trantibum
Jml kegiatan koordinasi keamanan dan ketrtiban umum
6,979,900 16 Kegiatan
6,979,900 16 Kegiatan
6,500,000 16 Kegiatan
29,962,5004 Kegiatan
35,000,000 4 Kegiatan 35,000,000 4 Kegiatan 35,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
2Peningkatan pembinaan .adm. Trantibum
Jml kegiatan pembinaan keamanan dan ketertiban umum
6,000,000 16 Kegiatan
6,000,000 16 Kegiatan
6,500,000 16 Kegiatan
7,000,0004 Kegiatan
10,000,000 4 Kegiatan 10,000,000 4 Kegiatan 10,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
3 Peningkatan Fasilitasi . adm. Trantibum
Jml adm. Trantibum terfasilitasi
5,520,000 16 Kegiatan
5,520,000 16 Kegiatan
6,000,000 16 Kegiatan
10,000,0003 Kegiatan
6,500,000 3 Kegiatan 6,500,000 3 Kegiatan 7,000,000
XV. Program Peningkatan Koordinasi, Pebinaan dan Fasilitasi Administrasi Tapem
37,257,100 37,257,100 29,154,400 231,756,150 - 48,000,000 - 48,000,000 - 50,500,000 - - Camat Kec. Gantiwarno
1 Peningkatan Koord.administrasi Tapem
Jumlah kegiatan koordinasi tapem 7,000,000
16 Kegiatan
7,000,000 16 Kegiatan
4,915,400 16 Kegiatan
9,854,8502 Kegiatan
7,500,000 2 Kegiatan 7,500,000 2 Kegiatan 8,000,000 Camat Kec. Gantiwarno
2 Peningkatan Pembinaan .adm. Tapem
Jumlah kegiatan pembinaan Tapem
6,987,000 16 Kegiatan
6,987,000 16 Kegiatan
6,000,000 16 Kegiatan
7,000,0003 Kegiatan
7,500,000 3 Kegiatan 7,500,000 3 Kegiatan 8,000,000 Camat Kec. Gantiwarno
3 Peningkatan Fasilitasi . adm. Tapem
Jumlah kegiatan Fasilitasi Tapem 6,176,100
16 Kegiatan
6,176,100 16 Kegiatan
6,500,000 16 Kegiatan
6,725,0002 Kegiatan
7,000,000 2 Kegiatan 7,000,000 2 Kegiatan 7,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
4 Intensifikasi PBB Tingkat Kecamatan
Jumlah kegiatan Intensifikasi PBB 2,500,000
16 lbr
2,500,000 16 Kegiatan
2,500,000 16 Kegiatan
8,000,000 17899 lbr 6,000,000 17899 lbr 6,000,000 17899 lbr 6,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
5 Fasilitas lomba tertib adminitrasi desa
Jumlah Kegiatan lomba tertib administrasi
14,594,000 16 Desa
14,594,000 16 Desa 9,239,000 16 Desa
14,115,000 16 Desa 20,000,000 16 Desa 20,000,000 16 Desa 20,500,000 Camat Kec. Gantiwarno
6Fasilitas pemilihan Kades / Katdes
Jumlah kegiatan koordinasi pemilihan kepala desa
0 0 0 7,999,800 16 Desa 16 Desa 16 Desa Camat Kec. Gantiwarno
7 Koordinasi pengisian perangkat desa
Jumlah Pengisian Perangkat desa terkoodinasi
14,075,500 Camat Kec. Gantiwarno
Indikator Kinerja Data Capaian TargetKondisi Akhir
OPD
Tujuan/Sasaran/ Akhir Perencanaan Akhir Renst
Periode Renstra
Penanggung Lokasi
Program / Kegiatan ( 2015 ) Targ
et Realisai Rp Target Realisai Rp
Target
Rp Target Rp Target Rp Target Rp 2021 ( Rp
) Jawab
Tujuan / Sasaran / Program / Kegiatan
Target Kinerja Program Kegiatan dan Kerangka Pendanaan
Tahun 1 (16) Tahun 2 (17) Tahun 3 (18) Tahun 4 (19) Tahun 5 (20) Tahun 6 (21)
8 Koordinasi pengisian BPDJumlah kegiatan koordinasi BPD
16 16 16 15,990,000 Camat Kec. Gantiwarno
9 Peningkatan Pelayanan Administrasi Terpadu (PATEN )
Jumlah Kegiatan pelayanan administrasi terpadu
0 0 0 147,996,000
JUMLAH 302,094,735 16 709,386,919 16 982,996,322 16 1,011,850,000 16 973,100,000 16 1,371,100,000 0 0
Gantiwarno, September 2018.
