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“Plan de Desarrollo Estratégico de la Comunidad Campesina
San Cristóbal de Rapaz al 2027”
CENTRO POBLADO SAN CRISTOBAL DE
RAPAZ, DISTRITO OYÓN-LIMA
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CONTENIDOS DEL PLAN DE DESARROLLO
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A. Resumen Ejecutivo del Plan B. Presentación
C. Metodología de Formulación del Plan
I. El Centro Poblado San Cristóbal de Rapaz: Observación del Territorio 1.1 Ubicación 1.2 Clima 1.3 Hidrografía 1.4 Morfología 1.5 Reseña Histórica 1.6 Recursos y Potencialidades 1.7 Biodiversidad 1.8 Servicios de Comunicación. 1.9 Población 1.10 Estado de la Educación y Salud 1.11 Servicios Básicos 1.12 Actividades Productivas
II. Diagnóstico de la situación problemática 2.1 Actividades económicas de la población 2.2 La Comunidad Campesina: Situación y sus relaciones 2.3 Identificación de problemas y necesidades 2.4 Problemática agro productiva 2.5 Problemática social III. Planeamiento Estratégico para el Desarrollo
3.1 Formulación de la visión de Desarrollo 3.2 Formulación de objetivos estratégicos 3.3 Análisis FODA de los objetivos estratégicos 3.4 Identificación de programas y proyectos 3.5 Caracterización de los proyectos identificados
3.6 Plan de Puesta en Marcha
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METODOLOGIA DE FORMULACION DEL
PLAN DE DESARROLLO
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Paso 2: 2 de Set. del 2013 -Centro Poblado de Rapaz - De 9.00 am. a 12.00 pm
- 60 participantes
Paso 3: 7 y 8 de Set. 2013 -Centro Poblado de Rapaz - De 9.00 am. a 5.00 pm - 80 participantes
Paso 5: 3 Enero 2014 - Centro Poblado de Rapaz - Validación y priorización de proyectos
Paso 6: 23 de Enero 2014 - Centro Poblado de Rapaz - Entrega de Documentos y archivos en CD.
Taller de Validación de iniciativas de proyectos
Coordinación y análisis del contexto
con actores clave
Presentación de la
propuesta
Taller de Formulación del Plan de Desarrollo
Presentación del
documento Final
Visitas de campo y procesamiento de
información
Paso 4: 14 Octubre al 16 de Nov. Del 2013 - Recorrido a zonas agropecuarias, - Visita a entidades de salud y educación -Redacción del documento en gabinete
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El proceso participativo consideró en su
primera fase talleres participativos a tiempo
completos, estructurados en base a una
programación que permitió actualizar el
diagnóstico de problemas, formular la visión
concertada e identificar los proyectos para el
desarrollo de Racrachaca.
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La metodología de elaboración del Plan, culminó con un Taller de
validación, donde se revisaron las iniciativas propuestas, excluyéndose
aquellas de poca viabilidad e incorporando otras en atención a los aportes
de los líderes participantes.
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PLAN DE DESARROLLO DE LA
COMUNIDAD SAN CRISTOBAL DE
RAPAZ
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Datos generales
Ubicación Geográfica:
Región : Lima
Provincia : Oyón
Distrito : Oyón
Comunidad : San Cristóbal de Rapaz
Distancia:
Existe aproximadamente 40 km. de nuestra comunidad hacia la capital
distrital, empleándose de 2 a 3 horas de recorrido. El medio de transporte
más habitual es en auto y camión. La otra ruta de salida directa a la ciudad
de Huacho y Lima es por el tramo – Huancahuasi Churín.
Altitud:
El territorio comunal tiene una altura máxima de 5,206 m.s.n.m en el punto
Pirihuaya y una altura mínima de 3,350 m.s.n.m. en el río Checras punto
denominado Tanquiturgo o Ragrabado.
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• El centro poblado de Rapaz se ubica sobre una alta explanada formada por
un contrafuerte que desciende del Cerro Calvario y cae abruptamente
sobre la margen derecha del río Checras. Es un terreno cuya superficie que
va de los 4,000 a los 4,100 m.s.n.m.
OBSERVACION DEL TERRITORIO
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Hidrografía La comunidad forma parte de la cuenca del río Checras y la vertiente del
Pacífico, al interior del territorio de San Cristóbal de Rapaz, discurren
riachuelos que no son aprovechados adecuadamente, siendo los principales
él de Yurayacu, Charin, Turmasnia, Alacocha, etc que son tributarios del río
Puchachaca, siendo este río el principal que recorre de este a sur.
