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Estudio de Pre inversion a nivel de PERFIL,
Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en Villa Locumba, Distrito de
Locumba, Provincia Jorge Basadre - Tacna
Municipalidad Provincial de Jorge Basadre - Tacna
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ESTUDIO DE PRE INVERSION
A NIVEL DE PERFIL, PROYECTO:
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO EN EL ESTADIOMUNICIPAL JORGE PINTO LIENDO EN VILLA LOCUMBA, DISTRITO DE LOCUMBA,
PROVINCIA JORGE BASADRE – TACNA”
LOCUMBA - TACNA
2015
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE - TACNA
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INDICE
Resumen Ejecutivo 05
Modulo 01 Aspectos Generales 19
1.1.- Nombre del Proyecto 19
1.2.-Unidad Formuladora del Proyecto y Unidad Ejecutora del Proyecto 20
1.3.- Síntesis del Diagnostico de los Involucrados. 20
Modulo 02 Identificación 23
2.1.- Marco de referencia del proyecto 23
2.2.- Diagnóstico de la Situación Actual 24
2.2.1.-Descripción de las áreas afectadas 31
2.2.2.-Población Afectada y sus Características 40
2.2.3.-Descripción de la Situación Actual, Causas de la Situación Existente y Evaluación de
la situación en el pasado reciente. 45
2.2.4.- Gravedad de la Situación Negativa que se intenta modificar 49
2.2.5.- Intentos de Soluciones Anteriores 52
2.3.- Definición del problema: Causas y Efectos 52
2.4.- Objetivo del proyecto 55
2.5.- Alternativas de solución 59
Modulo 03 Formulación de Proyectos de Inversión Pública
3.1.- Horizonte de evaluación 64
3.2.- Análisis de la demanda 64
3.3.- Análisis de la oferta 69
3.4.- Balance oferta – demanda 74
3.5.- Planeamiento técnico de las alternativas 76
3.6.- Costos del proyecto 90
Modulo 04 Formulación de Proyectos de Inversión Pública
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4.1.- Beneficios 98
4.2.- Evaluación Social 99
4.3.- Análisis de sensibilidad 100
4.4.- Análisis de sostenibilidad 100
4.5.- Análisis de impacto ambiental 101
4.6.- Alternativa Seleccionada 103
4.7.- Organización y gestión 103
4.8.- Plan de implementación 104
4.9.- Matriz de marco lógico 105
Modulo 05 Conclusiones y anexos
5.1.- Conclusiones y Recomendaciones 107
5.2.- Anexos 109
Acta de Operación y Mantenimiento
Acta de Compromiso
Plano de Ubicación
Topografía
Alternativa 01
Planimetría General
Cortes y Elevaciones
Presupuestos
Listado de Insumos
Hoja de metrados Análisis de Precios Unitarios
Alternativa 02
Planimetría General
Presupuestos
Otros
Estudio de Suelos
Informe de Disponibilidad de Terreno
Cotizaciones
Informe N° 080-2011EVCP-EFP-GAF-GM-A/MPJB (Incremento de Jornales)
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RESUMEN EJECUTIVO
A.- NOMBRE DEL PROYECTO
“Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo en el Estadio Municipal Jorge
Pinto Liendo en Villa Locumba Provincial Jorge Basadre, Distrito de Locumba ProvinciaJorge Basadre -Tacna”
B.- OBJETIVO DEL PROYECTO
Efectuado el diagnóstico de la situación actual se ha podido determinar el
problema; como objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la
solución del problema central el mismo que es brindar “Adecuadas condiciones
para la realización de las prácticas deportivas en el Estadio Municipal Jorge
Pinto Liendo”
C.- BALANCE OFERTA-DEMANDA
Del análisis de la oferta actual y demanda, se puede llegar a la conclusión quedebido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios, en la actualidad hayuna gran demanda y necesidad de implementar estos servicios, de acuerdo a lasnecesidades y demandas de cada grupo poblacional de la Provincia.
Como podemos apreciar la oferta de actividades deportivas que se desarrollanactualmente tiene una cobertura de aproximadamente de 24 horas semanales enlas tres (3) disciplinas principales (fútbol, vóley, básquet), así como también en lasdisciplinas de tenis de mesa y ajedrez, por lo que de acuerdo a la demanda proyectadaobtenemos la siguiente brecha (déficit) de atenciones tanto por disciplina como en suconjunto (acumulado).
Considerando la encuesta anual sobre la situación del deporte en el Perú en la queseñala que la práctica deportiva en recintos deportivos de esta magnitud se daprincipalmente en clubes y academias deportivas los cuales representan el 6.6% y
3% respectivamente. Es por ello que solo tomaremos el 9.6% del total de las horas por semana que practican deportes excepto para el atletismo por ser una disciplinaque se debe practicar en un recinto deportivo de esta magnitud.
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Balance Oferta - Demanda
Año Poblacióndeportiva
Prácticadeportiva(hor/sem)
Fútbol Vóley Básquet Tenismesa
Gimnasio/Atletismo
Ajedrez
2011 2401 8308 -329 -184 -26 -46 -159 -22012 2365 8183 -322 -181 -26 -45 -156 -2
2013 2330 8060 -315 -179 -26 -44 -153 -2
2014 2295 7940 -308 -176 -25 -43 -151 -1
2015 2260 7821 -302 -173 -25 -42 -148 -1
2016 2226 7703 -295 -171 -24 -41 -145 0
2017 2193 7588 -288 -168 -24 -40 -143 0
2018 2160 7474 -282 -166 -24 -39 -140 0
2019 2128 7362 -275 -163 -23 -38 -138 1
2020 2096 7252 -269 -161 -23 -37 -136 1
2021 2064 7143 -263 -158 -23 -36 -133 1
En cuanto a las acciones a seguir para reducir los daños y/o pérdidas que se podrían presentardurante la vida útil del proyecto, se está considerando el reforzamiento de las estructuras(antisísmicas). También la Municipalidad Provincial Jorge Basadre está desarrollando elproyecto CONSTRUCCION DEFENSAS RIBEREÑAS Y ENCAUSAMIENTO DEL RIO LOCUMBA, TRAMO
PUENTE CAMIARA - ANEXO CHIPE, EN LOCUMBA, PROVINCIA DE JORGE BASADRE – TACNA con códigoSNIP 141666, el cual reduciría al mínimo dichos riesgos.
D.- PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN I:
La presente alternativa presenta 4 componentes, los cuales detallaremos cada uno de ellos:
Componte 01: INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCIÓN DE PISTA ACLETICA Y MALLA OLÍMPICA
Pista de atletismo con certificado IAAF. Preparado y vaciado en sitio, con maquinaria propia
especializada con tecnologia de Punta. Pavimentadora de pista atletica, maquina que prepara lapista atletica in situ, quedando una superficie flexible, uniforme, estable y monopieza (sin
uniones). Incluye marcación de las pistas en general. Incluye transporte de material y personal.
Espesor total de 13 mm. Capa inferior de SBR (10 mm).Capa superior EPDM (3mm). No incluye
afirmado, nivelación, ni compactación de terreno. No incluye la carpeta asfáltica
SEMBRADO DE GRASS NATURAL, SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
Al tener todo el terreno perfectamente nivelado, se procederá a cuadricular el campo con tiza
en cuadrantes de 10m x 5 m ( 50 m2), para facilitar la dosificación de la semilla.
La semilla a utilizar será la de Bermuda común a la dosis de 1 kg/100m2 de ser semilla sin cascara
y 2kg/100m2 de ser semilla con cascara
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Al concluir toda la siembra se pasará un rodillo a todo el campo con el fin de que la semilla entre
en contacto total con el suelo y corregir cualquier defecto producido en los niveles durante la
siembra, debiendo de regarse inmediatamente el campo en su totalidad, manteniendo la
humedad constante hasta su germinación y primeros estadíos.
Protector de césped material: polipropileno, inyectado, con material ignífugo retardante de
fuego y UV para las inclemencias climáticas, con sistema de drenaje y ventilación para el buen
mantenimiento del grass.
CAMERINOS (LOCAL, VISITANTE, ARBITOS Y ANTIDOPIN), SS.HH. (HOMBRES Y MUJERES),
OFICINA ADMINISRAITVA Y ALMACEN.
Utilizando la tribuna existente se utilizara para realizar los camerinos SS. HH.. ademas de la
oficina administrative y almacen
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO 100 M3
Construction de reservorio que garantiza la continuidad de agua para el mantenimiento del
campo deportivo para el riego por aspercion
ALUMBRADO PARA CAMPO DE FUTBOL
Diseños deben cumplir con Ia reglamentación vigente FIFA, (ubicación de focos en zonas
prohíbas), factor de uniformidad, factor de depreciación, nivel de luz mantenida, etc.
Se deben utilizar Ampolletas de 1.500 watts
Debe ser un sistema que tome en cuenta el ahorro de energía.
Se debe usar el factor de depreciación recomendado por FIFA, es decir, 0,7, y
garantizar un nivel de luz constante y mantenida por 5.000 horas.
Los componentes eléctricos (balastos, capacitares, fusibles) van instalados en gabinetes
especiales separados de los focos y en lugares de fácil acceso para mantenimiento.
para menor peso y emisión de ruido y calor en el sector de los focos.
Los postes deben ser de acero galvanizado con base de concreto.
CONSTRUCCIÓN DE TRIBUNA ADICIONAL Y BUTACAS
Se plantea de contruccion de la tribuna con material noble, ademas de Butacas con material:
Polietileno, soplado, con material UV para las inclemencias climáticas y con tres puntos de
drenaje para las lluvias.
Componente 02: EQUIPAMIENTO Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulos de lasdiferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley, básquet,frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge, salón de juegos y el
módulo de gimnasio. Además de la implementación de la oficina de administración delcomplejo deportivo. Y la compra de un bus de 50 pasajeros para transportar a los deportistasen los diferentes eventos deportivos a realizarse fuera del distrito y de la provincia.
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Componente 03: CAPACITACIÓN ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN
Básicamente de 06 tipos de talleres y una escuela deportiva que funcionara dentro del
complejo deportivo taller de sensibilización deportiva a los padres de familia, personal deportivo y público en general. Taller sobre el sistema de entrenamiento al personaldeportivo. Taller de especialización de estrategias y técnicas deportivas al personal deportivo.Taller de formación deportiva especializada a los deportistas destacados. Escuela deportivageneral (atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.) taller de especialización deportiva a las I.Eprimaria y secundaria dist. Locumba. Taller de formación deportiva en futbol semillero.
Componente 04: PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
En este componente desarrollaremos la participación activa a los deportistas con el fin de
promocionar al deporte en la Provincia; la participación activa será por las siguientesactividades, como la de atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Las cuales tendrán diferentesalcances entre la provincial y distrital.
E.- COSTOS DEL PROYECTO
En los proyectos existen 02 tipos de situaciones que se presentan: “Situación Con Proyecto” corresponde a los costos que se generaran con la ejecución del proyecto y “Situación SinProyecto” que son los costos que se generan actualmente sin la intervención del proyecto, asímismo se presentara los costos incrementales que resultan ser la resta de los costos con
proyecto menos los costos de la situación sin proyecto.
Costos de la Situación “Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto, los costos actuales son los costos de operación y mantenimiento.
Cuadro N° 17 Costos sin Proyecto
Descripción Unidad de Medida
Cantidad Costo
Mensual Costo Total
Anual
COSTOS DE OPERACIÓN 21,600
Personal Encargado (01) Mes 12 1,000 12,000
Personal de Limpieza (01) Mes 12 800 9,600
COSTOS DEMANTENIMIENTO 7,740
Servicios de Limpieza Und. 12 250 3,000
Servicio de mantenimientodel césped Und. 12 300 3,600
Servicio de Agua Mes 12 45 540
Servicio de Luz Mes 12 50 600
TOTAL 29,340
Fuente: Elaboración Propia
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Costos de Situación “Con Proyecto”
Alternativa N° 01
Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran acontinuación:
Cuadro N° 18 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL
ALTERNATIVA N° 01
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO
COMPONENTES Monto COMPONENTES F.C Monto
Infraestructura 4,229,503.82 Infraestructura 0.847 3,582,389.74
Equipamiento 815,459.00 Equipamiento 0.810 660,521.79
Capacitación y Asistencia Técnica 228,000.00 Capacitación y Asistencia Técnica 0.909 207,252.00
Promoción y Difusión de Act. Deport. 266,196.00 Promoción y Difusión de Act. Deport. .847 225,468.01
COSTO DIRECTO 5,539,158.82 COSTO DIRECTO 4,675,631.54
Gastos Generales Total 15% 830,873.82 Gastos Generales Total 15% 701,344.73
Gastos Generales Comp. 01 507,540.46 Gastos Generales Comp. 01 428,417.43
Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 323,333.36 Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 272,927.30
Sub. Total 6,370,032.64 Sub. Total 5,376,976.27
Estudios Definitivos 2% 110,783.18 Estudios Definitivos 2% 93,512.63
Estud. Def. Comp. 01 84,590.08 Estud. Def. Comp. 01 71,402.90
Estud. Def. Comp. 02, 03 y 04 26,193.10 Estud. Def. Comp. 02, 03 y 04 22,109.73
Supervisión 2.5% 138,478.97 Supervisión 2.5% 116,890.79
Super. Comp. 01 105,737.60 Super. Comp. 01 89,253.63
Super. Comp. 02, 03 y 04 32,741.38 Super. Comp. 02, 03 y 04 27,637.16
Liquidación 1% 55,391.59 Liquidación 1% 46,756.32
Liq. Comp. 01 42,295.04 Liq. Comp. 01 35,701.45
Liq. Comp. 02, 03 y 04 13,096.55 Liq. Comp. 02, 03 y 04 11,054.86
304,653.74 257,159.73
Costo Total Comp. 6,674,686.38 Costo Total Comp. 5,634,136.00
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b.- Alternativa N° 02
Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran a
continuación:Cuadro N° 19
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL
ALTERNATIVA N° 02
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO
COMPONENTES Monto COMPONENTES F.C Monto
Infraestructura 5,036,726.05 Infraestructura 0.847 4,266,106.96
Equipamiento 815,459.00 Equipamiento 0.810 660,521.79
Capacitación y Asistencia Técnica 228,000.00 Capacitación y Asistencia Técnica 0.909 207,252.00
Promoción y Difusión de Act. Deport. 266,196.00 Promoción y Difusión de Act. Deport. 0 .847 225,468.01
COSTO DIRECTO 6,346,381.05 COSTO DIRECTO 5,359,348.77
Gastos Generales Total 15% 951,957.16 Gastos Generales Total 15% 803,902.31
Gastos Generales Comp. 01 604,407.13 Gastos Generales Comp. 01 491,064.87
Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 347,550.03 Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 332,601.26
Sub. Total 7,298,338.21 Sub. Total 6,163,251.08
Estudios Definitivos 2% 126,927.62 Estudios Definitivos 2% 107,186.98
Estud. Def. comp. 01 100,734.52 Estud. Def. comp. 01 81,844.15
Estud. Def. comp. 02, 03 y 04 26,193.10 Estud. Def. comp. 02, 03 y 04 25,342.83
Supervisión 2.5% 158,659.53 Supervisión 2.5% 133,983.72
Super. Comp. 01 125,918.15 Super. Comp. 01 102,305.18
Super. Comp. 02, 03 y 04 32,741.38 Super. Comp. 02, 03 y 04 31,678.54
Liquidación 1% 63,463.81 Liquidación 1% 53,593.49
Liq. Comp. 01 50,367.26 Liq. Comp. 01 40,922.07
Liq. Comp. 02, 03 y 04 13,096.55 Liq. Comp. 02, 03 y 04 12,671.41
349,050.96 294,764.18
Costo Total Comp. 7,647,389.17 Costo Total Comp. 6,458,015.26
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Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto
En el siguiente cuadro se muestran los costos de operación y mantenimiento a
precios privados para las dos alternativas:
GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PROYECTO " AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMPLEJO DEPORTIVO EN EL ESTADIO MUNICIPALJORGE PINTO LIENDO, DISTRITO DE LOCUMBA, PROVINCIAL JORGE BASADRE - TACNA,
ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTADO TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV ANUAL
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1.00PISTA ATLETICA - CANCHA DE GRASS - CERCO PERIMETRICO - ILUMINACIÓN
S/. 2,765,852.87 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 10,400.00
2.00 CANCHAS ALTERNA Y CERCO PERIMETRICO S/. 287,571.74 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 480.00
3.00 TRIBUNA EXISTENTE S/. 771,096.72 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 10,000.00
4.00 GIMNASIO S/. 1,036,707.30 S/. 2,500.00 S/. 250.00 S/. 2,500.00 S/. 250.00 S/. 5,500.00
5.00 CAMINERIAS S/. 248,275.19 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 600.00
COSTOS DE OPERACIÓN
6.00 SERVICIO DE AGUA S/. - S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 1,200.00
7.00 SERVICIO DE LUZ S/. - S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 3,600.00
8.00 PERSONAL DE LIMPIEZA S/. - S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 9,600.00
PARCIAL POR TRIMESTRE S/. 11,470.00 S/. 9,220.00 S/. 11,470.00 S/. 9,220.00S/. 41,380.00
TOTAL ANUAL
F.- BENEFICIOS
Beneficios de la Situación “Sin Proyecto”
Los beneficios generados son muy limitados puesto que no cuenta con infraestructuraadecuada y con ninguna comodidad para los deportistas y espectadores, se sabe queel área de deportes de la municipalidad a cargo de la Gerencia de Servicios Socialesy Comunales realizaba el torneo de verano y un torneo por las fiestas del señor
de locumba los cuales se realizaban en la losa de la villa municipal puesto que elrecinto deportivo (estadio) no cuenta con las condiciones necesarias.
Beneficios de la Situación “Con Proyecto”
En la situación con proyecto se reforzara y consolidara el potencial deportivo deldistrito Locumba y de la Provincia Jorge Basadre, se masificará la práctica deportivaen el corto plazo y de competencia en el mediano plazo, se promoverá el espectáculoy desarrollo de espacios que motiven una mayor participación de la comunidad, comomecanismos de convivencia e integración social y alternativas para lograr el mejor
aprovechamiento del tiempo libre.
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De igual manera se espera que con esta iniciativa se promueva el talento yparticipación de diferentes deportistas para evitar que diversos talentos se pierdany cuenten con oportunidades que les permitan desarrollarse profesionalmente,
contribuyendo con su desarrollo integral en el largo plazo.
Además con el proyecto en mención contaremos una buena infraestructura con todaslas condiciones mínimas necesarias para la práctica formal del deporte, incentivandode esta manera la práctica deportiva en la provincia.
G.- EVALUACIÓN SOCIAL
El proyecto se evalúa a partir del costo efectividad tomando en consideración que
no se pueden cuantificar monetariamente los beneficios cuyos resultados se veránreflejados en la mejora de la práctica deportiva y por tanto la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos del distrito Locumba, población con adecuada utilización de losespacios y su tiempo libre, deportistas mejor preparados y con oportunidadescompetitivas.
Metodología costo - efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente:
CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio
Donde:
VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
EVALUACIÓN SOCIAL
VACS IE CE
ALTERNATIVA 01 5,704,291.46 6,479 880.37
ALTERNATIVA 02 6,528,170.72 6,479 1,007.52
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 880.37 nuevos soles porcada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podría indicar una línea decorte para evaluar las alternativas.
H.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto es viable técnicamente, porque, con la ejecución del proyecto seconseguirá mejorar el desempeño de los deportistas y una mayor participación de lapoblación en las actividades deportivas de la Provincia Jorge Basadre.
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Asimismo, con el componente de equipamiento se dotará con equipos necesariospara la promoción, difusión, monitoreo y evaluación del desarrollo deportivo en la
Provincia Jorge Basadre, de la misma forma se mejorara las capacidades humanasde los deportistas, promotores deportivos, técnicos y profesionales que tiene quever con el desarrollo deportivo y la actividad física en la Provincia.
El proyecto es viable desde el punto de vista sociocultural, debido a que lapoblación no se opone a la realización y ejecución de este proyecto, por elcontrario, son los principales interesados en la realización del presente proyecto, yaque el mismo permitirá mejorar la calidad de vida en los pobladores de la Provinciay propiciará el uso adecuado del tiempo y espacios libres de los pobladores.Asimismo, busca fomentar una cultura deportiva y una convivencia sana y
armoniosa entre los habitantes de la zona.
Por otro lado el compromiso de parte de los clubes, las ligas y los pobladores aparticipar de los diferentes eventos de capacitación y cuidado del recinto deportitoahora llamado “Complejo Provincial Jorge Basadre”; garantiza el desarrollo delproyecto. Además el compromiso de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre“MPJB”, quienes asumen el compromiso de hacerse cargo de la ejecución y laoperación y mantenimiento del presente proyecto así como indirectamente las ligasdeportivas y las Instituciones Educativas “IE”, una vez finalizado el mismo.
I.- Impacto Ambiental
La evaluación del impacto ambiental del presente proyecto se ha realizado,considerando los efectos que producirán las actividades en los tres aspectos medioambientales que son:
Físico : se refiere a los componentes aire, ruido, agua y sueloBiótico : Comprende los componentes de vegetación y faunaSocioeconómico : Componentes social, económico y paisaje.
Las principales actividades que se desarrollaran en las etapas constructivas yoperativas del proyecto son el Transporte, recepción, y almacenamiento demateriales; Apertura de zanjas; Demoliciones; Edificaciones e Instalaciones. Para elcumplimiento de estas actividades se emplearan recursos de maquinaria, equipos,insumos y mano de obra.
Esta combinación de recurso aplicados en la zona de trabajo del Estadio, produciránmovimientos de tierra, polvo, ruidos y otros que alteran el medio ambiente sea enforma temporal o residual.
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Asimismo, durante la etapa de operación es probable que se altere el orden socialdebido a un mayor tránsito de personas que asistan al Estadio y a una mayorcongestión vehicular, cuando el Estadio albergue la máxima capacidad de sus usuarios
y espectadores.
J.- SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
Las razones por las cuales se opta por elegir y recomendar a la Alternativa 01 comola mejor para poder ejecutar son las siguientes:
- La razón fundamental es que la alternativa 01 posee un indicador C/E menorque la alternativa 02, invirtiéndose menor presupuesto y generando los mismos
beneficios.
Es por eso que concluimos mencionando que se opta por elegir la Alternativa 01 porposeer mejores condiciones que la Alternativa 02.
K.- Organización y Gestión
En cuanto a la organización y gestión los actores que participan en el proceso deejecución son:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE.- su participación es directa conRecursos Económicos necesarios para desarrollar las acciones planteadas en elpresente proyecto, las cuales nos conducirán a dar solución al problemaidentificado en el diagnostico. Además es la encargada de la ejecución del proyecto lacual será ejecutada por 02 unidades ejecutoras, la primera es la Gerencia deDesarrollo Urbano e Infraestructura la cual ejecutara de acuerdo con suscompetencias el Componente N° 01 Infraestructura y la Gerencia de Servicios Socialesy Comunales ejecutara de acuerdo a sus competencias los Componentes 02Equipamiento, 03 Capacitación y Asistencia Técnica y 04 Promoción y Difusión de Actividades de Actividades Deportivas, en este componente se impulsara a formalizar
las otras disciplinas mediante la creación de las respectivas Ligas Deportivas con elpropósito de mejorar la competitividad de los deportistas.
Además la Municipalidad Provincial Jorge Basadre a través de la Gerencia de Serviciosy Comunales será la encargada de la Administración y la Operación y Mantenimientodel Nuevo Complejo Provincial Jorge Basadre.
LIGA DISTRITAL Y LIGA PROVINCIAL DE FUTBOL DE LOCUMBA.- Su participación delas Ligas Provinciales y distritales es la de organizar los eventos deportivos oficiales enel complejo deportivo, asegurando de esta manera el uso permanente del mismo.
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CLUBES DE LA PROVINCIA.- Son los participantes directos en los campeonatosorganizados por las ligas de distrital y provincial, los cuales se comprometen enconversar y cuidar el Complejo Deportivo Provincial.
DEPORTISTAS DE LA PROVINCIA.- Darán uso constante del Complejo deportivo en lasdiferentes disciplinas deportivas, con el fin de mejorar su competitividad individual ygrupal, además de cuidar y conservar las instalaciones del recinto deportivo.
INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (IPD).- Considerar el Complejo deportivo entrelas opciones de realizar algún tipo de evento Regional o Nacional al contar contodas las condiciones mínimas necesarias para la práctica deportiva. Así comoincluir a la Provincia en los programas de desarrollo deportivo a nivel nacional.
POBLACIÓN EN GENERAL.- Son los que disfrutaran de los espectáculos deportivos,alentando y motivando a los jugadores a dar su mayor esfuerzo, los cuales abarrotarande manera masiva el Complejo deportivo.
