pip saneamiento basico

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FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS [La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada] Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI Asignación de la Viabilidad OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS Fecha de creación 26/05/2015 03:46 Hrs. Fecha de la última actualización: 16/07/2015 1. IDENTIFICACIÓN 1.1 Codigo de Proyecto: 2277122 (Antes Codigo Snip 322116) 1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERÍO CUNÍA, DISTRITO DE CHIRINOS - SAN IGNACIO - CAJAMARCA 1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública: Función 18 SANEAMIENTO División Funcional 040 SANEAMIENTO Grupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04) VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO 1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión 1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado 1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública: Departamento Provincia Distrito Localida CAJAMARCA SAN IGNACIO CHIRINOS CUNIA 1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública: Sector: GOBIERNOS LOCALES Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS Nombre: DIVISON DE ESTUDIOS Y FORMULACION DE PROYECTOS Persona Responsable de Formular: ING. FLOR ROSALINA ESCOBAR LARA Persona Responsable de la Unidad Formuladora: IVONNE JAQUELINE RUFASTO CASTILLO 1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública: Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS Página 1 de 6 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO - 28/08/2015 http://ofi2.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=322116&version=1

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MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUAPOTABLE Y CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERÍO CUNÍA,DISTRITO DE CHIRINOS - SAN IGNACIO - CAJAMARCA

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Page 1: PIP SANEAMIENTO BASICO

FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI Asignación de la Viabilidad OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS Fecha de creación 26/05/2015 03:46 Hrs.

Fecha de la última actualización: 16/07/2015

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Codigo de Proyecto: 2277122 (Antes Codigo Snip 322116) 1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO EN EL CASERÍO CUNÍA, DISTRITO DE CHIRINOS - SAN IGNACIO - CAJAMARCA

1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 18 SANEAMIENTODivisión Funcional 040 SANEAMIENTOGrupo Funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04) VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado

1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito LocalidaCAJAMARCA SAN IGNACIO CHIRINOS CUNIA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS Nombre: DIVISON DE ESTUDIOS Y FORMULACION DE PROYECTOS

Persona Responsable de Formular: ING. FLOR ROSALINA ESCOBAR LARA

Persona Responsable de la Unidad Formuladora: IVONNE JAQUELINE RUFASTO CASTILLO

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS

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Page 2: PIP SANEAMIENTO BASICO

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora: AGUSTIN DIAZ CANO

2 ESTUDIOS

2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Nivel Fecha Autor Costo (Nuevos Soles) Nivel de Calificación

PERFIL 26/05/2015 ING. FLOR ROSALINA ESCOBAR LARA 10,800 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema

INADECUADO Y ESCASO ACCESO AL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD EN EL CASERIOCUNIA

3.2 Beneficiarios Directos

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 158 (N° de personas)

3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

El 100% de la población cuanta con su vivienda propia, y todos lo usan como hogares y no para otras actividades.El 64% de las familias están asentadas en el caserío por más de 10 años, mientras que el 10% solo tiene 5 años o menos.El material de construcción predominante en las viviendas es el Adobe con cobertura en el Techo de calamina en un 80%, seguido de quincha (caña brava con barro) en 30% y en menor proporción de material noble en 10%.La población se dedica en un 85% a la Agricultura, 10% a la ganadería, el 5% se dedican a otras actividades. En la zona se cultiva productos tradicionales, tteniendo la mayor producción en cultivo de arroz, seguido en menor escala por yuca, plátano, etc. En ganadería se cría ganado vacuno y animales menores de consumo doméstico. La comercialización de excedente de producciónse realiza en el mercado local de la ciudad de Jaén y en otras veces en Chirinos y/o en San Ignacio.El ingreseconómico mensual familiar en general es bajo ya que el 52% de la población tiene un ingreso familiar mensual de S/. 300 a 600, el 48% percibe un ingreso mensual menor de S/. 300, siendo el ingreso promedio mensual de S/. 351.