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Biodiversidad
• Flora existente en la zona:
Las especies forestales existentes en la comunidad se tornan entre las variedades
nativas y exóticas. Dentro de las variedades exóticas se tiene al eucalipto, cipres y
pino, y las plantas nativas tenemos el qeñua, kishuar, colle, etc. a los que hoy atentan
con la tala indiscriminada sin tener en cuenta una cultura de reposición y conservación
de los recursos.
• Fauna existente en la zona:
• San Cristóbal de Rapaz, presenta buenas condiciones para el desarrollo de la
actividad pecuaria, especialmente de ganado vacuno de doble propósito. La
producción ganadera es extensiva, utilizándose básicamente pastos naturales
(comunales) en su alimentación, esto se da en las partes altas, donde el pastoreo es
transhumante a campo abierto. En las partes bajas el pastoreo es básicamente
sedentario, utilizando pastos en algunos casos mejorados, o introduciendo el ganado
en las chacras después de la cosecha.
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Servicios de Comunicación
• La Comunidad Campesina San Cristóbal de Rapaz cuenta con una
vía afirmada por el tramo Puente Tingo - Chiuchin - Picoy -
Huancahuasi - Rapaz y el mismo caso sucede por el lado del tramo
Oyón - Rapaz.
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Población En la comunidad San Cristóbal de Rapaz, podemos observar que la
cantidad de mujeres (293) es mayor a la cantidad de varones (266) y
que la población económicamente activa (entre 15 y 64 años de
edad) es aproximadamente equivalente al 53.13% de la población
total.
Fuente: Información de campo.
Menos de1 año
1 a 45
67 a 14
15 a 4950 a 64
Mas de65
5
23
9 9
37
130
14
39 5
27
10
4
49
135
18
45
Población de San Cristóbal de Rapaz 2012 - 2013 Varones Mujeres
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Educación • Los Servicios de Educación, administrativamente pertenece a la Unidad de Gestión
Educativa Oyón; la educación se imparte en tres niveles, inicial, primaria, secundaria,
con un total de 193 alumnos matriculados en el año académico 2012, de los cuales
el 54 % son mujeres y el 46 % son varones.
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De qué vive la gente en San Cristóbal de
Rapaz ACTIVIDAD
ECONOMICA % ESTIMADO
DE PERSONAS
DONDE COMPRAN LOS INSUMOS
DONDE VENDEN LOS PRODUCTOS
COMENTARIOS
Agricultura
20%
- Semilla propia - Huacho (Herramientas) - Abono orgánico propio.
Está dirigido en su totalidad al consumo propio.
- Calidad de productos nativos al 100%
- Existen zonas propicias para incorporar nuevos cultivos como la quinua.
- Se debe conservar las semillas nativas para su comercialización.
Ganadería de Ovinos y vacunos
60%
- Cria propia y tradicional.
- Medicamentos de Veterinaria en Huacho
- Personal técnico
- Consumo propio. - Venta para carne a mercados de Huacho.
- Mejorar la raza con inseminación artificial. - Mejoramiento del piso forrajero con pastos. - Dotar de alimento concentrado para mejorar la producción de carne y leche. - Buscar mercado.
Comercio 5% - Compra de mercadería y abarrotes en Churín y Huacho
Consumo propio y venta local.
- Se debe potencializar las instalaciones actuales con el aseguramiento de un merado sostenible.
Trabajos Eventuales
14.5 %
- De jóvenes comuneros empleados de forma temporal en obras públicas y actividades de la mina.
Fuerza laboral ofrecida a las obras del Estado y empresas Mineras
- Se trata de mano de obra no calificada para trabajos de peón u obrero de forma temporal.
Servicios públicos
0.5%
- Son profesores, personal de salud u otros que trabajan para el Estado.
- Fuerza de trabajo local ocupada por el Estado
- Se refiere a mano de obra no calificada que es empleada en los servicios sociales del Estado en la comunidad.
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LA COMUNIDAD CAMPESINA DE RAPAZ, SITUACION
ORGANIZACIONAL Y SUS RELACIONES
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Agricultura y Ganadería en San Cristóbal de
Rapaz
Terrenos comunales
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PROBLEMÁTICA AGRO PRODUCTIVA
PRIO
RI
DAD
PROBLEMA
CAUSA
EFECTO
POBLACION
AFECTADA
1 Baja productividad
lechera y de carne en la
ganadería.