Plt. CAMAT GANTIWARNO
HARDOKO, SE., MMPembina NIP. 91640407 199303 1 007
KONDISI KINERJA KONDISI AKHIR NO INDIKATOR TUJUAN/SASARAN PADA AWAL RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 PERIODE RPJMD
( 2015 ) ( 2021 ) 1 3 4 5 6 7 8 9
1 Indeks Kepuasan masyarakat75 81 82 83 84 85 90
2 Nilai Evaluasi Pelaporan Kinerja Kecamatan (LKJIP)81% 82% 83% 84% 85% 90%
3 Prosentase Desa dengan pelaporan ADD tertib dan baik81% 82% 83% 84% 85% 90%
4Prosentase Usulan kegiatan masyarakat pada musrenbang tingkat kecamatan yang masuk pada RKP 81% 82% 83% 84% 85% 90%
5 Menurunya angka kriminalitas100% 100% 100% 100% 100% 100%
NIP. 91640407 199303 1 007
Plt. CAMAT GANTIWARNO
HARDOKO, SE., MMPembina
TABEL VII.1INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
Gantiwarno, September 2018.
1 2 3 4 51 2 3 4 5 6 7 8 9
Meningkatkan Kualitas SDM yang Sehat,Berprestasi,Berbudaya
Prosentase Kenaikan Penyelenggaraan Pagelaran seni dan Budaya 100 100 100 100 100
Pengembangan dan Pelestarian Seni Budaya Daerah,Kawasan,Cagar Budaya,Situs dan Benda Cagar Budaya
Jumlah Penyelenggaraan Pagelaran Seni dan Budaya
4 4 4 4 4
Mengembangkan dan membina Pemuda dan Olah Raga
Prosentase Peningkatan Kapasitas Kepemudaan4 4 4 4 4
Prosentase Kapasitas Ke Olahragaan 100 100 100 100 100
Meningkatnya tatakelola kelembagaan Desa dan Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa
Indeks Kepuasan Masyarakat
83.89 83.91 83.93 83.95 83.97
Meningkatnya tatakelola Pemerintahan Desa yang Profesional,transparan dan akuntabel
Prosentase Pengumpulan LPJ ADD yang tepat waktu0% 5% 25% 50% 100%
Meningkatnya Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa
Prosentase Pengumpulan LPJ Dana Desa yang tepat waktu0% 5% 25% 50% 100%
TABEL IV.1TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DAERAH
KECAMATAN GANTIWARNO
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN
PADA TAHUN KE
Misi I : Mewujudkan sumberdaya manusia yang cerdas ,sehat dan berbudaya
Misi II : Mewujudkan tatakelola Pemerintahan yang baik dan bersih
Prosentase Pengumpulan LPJ Bantuan Keuangan/Hibah yang tepat waktu
0% 5% 25% 50% 100%
Prosentase desa/kelurahan yang melaksanakan musrenbang100% 100% 100% 100% 100%
Prosentase usulan kegiatan musrenbang kecamatan yang terealisasi di dalam APBD 20% 25% 50% 75% 100%
Prosentase desa yang menyusun RAPBDes tepat waktu0% 5% 25% 50% 100%
Prosentase kesesuaian kegiatan APBdesa dengan kegiatan RKPDes 100% 100% 100% 100% 100%
Prosentase kelembagaan ( BPD, LPMD/LPMK, PKK, Karang Taruna dan Kelompok Tani ) di desa/kelurahan yang aktif 100% 100% 100% 100% 100%
Angka Kriminalitas12 12 12 12 12
Jumlah KK penerima beras sejahtera ( Rastra )5,103 5,103 5,103 5,103 5,103
] Jumlah Warga penerima Kartu Indonesia Pintar ( KIP )5,486 5,484 5,484 5,490 5,500
Jumlah Warga Penerima Kartu Indonesia Sehat ( KIS )28,326 28,297 28,297 28,328 28,380
Jumlah KK Penerima Program Keluarga Harapan ( PKH )1,940 3,034 3,034 3,050 3,050
Meningkatkan Profesionalisme aparatur Pemerintah Daerah dalam Perencanaan
Prosentase SDM yang memiliki kualifikasi Perencana100 100 100 100 100
Meningkatnya tatakelola Pemerintahan Daerah yang efektif dan efisien
Tingkat Konsistensi dan Ketepatan waktu Perencanaan 100 100 100 100 100
Misi VI : Mewujudkan tatanan kehidupan Masyarakat yang berakhlak dan berkepribadian
Meningkatnya Pengembangan sosial Budaya dan Lembaga Kemasyarakatan
Jumlah Desa/Kel yang terfasilitasi di Bidang sosial budaya dan LK 14 14 14 14 14
Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan Masyarakat
