piata jocurilor de noroc

6
Romania 2013 www.manageranticriza.ro PIATA JOCURILOR DE NOROC

Upload: manageranticriza

Post on 30-May-2017

326 views

Category:

Documents


9 download

TRANSCRIPT

Page 2: Piata Jocurilor de Noroc

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

PREZENTARE GENERALA

CUPRINS Rezumat 3 Cap. I. Piata jocurilor de noroc la nivel mondial 5 1.1. Analiza pietei la nivel mondial 5 1.2. Piata cazinourilor in Europa 7 Cap. II. Piata jocurilor de noroc in Romania 8 2.1. Repere ale contextului macroeconomic intern si corelatia cu piata jocurilor de noroc

8

2.2. Piata pariurilor sportive 9 2.2.1. Mediul concurential pe piata pariurilor sportive 11 2.2.2. Principalii jucatori de pe piata pe piata pariurilor sportive:

Bet Café Arena, Public Bet, GS Bet, Sky Bets Sport, Stanleybet 14

2.3. Piata cazinourilor 19 2.4. Piata echipamentelor electronice pentru jocurile de noroc 20 2.4.1. Principalii jucatori de pe piata echipamentelor electronice pentru jocurile de noroc: Novo Invest Co, Webak, Gamex, Alfastreet Trade.

21

2.5. Piata jocurilor de noroc online 22 2.5.1 Principalii jucatori de pe piata jocurilor de noroc online:Mentro Gaming, Watafy. 23 2.6. Mediul concurential pe piata jocurilor de noroc 24 2.7. Principalii jucatori pe piata jocurilor de noroc :

Compania Nationala "Loteria Romana" S.A., Max Bet S.R.L., Euro 92 Style Impex S.R.L., Aura Gaming International S.R.L., Great Game S.R.L.

27

Cap. III. Analiza lantului valoric 32 Cap. IV. Analiza Porter 33 Cap. V. Analiza PEST 34 Cap. VI. Factori de influenta 35 Cap. VII. Recomandari 36

Format: PDF

Nr. pagini: 38

Nr. grafice: 60

Nr. tabele: 23

Perioada: 2007-2012

Nr. companii analizate: 26

Nr. companii prezentate: 16

Metodologie utilizata: desk research (companii implicate in sector, mass media, statistici nationale, ministere si alte autoritati ale statului)

STUDIUL IN CIFRE

Page 3: Piata Jocurilor de Noroc

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

STRUCTURA STUDIULUI

Capitolele cuprind analize de consultanta, utile pentru determinarea atractivitatii pietei studiate In cadrul Analizei rentabilitatii pe segmente (lantul valoric) este prezentata fiecare veriga a lantului valoric, jucatorii si rentabilitatea segmentelor, realizandu-se o imagine de ansamblu asupra intregului flux economic Pentru fiecare veriga a lantului valoric este calculata marja medie de profit net pentru perioada 2008-2012 In capitolul destinat Analizei PORTER se realizeaza o analiza a principalilor factori de influenta a pietei si o evaluare a intensitatii acestor influente (a puterii lor) Analiza PEST prezinta principalii factori care pot influenta deciziile, strategiile, obiectivele stabilite la nivelul companiilor din sector, atat pe termen lung cat si pe termen scurt

ATRACTIVITATEA PIETEI

Prezentarea evolutiilor anterioare si a ritmului de crestere al pietei analizate (la nivel mondial) si estimari ale evolutiei viitoare a pietei pe regiuni Evolutiile inregistrate pe piata europeana si factorii care au influentat rezultatele obtinute in perioada 2008-2013 Comparatia pietei autohtone cu pietele similare din S-E Europei Factorii macroeconomici interni care influenteaza piata studiata Prezentarea principalelor segmente ale pietei Mediul concurential pe fiecare segment al pietei Estimari privind evolutia viitoare a pietei analizate

EVOLUTIA PIETEI

GRAFICE

Valoarea pietei globale Evolutia pietei analizate pe regiuni geografice Indicatorii macroeconomici Valoarea pietei din Romania Evolutia principalelor segmente de piata Preferintele jucatorilor Valoarea sumelor pariate