Falta de pastos
permanentes y mejorados.
Falta de capacitación
técnica en manejo de
pasturas.
Ausencia de reproductores
de calidad.
* Desempleo.
* Consumo de productos de
mercados de costa con
mayor precio.
* Migración de la población
joven.
En un 60% de
los agricultores
2 Carencia de
infraestructura de riego
Falta de gestión de
proyectos.
Conformismo colectivo
Bajo aprovechamiento de
agua de ríos y fuentes de
agua
* Baja provisión de agua para
mantener el piso forrajero
* Espera de programas
sociales.
* Aumento de la precariedad
del empleo.
Socios de la
Comunidad
Campesina
3 Desconocimiento de la
actividad turística.
Desinterés por el legado
histórico.
Bajo nivel socio cultural en
la comunidad
Falta de difusión de los
recursos turísticos.
* Deterioro de los recursos
turísticos e históricos.
* Ausencia de oportunidades
de empleo alternativo
80% del centro
poblado
4 Población joven de la
comunidad sin
oportunidades de
empleo
Ausencia de fuentes de
empleo local.
Falta de capacitación
técnica de los jóvenes en
manejo empresarial
Falta de mercado
* Migración y abandono de la
comunidad
* Agudización de la pobreza.
Jóvenes de la
comunidad
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PROBLEMÁTICA SOCIAL
PRIO
RI
DAD
PROBLEMA
CAUSA
EFECTO
POBLACION
AFECTADA
1 Mala calidad de servicios
educativos y de apoyo a la
formación superior
Carencia de un programa de
formación continua y estímulo
para docentes
Limitada implementación de
bibliotecas, centros de recurso
material y personal de apoyo
Bajo nivel de rendimiento
académico de los
educandos
Jóvenes sin perspectiva de
formación profesional.
Aumento del ocio.
Escolares de 18
años
2 Limitada infraestructura para
la atención de salud
Carencia de personal
profesional en salud.
Ausencia de ambientes para
consultorios y estancia del
personal médico.
Escaso equipamiento médico
y de medicinas básicas.
Prevalencia de
enfermedades
Insatisfacción de la
población: riesgo de muerte
Ausencia de salud
preventiva
Población general
de la comunidad.
3 Deficiente servicio de luz en
las viviendas
Baja cobertura del tendido de
redes eléctricas.
Limitada actividad de las
familias.
Familias sin conexión a
fuentes de información que
requieren de energía en el
Hogar.
30% de la
población del
centro poblado
Rapaz.
4 Deficiente servicio de agua
potable y desagüe
Provisión de agua entubada
sin tratamiento microbiológico.
Conexiones de red pública y
domiciliarias de mala calidad
Prevalencia de EDAS
Parasitosis general
Eliminación de excretas en
el medioambiente.
Incidencia en la
contaminación ambiental.
30 % de la
Población en
Rapaz
5 Carencia de servicios de
recreación y cultura
Ausencia de áreas recreativas:
parques, coliseos multiusos
Carencia de biblioteca
municipal.
Población expuesta a la
drogadicción y alcoholismo.
Deporte sin ningún incentivo
Bajo apoyo a los valores
culturales y artísticos
Población en
general
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SITUACIÓN ACTUAL Y EL FUTURO DESEADO
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Mapa Parlante
PASADO
(Cómo vivíamos hace 20 años)
PRESENTE
(cómo vivimos en la actualidad)
- La comunidad se sostenía de la actividad agrícola y ganadera con
baja población de animales
- Se tenía una Comunidad organizada con liderazgo, disciplina y
moral.
- Existía unión en la familia
- Se dio una desorganización por causa del terrorismo
- Carencia de atención médica y servicios básicos
- No se contaba con vías de comunicación
- Éramos autosuficientes con productos que se producía en la
comunidad
- Actualmente nos encontramos organizados como comunidad
campesina.
- Organización deficiente, con bajo liderazgo y poco compromiso de los
comuneros
- En la agricultura existe una baja producción y deficiente manejo de la
ganadería
- Carencia de liderazgo
- Contamos con vías de comunicación para integrarnos con la provincia
- Existe Individualismo y discriminación
- Se cuenta con servicios básicos , una posta médica, y centros
educativos para inicial primaria y secundaria.