L.- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Actividades Duración Responsables Recursos
Necesarios
Condiciones Previas
Elaboración del
Expediente Técnico yPlan de Trabajo 4 Semanas
Unidad Equipo Funcional de
Estudios yProyectos – MPJB
Personal y Bienes
Declaración de Viabilidad del
Estudio de PreInversión (Perfil)
Aprobación delExpediente Técnico
2 semanaResolución deAlcaldía-MPJB
Seguimiento detrámite deaprobación
Elaboración del ExpedienteTécnico y estudiodefinitivo
Ejecución del Proyecto 2 AñosUnidad Ejecutora:: Sub Gerencia deObras –MPJB
Costo de Inversión Total:S/. 6’674,686.38
Aprobación del ExpedienteTécnico
Supervisión 2 AñosEquipo Funcional de Supervisión -
MPJB
Personal, bienes y
servicios
Proyecto en ejecución físico-
financiero
Liquidación del proyecto 1 mesEquipo liquidadorde proyectos
Personal, bienes yservicios
Proyecto concluido
Operación ymantenimiento delproyecto
10 años
Gerencia de Desarrollo Urbanoe Infraestructura -MPJB
S/. 41 380 anualesFase de Inversiónconcluida
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M.- MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
RESUMEN DEOBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN Elevado desarrollo delnivel Deportivo de laProvincia Jorge Basadre
./ Incremento del 15% dedeportistas destacados y 25%clubes organizados con logrosdeportivos al término delhorizonte del proyecto.
./ Registros de eventos deportivos enel área de Deportes de la GSSC
Efectiva participación de losdeportistas, clubes, ligas yciudadana en general.
PROPOSITO
Adecuadas Condicionespara la realización de lasPrácticas deportivas en el
Complejo DeportivoProvincial
./ Mejora en el rendimientodeportivo en un 50% al cabodel segundo año.
./ Disminución de enfermedades
relacionadas con elsedentarismo en un 15% porciento de la población altérmino de la ejecución delproyecto.
./ Incremento del 30 por cientode pobladores que practicandeporte al termino delhorizonte del proyecto.
./ Incremento del 25% de jóvenes que practican otrasdisciplinas deportivas al cabodel tercer año.
./ Registro estadístico del IPD y ligassobre rendimiento deportivo.
./ Entrevistas y encuestas apobladores que practican deporte.
./ Estadísticas del centro de salud opuesto de salud de la zona
Participación masiva de lapoblación y ejecución exitosadel proyecto.
COMPONENTES
1. Infraestructura2. Equipamiento3. Capacitación
Asistencia Técnicay Sensibilización
4. Promoción yDifusión deActividadesDeportivas
./ 1907 m2 de infraestructuraconstruida.
./ Instalación de 387.98ml de cercode malla galvanizada.
./ Instalación de 3185.69m2 depista atlética sintética
./ Sembrado de 7579.37m2 degrass bermuda para el campodeportivo y zonas adyacentes depruebas de campo de atletismo2304.01
./ Instalación de 630.43m2 degrass sintético
./ Adquisición del 100% de
material deportivo y demásdetallado en el componente 02../ Dictado del 100% de talleres y
escuela deportiva detallado enel componente 03.
./ Desarrollo del 100% Juegosdeportivos y campeonatosdetallados en el componente 04.
./ Reportes de Construcción de laObra.
./ Informes Mensuales
./ Inventario de Bienes del Complejodeportivo
./ Informes de Supervisión
./ Reportes de Seguimiento yMonitoreo de actividadesrealizadas.
./ Informe de cierre del PIP Acta deentrega y recepción de la obra
Percepción positiva de lapoblación sobre la prácticadeportiva.
Participación exitosa de lacomunidad organizada en elmantenimiento del complejodeportivo.
Deportistas participan através de sus clubes ymejoran su competitividad enlos torneos deportivos
ACCIONES Renovación completa delgramado de juego (Grassnatural)
Construcción deinfraestructuracomplementaria, baños,camerinos, canchas
EJECUCIÓN DE OBRA
COMPONENTES
- Infraestructura S/. 4´229 503.82
- Equipamiento S/.815 459.00
- Capacitación y Asistencia
Técnica S/. 228 000.00
- Promoción y Difusión de Act.
./ Resolución de aprobación de
expediente técnico de obra
./ Expediente Técnico de Obra
./ Informes Mensuales de
Valorizaciones
La construcción de esta
infraestructura sea oportuna
para que no se presente un
incremento sustancial en los
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alternativas, gimnasioetc.
Adquisición de
implementos deportivospara las diversasdisciplinas
Capacitación a losdeportistas y personaldeportivo
Adquisición de materialdeportivo a diversosgrupos identificados (IE,Grupos poblacionales,con el fin de incentivar eldeporte en cada uno deellos)
Organización dediversos juegosdeportivos, distritales yprovinciales
Adquisición de 01 buspara el traslado de losdeportistas
Deport. S/. 266 196.00
COSTO DIRECTO Gastos Generales Total 15%
S/.962,873.82
SUB. TOTAL Estudios Definitivos 2% S/.110,783.18Supervisión 2.5% S/.138,478.97Liquidación 1% S/.55,391.59
Presupuesto Total S/. 6´674,686.38
./ Cuaderno de Obra y Registros
./ Informes de Supervisión
./ Liquidación de Obra
insumos.
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N.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La Municipalidad Provincial Jorge Basadre “MPJB”, La ley orgánica de municipalidades
se determina en el art 82 inciso 18. Que las municipalidades deben Normar, coordinary fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, mediantela construcción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonasurbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
El objetivo principal del estudio es: “Adecuadas condiciones para la realización delas prácticas deportivas en el complejo deportivo provincial.
El número de beneficiarios directos por el proyecto asciende a 6980 personas entreniños, adolescentes y adultos de la Provincia Jorge Basadre.
El monto total de inversión de proyecto asciende a S/. 6 674,686.38 a precios privadosy a S/. 5 634,136.00 a precios sociales, el indicador resultante de la evaluación socialdel proyecto Costo/Efectividad asciende a S/. 880.37, lo que nos indica que seinvertirá S/. 880.37 por cada beneficiario.
La sostenibilidad del proyecto está dado por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre“MPJB”, quien asumirá los costos de operación y mantenimiento. Las ligas y clubesdeportivos distritales y provinciales se comprometen según acta de compromiso a lapreservación y cuidado de complejo deportivo.
Del análisis de las alternativas propuestas se recomienda la ejecución de la alternativa01: Implementación y equipamiento deportivo, capacitación, asistencia técnicadeportiva y sensibilización, y promoción, difusión y desarrollo de la competitividaddeportiva en el distrito Locumba.
Se recomienda que la ejecución del proyecto sea por la modalidad deadministración directa, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano eInfraestructura, los cuales se encarguen de la ejecución del proyecto por contar conel personal, logística, soporte técnico y administrativo adecuado para su realización.
Se recomienda que la Gerencia de Servicios Sociales y Comunales “GSSC”, sea laencargada de la ejecución de los componentes 02 Equipamiento, 03 Capacitación,Asistencia Técnica y Sensibilización y 04 Promoción y Difusión de actividadesdeportivas por contar con el soporte técnico administrativo y ser de su competencia.
Se recomienda que en la etapa de Inversión “Elaboración de los EstudiosDefinitivos” se ciñan bajo los parámetros establecidos en el presente perfil.
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Aspectos Generales
Modulo 01
____________________________________
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“Ampliación y Mejoramiento del Servicio del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo, en villa
locumba, Distrito de Locumba Provincia Jorge Basadre-Tacna”
Tipología del Proyecto
El presente proyecto se enmarca en la Función Cultura y Deporte, según el clasificadorProgramático – Anexo SNIP 01 (Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, Directiva General delSistema Nacional de Inversión Pública aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01).
FUNCIÓN 21: Cultura y deporte
Corresponde al nivel máximo de agregación para la consecución de las acciones y servicios,en materia de cultura, deporte y recreación a nivel nacional, orientados a contribuir aldesarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.
PROGRAMA 046: Deportes
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreación y lasaptitudes físicas del individuo.
Subprograma 0102: Infraestructura deportiva y recreativa
Comprende las acciones orientadas a la implementación y funcionamiento de lainfraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreación de caráctercomunitario, extensiva a la población de manera general.
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1.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD FORMULADORA
Sector Gobiernos Locales Pliego Municipalidad Provincial de Jorge Basadre
Nombre Municipalidad Provincial de Jorge Basadre
Responsable José Luis Málaga Cutipe, Alcalde Provincial
Dirección Legal Calle Sucre Nº 105 Locumba
Nº teléfono/fax (052) 475002
Funcionario responsable UF Arq. Patricia Maria Charaja Vildoso
Responsable de formular del perfil Ing. Midwuar Jonny García Ramos /Econ. Russell Alberto Flores Lozano
El presente proyecto va estar compuesto por 04 componentes: INFRAESTRUCTURA,
EQUIPAMIENTO, CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE
ACTIVIDADES DEPORTIVAS. De los cuales por su naturaleza es conveniente que se ejecute
el primer componente (Infraestructura) por la Gerencia de Desarrollo Urbano e
Infraestructura y los 03 restantes por la Gerencia de Servicios Sociales y Comunales.
UNIDAD EJECUTORA
Sector Gobiernos Locales Pliego Municipalidad Provincial de Jorge Basadre
Nombre Municipalidad Provincial de Jorge Basadre
Responsable Manuel Oviedo Palacios, Alcalde Provincial
Dirección Legal Calle Sucre Nº 105 Locumba
Nº teléfono/fax (052) 475002
Unidad responsable Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura(01 Componentes: Infraestructura)
Gerencia de Servicios Sociales y Comunales(03 Componentes: Equipamiento, Capacitación y asistenciaTécnica Y Promoción y Difusión)
1.3 SÍNTESIS DEL DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE
Al tener la Municipalidad en rol de velar por el buen funcionamiento del Estadio Municipal,tendrá participación en la elaboración del Perfil, así mismo financiara el proyecto en todasu magnitud (equivalente al 100% del total de la inversión) y por ultimo este asignara unpresupuesto anual para su mantenimiento y conservación, es por eso que se adjuntara unacta en la cual la Municipalidad se compromete en la definición de responsabilidadesadministrativas asumir con los gastos de operación y mantenimiento que genere el proyecto.
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LIGA DISTRITAL Y LIGA PROVINCIAL DE FUTBOL DE LOCUMBA
Son los encargados de realizar los campeonatos locales de liga y Copa Perú en su etapa
distrital y provincial, tienen la necesidad de contar con una adecuada infraestructura parael normal desempeño de sus deportistas y a su vez mejorar sus condiciones técnicas yfísicas de cada uno de sus equipos. Coordinar con el IPD la realización del programa deeventos futbolísticos.
CLUBES DE LA PROVINCIA
Son los que dan uso a las instalaciones del complejo deportivo, siendo los principalesdefensores de la realización del proyecto con el fin que dicho recinto deportivo este dentrodel reglamento oficial demandado por el IPD. Entre los clubes de la provincia tenemos:
Locumba.- Juventud Locumba, Deportivo Municipal, Porvenir Camiara, Juventud PampaSitana.
Ilabaya.- Deportivo Ticapampa, Defensor Miller, Club Unión Mirave, Club Defensor Ilabaya,Deportivo Dinamo de Solabaya, Juventud Cambaya, Defensor Borogueña, Sporting Cristalde Coraguaya y Sport Yunior de Chuliballa.
Ite.- Deportivo Cooperativa y Melgar.
DEPORTISTAS DE LA PROVINCIA
Son los beneficiarios directos del proyecto, manifestado su interés por realizar eintensificar las prácticas deportivas de fútbol, y atletismo que se desarrollen en el complejodeportivo, además la población en general también se beneficia ya que pueden asistir a losfuturos eventos deportivos.
INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (IPD)
Busca el desarrollo del deporte en general en todas sus disciplinas y regiones, impulsandola creación y mejoramientos de recintos deportivos que puedan brindar las mejorescondiciones para el desarrollo del deporte en el País.
LA POBLACIÓN EN GENERAL
La población son los espectadores directos de los eventos deportivos los cuales concurriránmasivamente en cada espectáculo, asegurando de esta manera la sostenibilidad delproyecto.
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MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos Problemas Intereses Estrategias Participación/
Compromisos Municipalidad Estadio Municipal Mejorar el recinto Elaboración del Ejecución delProvincial Jorge en malas deportivo con las Proyecto ProyectoBasadre condiciones condiciones “Mejoramiento del “Mejoramiento del
mínimas necesarias Complejo Deportivo Complejo DeportivoProvincial” Provincial” y
operación ymantenimiento
Liga Distrital y Liga Carencia de una Contar con un Solicitar a las Se comprometen enProvincial de Futbol Infraestructura recinto deportivo autoridades realizar losde Locumba deportiva dentro de provincial acorde a competentes el campeonatos
las normas técnicas las normas técnicas mejoramiento del distritales ydemandadas por el del IPD recinto deportivo provinciales en el
IPD recinto deportivoClubes de la Carencia de Contar con Solicitar a las Asumen elProvincia condiciones adecuadas autoridades compromiso de
deportivas condiciones competentes el cuidar y conservar eldeportivas mejoramiento del recinto deportivo
recinto deportivo una vez entregadala obra
Deportistas de la Carencia de recintos Contar con el Solicitar a las Cuidar y conservarProvincia deportivos con las recinto deportivo en autoridades las instalaciones del
mínimas buenas condiciones competentes el recinto deportivo.condiciones técnicas y diversidad de mejoramiento delpara la práctica del disciplinas recinto deportivodeporte deportivas
Instituto Peruano Carencia de Mejorar las Fomentar el Considerar aldel Deporte IPD condiciones para el condiciones mejoramiento de recinto deportivo en
desarrollo del deportivas en la los recintos las ligas regionalesdeporte en la provincia deportivosprovincia
Población en Inseguridad del Contar con Solicitar a las Cuidar y conservarGeneral recinto deportivo espectáculos autoridades las instalaciones del
deportivos seguros competentes el recinto deportivo.y adecuados mejoramiento del
recinto deportivo
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Identificación
Modulo 02
2.1 MARCO DE REFERENCIA
El estadio municipal Jorge Pino Liendo en abril 2008 culmina la construcción de susgraderías de oriente, con el fin de mejorar y adecuarse a las normas técnicas mínimas exigidas
por el IPD, es que se inicia la formulación del presente proyecto.
La Municipalidad Provincial Jorge Basadre en el cumplimiento de sus competencias yfunciones municipales en materia de deporte y recreación, como fomentar el deporte y larecreación deportiva en la población, decide priorizar dicha intervención.
El estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en la actualidad cuenta con una cancha de grassnatural de 67m de ancho por 105m de largo, las cual se encuentran dentro de las medidasreglamentarias según el IPD, además con una tribuna de 14 graderías con una capacidadaproximada de 1300-1500 Espectadores y el cerco perimétrico. Según lo descrito se puede
observar que no cuenta con las condiciones mínimas establecidas por el IPD, al no contar conServicios Higiénicos, camerinos, señalización etc. Provocando un gran perjuicio en eldesarrollo del deporte en la Provincia, es por ello que nace la idea de intervenir a través deun Mejoramiento del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo.
Lineamiento en el contexto Nacional
Dicha intervención se enmarca con los lineamientos del PLAN NACIONAL DEL DEPORTE2011-2030. El cual tiene como Misión:
“El Sistema Deportivo Nacional con sus organismos e instituciones que la conforman disponende una organización moderna con personal altamente calificado, que asegura una eficiente
gestión y servicio de calidad, que a su vez garantiza las condiciones, infraestructura
y recursos necesarios para la práctica regular y masiva de la educación física, recreación
y deporte de la población nacional.”
En su eje estratégico N° 02 Desarrollo del deporte afiliado
Está referido al deporte de competencia y se orienta a superar la problemática que lacaracteriza de ser de escasa trascendencia a nivel internacional, regional y local. Para tal
fin, el Plan se propone realizar las siguientes acciones:
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- El desarrollo de un proceso de nivelación y formación profesional de entrenadores ytécnicos deportivos, jueces y árbitros, así como de gerentes deportivos
- Lograr una representación deportiva nacional más homogénea, en el que tengan
una mayor participación los deportistas de las diferentes regiones del país.- Mayor y sostenida participación de las diferentes disciplinas priorizadas en las
competiciones internacionales.- Formalización de las organizaciones deportivas.- Construcción, ampliación, remodelación y rehabilitación de infraestructura
deportiva, especialmente de las disciplinas deportivas priorizadas.
Lineamiento en el contexto Regional
Dentro del Plan Integral de Desarrollo Tacna 2005-2012, dicho proyecto se enmarca en
el anexo N° 02 Despliegue estratégico: ejes, objetivos y estrategias. Eje estratégico N°04 estilos y condiciones de vida saludable con su objetivo estratégico “Mejorar losestilos y condiciones de vida de la población”.
Lineamiento en el contexto Local
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Locumba 2010-2021, el cual mencionadentro de sus Ejes Estratégicos específicamente en el Eje N° 04 DESARROLLO HUMANOY FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES SOCIALES, el cual promueve las condiciones devida de los ciudadanos a través de un incremento de los bienes con los puede cubrir sus
necesidades básicas y complementarias, siendo el deporte y recreación una necesidadcomplementaria, es necesario intervenir en este aspecto.
2.2 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El distrito de Locumba se encuentra ubicado sobre la margen derecha del Río del mismonombre en la Provincia Jorge Basadre de la Región Tacna; al noreste de la ciudad deTacna distante 93.7 Km. y un tiempo de recorrido de 80 minutos desde la ciudad de Tacna;después de realizar la visita de campo el área de intervención es delimitada por terrenos
de cultivo y terrenos eriazos.
De acuerdo con los datos proporcionados por el IPD – Tacna, en el campo de fútbol serealizan anualmente un promedio de 2 eventos o actividades diarias, mientras que en cadauna de las losas se llevan a cabo un promedio de 01 eventos por día. Cada evento enpromedio está compuesto por 8 partidos por día (fútbol) y 02 partidos/día (voleibol ybulbito)
Entre estos eventos destacan: los juegos Deportivos Escolares, los juegos DeportivosLaborales, los Juegos Deportivos del Nivel Superior, los juegos Deportivos del Adulto
Mayor. Durante todo el año el Estadio es requerido por clubes e instituciones locales,tanto públicas y privadas, para la realización de campeonatos, torneos y entrenamientos
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de fútbol, asimismo otros eventos deportivos y recreativos. Sin embargo, la inadecuadainfraestructura, la inexistencia de servicios como los SSHH, camerinos, duchas,implementos deportivos, señalización, subdivisiones, ambientes para cada equipo, paralos árbitros, entre otros generan inseguridad en los deportistas, jueces deportivos y
público asistente. Todo ello provoca cierto desánimo en los jóvenes de la provincia apracticar deporte de manera profesional, perjudicando seriamente en fomento deldeporte formal en la provincia.
La pista atlética solo es un espacio alrededor de la chancha que no cumple ningúnestándar técnico exigido por el IPD, generando polvo y mal estar en todos los concurrentesal estadio municipal.
El mantenimiento de la infraestructura se limita a la limpieza en general del estadio y elriego del césped natural. El cual se riega a gravedad generando elevados costos ydesperdicio del agua, lo que trae como consecuencia el deterioro del césped natural acausa del inadecuado mantenimiento y tratamiento en general. El césped natural es regado03 veces por semana (lunes a miércoles), lo que condiciona su uso a 04 veces por semana;de jueves a domingo.
Los datos más importantes sobre el Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo son:
Ubicación: El estadio se encuentra ubicado en la Carretera Vía Locumba Ilabaya.Sus linderos son:Por el Norte : Propiedad del Sr. Lévano
Por el Sur : Propiedad del Sr. LévanoPor el Este : Propiedad del Sr. LévanoPor el Oeste : Propiedad Sr. Lily Cabrera
Para observar con mayor detalle la ubicación del mismo apreciamos a continuación mapa de macro ymicro localización:
IMAGEN 1: MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
REGIÓN TACNA
PROVINCIA JORGE BASADRE
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IMAGEN 2: MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Propietario del terreno: El propietario del terreno, es la Municipalidad Provincial Jorge Basadre y se encuentradebidamente registrado en el margesí de bienes del IPD.
Condición Actual del Estadio Municipal: Consta de las siguientes edificaciones e instalaciones:
- Un campo de fútbol de césped natural, que sufre resecado en la estación deverano por la escasez de agua. No cuenta con sistema de sub.-drenaje. Enrelación a su equipamiento cuenta con 02 arcos metálicos en mal estado deconservación.
- 01 Tribuna en lado Oriente, con capacidad para 1300 a 1500 espectadores.
Además el pasaje de circulación a la tribuna no cumple con las condiciones parauna evacuación en casos de emergencia. Los servicios son antihigiénico e inseguro.
- Cerco perimétrico que circula el estadio, es de material noble en su totalidad fueterminado de construir en el año 2006, por la Municipalidad Provincial JorgeBasadre, para la seguridad física de los deportistas y público en general. Solo eltramo es decir la frontera del estadio que colinda con la carretera locumba -Ilabaya, es el acceso directo al Estadio con sistema de albañilería de bloquetas deconcreto caravista confinada con columnas y vigas de amarre.
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Grafico N°01 Situación del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo
El estadio del distrito de Locumba cuenta con una cancha de futbol, el cual es degras natural, el cual se encuentra en mal estado, con presencia de huecos y
desniveles, poniendo en riesgo a los niños y jóvenes que practican futbol. Así mismodicho campo deportivo cumple las condiciones apropiadas referidas al área delcampo, pero las condiciones físicas que presenta el gramado de juego para eldesarrollo de partidos de futbol de los diferentes torneos es inadecuada. No cuentacon un sistema de drenaje el cual genera la formación de charcos y agua durante lasprecipitaciones fluviales, limitando así el desarrollo de eventos deportivos.
Grafico N° 02 Situación actual de la cancha de futbot
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Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en Villa Locumba, Distrito de
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Grafico N° 03 Situación debajo de la tribuna y Frontis
Grafico N°04 Situación del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo vías de ingreso, y acceso a las
tribunas en estado natural
Además de realizar el diagnostico del estadio provincial es necesario hacer undiagnostico situacional de toda la población provincial en el tema deportivo, para elloanalizaremos las I.E y las anexos, centros poblados, etc. En cuanto a las I.E podemosseñalar que es ahí en donde se empieza mayoritariamente el deporte formal de laprovincia, los cuales posteriormente darán uso al Nuevo complejo deportivo, demanera que contribuimos a la sostenibilidad del proyecto. En la Provincia existen 17 I.E de nivel Inicial-Jardín con 315 alumnos, 23 I.E de nivel Primaria con 1030 alumnos y 06 I.E con nivel secundario con 402 alumnos, haciendo un total de 1747 alumnos,también dentro de la provincia contamos con 22 centros de inicial no escolarizado loscuales albergan un total de 165 alumnos. De esta manera, considerando a toda la población estudiantil tendríamos un total de 1912 alumnos, ademásanexos y CP dentro de la Provincia Jorge Basadre.
de diversos
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De todos las instituciones antes mencionados notamos que los ubicados en el distritode Ilabaya e Ite, son intervenidos y apoyados con material deportivo mediante laejecución de los proyectos de su circunscripción distrital, entre los cuales tenemos el
“Fortalecimiento de las Capacidades Físico - Deportivas de la Población de Ite, Distritode Ite - Jorge Basadre – Tacna” con código SNIP 80306, “Construcción e Implementacióndel Complejo Multideportivo en el Centro Poblado de Mirave, Distrito de Ilabaya -Jorge Basadre – Tacna” con código SNIP 108365 y Construcción del Centro deRecreación y Deporte en Ilabaya Capital, Distrito de Ilabaya - Jorge Basadre – Tacna concódigo SNIP 154907. Todos los proyectos antes mencionados desarrollan actividadesde promoción del deporte en sus zonas, por lo tanto el distrito capital Locumbaes el único que no cuenta con el apoyo necesario para el fomento del deporte. Es porello que se intervendrá a todos las I.E y anexos del distrito.
En el trabajo de campo realizado se pudo notar que todos las I.E Inicial- Jardín fueronapoyados con material psicomotriz mediante el proyecto de “Mejoramiento de laCalidad de Educación Básica Regular en el Distrito de Locumba, Provincia de JorgeBasadre – Tacna.” Con código SNIP 92612, por lo tanto no se considerara dichasInstituciones en la intervención del proyecto, las 7 I.E nivel primario y las 02 I.E nivelsecundario en cuanto a su material deportivo es escaso con pequeños apoyos delministerio de educación y el Gobierno Regional, los cuales son insuficientes, todo lomencionado se plasma en dichas actas de entrega a cada colegio, los cuales seencuentran en los anexos del proyecto.
En cuanto a los diferentes anexos del distrito se pudo observar que no existe apoyode material deportivo por ningún proyecto, dichos anexos en su mayoría cuentan conlosas deportivas más no con material deportivo. La relación de las losas deportivas semuestra a continuación.
LA RELACIÓN DE LAS LOSAS DEPORTIVAS
Localidad Infraestructura
Deportiva Cantidad Disciplina
Pampa Sitana Coliseo Cerrado 1 Básquet, vóley, fútbol
Alto Camiara Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Puente Camiara Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Piñapa Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Escuela de la Policía Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Villa Municipal Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Cinto Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Sagollo Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Chipe Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Chaucalana Plataforma deportiva 1 Básquet, vóley, fútbol
Locumba Coliseo cerrado 1 Básquet, vóley
Callcazal Canchas Deportivas 1 Fútbol
Chipe Canchas Deportivas 1 Fútbol
Sagollo Canchas Deportivas 1 Fútbol
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ANÁLISIS DE PELIGROS
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en lacual
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable
ocurrencia de se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Sí No Comentarios Sí No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos x Sismos x
Sequías X Sequías X
Huaycos xAvenidas del Rio Locumba Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
SI NO
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en laspreguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
x
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona essuficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
x
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cualse puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utiliza la siguiente escala:
B = Bajo: 1, M = Medio: 2, Alto = Alto: 3, S.I. = Sin Información: 4.