GRAFICE CONTINUTE (selectie)

Prezentare Top 10 jucatori de pe piata (criteriul cifrei de afaceri 2012) Evolutia cifrei de afaceri/angajat si a profitului/angajat pentru fiecare companie din topurile prezentate (2008-2012) Profilul fiecarui jucator din top 10 (prezentarea companiei, date non-financiare, grafice de evolutie in timp) Indicatori financiari aferenti perioadei 2008-2012 pentru fiecare companie din top 10 (cifra de afaceri, profit, cifra de afaceri/angajat, profit/angajat, rentabilitatea capitalului propriu, numarul de angajati, marja de profit net)

MEDIUL CONCURENTIAL GRAFICE

Ponderea fiecarei companii in cifra de afaceri cumulata a primilor 10 jucatori Evolutia cifrei de afaceri si a profitului/angajat Locul companiei in top 10 (2008-2012)

TABELE Evolutia cifrei de afaceri (2008-2012) Evolutia cifrei de afaceri/angajat Evolutia profitului/angajat Date financiare pentru companii 2008-2012

GRAFICE/TABELE CONTINUTE (selectie)

A

B

C

Page 4: Piata Jocurilor de Noroc

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

INFORMATII DIN STUDIU

• In 2011 piata mondiala a jocurilor de noroc a fost evaluata la cca. 300 Mld. EUR, cu aprox. 16% mai mare decat in 2008, astfel incat in perioada 2008-2011 piata a inregistrat un ritm mediu anual de crestere de 4,9%.

• Se apreciaza ca la nivel mondial tendinta de crestere a pietei jocurilor de noroc se va mentine in perioada 2011-2014, inregistrand un CAGR de 9,2%, astfel incat in 2014 piata va fi cu cca. 19% mai mare fata de anul 2011.

•Piata pariurilor sportive in Romania a inregistrat un trend descendent in perioada 2008-2012, scazand cu un CAGR de 22,7%, pana la 500 Mil. EUR in 2012, principalii factorii de influenta ai evolutiei pietei fiind: recesiunea economica; reglementarile Ministerului Finantelor Publice, care a retras licenta Astra Sport Bets, deteminand concentrarea pietei; crestere concurentei pariurilor online, odata cu dezvoltarea retelelor de internet.

• Primele 10 companii de pe piata pariurilor sportive au realizat in 2011 o cifra de afaceri cumulata de aprox. 90 Mil. EUR, in scadere cu 27,2% fata de anul anterior.

• Ponderea fiecarui jucator in total cifra de afaceri cumulata a fost urmatoarea: Bet Café Arena 30,0%, Casa Pariurilor 21,4%, Public Bet 20,2%, GS Bet 10,7%, Parisport 8%, Sky Bets Sport 6,6%, Stanleybet 1,8%, Gets Bet 1,2%.

• In 2011 principalii 10 jucatori de pe piata jocurilor de noroc au realizat o cifra de afaceri de aprox. 530 Mil. EUR, in scadere cu 0,7% fata de anul 2010.

• Ponderea primilor 10 jucatori in cifra de afaceri cumulata a primelor zece companii a fost in 2011 urmatoarea: Loteria Nationala 52%, Casino Entertainment Center 9%, Elmat 6%, Vip Services 6%, Max Bet 6%, Euro 92 Style Impex 5%, Right Betting 5%, Aura Gaming International 4%, Neutral Invest 4%, Great Game 4%.

• Numarul operatorilor de pe piata de slot-machines a scazut in 2011 cu 66,5% fata de anul 2009. • Principalii 4 jucatori de pe piata de echipamente pentru jocuri de noroc au realizat in 2011 cumulat o cifra de afaceri de 4,7

Mil. EUR, ponderea fiecaruia in cifra de afaceri cumulata fiind: Novo Invest CO 32%, Webak 37% Gamex 20%, Alfastreet 11%. • Piata pariurilor sportive din Romania care se desfasura exclusiv prin intermediul internetului a fost evaluata la peste 32 Mil.