- Dependencia de artículos y alimentos de la costa
- Con servicios de comunicaciones e internet
FUTURO DESEADO
(Qué queremos para nuestra comunidad al 2027)
- Un ciudadano culto y preparado
- Generar recursos económicos propios desde nuestra comunidad
- Manejo tecnificado de la actividad ganadera y agrícola
- Relación responsable con el medio ambiente
- Actividad productiva diversificada para nuevas fuentes de empleo
- Contar con una buena infraestructura comunal y municipal
- Contar con profesionales se encada área productiva.
- Acceso al abastecimiento de agua potable y tener buenas
acequias y reservorios para mejorar la agricultura
- Buena organización con capacitación constante de líderes y
comuneros.
- Contar con empresas agropecuarias en varias zonas del territorio
comunal
- Tener servicios básicos de agua y desagüe para todas la viviendas
- Contar con una educación tecnificada y competitiva
- Tener una buena infraestructura y buena atención de salud.
- Organización comunal con manejo de modelo empresarial
- Colegio con aulas virtuales y áreas deportivas
- Padres de familia capacitados
- Piscigranjas con alta producción
- Productos manufacturados o transformados , como textil, lácteos,
enlatados
- Circuito turístico con servicios en funcionamiento
- Presencia de líderes para la conducción social
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PROPUESTA ESTRATEGICA DE SAN
CRISTOBAL DE RAPAZ AL 2027
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VISION
• “La Comunidad Campesina San Cristóbal de Rapaz al año 2,027 es
una organización comunal eficiente, con líderes capacitados para la
gestión social y empresarial de sus proyectos de desarrollo.
•
• Cuenta con una ganadería y agricultura tecnificada que permite
ingresar al mercado con productos agroecológicos y forestales.
• Se ha diversificado otras fuentes de ingresos con el turismo, la
minería, las piscigranjas y la producción de energía eléctrica para dar
oportunidades de empleo a su población joven.
•
• La población accede a una educación y atención de salud de calidad,
sus viviendas cuentan con los servicios de luz, agua y desagüe y su
población adulta tiene acceso a la previsión social.
•
• Sus comuneras y comuneros son personas cultas, emprendedoras y
responsables del cuidado del medio ambiente
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1. Ampliación de infraestructura de posta médica.
2. Construcción y equipamiento de infraestructura educativa.
3. Capacitación y selección de personal docente por especialidad.
4. Ampliación de redes primarias de agua y desagüe.
5. Construcción de Central Hidroeléctrica San Cristóbal de Rapaz.
6. Ampliación de red eléctrica domiciliaria.
7. Creación de Instituto Tecnológico.
8. Capacitación de jóvenes en la especialidad de electricidad.
9. Capacitación al personal de servicio de agua.
1. Instalación y conservación de pastos mejorados.
2. Mejoramiento genético del ganado vacuno y ovino.
3. Instalación de planta de productos lácteos.
4. Construcción de reservorio y canales de riego por sectores.
5. Mejoramiento de papa nativa ecológica e incorporación de nuevos cultivos.
6. Programa de forestación para la conservación de suelos y forrajes.
7. Instalación de piscigranjas. 8. Identificación de circuitos
turísticos. 9. Instalación de un taller textil y
de confección de prendas
artesanales
1. Formación de líderes para la organización comunal y empresarial.
2. Capacitación empresarial para la formación de empresas agropecuarias.
3. Capacitación de operadores para la central hidroeléctrica Rapaz.
4. Programa de formación de valores y derechos ciudadanos.
5. Formación técnica para cada área productiva.
Programas y Proyectos
Formación y capacitación social y empresarial
Mejorar las capacidades de
comuneros y comuneras que permita contar con líderes
emprendedores, preparados y responsables para la gestión social y empresarial de los
proyectos de la comunidad y en el marco del cuidado del
medio ambiente.
Tecnificación agropecuaria y
diversificación del empleo
Impulsar la crianza técnica del ganado vacuno y ovino
y la diversificación del empleo que asegure la
provisión de alimentos a las familias de la comunidad y el ingreso al mercado con
productos agroecológicos.
Acceso de servicios básicos de calidad
Promover el acceso a los servicios de salud y educación de calidad,
agua saludable, desagüe y electrificación ambientalmente sostenible, con un sistema que permita el acceso a la previsión
social de la población adulta.
Objetivos Estratégicos
VISION
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IDENTIFICACION DE PROYECTOS
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DESARROLLO AGROPECUARIO - PRODUCTIVO
Objetivo Estratégico 1 Iniciativas de programas y proyectos
Impulsar la crianza técnica del
ganado vacuno y ovino y la
diversificación del empleo asegure
la provisión de alimentos a las
familias de la comunidad y el
ingreso al mercado con productos
agroecológicos.