Peligros S N
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
B M A S.I. B M A S.I (c)=(a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? x
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estaráinvolucrado con el proyecto? X 1 1 1
Lluvias Intensas
Derrumbes / Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X
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¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallasgeológicas en las laderas?
X
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos x 2 1 2
Sequías X
Huaycos x 1 1 1
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
VULNERABILIDAD
Predisposición a sufrir daños. Situación de incapacidad de la población para anticiparse,resistir y recuperarse de los efectos adversos de un peligro, para ello se tratara laPredisposición a sufrir daños a consecuencia del desborde del rio locumba.
EXPOSICIÓN
GRADO DE EXPOSICION CLASIFICACION
Dentro de la zona de influencia directa Baja
Parcialmente en la zona de influencia directa Media
Totalmente dentro del área de influencia indirecta Media
Parcialmente en la zona de influencia indirecta (baja afectación) Media
Fuera de la zona de influencia directa e indirecta Alta
LA ESTIMACIÓN DEL RIESGO
Proceso mediante el cual se determinan los efectos probables del impacto del peligrosobre el proyecto. Siempre existe la probabilidad de que ocurra algún desborde delrio, es por ello que analizamos como fue su comportamiento del rio en los últimosaños, recurriendo a los registros de INDECI se supo que en los últimos años se
presentaron 03 avenidas con intensidad considerable, el 12 de marzo de 1999 con
un caudal inicial de 35 mil l/s, el 16 de febrero del 2001 con un caudal inicial de70 mil l/s, y el 26 de mayo 2006 con un caudal de 22 mil l/s aproximadamente. De lasavenidas descritas entre sus mayores daños ocasionados fueron desbordes que
inundaron de mediana intensidad las tierras agrícolas aledañas, sin llegar al áreadonde va intervenir el proyecto. Conversando con los
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pobladores más antiguos de la zona se supo que por los años de 1903 a 1910 hubouna inundación de gran magnitud que llego a llevarse tierras agrícolas enteras y casasdel distrito, dichos documentos sustenta torios no figuran en INDECI, pero son de
conocimiento del área.
El cauce normal del rio locumba es: por las mañanas de 2960 l/s aprox. Y por lastardes de 2020 l/s aprox. Según el aforo de INDECI locumba.
Entre los pronósticos de SENAMHI, informan que se avecinan sequias mas no algunaavenida o desborde del rio (Dato proporcionado por el encargado de INDECI)
Con el fin de contrarrestar el riesgo, la Municipalidad ejecuto el proyectodenominado: Acondicionamiento de Cauce del Rio Locumba en el Distrito de
Locumba, Provincia de Jorge Basadre – Tacna con código SNIP 133559, además estáen plena formulación el proyecto CONSTRUCCION DEFENSAS RIBEREÑAS YENCAUSAMIENTO DEL RIO LOCUMBA, TRAMO PUENTE CAMIARA - ANEXO CHIPE,EN LOCUMBA, PROVINCIA DE JORGE BASADRE – TACNA con código SNIP 141666. Unavez ejecutado el proyecto antes mencionado se estaría reduciendo al mínimo algúntipo de desastre ocasionado por el Rio locumba.
Con respecto a los sismos se considera el reforzamiento de las estructuras yseñalización de las zonas de evacuación.
2.2.1 Diagnóstico del área de influencia o área de estudio del PIP. Descripción de lasáreas afectadas
DEMOGRAFÍA
Su composición social amalgama diversidad de agentes de diferentes latitudes,ocupaciones, costumbres y perspectivas en la cual se encuentra inmersa Villa Locumbaque es materia del presente; cuya principal actividad es la agropecuaria seguida por laadministración pública. Las tendencias de la población marcan particularidades de su crecimiento y las
proyecciones sientan las bases de lo que podría ser el futuro poblacional demantenerse el ritmo actual. Según el último censo se observa que la población deldistrito de Locumba es de 2,159 habitantes que representa el 21.87% de laprovincia, con una tasa de crecimiento inter censal de 3.26%; y la población de laprovincia es de 9,872 habitantes con una tasa de crecimiento inter censal de -1.50%,según el censo poblacional del INEI 2007; al efectuar un análisis histórico delcrecimiento poblacional del área de intervención se observa que su tasa decrecimiento es negativa, provocada por la migración de mayores oportunidades detrabajo, estudio y condiciones de vida; Villa Locumba es un área consolidada y notiene donde expandirse, limitando de esta manera su crecimiento urbano.
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CARACTERÍSTICAS CLIMÁTICAS
Presenta un clima semicálido a cálido durante el día y con temperaturas templadas
por las noches. Su geografía está representada por la formación ecológica del desiertosubtropical, tiene topografía plana y ligeras ondulaciones con temperaturas máximasde 29.1°C, y mínima de 13.8°C presenta un contexto de escasez de lluvias conpresencia solo periódicas de estas con precipitaciones promedio entre 7 a 12 mm, yde neblinas durante los meses de junio a octubre. La humedad relativa oscila entre el67% al 74%, su clima es considerado como el más cálido de la zona y el que presentamenor precipitación pluvial en la región.
NIVEL DE INGRESOS
El nivel de ingresos de la población del área de intervención se sustenta en la actividadagropecuaria y en los últimos años se considera la capacidad adquisitiva que tiene lapoblación que traba en los sectores públicos locales que se considera un medio devida.
La población existente en la zona de estudio del proyecto está caracterizado porposeer familias de 4 miembros en promedio, el ingreso promedio familiar es de S/. 900.00 el ingreso mínimo S/. 300.00; en cuanto al ingreso de la población quelabora en las instituciones públicas y gobiernos locales se estima un promedio de S/. 1,500.00 y un máximo de S/. 2000.00 y la capacidad de ahorro son mínimos.
PROVISION DE SERVICIOS
EDUCACION La zona de intervención cuenta con dos Instituciones Educativas en el nivel Inicial, elIEI Nº 231 Villa Locumba con 34 alumnos; en el nivel primario y secundario tenemosla I.E. Nuestro Señor de Locumba que cuenta con 231 alumnos de los cuales 95alumnos son del nivel primario y 107 del nivel secundario; también cuenta con dosPIET con 18 niños.
Es preciso indicar que también cuenta con un Instituto Superior TecnológicoNuestro Señor de Locumba el cual comparte las instalaciones con la Escuela de Policíaque se instalará y funcionará en el área de intervención.
SALUD Los servicios de salud para la población del área de influencia son cubiertos por unaparte por ESSALUD y el CLAS CS – LOCUMBA, el cual brinda atención de lunes adomingo en los servicios de: Medicina, Odontología, Obstetricia, Enfermería,Farmacia, Tópico, Laboratorio, Saneamiento Ambiental, Salud Integral de Salud.
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Vale mencionar que en casos de mayor complejidad las personas que sufrenpercances en su salud son trasladadas hacia la ciudad de Tacna para recibir unmejor servicio de salud.
Evidentemente este Centro de Salud; es el que atiende en el mayor de los casos losrequerimientos de provisión de salud planteados por los pobladores de la zona deinfluencia del presente proyecto. Los Profesionales del centro de Salud para realizarsus campañas de salud, como para atender los casos de emergencia tiene muchasdificultades
Cobertura de los servicios de salud en el distrito de locumba (2007)
NOMBRE DEL ANEXO POBLACIÓN FAMILIAS
Alto Camiara 120 30 Valle Cinto 89 35
Sagollo 45 15 Puente Camiara 64 34 Chipe 96 28 Chaucalana 53 12 Pampa Sitana 210 68 Sitana 86 12 Total 763 234
Fuente: DIRECCION REGIONAL DE SALUD DE TACNA
Elaboración: Equipo Técnico
De acuerdo a la población, la información proporcionada por el Centro de Salud y lavisita efectuada a los anexos se ha determinado que las principales enfermedades queafectan a los niños son las del aparato respiratorio que representan el 58.7%, ya queson los más sensibles frente a los cambios climáticos y, las enfermedadesgastrointestinales con el 20.6%, debido a la calidad del agua que ingieren. En losadolescentes la principal enfermedad que se presenta, al igual que en los niños, esla respiratoria con el 39.6 % seguida en importancia por enfermedades de cavidadbucal, traumatismos y disenterías, con el 38 y 14 % respectivamente.
Las principales enfermedades en el adulto y adulto mayor se presentan en elaparato digestivo con el 41%, seguido por síntomas y anomalías clínicas en generalcon el 29%, las enfermedades de disenterías y gastroenteritis también son comunesen menor escala.
En relación a la mortalidad y sus principales causas (distrito de Locumba), en el áreade estudio se ha registrado mortalidad en los niños y adolescentes en menor escaladurante el periodo 2001-2005, sin embargo las principales causas son lasinfecciones respiratorias agudas y las caries dentales con el 79 y 20 %
respectivamente. En el adulto y adulto mayor principalmente se presenta
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mortalidad por infecciones respiratorias agudas 35%, seguidas en importancia porcausas odontológicas 33%, así mismo en las mujeres una de las causas demortalidad es el síndrome flujo vaginal con un 4%.
CARACTERIZACIÓN FÍSICO ESPACIAL DE ÁREAS URBANAS Y RURALES
La jurisdicción del Distrito de Locumba, se articula e inserta como unidad territorialen la parte central de la provincia Jorge Basadre, y sobre la cual se generan relacionesde interdependencia así como de complementariedad con el resto del sistema sub-regional de la provincia, la cual se articula al contexto regional de Tacna, tantopor la carretera Panamericana sur, como por la faja de litoral a partir de la carreteracostanera y por vías de penetración con la zona alto andina.
El entorno sub-regional (Provincia), está conformado por tres distritos, Ite, Locumbae Ilabaya, que forman un sistema urbano- rural con un centro principal en la capitalprovincial de Locumba, y centros secundarios como Ite e Ilabaya. La estructura delsistema territorial sub-regional está compuesto en su tramo de la faja de costa y vallede costa hasta las estribaciones de la pre-cordillera, por un eje longitudinal quecoincide con el espacio cuenca del río Locumba, y que además superpone el sistemavial principal; adyacente a este eje, se localizan los centros urbanos y rurales ylos ámbitos de producción agropecuaria.
El espacio territorial nos muestra una configuración basada en una estructura de
tipo lineal principalmente a lo largo del Río Locumba y Cinto, interpolado concentros poblados y ámbitos periféricos de carácter eriazo, agrícola y forestal en pastosnaturales. El emplazamiento territorial de dichos componentes ha generado undesbalance entre el mayor desarrollo relativo de los centros poblados urbanos máscercanos a los ejes viales de primer orden y cercanos a la capital provincial, adiferencia de los centros poblados ubicados en la zona alta del distrito y donde losniveles de integración vial y accesibilidad son muy limitados.
Esto origina una desarticulación físico espacial que no posibilita configurar un sistemaurbano rural armónico y funcional que propicie niveles de desarrollo social,
económicos y de gestión local.
EL SISTEMA URBANO RURAL
Presenta una hegemonía de Villa Locumba respecto a los anexos rurales y caseríos,pudiéndose precisar que no existe un esquema orientador de la ocupación físicoespacial del territorio, y que esta se basa en la configuración geográfica de lalocalización de los recursos naturales existentes en las zonas.
El Distrito de Locumba cuenta con una Villa, anexos y caseríos, que son los siguientes:
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Locumba Rol Urbano: Centro Urbano con categoría de Villa, Capital de la Provincia Jorge Basadre.
Funciones Urbanas: Centro Político Administrativo, y de Servicios de
Nivel Distrital y Provincial.
Anexos rurales.- Se tiene en el resto del territorio distrital, centros de nivelterciario (según categorización) tipificados como anexos rurales, entre ellos Cinto,Chipe, Sagollo, Piñapa, Santallana y Alto Camiara. Funciones rurales: Centrosresidenciales y de apoyo a la población dedicada a la actividad pecuaria y agrícola.
Gráfico Nº 04 DISTRITO DE LOCUMBA Y SUS CENTROS POBLADOS
Fuente Cartográfica: IGN, INEI
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Aspectos de la Producción Agropecuaria
Actividad Agrícola Es reconocida especialmente por su producción frutícola y de cultivos agroindustrialescomo el algodón y la caña de azúcar en el ámbito agrícola, y de maíz verde entallo y alfalfa componente alimentario del ganado vacuno. La mayor parte de su
superficie territorial no puede considerarse apta para fines de aprovechamientointenso de orden agropecuario y forestal.
Es importante considerar la historiografía de cultivos que anteriormente dieranfluidez a la economía de las familias de esta zona, y que con remarcado éxito fueranreconocidos hasta la década del cuarenta del siglo pasado “como la despensa frutícoladel ámbito regional sur de nuestro país” incluyéndose en ellos mercadosimportantes como Lima. Esta producción procedente de los valles de Cinto y Locumbapresentaban entonces una diversificación de cultivos frutales entre los quemencionaremos al durazno, granada, damasco, uva, pacae, manzana, higos, lúcuma,
sidra, limón dulce, lima, nísperos, palta, guayaba, sandia y melones. Debemos agregara ello que también se reconoció a la zona por la calidad de sus vinos de prestigionacional y que llegaran a exportarse al selecto mercado francés.
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Desde hace algunos años la situación es distinta, según la Agencia Agraria / OIA -Tacna señalaba para el año 2000 la relevancia de solo siete productos entre ellos elají (1144 TM), alfalfa (19170 TM), Cebolla (248 TM), maíz amiláceo (416 TM), maízchala (6870 TM), maíz choclo (103TM), vid (160TM).
De esta relación dos de los cultivos han cobrado preponderancia en el mercadonacional y el externo, estos son el ají y la cebolla .El primero una vez cosechado ymediante proceso de transformación primaria en su secado que dura entre 20 a 30días, es adquirido en su volumen mayoritario por los intermediarios procedentesdel vecino país de Bolivia, siendo los meses de abundancia Mayo y Junio, momentoen el cual el quintal de 75 kilos llega a S/.150.00 nuevos soles, y en épocas deescasez en el mercado sube su cotización hasta los S/. 600.00 nuevos soles, estoocurre en las meses de Noviembre a Diciembre de cada año. El cultivo presenta unperiodo vegetativo de siete (07) meses y presenta enfermedades como la seca, la
corrugadera, hongos y la mosca de la fruta. El segundo producto en importancia es la cebolla, esta presenta un empaste favorabley soportabilidad que la diferencia de otras de la zona sur, caso de la arequipeña, tienemejor aceptación tanto en el mercado de Lima como en el ecuatoriano, pasandoprimero por Tumbes y de allí al centro comercial de Guaquillas; gran parte escomprada como producción en chacra y ya cosechada es conducida a los mercadosmayoristas. Este cultivo presenta un periodo vegetativo de cuatro meses y se lereconoce enfermedades como el mildis, la altenaria y el trip como las más relevantes.
Una principal limitante a la sostenibilidad de las áreas agrícolas es el factor hídrico,
pues su disponibilidad ha sido severamente afectada por la compra de tierras delvalle de Cinto, consideradas aguas dulces, decisión que ha dejado como resultadoáreas desérticas sin capacidad de uso para la producción agrícola. La empresa quecompró estas tierras fue la Southern Perú Cooper Corporation con la intención deproveerse a futuro de agua para su producción y de abastecimiento para su poblaciónlaboral. Actualmente las 340 hectáreas que se conducían en el valle de Cinto seencuentran en problemas de abastecimiento de agua por un lado y por otro deproblemas de legalidad en la tenencia de tierras, al haber ejercido su derecho dereclamo los familiares de los antiguos propietarios.
Un caso muy especial de abastecimiento del recurso hídrico se presenta en laAsociación de Pobladores de Pampa Sitana, quienes concentran a unas quinientasfamilias procedentes de diversos centros poblados de las provincias de JorgeBasadre y de Candarave, entre sus lugares de origen podremos mencionar a Cambaya,Ilabaya, Mirave, Oconchay, Chipe, Sagollo, Locumba, Piñapa, Alto Camiara entre otroslugares próximos. En efecto promueve la unidad de estos pobladores la necesidadprimordial de agua en una superficie territorial que la asociación ha declarado comosuya, dentro de un gesto emprendedor según manifiesto de los pobladores “derecuperar en la parte baja el agua que le fuera quitada en la parte alta de la cuenca”,
al constatar además que la legalidad de los títulos del terreno pertenecen a la reservadel Proyecto Especial Tacna (PET) y no a la empresa Southern Perú que durante buen
tiempo la reclamara como suya.
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Estos pobladores han declarado cerca de 4000 hectáreas posibles de uso y para elloy por iniciativa dieron paso al financiamiento con sus recursos para la construcción deun canal de aproximadamente 10 kilómetros, de estos 6 kilómetros seencuentran a tajo abierto y los otros 4 kilómetros están revestidos; el recurso
hídrico discurre de Quebrada Honda y la derivación de sus aguas se encuentranaproximadamente a 25 kilómetros de la ubicación del centro minero, elmencionado canal permite el paso de un volumen de agua entre 500 a 1000 litros porsegundo. Las aguas son provenientes del asiento minero de Toquepala, de lasfiltraciones de la “cancha de relave” de la empresa.
En cuanto al valle de Locumba es importante remarcar la calidad de sus aguas pararegadío, se observa que presenta problemas severos debido a la alta concentraciónde boro, arsénico y cloruro siendo indispensable adoptar cedulas de cultivos deespecies tolerantes a fin de mejorar los niveles de rendimiento. Actualmente se viene
ejecutando un proyecto para tecnificar el sistema de riego el mismo que permitiráoptimizar el uso de los recursos hídricos en dicho valle.
Actividad Pecuaria
Privilegia la crianza del ganado vacuno orientado a la producción de leche. Es laactividad que mejor eslabona los pasos de producción, desde la preparación de losforrajes alfalferos, horas de dedicación a preservar la alimentación y salud del animal,mejoramiento genético y mercado estable en la compra de la leche. Otras especiespecuarias como el ovino y el caprino complementan la formación de sus economías
así como el fortalecimiento de los ingresos familiares. Respecto a lacomercialización del principal producto, la leche fresca, que fuera para el año 1999 entodo el Distrito de 783,083 Lt, tenían como empresas acopiadoras más importantesal Grupo Gloria, Laive S.A., FONGAL. Actualmente las condiciones decomercialización han variado, ahora existe un monopsonio, pues la empresa Gloriaha quedado como única compradora del producto ante un atomizado grupo depequeños productores.
En el siguiente cuadro podemos apreciar la Población Económicamente Activaagrupada por Ramas de Actividad Económica y por grupos etéreos del distrito.
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Población económicamente activa distribuida por ramas económicas
Fuente : Instituto Nacional de Estadística (INEI). Censo 2007
Actividades y Servicios Sociales El distrito de Locumba por su configuración geográfica y extensión territorial
presenta condiciones desfavorables para el establecimiento de la infraestructura detipo social que conlleva a que los servicios que brinda el Estado resulten limitados einclusive de difícil acceso para los pobladores de anexos y caseríos, lo cual incide ensus bajos condiciones de vida, sumándose a esto las condiciones de bajo desarrollo
existentes en los diversos centros poblados conllevando a que los sectores de lapoblación se agrupen en organizaciones sociales y culturales, principalmente através de clubes de madres, comedores populares y comités del vaso de leche en cadacentro poblado, anexo o comunidad y que son atendidos por Programas delGobierno Local.
Infraestructura vial y de comunicación
El distrito de Locumba por su fisiografía y características de topografía, se
encuentra inadecuadamente articulada con el resto de la provincia y de la región,dificultando la accesibilidad al interior del distrito, principalmente a las zonas dondese ubican los anexos y caseríos.
La ubicación geográfica de los diferentes asentamientos poblacionales cuyas
distancias existentes son cada vez mayores, debido a que las condiciones de la víasexistentes son difíciles y se encuentran a nivel de afirmados o trochas carrozables yen muchos casos, en mal estado de conservación.
El distrito de Locumba, está unido a las provincias de Tacna y Candarave, a través de la carretera que comunica la capital de la región con los distritos Huanuara y Camilaca de la provincia de Candarave.
de Curibaya,
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Esta misma carretera, proyectada hacia la carretera Binacional, pasando por lascomunidades de Cambaya, y Vilalaca, puede ser la mejor opción para mejorar loscanales de comercialización de los productos de la zona y reducir la distancia entre
la ciudad de Tacna y el país hermano de Bolivia. Otra opción para reducir ladistancia entre la capital de Tacna y el país vecino de Bolivia pasando por lacarretera Binacional, es Tacna, Locumba, Mirave, Ticapampa, Poquera, Curibaya(Candarave) o Tacna, Locumba, Mirave, Ilabaya, Huanauara, vías que tienen lamejor pendiente y la menor distancia para llegar a la carretera Binacional.
En general las vías de comunicación del distrito, carreteras y puentes, son los quemás daño sufren por desbordes de ríos y movimientos sísmicos.
Las principales distancias a los centros poblados, anexos y caseríos en Locumba son
los siguientes: Locumba - Puente Camiara 12.60 km; Locumba – Alto Camiara 22.19km; Locumba – Cinto 13.60 km; Locumba – Matogroso 16.90 km; Locumba – Chaucalana 4.13 km; Locumba – Sagollo 11.30 km; Locumba – La Remonta 14.30km; Locumba – Chipe 5. Km.
SANEAMIENTO
Con respecto a la dotación de servicios de agua tenemos de acuerdo a la categoríamostrada por el INEI. Donde el 24.91% tiene red pública dentro de la vivienda, el 14.66% tiene red pública fuera de la vivienda, el 8.72% usa un pilón público, el
37.80% es asistido por un camión cisterna u otro similar, el 4.30% usa el pozo y el 6.70% se abastece del rió, acequia, manantial u otro similar.
Abastecimiento de Agua en el Distrito de Locumba CATEGORÍAS CASOS % ACUMULADO %
Red pública Dentro (Agua potable)
197 24,91% 24,91%
Red Pública Fuera 116 14,66% 39,57% Pilón de uso público 69 8,72% 48,29% Camión, cisterna 299 37,80% 86,09% Pozo 34 4,30% 90,39% Río, acequia 53 6,70% 97,09% Vecino 19 2,40% 99,49% Otro 4 0,51% 100,00% TOTAL 791 100,00% 100,00%
Fuente: INEI Censos Nacionales X De Población Y V De Vivienda 2007
Como segundo análisis tenemos con respecto a los servicios higiénicos, donde semuestra que el 21.74% tiene red pública dentro de la vivienda, el 15.30% tiene redpública fuera de la vivienda, el 6.07% tiene un pozo séptico, el 12.52% tiene un pozociego o negro (letrina), el 0.51% usa el río, acequia o canal, y el 43.87% no cuentacon ninguno de los anteriores.
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específica» (entre los diez y los catorce años) y la «etapa especializada» (a partir delos catorce años).
Además debemos tener en cuenta el límite de edad para practicar deporte, y para ellodebemos analizar la relación entre el ejercicio físico y las enfermedades crónicas.Como se sabe clínicamente que las principales enfermedades que afectan a lacivilización y son causa de muerte se desarrollan a lo largo de la vida. Sin embargo, esfrecuente que las manifestaciones externas de dichas enfermedades se produzcan apartir de una determinada edad, aproximadamente los 50 años.
Según lo descrito podemos considerar para nuestra población afectada hombres ymujeres que estarían entre de 5 a 49 años de edad, entonces para la provinciatenemos 7415 hab. Para el 2007 y proyectado a nuestro año base según tasa
intercensal de -1.50% tendríamos para el 2011:
Cuadro N° 01 Población de la Provincia Jorge Basadre
(Grupo Afectado) Edad en grupos quinquenales
Según Sexo Total %
Hombres Mujeres
De 0 a 4 años 361 346 708 7.62%
De 5 a 9 años 348 328 676 7.27%
De 10 a 14 años 310 310 619 6.67%
De 15 a 19 años 495 262 757 8.14%
De 20 a 24 años 580 354 934 10.05%
De 25 a 29 años 580 391 971 10.44%
De 30 a 34 años 553 358 910 9.80%
De 35 a 39 años 480 310 790 8.50%
De 40 a 44 años 443 255 698 7.52%
De 45 a 49 años 414 211 625 6.73%
De 50 a 54 años 357 192 549 5.91%
De 55 a 59 años 217 129 345 3.72%
De 60 a 64 años 184 78 262 2.82%De 65 a 69 años 113 56 169 1.82%
De 70 a 74 años 50 56 106 1.14%
De 75 a 79 años 51 46 97 1.04%
De 80 a 84 años 20 21 40 0.44%
De 85 a 89 años 9 8 17 0.18%
De 90 a 94 años 6 8 14 0.15%
De 95 a 99 años 3 2 5 0.05%
Total 5573 3720 9293 100.00%Fuente: INEI censo de población y vivienda 2007
Elaboración: Propia
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La población de referencia es aquella que se encuentra cerca del área de influenciadel proyecto que vendría a ser la población de la Provincia Jorge Basadre y lapoblación afectada está dada exclusivamente por los habitantes que sus edades están
entre los 5 a 49 años. Dicha población representa el 75.11% de habitantes de laprovincia con 6980 habitantes, según la proyección al año base con la tasa intercensalde -1.50.