3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública

ADECUADO Y AMPLIO ACCESO AL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD EN EL CASERIO CUNIA

3.4 Análisis de la demanda y oferta

Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)

4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 (Recomendada)

Reconstrucción de 01 captación de ladera, del manantial denominado Cunía.Mejoramiento yAmpliación de línea de Conducción en una longitud de 5,000.00 ml con tubería PVC SAP C-10 D= 2, que va desde la captación nueva hasta el reservorio proyectado.Construcción de 0reservorio de 10.00 m3 de volumen ubicado en la parte más alta de las viviendas a las que abastecerá a 39 viviendas.Construcción de 09 unidades de Caja de Válvulas de Purga.Construcción de 05 unidades de Caja de Válvulas de Aire.Construcción de 08 unidades de Caja de Válvulas de ControlConstrucción de 09.Construcción de 02 Cámaras Rompe Presión Tipo VII, que serán ubicadas en la Línea de Conducción. Construcción de 09Pases aéreos en la línea de Conducción.Construcción e instalación de 3,947.00 ml de línea de aducción y red de distribución con tubería PVC C-10 de 2 a ¾.Instalación de 234.00 ml dela línea de conexiones domiciliarias con tubería PVC C-10 de ½ de diámetro en 38 viviendas

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y 01 para la I. E. N 16755.Construcción de 39 lavaderos intra-domiciliarios de concreto armado.+ La construcción de 39 UBS de las cuales 38 son para viviendas y 01 para la I. E. 16755.Se considera también la construcción de redes colectoras en la periferia del caserío donde las viviendas estén concentradas, se plantea la instalación de 1,492.00 m de red colectora con 160 mm, construcción de 50.00 unidades de inspección buzones.Para el tratamiento de las aguas residuales se plantea en las viviendas que están apartadas del caserío la instalación de biodigestores de 600.00 Lt. (6 unidades) y para las que están concentradas la construcción de 01 tanque Séptico. Mitigacion de riegos y capacitacion y educacion sanitaria.

Alternativa 2 0 Alternativa 3 0

4.2 Indicadores

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión Total

(Nuevos Soles)

A Precio de Mercado 1,812,574 0 0

A Precio Social 1,443,062 0 0

Costo Beneficio(A Precio Social)

Valor Actual Neto(Nuevos Soles) 244,673 0 0

Tasa Interna Retorno (%) 15.33 0.00 0.00

Costos / Efectividad

Ratio C/E 2,918.00 0.00 0.00

Unidad de medida del ratio C/E (Ejms

Beneficiario, alumno atendido, etc.)

BENEFICIADOS 0 0

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

Para la fase de operación y mantenimiento del proyecto, se tiene lo siguiente: Existe el compromiso de los usuarios del agua y alcantarillado agrupados en la Junta Administradora de servicio de saneamiento JASS, para realizar la operación y mantenimientO.La operación del proyecto estará a cargo de la JASS del caserío CUNIA, para lo cual están haciendo el trámite para su reconocimiento ante el gobierno local, cabe señalar quel proyecto abarca la capacitación en operación y mantenimiento para la JASS.

4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)

4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP

PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)

5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:

COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)Junio 2015

Julio 2015

Agosto 2015

Setiembre 2015

Octubre 2015

Noviembre 2015

Diciembre 2015

Total por componente

EXPEDIENTE TECNICO

9,129 21,300 0 0 0 0 0 30,429

SISTEMA DE AGUA POTABLE

0 0 118,480 217,983 131,611 27,389 7,400 502,863

SISTEMA DE ALCANTARILLADO-MODULOS UBS

0 0 144,874 171,404 330,404 235,069 162,449 1,044,200

PLAN DE SEGURIDAD Y

0 0 4,965 4,965 7,447 4,965 2,482 24,824

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SALUD OCUPACIONAL MITIGACION DE IMPACTOS Y REDUCCION DE RIESGOS

0 0 14,328 14,328 21,493 14,328 7,165 71,642

CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA

0 0 13,117 13,117 19,677 13,117 6,559 65,587

SUPERVISION 0 0 12,415 18,257 21,909 12,415 8,033 73,029Total por periodo 9,129 21,300 308,179 440,054 532,541 307,283 194,088 1,812,574

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses

Unidad de Medida

Junio 2015

Julio 2015

Agosto 2015

Setiembre 2015

Octubre 2015

Noviembre 2015

Diciembre 2015

Total por componente

EXPEDIENTE TECNICO

DOCUMENTO 30 70 0 0 0 0 0 100

SISTEMA DE AGUA POTABLE

GLB 0 0 24 43 26 5 2 100

SISTEMA DE ALCANTARILLADO-MODULOS UBS

GLB 0 0 14 16 32 22 16 100

PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

GLB 0 0 20 20 30 20 10 100

MITIGACION DE IMPACTOS Y REDUCCION DE RIESGOS

GLB 0 0 20 20 30 20 10 100

CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA

GLB 0 0 20 20 30 20 10 100

SUPERVISION GLB 0 0 17 25 30 17 11 100

5.3 Operación y Mantenimiento:

COSTOS Años (Nuevos Soles)2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Sin PIP

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Con PIP

Operación 2,075 2,101 2,119 2,137 2,164 2,182 2,209 2,226 2,244 2,271Mantenimiento 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025Total por

componente

Inversionespor

reposición

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): RECURSOS ORDINARIOS

5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA

6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Indicador Medios de Verificación Supuestos

Disminución de las

La población cumple con las prácticas de

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FinContribuir a mejorar la calidad de vida de la población del caserío Cunía

necesidades básicas insatisfechas en 15% en el año 5 del horizonte del proyecto.