1. Instalación y conservación de pastos
mejorados.
2. Mejoramiento genético del ganado vacuno y
ovino.
3. Instalación de planta de productos lácteos.
4. Construcción de reservorio y canales de
riego por sectores.
5. Mejoramiento de papa nativa ecológica e
incorporación de nuevos cultivos.
6. Programa de forestación para la
conservación de suelos y forrajes.
7. Instalación de piscigranjas.
8. Identificación de circuitos turísticos.
9. Instalación de un taller textil y de confección
de prendas artesanales
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SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD
Objetivo Estratégico 2 Iniciativas de programas y proyectos
Promover el acceso a los servicios
de salud y educación de calidad,
agua saludable, desagüe y
electrificación ambientalmente
sostenible, con un sistema que
permita el acceso a la previsión
social de la población adulta
1. Ampliación de infraestructura de posta
médica.
2. Construcción y equipamiento de
infraestructura educativa.
3. Capacitación y selección de personal
docente por especialidad.
4. Ampliación de redes primarias de agua y
desagüe.
5. Construcción de Central Hidroeléctrica
San Cristóbal de Rapaz.
6. Ampliación de red eléctrica domiciliaria.
7. Creación de Instituto Tecnológico.
8. Capacitación de jóvenes en la
especialidad de electricidad.
9. Capacitación al personal de servicio de
agua.
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DESARROLLO DE CAPACIDADES
Objetivo Estratégico 3 Iniciativas de programas y proyectos
Mejorar las capacidades de comuneros y
comuneras que permita contar con líderes
emprendedores, preparados y
responsables para la gestión social y
empresarial de los proyectos de la
comunidad y en el marco del cuidado del
medio ambiente.
1. Formación de líderes para la organización comunal y
empresarial.
2. Capacitación empresarial para la formación de
empresas agropecuarias.
3. Capacitación de operadores para la central
hidroeléctrica Rapaz.
4. Programa de formación de valores y derechos
ciudadanos.
5. Formación técnica para cada área productiva.
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PERFILES DE PROYECTOS PRIORIZADOS
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Sector Agropecuario - productivo
PRIO-RIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO
META
INSTITUCIONES DE GESTION Y APOYO
APORTE COMPROMISO
LOCAL
POBLACIÓN BENEFICIARIA
1 Instalación y conservación de pastos mejorados
-20 Has. Con instalación de alfalfares -50 Has con instalación de reygrass, trébol rojo y dactiyles -500 hectáreas de pastos naturales mejorados
- Ministerios de agricultura - Gobierno regional y local - Empresa Minera Los Quenuales
- Terreno comunal - Mano de obra
- 110 familias de comuneros
2 Mejoramiento genético del ganado vacuno y, ovino.
-150 comuneros mejoran la producción de carne y leche con inseminación artificial
- Ministerio de agricultura - Agrorural - Gobierno regional - ONGs - Otros
- Terreno comunal - Mano de obra
-110 familias de comuneros
Instalación de planta de producción de lácteos
1000 litros de leche procesada al día para productos lácteos: Leche, mantequilla, Yogur, manjar blanco y otros
- Empresa Minera Los Quenuales - Gobierno Regional
- Terreno comunal - Mano de obra
- 25 familias de comuneros
3 Construcción de reservorio y canales de riego por sectores
-Construcción de 7 líneas de conducción -Construcción de 7 reservorios -500 hectáreas agrícolas irrigadas -Capacitación en gestión de agua de riego
- ONGs - Gobierno local y provincial - Empresa Minera Los Quenuales
- Terreno comunal para pase de líneas de conducción y construcción de reservorio -Agregados de la zona -Mano de obra
- 110 socios de la comunidad campesina. -Población total de 779 habitante de la comunidad
Mejoramiento de papa nativa ecológica e incorporación de nuevos cultivos
-1000 kilos de papa mensual - Producción y venta de semilla de papa - 50 Ha. Instaladas con quinua
- Ministerio de agricultura - Agrorural - Gobierno regional -Agro emprende
- Terreno comunal para plantaciones piloto
-110 familias de comuneros
Programa de forestación Agrosilvopastoril de la microcuenca de Rapaz.
-1000 Has. Con instalación de plantones de pinus radiata y polilepys racemosa - A los 5 años pinos a una altura promedio de 1.60 que generan microclima favorable y reducción hídrica del suelo
- Ministerio de agricultura - Agrorural - Gobierno regional - Empresa minera Los Quenuales - INRENA.