Ahondando información sobre la práctica deportiva podemos citar el estudiorealizado en el proyecto “Mejoramiento en el desarrollo de las prácticas deportivas
del sector Aurora, Sitana, Piñapa, Chaucalana, Sagollo, Chipe, Cinto, y Pampa
Sitana, distrito Locumba – Jorge Basadre – Tacna” con código SNIP 110628 en elcual desarrolla un estudio de campo de la zona el cual arroja los siguientes resultados: La mitad de los miembros de cada familia practica recurrentemente algunaactividad deportiva, siendo el fútbol el que absorbe el 59,34% del interés de estos.
Cada individuo que practica deportes lo hace con una intensidad de hasta 3,46
horas (Ver Cuadro Nº 02) por semana (tanto ejercicio físico como mental), lo queimplica menos de una hora por día. Al respecto la mayor parte de investigacionesformuladas plantea la necesidad que una persona (fundamentalmente los niños)practiquen mínimamente durante 7 horas a la semana alguna actividad deportiva,esto según el Dato obtenido de investigación y publicaciones de la OMS, en el cualrecomiendan la práctica deportiva como mínimo 1 hora diaria / 7 semanales
El 73,58% de los entrevistados que practican algún deporte lo hacen de maneraindependiente no asociada ni vinculada a ningún tipo de organización deportiva orecreativa, utilizando en el 56,60% de los casos la infraestructura a nivel de losas
deportivas existentes en sus localidades.
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A continuación describimos al detalle los resultados obtenidos en la aplicación de la
encuesta previamente citada.
En cuanto a la práctica de deportes:
En cuanto a la práctica de deportes se calcula en base a la encuesta que sólo 1.72
personas de cada familia practican deportes.
Cuadro N° 02
Número de integrantes por familia que practican algún deporte
Respuesta Frecuencia Porcentaje
Ninguno 16 15,09
Uno 40 37,74 Dos 18 16,98
Tres 24 22,64
Cuatro 6 5,66
Cinco 2 1,89
Total 106 100,00 Fuente: Encuesta realizada por el equipo formulador (muestra 106 familias)
Además es importante conocer el tipo de actividades deportivas que se practica, paraello citamos de nuevo al estudio realizado en el proyecto “Mejoramiento en el
desarrollo de las prácticas deportivas del sector Aurora, Sitana, Piñapa, Chaucalana,
Sagollo, Chipe, Cinto, y Pampa Sitana, distrito Locumba – Jorge Basadre – Tacna”
con código SNIP 110628 Los datos generados nos permiten apreciar que el fútbol esel que concentra la mayor cantidad de personas (59,34% del total de habitantesque practican deportes), seguido lejanamente por el vóley (el cual representa el23,08% del mismo universo referencial). Así lo podemos apreciar en el siguientecuadro:
Cuadro Nº 03
Actividad deportiva practicada
Deporte % Fútbol 59,34 Vóley 23,08 Básquet 3,30 Tenis de mesa 8,79 Atletismo/gimnasia 2,20 Ajedrez 3,30 Total 100,00
Fuente: Encuesta realizada por el equipo formulador (muestra de 106 familias)
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Otro elemento importante a rescatar es el tiempo que dura semanalmente la prácticade deportes entre la población. De a cuerdo a los datos de muestra se practicadeportes con una intensidad de hasta 3,46 horas por semana (Ver cuadro Nº 04),
lo que implica menos de una hora por día. Al respecto la mayor parte deinvestigaciones formuladas plantea la necesidad que una persona(fundamentalmente los niños) practiquen mínimamente 7 horas a la semana algunaactividad deportiva.
Cuadro Nº 04 Horas semanales de práctica deportiva
Respuesta Frecuencia %
Ninguna hora 13 12%
1 hora por semana 13 12%
1 hora y 1/2 por semana 2 2%
2 horas por semana 11 10%
3 horas por semana 28 26%
4 horas por semana 16 15%
6 horas por semana 10 9%
7 horas por semana 5 5%
10 horas por semana 6 6%
12 horas por semana 2 2%
Total 106 100,00 Fuente: Encuesta realizada por el equipo formulador (muestra 106 familias)
En el cuadro anterior se puede apreciar que solo el 13% alcanza las necesarias 7 horassemanales de práctica deportiva, demostrando que los deportistas no cuentancon los incentivos necesarios que puedan mejorar tal situación.
En cuanto a la forma en que se desarrolla la práctica deportiva encontramos que el 88.67% lo hace individualmente sin asesoría deportiva especializada ni tampoco alamparo de alguna institución o asociación relacionada con el deporte. Solamente el
11.32% señala lo opuesto estableciendo en estas a clubes deportivos de vóley,atletismo y fútbol existentes o el propio Instituto Peruano del Deporte.
Cuadro Nº 05 Desarrollo de prácticas deportivas al amparo de alguna
asociación o institución deportiva existente
Respuesta Número %
No 94 88,68%
Si 12 11,32%
Total 106 100,00% Fuente: encuesta realizada por el equipo formulador (muestra 106 familias)
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Otro elemento referente para este análisis es la identificación del uso o no que se leda a la infraestructura deportiva actual (losas deportivas vecinales). Así el 43.40% delos entrevistados señalan no hacer uso de los mismos, en muchos casos por el costo
que este les significa y en otros por la disponibilidad restringida en horarios que lesdan a las infraestructuras.
Cuadro Nº 06 Uso de la infraestructura deportiva actualmente existente
Condición Frecuencia Porcentaje si 60 56,60 no 46 43,40
Total 106 100 Fuente: encuesta realizada por el equipo formulador (muestra 106 familias)
Cabe resaltar que la población afectada se encuentra dispersa en toda la provincia, enpequeños grupos poblaciones tales como comunidades, anexos, Institucioneseducativas etc. Dichos grupos poblaciones no cuentan con materiales deportivosadecuados. Es por ello que el proyecto con el fin de implementar y promocionar eldeporte, entregara kits deportivos por sectores poblacionales y Educativos, segúnsus necesidades y demandas.
2.2.3 Diagnóstico del Servicio. Descripción de la situación actual, causas de la situaciónexistente y evaluación de la situación en el pasado reciente
En cuanto a infraestructura se cuenta con losas deportivas en las juntas vecinales,locales vecinales, y locales municipales de uso comunitario en el distrito Locumba yen la Provincia, que bien pueden ser aprovechados para la difusión y promoción dedeportes de salón, pero el distrito de locumba como capital de provincia no cuentacon un recinto deportivo para competiciones oficiales puesto que su estadio seencuentra condiciones muy deficientes al no contar con los espacios y ambientesnecesarios para los equipos, árbitros, ni brinda las condiciones de seguridadreglamentarias que exige la práctica del deporte formal.
En cuanto al equipamiento este es casi inexistente y lo poco que existe, no reúne lascondiciones técnicas mínimas para una adecuada práctica del deporte en general y enlo referente a la capacitación técnica especializada esta es nula e inexistente.
Con respecto a la situación de las ligas deportivas, en la provincia contamos con 01liga provincial del futbol y 03 ligas distritales de futbol una en cada distrito, las ligasdistritales de Ilabaya e Ite son repotenciadas y beneficiadas con proyectosdeportivos de su localidad como se menciona en el ítem 2.2.5 intento de solucionesanteriores, basándonos en el desarrollo de las ligas en el distrito de locumba, con laintervención del proyecto impulsaremos la creación de la liga de básquet, vóley,
ajedrez, atletismo y tenis de mesa. Con el desarrollo de las ligas deportivas seimpulsara a los deportistas de la provincia a mejorar su rendimiento y lograr
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mayores logros deportivos, en la actualidad la liga distrital de futbol hacedenodados esfuerzos para impulsar el desarrollo de los deportistas, al no contar conlos implementos y equipamiento necesario reduce significativamente el desarrollo del
deportista, disminuyendo las posibilidades de lograr medallas y logros deportivos,pese a ello en el año 2002 el Club cultural chipe llego a la regional quedando relegadopor el club coronel Bolognesi de Tacna, y en el año 2008 el club deportivo municipalde locumba llego a la Copa Perú, disputando sus partidos de localia en la ciudad deTacna al no contar con un recinto deportivo aceptado por el IPD, estos fueron losúnicos logros deportivos que tuvo la provincia en los últimos 20 años. Entre los deportistas destacados tenemos 12 los cuales ganaron medallas deatletismo a nivel regional y nacional en el año 2008.
En las siguientes imágenes se pueden observar la situación actual
Imagen N° 01
En la imagen N° 01 podemos apreciar la entrada principal del estadio municipal, ylos corredores hacia la tribuna como las escaleras de acceso, como se observa elpasadizo hacia de la puerta principal hacia las tribunas no cumplen con ningúnestándar técnico seguridad y comodidad dentro del recinto deportivo, además sepuede observar desniveles que podrían ocasionar accidentes en los deportistas yespectadores.
Imagen N° 02
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En la imagen N° 02 podemos notar los espacios destinados para los camerinos,servicios higiénicos, sala de reuniones, entre otros, dichos ambientes son para losequipos, directivos, árbitros y espectadores. Se puede apreciar que estos espacios
están completamente vacios sin ningún tratamiento preliminar y solo se cuenta conla infraestructura de la tribuna. Todo esto imposibilita la realización de algunaactividad deportiva formal provocando serios perjuicios al deporte distrital yprovincial.
Imagen N° 03
En estas imágenes (N°03) se puede observar la pista atlética completamentedescuidada e inoperativa, la cual está funcionando como vía para vehículos,deteriorando cada vez más el espacio destinado para el atletismo, impidiendo el
desarrollo de esta actividad en la provincia provocando mal estar y desanimo en losdeportistas, también se puede observar zonas húmedas provocadas por el desbordedel agua de regadío de la chancha de futbol.
Imagen N° 04
Imagen N° 04, Aquí se puede apreciar el gramado de juego en el cual se encuentradescuidado, en mal estado y sin tener un mecanismo de regadío que permita
mantenerlo en buen estado, suministrando agua al campo esporádicamente 4 o 5veces por mes. El campo muestra además desniveles pronunciados, que originan la
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formación de pozos de agua, espacios irregulares sin grass los cuales no permitenun adecuado desarrollo de actividades deportivas.
Imagen N° 05
Imagen N° 05. En estas imágenes podemos apreciar el estado del área destinada aotras disciplinas deportivas, tales como las del salto largo y la pista de salto congarrocha, los mismos que se encuentran deteriorados. Además se muestra restosfecales de los animales en medio de las pistas dejando toda el área inoperativa y enlamentables condiciones perjudicando el desarrollo de este tipo de deportes. Lapresencia de estos animales se debe a que no existen las condiciones para impedirel ingreso de personas y animales ajenos a la actividad deportiva del recinto
Imagen N° 06
En esta imagen N° 06 podemos observar la presencia de los animales que ingresanal campo deportivo debido a que no existen las condiciones para impedir el ingreso alcampo deportivo, pastando en el gramado de juego, los cuales dificultando de estamanera la práctica de deportes.
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Imagen N° 07
En estas imágenes (N° 07), apreciamos el estado de los arcos, los cuales se encuentranen mal estado, sin las condiciones para realizar la práctica deportiva del fútbol, sinmallas, con elevado nivel de corrosión
2.2.4 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
Complementando la descripción de la situación del recinto deportivo municipalluego de apreciar las imágenes se puede determinar que éste no ofrece lascondiciones para realizar la práctica deportiva de las diferentes disciplinas que
demanda la provincia Jorge Basadre debido a la deficiente infraestructura físicadeportiva que ofrezca espacios deportivos multidisciplinarios, la falta deequipamiento adecuado y por otra parte por la falta de una adecuada orientacióny gestión para la organización y promoción de hábitos deportivos que se ha vistoagravada con el crecimiento poblacional constante que ha tenido el distrito deLocumba y el resto de la Provincia.
El análisis de la situación actual lo complementamos por un lado con respecto a lainfraestructura básica la cual se encuentra en mal estado detallando los siguientes:
El Campo deportivo se encuentra en deficiente estado por diversos factores entrelos cuales podemos mencionar algunos desniveles pronunciados hasta en un 40%de la cancha de futbol, sistema de regadío deficiente (a gravedad), los arcos de
juego erosionados y sin mallas.
No existen servicios higiénicos dentro del recinto deportivo, agravando la situaciónnegativa, además no cuenta con malla protectora aunque el cerco perimétrico estáen buenas condiciones estructurales en su totalidad.
Las tribunas no ofrecen las condiciones adecuadas para los espectadores, éstas se
encuentran ubicadas en el oriente y no cuentan con cobertura adecuada para
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protección ante los rayos solares provocando molestia en los espectadores y dañosa la piel. .
El complejo deportivo no ofrece las condiciones de seguridad mínimas necesarias,señalización de las rutas de evacuación, zonas seguras en caso de siniestro etc.
Con respecto a los espacios y equipamiento para la realización de prácticasdeportivas No existe la infraestructura y espacios adecuados que permitan ofrecerel servicio de para realizar otras actividades deportivas tales como: tenis, frontón,atletismo, etc. No se cuenta con un gimnasio para el entrenamiento de los deportistasni canchas alternas para los ejercicios de elongación y calentamiento, no cuenta conuna pista atlética adecuada, sólo existe un área destinada para la instalación de lapista sintética (tartán); las zonas adyacentes de la cancha, en donde se practica
el atletismo, esta inoperativa e inadecuada. Dificultando de esta manera el desarrollode las practicas de deportivas de mayor nivel.
El equipamiento es insuficiente e inadecuado, los deportistas no cuentan conimplementos necesarios para entrenar, para mejorar su rendimiento, restringiendode esta manera el desarrollo deportivo en general.
Con respecto a la organización y conocimiento de las prácticas promocióndeportivas. Las organizaciones deportivas carecen de adecuada organización yconocimiento de gestión organizativa perjudicando seriamente el desarrollo del
deporte organizado en la provincia. La población desconoce la práctica de hábitosdeportivos saludables dedicando mayor tiempo a diversos pasatiempos que nocontribuyen a la buena salud.
La población se encuentra desmotivada, alejada de los escasos eventos deportivosque se desarrollan en la provincia predominando el sedentarismo y realización deactividades no deportivas que no ayudan el sostenimiento de una vida saludable,la falta de campañas de motivación y falta de orientación deportiva para la realizaciónde prácticas deportivas determinan que los estudiante y jóvenes se inclinen por llevaruna vida poco saludable, que propenden al riesgo de que puedan llegar hacer uso de
drogas o internarse en una vida sedentaria, siendo más propensos también a realizarmanifestaciones violentas y delictivas en el futuro.
En este paso se debe incluir la siguiente información vinculada con la gravedad delproblema:
Temporalidad. Las inadecuadas condiciones para la práctica deportiva en el recintodeportivo datan desde casi pocos años después de la creación del mismo, el cualfue orientado a una población menor y para práctica de un solo deporte, noofreciendo todas las condiciones adecuadas para la realización de prácticas
deportivas de otras disciplinas deportivas desde que se construyó el estadioconstituyéndose en un problema permanente.
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Relevancia Es de suma importancia la ejecución del proyecto para promover eldesarrollo de prácticas deportivas que conlleven al poblador de la provincia logreun nivel de vida más saludable, oriente a la juventud de la práctica de actividades
saludables y logre destacar un grupo representativo de deportistas calificados de laprovincia de nivel competitivo que sirva de motivación y ejemplo para pobladoresde toda edad, principalmente para los menores de toda la provincia.
Además en la ley orgánica de municipalidades se determina que las municipalidadesart 82 inciso 18 indica que las municipalidades deben normar, coordinar y fomentarel deporte y la recreación de la niñez y del vecindario en general, mediante laconstrucción de campos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonasurbanas apropiadas para los fines antes indicados.
Grado de avance. Para comprender mejor el grado de avance desarrollaremos elestado de cada componente del complejo deportivo:
Más del 70 por ciento de la infraestructura se encuentra en condiciones inadecuadas,con bajos niveles de acabados e infraestructura insuficiente para el buen desarrollode las prácticas deportivas en la provincia.
El 85 por ciento del gramado de la cancha presenta deformidades, desnivelespronunciados y elementos metálicos (Chapas) en toda la cancha dificultando lasprácticas deportivas.
El 30 por ciento de la población no está interesado y no práctica deporte alguno porconsiderar que no existen las condiciones mínimas necesarias para el desarrollo deldeporte. llevando una vida sedentaria, desmotivada de actividades físicasperjudicando poco a poco su estado de salud
El 70 por ciento de quienes desean realizar otras actividades deportivas no cuentancon espacios ni implementos deportivos necesarios, obligándolos a no desarrollarsus habilidades en esa clase de deportes.
El 50 por ciento de las organizaciones deportivas no cuentan con adecuadaorganización ni ritmo de entrenamiento profesional, semiprofesional perjudicandoa los deportistas de la provincia
El equipamiento deportivo del estadio es nulo, no cubre ningún estándar técnico parala realización de actividades deportivas, inhibiendo y desmotivando a los deportistas,además todo ello impide la realización y organización de eventos deportivos.
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2.2.5 Intentos de soluciones anteriores
Con el pasar de los años en el 2008 solo se construyo graderías de oriente para
albergar un público aproximado de 1300 espectadores, dejando de lado todos losaspectos necesarios de un buen recinto deportivo).
Es pertinente indicar que el año 2007, se formulo y viabilizo el PIP “Mejoramientode las capacidades físico deportivas para la práctica y promoción del atletismo en eldistrito Locumba, provincia Jorge Basadre, Tacna”, con código SNIP 72727 y con unpresupuesto total de S/. 297,891.00. El mismo que tiene como objetivo el mayordesarrollo de las capacidades físico – deportivas y promoción del atletismo en eldistrito Locumba. Dicho proyecto se planteó en un tiempo de ejecución de 10meses, el mismo que benefició a 1,692 pobladores con un presupuesto de ejecución
por administración directa de S/. 297,891.00, y que además contempla la ejecuciónde un programa de implementación, equipamiento, difusión y capacitación para lapráctica deportiva de esta disciplina.
Además debemos indicar que en el Distrito de Ite se ejecutó el proyecto“Fortalecimiento de las Capacidades Físico - Deportivas de la Población de Ite, Distritode Ite - Jorge Basadre – Tacna”, con código SNIP 80306, el cual cubre las demandasdeportivas solo del Distrito de Ite.
2.3 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: CAUSAS Y EFECTOS
2.3.1 PROBLEMA CENTRAL
El problema central identificado y definido como la situación negativa y deducidapartir del diagnóstico situacional es:
“INADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS
EN EL COMPLEJO JORGE BASADRE”
2.3.2 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS
Las causas que generan el problema central en forma directa (Causas Directas) e Indirectas (Causas Indirectas) son:
a.- Causas Directas
- Inadecuada Infraestructura Deportiva para el desarrollo de actividades - Deficientes Equipos e Implementos Deportivos - Reducidas Capacidades técnicas deportivas - Limitada Capacidad de Gestión para la promoción de la práctica deportiva en
la zona
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b.- Causas Indirectas
- Inadecuado estado del Gramado de Juego - Inadecuadas Condiciones de Infraestructura complementaria deportiva - Inadecuada Implementación con accesorios deportivos - Dificultades de acceso a espacios de entrenamiento y rendimiento - Limitada capacitación al personal deportivo - Práctica deportiva aislada e individualizada sin asesoramiento técnico - Carencia de Iniciativas y desinterés de la población
2.3.3 ANÁLISIS DE LOS EFECTOS
Los efectos generados por el problema central son:
a.- Efectos Directos
- Reducción de oportunidades para prácticas deportivas- Menor estímulo del poblador para realizar actividades de ocio saludable.
b.- Efectos Indirectos
- Disminución del rendimiento deportivo.
- Decremento del desarrollo de aptitudes físicas, anímicas y mentales.- Incremento de riesgos en la salud.
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2.3.4 ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Fin Directo
EFECTO DIRECTOMenor estimulo del poblador para
realizar actividades de ociosaludable
BAJO DESARROLLO DEL NIVEL DEPORTIVO EN LA
PROVINCIA JORGE BASADRE
PROBLEMA CENTRAL“INADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE LAS PRACTICAS DEPORTIVAS
EN EL ESTADIO MUNICIPAL JORGE PINTO LIENDO DEL DISTRITO DE LOCUMBA,PROVINCIA JORGE BASADRE - TACNA”.
CAUSA DIRECTABaja Capacidad Del
Servicio De LaInfraestructura Deportiva
CAUSA DIRECTAReducidas capacidades
técnicas deportivas
EFECTO DIRECTO
Reducción de oportunidades para
prácticas deportivas
EFECTO INDIRECTO
Disminución del rendimiento
de ortivo
EFECTO INDIRECTOIncremento del riesgo en la
Salud
CAUSA DIRECTADeficientes Equipos e
Implementos Deportivos
CAUSA DIRECTALimitada Capacidad de
Gestión para la Promoción dela Práctica Deportiva
CAUSA INDIRECTACampo deportivo no
adecuado para la prácticade deportes
CAUSA INDIRECTAInadecuadas Condiciones
de InfraestructuraComplementaria
De ortiva
CAUSA INDIRECTAInadecuada
Implementación conaccesorios deportivos
CAUSA INDIRECTADificultades de acceso a
espacios deentrenamiento y
rendimiento
CAUSA INDIRECTALimitada Capacitación al
personal deportivo
CAUSA INDIRECTAPráctica deportiva
aislada e individualizadasin asesoramiento técnico
CAUSA INDIRECTALimitada Capacitación al
personal deportivo
EFECTO INDIRECTOReducción del desarrollo deaptitudes físicas, anímicas y
mentales
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2.4 OBJETIVO DEL PROYECTO: MEDIOS Y FINES
El objetivo central del proyecto está asociado con la solución del problema central
PROBLEMA CENTRAL: OBJETIVO CENTRAL:
INADECUADAS CONDICIONES PARA
LA REALIZACIÓN DE LAS PRÁCTICAS
DEPORTIVAS EN EL COMPLEJO JORGE
BASADRE
ADECUADAS CONDICIONES PARA
LA REALIZACIÓN DE LAS
PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL
COMPLEJO JORGE BASADRE
2.4.1 ANÁLISIS DE LOS MEDIOS
Los medios para alcanzar el objetivo central son:
a.- Medios de primer nivel
- Adecuada Infraestructura Deportiva para el desarrollo de actividades
- Adecuado Equipamiento- Adecuadas Capacidades técnicas deportivas
- Adecuada Capacidad de Gestión para la promoción de la práctica deportiva
en la zona
b.- Medios fundamentales
- Campo deportivo adecuado para la práctica de deportes- Adecuadas Condiciones de Infraestructura complementaria deportiva
- Adecuada Implementación con accesorios deportivos
- Adecuados espacios de entrenamiento y rendimiento
- Suficiente capacitación al personal deportivo
- Práctica deportiva asistida con asesoramiento técnico
- Iniciativa e interés de la población
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2.4.2 ANÁLISIS DE LOS FINES
Los fines esperados en la intervención del proyecto son:
a.- Fines Directos
- Aumento de oportunidades para prácticas deportivas
- Mayor estímulo del poblador para realizar actividades de ocio saludable
b.- Fines Indirectos
- Mejora del rendimiento deportivo.
- Incremento del desarrollo de aptitudes físicas, anímicas y mentales.- Decremento de riesgos en la salud.
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2.4.3 ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
AUMENTO DEL DESARROLLO DEL NIVEL DEPORTIVO EN EL
DISTRITO DE LOCUMBA
FIN INDIRECTOIncremento del desarrollo deaptitudes físicas, anímicas y
mentales EFECTO INDIRECTO
Mejora del rendimiento
de ortivo
FIN INDIRECTO
Disminución del riesgo en laSalud
FIN DIRECTO
Aumento de oportunidades para
prácticas deportivas
FIN DIRECTOMayor estimulo del poblador para
realizar actividades de ociosaludable
Fin Directo
OBJETIVO CENTRAL“ ADECUADAS CONDICIONES PARA LA REALIZACION DE LAS PRACTICAS DEPORTIVAS
EN EL ESTADIO MUNICIPAL JORGE PINTO LIENDO DEL DISTRITO DE LOCUMBA,
PROVINCIA JORGE BASADRE - TACNA”.
