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Agosto 2010
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PIP MENOR
“FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL
DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO, LA
LIBERTAD”
MONTO DE INVERSIÓN S/.463,500
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INTRODUCCION
En el Perú la desnutrición crónica es la principal amenaza para una infancia temprana saludable, lo que
ocasiona la merma del crecimiento en una etapa crítica, como consecuencia los órganos vitales del
cuerpo no podrán desarrollarse a su nivel óptimo.
La desnutrición crónica es transversal (resultado de la interacción de tres niveles: escenario institucional,
condiciones del hogar, binomio madre-niño) y multicausal (resultado de múltiples causas: dietas
inadecuada, mala salud de la madre y/o niño, pobre acceso a servicios de salud, agua y saneamiento,
escaso conocimiento sobre prácticas adecuadas para un desarrollo saludable).
La desnutrición tiene efectos negativos en varios campos de la vida de las personas: salud (mayor gasto
en salud familiar y el Estado tiene que disponer de mayores recursos para la salud pública), educación
(menor capacidad de atención, aprendizaje y rendimiento lo que ocasiona mayor repitencia) y economía
(mayores costos por el uso de los servicios públicos, pérdida de capital humano: reducción de las
oportunidades de empleo y salarios, además de la pérdida de la producción por las personas que dejan
de participar en la PEA (muertes y enfermedades irreversible)
La tarea es evitar el surgimiento de la desnutrición crónica a través de un enfoque preventivo que una
vez instalado es irreversible.
El proyecto se está formulando teniendo en cuenta las pautas para enfrentar la desnutrición infantil
publicadas por el MEF a través de la Dirección General de Programación Multianual.
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INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO 5 II. ASPECTOS GENERALES 17
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 18 2.2. UNIDAD FORMULADOTA Y EJECUTORA 2.3. PARTICIPACIÓN DE ENTIDADES INVOLUCRADOS Y BENEFICIOS 21 2.4. MARCO DE REFERENCIA 23
III IDENTIFICACION 26
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 27 3.1.1 Descripción de situación actual 29 3.1.2 Descripción de situación pasada 30 3.1.3 Causas de áreas afectadas
3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1 Definición del Problema 36 3.2.2. Identificación de las Causas del Problema Central 36 3.2.3. Identificación de los Efectos del Problema Central 37 3.2.4. Efecto Final 37
3.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.3.1 Definición del Objetivo Central 37 3.3.2. Objetivos Específicos 38 3.3.3. Fines (directos) 38 3.3.4. Fin último 38
3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCION 38 3.4.1. Descripción de alternativas de solución 39 3.4.1.1. Alternativa Única 39
IV. FORMULACION
4.1. ANALISIS DE LA DEMANDA 43
4.1.1. Análisis Cualitativo 43 4.1.2. Análisis Cuantitativo 43
4.2. ANALISIS DE LA OFERTA 44
4.3. BALANCE OFERTA DEMANDA 44
4.4. ANALISIS DE COSTOS 45
4.4.1. Costos de la situación Sin Proyecto 45 4.4.2. Costos en la Situación Con Proyecto 45
4.4.2.1. Costos de Inversión 45 a. Alternativa Única 45
4.4.2.2. Costos por Mantenimiento 48
4
4.5. BENEFICIOS 48 4.5.1. Beneficios de la situación Sin Proyecto 48 4.5.2. Beneficios de la situación Con Proyecto 48
4.6. EVALUACION SOCIAL 49
4.7. ANALISIS DE SENSIBILIDAD 49
4.8. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 49
4.9. IMPACTO AMBIENTAL 50
4.10. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 52 4.10.1. Roles y Funciones 4.10.2. Costos de organización y gestión 52 4.10.3. Modalidad de ejecución 54
4.11. MATRIZ DE MARCO PARA ALTERNATIVA SLECCIONADA 57
V CONCLUSION Y RECOMENDACIONES 59
5.1. CONCLUSIONES 60 5.2. RECOMENDACIONES 60
VI ANEXOS 61
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A. NOMBRE DEL PROYECTO
“FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO,
PROVINCIA DE TRUJILLO, LA LIBERTAD”
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Fortalecimiento de la gestión nutricional en el Distrito de Poroto
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS O PIP
D. DESCRIPCION TECNICA DEL PIP
Alternativa: Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia, por medio del
monitoreo, supervisión, evaluación, control, vigilancia, investigación y tecnología y desarrollo
de normas y guías de nutrición, así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de
3 años, por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D,
adecuación de espacio educativo, fortalecimiento de las comunidades en la promoción del
cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos.
Acción 1: Gestión de la estrategia nutricional: Permite diseñar la forma de intervención de la
estrategia. Así agrupará las metas necesarias para dimensionar la magnitud de las acciones a
despegar.
Componente 1 .1: Monitoreo, supervisión, evaluación y control (MSE&C): Se refiere a tener un
sistema operativo y de información con el que se pueda ir midiendo el avance de las
intervenciones en la población objetivo.
Meta 1.1.1: Diseño del proceso de MSE&C e instrumentos vinculados: Inversión para el diseño
del proceso de MSE&C
Meta 1.1.2: Sofware del sistema de MSE&C: Inversión para los mecanismos que permitirán
transmitir la información y generar los reportes de seguimiento.
Meta 1.1.3.: Instalación del sistema de MSE&C, inversión para la instalación del sistema.
Meta 1.1.4: Línea de base del problema, línea de base de las variables que monitoreará el
sistema de MSE&C.
Meta 1.1.5: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación,
inversión para generar las capacidades de operar los sistemas. Incluye el desarrollo de
instrumentos como manuales y guías.
Componente 1.2: Vigilancia, investigación y tecnología, la vigilancia, investigación y tecnología,
son elementos claves para adaptar la intervención a al realidad de la población objetivo.
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Población demandante 3800 3869 3939 4010 4083 4157 4232 4308 4386 4466 4547
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3800 -3869 -3939 -4010 -4083 -4157 -4232 -4308 -4386 -4466 -4547
Descripción\Año
Oferta de capacitación Balance
CUADRO Nº 01 : BALANCE OFERTA DEMANDA
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Meta 1.2.1: Diseño de sistema de vigilancia, inversión para diseñar sistemas de vigilancia
Meta 1.2.2: Innovaciones para las dietas y las buenas prácticas en la familia y comunidad,
inversión para definir dietas y buenas prácticas promovidos por el proyecto desde la realidad
local.
Meta 1.2.3: Promoción de la estrategia de comunicación, inversión para instala
r/mejorar/ampliar estrategias de comunicación.
Meta 1.2.4: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación,
inversión para capacitar a los que operarán regularmente el sistema de vigilancia.
Acción 2: Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses,
Componente 2.1: Desarrollo de normas y guías en nutrición, las normas técnicas y las guías
permitirán darle continuidad a las acciones promovidas por las intervenciones.
Meta 2.1.1: Propuesta de normativas o protocolos, inversión para la producción de estos
instrumentos sólo en el marco de un proyecto que intente difundir e instalar capacidades y
conocimientos. La sola reproducción de material no produce resultados.
Acción 3: Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la
adecuada alimentación para el menor a 36 meses
Componente 3.1: Municipios saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada
alimentación
Meta 3.1.1: Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de Crecimiento y
Desarrollo (C&D), inversión para instalar, mejorar o ampliar los servicios públicos locales
vinculados a la infancia temprana
Meta 3.1.2: Adecuación del espacio educativo para oferta óptima, inversión para sentar las
condiciones mínimas en las instituciones educativas para promover C&D
Componentes 3.2: Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada
alimentación, la comunidad organizada como agente para complementar los esfuerzos de un
proyecto-
Meta 3.2.1: Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas de buen C&D,
inversión para fortalecer las capacidades (entrenamiento, capacitación, coordinación con
establecimientos de salud, etc.) de los agentes comunales encargados de la protección de la
infancia temprana.
Meta 3.2.2: Espacios comunales para vigilar C&D, inversión para el acondicionamiento de los
espacios comunales para la vigilancia del crecimiento y desarrollo de la infancia temprana.
Acción 4: Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación de menores de 36 meses
Componente 4.1: Control de la calidad nutricional de los alimentos, tener fortalecidas a las
entidades públicas que velan por la calidad de los alimentos
Meta 4.1.1: Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos,
inversión para fortalecer la gestión de los organismos vinculados a velar por la calidad de los
alimentos tanto a nivel local.
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E. COSTOS SEGÚN ALTERNATIVA
CUADRO N° 02
P royecto
Fecha : 23/08/2010
Item Descripción Unidad Cantidad Precio Total
01.00.00
Diseño del proceso de Monitoreo, supervisión y
control e instrumentos vinculados Global 1,00 7.000,00 7.000
02.00.00Sofware de sistema de MSE&C
Global 1,00 5.000,00 5.000
03.00.00Instalación del sistema de MES&C
Global 1,00 3.250,00 3.250
04.00.00Linea de Base del problema
Global 1,00 7.000,00 7.000
05.00.00
Capacitación al personal que operará el sistema
y manuales de operación Global 1,00 1.000,00 1.000
06.00.00Diseño del sistema de vigilancia
Global 1,00 7.000,00 7.000
07.00.00
Innovaciones para las dietas y las prácticas en la
familia y comunidad Global 1,00 7.000,00 7.000
08.00.00Promoción de la estrategia de comunicación
Global 1,00 10.000,00 10.000
09.00.00
Capacitación al personal que operará el sistema
y manuales de operación Global 1,00 4.000,00 4.000
10.00.00Propuesta de normativas o protocolos
Global 1,00 10.000,00 10.000
11.00.00
Fortalecimiento de dependencias que ejecutan
las políticas de C&D Global 1,00 15.000,00 15.000
12.00.00
Adecuación del espacio educativo para oferta
óptima Global 1,00 10.000,00 10.000
13.00.00
Fortalecimiento de organizaciones comunales
en prácticas del buen C&D Global 1,00 120.000,00 120.000
14.00.00Espacios comunales para vigilar C&D
Global 1,00 16.000,00 16.000
15.00.00
Fortalecimiento de las instituciones vinculadas
a la calidad de los alimentos Global 1,00 10.000,00 10.000
16.00.00Conducción del proyecto
Mes 12,00 9.500,00 114.000
17.00.00Imprevistos
Global 1,00 10.000,00 10.000
Costo directo 356.250
Gastos Generales (10%) 35.625
Sub Total 1 391.875
Expediente Técnico 17.813
Supervisión Mes 12,00 3.000,00 36.000
Total 445.688
Presupuesto - Alternativa Unica
Precios privados
Construccion del Coliseo Cerrado de la ciudad de Huamachuco, Provincia Sanchez Carrion, La Libertad
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F. BENEFICIOS DEL PIP
4.6.1 Beneficios en la situación “Sin Proyecto”
Los beneficios en la situación sin proyecto están dados por los ocasionados por los
servicios brindados en el puesto de salud, los que de alguna manera han mejorado los
indicadores nutricionales.
4.6.2 Beneficios en la situación “Con Proyecto”
Disminución de los gastos de salud Disminución de la Morbilidad – Mortalidad Disminución de casos de Mortalidad materna Disminución de casos de Morbilidad de la mujer en edad fértil Mejores prácticas en el cuidado de los hijos Mayores oportunidades laborales
Cantidad N° meses Costo
Mensual
Costo Anual (precios de mercado)
Personal (*) 0 0 0 0 Equipos (*) 0 0 0 0 Insumos (*) 0 0 0 0 Servicios (*) 0 0 0 0 Combustibles (*) 0 0 0 0 Otros(*) 0 0 0 0 Total a precios de mercado 0 0 0 0 Total a precios sociales (*) 0 0 0 0
0 0
0
0
0 0 0
Cuadro N° 03: Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto
Items de gasto Unidad
0
Cantidad N° meses Costo Mensual
Costo Anual (precios de mercado)
FC
Personal 1 1 12 800 9.600 0,91
Personal 2 1 12 800 9.600 0,91 Servicios
Agua 1 12 10 120 0,84 Luz 1 12 20 240 0,84
TOTAL 4 19.560
Cantidad N° meses Costo Mensual
Costo Anual (precios de mercado)
FC
1 12 50 600 0,84
TOTAL 600
Und. 423
Mantenimiento mobiliario y equipos Glb. 504
Glb. 202 Und. 17.774
Cuadro 05: Costos de mantenimiento en la situación con proyecto Alternativa Única
Items de gasto Unidad Costo Anual (Precio Social)
Und 8.736
Glb. 101
Personal Und 8.736
Cuadro 04: Costos de operación en la situación con proyecto Alternativa Única
Items de gasto Unidad Costo Anual (Precio Social)
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Mejora del rendimiento escolar Mejora del desarrollo intelectual Mejora del ingresos familiares Mejora del rendimiento en el trabajo Seguridad y mejora de la autoestima
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
El beneficio del proyecto, se ha determinado utilizando la metodología Costo/Efectividad.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Arreglos Institucionales
La población del distrito se ha comprometido a mantener y operar el proyecto, así mismo
secompromete a participar activamente en las capacitaciones para cumplir su responsabilidad.
Las autoridades locales, representadas por el Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto, se
comprometen a cumplir con su rol de gestión de estrategias para disminuir la desnutrición
crónica infantil y velar por el cumplimiento del programa asignado para su ejecución.
La Municipalidad Provincial de Trujillo se ha comprometido a operar y mantener el proyecto
con cargo al presupuesto de mantenimiento.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El presente proyecto no tiene impacto ambiental negativo, puesto que se trata de un proyecto
de fortalecimiento de capacidades que no altera los componentes del ecosistema, como del
medio físico natural, el medio biológico. Sin embargo tendrá impacto en el medio social,
puesto que promoverá prácticas saludables de crecimiento y desarrollo.
Las acciones de mitigación a realizar para minimizar dichos impactos son las siguientes:
Descripción Alternativa 1
VACS S/. 485.161,00
ICE 4200
Costo efectividad S/. 115,51
CUADRO N° 06: INDICADORES DE EVALUACION
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J. Cuadro N° 07
K. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
VARIABLES DE
INCIDENCIA EFECTO TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD
Positivo Negativo Neutro Permanente Corto Mediano Largo Local Regional Nacional Leve
Moderad
o Fuerte
MEDIO FISICO NATURAL
AGUA X
SUELO X
AIRE X
MEDIO BIOLOGICO
FAUNA X
FLORA X
MEDIO SOCIAL
HOMBRE X X X X
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L. ORGANIZACIÓN Y GESTION
La puesta en práctica del Proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Trujillo
4.11.1. ROLES Y FUNCIONES
Etapa de Ejecución
Capacidad de la Municipalidad Provincial de Trujillo Técnica
La Municipalidad Provincial de Trujillo, cuenta con un equipo de profesionales
especializados de manera indirecta a través de los proyectos y programas de
actividades en la ejecución de proyectos de fortalecimiento de capacidades, las que
son de naturaleza propia, debido al tipo de institución que es; por lo que cuenta con
un staff conformado por Médicos, obstetras, enfermeras, nutricionistas,
comunicadoras sociales, antropólogos, sociólogos, etc.
