PHN TCH BO CO TI CHNH CNG TY CP U T V XY DNG HUD1

A. Gii thiu chung1. Lch s hnh thnh v pht trin Cng ty C phn u t v xy dng HUD1 trc thuc Tp on Pht Trin Nh V Th (trc y l Cng ty Xy lp v pht trin nh s 1) c chuyn i C phn ha t Doanh nghip Nh nc hng I theo Quyt nh s 1636/ Q-BXD ngy 03 thng 12 nm 2003 ca B xy dng. Tri qua hn 20 nm xy dngv pht trin, HUD1 tham gia hot ng v t c nhiu thnh tutrong lnh vc thi cng xy lp cc loi cng trnh dn dng; Cng nghip; Giao thng thu li; Bu chnh vin thng, ng dy v trm bin th in; H tng k thut trong cc khu th, khu cng nghip; Trang tr ni ngoi tht cc cng trnh xy dng. HUD1 thi cng mt s cc cng trnh tiu biu nh cng trnh Hanoi Flower Manision IV, cng trnh Vn phng trng by v gii thiu sn phm Atextport, cng trnh Trng tm pht trin ph n Vit nam, cng trnh tr s lm vic Cng ty my tnh , cng trnh nh cao tng CT1- Linh m, gi thu C1B D n thot nc v v sinh mi trng ti Hi phng, v nhiu cng trnh khc c cc Ch u t nh gi cao v cht lng v tin thc hin. Song song vi lnh vc xy lp, HUD1 ngy cng m rng lnh vc u t kinh doanh bt ng sn vi din tch sn nh nm sau cao hn nm trc v trn a bn cc tnh trong c nc. Cng ty C phn u t v xy dng HUD1 ngy cng trng thnh ln mnh trong lnh vc k thut, cng ngh, thit b xy dng vi i ng nhn vin chuyn nghip v giu kinh nghim, cng nhn lnh ngh p ng mi yu cu v trnh k thut cao trong cc cng trnh xy dng. ng thi vi chng ch h thng qun lcht lng ISO 9001-2008, ton b cc cng trnh do HUD1 thc hin t cc tiu chun k thut ra v nhn c s nh gi cao t pha khch hng. Vi mc tiu pht trin n nh, bn vng, gia tng gi tr thng hiu, HUD1 lun lun ch trng u t chiu su, o to nng cao cht lng i ng qun l, cn b k thut, cng nhn chuyn ngnh, b sung v hin i ho cc trang thit b my mc, khng ngng nghin cu v p dng nhng cng ngh xy dngtin tin nht nng cao cht lng sn phm p ng nhu cu ngy cng cao ca th trng. Bng nng lc, kinh nghim cng c ch hot ng linh hot lun thch ng vi th trng, HUD1 khng nh s mang li cho khch hng s hi lng v cht lng sn phm, hiu qu v gi tr u t v nng cao gi tr thng hiu.

2. C cu v s t chc

3. Kinh nghim thi cng Cng ty C phn u t v Xy dng HUD1 t khi thnh lp n nay tham gia hot ng xy dng trong nhiu lnh vc,vi thi gian kinh nghim hn 20 nm. Hng nng lc hot ng trong lnh vc thi cng xy dng:Doanh nghip hng I S nm kinh nghim 20 nm 20 nm 20 nm 15 nm 20 nm 10 nm

TT 1 2 3 4 5 6

Loi hnh cng trnh xy dng Xy dng dn dng Xy dng cng nghip Xy dng vn phng, tr s, trng hc Xy dng ng dy v trm bin th in Xy dng h tng, cp thot nc Xy dng chuyn dng (Chuyn ngnh: Xy dng nh cao tng v hon thin ng b h thng in, nc, in thoi, chng st, phng chy cha chy, h tng k thut cng trnh)

4. Chnh sch cht lng HUD1 cam kt cung cp cc cng trnh xy dng m bo An ton Cht lng tin v khng ngng ci tin p ng ti a yu cu ca khch hng

B. PHN TCH BO CO TI CHNHI. Phn tch tnh hnh hot ng ca cng ty Kt qu sn xut kinh doanh * Mt s ch tiu thc hin trong nhng nm qua Gi tr tng sn lng (Triu ng) 362.118 562.020 776.450 824.400 1.200.000 Gi tr doanh thu (Triu ng) 263.026 443.397 534.938 677.003 700.000 (Ghi ch: S liu nm 2010 l k hoch thc hin) * u t kinh doanh nh bn:

Cc ch tiu chnh Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010

Cc ch tiu chnh Nm 2007 Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010

Din tch m2sn nh 14.350 10.500 30.000 42.000

II. Phn cc ch tiu ti chnh nm 2008, 2009, 2010 1. Cc t s thanh khon 1.1 T s thanh ton hin thi T s thanh ton hin thi = Ti sn lu ng / Cc khon n ngn hn a) Nm 2008 401.984.976.639 / 371.420.159.040 = 1.0823 b) Nm 2009 593.014.083.099 / 491.540.006.322 = 1.2064 c) Nm 2010 927.252.966.231 / 724.869.126.627 = 1.2792

Nhn xt: 1 ng n ngn hn c m bo trn 1 ng ti sn lu ng . Vi t s ny cho thy kh nng thanh ton ca cng ty trong ngn hn bng cc ti sn lu ng cao. T s ny tng dn qua cc nm cho thy kh nng thanh ton hin thi ca cty tt

1.2 T s thanh ton nhanh T s thanh ton nhanh = (Ti sn lu ng - gi tr hng tn kho) / Cc khon n ngn hn. a) Nm 2008 (401.984.976.639 295.363.465.688) / 371.420.159.040 = 0.2871 b) Nm 2009 (593.014.083.099 447.974.262.199) / 491.540.006.322 = 0.2951 c) Nm 2010 (927.252.966.231 628.756.764.632) / 724.869.126.627 = 0.4118

Nhn xt: T s 5, n phi tr b ra ca cng ty ln hn nhiu so vi vn ch s hu b ra. Trong c 3 nm t s u >=5, nm 2009 t s ny thp hn nm 2008 v 2010 thp hn 2009. iu ny cho thy cng ty s dng n c phn hiu qu v cc khon n u c m bo chi tr. Ngun vn ch s hu c tng, tuy nhin khon n ca cng ty chim t trng qu ln so vi vn ch s hu.3.3 T s n di hn T s n di hn = Gi tr n di hn/Gi tr ngun vn di hn a) Nm 2008 11.095.205.788 / 50.424.254.793 = 0.22 b) Nm 2009 53.886.456.572 / 82.258.458.100 = 0.6551 c) Nm 2010 80.036.658.194 / 161.017.701.900 = 0.4971

Nhn xt: Vic s dng cc khon n di hn ca cng ty u t di hn l rt thp, chnh v vy m cng ty hn ch ri ro, gim chi ph, tng li nhun, m bo chi tr cc khon n di hn.4.Cc t s kh nng sinh li 4.1 T s li nhun rng trn doanh thu thun ROS = Li nhun rng/ Doanh thu thun

a) Nm 2008 9.571.346.798 / 534.938.170.012 = 0.0179 b) Nm 2009 13.444.022.302 / 677.002.986.167 = 0.0199 c) Nm 2010 16.898.596.048 / 729.246.257.152 = 0.0232

Doanh thu thun LN rng T sut LN rng (%)

Nhn xt: 1 ng doanh thu to ra gn 0,02 ng li nhn rng. Cng ty kinh doanh hiu qu tng i thp v da vo cc nhm ch tiu phn tch trn cho ta thy rng chi ph cng ty b ra cao nn li nhun rng mang li cho cng ty vn cn thp.4.2 T s li nhun rng trn tng ti sn ROA = Li nhun rng/ Tng ti sn bnh qun a) Nm 2008 9.571.346.798 / 432.939.619.621 = 0.0221 b) Nm 2009 13.444.022.302 / 627.684.920.994 = 0.0214 c) Nm 2010 16.898.596.048 / 965.923.486.721 = 0.0175

Tng ti sn LN rng ROA (%)

Nhn xt: 1 ng ti sn to ra 0,02 ng li nhun rng. T trng ti sn tham gia vo sn xut nh v hiu qu ca n thp cho nn li nhun rng c to ra t. Hiu qu hot ng ngy cng gim st, li ch dnh cho doanh nghip, cc c ng t hn. Tuy nhin trong nm 2011 li tng t bin.4.3 T sut li nhun rng trn vn ch s hu ROE = Li nhun rng/ Vn ch s hu bnh qun a) Nm 2008 9.571.346.798 / 50.424.254.793 = 0.1898 b) Nm 2009 13.444.022.302 / 82.258.458.100 = 0.1634 c) Nm 2010 16.898.596.048 / 161.017.701.900 = 0.1049

Vn ch s hu LN rng ROE (%)

Nhn xt: 1 ng vn ch s hu to ra 0,1 ng li nhun rng. Ngun vn ch s hu nh, tuy nhin u t sn xut kinh doanh m cc chi ph phi tr bng vn ch s hu thp nn li nhun rng thu c nhiu.