MEDIO DE PRIMERNIVEL
Alta Capacidad DelServicio De La
Infraestructura De ortiva
MEDIO DE PRIMER NIVELEficientes Equipos e
Implementos Deportivos
MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuadas Capacidades
Técnicas deportivas
MEDIO DE PRIMER NIVEL Adecuada Capacidad de
Gestión para la Promoción dela Práctica Deportiva
MEDIO FUNDAMENTALIniciativa e Interés de la
población
MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada Capacitación al
personal deportivo
MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada
Implementación conaccesorios deportivos
MEDIO FUNDAMENTALCampo deportivo
adecuado para la prácticade deportes
MEDIO FUNDAMENTALPráctica deportiva
aislada e individualizadacon asesoramiento
técnico
MEDIO FUNDAMENTAL Acceso a espacios de
entrenamiento yrendimiento
MEDIO FUNDAMENTAL Adecuadas Condiciones
de InfraestructuraComplementaria
Deportiva
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MEDIO FUNDAMENTAL 1
Campo deportivo no PLANTEAMIENTO DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
MEDIOFUNDAMENTAL N1
Campo deportivoadecuado para la
practica dedeportes
A1. Renovacion
completa delgramado de juego (Grass
Natural
MEDIOFUNDAMENTAL 2
AdecuadasCondiciones deInfraestructura
complementariaDeportiva
B.2. Construccion
deinfraestructuradeportiva con
zonas adyacentesde pist de
material sintetico
B1. Construccionde
infraestructruadeportiva con
zonas adyacentesde grassbermuda
MEDIOFUNDAMENTAL 3
AdecuadaImplementacioncon accesorios
Deportivos
C1. Adquisicionde implementosdeportivos para
diversasdisiplinas
MEDIOFUNDAMENTAL 4
Adecuadosespacios de
entrenamiento yrendimiento
D1. Construccione
implementacionde un gimnasio
MEDIOFUNDAMENTAL 5
Suficientecapacitacion al
personal deportivo
E1. Capacitaciona los deportistas
y personaldeportivo
E2. Dictado deTalleres
deportivos a lapoblacion
beneficiada
F
P
ALTA.01=ACCION A1 + ACCION B1 + ACCION C1 + ACCION D1+ ACCION E1+ ACCION F1+ ACCION F1+ ACCION F1
ALTA.01=ACCION A1 + ACCION B2+ ACCION C1 + ACCION D1+ ACCION E1+ ACCION F1+ ACCION F1+ ACCION F1
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2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
PLANTEMIENTO DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
Luego de haber formulado el árbol de objetivos se plantean las acciones por cadamedio fundamental:
MEDIO FUNDAMENTAL ACCIONES I. Campo deportivo no
adecuado para la práctica dedeportes
1.1 Renovación completa del gramado de juego (Grass bermuda)
II. Adecuadas Condiciones de Infraestructura
complementaria deportiva
2.1 Construcción de infraestructura deportiva con zonas adyacentes de grass bermuda
2.2 Construcción de Infraestructura deportiva conzonas adyacentes de pista de material sintético
III. Adecuada Implementación con accesorios deportivos
3.1 Adquisición de implementos deportivos para las diversas disciplinas
IV. Adecuados espacios de entrenamiento yrendimiento
4.1 Construcción e implementación de un gimnasio y canchas complementarias.
V. Suficiente capacitación al personal deportivo
5.1 Capacitación a los deportistas y personal deportivo
5.2 Dictado de Talleres deportivos a la poblaciónbeneficiada.
VI. Práctica deportiva asistida con asesoramiento técnico
6.1 Dictado de talleres de formación deportiva semillero, IE y programa de escuela deportivageneral.
VII. Iniciativa e interés de lapoblación
7.1 Adquisición de material deportivo a diversosgrupos identificados (IE, Grupos poblacionales,con el fin de incentivar el deporte en cada uno deellos)
7.2 Organización de diversos juegos deportivos,distritales y provinciales
7.3 Adquisición de 01 bus para el traslado de losdeportistas, de tal manera que los diversosgrupos identificados cuenten con las facilidadesdel caso.
Las alternativas propuestas para lograr el objetivo del proyecto, se deducen delplanteamiento de medios fundamentales y acciones. En virtud de ello se proponenlas siguientes alternativas:
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ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN I:
Esta alternativa contempla el mejoramiento de la infraestructura deportiva tantodel campo deportivo y de zonas adyacentes de pruebas de campo de atletismocon revestimiento de grass Bermuda para prácticas deportivas adicionales conequipamiento adecuado, capacitación, sensibilización y promoción deportiva
Componte 01: INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCIÓN DE PISTA ACLETICA Y MALLA OLÍMPICA
Pista de atletismo con certificado IAAF. Preparado y vaciado en sitio, con maquinaria
propia especializada con tecnologia de Punta. Pavimentadora de pista atletica,
maquina que prepara la pista atletica in situ, quedando una superficie flexible,
uniforme, estable y monopieza (sin uniones). Incluye marcación de las pistas engeneral. Incluye transporte de material y personal. Espesor total de 13 mm. Capa
inferior de SBR (10 mm).Capa superior EPDM (3mm). No incluye afirmado, nivelación,
ni compactación de terreno. No incluye la carpeta asfáltica
SEMBRADO DE GRASS NATURAL, SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
Al tener todo el terreno perfectamente nivelado, se procederá a cuadricular el campo
con tiza en cuadrantes de 10m x 5 m ( 50 m2), para facilitar la dosificación de la semilla.
La semilla a utilizar será la de Bermuda común a la dosis de 1 kg/100m2 de ser semillasin cascara y 2kg/100m2 de ser semilla con cascara
Al concluir toda la siembra se pasará un rodillo a todo el campo con el fin de que la
semilla entre en contacto total con el suelo y corregir cualquier defecto producido en
los niveles durante la siembra, debiendo de regarse inmediatamente el campo en su
totalidad, manteniendo la humedad constante hasta su germinación y primeros
estadíos.
Protector de césped material: polipropileno, inyectado, con material ignífugo
retardante de fuego y UV para las inclemencias climáticas, con sistema de drenaje yventilación para el buen mantenimiento del grass.
CAMERINOS (LOCAL, VISITANTE, ARBITOS Y ANTIDOPIN), SS.HH. (HOMBRES Y
MUJERES), OFICINA ADMINISRAITVA Y ALMACEN.
Utilizando la tribuna existente se utilizara para realizar los camerinos SS. HH.. ademas
de la oficina administrative y almacen
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO 100 M3
Construction de reservorio que garantiza la continuidad de agua para el
mantenimiento del campo deportivo para el riego por aspercion
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ALUMBRADO PARA CAMPO DE FUTBOL
Diseños deben cumplir con Ia reglamentación vigente FIFA, (ubicación de focos
en zonas prohíbas), factor de uniformidad, factor de depreciación, nivel de luz
mantenida, etc.
Se deben utilizar Ampolletas de 1.500 watts
Debe ser un sistema que tome en cuenta el ahorro de energía.
Se debe usar el factor de depreciación recomendado por FIFA, es decir, 0,7,
y garantizar un nivel de luz constante y mantenida por 5.000 horas.
Los componentes eléctricos (balastos, capacitares, fusibles) van instalados en
gabinetes especiales separados de los focos y en lugares de fácil acceso para
mantenimiento. para menor peso y emisión de ruido y calor en el sector de
los focos.
Los postes deben ser de acero galvanizado con base de concreto .
CONSTRUCCIÓN DE TRIBUNA ADICIONAL Y BUTACAS
Se plantea de contruccion de la tribuna con material noble, ademas de Butacas con
material: Polietileno, soplado, con material UV para las inclemencias climáticas y con
tres puntos de drenaje para las lluvias.
Componente 02: EQUIPAMIENTO
Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulosde las diferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge,salón de juegos y el módulo de gimnasio. Además de la implementación de la oficinade administración del complejo deportivo. Y la compra de un bus de 50 pasajeros paratransportar a los deportistas en los diferentes eventos deportivos a realizarse fueradel distrito y de la provincia.
Componente 03: CAPACITACIÓN ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓNBásicamente de 06 tipos de talleres y una escuela deportiva que funcionara dentro
del complejo deportivo taller de sensibilización deportiva a los padres de familia,personal deportivo y público en general. Taller sobre el sistema de entrenamiento alpersonal deportivo. Taller de especialización de estrategias y técnicas deportivas alpersonal deportivo. Taller de formación deportiva especializada a los deportistasdestacados. Escuela deportiva general (atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.) tallerde especialización deportiva a las I.E primaria y secundaria dist. Locumba. Taller deformación deportiva en futbol semillero.
Componente 04: PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS En este componente desarrollaremos la participación activa a los deportistas con el
fin de promocionar al deporte en la Provincia; la participación activa será por lassiguientes actividades, como la de atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Las cualestendrán diferentes alcances entre la provincial y distrital.
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ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN II:
Esta alternativa contempla el mejoramiento de la infraestructura deportiva tantodel campo deportivo y de zonas adyacentes de pruebas de campo de atletismo conrevestimiento de material sintético para prácticas deportivas adicionales conequipamiento adecuado, capacitación, sensibilización y promoción deportiva
Componte 01: INFRAESTRUCTURA
Pista atlética – Cancha de Grass – Cerco Interno Construcción de 387.98m de cerco de malla galvanizada. Sembrado de 7579.37m2 degrass bermuda para el campo deportivo. Instalación de 3185.69m2 Pista atléticasintética y en Zonas adyacentes de pruebas de campo de atletismo 2304.01 m2revestidos con material sintético.
Canchas alternas, Servicios Higiénicos, Malla Protectora Perfilado de 630.43m2 de terreno para canchas. Instalación de 10 coberturasmetálicas en canchas de futbol y vóley. Instalación de 630.43m2 de grass sintético.Instalación de coberturas de planchas metálicas perforadas. Instalación de 10 und. Debancas para canchas de futbol y vóley. Instalación de arcos de futbol. Instalación detableros de básquet. Instalaciones eléctricas. SS.HH. Instalación de 40.93m2 de pisocerámico 30x30cm. Instalación de 69.05m2 de piso cerámico 20x30cm. Instalación de02 escaleras metálicas.
Tribuna Existente Colocación de 402.05m2 de material de base granular en pisos y veredas.Construcción de0.32m3 de losa aligerada con concreto f´c=210kg/cm2.Construcción de 1.59m3 de mesones con concreto f´c=175kg/cm2. Instalación de512.82m2 de falso cieloraso de baldosa acústica. Instalación de 402.05m2 de pisode cerámico de 30x30cm. Instalación de 207.98m2 de cerámico de 20x30cm enzócalos. Instalación de 81.10m de baranda metálica. Instalación de 1002.49m2 decobertura metálica en tribuna occidente. Instalación de 252 und. de asientos engraderías.
Gimnasio Construcción de 69.53m3 de vigas estructurales y de confinamiento de concretof´c=210kg/cm2. Construcción de 54.47m3 de losa aligerada con mezclaf´c=210kg/cm2. Construcción de 9.41m3 de escaleras de mezcla f´c=210kg/cm2.Construcción de 1376.27m2 de muros de aparejo de soga con ladrillo Hércules I.instalación de tabiques drywal en un área total de 173.18m2. construcción de161.45m2 de piso pulido bruñado. Instalación de 783.65m2 de piso cerámico de30x30cm. Instalación de 295.49m2 de cerámico de 20x30cm en zócalos. Instalaciónde 85m2 de puertas contraplacadas de melamine. Instalación de 06 und de closet
de madera. Construcción de 142.27m2 de cobertura liviana con policarbonato.Instalaciones eléctricas y sanitarias en todos los ambientes que corresponde.
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Caminerias Conformación de 1979.55m2 de terraplén para pisos y veredas. Construcción de74.40m2 de falso con mezcla 1:8 construcción de 74.40m2 de piso de terrazo de color.Construcción de 1438.30m2 de vereda de piedra lavada. Construcción de
321.20m2 de piso de bloques de adoquín.
Componente 02: EQUIPAMIENTO
Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulosde las diferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge,salón de juegos y el módulo de gimnasio. Además de la implementación de la oficinade administración del complejo deportivo. Y la compra de un bus de 50 pasajeros paratransportar a los deportistas en los diferentes eventos deportivos a realizarse fuera
del distrito y de la provincia.
Componente 03: CAPACITACIÓN ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN
Básicamente de 06 tipos de talleres y una escuela deportiva que funcionara dentrodel complejo deportivo taller de sensibilización deportiva a los padres de familia,personal deportivo y público en general. Taller sobre el sistema de entrenamiento alpersonal deportivo. Taller de especialización de estrategias y técnicas deportivas alpersonal deportivo. Taller de formación deportiva especializada a los deportistas
destacados. Escuela deportiva general (atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.) tallerde especialización deportiva a las I.E primaria y secundaria dist. Locumba. Taller deformación deportiva en futbol semillero.
Componente 04: PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
En este componente desarrollaremos la participación activa a los deportistas con elfin de promocionar al deporte en la Provincia; la participación activa será por lassiguientes actividades, como la de atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Las cualestendrán diferentes alcances entre la provincial y distrital.
7/25/2019 Pip Tacna Act.
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Formulación
Modulo 03
3.1 Horizonte de evaluación
El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye básicamente tres fases: la pre-inversión, inversión y la post inversión. De acuerdo a los volúmenes de desembolsoprevisto, el presente estudio debería involucrar el desarrollo del estudio de preinversión a nivel de perfil.
Para el presente proyecto, por el carácter social, se ha determinado como horizontede evaluación del proyecto 10 años para ambas alternativas, por tratarse de unproyecto a nivel perfil, el mismo que su ámbito de intervención es la Provincia JorgeBasadre, así mismo alcanzado el tiempo de ejecución se podrán apreciar a plenitudlos efectos de la intervención propuesta. Así mismo deberíamos tener en cuentaque dada la implementación de los componentes propuestos para el desarrollo del
proyecto, al hacer efectivo el cuarto componente (el mismo que se ejecutaradurante 02 años del proyecto) de “Promoción y difusión de actividades deportivas”,lograremos la mayor masificación y difusión por el desarrollo de las disciplinasdeportivas.
3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Para determinar la demanda del presente proyecto, determinaremos, primero, lapoblación de referencia, población afectada y luego nuestra población objetivo.
Para determinar la población de referencia Recordemos que para definir a lapoblación afectada establecemos previamente la evaluación de la poblaciónreferencial, recordemos antes de ello que la población referencial analizada en unproyecto involucra a la población existente en la zona geográfica materia deintervención. Para nuestro caso la zona geográfica de intervención es la ProvinciaJorge Basadre, sobre la cual se hallan para el 2011. 9,293 habitantes, pero sinembargo tomaremos como base la población entre los 05 a 49 años de edad aptapara la práctica deportiva, los mismos que ascienden a 6980 habitantes según laproyección realizada para el 2011 tomando como base los datos registrados en el XIcenso de Población y VI de Vivienda del año 2007 (INEI).
Para la proyección de la demanda, utilizamos el cálculo de la tasa de crecimiento
7/25/2019 Pip Tacna Act.
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intercensal anual, obtenida del cálculo entre los censos de 1993 y 2007, que para eldistrito de Locumba es de -1.5 % anual, tal como se puede observar en el siguientecuadro.
Cuadro N° 07 Proyección de la Demanda del Proyecto
Años Según Sexo
Total Hombres Mujeres
2011 4203 2777 6980
2012 4140 2735 6875
2013 4078 2694 6772
2014 4017 2654 6671
2015 3957 2614 6571
2016 3897 2575 64722017 3839 2536 6375
2018 3781 2498 6279
2019 3724 2461 6185
2020 3669 2424 6093
2021 3614 2387 6001Fuente: Elaboración Propia
Para poder establecer el número de familias a nivel Provincia trabajaremos con la tasade 5 personas por vivienda (registrado a nivel censal el año 2005 establece un valor
de 4,96 personas/vivienda), con ello el número de familias que habitan en la Provinciaserá proyectado del siguiente modo.
Cuadro N° 08 N° de Familias Proyectadas- Provincia
Años Según Sexo
Total Familias Hombres Mujeres
2011 4203 2777 6980 1396
2012 4140 2735 6875 1375
2013 4078 2694 6772 1354
2014 4017 2654 6671 1334
2015 3957 2614 6571 1314
2016 3897 2575 6472 1294
2017 3839 2536 6375 1275
2018 3781 2498 6279 1256
2019 3724 2461 6185 1237
2020 3669 2424 6093 1219
2021 3614 2387 6001 1200Fuente: Elaboración Propia
7/25/2019 Pip Tacna Act.
http://slidepdf.com/reader/full/pip-tacna-act 67/107
Estudio de Pre inversion a nivel de PERFIL,
Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en Villa Locumba, Distrito de
Locumba, Provincia Jorge Basadre - Tacna
Municipalidad Provincial de Jorge Basadre - Tacna 67
Para identificar la población directamente afectada por el problema consideramosla proporción de personas que regularmente desarrollan prácticas deportivas (comovimos en el módulo previo), las cuales ascienden a 1.72 personas/familia.
El siguiente cuadro nos muestra precisamente esa tendencia:
Cuadro N° 09 N° de deportistas Proyectados
Años Población Familias Deportistas
/Familia Poblacióndeportiva
2011 6980 1396 1.72 2401
2012 6875 1375 1.72 2365
2013 6772 1354 1.72 2330
2014 6671 1334 1.72 2295
2015 6571 1314 1.72 2260
2016 6472 1294 1.72 2226
2017 6375 1275 1.72 2193
2018 6279 1256 1.72 2160
2019 6185 1237 1.72 2128
2020 6093 1219 1.72 2096
2021 6001 1200 1.72 2064Fuente: Elaboración Propia
Con respecto a la práctica deportiva que desarrollan en la provincia podemos citarel estudio realizado en el proyecto “Mejoramiento en el desarrollo de las prácticas
deportivas del sector Aurora, Sitana, Piñapa, Chaucalana, Sagollo, Chipe, Cinto, y
Pampa Sitana, distrito Locumba – Jorge Basadre – Tacna” con código SNIP 110628. El cual realiza una encuesta a los pobladores sobre la actividad física que realiza, dichos resultados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 10 Actividad deportiva practicada por pobladores
Deportes %
Fútbol 59,34
Vóley 23,08
Básquet 3,30
Tenis de mesa 8,79
Atletismo/gimnasia 2,20
Ajedrez 3,30
Total 100,00Fuente: Elaboración Propia
En el siguiente cuadro desarrollamos la población deportiva clasificada de acuerdo ala práctica deportiva que estos generalmente desarrollan:
7/25/2019 Pip Tacna Act.
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Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en Villa Locumba, Distrito de
Locumba, Provincia Jorge Basadre - Tacna
Municipalidad Provincial de Jorge Basadre - Tacna 68
Cuadro N° 11 Población deportiva por actividad física
Año
Población
Deportiva Fútbol Vóley Básquet
Tenis
Mesa
Atletismo
/gim Ajedrez
2011 2401 1425 554 79 211 53 79
2012 2365 1403 546 78 208 52 78
2013 2330 1382 538 77 205 51 77
2014 2295 1362 530 76 202 50 76
2015 2260 1341 522 75 199 50 75
2016 2226 1321 514 73 196 49 73
2017 2193 1301 506 72 193 48 72
2018 2160 1282 499 71 190 48 71
2019 2128 1263 491 70 187 47 702020 2096 1244 484 69 184 46 69
2021 2064 1225 476 68 181 45 68Fuente: Elaboración Propia
La demanda efectiva con proyecto será expresada en torno a requerimientos en horasde práctica deportiva, consideremos para ello que las personas que regularmentepractican deportes desarrollan esta durante 3.46 horas/semana con ello tendríamos:
Cuadro N° 12
Demanda Efectiva en horas de práctica deportiva por semana
Año Poblacióndeportiva
Prácticadeportiva(hor/sem)
Fútbol Vóley Básquet Tenismesa
Gimnasio/Atletismo
Ajedrez
2011 2401 8308 4930 1917 274 730 183 274
2012 2365 8183 4856 1889 270 719 180 270
2013 2330 8060 4783 1860 266 709 177 266
2014 2295 7940 4712 1833 262 698 175 262
2015 2260 7821 4641 1805 258 687 172 258
2016 2226 7703 4571 1778 254 677 169 254
2017 2193 7588 4503 1751 250 667 167 250
2018 2160 7474 4435 1725 247 657 164 247
2019 2128 7362 4368 1699 243 647 162 243
2020 2096 7252 4303 1674 239 637 160 239
2021 2064 7143 4238 1649 236 628 157 236Fuente: Elaboración Propia
Considerando la encuesta anual sobre la situación del deporte en el Perú en la queseñala que la práctica deportiva en recintos deportivos de esta magnitud se da
principalmente en clubes y academias deportivas los cuales representan el 6.6% y
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3% respectivamente. Es por ello que solo tomaremos el 9.6% del total de las horaspor semana que practican deportes excepto para el atletismo por ser una disciplinaque se debe practicar en un recinto deportivo de esta magnitud.
Cuadro N° 13 Lugar en donde practican deporte Principalmente
Fuente: Encuesta Nacional del Deporte
Cuadro N° 14
Demanda Efectiva en horas de práctica deportiva por semana al 9.6 %
Año Poblacióndeportiva
Prácticadeportiva(hor/sem)
Fútbol Vóley Básquet Tenismesa
Gimnasio/Atletismo
Ajedrez
2011 2401 8308 473 184 26 70 183 26
2012 2365 8183 466 181 26 69 180 26
2013 2330 8060 459 179 26 68 177 26
2014 2295 7940 452 176 25 67 175 25
2015 2260 7821 446 173 25 66 172 25
2016 2226 7703 439 171 24 65 169 24
2017 2193 7588 432 168 24 64 167 24
2018 2160 7474 426 166 24 63 164 242019 2128 7362 419 163 23 62 162 23
2020 2096 7252 413 161 23 61 160 23
2021 2064 7143 407 158 23 60 157 23Fuente: Elaboración Propia
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3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
Para determinar la oferta actual de la provincia debemos conocer los recintos
deportivos, los cuales mencionamos a continuación:
- Estadio Municipal de Ite- Estadio de Municipal de Locumba- Estadio de Mirave- Estadio de Borogueña- Estadio de Cambaya- Estadio de Ticapampa
De los cuales solo el estadio Municipal de Ite cumple con las condiciones mínimas parala práctica del deporte formal, ya sea futbol, atletismo etc. El resto de los recintos porsu actividad y dimensiones de su población, son pequeños y adecuados para su zona,pero el estadio de la provincia ubicado en el distrito de locumba se encuentra enpésimas condiciones, el gramado de juego deteriorado y una pista atléticainoperativa, el cual como reciento deportivo provincial debería contar con todascondiciones mínimas necesarias al tener una oferta como provincia frente a otras, espor ello que concentraremos toda la oferta deportiva a dicho recinto.
El estadio Municipal tiene una capacidad instalada de oferta máxima de horas anualespara la práctica de deportes que actualmente ofrece a través de su infraestructura einstalaciones. Los deportes ofrecidos son fútbol, atletismo.
La infraestructura de este estadio cuenta con un campo deportivo de céspednatural para el fútbol en estado deteriorado, con una única tribuna con capacidadpara 1300 espectadores aproximadamente. Además cuenta graderías en estadoregular de conservación, donde se desarrollan eventos de fútbol y atletismo.
El estadio es de propiedad de la Municipalidad Jorge Basadre y actualmente esadministrado por la Gerencia de Desarrollo Sociales y Comunales, quien esresponsable de su funcionamiento y mantenimiento.
Para su operación cuenta con una persona que realizan las labores de guardianeríay cuidado del césped, limpieza en el estadio.
3.3.1 Oferta sin Proyecto: Oferta Optimizada
En este escenario se considera la situación con características similares a lasituación actual. Sin embargo, de acuerdo a lo informado por se sabe que el uso delcampo deportivo de césped natural debería limitarse a 6 horas por día para garantizarsu estadio de conservación.
Analizando la oferta actual y futura del campo deportivo, considerando las 6 horaspor día y 4 días por semana tendríamos una oferta de 24 horas semanales y de 1152
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horas anuales. Además del servicio del campo deportivo, también oferta la pistaatlética la cual esta inoperativa como se mostro en las fotografías anteriores.
Cuadro N° 15 Oferta De Infraestructura Deportiva Actual
Disciplina deportiva/ Recintosdeportivos
Oferta Oferta
(en horas
anuales deinfraestructura
disponible)
(en horas porsemana de
infraestructura
disponible)
Campo
deFútbol Estadio Municipal de Ite 1152 6*4=24
Estadio de Provincial (Locum.) 1152 6*4=24
Estadio de Mirave 1152 6*4=24
Estadio de Borogueña 1152 6*4=24
Estadio de Cambaya 1152 6*4=24
Estadio de Ticapampa 1152 6*4=24
Total 6912 144
PistaAtlética
Estadio Municipal de Ite 1152 24
Estadio de Provincial (Locum.) 0 0
Estadio de Mirave 0 0
Estadio de Borogueña 0 0
Estadio de Cambaya 0 0
Estadio de Ticapampa 0 0
Total 1152 24
Tenis de mesa (Estadio de Ite) 1152 24
Ajedrez (Estadio de Ite) 1152 24
TOTAL 10368 216
Elaboración: Propia
Considerando la oferta de la infraestructura estadio Municipal de Ite, para elatletismo, el cual es el único recinto deportivo que brinda las otras disciplinasmencionadas en el análisis de la demanda. Podemos señalar que dicho recintodeportivo oferta su infraestructura atlética de igual manera que el campo de futbol.
Las capacidades de producción, actuales y futuras en la situación sin proyecto estándadas por el rendimiento del gramado de juego, dicho rendimiento se analiza líneasmás arriba.
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Cuadro N° 16
Proyección de la Oferta sin proyecto Efectiva en horas de práctica por semana
Año Población
deportiva
Prácticadeportiva
(hor/sem)
Fútbol Vóley Básquet Tenis
mesa
Gimnasio/
Atletismo
Ajedrez
2011 2401 8308 144 0 0 24 24 24
2012 2365 8183 144 0 0 24 24 24
2013 2330 8060 144 0 0 24 24 24
2014 2295 7940 144 0 0 24 24 24
2015 2260 7821 144 0 0 24 24 24
2016 2226 7703 144 0 0 24 24 24
2017 2193 7588 144 0 0 24 24 24
2018 2160 7474 144 0 0 24 24 24
2019 2128 7362 144 0 0 24 24 242020 2096 7252 144 0 0 24 24 24
2021 2064 7143 144 0 0 24 24 24Fuente: Elaboración Propia
Dicha Proyección de la Oferta actual Optimizada se basa bajo el supuesto que se usanlos mismos recintos deportivos respetando sus tiempos de recuperación del gramadode juego.