Administrativa
Con relación a la administración proponemos una propia administración del proyecto,
con su estructura orgánica, que sería así:
Comité de gestión
Funciones:
Comité de gestión: Máxima instancia del Proyecto, velará y facilitará el desarrollo de
las intervenciones y gestionará la sostenibilidad del proyecto. Estará conformado por
la Gerencia Municipal de Desarrollo Social, Municipalidad Distrital de Poroto, Puesto
de Salud Poroto.
Coordinador General:
Coordina, conduce, dirige, programa, ejecuta, informa, da cumplimiento a productos,
rinde cuentas del proyecto al comité de gestión.
Equipo técnico y operativo:
Encargado de la planificación, operatividad y ejecución del proyecto, coordinará todos
los requerimientos programados, necesidades, articulación.
Equipo de conducción, gestión y estrategia:
Encargado de planificar, operar y conducir la gestión de la estrategia
Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición:
Coordinador general
Equipo técnico y operativo
Mejora de la alimentación y nutrición
Sistema de conducción, gestión y estrategia
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Encargado de planificar, operar y conducir las actividades de mejora de la alimentación
y nutrición.
Perfiles:
Comité de gestión:
Estará conformado por el Gerente de la Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial
de Trujillo, Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto, Jefe del Puesto de Salud
Poroto.
Coordinador general:
Médico, obstetra u otro afín, con experiencia en ejecución de proyectos sociales.
Jefe de equipo técnico y operativo:
Profesional de la salud, encargado de la operatividad del proyecto con experiencia en
ejecución de proyectos sociales.
Jefe de equipo de conducción, gestión y estrategia:
Profesional de la salud, Ciencias Sociales o Ciencias Económicas encargado de conducir
la gestión de la estrategia, con experiencia en formulación o ejecución de proyectos
sociales.
Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición:
Profesional de la salud, ciencias sociales o ciencias económicas encargado de mejorar
la alimentación y nutrición, con experiencia en formulación o ejecución de proyectos
sociales.
Financiera
En el aspecto financiero la Municipalidad Provincial de Trujillo, cuenta con presupuesto
contemplado para gasto corriente y gasto de inversión - Año Fiscal 2010, en el que se
ha destinado los recursos necesarios para la contratación de servicios de consultoría
para la elaboración de estudios de pre inversión y luego ejecutar la etapa de Inversión.
Etapa de Operación y Mantenimiento
Los agentes beneficiarios al finalizar el proyecto se encontraran fortalecidos y con
capacidad para encargarse de la operación y mantenimiento del proyecto en los
aspectos técnicos, administrativos y financieros
M. COSTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Etapa de Inversión
En esta etapa no se realizarán gastos de organización y gestión, debido a que existen los
recursos financieros y logísticos del gasto corriente.
Etapa de Post-Inversión.
En la etapa de post-inversión los costos de la Alternativa Única se basan en las diferentes
acciones que permitirán la operatividad del proyecto.
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
El 100% del costo de inversión se encuentra distribuido de la siguiente manera: 100%
desarrollo de capacidades.
CUADRO Nº 08
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
DESCRIPCIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
OPERACIÓN
Servicios 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560
MANTENIMIENTO
Servicios 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
TOTAL 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160
ELABORACIÓN: EL AUTOR
N. MODALIDAD DE EJECUCIÓN
Se recomienda la ejecución de los componentes y actividades bajo la
modalidad de ADMINISTRACIÓN DIRECTA, debido a que es más rentable
socialmente.
Con respecto al seguimiento de la ejecución del Proyecto, la Municipalidad
Provincial cuenta con la Gerencia de Desarrollo Social, que se encargará de
realizar la Supervisión requerida.
CUADRO Nº 09
CUADRO COMPARATIVO DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN-ADMINISTRACIÓN DIRECTA –
CONTRATA
MODALIDAD DE
EJECUCIÓN
COSTO
DIRECTO S/.
COSTO
INDIRECTO
S/.
UTILIDAD S/. IGV S/. GASTOS
GENERALES TOTAL S/.
Administración directa 356,250 53,813 35,625 445,688
Contrata 356,250 53,813 17,812.50 35,625 463,500
ELABORACIÓN: EQUIPO DE FORMULACIÓN
De acuerdo al cuadro comparativo de los costos por modo de ejecución se puede observar que
existen diferencias en el caso de la ejecución por contrata, debido a que esta se ve
incrementada por la incorporación del rubro Utilidad, alcanzando un monto total de S/.463,500
aumentando en un 3.99% comparado con la modalidad de administración directa, que
asciende a S/ 445,688.
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
O. PLAN DE IMPLEMENTACION
CUADRO N° 10 PLAN DE IMPLEMENTACION
P. MARCO LOGICO
OBJETIVOS RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN Mejora de la calidad de vida del Distrito de Poroto
Mejora del índice de desarrollo humano
Programa delas Naciones Unidas
PROPÓSITO
Fortalecimiento dela nutricional en el Distrito de Poroto, Provincia de Trujillo – La Libertad
Disminución de la tasa de prevalencia de desnutrición crónica Incremento del rendimiento escolar
Centro de Salud de Poroto.
Fortalecimiento brindado a actores a logrado su objetivo
COMPONENTES
Monitoreo, supervisión, evaluación y control Vigilancia, investigación y tecnología Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Instituciones públicas promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación Control de la calidad nutricional de los alimentos
Disminución de incidencia de bajo peso al nacer Disminución de la incidencia de EDAs e IRAS en niños. Número de inspecciones sobre salubridad en mercados y establecimientos comerciales
Centro de salud de Poroto Informes del comité técnico del proyecto
Se mantiene el apoyo político y económico. Reforma de la política local no es significativa
ACCIONES
Gestión de la estrategia nutricional
Diseño del proceso de monitoreo, supervisión y control e instrumentos vinculados. Sofware de sistema de MSE&C. Instalación del sistema de MSE&C. Linea de Base del problema. Capacitación al personal que operara el sistema y manuales de operación.
Transparencia económica SIAF GL Provincial Informe de
Cumplimiento de compromisos de los involucrados. Financiamiento oportuno.
Actividades a ejecutarse por etapas
Responsable
Duración
Etapa de Preinversión - Formulación del perfil
UF-SGPV 1 mes
Evaluación de Perfil OPI – MPT 0.33 mes
Etapa de Inversión: - Elaboración de Expediente Técnico - Ejecución del Proyecto
- Consultor - MPT
02 mes
12 meses
Etapa de Operación: - Operación y Mantenimiento del Proyecto
10 años
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses
Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses
Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses
Diseño del sistema de vigilancia. Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad. Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. Propuesta de normativas o protocolos. Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D. Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D. Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos
capacitaciones realizadas. Lista de asistentes a talleres de capacitación y sensibilización.
Q. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversión, se concluye lo siguiente:
En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido como el problema central la
“Débil gestión nutricional en el Distrito de Poroto, Provincia de Trujillo – La
Libertad”.
Se ha planteado una alternativa al proyecto, la cual es la seleccionada “Instalación del
sistema de conducción de gestión de la estrategia, por medio del monitoreo,
supervisión, evaluación, control, vigilancia, investigación y tecnología y desarrollo de
normas y guías de nutrición, así como la mejora de la alimentación y nutrición del
menor de 3 años, por medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan
políticas de C y D, adecuación de espacio educativo, fortalecimiento de las
comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional
de los alimentos.
El Monto de Inversión del proyecto asciende a S/. 445,688 Nuevos Soles.
De acuerdo al análisis de sostenibilidad, organización y gestión, se deberá formar un
Comité de Gestión del Proyecto, en el cual van a estar presente la Municipalidad
Provincial de Trujillo, Municipalidad Distrital de Poroto y Centro de Salud
La modalidad de ejecución será por administración directa.
RECOMENDACIONES
Se recomienda a la Municipalidad Provincial formular el expediente técnico teniendo en cuenta
lo descrito en el perfil.
Se recomienda a la Municipalidad Provincial emprender proyectos de agua y saneamiento ya
que los indicadores de morbilidad por enfermedades digestivas parasitarias e
infectocontagiosas en muy elevado.
niños del Distrito de Poroto
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
II. ASPECTOS GENERALES
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
2.1 Nombre del Proyecto: El Estudio de Pre inversión a ejecutarse se denominara:
“FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO, PROVINCIA
DE TRUJILLO, LA LIBERTAD”
Naturaleza de la intervención: Fortalecimiento (Optimización de la capacidad prestadora de
servicio, la cual debe incluir reingeniería de procesos, organización, capacitación, infraestructura
y equipamiento, mejoramiento, aumento de la calidad de un servicio existente).
Objeto: Gestión (acción y efecto de la realización de diligencias conducentes al logro de un
negocio o de un deseo cualquiera)
Localización Geográfica: Distrito de Poroto - Trujillo – La Libertad
Se encuentra ubicado en:
Departamento : La Libertad. Provincia : Trujillo Distrito : Poroto Centro Poblado : Todos
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
Unidad Formuladora
Entidad: Municipalidad Provincial de Trujillo Área u Órgano: Sub Gerencia de Participación Vecinal Responsable: Lic. Hernan Aquino Dionicio Cargo: Sub Gerente Teléfono: 044-234541, anexo 114 Fax: (044) 261122 Email: [email protected] Dirección: Jr. Francisco Pizarro N° 412 Nombre del Formulador: Eco. Rosa Rojas Sánchez De acuerdo a los datos de inscripción en la dirección electrónica www.mef.gob.pe/DGPM/, la Municipalidad Provincial de Trujillo cuenta con 3 Unidades Formuladoras, que son: Proyecto Especial Plan de Desarrollo Territorial de Trujillo – PLANDET encargada de proyectos de impacto metropolitano, Sub Gerencia de Proyecto encargada de proyectos producto de los procesos de presupuesto participativo y Sub Gerencia de Participación Vecinal encargada de los proyectos ejecutados con el aporte del vecindario. Para el caso se sugiere como Unidad Formuladora a la Sub Gerencia de Participación Vecinal por encontrarse dentro de la Gerencia de Desarrollo Social que cobija también a la Sub Gerencia de Salud y Sub Gerencia de Programas Alimentarios principales interesados e involucrados en el proyecto.
Unidad Ejecutora
Sector: Gobiernos locales Pliego: Municipalidad Provincial de Trujillo Nombre: Municipalidad Provincial de Trujillo Dirección: Jr. Francisco Pizarro N° 412- Trujillo Teléfono. 246941 Anexo 219 Responsable de la Unidad Ejecutora: Ing. César Acuña Peralta
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
De acuerdo a la Ley de Presupuesto del Sector Público la Municipalidad Provincial de Trujillo está reconocida como Unidad Ejecutora y cuenta con dos comités de adquisiciones: Comité de Adquisiciones de Bienes y Servicios y Comité de Adquisiciones de Obras, como los dos comités están involucrados en las adquisiciones de los componentes y metas del proyecto se recomienda indicar en el nombre de la Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Trujillo. Capacidad técnica La Sub Gerencia de Abastecimiento encabeza el Comité de Adquisición de Bienes, contando con la competencia funcional para adquirir bienes y servicios de proyectos que el Órgano Resolutivo designe ejecutar, de acuerdo al ROF de la Municipalidad Provincial de Trujillo. El Comité de Adquisiciones de Bienes y Servicios está presidido por la Sub gerencia de Abastecimiento y cuenta con el siguiente personal el que se encuentra capacitado para el desenvolvimiento de sus labores.
CUADRO N°11 De igual forma la Gerencia de Desarrollo Social, la cual cuenta entre otras de la Sub Gerencia de Programas Alimentarios y Sub Gerencia de Salud
CUADRO N°12
CUADRO N°13
Personal Cantidad
Sub Gerente 1
Contador I 1
Técnico administrativo II 1
Técnico administrativo I 8
Oficinista I 2
Total unidad orgánica 13
Gerencia de Desarrollo SocialTotal
presupuestado
Gerente 1
Abogado I 1
Esp. Adm. I 1
Esp. Adm. II 1
Secretaria II 1
Total Unidad Orgánica 5
Sub Gerencia de Programas
Alimentarios
Total
presupuestado
Sub Gerente 1
Nutricionista I 1
Esp. Adm. I 1
Asist. Social I 1
Tec. Adm. I 8
Secretaria I 1
Oficinista III 1
Oficinista II 1
Oficinista I 1
Obrero 3
Total Unidad Orgánica 19
20
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
CUADRO N°14 Capacidad operativa EJECUCION FINANCIERA, PRESUPUESTO DE INVERSION MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
CUADRO N° 15
AÑO PIM S/. EJECUCION S/.
2009 57,996,505 31,557,527
2008 56,231,074 33,849,460
Fuente: Transparencia económica - MEF Elaboración: Propia
Como podemos observar la Municipalidad Provincial de Trujillo ha ejecutado financieramente de su presupuesto de inversión el 54.41% en el 2009 y 60.20% en el 2008 de lo que se deduce un nivel operativo aceptable
Sub Gerencia de SaludTotal
presupuestado
Sub Gerente 1
Abogado I 1
Med. Esp. En Salud Publ. I 1
Enf. Esp. En Salud Publ. I 2
Biologo I 4
Medico Veterinario I 1
Tecnologo Médico I 1
Asist. En serv. Salud II 1
Asist. En serv. Salud I 1
Ingeniero I 1
Tec. Adm. II 2
Tec. Adm. I 6
Tec. Prom. Soc. I 1
Tec. Laboratorio I 3
Chofer I 1
Oficinista II 1
Oficinista I 1
Obrero permanente 2
Total Unidad Orgánica 31
21
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
2.3 Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
Las instituciones que participarán en el Proyecto son: Municipalidad Distrital de Poroto, Posta de
Salud Poroto, Instituciones Educativas, Comunidad Organizada en general de la zona urbana y
rural, Municipalidad Provincial de Trujillo.
CUADRO N° 16
Grupos Problemas
percibidos Interés
Compromiso
Municipalidad
Provincial de Trujillo
Alto índice de
desnutrición crónica
en el Distrito de
Poroto
Disminuir el índice de
desnutrición crónica en
el Distrito de Poroto
mediante el
fortalecimiento de la
gestión nutricional.
Cumplir con lo designado
en el Plan de incentivos
económicos.
Disminuir los posibles
gastos futuros en que
incurrirá la MPT con los
actuales indicadores de
desnutrición.
Atender mediante un
proyecto de inversión al
Distrito de Poroto.
Mejorar los indicadores
sociales del Distrito.
Priorización del proyecto
para su ejecución.
Elaboración del Perfil de
Inversiones y los estudios
definitivos (expediente
técnico).
Financiamiento de la
ejecución del proyecto
de inversión pública.
Inspección, seguimiento
y monitoreo de la
ejecución del proyecto.