Prosentase Desa/Kelurahan yang memberdayakan Kelembagaan Desa 100 100 100 100 100
Meningkatkan tatanan Kehidupan Masyarakat yang berakhlak dan berkepribadian Pancasila
Indeks ketertiban dan keamanan
100 100 100 100 100
Meningkatnya Kerukunan Intern dan antar umat beragama
Prosentase jumlah konflik yang menurun.100 100 100 100 100
Meningkatkan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan
Meningkatnya Penyelesaian Pelanggaran K3 (Ketertiban,Ketentraman dan Keamanan) 100 100 100 100 100
Gantiwarno, September 2018. Plt. CAMAT GANTIWARNO
HJ. LILIS YULIYATI, S.H, M.M
VISI : Maju mandiri dan Berdaya saing
MISI II : Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik dan bersih
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN Meningkatnya tatakelola kelembagaan Desa dan Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa
Meningkatnya Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa
Pembinaan Administrasi Pemerintahan Desa Pembinaan aparat Pemerintahan Desa
Meningkatkan tatakelola Pemerintahan Desa yang Profesional,transparan dan akuntabel
Meningkatkan Profesionalisme aparatur pemerintahan Desa
Pembinaan dan Pendampingan Administrasi Pemerintah Desa
Fasilitasi Regulasi Pemerintah Desa Penyusunan dan sosialisasi Regulasi PEMDES
Meningkatkan Profesionalisme aparatur Pemerintah Daerah
Meningkatnya tatakelola Pemerintahan Daerah yang efektif dan efisen
Peningkatan kapasitas Organisasi dan tatakerja Pemrintah Daerah,Peningkatan disiplin dan kualitas Pelayanan secara Umum
Mewujudkan Regulasi dan deregulasi yang mendukung terhadap Pemerintahan yang baik dan bersih
Terwujudnya tatakelola yang bersih dan akuntabel
Meningkatkan Kinerja Pelaksanaan Pembangunan yang menghasilkan outcome yang bermanfaat dengan memanfaaatkan sumberdaya yang ada.
Peningkatan ketersediaan data yang akurat, relevan dan terkini dengan membangun koneksi data untuk mendukung proses perencanaan pembangunan
TABEL V.1TUJUAN ,SASARAN,STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
penguatan terhadap terhadap akuntabilitas keuangan, pengelolaan aset daerah dan kinerja secara transparan sinergi perencanaan pengannggaran, pengadaan pelaksanaan dan monev terhadap kinerja internal
Meningkatnya tatakelola tatapemerintahan Daerah yang efektif,Efisien,dan Akuntabel
Meningkatkan Penyelenggaraan Pemrintahan yang baik,bertanggung jawab,bebas KKN, Serata Pemantapan Otonomi Daerah
Meningkatkan kualitas Penyelenggaraan pemerintahan melalui peningkatan transparansi dan akuntabilitas Pemerintahan Daerah
Pemanfaatan teknologi informasi dalam mewujudkan laporan penyelenggaraan pemerintah daerah yang traansparan dan akuntabel
Meningkatkan tatakelola Pemerintahan Kecamatan yang baik dan bersih melalui Optimalisasi Pelaksanaan Pelayanan Administrasi terpadu Kecamatan (PATEN)
Peningkatan koordinasi, pembinaan, fasilitasi administrasi tata pemerintahan kecamatan
Meningkatnya tatakelola Pemerintahan ynag efektif dan efisien
Meningkatnya Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah yang berkualitas.
Peningkatan efektifitas kinerja Birokrasi dan kualitas pelayan Publik yang responsif,Transparan,dan Akuntabel
mewujudkan regulasi yang mendukung terhadap pemerintahan yang baik dan bersih
Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik . Meningkatkan kualitas Perencanaan pembangunan dan pengelolaan Keuangan daerah
mewujudkan regulasi yang mendukung terhadap pemerintahan yang baik dan bersih
Meningkatnya kapasitas Pemerintahan Kecamatan
Meningkatkan kualitas Pemerintahan Kecamatan
mewujudkan regulasi yang mendukung terhadap pemerintahan yang baik dan bersih