Cuadro Nº 17 Oferta del Servicio Deportivo sin Proyecto
Componentes Unidad de
Medida
Cantidad Descripción
1. Infraestructura deportiva
m2 m2
m2
m2
und.
ml
m2
m2
m2
2257.92 0
0 0 0 0 0 0
0
Tribuna oriente Cobertura metálica en tribunaexistenteCanchas alternas fulbito, vóley frontón Gimnasio y salón de juegos múltiplesBaterías (SSHH)Cerco de malla galvanizadaPista atlética sintética Grass bermuda para el campodeportivo y en Zonas Adyacentes dePruebas de campo de atletismo.
Grass Artificial para la cancha alterna
2. Equipamiento Kits Bus
0 0
Implementos deportivos para todos losmódulos de las diferentes disciplinasdeportivas, entre los módulos tenemosel de futbol, vóley, básquet, frontón,ajedrez, tenis de mesa, atletismo, saltoalto, salto largo, alberge, salón de juegos y el módulo de gimnasio.Implementación de la oficina deadministración del complejo deportivo.
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01 bus de 50 pasajeros.
3. Capacitación
Asistencia Técnicay Sensibilización
Talleres 0 Tipos de talleres y una escuela
deportiva. Taller sobre el sistema deentrenamiento al personal deportivo.Taller de especialización de estrategiasy técnicas deportivas al personaldeportivo. Taller de formacióndeportiva especializada a los deportistasdestacados. Escuela deportiva general(atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.)taller de especialización deportiva a lasI.E primaria y secundaria dist. Locumba.Taller de formación deportiva en futbolsemillero.
4. Promoción yDifusión yrealización deActividadesDeportivas
Evento 2 01 campeonato distrital de futbol (ligaDistrital) 01 campeonato provincial de futbol(liga provincial)
3.3.2 Oferta con proyecto:
En el presente proyecto se mejorara la infraestructura del recinto deportivo, se
construirán camerinos, SSHH, salones de concentraciones, gimnasio, salón de juegos, un pequeño alberge, oficina de recepción y administración, cancha de frontón,canchita de grass artificial, canchita de vóley y básquet, mejoramiento integral de lapista atlética, área de salto largo, alto, lanzamiento de bala, jabalina y construcciónde una pequeña tribuna al oeste, además de mejorar la tribuna ya existente. Paratodas las disciplinas deportivas antes mencionadas serán implementadas en sutotalidad, con el fin de no interrumpir su normal funcionamiento.
También en el proyecto se pretende realizar capacitaciones a la población,mediante los promotores, formadores y técnicos deportivos, que se dividirán de
acuerdo a para cada disciplina deportiva a promoverse, teniendo en cuenta quepara esto se contaran con los medios físicos y técnicos adecuados que permitan eladecuado aprovechamiento de las potencialidades de la población, debido a quetambién se implementara cada modulo deportivo con equipos que cuenten con lascaracterísticas técnicas adecuadas.
Además se ofrecerá también capacitación y asistencia técnica en gestión deportivaa los dirigentes de las ligas y de los clubes, lo que les permitirá desarrollar mejor suscapacidades en organización y promoción de eventos, mejorando el nivel delogística de cada evento lo que permitirá elevar el nivel de cobertura y participación
de la población en general, local y de otros lugares, debido a que se realizaran
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eventos que permitirán la participación no solo de deportistas locales, si no tambiénpermitirá la participación de deportistas de otros lugares, mejorando con esto el nivelde competencia de los deportistas locales.
Cuadro Nº 17 Oferta del Servicio Deportivo con Proyecto
Componentes Unidad de Medida
Cantidad Descripción
1. Infraestructura deportiva
m2 m2
m2
m2
und.
ml
m2
m2
m2
2257.92 1002.49
630.43 393.15 04
387.98 3185.69 9883.38
630.42
Tribuna oriente Cobertura metálica en tribunaexistenteCanchas alternas fulbito, vóley frontón Gimnasio y salón de juegos múltiplesBaterías (SSHH)Cerco de malla galvanizada
Pista atlética sintética Grass bermuda para el campodeportivo y Zonas Adyacentes dePruebas de campo de atletismo.
Grass Artificial para la cancha alterna
2. Equipamiento Kits Bus
14 01
Implementos deportivos para todos losmódulos de las diferentes disciplinasdeportivas, entre los módulos tenemosel de futbol, vóley, básquet, frontón,ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto
alto, salto largo, alberge, salón de juegos y el módulo de gimnasio.Implementación de la oficina deadministración del complejo deportivo.01 bus de 50 pasajeros.
3. Capacitación Asistencia Técnica y Sensibilización
Talleres 06 Tipos de talleres y una escuela deportiva. Taller sobre el sistema de entrenamiento al personal deportivo.Taller de especialización de estrategiasy técnicas deportivas al personaldeportivo. Taller de formación
deportiva especializada a los deportistasdestacados. Escuela deportiva general(atletismo, futbol, vóley, básquet, etc.)taller de especialización deportiva a lasI.E primaria y secundaria dist. Locumba.Taller de formación deportiva en futbolsemillero.
4. Promoción y Difusión deActividades
Deportivas
Evento 12 Actividades, como atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Las cualestendrán diferentes alcances entre la
provincial y distrital.
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3.4 BALANCE OFERTA-DEMANDA
Del análisis de la oferta actual y demanda, se puede llegar a la conclusión que
debido a la ausencia de una oferta sustantiva de estos servicios, en la actualidad hayuna gran demanda y necesidad de implementar estos servicios, de acuerdo a lasnecesidades y demandas de cada grupo poblacional de la Provincia.
Como podemos apreciar la oferta de actividades deportivas que se desarrollanactualmente tiene una cobertura de aproximadamente de 24 horas semanales enlas tres (3) disciplinas principales (fútbol, vóley, básquet), así como también en lasdisciplinas de tenis de mesa y ajedrez, por lo que de acuerdo a la demanda proyectadaobtenemos la siguiente brecha (déficit) de atenciones tanto por disciplina como en suconjunto (acumulado).
Cuadro N° 18 Balance Oferta - Demanda
Año Poblacióndeportiva
Prácticadeportiva(hor/sem)
Fútbol Vóley Básquet Tenismesa
Gimnasio/Atletismo
Ajedrez
2011 2401 8308 -329 -184 -26 -46 -159 -2
2012 2365 8183 -322 -181 -26 -45 -156 -2
2013 2330 8060 -315 -179 -26 -44 -153 -2
2014 2295 7940 -308 -176 -25 -43 -151 -1
2015 2260 7821 -302 -173 -25 -42 -148 -1
2016 2226 7703 -295 -171 -24 -41 -145 0
2017 2193 7588 -288 -168 -24 -40 -143 0
2018 2160 7474 -282 -166 -24 -39 -140 0
2019 2128 7362 -275 -163 -23 -38 -138 1
2020 2096 7252 -269 -161 -23 -37 -136 1
2021 2064 7143 -263 -158 -23 -36 -133 1Fuente: Elaboración Propia
Dados los resultados acumulados del balance oferta - demanda, podemos apreciar
que existe un déficit en la cobertura del servicio deportivo que se entrega o estádisponible para la comunidad, haciendo un total de 747 horas semanales de déficit.
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Cuadro N° 19 Balance Oferta – Demanda del Servicio.
Componentes
Unidad
deMedida
Sin
Proyecto
Con
Proyecto
Brecha
Descripción Cantidad Cantidad Cantidad
1. Infraestructuradeportiva
m2
m2
m2
m2
und.
ml
m2
m2
m2
2257.92 0
0
0
0 0 0
0
0
2257.92 1002.49
630.43
393.15
04 387.98 3185.69
9883.38
630.42
0 -1002.49
-630.43
-393.15
-04 -387.98 -3185.69
-9883.38
-630.42
Tribuna orienteCobertura metálica en tribuna existenteCanchas alternas fulbito, vóleyfrontónGimnasio y salón de juegosmúltiplesBaterías (SSHH)Cerco de malla galvanizada Pista atlética sintética
Grass bermuda para el campodeportivo y Zonas Adyacentes dePruebas de campo de atletismo.
Grass Artificial para la canchaalterna
2. Equipamiento Kits Bus
0 0
14 01
-14 -01
Implementos deportivos para todos los módulos de las diferentesdisciplinas deportivas, entre losmódulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de
mesa, atletismo, salto alto, saltolargo, alberge, salón de juegos y elmódulo de gimnasio.Implementación de la oficina deadministración del complejodeportivo. 01 bus de 50 pasajeros.
3. Capacitación AsistenciaTécnica ySensibilización
Talleres 0 06 -06 Tipos de talleres y una escuela deportiva. Taller sobre el sistemade entrenamiento al personaldeportivo. Taller de especializaciónde estrategias y técnicas deportivasal personal deportivo. Taller de
formación deportiva especializada alos deportistas destacados. Escueladeportiva general (atletismo, futbol,vóley, básquet, etc.) taller deespecialización deportiva a las I.Eprimaria y secundaria dist. Locumba.Taller de formación deportiva enfutbol semillero.
4. Promoción y Difusión deActividades
Deportivas
Evento 2 12 -10 Actividades, como atletismo, fulbito, vóley básquet y futbol. Lascuales tendrán diferentes alcances
entre la provincial y distrital.
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3.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN I:
La presente alternativa presenta 4 componentes, los cuales detallaremos cada uno deellos líneas más abajo. En cuanto a las acciones a seguir para reducir los daños y/opérdidas que se podrían presentar durante la vida útil del proyecto, se estáconsiderando el reforzamiento de las estructuras (antisísmicas). También laMunicipalidad Provincial Jorge Basadre está desarrollando el proyecto CONSTRUCCIONDEFENSAS RIBEREÑAS Y ENCAUSAMIENTO DEL RIO LOCUMBA, TRAMO PUENTE CAMIARA -
ANEXO CHIPE, EN LOCUMBA, PROVINCIA DE JORGE BASADRE – TACNA con código SNIP141666, el cual reduciría al mínimo dichos riesgos.
Componente 01: INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCIÓN DE PISTA ACLETICA Y MALLA OLÍMPICA
Pista de atletismo con certificado IAAF. Preparado y vaciado en sitio, con maquinaria
propia especializada con tecnologia de Punta. Pavimentadora de pista atletica,
maquina que prepara la pista atletica in situ, quedando una superficie flexible,
uniforme, estable y monopieza (sin uniones). Incluye marcación de las pistas engeneral. Incluye transporte de material y personal. Espesor total de 13 mm. Capa
inferior de SBR (10 mm).Capa superior EPDM (3mm). No incluye afirmado, nivelación,
ni compactación de terreno. No incluye la carpeta asfáltica
SEMBRADO DE GRASS NATURAL, SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
Al tener todo el terreno perfectamente nivelado, se procederá a cuadricular el campo
con tiza en cuadrantes de 10m x 5 m ( 50 m2), para facilitar la dosificación de la semilla.
La semilla a utilizar será la de Bermuda común a la dosis de 1 kg/100m2 de ser semilla
sin cascara y 2kg/100m2 de ser semilla con cascara
Al concluir toda la siembra se pasará un rodillo a todo el campo con el fin de que la
semilla entre en contacto total con el suelo y corregir cualquier defecto producido en
los niveles durante la siembra, debiendo de regarse inmediatamente el campo en su
totalidad, manteniendo la humedad constante hasta su germinación y primeros
estadíos.
Protector de césped material: polipropileno, inyectado, con material ignífugo
retardante de fuego y UV para las inclemencias climáticas, con sistema de drenaje yventilación para el buen mantenimiento del grass.
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CAMERINOS (LOCAL, VISITANTE, ARBITOS Y ANTIDOPIN), SS.HH. (HOMBRES Y
MUJERES), OFICINA ADMINISRAITVA Y ALMACEN.
Utilizando la tribuna existente se utilizara para realizar los camerinos SS. HH.. ademas
de la oficina administrative y almacen
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO 100 M3
Construction de reservorio que garantiza la continuidad de agua para el
mantenimiento del campo deportivo para el riego por aspercion
ALUMBRADO PARA CAMPO DE FUTBOL
Diseños deben cumplir con Ia reglamentación vigente FIFA, (ubicación de focos
en zonas prohíbas), factor de uniformidad, factor de depreciación, nivel de luz
mantenida, etc.
Se deben utilizar Ampolletas de 1.500 watts
Debe ser un sistema que tome en cuenta el ahorro de energía.
Se debe usar el factor de depreciación recomendado por FIFA, es decir, 0,7,
y garantizar un nivel de luz constante y mantenida por 5.000 horas.
Los componentes eléctricos (balastos, capacitares, fusibles) van instalados en
gabinetes especiales separados de los focos y en lugares de fácil acceso para
mantenimiento. para menor peso y emisión de ruido y calor en el sector de
los focos.Los postes deben ser de acero galvanizado con base de
concreto.
CONSTRUCCIÓN DE TRIBUNA ADICIONAL Y BUTACAS
Se plantea de contruccion de la tribuna con material noble, ademas de Butacas con
material: Polietileno, soplado, con material UV para las inclemencias climáticas y con
tres puntos de drenaje para las lluvias.
Componente 02: EQUIPAMIENTO
El equipamiento va consistir en la adquisición de todos los materiales kitsdeportivos a los diferentes grupos beneficiarios siendo los siguientes:
GRUPO BENEFICIARIO: USUARIOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO PROVINCIAL
Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulosde las diferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge,
salón de juegos y el módulo del gimnasio. Además de la implementación de la oficinade administración del complejo deportivo.
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GRUPO BENEFICIARIO: Inicial No Escolarizado 01 Villa Locumba= 16 alumnos, 02 Nuevo Locumba= 18 alumnos
En este grupo comprende la adquisición de 02 kits deportivos los cuales
beneficiaran a Inicial No Escolarizado 01 Villa Locumba y a Inicial No EscolarizadoNuevo Locumba. Cada kits estará conformado por Alfombra Grande de Flexipisosarmable con figuras/diseños, Piscina con pelotas 1.50 Gusanito c/transparencia,Pista de balance x 24 Pzs, Set equilibrio x 10 Pzs, Colchoneta cuadrada modelonúmeros, Arcos planos de diferentes tamaños y colores, Picas y adaptadoresdiferentes tamaños y colores, Conos de Señalización para sujetar picas, Pelotasgigantes y Pelotas multiusos.
GRUPO BENEFICIARIO: (Primaria y Secundaria) 01 Nuestro señor de Locumba = 233 alumnos, 02 Sitana N° 42262 = 111 Alumnos.
En este grupo consideramos la adquisición de 02 kits deportivos para los colegios:Nuestro Señor de Locumba y Colegio N° 42262 Sitana. Los cuales estaránconformados por:
Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol, Pelotas de Futsal, Conos pequeñosModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantes.Modulo de Básquet.- Pelotas de básquet y Tablero de básquet mini (movibles)Modulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrezModulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)
Modulo de Atletismo.- Colchonetas individuales, Silbato, Cronómetro, Vallasregulables
GRUPO BENEFICIARIO: (Primaria) 01 Sagollo = I.E Felicitas Vargas Mendieta N° 42056 con 11 alumnos, Chipe = I.E Chipe N° 42057 con 02 alumnos, Alto Camiara =I.E N° 42233 con 06 alumnos, Puente Camiara = I.E Jorge Chávez Dartnell N° 42239con 10 alumnos, Cinto = I.E Cinto N° 42252 con 03 alumnos = 32 alumnos en total.
En este grupo comprende la adquisición de 01 kit deportivo compartido para las 05instituciones educativas, esto por su reducido alumnado en cada colegio. Dicho kit
comprende
Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol, Pelotas de Futsal y Conos pequeñosModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantes.Modulo de Básquet.- Pelotas de básquet y Tablero de básquet mini (movibles)Modulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrezModulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)Modulo de Atletismo.- Colchonetas individuales, Silbato, Cronómetro y Vallasregulables.
GRUPO BENEFICIARIO: Población en General: 01 Villa Locumba, 02 Pampa Sitana, 03 Anexo de Piñapa, 04 Puente Camiara - Alto Camiara - Aurora, 05 Cinto – Chaucalana – Chipe – Trapiche – Sagollo.
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En el presente grupo beneficiario comprende la compra de 05 kits deportivos unopara cada sub grupo beneficiario, esto de acuerdo a la población existente en cadasub grupo. Cada kits estará conformado por:
Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol y Pelotas de FutsalModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantesModulo de Básquet.- Pelotas de básquetModulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrez (Completo)Modulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)Modulo de Atletismo.- Silbato, Cronómetro y Colchonetas individuales
GRUPO BENEFICIARIO: 01 Liga Deportiva de Futbol Provincial, 02 Liga Deportivade Futbol Distrital
En este grupo comprende la adquisición de 01 módulo administrativo, y la compra depelotas y busos para las ligas deportivas. El módulo administrativo comprendeMaterial de escritorio, Escritorio 1.50m x 0.70m, Computadora, Impresoramultifuncional y Sillas.
Y la compra de un Bus de 50 pasajeros para transportar a los deportistas en losdiferentes eventos deportivos a realizarse fuera del distrito y de la Provincia.
Componente 03: CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN
La capacitación y asistencia técnica comprenderá básicamente de 06 tipos detalleres y un programa de escuela deportiva que funcionara dentro del complejodeportivo, los cuales mencionamos a continuación:
- Taller de sensibilización deportiva a los padres de familia, personal deportivo y
público en general.
En el presente taller está dirigido principalmente a los padres de familia, ademásdel personal deportivo y público en general en los cuales se desarrollaran clasesde concientización de la importancia de la práctica deportiva en los niños y
jóvenes, mostrando modelos correctos y eficaces (películas, fotos etc.) dedeportistas destacados y relevantes, constituye una excelente forma de colaboraren la concientización deportiva e incentivar a los padres de familia con el apoyo asus hijos a realizar deporte.
- Taller sobre el sistema de entrenamiento al Personal deportivo
El cual consiste temas de Entrenamiento, Clasificación, Objetivosfundamentales, Sistemas de entrenamiento para mejorar la resistencia aeróbicau Orgánica, Resistencia, Carrera continúa, Farletk sueco, Interval Training,
Farletk polaco y Planes de entrenamiento anual.
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- Taller de especialización en estrategias y técnicas deportivas al Personal
deportivo.
En estos talleres desarrollaremos estrategias en las diversas disciplinas deportivastales como:
FÚTBOL.- Táctica del fútbol, Táctica ofensiva: jugador de campo, Ataque del jugador con balón, Ataque del jugador sin balón, Táctica defensiva: jugador decampo, Táctica del portero: en ataque y en defensa, Estrategia en el fútbol,Sistemas de juego, Simbología gráfica, etc.
FUTSAL.- El fútbol sala. Definición, contenido y análisis del juego, El ataque, ladefensa, la transición, Técnica, táctica y estrategia, Análisis de las acciones yprocedimientos tácticos ofensivos, Análisis de las acciones y procedimientostácticos defensivos, Los procedimientos tácticos defensivos, Los sistemas
tácticos defensivos.
VÓLEY.- Concepto de táctica frente a concepto de estrategia, El voleibol entrelos deportes de equipo, La evolución reglamentaria y la filosofía del juego, Laclasificación del juego en relación con su naturaleza, La estructura del juego, Loscomplejos estratégicos, Los medios tácticos básicos, las permutas, laspenetraciones, las estructuras espaciales, el espacio reglamentario, el espaciotáctico y los Sistemas de juego aplicados.
BÁSQUET.- Táctica y estrategia, Táctica del básquet, Táctica ofensiva: jugador
básquet, Ataque del jugador con balón, Ataque del jugador sin balón, Táctica
defensiva: jugador de básquet, Estrategia en el básquet, Sistemas de juego,Simbología gráfica.
AJEDREZ.- Jaques mate más conocidos y cortos, Juego de ajedrez, Etapas, Aperturaen ajedrez, Apertura Tipos de Ajedrez, Medio juego, Tablero de ajedrez, Visiónintegral, Cadena de peones: debilidades y fortalezas, Casillas débiles y establecerpuestos de avanzada, Centro como factor estratégico, Disposición de las piezas,Táctica en el ajedrez, Clavada en ajedrez, Estrategias en el ajedrez y Juego finalen ajedrez.
TENIS DE MESA.- Análisis de los sistemas de juego, Los fundamentos de latáctica del tenis de mesa, Defensa y ataque, Táctica individual, Táctica colectiva,Sistemas de juego y Simbología.
- Taller de formación deportiva especializada a los deportistas destacados Dicho taller se encargara de especializar a los deportistas destacados en lasdiferentes disciplinas, los cuales serán rescatados del programa de la escueladeportiva y demás actividades realizadas con el fin de mejorar su competitividady prepararlos a las competencias superiores. La especialización será mediante
un entrenamiento progresivo encaminado a la mejora de los diferentes aspectos(orgánicos, funcionales, técnicos y tácticos) necesarios para conseguir unrendimiento óptimo en la disciplina escogida.
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- Programa de Escuela deportiva general (Atletismo, Futbol, Vóley, Básquet, Etc.)
Debemos considerar una estructura o modelo curricular que contenga no sololas formas de aprendizaje y métodos de enseñanza, sino también la naturaleza del
conocimiento que se aprende, el conocimiento previo del estudiante, la funciónsocial que cumple, así como los elementos constitutivos del proceso educativo.Igualmente el modelo curricular debe dar cuenta de los niveles que deberecorrer un alumno desde su incorporación hasta estar en capacidad de decidirsi su alternativa será la práctica deportiva de alto rendimiento o recreativo osolo en busca de mantener una buena condición física.
- Taller de especialización deportiva a las I.E Primaria y Secundaria Dist. Locumba
Aquí desarrollaremos talleres en los cuales se dictaran específicamente en los
colegios del Distrito de Locumba, en dichos talleres consideramos laespecialización en las diversas disciplinas deportivas.
- Taller de formación deportiva en fútbol semillero.
En estos talleres se tratara de buscar y desarrollar deportistas competitivos desdela etapa de la niñez, formándolos de tal manera que mejoren su rendimiento yprepararlos para las futuras competencias.
Componente 04: PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
En este componente desarrollaremos diversas actividades deportivas con el fin depromocionar el deporte en la provincia, siendo las siguientes actividades:
- Juegos Deportivos Distritales- Juegos Deportivos Provinciales- Juegos Deportivos Escolares- Juegos Deportivos de nivel Inicial- Juegos Deportivos Laborales
- Campeonato de Verano (Fulbito, Vóley, Básquet)
Cada Juego estará conformado por las siguientes actividades, como la de atletismo,fulbito, vóley y básquet y futbol. Las cuales tendrán diferentes alcances entreprovincial y distrital según lo detallado en los cuadros de costos.
También se apoyara en la participación de los deportistas más destacados en lascompetencias regionales, nacionales e internacionales, con el fin de asegurar lapresencia de nuestros destacados deportistas en dichas competencias.Además desarrollaremos acciones para consolidar las organizaciones deportivas
para ello se realizara 02 acciones, la primera acción es la preparación dedocumentos correspondientes, la 2da acción es la de capacitar mediante talleres adirigentes deportivos en gestión administrativa deportiva.
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ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN II:
Componente 01: INFRAESTRUCTURA
CONSTRUCCIÓN DE PISTA ACLETICA Y MALLA OLÍMPICAPista de atletismo con certificado IAAF. Preparado y vaciado en sitio, con maquinaria
propia especializada con tecnologia de Punta. Pavimentadora de pista atletica,
maquina que prepara la pista atletica in situ, quedando una superficie flexible,
uniforme, estable y monopieza (sin uniones). Incluye marcación de las pistas en
general. Incluye transporte de material y personal. Espesor total de 13 mm. Capa
inferior de SBR (10 mm).Capa superior EPDM (3mm). No incluye afirmado, nivelación,
ni compactación de terreno. No incluye la carpeta asfáltica
SEMBRADO DE GRASS NATURAL, SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADOAl tener todo el terreno perfectamente nivelado, se procederá a cuadricular el campo
con tiza en cuadrantes de 10m x 5 m ( 50 m2), para facilitar la dosificación de la semilla.
La semilla a utilizar será la de Bermuda común a la dosis de 1 kg/100m2 de ser semilla
sin cascara y 2kg/100m2 de ser semilla con cascara
Al concluir toda la siembra se pasará un rodillo a todo el campo con el fin de que la
semilla entre en contacto total con el suelo y corregir cualquier defecto producido en
los niveles durante la siembra, debiendo de regarse inmediatamente el campo en su
totalidad, manteniendo la humedad constante hasta su germinación y primeros
estadíos.
Protector de césped material: polipropileno, inyectado, con material ignífugo
retardante de fuego y UV para las inclemencias climáticas, con sistema de drenaje y
ventilación para el buen mantenimiento del grass.
CAMERINOS (LOCAL, VISITANTE, ARBITOS Y ANTIDOPIN), SS.HH. (HOMBRES Y
MUJERES), OFICINA ADMINISRAITVA Y ALMACEN.