Realizar la evaluación ex
Se compromete a
formular el estudio
de pre inversión, el
expediente técnico,
ejecución
Como unidad
ejecutora del
proyecto se
compromete a
trabajar
coordinadamente
con los involucrados
en el proyecto y con
los miembros del
comité de gestión.
Seguir a nivel de
inversión los
lineamientos con los
que fue aprobado el
proyecto.
22
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
post del proyecto.
Municipalidad Distrital
de Poroto
Alto índice de
desnutrición
crónica en el
Distrito de Poroto
Disminuir el índice de
desnutrición crónica en
el Distrito
Apoyar la ejecución
del proyecto
Brindar facilidades a
los ejecutores del
proyecto
Participar de la
ejecución del
proyecto como
miembro del comité
de gestión
Puesto de salud
Bajo peso al nacer
Alto índice de
morbilidad
Alto índice de
desnutrición crónica
Ser apoyado en la
realización de su labor
de promoción de la
salud.
Disminuir el índice de
desnutrición crónica.
Disminuir el índice de
morbilidad
Participar de la
ejecución del
proyecto como
miembro del comité
de gestión
Apoyar y brindar
facilidades a los
ejecutores del
proyecto
Instituciones
Educativas
Bajo rendimiento del
alumno en clase.
Alto índice de
retirados
Mejorar el nivel
intelectual del alumno
Apoyar y brindar
facilidades a los
ejecutores del
proyecto
Comunidad
organizada
Presencia de niños
muy pequeños, no
acorde con su edad.
Presencia de muchas
enfermedades en
niños menores
Tener espacios de
recreación y
deporte.
Participar en el
mantenimiento de
la infraestructura
deportiva.
Organizarse,
participar
activamente
del proyecto,
dentro de su
familia y
comunidad.
Realizar labores
de operación y
mantenimient
o del proyecto
23
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
2.4 Marco de Referencia
PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN Y EL PLAN DE INCENTIVOS A LA MEJORA DE LA GESTION
MUNICIPAL
El Programa de Modernización Municipal (PMM), creado por la Ley N° 29465 y el reglamento en el
Decreto Supremo N° 002-2010-Ef y el Plan de Incentivos a la Mejora de la gestión Municipal (PI),
fundado en 29932 y su reglamento el Decreto Supremo N° 003- 2010-EF. El objetivo fundamental
de ambos esquemas es promover las condiciones que contribuyan con el crecimiento y desarrollo
sostenible de la economía local, incentivando a las municipalidades a: i) incrementar la
recaudación del impuesto predial; ii) generar condiciones favorables al clima de negocios a través
de la mejora en la provisión de servicios públicos, infraestructura básica y simplificación de
trámites; y iii) optimizar la ejecución de proyectos de inversión y reducir la desnutrición crónica
infantil.
PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Consiste en la aplicación de principios y técnicas para el diseño, ejecución, seguimiento y
evaluación del presupuesto con una articulación sustentada entre bienes y servicios (productos) a
ser provistos y cambios generados en el bienestar ciudadano (resultados). Implica virar la forma
tradicional de tomar decisiones de gestión, centrada en las líneas de gasto insumos y proceso hacia
otra que privilegia el ciudadano como el eje.
Bajo este enfoque se ha diseñado 9 programas estratégicos, uno de ellos es el Programa Articulado
Nutricional.
CUADRO N° 17
PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL (PAN)
Desde al año 2007 y aplicado desde el presupuesto 2008, el Ministerio de Economía y Finanzas, a
través de la Dirección Nacional de Presupuesto, junto con el MINSA, MIMDES y las regiones, ha
diseñado una estrategia de reducción de la desnutrición crónica infantil. A esta estrategia se la ha
denominado PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL (PAN)
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO INTEGRAL Y SOSTENIBLE DE TRUJILLO Objetivo estratégico: Desarrollo social con equidad Objetivo específico: Ciudadanos proactivos, solidarios, justos con igualdad de trato entre géneros y atención especial a la niñez.
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
PLAN DISTRITAL DE DESARROLLO CONCERTADO En el Plan Distrital de Desarrollo Concertado, el proyecto se ubica en el
CUADRO N° 18
Eje temático: DESARROLLO SOCIO - CUTURAL
Objetivo Estratégico: Gobierno Local, Instituciones del Estado y Sociedad Civil priorizan la cobertura de las necesidades básicas y una atención de salud de calidad PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO El proyecto se enmarca dentro del Objetivo estratégico: Mejorar la calidad de vida de la población, contribuyendo a la disminución de los niveles de pobreza, promoviendo el mejoramiento del capital humano, la integración social, la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la sociedad civil. Objetivo específico: Desarrollar programas de prevención de salud individual y colectiva priorizando aquellos que reduzcan la desnutrición. LEY DE DESCENTRALIZACION Artículo 43.- Competencias compartidas a) Salud pública LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES Art. 73.- Materias de competencia Municipal 2.1. Saneamiento ambiental, salubridad y salud.
Fin (Objetivo de desarrollo) Mejorar la calidad de vida de la población mejorando sus potencialidades
Propósito (Resultado Final) Reducir la desnutrición Crónica de niños menores de cinco años
Objetivos Específicos
(Resultados Intermedios)
OE4. Reducir la incidencia de Bajo
Peso al NacerP1. Mejorar la nutrición de la gestante
P3. Alimentos disponibles y de calidad para la
alimentación del menor de 36 meses
OE2. Mejorar la alimentación y
nutrición del menor de 36 meses
OE3. Reducción de la morblidad en
IRAs, EDAs y Otras enfermedades
prevalentes en el menor de 5 años
P1. Acceso y uso de agua segura
P2. Diagnóstico y tratamiento IRAs, EDAs y otras
enfermedades prevalentes
P1. Gestión de la estrategia
P2. Regulación de la financiación y provisión de
servicios al menor de 36 meses
OE1. Conducción de la gestión de la
estrategia
P1. Comunidades promueven prácticas saludables
para el cuidado infantil y para la adecuada
P2. Hogares adoptan prácticas saludables parra el
cuidado infantil y adecuada alimentación del menor
25
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
El proyecto se enmarca en la siguiente clasificación funcional Función: 20 Salud Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones y servicios ofrecidos en materia de salud orientados a mejorar el bienestar de la población. PROGRAMA 044: Salud individual Conjunto de acciones orientadas a la recuperación y rehabilitación de la salud de las personas.
Subprograma 0096: Atención médica básica Comprende las acciones para las atenciones de salud pública, con el objetivo de prestar los servicios finales e intermedios por parte de los hospitales locales, centros de salud y puestos de salud, correspondientes a los niveles de atención I y II de la red de establecimientos públicos de salud a cargo del Ministerio de Salud, así como de otros organismos públicos. Responsable funcional: Ministerio de Salud
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
III. IDENTIFICACIÓN
27
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y cualitativos Dentro del contexto socioeconómico peruano, si la desnutrición crónica ocurre en los dos primeros años de vida, virtualmente es casi imposible para estos niños recuperarse completamente y alcanzar su potencial de crecimiento completo (Apoyo 2001, OMS 1999), lo que significa que serán desnutridos para toda su vida. Esto tiene una alta implicancia para el desarrollo económico del país. (Mata 2001; Grantham – McGregor y col 1999. Pollitt 1990, 1997). La desnutrición crónica infantil se concentra en las poblaciones más pobres que habitan las zonas rurales más aisladas y la periferia urbana, herederos de las condiciones socioeconómicas desfavorables de sus padres y sociedad. A nivel nacional tenemos una tasa de desnutrición del 28.5%, La Libertad tiene un 31.2% de niños con desnutrición crónica, siendo la proporción más alta la del departamento de Huancavelica con 59.2% y la menor Tacna con 6.8%.
GRÁFICO N° 01
FUENTE: INEI-Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ENDES 2005, 2007, 2008 y 2009.
El Distrito de Poroto ocupa el Orden Nº 1 en el ranking de niños menores de 5 años con desnutrición crónica en la Provincia de Trujillo lo que asciende al 31.4% de niños afectados con este problema
CUADRO N° 19 RANKING DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN EL DISTRITO DE TRUJILLO
(PATRÓN OMS)
istrito Abs % Orden
Poroto 554 31,4 1
Simbal 104 25,7 2
Salaverry 202 13,2 3
El Porvenir 1958 13,1 4
Huanchaco 580 12,4 5
Laredo 324 10,7 6
La Esperanza 1544 10,6 7
Florencia de Mora 383 10,5 8
Moche 294 10,3 9
Víctor Larco 322 7,0 10
Trujillo 1423 6,8 11
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
37,438,6 41,7
12,4
42,246,6
36,9
59,2
49,4
13,0
31,9 31,2
20,1
11,4
32,3
15,79,5
39,5
29,6
36,7
25,1
6,312,2
30,5
Grafico Nº : Proporción de menores de 5 años con desnutriciòn crónica, según departamento, Junio 2007
Departamento
28
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Evolución de la situación en el pasado reciente
Contexto Nacional
El Estado peruano definió una serie de políticas, relacionadas con la infancia, como estratégicas y prioritarias. Una de las iniciativas innovadoras del gobierno del Presidente García es la Estrategia Nacional “Crecer”, que tiene como objetivo la reducción de la pobreza en 20 puntos porcentuales y de la desnutrición crónica infantil en 9 puntos al 2011. Se implementa en 880 distritos rurales -811 de ellos considerados dentro del primer quintil de pobreza- en 21 departamentos. En ese ámbito busca atender a un millón de niños y niñas menores de 5 años, así como a 150 mil madres gestantes de zonas de extrema pobreza, mediante acciones orientadas a mejorar sus niveles de nutrición, educación, salud e identidad, y a reducir la mortalidad materno infantil, la desnutrición, el analfabetismo y la carencia de servicios básicos. “Crecer” articula los programas sociales de los Ministerios de la Mujer y Desarrollo Social, Salud, Educación, Agricultura, y Trabajo y Promoción del Empleo, y se financia con los presupuestos de los sectores y programas sociales involucrados. Tiene un carácter sistémico e intersectorial, metas concretas definidas, y es dirigida por la Presidencia del Consejo de Ministros, a través de la Comisión Interministerial de Asuntos Sociales. Otro programa importante orientado a la reducción de la pobreza es el Programa “Juntos”, que también se articula con la Estrategia Nacional “Crecer”. “Juntos” interviene en poblaciones que se encuentran en situación de extrema pobreza, riesgo y exclusión, con el fin de entregar un incentivo monetario condicionado: 100 soles mensuales de libre uso para la o el representante (madre o padre) de cada hogar, a cambio de cumplir con compromisos referidos a identidad, nutrición, salud y educación de sus hijos. Son beneficiarios del programa aquellos hogares donde hay madres gestantes, padres viudos, personas de la tercera edad o apoderados que tienen bajo su tutela a niñas y niños menores de 14 años. Hasta marzo del 2009, el número de beneficiarios de “Juntos” llegó a 932 mil 782 hogares en 638 distritos de 14 departamentos del país. La ampliación de la cobertura de algunos programas sociales se ha asociado con el incremento del gasto social. Para el año 2008 el monto asignado a programas sociales aumentó en un 67%. En relación al PBI, el porcentaje destinado a gasto social sigue estando muy por debajo del promedio latinoamericano: 9.8% versus 15.1%.
Durante los últimos años ha mejorado la situación de la niñez en el Perú. Los principales avances tienen que ver con la reducción de la mortalidad infantil y la mortalidad de niños menores de cinco años, con el incremento del control prenatal y el parto institucional, y con el aumento de la cobertura de la educación primaria. Por otro lado, hay problemas que persisten como la alta prevalencia de la desnutrición crónica infantil y de la anemia, el limitado acceso a la educación inicial y secundaria, el bajo nivel de logros de aprendizaje, y la elevada incidencia de maltrato a niños, niñas y mujeres. Porcentaje de niños y niñas con bajo peso al nacer 8,40% Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años a nivel nacional 28,50% Prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años en el área rural 45,70% La proporción de madres gestantes que acudieron a, por lo menos, un control prenatal se incrementó de 67% en el año 1996 a 91% en el 2004-2006, y los partos atendidos por profesionales de salud pasaron de 56% a 71% en el mismo período. Con respecto a la desnutrición crónica infantil, se toman en cuenta dos patrones de medida: el del National Center for Health Statistics (NCHS) y el de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Más del 30% de niños y niñas menores de 5 años padecen desnutrición crónica en 8 regiones, según el patrón del NCHS; en 14, según la OMS. Huancavelica es el caso más alarmante, con 52.2% (NCHS) y 59.2% (OMS) de desnutrición crónica. Ámbito regional En el ámbito regional en el 2007 se tenía una proporción estimada del 31.2% de niños menores de 5 años con desnutrición crónica, mientras que en el 2009 esta proporción disminuyó a 27.2% Describir las áreas afectadas El Distrito de Poroto tiene una extensión de 276.01 km2 se encuentra ubicado a 633 metros sobre el nivel del mar en la Provincia de Trujillo, es el Distrito más alejado de la capital de la provincia
29
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Está conformado por: 01 Centro urbano - Poroto y 01 Centro Poblado menor - Shiran. Ocho caseríos: Mochal, Casablanca, Dos de Mayo, Con con, Cushmún, Miñate, Platanar, Guayabito. Treinta anexos: California, Cambarra, Cambarrita, Campo Piura, Canseco, Cerro Carnaval, Cerro Castilla, Chile Alto y Bajo, Cullampay, Cruz Blanca, El Arquito, El Tuco, Flor de Mayo, Las Cruces, La Cuchilla, La Cuesta, La Meseta, La Soledad, La Tranca, Loma Colorada, La Capilla, Lomas del Panteón, Maguey Verde, Mishirihuarca, Mochalito, Pachillar, Pinguyo, San Antonio, San Bartolo, Tallal.
Los Límites son: Por el Norte: con el distrito de Simbal. Por el Este: con los Distritos de Otuzco y Salpo de la Provincia de Otuzco y el Distrito de Carabamba de la Provincia de Julcan. Por el Sur: con el distrito de Virú de la Provincia del mismo nombre. Por el Oeste: con los distritos de Salaverry y Laredo. Está conformado por unidades morfológicas de cadenas montañosas en su mayoría y valles estrechos Como unidades fisiográficas en su mayoría se tiene vertiente montañosa empinada a escarpada. Se encuentra ubicado en los andes meridionales tropicales.