Encuestas a hogares, Censos

higiene y mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo del tiempo.

PropósitoAdecuado y amplio acceso al agua potable y saneamiento de calidad en el caserío Cunía

El 100% de la población contara con servicios de agua y saneamiento de calidad.

Informe por parte del supervisor de la obra

La población participa activamente en laejecución del proyecto.

Componentes

Suficiente caudal de las fuentes.Infraestructura de almacenamiento en condiciones adecuadas.Aceptables Pérdidas físicas en las redes y protegidas de daños mecánicos y contaminación.Adecuadas presiones en la línea de distribución.El sistema recibe tratamiento de cloración.Bajos niveles de turbidez en el sistema.Utilización de redes de alcantarillado, plantas de tratamiento.Adecuada administración de los servicios por la JASS.Suficientes recursos para operación y mantenimiento.Adecuadasprácticas de higiene.Los usuarios almacenan el agua de forma adecuada.

Las captaciones captan el 100% del caudal para la cual fueron diseñadas.Disminución en un 95% de las pérdidas de agua por infiltración a través de la estructura de almacenamiento.Disminuciónde la perdidas físicas de agua en un 15%.Las presiones en el sistema serán las adecuadas en un 80%.Reducir la tasa de incidencia de enfermedades infecciosas intestinales del 15% al 5%, al año 5, de puesta en marcha el proyecto.El 100% de los pobladores reciben el servicio con bajos niveles de turbidez.el 100% contaran con servicio de saneamiento.La JASS incrementara en un 100% su capacidad de manejar los servicios de saneamiento.El 100% de la población realiza los pagos de sus cuotas mensuales a tiempo.El 100% de la población utiliza adecuadamente los servicios.El 100% de la población almacena el agua en depósitos limpios cada vez que es necesario.

Informe realizado por la JASS.Seguimiento rutinario realizado por la JASS.monitoreo a través del Centro de materno infantil de San Ignacio.Encuestas realizadas a los hogares.Recibos manejados por la JASS.

La población participara activamente en eplan de implementación ambiental, y realizaran el mantenimiento delas captaciones.100%de la población participa activamente en laejecución del proyecto.La población cumplecon el pago de la tarifa establecida en acuerdo comunal.La comunidad práctica lo aprendido en las capacitaciones.Lapoblación almacena solo el agua necesaria, ymantiene limpios los depósitos queusan.

Actividades

Sistema de agua potable.Sistema de saneamiento.Plan de Seguridad y Salud Ocupacional.Mitigación de Impactos y Reducción de riesgos.Capacitación y Educación Sanitaria

El costo total del proyecto a precios de mercado asciende a S/. 1’812,574.64 nuevos soles, siendo el costo del sistema de agua potable de S/. 598,284.64 nuevos soles y del sistema de saneamiento básico S/. 1´214,289.81 nuevos soles

Informes de seguimiento físico y financiero al proyecto, Cuaderno de obra e informe de supervisión, verificación en campo

Cumplimiento de los compromisos de financiamientoprogramados parla ejecución del proyecto.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones

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8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha de registro de la evaluación Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas

16/07/2015 10:14 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS

No se han registrado Notas

16/07/2015 12:19 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS

No se han registrado Notas

16/07/2015 12:34 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS

No se han registrado Notas

9 DOCUMENTOS FÍSICOS

9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

INFORME TECNICO N 004-2015-MDCH/UF/IRC 26/05/2015 SALIDA DIVISON DE ESTUDIOS Y FORMULACION DE PROYECTOS

INFORME TECNICO N 004-2015-MDCH/UF/IRC 26/05/2015 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS OFICIO N°06 15/07/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS INFORME N°003-2015-OPI-MDCH/JRV 15/07/2015 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: INFORME N°003-2015-OPI-MDCH/JRV

Especialista que Recomienda la Viabilidad: JENRRY RIVERA VASQUEZ

Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: JENRRY RIVERA VASQUEZ

Fecha de la Declaración de Viabilidad: 15/07/2015

11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.

Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHIRINOS

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