Utilizando la tribuna existente se utilizara para realizar los camerinos SS. HH.. ademas
de la oficina administrative y almacen
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO 100 M3
Construction de reservorio que garantiza la continuidad de agua para el
mantenimiento del campo deportivo para el riego por aspercion
ALUMBRADO PARA CAMPO DE FUTBOL
Diseños deben cumplir con Ia reglamentación vigente FIFA, (ubicación de focos
en zonas prohíbas), factor de uniformidad, factor de depreciación, nivel de luz
mantenida, etc.
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Se deben utilizar Ampolletas de 1.500 watts
Debe ser un sistema que tome en cuenta el ahorro de energía.
Se debe usar el factor de depreciación recomendado por FIFA, es decir, 0,7,
y garantizar un nivel de luz constante y mantenida por 5.000 horas. Los componentes eléctricos (balastos, capacitares, fusibles) van instalados en
gabinetes especiales separados de los focos y en lugares de fácil acceso para
mantenimiento. para menor peso y emisión de ruido y calor en el sector de
los focos.
Los postes deben ser de acero galvanizado con base de
concreto.
CONSTRUCCIÓN DE TRIBUNA ADICIONAL Y BUTACAS
Se plantea de contruccion de la tribuna con material noble, ademas de Butacas conmaterial: Polietileno, soplado, con material UV para las inclemencias climáticas y con
tres puntos de drenaje para las lluvias.
PISTA ATLETICA – CANCHA DE GRASS – CERCO INTERNO
Este sub presupuesto comprende las siguientes actividades: Excavación de461.69m3 de terreno para cimientos corridos y otros. Excavación masiva conmaquinaria de 2499.40m3 de terreno en campo y pista atlética. Construcción de263.30 m3 de cimiento corrido, 1:10+30%PG. Construcción de 57.15m3 de
columnas de resistencia f ’c=140kg/cm2. Construcción de 387.98m de cerco de mallagalvanizada. Pintado de 290.99m2 de columnas, y otros elementos con pinturalátex. Pintado de 1043.67m2 de elementos metálicos con pintura esmalte.Sembrado de 7579.37m2 de grass bermuda para el campo deportivo. Instalación de3185.69m2 de pista atlética sintética y 2304.01 zonas adyacentes con materialsintético.
CANCHAS ALTERNAS, SERVICIOS HIGIENICOS, MALLA PROTECTORA
Este sub presupuesto comprende las siguientes actividades: Excavación de
189.13m3 de terreno para zanjas de sardineles en canchas. Perfilado de 630.43m2 deterreno para canchas. Construcción de 30.24m3 de cancha de vóley con concreto de
resistencia f ’c=140kg/cm2. Instalación de 10 coberturas metálicas en canchas de
fútbol y vóley. Pintado de elementos de concreto con pintura látex. Pintado de
elementos metálicos con esmalte. Instalación de 630.43m2 de grass sintético.
Instalación de coberturas de planchas metálicas perforadas. Instalación de 10und
de bancas para las canchas de fútbol y vóley. Instalación de arcos de fútbol. Instalación
de tableros de básquet. Instalaciones eléctricas en todas las zonas. Excavación de
30.86m3 de terreno para cimientos corridos. Construcción de
15.26m3 de cimientos corridos de 1:10+30%PG, en SS.HH. Construcción de 2.83m3 de sobrecimiento reforzado de concreto f ’c=140kg/cm2. Construcción de 31.17m2 de
falso piso de espesor E=4” de concreto 1:10. Construcción de 86.45m2 de piso con
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acabado pulido de espesor E=0.10m, de concreto f ’c=140kg/cm2. Pintado de
109.15m2 de elementos de concreto con pintura látex. Instalación de 20.88m2 de
ventanas de madera. Instalación de 6m2 de puerta de madera tipo tablero.
Instalaciones eléctricas en los distintos ambientes del SS.HH. Instalaciones sanitarias
en los distintos ambientes del SS.HH. Tarrajeo de 109.15m2 de muros. Instalación
de 40.93m2 de piso cerámico 30x30cm. Instalación de 69.05m2 de piso cerámico
20x30cm. Instalación de 22.77m2 de divisiones metálicas con fórmicas en SS.HH.
Instalación de coberturas con planchas metálicas perforadas. Instalación de
barandas metálicas. Instalación de 02 escaleras metálicas.
TRIBUNA EXISTENTE
Este sub presupuesto comprende las siguientes actividades: Demolición de 18.20m2
de losa aligerada. Demolición de 2.77m3 de vigas estructurales. Demolición de2.42m3 de columnas estructurales. Demolición de 133.17m2 de muros. Demolición
de 60.40 m2 de piso de concreto. Excavación de 117.42m3 de terreno. Colocación
de 402.05m2 de material de base granular en pisos y veredas. Construcción de
15.81m3 de zapatas con concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de 15.74m3 de
columnas con concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de 6.68 m3 de vigas con
concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de 0.32 m3 de losa aligerada con concreto
f ’c=210kg/cm2. Construcción de 1.59 m3 de mesones con concreto f ’c=175kg/cm2.
Construcción 531.56m2 de muros en aparejo de soga. Instalación de 498.37m2 de
tabiques drywall. Tarrajeo primario de 207.98m2 de superficie de muros. Tarrajeode 1261.19m2 de superficies exteriores e interiores de muros. Tarrajeo de
323.60m2 de superficie de vigas y columnas. Tarrajeo de 88.50m de derrames en
puertas y ventanas. Tarrajeo de 6.66m2 de cieloraso. Instalación de 512.82m2 de
falso cieloraso de baldosa acústica. Instalación de 402.05m2 de piso de cerámico de
30x30cm. Instalación de 207.98m2 de cerámico de 20x30cm en zócalos. Colocación
de 49.05m2 de puerta contraplacada con melamine de 8mm. Colocación de 02
closet de madera. Instalación de 35.95m de cerco de aluminio. Instalación de
81.10m de baranda metálica. Instalación de 62.20m2 de estructura metálica con
aluzinc. Instalación de 1002.49m2 de cobertura metálica en tribuna occidente.Pintado de 2257.92m2 de superficie exterior e interior de muros. También se está
contemplando la instalación de 252und de asientos en graderías. . Instalaciones
eléctricas y sanitarias dentro y fuera de todos los ambientes.
GIMNASIO
Excavación de 314.09m3 de terreno para zanjas de zapatas y cimiento corrido.
Nivelado de 393.15m2 de superficie para falso piso. Construcción de 93.20m3 de
cimiento corrido de mezcla 1:10+30%PG. Construcción de 12.43m3 de
sobrecimiento de mezcla f ’c=140kg/cm2+25%PM. Construcción de 393.15m2 de falso
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piso de mezcla f ’c=140kg/cm2. Construcción de 45.67m3 de zapatas de concreto
f ’c=210kg/cm2. Construcción de 55.38m3 de columnas estructurales y de
confinamiento con concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de 69.53m3 de vigas
estructurales y de confinamiento con concreto f ’c=210kg/cm2. Construcción de
54.47m3 de losa aligerada con mezcla f ’c=210kg/cm2. Construcción de 9.41m3 de
escaleras de mezcla de f ’c=210kg/cm2. Construcción de 1376.27m2 de muros en
aparejo de soga con ladrillo hércules I. Instalación de tabiques drywal en un área total
de 173.18m2. Tarrajeo de 2457.06m2 de superficie exterior e interior de muros.
Tarrajeo primario de 295.49m2 de superficie de muros. Tarrajeo de
1056.24m2 de superficie de vigas y columnas. Tarrajeo de 328.10m de derrames de
puertas y ventanas. Tarrajeo de 751.25m2 de cieloraso. Construcción de 161.45m2
de piso pulido bruñado. Construcción de 390.50m2 de contrapiso. Instalación de
783.65m2 de piso de cerámico de 30x30cm. Instalación de 295.49m2 de cerámico de 20x30cm en zócalos. Instalación de 85m2 de puertas contraplacadas de melamine.
Instalación de 06und de closet de madera. Construcción de 142.27m2 de cobertura
liviana con policarbonato. Construcción de 145.27m2 de cobertura metálica con
plancha de aluzinc. Instalación de 62.80m2 de puertas tipo sistema. Instalación de
171.97m2 de ventanas tipo sistema con perfiles de aluminio. Pintado de 2803.42m2
de superficie exterior e interior de muros. Pintado de 1056.24m2 de superficie de
vigas y columnas. Pintado d 751.25m2 de cieloraso. Instalaciones eléctricas y
sanitarias en todos los ambientes que corresponda.
CAMINERIAS
Excavación de 197.96m3 de terreno para zanjas de sardineles. Nivelación de
1979.55m2 de pisos. Conformación de 1979.55m2 de terraplén para pisos y
veredas. Construcción de 74.40m2 de falso piso con mezcla 1:8. Construcción de
74.40m2 de piso de terrazo de color. Construcción de 1438.30m2 de vereda de piedra
lavada. Construcción de 321.20m2 de piso de bloques de adoquín.
Componente 02: EQUIPAMIENTO
El equipamiento va consistir en la adquisición de todos los materiales kitsdeportivos a los diferentes grupos beneficiarios siendo los siguientes:
GRUPO BENEFICIARIO: USUARIOS DEL COMPLEJO DEPORTIVO PROVINCIAL
Comprende la adquisición general de implementos deportivos para todos los módulosde las diferentes disciplinas deportivas, entre los módulos tenemos el de futbol, vóley,básquet, frontón, ajedrez, tenis de mesa, atletismo, salto alto, salto largo, alberge,salón de juegos y el módulo del gimnasio. Además de la implementación de la oficinade administración del complejo deportivo.
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GRUPO BENEFICIARIO: Inicial No Escolarizado 01 Villa Locumba= 16 alumnos, 02 Nuevo Locumba= 18 alumnos
En este grupo comprende la adquisición de 02 kits deportivos los cuales
beneficiaran a Inicial No Escolarizado 01 Villa Locumba y a Inicial No EscolarizadoNuevo Locumba. Cada kits estará conformado por Alfombra Grande de Flexipisosarmable con figuras/diseños, Piscina con pelotas 1.50 Gusanito c/transparencia,Pista de balance x 24 Pzs, Set equilibrio x 10 Pzs, Colchoneta cuadrada modelonúmeros, Arcos planos de diferentes tamaños y colores, Picas y adaptadoresdiferentes tamaños y colores, Conos de Señalización para sujetar picas, Pelotasgigantes y Pelotas multiusos.
GRUPO BENEFICIARIO: (Primaria y Secundaria) 01 Nuestro señor de Locumba = 233 alumnos, 02 Sitana N° 42262 = 111 Alumnos.
En este grupo consideramos la adquisición de 02 kits deportivos para los colegios:Nuestro Señor de Locumba y Colegio N° 42262 Sitana. Los cuales estaránconformados por:
Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol, Pelotas de Futsal, Conos pequeñosModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantes.Modulo de Básquet.- Pelotas de básquet y Tablero de básquet mini (movibles)Modulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrez
Modulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)
Modulo de Atletismo.- Colchonetas individuales, Silbato, Cronómetro, Vallasregulables
GRUPO BENEFICIARIO: (Primaria) 01 Sagollo = I.E Felicitas Vargas Mendieta N° 42056 con 11 alumnos, Chipe = I.E Chipe N° 42057 con 02 alumnos, Alto Camiara =I.E N° 42233 con 06 alumnos, Puente Camiara = I.E Jorge Chávez Dartnell N° 42239con 10 alumnos, Cinto = I.E Cinto N° 42252 con 03 alumnos = 32 alumnos en total.
En este grupo comprende la adquisición de 01 kit deportivo compartido para las 05instituciones educativas, esto por su reducido alumnado en cada colegio. Dicho kit
comprende
Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol, Pelotas de Futsal y Conos pequeñosModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantes.Modulo de Básquet.- Pelotas de básquet y Tablero de básquet mini (movibles)Modulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrezModulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)Modulo de Atletismo.- Colchonetas individuales, Silbato, Cronómetro y Vallasregulables.
GRUPO BENEFICIARIO: Población en General: 01 Villa Locumba, 02 Pampa Sitana, 03 Anexo de Piñapa, 04 Puente Camiara - Alto Camiara - Aurora, 05 Cinto – Chaucalana – Chipe – Trapiche – Sagollo.
7/25/2019 Pip Tacna Act.
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Estudio de Pre inversion a nivel de PERFIL,
Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en Villa Locumba, Distrito de
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Municipalidad Provincial de Jorge Basadre - Tacna 88
En el presente grupo beneficiario comprende la compra de 05 kits deportivos unopara cada sub grupo beneficiario, esto de acuerdo a la población existente en cadasub grupo. Cada kits estará conformado por:
Modulo de Futbol.- Pelotas de Futbol y Pelotas de FutsalModulo de Vóley.- Pelotas de Vóley y Net de vóley con parantesModulo de Básquet.- Pelotas de básquetModulo de Ajedrez.- Tablero de ajedrez (Completo)Modulo de tenis de mesa.- Mesa de pin pon (completa, pelotas, raquetas)Modulo de Atletismo.- Silbato, Cronómetro y Colchonetas individuales
GRUPO BENEFICIARIO: 01 Liga Deportiva de Futbol Provincial, 02 Liga Deportivade Futbol Distrital
En este grupo comprende la adquisición de 01 módulo administrativo, y la compra depelotas y busos para las ligas deportivas. El módulo administrativo comprendeMaterial de escritorio, Escritorio 1.50m x 0.70m, Computadora, Impresoramultifuncional y Sillas.
Y la compra de un Bus de 50 pasajeros para transportar a los deportistas en losdiferentes eventos deportivos a realizarse fuera del distrito y de la Provincia.
Componente 03: CAPACITACIÓN, ASISTENCIA TÉCNICA Y SENSIBILIZACIÓN
La capacitación y asistencia técnica comprenderá básicamente de 06 tipos detalleres y un programa de escuela deportiva que funcionara dentro del complejodeportivo, los cuales mencionamos a continuación:
- Taller de sensibilización deportiva a los padres de familia, personal deportivo y
público en general.
En el presente taller está dirigido principalmente a los padres de familia, ademásdel personal deportivo y público en general en los cuales se desarrollaran clasesde concientización de la importancia de la práctica deportiva en los niños y
jóvenes, mostrando modelos correctos y eficaces (películas, fotos etc.) dedeportistas destacados y relevantes, constituye una excelente forma de colaboraren la concientización deportiva e incentivar a los padres de familia con el apoyo asus hijos a realizar deporte.
- Taller sobre el sistema de entrenamiento al Personal deportivo
El cual consiste temas de Entrenamiento, Clasificación, Objetivosfundamentales, Sistemas de entrenamiento para mejorar la resistencia aeróbicau Orgánica, Resistencia, Carrera continúa, Farletk sueco, Interval Training,
Farletk polaco y Planes de entrenamiento anual.
7/25/2019 Pip Tacna Act.
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Estudio de Pre inversion a nivel de PERFIL,
Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en Villa Locumba, Distrito de
Locumba, Provincia Jorge Basadre - Tacna
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- Taller de especialización en estrategias y técnicas deportivas al Personal
deportivo.
En estos talleres desarrollaremos estrategias en las diversas disciplinas deportivas
tales como:
FÚTBOL.- Táctica del fútbol, Táctica ofensiva: jugador de campo, Ataque del jugador con balón, Ataque del jugador sin balón, Táctica defensiva: jugador decampo, Táctica del portero: en ataque y en defensa, Estrategia en el fútbol,Sistemas de juego, Simbología gráfica, etc.
FUTSAL.- El fútbol sala. Definición, contenido y análisis del juego, El ataque, ladefensa, la transición, Técnica, táctica y estrategia, Análisis de las acciones yprocedimientos tácticos ofensivos, Análisis de las acciones y procedimientos
tácticos defensivos, Los procedimientos tácticos defensivos, Los sistemastácticos defensivos.
VÓLEY.- Concepto de táctica frente a concepto de estrategia, El voleibol entrelos deportes de equipo, La evolución reglamentaria y la filosofía del juego, Laclasificación del juego en relación con su naturaleza, La estructura del juego, Loscomplejos estratégicos, Los medios tácticos básicos, las permutas, laspenetraciones, las estructuras espaciales, el espacio reglamentario, el espaciotáctico y los Sistemas de juego aplicados.
BÁSQUET.- Táctica y estrategia, Táctica del básquet, Táctica ofensiva: jugadorbásquet, Ataque del jugador con balón, Ataque del jugador sin balón, Tácticadefensiva: jugador de básquet, Estrategia en el básquet, Sistemas de juego,Simbología gráfica.
AJEDREZ.- Jaques mate más conocidos y cortos, Juego de ajedrez, Etapas, Aperturaen ajedrez, Apertura Tipos de Ajedrez, Medio juego, Tablero de ajedrez, Visiónintegral, Cadena de peones: debilidades y fortalezas, Casillas débiles y establecerpuestos de avanzada, Centro como factor estratégico, Disposición de las piezas,Táctica en el ajedrez, Clavada en ajedrez, Estrategias en el ajedrez y Juego finalen ajedrez.
TENIS DE MESA.- Análisis de los sistemas de juego, Los fundamentos de latáctica del tenis de mesa, Defensa y ataque, Táctica individual, Táctica colectiva,Sistemas de juego y Simbología.
- Taller de formación deportiva especializada a los deportistas destacados Dicho taller se encargara de especializar a los deportistas destacados en lasdiferentes disciplinas, los cuales serán rescatados del programa de escueladeportiva y demás actividades realizadas con el fin de mejorar su competitividady prepararlos a las competencias superiores. La especialización será mediante
un entrenamiento progresivo encaminado a la mejora de los diferentes aspectos(orgánicos, funcionales, técnicos y tácticos) necesarios para conseguir unrendimiento óptimo en la disciplina escogida.
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- Programa de Escuela deportiva general (Atletismo, Futbol, Vóley, Básquet, Etc.)
Debemos considerar una estructura o modelo curricular que contenga no sololas formas de aprendizaje y métodos de enseñanza, sino también la naturalezadel conocimiento que se aprende, el conocimiento previo del estudiante, la
función social que cumple, así como los elementos constitutivos del procesoeducativo.
Igualmente el modelo curricular debe dar cuenta de los niveles que deberecorrer un alumno desde su incorporación hasta estar en capacidad de decidirsi su alternativa será la práctica deportiva de alto rendimiento o recreativo osolo en busca de mantener una buena condición física.
- Taller de especialización deportiva a las I.E Primaria y Secundaria Dist. Locumba
Aquí desarrollaremos talleres en los cuales se dictaran específicamente en loscolegios del Distrito de Locumba, en dichos talleres consideramos laespecialización en las diversas disciplinas deportivas.
- Taller de formación deportiva en fútbol semillero.
En estos talleres se tratara de buscar y desarrollar deportistas competitivos desdela etapa de la niñez, formándolos de tal manera que mejoren su rendimiento yprepararlos para las futuras competencias.
Componente 04: PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
En este componente desarrollaremos diversas actividades deportivas con el fin depromocionar el deporte en la provincia, siendo las siguientes actividades:
- Juegos Deportivos Distritales- Juegos Deportivos Provinciales- Juegos Deportivos Escolares- Juegos Deportivos de nivel Inicial- Juegos Deportivos Laborales
- Campeonato de Verano (Fulbito, Vóley, Básquet)
Cada Juego estará conformada por las siguientes actividades, como la de atletismo,fulbito, vóley y básquet y futbol. Las cuales tendrán diferentes alcances entreprovincial y distrital según lo detallado en los cuadros de costos.También se apoyara en la participación de los deportistas más destacados en lascompetencias regionales, nacionales e internacionales, con el fin de asegurar lapresencia de nuestros destacados deportistas en dichas competencias.
Además desarrollaremos acciones para consolidar las organizaciones deportivas
para ello se realizara 02 acciones, la primera acción es la preparación dedocumentos correspondientes, la 2da acción es la de capacitar mediante talleres adirigentes deportivos en gestión administrativa deportiva.
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3.6 COSTOS DEL PROYECTO
En los proyectos existen 02 tipos de situaciones que se presentan: “Situación Con
Proyecto” corresponde a los costos que se generaran con la ejecución del proyectoy “Situación Sin Proyecto” que son los costos que se generan actualmente sin laintervención del proyecto, así mismo se presentara los costos incrementales queresultan ser la resta de los costos con proyecto menos los costos de la situación sinproyecto.
3.6.1 Costos de la Situación “Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto, los costos actuales son los costos de operación ymantenimiento.
Cuadro N° 17 Costos sin Proyecto
Descripción Unidad de Medida
Cantidad Costo
Mensual Costo Total
Anual
COSTOS DE OPERACIÓN 21,600
Personal Encargado (01) Mes 12 1,000 12,000
Personal de Limpieza (01) Mes 12 800 9,600
COSTOS DE
MANTENIMIENTO 7,740 Servicios de Limpieza Und. 12 250 3,000
Servicio de mantenimientodel césped Und. 12 300 3,600
Servicio de Agua Mes 12 45 540
Servicio de Luz Mes 12 50 600
TOTAL 29,340
Fuente: Elaboración Propia
Costos de Operación y Mantenimiento sin Proyecto a Precios Sociales
Descripción Unidad de
Medida Cantidad F.C
Costo
Mensual Costo Total
Anual
COSTOS DE OPERACIÓN 12,312
Personal Encargado (01) Mes 12 0.57 570 6,840
Personal de Limpieza (01) Mes 12 0.57 456 5,472
COSTOS DEMANTENIMIENTO
5,725
Servicios de Limpieza Und. 12 0.57 143 1,710
Servicio de mantenimientodel césped
Und. 12 0.847 254 3,049
Servicio de Agua Mes 12 0.847 38 457
Servicio de Luz Mes 12 0.847 42 508
TOTAL 18,036.78
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3.6.2 Costos de Situación “Con Proyecto”
a.- Alternativa N° 01
Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran acontinuación:
Cuadro N° 18 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL
ALTERNATIVA N° 01
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO
COMPONENTES Monto COMPONENTES F.C Monto
Infraestructura 4,229,503.82 Infraestructura 0.847 3,582,389.74
Equipamiento 815,459.00 Equipamiento 0.810 660,521.79
Capacitación y Asistencia Técnica 228,000.00 Capacitación y Asistencia Técnica 0.909 207,252.00
Promoción y Difusión de Act. Deport. 266,196.00 Promoción y Difusión de Act. Deport. .847 225,468.01
COSTO DIRECTO 5,539,158.82 COSTO DIRECTO 4,675,631.54
Gastos Generales Total 15% 830,873.82 Gastos Generales Total 15% 701,344.73
Gastos Generales Comp. 01 507,540.46 Gastos Generales Comp. 01 428,417.43
Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 323,333.36 Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 272,927.30
Sub. Total 6,370,032.64 Sub. Total 5,376,976.27
Estudios Definitivos 2% 110,783.18 Estudios Definitivos 2% 93,512.63
Estud. Def. Comp. 01 84,590.08 Estud. Def. Comp. 01 71,402.90
Estud. Def. Comp. 02, 03 y 04 26,193.10 Estud. Def. Comp. 02, 03 y 04 22,109.73
Supervisión 2.5% 138,478.97 Supervisión 2.5% 116,890.79
Super. Comp. 01 105,737.60 Super. Comp. 01 89,253.63
Super. Comp. 02, 03 y 04 32,741.38 Super. Comp. 02, 03 y 04 27,637.16
Liquidación 1% 55,391.59 Liquidación 1% 46,756.32
Liq. Comp. 01 42,295.04 Liq. Comp. 01 35,701.45
Liq. Comp. 02, 03 y 04 13,096.55 Liq. Comp. 02, 03 y 04 11,054.86
304,653.74 257,159.73
Costo Total Comp. 6,674,686.38 Costo Total Comp. 5,634,136.00
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b.- Alternativa N° 02
Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran a
continuación:Cuadro N° 19
COSTO DE INVERSIÓN TOTAL
ALTERNATIVA N° 02
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO
COMPONENTES Monto COMPONENTES F.C Monto
Infraestructura 5,036,726.05 Infraestructura 0.847 4,266,106.96
Equipamiento 815,459.00 Equipamiento 0.810 660,521.79
Capacitación y Asistencia Técnica 228,000.00 Capacitación y Asistencia Técnica 0.909 207,252.00
Promoción y Difusión de Act. Deport. 266,196.00 Promoción y Difusión de Act. Deport. 0 .847 225,468.01
COSTO DIRECTO 6,346,381.05 COSTO DIRECTO 5,359,348.77
Gastos Generales Total 15% 951,957.16 Gastos Generales Total 15% 803,902.31
Gastos Generales Comp. 01 604,407.13 Gastos Generales Comp. 01 491,064.87
Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 347,550.03 Gastos Generales Comp. 02, 03 y 04 332,601.26
Sub. Total 7,298,338.21 Sub. Total 6,163,251.08
Estudios Definitivos 2% 126,927.62 Estudios Definitivos 2% 107,186.98
Estud. Def. comp. 01 100,734.52 Estud. Def. comp. 01 81,844.15
Estud. Def. comp. 02, 03 y 04 26,193.10 Estud. Def. comp. 02, 03 y 04 25,342.83
Supervisión 2.5% 158,659.53 Supervisión 2.5% 133,983.72
Super. Comp. 01 125,918.15 Super. Comp. 01 102,305.18
Super. Comp. 02, 03 y 04 32,741.38 Super. Comp. 02, 03 y 04 31,678.54
Liquidación 1% 63,463.81 Liquidación 1% 53,593.49
Liq. Comp. 01 50,367.26 Liq. Comp. 01 40,922.07
Liq. Comp. 02, 03 y 04 13,096.55 Liq. Comp. 02, 03 y 04 12,671.41
349,050.96 294,764.18
Costo Total Comp. 7,647,389.17 Costo Total Comp. 6,458,015.26
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Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto
En el siguiente cuadro se muestran los costos de operación y mantenimiento a
precios privados para las dos alternativas:
GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
PROYECTO " AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMPLEJO DEPORTIVO PROVINCIAL JORGE BASADRE,DISTRITO DE LOCUMBA PROVINCIA JORGE BASADRE-TACNA
ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTADO TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV ANUAL
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1.00PISTA ATLETICA - CANCHA DE GRASS - CERCO PERIMETRICO - ILUMINACIÓN
S/. 2,765,852.87 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 2,600.00 S/. 10,400.00
2.00 CANCHAS ALTERNA Y CERCO PERIMETRICO S/. 287,571.74 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 120.00 S/. 480.00
3.00 TRIBUNA EXISTENTE S/. 771,096.72 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00 S/. 10,000.00
4.00 GIMNASIO S/. 1,036,707.30 S/. 2,500.00 S/. 250.00 S/. 2,500.00 S/. 250.00 S/. 5,500.00
5.00 CAMINERIAS S/. 248,275.19 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 150.00 S/. 600.00
COSTOS DE OPERACIÓN
6.00 SERVICIO DE AGUA S/. - S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 1,200.00
7.00 SERVICIO DE LUZ S/. - S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 900.00 S/. 3,600.00
8.00 PERSONAL DE LIMPIEZA S/. - S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 2,400.00 S/. 9,600.00
PARCIAL POR TRIMESTRE S/. 11,470.00 S/. 9,220.00 S/. 11,470.00 S/. 9,220.00S/. 41,380.00
TOTAL ANUAL
GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO PRECIOS SOCIALES
PROYECTO "AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL COMPLEJO DEPORTIVO PROVINCIAL JORGE BASADRE, DISTRITO DE LOCUMBA PROVINCIA JORGE BASAD- TACNA
ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTADO F.C TRIMESTRE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV ANUAL
COSTOS DE MANTENIMIENTO
1.00PISTA ATLETICA - CANCHA DE GRASS - CERCO PERIMETRICO - ILUMINACIÓN
S/. 2,342,677.38 0.847 S/. 2,202.20 S/. 2,202.20 S/. 2,202.20 S/. 2,202.20 S/. 8,808.80
2.00CANCHAS ALTERNA Y CERCO PERIMETRICO
S/. 243,573.26 0.847 S/. 101.64 S/. 101.64 S/. 101.64 S/. 101.64 S/. 406.56
3.00 TRIBUNA EXISTENTE S/. 653,118.92 0.847 S/. 2,117.50 S/. 2,117.50 S/. 2,117.50 S/. 2,117.50 S/. 8,470.00
4.00 GIMNASIO S/. 878,091.08 0.847 S/. 2,117.50 S/. 211.75 S/. 2,117.50 S/. 211.75 S/. 4,658.50
5.00 CAMINERIAS S/. 210,289.09 0.847 S/. 127.05 S/. 127.05 S/. 127.05 S/. 127.05 S/. 508.20
COSTOS DE OPERACIÓN
6.00 SERVICIO DE AGUA S/. - 0.847 S/. 254.10 S/. 254.10 S/. 254.10 S/. 254.10 S/. 1,016.40
7.00 SERVICIO DE LUZ S/. - 0.847 S/. 762.30 S/. 762.30 S/. 762.30 S/. 762.30 S/. 3,049.20
8.00 PERSONAL DE LIMPIEZA S/. - 0.57 S/. 1,368.00 S/. 1,368.00 S/. 1,368.00 S/. 1,368.00 S/. 5,472.00
PARCIAL POR TRIMESTRE S/. 9,050.29 S/. 7,144.54 S/. 9,050.29 S/. 7,144.54S/. 32,38
TOTAL ANUAL
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Estudio de Pre inversion a nivel de PERFIL,
Ampliación y Mejoramiento del Servicio Deportivo del Estadio Municipal Jorge Pinto Liendo en Villa Locumba, Distrito de
Locumba, Provincia Jorge Basadre - Tacna
Municipalidad Provincial de Jorge Basadre - Tacna 95
3.6.3 Costos Incrementales
Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo
descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 10%. Se incluye tambiénel flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores decorrección señalados en el Anexo SNIP – 09 del Sistema Nacional de Inversión Pública.