Figura Nº 01: Ubicación del proyecto
Acceso El acceso a este Distrito es mediante la carretera de acceso a la sierra PE 10A (trayectoria: Emp. PE–1N Ov. La Marina – Quirihuac – Shirán – Pte Paday – Pte. Casmiche – Dv. Otuzco – Emp. PE-3N Shorey) ruta Nacional que se encuentra asfaltada en buenas condiciones de transitabilidad. Poroto se encuentra a 1 hora desde Trujillo
Zona de
intervención
30
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Figura Nº 02 Red vial Distrito de Poroto
____ Red vial nacional ____ Red vial vecinal ____Trochas
Causas de la situación existente Educación En cuanto a educación, tenemos 12 Instituciones Educativas públicas, 3 de inicial, 7 de primaria y 2 de secundaria, 904 alumnos de los cuales 76 son alumnos de inicial, 521 de primaria y 307 de secundaria. La mayor concentración de Instituciones Educativas están en la zona rural en contraposición con la mayor cantidad de alumnos matriculados que se concentran en la zona urbana, esto debido a la alta dispersión en la zona rural aun cuando aquí se encuentra concentrada la mayor cantidad de población del distrito. La mayor cantidad de docentes también están en la zona urbana lo cual tiene coherencia con el mayor índice de concentración de alumnos. No hay Instituciones Educativas privadas Los alumnos egresados de educación secundaria acuden a las Instituciones Superiores Universitarias y No Universitarias de Trujillo.
CUADRO N° 20
Inicial Primaria Secundaria Total Inicial Primaria Secundaria Total Inicial Primaria Secundaria Total
Urbana 2 2 1 5 52 312 222 586 4 13 14 31
Rural 1 5 1 7 24 209 85 318 1 10 9 20
Total 3 7 2 12 76 521 307 904 5 23 23 51
INSTITUCIONES EDUCATIVAS ALUMNOSITEM
DOCENTES
Fuente: MINEDU Elaboración: Propia
Como se puede apreciar del cuadro anterior no todos los alumnos que culminan educación primaria continúan estudiando secundaria. Según consolidado de aprobados, desaprobados y retirados del nivel secundario del Distrito de Poroto por sexo y área geográfica 2009, en el área urbana el 91% de matriculados aprueban el año escolar, mientras que el 2% y 7% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente, el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 92% y 90% hombres, el índice de desaprobados es de 3% y y 1% para mujeres y hombre y 5% y 9% de retirados mujeres y hombres. La porcentaje de aprobación por grados registra 85% grado 1, 91% grado 2, 94% grado 3, 86% grado 4 y 98% grado 5. En el área rural el 95% de matriculados aprueban el año escolar, mientras que el 4% y 1% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente, el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 95% y 94% hombres, el índice de desaprobados es de 5% y 3% para mujeres y hombre y 0% y 3% de retirados mujeres y hombres. La porcentaje de aprobación por grados registra 96% grado 1, 94% grado 2, 86% grado 3, 100% grado 4 y 100% grado 5. Según consolidado de aprobados, desaprobados y retirados del nivel primaria del Distrito de Poroto por sexo y área geográfica 2009, en el área urbana el 92% de matriculados aprueban el año escolar,
31
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
mientras que el 3% y 5% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente, el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 93% y 91% hombres, el índice de desaprobados es de 2% y y 4% para mujeres y hombre y 5% y 6% de retirados mujeres y hombres. El porcentaje de aprobación por grados registra 89% grado 1, 91% grado 2, 90% grado 3, 95% grado 4 y 90% grado 5 y 97% grado 6. En el área rural el 86% de matriculados aprueban el año escolar, mientras que el 7% y 8% se encuentran desaprobados y retirados respectivamente, el mayor porcentaje de aprobados es de mujeres con 90% y 82% hombres, el índice de desaprobados es de 6% y 8% para mujeres y hombre y 4% y 10% de retirados mujeres y hombres. La porcentaje de aprobación por grados registra 87% grado 1, 68% grado 2, 82% grado 3, 82% grado 4 y 98% grado 5 y 98% grado 6. La cantidad de matriculados es mayor para el nivel primaria, la tendencia de matrícula en el nivel inicial es creciente del año 2004 a 2009, la tendencia de matrícula en el nivel primaria es decreciente con 580 matriculados en el año 2004 y 521 en el año 2009, la tendencia es creciente para secundaria. Salud El Distrito de Poroto cuenta con 01 puesto de salud, el cual funciona como CLAS, se encuentra ubicada en el Centro Urbano de Poroto, cuenta con los siguientes profesionales: 1 Médico, 1 Obstetras, 1 Enfermera, 1 Odontólogo y también 2 técnicos. CUADRO Nº 21 : PERSONAL DISPONIBLE POR CONDICIÓN LABORAL Y GRUPO OCUPACIONAL POR
CADA ESTABLECIMIENTO DEL CLAS – ALI 2010
Fuente: Puesto de Salud Poroto
Comité local de administración de salud (CLASS) comparte con el Gerente del Puesto la administración
CUADRO Nº 22: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009:
ETAPA DE VIDA - NIÑO
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2005 2006 2007 2008 2009
X ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO 1153 1805 2046 1820 1495
I CIERTAS ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 532 705 581 494 457
IV ENF. ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABÓLICAS 272 288 353 240 327
XVIII SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE
65 214 135 85 74
XI ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO 519 338 88 134 629
XII ENF. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO 112 168 202 116 108
XIV ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO 31 108 9 33 23
XIX ENF. TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTO, Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
11 67 42 44 18
VII. ENF. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 57 68 88 45 38
VIII. ENF. DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES 24 40 19 22 20
Fuente: Puesto de Salud Poroto
TIPO DE ACTIVIDADES DE SALUD
TOTAL PERSONAL
SEGÚN HORAS DE TRABAJO
TOTAL MEDICO
TOTAL ENFERMERA
TOTAL OBSTETRIZ
TOTAL ODONTOL.
OTROS PROFESIONAL
TOTAL TEC. ENF.
I. PERSONAL CON HORAS DE TRABAJO DISPONIBLES POR D. LEG N° 276 (NOMBRADOS)
5 1 1 1 1 0 2
Establecimiento 1 5 1 1 1 1 0 2
32
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
En los últimos 5 años la primera causa de morbilidad son las enfermedades del sistema respiratorio,
seguido hasta el 2008 de las enfermedades infecciosas y parasitarias, sin embargo vemos que en el año
2009 el segundo lugar es ocupado por las enfermedades del sistema digestivo, seguido de las
enfermedades infecciosas y parasitarias.
GRÁFICO N° 03
Fuente: Puesto de Salud Poroto Elaboración: El Consultor En el gráfico anterior se puede ver la tendencia creciente de las enfermedades del sistema respiratorio
La figura anterior muestra la mayor participación de las enfermedades del sistema respiratorio que
desde el año 2007 muestran una tendencia decreciente, estas enfermedades se producen por el clima,
bajo nivel inmunológico, insuficiente prevención y promoción. Lo que se debe destacar es el
incremento en 469% de las enfermedades digestivas durante el año 2009 con respecto al año 2008.
CUADRO Nº 23: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009,
ETAPA DE VIDA - ADOLESCENTE
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2005 2006 2007 2008 2009
X ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO 187 240 329 321 415
I CIERTAS ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 112 60 91 113 93
IV ENF. ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABÓLICAS 140 68 189 188 311
XI ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO 516 101 52 144 394
XVIII SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE
56 45 36 5 6
XII ENF. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO 57 35 32 56 59
XIV ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO 19 21 28 36 46
XIX ENF. TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTO, Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
8 20 21 21 17
XV EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 18 31 27 49 83
VII. ENF. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 19 9 19 11 16
Fuente: Puesto de Salud Poroto
0 500 1000 1500 2000 2500
X ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO
I CIERTAS ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS
IV ENF. ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y…
XVIII SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS…
XI ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO
XII ENF. DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTÁNEO
XIV ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO
XIX ENF. TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTO, Y…
VII. ENF. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS
VIII. ENF. DEL OIDO Y DE LA APOFISIS MASTOIDES
MORBILIDAD DEL NIÑO 2005 - 2009
AÑO 2009
AÑO 2008
AÑO 2007
AÑO 2006
AÑO 2005
33
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
La primera causa de enfermedad en este grupo de edad son las enfermedades del sistema respiratorio,
se destaca también el incremento en 273% de enfermedades del sistema digestivo en 69% se
incrementaron los casos embarazo, parto y puerperio.
CUADRO Nº 24: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009,
ETAPA DE VIDA - ADULTO
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2005 2006 2007 2008 2009
X ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO 215 222 256 401 712
I CIERTAS ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 220 223 283 405 387
XIV ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO 53 62 67 155 195
XI ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO 362 135 111 246 542
XVIII SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE
81 58 66 18 18
XII ENF. ENF. DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO
42 33 82 123 214
XV EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 84 104 96 193 196
XII ENF. DE LA PIEL Y EL TEJIDO SUBCUTANEO 39 28 60 54 82
XIX ENF. TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTO, Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
32 26 36 29 51
VI ENF. DEL SISTEMA NERVIOSO 17 17 34 25 51
En el año 2005 la causa más frecuente de enfermedad fueron las enfermedades del sistema digestivo,
seguido de las enfermedades Infecciosas y parasitarias. Pero en los posteriores años 2006, 2007 y 2008
la principal causa de enfermedad fueron las enfermedades. Infecciosas y parasitarias, seguida de las del
aparato respiratorio. Para el año 2009 vemos un notable incremento de enfermedades respiratorias,
convirtiéndose en la primera causa de enfermedad, seguida de enfermedades del sistema digestivo.
CUADRO Nº 25: DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD POR ETAPAS DE VIDA AÑO 2005 – 2009, ETAPA DE VIDA ADULTO
MAYOR
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD 2005 2006 2007 2008 2009
X ENF. DEL SISTEMA RESPIRATORIO 62 60 95 258 150
XII ENF. ENF. DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO
24 29 60 228 199
XI ENF. DEL SISTEMA DIGESTIVO 47 27 10 148 71
I CIERTAS ENF. INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 14 15 28 76 44
XIV ENF. DEL SISTEMA GENITOURINARIO 7 5 10 67 33
XII ENF. DEL SISTEMA NERVIOSO 6 6 19 28 16
XIX ENF. TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTO, Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
5 1 9 22 17
VII. ENF. DEL OJO Y DE SUS ANEXOS 13 7 12 32 11
XVIII SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANOMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO, NO CLASIFICADOS EN OTRA PARTE
7 5
XII ENF. DE LA PIEL Y EL TEJIDO SUBCUTANEO 2 3 17 37 21
Hasta el año 2008 la principal causa de enfermedad en este grupo de edad eran las enfermedades del
aparato respiratorio. Es importante destacar que en el año 2009 ha ocurrido una importante reducción
en la morbilidad en general.
34
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Pobreza
El Distrito de Poroto es el más pobre de la Provincia de Trujillo, la incidencia de pobreza total asciende a 48.5% que equivale a 1,768 personas, la incidencia de pobreza extrema asciende al 9.1% de la población que equivale a 388 personas, según el Censo de Población y Vivienda 2007. FIGURA Nº 03:MAPA DE POBREZA PROVINCIA DE TRUJILLO
Fuente: INEI Censo de Población y Vivienda 2007 Elaboración: Propia
Vivienda Las viviendas se ubican en mayor cantidad en la zona rural, el material predominante en las paredes es adobe o tapial, seguido de ladrillo o bloque de cemento, el material predominante en el piso es tierra, seguido de cemento y loseta, el 79.23% de viviendas son propias. De las 886 viviendas particulares existentes al 2007, 596 cuentan con red pública dentro de la vivienda, 168 con red fuera de la edificación, 14 de pilón de uso público, 9 de pozos, 47 de manantial, 45 de vecino y 7 de otra fuente.
Del Cuadro Nº 26 , el 21.56% de viviendas no con ningún tipo de servicio higiénico la defecación lo hacen al aire libre y el 18.96% de viviendas no dispone de alumbrado eléctrico por red pública.
RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA
RED PÚBLICA FUERA DE LA
VIVIENDA PERO DENTRO DE LA EDIFICACIÓN
PILÓN DE USO PÚBLICO
CAMIÓN- CISTERNA U
OTRO SIMILAR
POZO RÍO,
ACEQUIA, MANANTIAL O SIMILAR
VECINO OTRO
Distrito POROTO Viviendas particulares 886 596 168 14 9 47 45 7 Ocupantes presentes 3601 2425 680 59 48 194 162 33 URBANA
Viviendas particulares 268 230 27 2 9 Ocupantes presentes 1091 941 118 8 24
RURAL Viviendas particulares 618 366 141 14 9 45 36 7 Ocupantes presentes 2510 1484 562 59 48 186 138 33
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Elaboración: Propia
CUADRO Nº 26 : VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, DISTRITO DE POROTO, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO
DE VIVIENDA Y
DISTRITO TOTAL
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
SI NO
Distrito POROTO 886 718 168 Red pública de desague dentro de la vivienda 258 244 14 Red pública de desague fuera de la vivienda 48 48 Pozo séptico 39 37 2 Pozo ciego o negro / letrina 350 285 65 Río, acequia o canal 30 23 7 No tiene 161 81 80
URBANA 268 243 25 RURAL 618 475 143
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Elaboración: Propia
DISTRITO DE POROTO
CUADRO Nº 27: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, POR RED PÚBLICA, DISTRITO DE POROTO, ÁREA URBANA Y RURAL, Y TIPO DE
SERVICIO HIGIÉNICO QUE TIENE LA VIVIENDA
TOTAL DISPONE DE ALUMBRADO ELÉCTRICO
POR RED PÚBLICA
35
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Hogar De acuerdo al Censo de Población y vivienda 2007, se han conformado 906 hogares, la mayor cantidad de viviendas alberga un hogar, más del 50% de hogares cuentan con radio y televisor a color, 208 con conexión a TV por cable y 669 no cuentan con ningún tipo de servicio. El 79% de hogares cocina a leña de las cuales 107 tienen chimenea, el 18% cocina a gas. Del total de hogares 97 cuentan con algún miembro con discapacidad física o mental que equivale al 10% de hogares. Población Del cuadro Nº lo más resaltante es que el 16.00% de mujeres entre 15 y 19 años son madres, 63.70% de mujeres entre 20 y 24 años son madres y el 95.16% de mujeres entre 25 y 30 años son madres. De la población total de mujeres de 12 años a mas, el 21.24% no tiene nivel educativo y han alumbrado al 40.74% de hijos nacidos vivos, el 37.40% de mujeres cuenta con primaria y ha alumbrado el 38.29% de hijos nacidos vivos que hacen un total de 79.13%, al contrario el 33.68% de mujeres que tiene el nivel educativo de secundaria han alumbrado el 15.61% de hijos nacidos vivos.
