PLA UPC SOSTENIBLE 2015

Procés de disseny de la 2ª fase (2011-2015)

25 de Març 2011

PROCÉS DE REVISIÓ I DISSENY

Revisió del Pla UPC Sostenible 2015.Objectius

• Avaluar els progressos i definir i planificar la política de sostenibilitat de la UPC: Pla UPC Sostenible (2011-2015).

• Impulsar un procés ampli i obert de participació i consolidar la seva implicació en l’aplicació.

• Contribuir a consolidar la visió i compromís en sostenibilitat de la UPC, tot incorporant noves visions de sostenibilitat traduir-les als diferents entorns de treball universitari.

• Contribuir a reforçar una xarxa interna i externa de treball lligada als programes acadèmics existents a la UPC vinculats amb la sostenibilitat

• Aportar continguts estratègics a la planificació estratègica de l'Institut de Sostenibilitat (IS.UPC).

• Incrementar el grau de coneixement i compromís per part de la comunitat universitària i d’agents externs del Pla UPC Sostenible 2015.

2010 2011

7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7

Etapa 1. Disseny del procésJuliol-setembre

Crear comitè organitzador Identificar participants procés Convocar grups prediagnosi Iniciar difusió procés

Etapa 2. Avaluació

Prediagnosi Reunions grups treball Preparació 1r fòrum virtual Diagnosi 1r Fòrum virtual Sessió presencial Informe final Etapa avaluació

Etapa 3. Disseny i aprovació del Pla

Pre-disseny Reunions grups de treball

Disseny 2n fòrum virtual Sessió presencial

Període d’esmenes Document final Pla UPC Sostenible Aprovació CdG

Etapa 4. Implant

ació

Execució Seguiment

Aprovaci per CdG

Diagnosi

Som aquí

Pla

Etapa 4. Implantació

2n Fòrum Presencial

Període d’identificació responsables i accions

Pla v.1Pla v.02n Fòrum virtual

Pla v.2 Pla v.32n Fòrum presencial

Qui ha participat?Etapa 1. Disseny del procés

Equip tècnic IS.UPC

Etapa 2. Diagnosi

PREDIAGNOSI60 persones implicades / responsables

Orientació estratègica

1r FORUM VIRTUAL281 persones6546 aportacions

Àmbits de treball consultats:

• Directors programes Màster (relacionats)

• Grups Recerca en l’àmbit de sostenibilitat

• Càrrecs de gestió (VG i responsables de serveis i unitats)

• Programa STEP (centres docents)

• Pla de mobilitat• Residu “Zero”• Projecte ICS (Interacció i

Compromís Social)• Energia i eficiència en els

campus• Grup de Gestió Sostenible• Projectes ECA-IPSO-Drac• Concurs Idees Ambientals -

Projectes llavor• Transició alimentària• ICE

1r FORUM PRESENCIAL55 persones

1r Forum virtual• 281 participants• 6546 aportacions

6546 aportacions

Qui ha participat?Etapa 3. Disseny del Pla

PRE DISSENY30 persones implicades / responsables

Accions planificades / Orientació estratègica

2n FORUM VIRTUAL76 persones2903 valoracions208 comentaris

Àmbits de treball consultats:

Servei d'InfrastructuresServei de PatrimoniSDPServei de Manteniment TerrassaSLT (Cap Servei)UniversIniciativa Digital PolitecnicaSRIGT RSUICESCPVG Serveis UniversitarisETSEIB Unitat de gestióETSAV (Director)ESABETSAB (Sotsdirector)ITTSeeCs, TxTLCMASBDCdESTEP / STEPestudiants

2n FORUM PRESENCIAL

Dades generals: 76 participants, 2903 participacions, 208 comentaris

Fòrum Participants Ítems valorats Comentaris Posicionaments

Pla UPC Sostenible 55 7 59 360Conjunt de línies estratègiques 35 12 63 352

L1. Governança i sostenibilitat 29 21 15 376

L2. Reconeixement i incentivació 18 9 5 99

L3. Cultura de sostenibilitat 26 15 6 233

L4. Demandes de l’entorn 22 18 12 247L5. Campus com a laboratoris 23 12 5 157

L6. Cooperació i sostenibilitat 22 9 5 111

Fòrum Participants Ítems valorats Comentaris Posicionaments

L7. Models energètics 26 18 14 291L8. Cicles dels materials 18 18 2 183L9. Salut i qualitat de l’aire 16 9 0 91

L10. Transició alimentària 26 15 15 247

L11. Cicle de l’aigua 14 12 4 99L12. Territori i sostenibilitat 17 6 3 57

Dades generals: 76 participants, 2903 participacions, 208 comentaris

PDI 38PAS 15Estudiants 18Externs 5

18

5

38

15

Estudiants

Externs

PDI

PAS

Tipologia de participants

Gens 5Poc 25Bastant 28Molt 16

16

28

25

5

molt

bastant

poc

gens

Grau de coneixement del Pla

Dades globals

• Consultats: 70 persones• Participació virtual: 320 persones, 9657

aportacions (valoracions + comentaris)• Participació Jornades presencials: 75

persones

FUNCIONAMENT DE LA SESSIO

EL PLA I LA SEVA ESTRUCTURA

AntecedentsDel primer pla, cal destacar‐ne:• aprovació de la Declaració de Sostenibilitat.• competència genèrica obligatòria de Sostenibilitat i

Compromís Social (i programes de suport).• creació de l’Institut Universitari de Recerca en Ciència i

Tecnologies de la Sostenibilitat (IS.UPC).• Els processos, eines i accions d’experimentació i

aprenentatge per a la introducció de la sostenibilitat en la gestió, la recerca i la docència impulsades per diversos Centres, unitats i persones de la comunitat universitària (Master Sostenibilitat, Master Enginyeria Ambiental, SIRENA, tallers impulsats per l’estudiantat.)

Resultats de la diagnosi (1)

Es demana:

• visió crítica respecte el model socioeconòmic• coherència entre la política institucional de sostenibilitat, les

polítiques sectorials i les pràctiques operatives.• Assumpció de responsabilitats per part dels òrgans de govern

(implicació i convenciment)• Establiment de mecanismes de governança transversals,

descentralitzats i participatius.• Rendició de comptes a la societat i a la comunitat UPC

Resultats de la diagnosi (2)

• plans de sostenibilitat a escala de campus• mecanismes de reconeixement i incentivació específics per a les

activitats en sostenibilitat.• Reconeixement del Pla com a mecanisme per a la planificació

estratègica en sostenibilitat• Enfortiment del vincle entre els reptes prioritaris de la UPC i les

necessitats de l’entorn• Reforçar la incorporació en l’activitat acadèmica dels conceptes de

responsabilitat i ètica professional

PRINCIPIS ORIENTADORS

• compromís i la vinculació de la UPC amb la societat.

• enfocament sistèmic i transversal

• dinamisme i la capacitat d’adaptació

• corresponsabilització i descentralització de les actuacions i els

protagonismes,

• visions de llarg terme, amb l’assoliment d’objectius intermedis

• alineació, integració i cooperació amb la resta d’estratègies