7/25/2019 Pip Tacna Act.
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Unidad Formuladora de Proyectos - GDUI
A.- ALTERNATIVA N° 01 Cuadro N° 20
Flujo de Costos a Precio Mercado
Precios Privados Alternativa 01
Descripción AÑOS
TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos "con Proyecto" 6,674,686.38 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 7,088,486.38
Costos "sin Proyecto" 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 322,740.00
Costos Incrementales 6,645,346.38 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 6,765,746.38
Factor de Actualización 12% 1.00 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
Flujo Descontado 6,645,346.38 10,750.00 9,598.21 8,569.83 7,651.64 6,831.82 6,099.84 5,446.28 4,862.75 4,341.74 3,876.56 6,713,375.06
FUENTE: Trab. Campo Elaboración propia
Cuadro N° 21 Flujo de Costos a Precio Social
Precios Sociales Alternativa 01
Descripción AÑOS
TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos "con Proyecto" 5,634,136.00 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 5,958,032.60
Costos "sin Proyecto" 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 198,404.58
Costos Incrementales 5,616,099.22 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 5,759,628.02
Factor de Actualización 10% 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
Flujo Descontado 5,616,099.22 13,048.07 11,861.88 10,783.53 9,803.21 8,912.01 8,101.83 7,365.30 6,695.72 6,087.02 5,533.66 5,704,291.46
FUENTE: Trab. Campo Elaboración propia
7/25/2019 Pip Tacna Act.
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Unidad Formuladora de Proyectos - GDUI
B.- ALTERNATIVA N° 02 Cuadro N° 22
Flujo de Costos a Precio Mercado
Precios Privados Alternativa 02
Descripción AÑOS
TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos "con Proyecto" 7,647,389.17 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 41,380.00 8,061,189.17
Costos "sin Proyecto" 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 29,340.00 322,740.00
Costos Incrementales 7,618,049.17 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 12,040.00 7,738,449.17
Factor de Actualización 12% 1.00 0.89 0.80 0.71 0.64 0.57 0.51 0.45 0.40 0.36 0.32
Flujo Descontado 7,618,049.17 10,750.00 9,598.21 8,569.83 7,651.64 6,831.82 6,099.84 5,446.28 4,862.75 4,341.74 3,876.56 7,686,077.85
FUENTE: Trab. Campo Elaboración propia
Cuadro N° 23 Flujo de Costos a Precio Social
Precios Sociales Alternativa 02
Descripción AÑOS
TOTAL 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos "con Proyecto" 6,458,015.26 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 32,389.66 6,781,911.86
Costos "sin Proyecto" 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 18,036.78 198,404.58
Costos Incrementales 6,439,978.48 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 14,352.88 6,583,507.28
Factor de Actualización 10% 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
Flujo Descontado 6,439,978.48 13,048.07 11,861.88 10,783.53 9,803.21 8,912.01 8,101.83 7,365.30 6,695.72 6,087.02 5,533.66 6,528,170.72
FUENTE: Trab. Campo Elaboración propia
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Evaluación
Modulo 04
4.1 BENEFICIOS
4.1.1 Beneficios de la Situación “Sin Proyecto”
Los beneficios generados son muy limitados puesto que no cuenta con infraestructuraadecuada y con ninguna comodidad para los deportistas y espectadores, se sabe queel área de deportes de la municipalidad a cargo de la Gerencia de Servicios Socialesy Comunales realizaba el torneo de verano y un torneo por las fiestas del señorde locumba los cuales se realizaban en la losa de la villa municipal puesto que elrecinto deportivo (estadio) no cuenta con las condiciones necesarias.
4.1.2 Beneficios de la Situación “Con Proyecto”
En la situación con proyecto se reforzara y consolidara el potencial deportivo deldistrito Locumba y de la Provincia Jorge Basadre, se masificará la práctica deportivaen el corto plazo y de competencia en el mediano plazo, se promoverá el espectáculoy desarrollo de espacios que motiven una mayor participación de la comunidad, comomecanismos de convivencia e integración social y alternativas para lograr el mejoraprovechamiento del tiempo libre. Además mayor número de personas dedicadas aldeporte, menor incidencia de enfermedades por sedentarismo, mejor nivelcompetitivo de los deportistas de la zona, mejor calidad el servicio deportivo yservicios complementarios, mayor cantidad de ligas deportivas y mejororganizadas.
De igual manera se espera que con esta iniciativa se promueva el talento yparticipación de diferentes deportistas para evitar que diversos talentos se pierdany cuenten con oportunidades que les permitan desarrollarse profesionalmente,contribuyendo con su desarrollo integral en el largo plazo.
Además con el proyecto en mención contaremos una buena infraestructura con todaslas condiciones mínimas necesarias para la práctica formal del deporte, incentivandode esta manera la práctica deportiva en la provincia.
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4.2 EVALUACIÓN SOCIAL
El proyecto se evalúa a partir del costo efectividad tomando en consideración que no se
pueden cuantificar monetariamente los beneficios cuyos resultados se verán reflejados en lamejora de la práctica deportiva y por tanto la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos deldistrito Locumba, población con adecuada utilización de los espacios y su tiempo libre,deportistas mejor preparados y con oportunidades competitivas.
Metodología costo - efectividad (CE)
Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE =
VACT / número de personas beneficiadas promedio
Donde:VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales
EVALUACIÓN SOCIAL
VACS IE CE
ALTERNATIVA 01 5,704,291.46 6,479 880.37
ALTERNATIVA 02 6,528,170.72 6,479 1,007.52
En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 880.37 nuevos soles por cada unode los beneficiarios. El costo efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluarlas alternativas.
4.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
En los gráficos siguientes se establecen los análisis de sensibilidad para ambas alternativascon un aumento del +10% +20% y 30% en el VAC y CE, así como con una disminución de -10% -20% y 30%. Tomando como variable sensible el costo social del proyecto.
VARIACIÓN
%
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
INVERSIÓN VAC CE INVERSIÓN VAC CE
-30 3,943,895.20 3,993,004.02 616.26 4,520,610.68 4,569,719.50 705.26
-20 4,507,308.80 4,563,433.17 704.29 5,166,412.21 5,222,536.57 806.01
-10 5,070,722.40 5,133,862.31 792.33 5,812,213.74 5,875,353.65 906.77
0 5,634,136.00 5,704,291.46 880.37 6,458,015.26 6,528,170.72 1007.52
10 6,197,549.60 6,274,720.60 968.40 7,103,816.79 7,180,987.79 1108.27
20 6,760,963.20 6,845,149.75 1056.44 7,749,618.32 7,833,804.86 1209.02
30 7,324,376.80 7,415,578.89 1144.48 8,395,419.84 8,486,621.93 1309.77
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Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividadde la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menossensible.
Asimismo se ha considerado para el análisis de sensibilidad una variación porcentual en lainversión de 10%, 20% y 30%, para comparar los niveles de sensibilidad de cada alternativaa fin de determinar cuál es la menos riesgosa.
4.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
El proyecto es viable técnicamente, porque, con la ejecución del proyecto se conseguirámejorar el desempeño de los deportistas y una mayor participación de la población en lasactividades deportivas de la Provincia Jorge Basadre.
Asimismo, con el componente de equipamiento se dotará con equipos necesarios para lapromoción, difusión, monitoreo y evaluación del desarrollo deportivo en la Provincia JorgeBasadre, de la misma forma se mejorara las capacidades humanas de los deportistas,promotores deportivos, técnicos y profesionales que tiene que ver con el desarrollodeportivo y la actividad física en la Provincia.
El proyecto es viable desde el punto de vista sociocultural, debido a que la poblaciónno se opone a la realización y ejecución de este proyecto, por el contrario, son losprincipales interesados en la realización del presente proyecto, ya que el mismo permitirámejorar la calidad de vida en los pobladores de la Provincia y propiciará el uso adecuado
del tiempo y espacios libres de los pobladores.
Asimismo, busca fomentar una cultura deportiva y una convivencia sana y armoniosa entrelos habitantes de la zona.
Por otro lado el compromiso de parte de los clubes, las ligas y los pobladores a participar delos diferentes eventos de capacitación y cuidado del recinto deportito ahora llamado“Complejo Provincial Jorge Basadre”; garantiza el desarrollo del proyecto. Además elcompromiso de la Municipalidad Provincial Jorge Basadre “MPJB”, quienes asumen elcompromiso de hacerse cargo de la ejecución y la operación y mantenimiento del presente
proyecto así como indirectamente las ligas deportivas y las Instituciones Educativas “IE”, unavez finalizado el mismo.
4.5 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
La evaluación del impacto ambiental del presente proyecto se ha realizado, considerando losefectos que producirán las actividades en los tres aspectos medio ambientales que son:
Físico : se refiere a los componentes aire, ruido, agua y suelo Biótico
: Comprende los componentes de vegetación y faunaSocioeconómico : Componentes social, económico y paisaje.
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Las principales actividades que se desarrollaran en las etapas constructivas y operativas delproyecto son el Transporte, recepción, y almacenamiento de materiales; Apertura de zanjas;Demoliciones; Edificaciones e Instalaciones. Para el cumplimiento de estas actividades seemplearan recursos de maquinaria, equipos, insumos y mano de obra.
Esta combinación de recurso aplicados en la zona de trabajo del Estadio, produciránmovimientos de tierra, polvo, ruidos y otros que alteran el medio ambiente sea en formatemporal o residual.
Asimismo, durante la etapa de operación es probable que se altere el orden social debido aun mayor tránsito de personas que asistan al Estadio y a una mayor congestión vehicular,cuando el Estadio albergue la máxima capacidad de sus usuarios y espectadores.
Cuadro N° 20 Caracterización del Impacto Ambiental
VARIABLES DE INCIDENCIA
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
Positivo
Negativo
Neutro
Permanentes Transitorios
Local
Regional
Nacional
Leves
Moderado
Fuertes
Corta
Mediana
Larga
MEDIO FISICO
NATURAL:
AireRuido x x x x
Gases x x x x
Suelo Ocupación x x x x
MEDIO BIOLOGICO:
Medio perceptual Embellecimiento x x x x
MEDIO SOCIAL:
Población
Seguridad x x x x
Defensa consumidor x x x x
Mejor habitabilidad x x x x
Fuente: Elaboración Propia
A continuación se presentan las medidas de mitigación para los impactos negativosidentificados, las cuales permitirán prevenir, controlar y mitigar sus efectos, y cuyos costosestán incluidos y previstos en el presupuesto de las alternativas del proyecto.
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Cuadro N° 21 Medidas de Mitigación Ambiental
FASE IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACION
INVERSION YPOST INVERSION
- Perturbación de loshabitantes de la zona por
ruidos de vehículos.
- Uso de vehículos en óptimas
condiciones técnicas.
- Organizar horarios compatibles con
el avance del proyecto en la
instalación.
- Emisión de gases de
vehículos y de la basura
acumulada en las calles.
- Protección de los trabajadores del
proyecto con elementos de seguridadadecuados
- Servicio de mantenimiento
adecuado y periódico, y cumplimientode las revisiones técnicas, con
vehículos dentro de los límites
permisibles
Fuente: Elaboración Propia
4.6 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
Las razones por las cuales se opta por elegir y recomendar a la Alternativa 01 como lamejor para poder ejecutar son las siguientes:
- La razón fundamental es que la alternativa 01 posee un indicador C/E menor que laalternativa 02, invirtiéndose menor presupuesto y generando los mismos beneficios.
Es por eso que concluimos mencionando que se opta por elegir la Alternativa 01 por poseermejores condiciones que la Alternativa 02.
4.7 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
En cuanto a la organización y gestión, el proyecto se ejecutara por AdministraciónDirecta y los actores que participan en el proceso de ejecución son:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL JORGE BASADRE.- su participación es directa con RecursosEconómicos necesarios para desarrollar las acciones planteadas en el presente proyecto, las
cuales nos conducirán a dar solución al problema identificado en el diagnostico. Además esla encargada de la ejecución del proyecto la cual será ejecutada por 02 unidades ejecutoras,la primera es la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura la cual ejecutara de acuerdocon sus competencias el Componente N° 01 Infraestructura y la Gerencia de Servicios Socialesy Comunales ejecutara de acuerdo a sus competencias los Componentes 02Equipamiento, 03 Capacitación y Asistencia Técnica y 04 Promoción y Difusión deActividades de Actividades Deportivas, en este componente se impulsara a formalizar las otrasdisciplinas mediante la creación de las respectivas Ligas Deportivas con el propósito demejorar la competitividad de los deportistas.
Además la Municipalidad Provincial Jorge Basadre a través de la Gerencia de Servicios yComunales será la encargada de la Administración y la Operación y Mantenimiento del NuevoComplejo Provincial Jorge Basadre.
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LIGA DISTRITAL Y LIGA PROVINCIAL DE FUTBOL DE LOCUMBA.- Su participación de las LigasProvinciales y distritales es la de organizar los eventos deportivos oficiales en el complejodeportivo, asegurando de esta manera el uso permanente del mismo.
CLUBES DE LA PROVINCIA.- Son los participantes directos en los campeonatos organizadospor las ligas de distrital y provincial, los cuales se comprometen en conversar y cuidar elComplejo Deportivo Provincial.
DEPORTISTAS DE LA PROVINCIA.- Darán uso constante del Complejo deportivo en lasdiferentes disciplinas deportivas, con el fin de mejorar su competitividad
individual y grupal, además de cuidar y conservar las instalaciones del recintodeportivo.
INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE (IPD).- Considerar el Complejo deportivo entrelas opciones de realizar algún tipo de evento Regional o Nacional al contar contodas las condiciones mínimas necesarias para la práctica deportiva. Así comoincluir a la Provincia en los programas de desarrollo deportivo a nivel nacional.
POBLACIÓN EN GENERAL.- Son los que disfrutaran de los espectáculos deportivos,alentando y motivando a los jugadores a dar su mayor esfuerzo, los cuales abarrotarande manera masiva el Complejo deportivo.
4.8 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Actividades Duración Responsables Recursos
Necesarios Condiciones
Previas
Elaboración delExpediente Técnico yPlan de Trabajo
4 Semanas
Unidad Equipo Funcional deEstudios yProyectos – MPJB
Personal y Bienes
Declaración de Viabilidad delEstudio de PreInversión (Perfil)
Aprobación del
Expediente Técnico
2 semanaResolución de
Alcaldía-MPJB
Seguimiento detrámite de
aprobación
Elaboración del Expediente
Técnico y estudiodefinitivo
Ejecución del Proyecto 2 AñosUnidad Ejecutora::Sub Gerencia deObras –MPJB
Costo de Inversión Total: S/. 6’674,686.38
Aprobación del Expediente Técnico
Supervisión 2 AñosEquipo Funcional de Supervisión -MPJB
Personal, bienes yservicios
Proyecto en ejecución físico-financiero
Liquidación del proyecto 1 mesEquipo liquidador de proyectos
Personal, bienes y servicios
Proyecto concluido
Operación ymantenimiento delproyecto
10 años
Gerencia de
Desarrollo Urbanoe Infraestructura -MPJB
S/. 41 380 anuales Fase de Inversiónconcluida
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1.9 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
RESUMEN DEOBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN Elevado desarrollo delnivel Deportivo de laProvincia Jorge Basadre
./ Incremento del 15% dedeportistas destacados y 25%clubes organizados con logrosdeportivos al término delhorizonte del proyecto.
./ Registros de eventos deportivos enel área de Deportes de la GSSC
Efectiva participación de losdeportistas, clubes, ligas yciudadana en general.
PROPOSITO
Adecuadas Condicionespara la realización de lasPrácticas deportivas en el
Complejo DeportivoProvincial
./ Mejora en el rendimientodeportivo en un 50% al cabodel segundo año.
./ Disminución de enfermedades
relacionadas con elsedentarismo en un 15% porciento de la población altérmino de la ejecución delproyecto.
./ Incremento del 30 por cientode pobladores que practicandeporte al termino delhorizonte del proyecto.
./ Incremento del 25% de jóvenes que practican otrasdisciplinas deportivas al cabodel tercer año.
./ Registro estadístico del IPD y ligassobre rendimiento deportivo.
./ Entrevistas y encuestas apobladores que practican deporte.
./ Estadísticas del centro de salud opuesto de salud de la zona
Participación masiva de lapoblación y ejecución exitosadel proyecto.
COMPONENTES
5. Infraestructura6. Equipamiento7. Capacitación
Asistencia Técnicay Sensibilización
8. Promoción yDifusión deActividadesDeportivas
./ 1907 m2 de infraestructuraconstruida.
./ Instalación de 387.98ml de cercode malla galvanizada.
./ Instalación de 3185.69m2 depista atlética sintética
./ Sembrado de 7579.37m2 degrass bermuda para el campodeportivo y zonas adyacentes depruebas de campo de atletismo2304.01m2
./ Instalación de 630.43m2 degrass sintético
./ Adquisición del 100% de
material deportivo y demásdetallado en el componente 02../ Dictado del 100% de talleres y
escuela deportiva detallado enel componente 03.
./ Desarrollo del 100% Juegosdeportivos y campeonatosdetallados en el componente 04.
./ Reportes de Construcción de laObra.
./ Informes Mensuales
./ Inventario de Bienes del Complejodeportivo
./ Informes de Supervisión
./ Reportes de Seguimiento yMonitoreo de actividadesrealizadas.
./ Informe de cierre del PIP Acta deentrega y recepción de la obra
Percepción positiva de lapoblación sobre la prácticadeportiva.
Participación exitosa de lacomunidad organizada en elmantenimiento del complejodeportivo.
Deportistas participan através de sus clubes ymejoran su competitividad enlos torneos deportivos
ACCIONES Renovación completa delgramado de juego (Grassnatural)
Construcción deinfraestructuracomplementaria, baños,camerinos, canchas
EJECUCIÓN DE OBRA
COMPONENTES
- Infraestructura S/. 4´229 503.82
- Equipamiento S/.815 459.00
- Capacitación y Asistencia
Técnica S/. 228 000.00
- Promoción y Difusión de Act.
./ Resolución de aprobación de
expediente técnico de obra
./ Expediente Técnico de Obra
./ Informes Mensuales de
Valorizaciones
La construcción de esta
infraestructura sea oportuna
para que no se presente un
incremento sustancial en los
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alternativas, gimnasioetc.
Adquisición de
implementos deportivospara las diversasdisciplinas
Capacitación a losdeportistas y personaldeportivo
Adquisición de materialdeportivo a diversosgrupos identificados (IE,Grupos poblacionales,con el fin de incentivar eldeporte en cada uno deellos)
Organización dediversos juegosdeportivos, distritales yprovinciales
Adquisición de 01 buspara el traslado de losdeportistas
Deport. S/. 266 196.00
COSTO DIRECTO Gastos Generales Total 15%
S/.962,873.82
SUB. TOTAL Estudios Definitivos 2% S/.110,783.18Supervisión 2.5% S/.138,478.97Liquidación 1% S/.55,391.59
Presupuesto Total S/. 6´674,686.38
./ Cuaderno de Obra y Registros
./ Informes de Supervisión
./ Liquidación de Obra
insumos.
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Conclusiones y Anexos
Modulo 05
5.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
La Municipalidad Provincial Jorge Basadre “MPJB”, La ley orgánica demunicipalidades se determina en el art 82 inciso 18. Que las municipalidades debenNormar, coordinar y fomentar el deporte y la recreación de la niñez y del vecindarioen general, mediante la construcción de campos deportivos y recreacionales o elempleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines antes indicados.
El objetivo principal del estudio es: “Adecuadas condiciones para la realización delas prácticas deportivas en el complejo deportivo provincial.
El número de beneficiarios directos por el proyecto asciende a 6980 personas entre
niños, adolescentes y adultos de la Provincia Jorge Basadre.
El monto total de inversión de proyecto asciende a S/. 6 674,686.38 a precios privadosy a S/. 5 634,136.00 a precios sociales, el indicador resultante de la evaluación socialdel proyecto Costo/Efectividad asciende a S/. 880.37, lo que nos indica que seinvertirá S/. 880.37 por cada beneficiario.
La sostenibilidad del proyecto está dado por la Municipalidad Provincial Jorge Basadre“MPJB”, quien asumirá los costos de operación y mantenimiento. Las ligas y clubesdeportivos distritales y provinciales se comprometen según acta de compromiso a lapreservación y cuidado de complejo deportivo.
Del análisis de las alternativas propuestas se recomienda la ejecución de la alternativa01: Implementación y equipamiento deportivo, capacitación, asistencia técnicadeportiva y sensibilización, y promoción, difusión y desarrollo de la competitividaddeportiva en el distrito Locumba.
Se recomienda que la ejecución del proyecto sea por la modalidad deadministración directa, a través de la Gerencia de Desarrollo Urbano eInfraestructura, los cuales se encarguen de la ejecución del proyecto por contar conel personal, logística, soporte técnico y administrativo adecuado para su realización.
7/25/2019 Pip Tacna Act.
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