Del Cuadro siguiente podemos mencionar que de las 963 mujeres que son madres el 42.16% tuvieron su primer hijo cuando tenían de 15 a 19 años El 62.41% de mujeres son católicas , 22.2% son evangelicas o cristianas, 6.44% otra 8.93% ninguna
TOTAL 0 1 2 3 4 A 5 6 A 7 8 A 9 10 A MÁS
Distrito POROTO 1286 1238 323 186 199 137 189 94 63 47 48 3505 De 12 a 14 años 118 116 116 2 De 15 a 19 años 152 150 126 22 1 1 2 27 De 20 a 24 años 156 135 49 51 29 5 1 21 128 De 25 a 29 años 136 124 6 50 52 11 5 12 207 De 30 a 34 años 130 124 10 21 45 22 25 1 6 290 De 35 a 39 años 123 121 1 12 34 31 33 8 2 2 380 De 40 a 44 años 94 94 4 11 20 16 29 10 4 323 De 45 a 49 años 76 76 4 8 13 27 13 8 3 365 De 50 y más años 301 298 11 15 10 38 69 62 49 44 3 1785 Sin nivel 264 263 10 15 25 36 58 51 39 29 1 1428 Primaria 472 463 101 63 78 60 93 37 17 14 9 1342 Secundaria 417 398 178 77 66 32 34 4 5 2 19 547 Sup. no Univ. incompleta 49 44 20 10 10 2 2 5 45 Sup. no Univ. completa 47 37 5 12 11 3 2 1 2 1 10 87 Sup. Univ. incompleta 14 13 8 2 1 2 1 10 Sup. Univ. completa 23 20 1 7 8 2 1 1 3 46
- No se empadronó a la población del distrito de Carmen Alto, provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho. Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
CUADRO Nº 28: POBLACIÓN FEMENINA DE 12 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR NÚMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS, DISTRITO de POROTO, NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
DISTRITO DE POROTO TOTAL DE MUJERES
POBLACIÓN FEMENINA POR NÚMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS SIN
DECLARACIÓN TOTAL DE HIJOS NACIDOS VIVOS
36
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
3.2 Definición del Problema y sus Causas Se ha definido como Problema Central:
Formulación de causas
El problema central identificado, se ha planteado a partir de una serie de factores o causas que
aquejan actualmente al sistema nutricional del distrito, habiéndose identificado las siguientes:
Inexistente conducción de gestión de la estrategia
Deficiente alimentación y nutrición del menor de 3 años
Es importante indicar que algunas de las causas identificadas pueden guardar relación con otras, las
mismas que no se mencionan por ser parte de las ya indicadas.
Formulación de Efectos:
Partiendo de la identificación del problema central y las consecuencias que ocasionaría tanto actuales
como futuras al no tratar de resolverlo, se han identificado algunos efectos que contribuyen a
visualizar la actual situación del sistema nutricional, si el problema central subsistiera; los efectos
identificados son los siguientes:
Incremento en los gastos de salud
Incremento de la morbilidad – mortalidad
Mortalidad materna
Morbilidad de la mujer en edad fértil
Malas prácticas en el cuidado de los hijos
Menores oportunidades laborales
Bajo rendimiento escolar
Desarrollo intelectual deficiente: Daño de las capacidades nobles del cerebro
Menores ingresos familiares
Menor rendimiento en el trabajo
Inseguridad y baja autoestima
Alta incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto
De los Efectos identificados se establecen los efectos tanto directos e indirectos, así como el
respectivo Efecto Final, que en el presente caso se ha definido como:
Formulación del Árbol de Causas - Efectos:
Con las correspondientes Causas y Efectos formulados, se ha elaborado el correspondiente Árbol de
Causas – Efectos, el mismo que se presenta en el siguiente gráfico:
“DEBIL GESTION NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE POROTO”
“DETERIORO EN LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE POROTO”
37
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
3.3 Objetivo del Proyecto Evaluando el problema central, hemos definido que los objetivos que se persiguen constituyen el lado
positivo del Árbol de Causas – Efectos; en función de ello se ha formulado el correspondiente Árbol
Medios – Fines, tomando el lado positivo de las causas y efectos del Árbol de problemas.
Del Árbol de Medios – Fines mostrado se concluye que los objetivos que se pretenden alcanzar con la
ejecución del proyecto son:
Objetivo Central:
Objetivos Finales (Medios Fundamentales): Del árbol se han identificado 04 objetivos:
Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia
Mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años
“FORTALECIMIENTO DE LA GESTION NUTRICONAL EN EL DISTRITO DE POROTO”
Objetivo Final: “Deterioro de la calidad de vida de la
población del Distrito de Poroto”
Efecto Indirecto: Incremento de la
Morbilidad - Mortalidad
Problema Central: “Débil gestión nutricional en el Distrito de Poroto”
Causa Indirecta Inexistente conducción de
gestión de la estrategia
Efecto Indirecto: Bajo
rendimiento escolar
Efecto Indirecto: Menor rendimiento en el
trabajo
Causa Indirecta Deficiente alimentación
y nutrición del menor de
3 años
Efecto Indirecto: Menores ingresos
familiares
Efecto Indirecto:
Incremento de gastos por
atención de salud
Efecto Indirecto: Malas prácticas en el
cuidado de los hijos
Efecto Indirecto: Menores oportunidades
laborales
Efecto Indirecto: Incremento de casos Morbilidad de la
mujer en edad fértil
Efecto Indirecto: Incremento de gastos de Mortalidad
materna
Efecto Indirecto: Inseguridad y baja
autoestima
Efecto Indirecto: Desarrollo intelectual deficiente: Daño de las capacidades nobles del cerebro
Efecto directo: Alta incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto
38
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
3.4 Alternativas de Solución El planteamiento de las alternativas está en función al análisis de causas realizado y al árbol de medios y efectos. Del árbol de objetivos se observa que para cada Medio de Primer Nivel se identificaron los respectivos
Medios Fundamentales.
Para poder cumplir con los Medios Fundamentales, deberán identificarse sus correspondientes
Acciones o Acción.
A continuación se plantea un Árbol de Medios Fundamentales – Acciones Propuestas y Alternativas de
Solución.
Efecto Final: “Deterioro de la calidad de vida de la
población del Distrito de Poroto”
Efecto Indirecto: Disminución de la
Morbilidad - Mortalidad
Problema Central: “Fortalecimiento de la gestión nutricional en el Distrito de Poroto”
Medio Fundamental Instalación del sistema de
conducción de gestión de la
estrategia
Efecto Indirecto: Mejora del rendimiento escolar
Efecto Indirecto: Mejora del rendimiento en el
trabajo
Medio Fundamental Mejora de la
alimentación y nutrición
del menor de 3 años
Efecto Indirecto: Mejora del ingresos
familiares
Efecto Indirecto: Disminución de los gastos
de salud
Efecto Indirecto: Mejores prácticas en el
cuidado de los hijos
Efecto Indirecto: Mayores oportunidades
laborales
Efecto Indirecto: Disminución de casos de Morbilidad de la
mujer en edad fértil
Efecto Indirecto: Disminución de casos de
Mortalidad materna
Efecto Indirecto: Seguridad y mejora de la
autoestima
Efecto Indirecto: Mejora del desarrollo intelectual: Daño de las
capacidades nobles del cerebro
Efecto directo: Disminución de la incidencia de casos de desnutrición crónica en el Distrito de Poroto
39
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Árbol de Medios Fundamentales - Acciones Propuestas y Alternativas de Solución.
En efecto, a continuación enumeramos las acciones que constituirán las Alternativas de solución.
Algunas de ellas podrían guardar relación entre sí, sin embargo éstas son determinadas de los Medios
Fundamentales:
a) Gestión de la estrategia nutricional b) Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses c) Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada
alimentación para el menor a 36 meses d) Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses
La alternativa de solución que se ha planteado, en base a las acciones descritas anteriormente, es la
siguiente:
3.4.1 Descripción de alternativas
Acción 1: Gestión de la estrategia nutricional: Permite diseñar la forma de intervención de la
estrategia. Así agrupará las metas necesarias para dimensionar la magnitud de las acciones a
despegar.
Componente 1 .1: Monitoreo, supervisión, evaluación y control (MSE&C): Se refiere a tener un
sistema operativo y de información con el que se pueda ir midiendo el avance de las intervenciones en
la población objetivo.
Medio Fundamental
Mejora de la
alimentación y
nutrición del menor
de 3 años
Medio Fundamental
Instalación del
sistema de
conducción de
gestión de la
estrategia
Acción Gestión de la estrategia
nutricional
Acción Comunidades promueven
prácticas saludables para el
cuidado infantil y para la adecuada
alimentación para el menor a 36
meses
Acción Alimentos disponibles y de
calidad para niños menores
de 36 meses
Acción Regulación de la
financiación y provisión de
servicios al menor de 36
meses
ALTERNATIVA 01:
Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia, por medio del monitoreo, supervisión, evaluación, control, vigilancia,
investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de nutrición, así como la mejora de la
alimentación y nutrición del menor de 3 años, por medio del fortalecimiento de dependencias que
ejecutan políticas de C y D, adecuación de espacio educativo, fortalecimiento de las comunidades en la
promoción del cuidado infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos
40
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Meta 1.1.1: Diseño del proceso de MSE&C e instrumentos vinculados: Inversión para el diseño del
proceso de MSE&C
Meta 1.1.2: Sofware del sistema de MSE&C: Inversión para los mecanismos que permitirán transmitir
la información y generar los reportes de seguimiento.
Meta 1.1.3.: Instalación del sistema de MSE&C, inversión para la instalación del sistema.
Meta 1.1.4: Línea de base del problema, línea de base de las variables que monitoreará el sistema de
MSE&C.
Meta 1.1.5: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación, inversión para
generar las capacidades de operar los sistemas. Incluye el desarrollo de instrumentos como manuales
y guías.
Componente 1.2: Vigilancia, investigación y tecnología, la vigilancia, investigación y tecnología, son
elementos claves para adaptar la intervención a al realidad de la población objetivo.
Meta 1.2.1: Diseño de sistema de vigilancia, inversión para diseñar sistemas de vigilancia
Meta 1.2.2: Innovaciones para las dietas y las buenas prácticas en la familia y comunidad, inversión
para definir dietas y buenas prácticas promovidos por el proyecto desde la realidad local.
Meta 1.2.3: Promoción de la estrategia de comunicación, inversión para instalar/mejorar/ampliar
estrategias de comunicación.
Meta 1.2.4: Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación, inversión para
capacitar a los que operarán regularmente el sistema de vigilancia.
Acción 2: Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses,
Componente 2.1: Desarrollo de normas y guías en nutrición, las normas técnicas y las guías
permitirán darle continuidad a las acciones promovidas por las intervenciones.
Meta 2.1.1: Propuesta de normativas o protocolos, inversión para la producción de estos
instrumentos sólo en el marco de un proyecto que intente difundir e instalar capacidades y
conocimientos. La sola reproducción de material no produce resultados.
Acción 3: Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada
alimentación para el menor a 36 meses
Componente 3.1: Municipios saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación
Meta 3.1.1: Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de Crecimiento y Desarrollo
(C&D), inversión para instalar, mejorar o ampliar los servicios públicos locales vinculados a la infancia
temprana
Meta 3.1.2: Adecuación del espacio educativo para oferta óptima, inversión para sentar las
condiciones mínimas en las instituciones educativas para promover C&D
Componentes 3.2: Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada
alimentación, la comunidad organizada como agente para complementar los esfuerzos de un
proyecto-
41
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Meta 3.2.1: Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas de buen C&D, inversión para
fortalecer las capacidades (entrenamiento, capacitación, coordinación con establecimientos de salud,
etc.) de los agentes comunales encargados de la protección de la infancia temprana.
Meta 3.2.2: Espacios comunales para vigilar C&D, inversión para el acondicionamiento de los espacios
comunales para la vigilancia del crecimiento y desarrollo de la infancia temprana.
Acción 4: Alimentos disponibles y de calidad para la alimentación de menores de 36 meses
Componente 4.1: Control de la calidad nutricional de los alimentos, tener fortalecidas a las entidades
públicas que velan por la calidad de los alimentos
Meta 4.1.1: Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos, inversión
para fortalecer la gestión de los organismos vinculados a velar por la calidad de los alimentos tanto a
nivel local.
42
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
43
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
4.1 Horizonte del Proyecto
Se ha determinado un horizonte de evaluación normativo de 10 años, período en el cual también
se generarán los beneficios previstos. Asimismo, se ha tenido en cuenta el ciclo del proyecto con
sus diferentes etapas, desde la pre inversión y la inversión que permitirán la puesta en marcha del
proyecto, hasta la etapa de post inversión.
A continuación una visión de las diferentes etapas y su duración:
CUADRO Nº 29
ETAPAS DEL PROYECTO
ACTIVIDADES A EJECUTARSE DURACIÓN
Etapa de Preinversión:
- Formulación de idea
- Formulación de Estudio de Pre inversión
01 mes
02 meses
Evaluación del perfil: 0.33 mes
Etapa de Inversión:
- Elaboración del Expediente Técnico
- Ejecución del Proyecto
03 mes
01 año
Etapa de Post inversión:
- Operación y Mantenimiento
10 años
Fuente: Elaboración Propia.
4.2 Análisis de la Demanda
Los demandantes del proyecto son los pobladores del Distrito de Poroto tanto de la zona urbana
como rural los que se ven afectados directa e indirectamente por los efectos de la débil gestión
nutricional en su Distrito de parte de los representantes del estado y de la sociedad civil
organizada.
Esta demanda se caracteriza por no nacer de la población ya que se han habituado a convivir con el
problema, en el presupuesto participativo de este distrito como de otros no se tienen proyectos
que nazcan por propia iniciativa del poblador sino son impulsados por los equipos técnicos.
Para la estimación de la población al año 2010, se tendrá en cuenta las estadísticas obtenidas del
año 2007 y ya que la tasa intercensal distrital (1993-2007) es negativa para la proyección se tomará
la tasa de crecimiento provincial 1.81%.
44
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
La cantidad total de población demandante es de 3800 personas
CUADRO Nº 30: PROYECCION DE LA DEMANDA CON PROYECTO
Tomando como año base el 2010 y con un tasa de crecimiento de 1.81% al año 2011 tendremos
3869 personas y al 2020 4547 personas que demandan la ejecución del proyecto de
fortalecimiento.
4.3 Análisis de la Oferta: El distrito de Poroto cuenta con un puesto de salud que tiene el carácter de CLASS, el que se encuentra articulado a nivel de Microrred de Salud y éste a su vez a nivel del Centro de Salud de referencia y tienen asignada la atención de todo el distrito, que se encuentren afiliados al SIS o no.
CUADRO Nº 31: DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR PRESTADORES
POBLACIÓN NÚMERO %
A = Asignada a otros prestadores
Asignada al establecimiento B= (B1 + B2)
Afiliada al SIS (B1) 3800 100,0
No afiliada al SIS (B2)
TOTAL (A + B) 3800 100,0
El Puesto de Salud brinda sus servicios por medio de 01 médico, 01 enfermera, 01 obstetriz, 01
odontólogo, 02 enfermeras técnicas.
En cuanto al equipamiento, podemos decir que cuenta con el básico y la mayoría se encuentra en
buenas condiciones, las fechas de adquisición varían desde el año 1990 y las fuentes de financiamiento
son: Recursos ordinarios y ONG.
Como se indicó en el taller de involucrados, en el Distrito no se han realizado capacitaciones a cerca del
buen crecimiento y desarrollo, así como mejora y alimentación del niño menor de 3 años.