EUR in 2011.

Page 5: Piata Jocurilor de Noroc

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

SERVICII MANAGERANTICRIZA

In sprijinul firmelor ce doresc sa evite pierderile cauzate de lipsa de informatii si expertiza, accesand rapid si eficient servicii de consultanta (intelegerea situatiei curente a companiei pe piata de incadrare, planificarea si reorganizarea activitatii), oferim acces partajat la un set de aplicatii web:

Plan de Afaceri; Analiza Financiara; Strategie; Plan de Marketing; Flux de Numerar; Benchmark.

Pentru maximizarea vitezei de lucru si a calitatii rezultatului final lucram frecvent cu clientii nostri prin asistenta/ colaborare directa online si evaluarea rezultatelor intermediare ale acestora (obtinute prin utilizarea Platformei de consultanta ManagerAnticriza).

SERVICII DE CONSULTANTA ONLINE

1

In contextul economic actual multe companii cunosc prea putin despre pozitia lor competitiva, pericolele ce le pandesc si oportunitatile ce le sunt la indemana. Prin Diagnosticul Companiei realizam o analiza detaliata a pozitiei strategice si financiare a companiei, analizand mediul sau intern si extern, estimand evolutia financiara viitoare in 3 scenarii posibile si evaluand potentialul de succes / reabilitare a companiei. Dintre componentele sale enumeram: Benchmark financiar vs competitori Analiza centrelor de profit Estimarea valorii companiei Diagnostic strategic Propuneri de masuri pentru

maximizarea valorii/imbunatatirea activitatii

DIAGNOSTIC COMPANIE 2

Pentru a evita cheltuirea ineficienta a resurselor companiei si periclitarea viitorului sau e necesara intelegerea aprofundata a factorilor ce influenteaza activitatea sa. In acest context noua strategie a firmei se bazeaza pe : Revizuirea/definirea obiectivelor Analiza mediului intern si extern Identificarea punctelor critice Identificarea optiunilor strategice Evaluarea si selectarea celei mai

bune optiuni Definire plan de implementare

Rezultatul acestor etape este construirea unei strategii de afaceri realiste, in acord cu situatia pietei, resursele interne /potentialul de atragere a celor externe.

ELABORAREA STRATEGIEI FIRMEI

3

Page 6: Piata Jocurilor de Noroc

CONTACT: [email protected]; tel: 0722.309.773

Nr. Industrie

1 Imobiliare

2 Industria bauturilor

3 Energie electrica

4 Farma distributie

5 Farma productie

6 Food & Beverage

7 Media si Publicitate

8 Morarit si Panificatie

9 Industria textila

10 Transport de marfuri

11 Transport de persoane

12 Turism

13 Infrastructura

Nr. Industrie

14 IT

15 Materiale de constructii

16 Asigurari

17 Constructii

18 Jocuri de noroc

19 Cereale

20 Mobila

21 Retail auto

22 Distributie de carburanti

23 Piata de importuri alim.

24 Prod & procesare lapte

25 Leasing

26 Legume si fructe

Nr. Industrie

27 Produse si servicii de lux

28 Servicii juridice

29 Telecomunicatii

30 Tutun

31 Prod si prel. carne

32 Publishing

33 Recrutare de personal

34 Retail

35 Servicii medicale private

36 Training de personal

37 Contabilitate si audit

39 Consultanta de mgmt

39 Comert electronic

Alte studii de piata disponibile:

Studiul ManagerAnticriza prezinta o radiografie a sectoarelor economiei romanesti, urmarindu-se evolutia principalilor indicatori macroeconomici si indicatorii financiari ai celor mai importante companii din fiecare industrie - pentru perioada 2008-2012. Fiecare serie de grafice este insotita de evaluari, comentarii si interpretari ale evolutiilor indicatorilor prezentati.

MANAGERANTICRIZA – STUDII SI ANALIZE INCLUSE

A

B