4.4 Balance Oferta – Demanda El balance oferta demanda permite dimensionar el proyecto, en nuestro caso, como se tiene una
demanda medida por cantidad de personas que necesitan ser fortalecidas y una oferta de cero, ya que
no se han realizado capacitaciones respecto al cuidado del buen crecimiento y desarrollo, tenemos el
siguiente balance.
Del cuadro anterior se puede ver que el Balance Oferta Demanda es deficitario lo que nos indica la
necesidad de intervención.
Año 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Población 3800 3869 3939 4010 4083 4157 4232 4308 4386 4466 4547
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Población demandante 3800 3869 3939 4010 4083 4157 4232 4308 4386 4466 4547
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3800 -3869 -3939 -4010 -4083 -4157 -4232 -4308 -4386 -4466 -4547
Descripción\Año
Oferta de capacitación Balance
CUADRO Nº 32: BALANCE OFERTA DEMANDA
45
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
4.5 Costos 4.5.1 Costos en la Situación “Sin Proyecto”
Los costos sin proyecto, tanto a precios privados como sociales, son cero ya que el proyecto actualmente no existe y no incurre en ningún gasto para realizar actividades de capacitación.
Inversión a Precios Sociales COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES: S/. 0.00
COSTOS ANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS: S/. 0.00
4.5.2 Costos en la Situación “Con Proyecto” CUADRO N°34
Cantidad N° meses Costo Mensual
Costo Anual (precios de mercado)
Personal (*) 0 0 0 0 Equipos (*) 0 0 0 0 Insumos (*) 0 0 0 0 Servicios (*) 0 0 0 0 Combustibles (*) 0 0 0 0 Otros(*) 0 0 0 0 Total a precios de mercado 0 0 0 0 Total a precios sociales (*) 0 0 0 0
Cuadro N° 33: Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto
0 0
0 0 0 0
Items de gasto Unidad
0 0
P royecto
Fecha : 23/08/2010
Item Descripción Unidad Cantidad Precio Total
01.00.00
Diseño del proceso de Monitoreo, supervisión y
control e instrumentos vinculados Global 1,00 7.000,00 7.000
02.00.00Sofware de sistema de MSE&C
Global 1,00 5.000,00 5.000
03.00.00Instalación del sistema de MES&C
Global 1,00 3.250,00 3.250
04.00.00Linea de Base del problema
Global 1,00 7.000,00 7.000
05.00.00
Capacitación al personal que operará el sistema
y manuales de operación Global 1,00 1.000,00 1.000
06.00.00Diseño del sistema de vigilancia
Global 1,00 7.000,00 7.000
07.00.00
Innovaciones para las dietas y las prácticas en la
familia y comunidad Global 1,00 7.000,00 7.000
08.00.00Promoción de la estrategia de comunicación
Global 1,00 10.000,00 10.000
09.00.00
Capacitación al personal que operará el sistema
y manuales de operación Global 1,00 4.000,00 4.000
10.00.00Propuesta de normativas o protocolos
Global 1,00 10.000,00 10.000
11.00.00
Fortalecimiento de dependencias que ejecutan
las políticas de C&D Global 1,00 15.000,00 15.000
12.00.00
Adecuación del espacio educativo para oferta
óptima Global 1,00 10.000,00 10.000
13.00.00
Fortalecimiento de organizaciones comunales
en prácticas del buen C&D Global 1,00 120.000,00 120.000
14.00.00Espacios comunales para vigilar C&D
Global 1,00 16.000,00 16.000
15.00.00
Fortalecimiento de las instituciones vinculadas
a la calidad de los alimentos Global 1,00 10.000,00 10.000
16.00.00Conducción del proyecto
Mes 12,00 9.500,00 114.000
17.00.00Imprevistos
Global 1,00 10.000,00 10.000
Costo directo 356.250
Gastos Generales (10%) 35.625
Sub Total 1 391.875
Expediente Técnico 17.813
Supervisión Mes 12,00 3.000,00 36.000
Total 445.688
Presupuesto - Alternativa Unica
Precios privados
Construccion del Coliseo Cerrado de la ciudad de Huamachuco, Provincia Sanchez Carrion, La Libertad
46
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
CUADRO N° 35
A) INVERSIÓN 445.687,50
Diseño del proceso de Monitoreo, supervisión y control e instrumentos
vinculados7.000,00 6.370,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 7.000,00 0,91 6.370,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Sofware de sistema de MSE&C 5.000,00 4.550,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 5.000,00 0,91 4.550,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Instalación del sistema de MES&C 3.250,00 2.730,00
Insumos de origen nacional 3.250,00 0,84 2.730,00
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 0,91
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Linea de Base del problema 7.000,00 6.370,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 7.000,00 0,91 6.370,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación 1.000,00 910,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 1.000,00 0,91 910,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Diseño del sistema de vigilancia 7.000,00 6.370,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 7.000,00 0,91 6.370,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad 7.000,00 6.370,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 7.000,00 0,91 6.370,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Promoción de la estrategia de comunicación 10.000,00 9.100,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 10.000,00 0,91 9.100,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación 4.000,00 3.640,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 4.000,00 0,91 3.640,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Costo de Inversión Alternativa Única a Precios Sociales
47
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Propuesta de normativas o protocolos 10.000,00 9.100,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 10.000,00 0,91 9.100,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D 15.000,00 12.705,00
Insumos de origen nacional 13.500,00 0,84 11.340,00
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 1.500,00 0,91 1.365,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Adecuación del espacio educativo para oferta óptima 10.000,00 8.400,00
Insumos de origen nacional 10.000,00 0,84 8.400,00
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 0,91
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D 120.000,00 100.680,00
Insumos de origen nacional 36.000,00 0,84 30.240,00
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 60.000,00 0,91 54.600,00
Combustible 24.000,00 0,66 15.840,00
Mano de obra no calificada 0,41
Espacios comunales para vigilar C&D 16.000,00 13.440,00
Insumos de origen nacional 16.000,00 0,84 13.440,00
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 0,91
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos 10.000,00 8.470,00
Insumos de origen nacional 9.000,00 0,84 7.560,00
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 1.000,00 0,91 910,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Conducción del proyecto 114.000,00 103.740,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 114.000,00 0,91 103.740,00
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
Imprevistos 10.000,00 8.400,00
Insumos de origen nacional 10.000,00 0,84 8.400,00
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 0,91
Combustible 0,66
Mano de obra no calificada 0,41
GASTOS GENERALES 35.625,00 29.925,00
Insumos de origen nacional 35.625,00 0,84 29.925,00
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 0,91 -
Mano de obra no calificada 0,41 -
EXPEDIENTE TECNICO 17.812,50 16.209,38
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 17.812,50 0,91 16.209,38
Mano de obra no calificada 0,41
SUPERVISION DE OBRA 36.000,00 32.760,00
Insumos de origen nacional 0,84
Insumos de origen importado 0,81
Mano de obra calificada 36.000,00 0,91 32.760,00
Mano de obra no calificada 0,41
445.687,50 390.239,38
48
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Costos de Operación y Mantenimiento
Alternativa Única: En el año 0 se tiene una inversión de S/.445,668 además se tiene los costos de
operación y mantenimiento para el año 1, el mismo que asciende a S/.20,160.00
Los costos que incurrirá el proyecto para su operación serán: Contratación de 2
personas para manejar los sistemas de información y los costos de agua y luz para el
funcionamiento de los ambientes donde se encontraran los sistemas de información.
En cuanto al mantenimiento se considera un costo global de mantenimiento de
equipos y mobiliario por S/.50.00 mensual.
4.6 Beneficios
4.6.3 Beneficios en la situación “Sin Proyecto”
Los beneficios en la situación sin proyecto están dados por los ocasionados por los
servicios brindados en el puesto de salud, los que de alguna manera han mejorado los
indicadores nutricionales.
4.6.4 Beneficios en la situación “Con Proyecto”
Disminución de los gastos de salud Disminución de la Morbilidad – Mortalidad Disminución de casos de Mortalidad materna Disminución de casos de Morbilidad de la mujer en edad fértil Mejores prácticas en el cuidado de los hijos Mayores oportunidades laborales Mejora del rendimiento escolar Mejora del desarrollo intelectual Mejora del ingresos familiares Mejora del rendimiento en el trabajo Seguridad y mejora de la autoestima
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Costos de operación y mantenimiento con proyecto 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 Costos incrementales 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76 18.197,76
Descripción CUADRO Nº38 : COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES
Cantidad N° meses Costo Mensual
Costo Anual (precios de mercado)
FC
Personal 1 1 12 800 9.600 0,91
Personal 2 1 12 800 9.600 0,91
Servicios Agua 1 12 10 120 0,84
Luz 1 12 20 240 0,84
TOTAL 4 19.560 Glb. 202 Und. 17.774
Und 8.736
Glb. 101
Personal
Und 8.736
Cuadro 36 : Costos de operación en la situación con proyecto Alternativa Única
Items de gasto Unidad Costo Anual (Precio Social)
Cantidad N° meses Costo Mensual
Costo Anual (precios de mercado)
FC
1 12 50 600 0,84
TOTAL 600 Und. 423
Mantenimiento mobiliario y equipos Glb. 504
Cuadro 37: Costos de mantenimiento en la situación con proyecto Alternativa Única
Items de gasto Unidad Costo Anual (Precio Social)
49
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
4.7 Evaluación económica
Analizando los puntos referidos donde se detallan los beneficios tanto en la situación “Con
Proyecto” como en la situación “Sin Proyecto”, se observa que en ambos casos los beneficios han
sido detallados de forma cualitativa. Por lo tanto, relación a emplear viene dada por la
Metodología Costo/Efectividad.
METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD
Mediante ésta técnica se han obtenido los siguientes resultados:
Un VAC de S/.485,161.00 nuevos soles para la Alternativa única
El indicador Costo Efectividad resulta en S/.115.51 a precios sociales.
Por tratarse de un proyecto en el cual los beneficios no se pueden cuantificar, la metodología
empleada para su evaluación está referida a Costo / Efectividad.
CUADRO N° 39
Costo / Efectividad del proyecto, en función de beneficiarios, se indica en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 40
4.8 Análisis de Sensibilidad
Se han obtenido los siguientes indicadores producto del análisis de sensibilidad
4.9 Sostenibilidad
Arreglos Institucionales
La población del distrito se ha comprometido a mantener y operar el proyecto, así mismo se
compromete a participar activamente en las capacitaciones para cumplir su responsabilidad.
INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA SELECCIÓN DE ALTERNATIVA.
MONTO DE INVERSION INDICADOR
IDENTIFICADO (PROMEDIO)
ALTERNATIVA 01: S/.445,688.00 4200 Habitantes
EVALUACIÓN DE ALTERNATIVA
RUBROS
ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALT 1
A precios sociales Valor Actual de Costos 485,161.00 Promedio de Población Beneficiaria 4200 Coeficiente Costo / Efectividad 115.51
DESCRIPCION VACS IEC COSTO EFECT INCREMENTO DEL 30% DEL MONTO DE INVERSIÓN S/. 602.232,81 4200 S/. 143,39 INCREMENTO DEL 30% DE LOS COSTOS DE OM S/. 513.637,48 4200 S/. 122,29 INCREMENTO DEL 30% DE LOS BENEFICIARIOS S/. 485.161,00 5460 S/. 88,86 DISMINUCION DEL 30% DEL MONTO DE INVERSIÓN S/. 368.089,18 4200 S/. 87,64 DISMINUCION DEL 30% DE LOS COSTOS DE OM S/. 456.684,51 4200 S/. 108,73 DISMINUCION DEL 30% DE LOS BENEFICIARIOS S/. 485.161,00 2940 S/. 165,02
CUADRO Nº 41 : RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD
50
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Las autoridades locales, representadas por el Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto, se
comprometen a cumplir con su rol de gestión de estrategias para disminuir la desnutrición crónica
infantil y velar por el cumplimiento del programa asignado para su ejecución.
La Municipalidad Provincial de Trujillo se ha comprometido a operar y mantener el proyecto con
cargo al presupuesto de mantenimiento.
4.10 Impacto Ambiental
El presente proyecto no tiene impacto ambiental negativo, puesto que se trata de un proyecto de
fortalecimiento de capacidades que no altera los componentes del ecosistema, como del medio
físico natural, el medio biológico. Sin embargo tendrá impacto en el medio social, puesto que
promoverá prácticas saludables de crecimiento y desarrollo.
Las acciones de mitigación a realizar para minimizar dichos impactos son las siguientes:
51
51
Cuadro N° 42
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
VARIABLES DE
INCIDENCIA EFECTO TEMPORALIDAD TRANSITORIO ESPACIALES MAGNITUD
Positivo Negativo Neutro Permanente Corto Mediano Largo Local Regional Nacional Leve
Moderad
o Fuerte
MEDIO FISICO NATURAL
AGUA X
SUELO X
AIRE X
MEDIO BIOLOGICO
FAUNA X
FLORA X
MEDIO SOCIAL
HOMBRE X X X X
52
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
4.11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
La puesta en práctica del Proyecto estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Trujillo
4.11.1. ROLES Y FUNCIONES
Etapa de Ejecución
Capacidad de la Municipalidad Provincial de Trujillo Técnica
La Municipalidad Provincial de Trujillo, cuenta con un equipo de profesionales
especializados de manera indirecta a través de los proyectos y programas de actividades
en la ejecución de proyectos de fortalecimiento de capacidades, las que son de naturaleza
propia, debido al tipo de institución que es; por lo que cuenta con un staff conformado por
Médicos, obstetras, enfermeras, nutricionistas, comunicadoras sociales, antropólogos,
sociólogos, etc.
Administrativa
Con relación a la administración proponemos una propia administración del proyecto, con
su estructura orgánica, que sería así:
Comité de gestión
Funciones:
Comité de gestión: Máxima instancia del Proyecto, velará y facilitará el desarrollo de las
intervenciones y gestionará la sostenibilidad del proyecto. Estará conformado por la
Gerencia Municipal de Desarrollo Social, Municipalidad Distrital de Poroto, Puesto de Salud
Poroto.
Coordinador General:
Coordina, conduce, dirige, programa, ejecuta, informa, da cumplimiento a productos, rinde
cuentas del proyecto al comité de gestión.
Equipo técnico y operativo:
Coordinador general
Equipo técnico y operativo
Mejora de la alimentación y nutrición
Sistema de conducción, gestión y estrategia
53
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Encargado de la planificación, operatividad y ejecución del proyecto, coordinará todos los
requerimientos programados, necesidades, articulación.
Equipo de conducción, gestión y estrategia:
Encargado de planificar, operar y conducir la gestión de la estrategia
Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición:
Encargado de planificar, operar y conducir las actividades de mejora de la alimentación y
nutrición.
Perfiles:
Comité de gestión:
Estará conformado por el Gerente de la Desarrollo Social de la Municipalidad Provincial de
Trujillo, Alcalde de la Municipalidad Distrital de Poroto, Jefe del Puesto de Salud Poroto.
Coordinador general:
Médico, obstetra u otro afín, con experiencia en ejecución de proyectos sociales.
Jefe de equipo técnico y operativo:
Profesional de la salud, encargado de la operatividad del proyecto con experiencia en
ejecución de proyectos sociales.
Jefe de equipo de conducción, gestión y estrategia:
Profesional de la salud, Ciencias Sociales o Ciencias Económicas encargado de conducir la
gestión de la estrategia, con experiencia en formulación o ejecución de proyectos sociales.
Jefe de equipo de mejora de la alimentación y nutrición:
Profesional de la salud, ciencias sociales o ciencias económicas encargado de mejorar la
alimentación y nutrición, con experiencia en formulación o ejecución de proyectos
sociales.
Financiera
En el aspecto financiero la Municipalidad Provincial de Trujillo, cuenta con presupuesto
contemplado para gasto corriente y gasto de inversión - Año Fiscal 2010, en el que se ha
destinado los recursos necesarios para la contratación de servicios de consultoría para la
elaboración de estudios de pre inversión y luego ejecutar la etapa de Inversión.
Etapa de Operación y Mantenimiento
Los agentes beneficiarios al finalizar el proyecto se encontraran fortalecidos y con
capacidad para encargarse de la operación y mantenimiento del proyecto en los aspectos
técnicos, administrativos y financieros
54
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
4.13.2. COSTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Etapa de Inversión
En esta etapa no se realizarán gastos de organización y gestión, debido a que existen los
recursos financieros y logísticos del gasto corriente.
Etapa de Post-Inversión.
En la etapa de post-inversión los costos de la Alternativa Única se basan en las diferentes
acciones que permitirán la operatividad del proyecto.
El 100% del costo de inversión se encuentra distribuido de la siguiente manera: 100% desarrollo
de capacidades.
CUADRO Nº 43
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
DESCRIPCIÓN AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
OPERACIÓN
Servicios 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560 19,560
MANTENIMIENTO
Servicios 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
TOTAL 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160 20,160
ELABORACIÓN: EL AUTOR
4.13.3 MODALIDAD DE EJECUCIÓN
Se recomienda la ejecución de los componentes y actividades bajo la modalidad
de ADMINISTRACIÓN DIRECTA, debido a que es más rentable socialmente.
Con respecto al seguimiento de la ejecución del Proyecto, la Municipalidad
Provincial cuenta con la Gerencia de Desarrollo Social, que se encargará de
realizar la Supervisión requerida.
55
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
CUADRO Nº 44
CUADRO COMPARATIVO DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN-ADMINISTRACIÓN DIRECTA –CONTRATA
MODALIDAD DE
EJECUCIÓN
COSTO
DIRECTO S/.
COSTO
INDIRECTO
S/.
UTILIDAD S/. IGV S/. GASTOS
GENERALES TOTAL S/.
Administración directa 356,250 53,813 35,625 445,688
Contrata 356,250 53,813 17,812.50 35,625 463,500
ELABORACIÓN: EQUIPO DE FORMULACIÓN
De acuerdo al cuadro comparativo de los costos por modo de ejecución se puede observar que
existen diferencias en el caso de la ejecución por contrata, debido a que esta se ve incrementada por
la incorporación del rubro Utilidad, alcanzando un monto total de S/.463,500 aumentando en un
3.99% comparado con la modalidad de administración directa, que asciende a S/ 445,688.
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
CUADRO N° 45 PLAN DE IMPLEMENTACION
Actividades a ejecutarse por etapas
Responsable
Duración
Etapa de Preinversión - Formulación del perfil
UF-SGPV 1 mes
Evaluación de Perfil OPI – MPT 0.33 mes
Etapa de Inversión: - Elaboración de Expediente Técnico - Ejecución del Proyecto
- Consultor - MPT
02 mes
12 meses
Etapa de Operación: - Operación y Mantenimiento del Proyecto
10 años
4.13 Selección de alternativas
Tal como se ha indicado en el ítem respectivo, referido al árbol de medios fundamentales y acciones
propuestas, se han definido un total de 04 Acciones que permitan alcanzar el objetivo central del
proyecto de inversión pública identificado, Las acciones planteadas y derivadas del correspondiente
árbol de medios fundamentales son:
a) Gestión de la estrategia nutricional b) Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses c) Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada
alimentación para el menor a 36 meses
56
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
d) Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses
Del análisis y relación de las acciones planteadas, se han determinado 01 alternativa única:
Alternativa única:
Instalación del sistema de conducción de gestión de la estrategia, por medio del monitoreo,
supervisión, evaluación, control, vigilancia, investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías
de nutrición, así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años, por medio del
fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D, adecuación de espacio educativo,
fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado infantil y control de la calidad
nutricional de los alimentos.
CUADRO N°46
INDICADORES DE EVALUACIÓN PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Indicador de Rentabilidad ALTERNATIVA 1
Evaluación Social sin incremento del monto de la Inversión
Valor Actual de Costos Sociales (VACS) al 14% (N. Soles)
S/.485,161
Costo Efectividad S/.115.51 habitante
Sensibilidad de la Evaluación Social: incremento del monto de la Inversión en 30%
Valor Actual de Costos Sociales (VACS) al 14% (N. Soles)
S/.402,232
Costo Efectividad S/.143.39 habitante
Sensibilidad de la Evaluación Social: Reducción de cantidad de Beneficiarios en 30%
Valor Actual de Costos Sociales (VACS) al 14% (N. Soles)
S/.485,161
Costo Efectividad S/.165.02 habitantes
Sensibilidad de la Evaluación Social: incremento de los costos de O&M en 30%
Valor Actual de Costos Sociales (VACS) al 14% (N. Soles)
S/.513,637
Costo Efectividad S/.122.29 habitante
Sostenibilidad Municipalidad Provincial de Trujillo y
beneficiarios
Impacto Ambiental No se produce impactos ambientales
negativos
Del análisis de los resultados que se muestran en el cuadro anterior se puede observar que la
Alternativa Única mantiene su costo efectividad en S/.115.51 habitante
57
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
OBJETIVOS RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN Mejora de la calidad de vida del Distrito de Poroto
Mejora del índice de desarrollo humano
Programa delas Naciones Unidas
PROPÓSITO
Fortalecimiento dela nutricional en el Distrito de Poroto, Provincia de Trujillo – La Libertad
Disminución de la tasa de prevalencia de desnutrición crónica Incremento del rendimiento escolar
Centro de Salud de Poroto.
Fortalecimiento brindado a actores a logrado su objetivo
COMPONENTES
Monitoreo, supervisión, evaluación y control Vigilancia, investigación y tecnología Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de 36 meses Instituciones públicas promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación. Comunidades saludables promueven el cuidado infantil y la adecuada alimentación Control de la calidad nutricional de los alimentos
Disminución de incidencia de bajo peso al nacer Disminución de la incidencia de EDAs e IRAS en niños. Número de inspecciones sobre salubridad en mercados y establecimientos comerciales
Centro de salud de Poroto Informes del comité técnico del proyecto
Se mantiene el apoyo político y económico. Reforma de la política local no es significativa
ACCIONES
Gestión de la estrategia nutricional
Regulación de la financiación y provisión de servicios al menor de
Diseño del proceso de monitoreo, supervisión y control e instrumentos vinculados. Sofware de sistema de MSE&C. Instalación del sistema de MSE&C. Linea de Base del problema. Capacitación al personal que operara el sistema y manuales de operación. Diseño del sistema de vigilancia. Innovaciones para las dietas y las prácticas en la familia y comunidad. Promoción de la estrategia de comunicación Capacitación al personal que operará el sistema y manuales de operación. Propuesta de normativas o protocolos.
Transparencia económica SIAF GL Provincial Informe de capacitaciones realizadas. Lista de asistentes a talleres de capacitación y sensibilización.
Cumplimiento de compromisos de los involucrados. Financiamiento oportuno.
58
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
36 meses
Comunidades promueven prácticas saludables para el cuidado infantil y para la adecuada alimentación para el menor a 36 meses
Alimentos disponibles y de calidad para niños menores de 36 meses
Fortalecimiento de dependencias que ejecutan las políticas de C&D. Adecuación del espacio educativo para oferta óptima. Fortalecimiento de organizaciones comunales en prácticas del buen C&D Espacios comunales para vigilar C&D. Fortalecimiento de las instituciones vinculadas a la calidad de los alimentos
59
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
V. CONCLUSIONES
60
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Del desarrollo del presente estudio de Pre- inversión, se concluye lo siguiente:
En el presente Estudio de Pre inversión, se ha definido como el problema central la “Débil
gestión nutricional en el Distrito de Poroto, Provincia de Trujillo – La Libertad”.
Se ha planteado una alternativa al proyecto, la cual es la seleccionada “Instalación del
sistema de conducción de gestión de la estrategia, por medio del monitoreo, supervisión,
evaluación, control, vigilancia, investigación y tecnología y desarrollo de normas y guías de
nutrición, así como la mejora de la alimentación y nutrición del menor de 3 años, por
medio del fortalecimiento de dependencias que ejecutan políticas de C y D, adecuación de
espacio educativo, fortalecimiento de las comunidades en la promoción del cuidado
infantil y control de la calidad nutricional de los alimentos.
El Monto de Inversión del proyecto asciende a S/. 445,688 Nuevos Soles.
De acuerdo al análisis de sostenibilidad, organización y gestión, se deberá formar un
Comité de Gestión del Proyecto, en el cual van a estar presente la Municipalidad Provincial
de Trujillo, Municipalidad Distrital de Poroto y Centro de Salud
La modalidad de ejecución será por administración directa.
RECOMENDACIONES Se recomienda a la Municipalidad Provincial formular el expediente técnico teniendo en cuenta lo descrito
en el perfil.
Se recomienda a la Municipalidad Provincial emprender proyectos de agua y saneamiento ya que los
indicadores de morbilidad por enfermedades digestivas parasitarias e infectocontagiosas en muy elevado.
61
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
VI. ANEXOS
62
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
RECURSOS FÍSICOS , EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
Referente a los recursos físicos - equipamiento y mobiliario del Establecimiento de Salud podríamos decir
que cuenta con lo mínimamente indispensable; vemos que cuentan con equipo médico como tensiómetro,
baterías de cred y sillas en mal estado de conservación. Asimismo notamos la ausencia de un equipo de
radio, celular o teléfono para comunicarse con otros establecimientos en caso de ser necesario y una unidad
móvil
CUADRO Nº : RESUMEN DE RECURSOS FÍSICOS – EQUIPAMIENTO YMOBILIARIO
11 2006
RDR
SERVICIOS
DETALLE DE RECURSOS FÍSICOS, EQUIPAMIENTO
Y MOBILIARIO PRIORITARIOS EN CADA
SERVICIO
CANTIDAD ESTADO DE CONSERVACIÓN
SEÑALAR EL EQUIPO O
MOBILIARIO NO
OPERATIVO Y EL
MOTIVO
FECHA DE ADQUISICIÓN
F UENTE DE
FINANCIA MIENTO
P.S.
Bueno Regular
Malo
CONSULTORIO
MEDICINA
ESCRITORIO 1
X 1990
RO
ESTETOSCOPIO PEDIÁTRICO
1
X 2006
ONG
ESTETOSCOPIO ADULTO
1
X 1990
RO
LINTERNA 1
X
CAMILLA 1
SILLAS
2 X
TENSIOMETRO
1 X
2007 ONG
EMPOTRADO
1 2006
RDR
CONSULTORIO
ENFERMERIA
REFRIGERADORA 1
X 2007
ONG
ESCRITORIO 1
X 2003
RDR
TERMOS 4
X X
2006 RDR
BATERIAS DE CRED
3 X
X 1994
PROGRA
MA
BALANZA PEDIATRICA 1
X 1990
RDR
INFANTOMETRO 1
X 1998
R DR
SILLAS 2
X
ESTETOSCOPIO PEDIATRICO
1
X
TOPICO
CAMILLA 1
X 2007
ONG
EQUIPOS DE SUTURA Y CURACION
3
1994 RO
VITRINA
1 X
2007 ONG
BALON DE OXIGENO
1 X
2007 ONG
ESCRITORIO
1 X
2007 ONG
SILLAS
2 X
2007 ONG
ADMINIS TRACI
ON
EQUIPOS DE COMPUTO 2
2003 RDR
VITRINAS
2 2005
RDR
ESTANTES 2
1994 RO
FARMACIA
VITRINAS
2 X
RDR
ESCRITORIO 1
X
EQUIPO DE COMPUTO 1
X
CONSULTORIO
OBSTETRICIA
CAMILLA GINECOLOGICA
1
1996 RDR
ESCRITORIO
1 1998
RDR
EQUIPO DE PARTO 1
1994
PROGRA MA
ESPECULOS
CUADRO N° 47: RESUMEN DE RECURSOS FÍSICOS – EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
63
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
CUADRO N° 48
CUADRO N° 49
TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD
AÑO 2005
CAT UBICACIÓN NRO TOTAL 0° 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10°
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Primaria de Menores 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS Calle MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN Rural 115 0 12 30 19 18 13 23 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Primaria de Menores 80084 JESUS DE NAZARETH otros PLATANAR S/N Rural 75 0 15 11 22 9 10 8 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Primaria de Menores 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN Carr. MOCHAL HACIENDA MOCHAL Rural 45 0 7 8 8 10 6 6 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Primaria de Menores 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA otros CON CON HACIENDA CONCON Rural 36 0 7 6 10 2 7 4 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Primaria de Menores 80825 VIRGEN DEL CARMEN Calle CIRO ALEGRIA S/N POROTO Urbana Marginal 221 0 42 29 39 33 30 48 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Primaria de Menores 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ otros CUSHMUN S/N CUSHMUN Rural 55 0 10 13 13 11 3 5 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Primaria de Menores 81774 otros HUAYABITO S/N HUAYABITO Rural 16 0 5 2 2 1 1 5 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Secundaria de Menores 80825 VIRGEN DEL CARMEN Calle CIRO ALEGRIA S/N POROTO Urbana Marginal 198 0 50 50 36 36 26 0 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO S Publico MED Secundaria de Menores 80084 JESUS DE NAZARETH otros PLATANAR S/N Rural 56 0 10 10 14 10 12 0 0 0 0 0
NUMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCION
EDUCATIVANIVEL
ALUMNOSALUMNOS POR AÑOS / GRADO / SEMESTRE
DIRECCIONCENTRO POBLADO AREAUGEL PROVINCIA DISTRITO FORMA GESTION
CUADRO N° 50
TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD
AÑO 2004
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Inicial Jard Esc 1585 POROTO Urb Mrg 54 0 0 0 9 18 27 0 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Inicial Jard Esc 1647 SHIRAN Rural 11 0 0 0 2 2 7 0 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Inicial Jard Esc 1779 PLATANAR Rural 16 0 0 0 1 5 10 0 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Primaria de Men Esc 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS SHIRAN Rural 132 0 17 32 26 17 23 17 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Primaria de Men Esc 80084 JESUS DE NAZARETH PLATANAR Rural 61 0 9 19 11 9 10 3 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Primaria de Men Esc 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN MOCHAL Rural 51 0 10 9 9 8 9 6 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Primaria de Men Esc 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON Rural 36 0 8 11 2 5 5 5 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Primaria de Men Esc 80825 VIRGEN DEL CARMEN POROTO Urb Mrg 223 0 31 42 38 37 48 27 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Primaria de Men Esc 81655 CUSHMUN Rural 60 0 15 13 11 3 5 13 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Primaria de Men Esc 81774 HUAYABITO Rural 17 0 4 3 1 2 2 5 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Secundaria de Men Esc 80084 JESUS DE NAZARETH PLATANAR Rural 57 0 13 15 9 13 7 0 0 0 0 0
TRUJILLO TRUJILLO Poroto P ublica MED Secundaria de Men Esc 80825 VIRGEN DEL CARMEN POROTO Urb Mrg 185 0 55 38 32 30 30 0 0 0 0 0
UGEL PROVINCIA DISTRITO GESTION NIVEL Y
MODALIDADFORMA CENTRO EDUCATIVO
CENTRO
POBLADOAREA
MATRICULA: AÑOS/GRADOS/SEMESTRES
TOTAL 0 1 2 3 104 5 6 7 8 9
TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD
AÑO 2006
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PSJ JOSE OLAYA 186 POROTO 49 0 0 0 0 0 0 2 1 14 10 11 11 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ AV. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N SHIRAN 31 0 0 0 0 0 0 2 1 2 8 9 9 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1779 CALL PRINCIPAL S/N PLATANAL 14 0 0 0 0 0 0 0 0 7 3 2 2 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS CALL MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN 109 0 0 6 9 12 11 15 9 9 7 11 9 7 4
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH OTR PLATANAR S/N PLATANAL 76 0 0 8 4 10 4 8 8 7 9 1 8 9 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN CARRE MOCHAL S/N HACIENDA MOCHAL 44 0 0 5 6 0 4 3 4 4 3 2 8 1 4
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR CON CON KM 35 HACIENDA CONCON 41 0 0 9 2 0 5 6 4 5 2 3 0 0 5
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN CALL CIRO ALEGRIA S/N POROTO 218 0 0 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ OTR CUSHMUN S/N CUSHMUN 40 0 0 5 5 5 4 6 4 3 1 2 2 1 2
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 81774 OTR HUAYABITO S/N HUAYABITO 13 0 0 2 4 2 2 0 0 1 0 1 0 1 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN CALL CIRO ALEGRIA S/N POROTO 209 0 0 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH OTR PLATANAR S/N PLATANAL 61 0 0 6 13 5 4 5 5 8 6 4 5 0 0
UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION2
INSTITUCION EDUCATIVADIRECCION
CENTRO POBLADOMATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO
3 4 5 6CAT DIRECCION NUM TOTAL 0 1
64
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
CUADRO N° 51
CUADRO N° 52
CUADRO N° 53
TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD
AÑO 2009
TOTAL
ALUMNOS0 1 2 3 4 5 6
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO INICIAL 1585 SEMILLITAS DEL SABER PJE. JOSE OLAYA 186 POROTO 21 0 0 0 7 4 2 4
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO INICIAL 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ AV. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N SHIRAN 31 0 0 0 4 16 11 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO INICIAL 1779 CALLE PRINCIPAL S/N PLATANAL 24 0 0 0 4 15 5 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO INICIAL PRONOEI "GOTITAS DEL SABER" MOCHAL - POROTO MOCHAL 17 0 0 0 1 9 7 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO PRIMARIA 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS CALLE MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN 101 0 15 20 16 17 11 22
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO PRIMARIA 80084 JESUS DE NAZARETH PLATANAR S/N PLATANAL 91 0 13 22 10 15 14 17
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO PRIMARIA 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN CARR. MOCHAL S/N MOCHAL 40 0 10 6 7 9 3 5
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO PRIMARIA 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON KM 35 HACIENDA CONCON 35 0 6 5 6 7 7 4
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO PRIMARIA 80825 VIRGEN DEL CARMEN CALLE SANTOS CHOCANO S/N POROTO 211 0 33 35 31 47 39 26
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO PRIMARIA 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ CUSHMUN S/N CUSHMUN 24 0 0 5 0 6 5 8
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO PRIMARIA 81774 HUAYABITO S/N HUAYABITO 19 0 4 2 5 2 2 4
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO SECUNDARIA 80084 JESUS DE NAZARETH PLATANAR S/N PLATANAL 85 0 28 22 17 11 7 0
TRUJILLO TRUJILLO POROTO A PUBLICO SECUNDARIA 80825 VIRGEN DEL CARMEN CALLE SANTOS CHOCANO S/N POROTO 222 0 50 40 50 52 30 0
DIRECCIÓN DE LA INSTITUCION
EDUCATIVACENTRO POBLADO
NUMERO DE ALUMNOS POR GRADO DE
ESTUDIOUGEL PROVINCIA DISTRITO GESTIÓNNIVEL Y/O
MODALIDAD
NÚMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD
AÑO 2006
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PSJ JOSE OLAYA 186 POROTO 49 0 0 0 0 0 0 2 1 14 10 11 11 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ AV. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N SHIRAN 31 0 0 0 0 0 0 2 1 2 8 9 9 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1779 CALL PRINCIPAL S/N PLATANAL 14 0 0 0 0 0 0 0 0 7 3 2 2 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS CALL MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN 109 0 0 6 9 12 11 15 9 9 7 11 9 7 4
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH OTR PLATANAR S/N PLATANAL 76 0 0 8 4 10 4 8 8 7 9 1 8 9 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN CARRE MOCHAL S/N HACIENDA MOCHAL 44 0 0 5 6 0 4 3 4 4 3 2 8 1 4
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR CON CON KM 35 HACIENDA CONCON 41 0 0 9 2 0 5 6 4 5 2 3 0 0 5
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN CALL CIRO ALEGRIA S/N POROTO 218 0 0 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ OTR CUSHMUN S/N CUSHMUN 40 0 0 5 5 5 4 6 4 3 1 2 2 1 2
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 81774 OTR HUAYABITO S/N HUAYABITO 13 0 0 2 4 2 2 0 0 1 0 1 0 1 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN CALL CIRO ALEGRIA S/N POROTO 209 0 0 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH OTR PLATANAR S/N PLATANAL 61 0 0 6 13 5 4 5 5 8 6 4 5 0 0
UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION2
INSTITUCION EDUCATIVADIRECCION
CENTRO POBLADOMATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO
3 4 5 6CAT DIRECCION NUM TOTAL 0 1
TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD
AÑO 2006
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1585 SEMILLITAS DEL SABER PSJ JOSE OLAYA 186 POROTO 49 0 0 0 0 0 0 2 1 14 10 11 11 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ AV. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N SHIRAN 31 0 0 0 0 0 0 2 1 2 8 9 9 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN PUBLICA MED 1779 CALL PRINCIPAL S/N PLATANAL 14 0 0 0 0 0 0 0 0 7 3 2 2 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS CALL MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN 109 0 0 6 9 12 11 15 9 9 7 11 9 7 4
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH OTR PLATANAR S/N PLATANAL 76 0 0 8 4 10 4 8 8 7 9 1 8 9 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN CARRE MOCHAL S/N HACIENDA MOCHAL 44 0 0 5 6 0 4 3 4 4 3 2 8 1 4
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA OTR CON CON KM 35 HACIENDA CONCON 41 0 0 9 2 0 5 6 4 5 2 3 0 0 5
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN CALL CIRO ALEGRIA S/N POROTO 218 0 0 18 30 18 17 24 12 21 16 10 19 19 14
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ OTR CUSHMUN S/N CUSHMUN 40 0 0 5 5 5 4 6 4 3 1 2 2 1 2
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES PUBLICA MED 81774 OTR HUAYABITO S/N HUAYABITO 13 0 0 2 4 2 2 0 0 1 0 1 0 1 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80825 VIRGEN DEL CARMEN CALL CIRO ALEGRIA S/N POROTO 209 0 0 38 32 17 18 26 21 17 12 17 11 0 0
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO SECUNDARIA DE MENORES PUBLICA MED 80084 JESUS DE NAZARETH OTR PLATANAR S/N PLATANAL 61 0 0 6 13 5 4 5 5 8 6 4 5 0 0
UGEL PROVINCIA DISTRITO NIVEL GESTION2
INSTITUCION EDUCATIVADIRECCION
CENTRO POBLADOMATRICULA POR GRADOS / AÑOS Y SEXO
3 4 5 6CAT DIRECCION NUM TOTAL 0 1
65
FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
CUADRO N° 54
CUADRO N° 55
CUADRO N° 56
TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD
AÑO 2007
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN Público Min. Educ. 0 Esc. 1585 SEMILLITAS DEL SABER Psje. JOSE OLAYA 186 POROTO 49
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN Público Min. Educ. 0 Esc. 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÐEZ Av. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N SHIRAN 30
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO INICIAL JARDIN Público Min. Educ. 0 Esc. 1779 Calle PRINCIPAL S/N PLATANAL 19
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 80059 SEÐOR DE LOS MILAGROS Calle MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN 107
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 80084 JESUS DE NAZARETH PLATANAR S/N PLATANAL 77
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN Carr. MOCHAL S/N HACIENDA MOCHAL 42
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON KM 35 HACIENDA CONCON 35
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 80825 VIRGEN DEL CARMEN Calle SANTOS CHOCANO S/N POROTO 222
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ CUSHMUN S/N CUSHMUN 19
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO PRIMARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 81774 HUAYABITO S/N HUAYABITO 17
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO SECUNDARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 80084 JESUS DE NAZARETH PLATANAR S/N PLATANAL 70
UGEL TRUJILLO TRUJILLO POROTO SECUNDARIA DE MENORES Público Min. Educ. 0 Esc. 80825 VIRGEN DEL CARMEN Calle SANTOS CHOCANO S/N POROTO 235
UGEL FORMAANEX
O/PR
OG
GESTIONNIVELDISTRITOPROVINCIATOTAL
ALUMNOSCENTRO EDUCATIVO VIA DIRECCION NUMERO CENTRO POBLADO
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED INICIAL JARDIN 1585 SEMILLITAS DEL SABER PJ. JOSE OLAYA 186 POROTO 28
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED INICIAL JARDIN 1647 VITELIO SOLORZANO IBAÑEZ AV. MARIA PARADO DE BELLIDO S/N SHIRAN 26
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED INICIAL JARDIN 1779 CL. PRINCIPAL S/N PLATANAL 14
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED PRIMARIA DE MENORES 80059 SEÑOR DE LOS MILAGROS CL. MARIA PARADO DE BELLIDO 439 SHIRAN 94
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED PRIMARIA DE MENORES 80084 JESUS DE NAZARETH PLATANAR S/N PLATANAL 92
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED SECUNDARIA DE MENORES 80084 JESUS DE NAZARETH PLATANAR S/N PLATANAL 74
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED PRIMARIA DE MENORES 80693 FELICITA MORENO DE GUZMAN CA. MOCHAL S/N HACIENDA MOCHAL 42
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED PRIMARIA DE MENORES 80781 INMACULADA VIRGEN DE LA PUERTA CON CON KM 35 HACIENDA CONCON 36
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED PRIMARIA DE MENORES 80825 VIRGEN DEL CARMEN CL. SANTOS CHOCANO S/N POROTO 221
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED SECUNDARIA DE MENORES 80825 VIRGEN DEL CARMEN CL. SANTOS CHOCANO S/N POROTO 232
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED PRIMARIA DE MENORES 81655 ENRIQUE CORCUERA RODRIGUEZ CUSHMUN S/N CUSHMUN 34
TRUJILLO POROTO PÚBLICO MED PRIMARIA DE MENORES 81774 HUAYABITO S/N HUAYABITO 17
TOTAL
ALUMNOS
NÚMERO Y/O NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVACENTRO POBLADODIRECCIÓNPROVINCIA DISTRITO GESTIÓN
NIVEL Y/O
MODALIDAD
TENDENCIA DE MATRÍCULA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
DEL DISTRITO DE POROTO SEGÚN NIVEL Y MODALIDAD
AÑO 2008
CONSOLIDADO DE APROBADOS, DESAPROBADOS Y RETIRADOS
DEL NIVEL PRIMARIO DEL DISTRITO DE POROTO POR ÁREA GEOGRÁFICA
2009
501 RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO DEL AÑO ANTERIOR, POR GRADO DE ESTUDIO Y SEXO
PRIMARIA DE MENORES
Area Resultado Grado1h Grado1m Grado2h Grado2m Grado3h Grado3m Grado4h Grado4m Grado5h Grado5m Grado6h Grado6m
URBANA APROBADOS 16 18 15 15 17 29 21 15 15 12 15 16
URBANA DESAPROBADOS 0 0 3 0 0 1 1 0 0 1 0 0
URBANA RETIRADOS 1 3 0 0 3 1 0 1 2 0 0 1
RURAL APROBADOS 26 22 19 19 21 24 16 24 34 25 25 17
RURAL DESAPROBADOS 0 0 5 3 3 3 4 2 1 0 0 1
RURAL RETIRADOS 6 1 8 2 2 2 2 1 0 0 0 0
Fuente: Censo Escolar 2009
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
CUADRO N° 57
CONSOLIDADO DE APROBADOS, DESAPROBADOS Y RETIRADOS
DEL NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE POROTO POR ÁREA GEOGRÁFICA
2009
501 RESULTADO DEL EJERCICIO EDUCATIVO DEL AÑO ANTERIOR, POR GRADO DE ESTUDIO Y SEXO
SECUNDARIA DE MENORES
Cuadro Resultado Grado1
h Grado1
m Grado2
h Grado2
m Grado3
h Grado3
m Grado4
h Grado4
m Grado5
h Grado5
m Grado6
h Grado6
m
URBANA APROBADOS 18 21 24 24 23 27 15 15 25 14 0 0
URBANA DESAPROBADOS 1 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
URBANA RETIRADOS 4 0 3 2 1 1 2 3 1 0 0 0
RURAL APROBADOS 8 15 10 6 3 9 5 3 6 5 0 0
RURAL DESAPROBADOS 1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0
RURAL RETIRADOS 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Censo Escolar 2009
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
PANEL FOTOGRAFICO
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FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN NUTRICIONAL EN EL DISTRITO DE
POROTO, PROVINCIA DE TRUJILLO – LA LIBERTAD
Foto 1.- Debate grupal a cerca de la percepción del problema, compromisos e intereses
Foto 2.- Debate grupal (grupo de comedores populares y vaso de leche) a cerca de la percepción del problema, compromisos e intereses
Foto 2.- Conclusión de taller de involucrados