- Asignación de terrenos comunales. - Jornadas de trabajo comunal para instalación de plantones
- Toda la población
Instalación de piscigranjas productoras de truchas
4 piscigranjas instaladas en los sectores de Conta y Valle Hermosa
- Ministerio de agricultura - Agrorural - Gobierno regional - Empresa minera Los Quenuales - INRENA.
Asignación de zonas con fuentes de agua. - Jornadas de trabajo comunal para construcción de pozas.
-25 familias de comuneros
4 Identificación de circuitos turísticos
-Inventario de los 10 principales recursos turísticos -Definición de 3 circuitos turísticos -Generación de 6 servicios de atención al turista
- Ministerio de cultura -Municipalidad provincial y local -Empresa minera Los Quenuales
Aporte de guías de la comunidad. - Jornadas de trabajo para la recuperación de sitios arqueológicos.
- 150 comuneros
Instalación de un taller textil y de confección de prendas artesanales
-Un taller equipado para textilería en telares. Una taller de elaboración de prendas artesanales
- Ministerio de turismo -CENFOTUR - Gobierno regional y local - Empresa Minera Los Quenuales
- Local para instalación de taller y centro de exhibición y venta
18 familias dedicadas a la textilería artesanal
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SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD
PRIO-RIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO
META
INSTITUCIONES DE GESTION Y APOYO
APORTE COMPROMISO LOCAL
POBLACIÓN BENEFICIARIA
Ampliación de infraestructura de posta médica
- 4 consultorios médicos - 2 ambientes de estancia del personal médico 1 almacén -Equipamiento médico
- Ministerio de salud - Gobierno regional
- Terreno - Mano de obra
-Población total de 779 habitantes
5 Construcción y equipamiento de infraestructura educativa
-Construcción de 3 pabellones con 06 aulas, biblioteca, laboratorio de cómputo y servicios higiénicos - Equipamiento de cómputo
- Empresa Minera Los Quenuales - Ministerio de educación - Gobierno Regional
- Mano de obra - Agregados de construcción en la comunidad
- 134 niños y jóvenes en edad escolar
Capacitación y selección de personal docente por especialidad
- 40 profesores -Evaluación pedagógica - Capacitación para el desarrollo curricular .
- Ministerio de educación - Gobierno Regional
- Participación voluntaria del profesorado
134 niños y jóvenes en edad escolar
6 Ampliación de redes primarias de agua y desagüe
- 44 viviendas acceden a red de agua potable y alcantarillado.
- Empresa Minera Los Quenuales - Comunidad - Municipalidad Provincial - Municipalidad de Oyón
- Terreno - Mano de obra de usuarios
-44 familias beneficiadas de forma directa
Construcción de Central Hidroeléctrica San Cristóbal de Rapaz
- 02 años de construcción - Generación de 1200 Kw.de energía eléctrica. -Constitución de empresa administradora. Capacitación a comuneros
- Empresa Minera Los Quenuales - Cesión de uso de terrenos en Conta.
- 110 comuneros - jóvenes con oportunidad de empleo
Ampliación de la red eléctrica domiciliaria
- 30 usuarios con acceso a servicio de energía eléctrica de la red interconectada
- Comunidad Campesina San Cristóbal de Rapaz. -Empresa minera los Quenuales -Municipalidad de Oyón -Gobierno Regional
- Terreno para tendido de postes y cables eléctricos
30 familias de la comunidad.
7 Creación de Instituto Tecnológico de rapaz
Capacitación en: - Ganadería - Minería - Turismo
- Empresa Minera Los Quenuales - Ministerio de Educación -Gobierno Regional
- Terreno comunal para local educativo
60 jóvenes egresados de
secundaria
Capacitación de jóvenes en la especialidad de electricidad
-25 jóvenes participan de cursos de electricidad -15 jóvenes son becados para estudios técnicos en universidades e institutos .
- Becas de centros superiores -Programa Beca 18 - Empresa Minera Los Quenuales
- Compromiso de los padres de familia. - Aporte de la comunidad para alimentación y hospedaje de los becarios
25 jóvenes de la comunidad con secundaria culminada
Capacitación al personal de servicio de agua
- 50 comuneros calificados en la gestión y mantenimiento de redes de agua
- Municipalidad provincial y local - Empresa minera Los Quenuales
- Ambientes para capacitación. -Responsabilidad de asistencia de los comuneros
-50 comuneros
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DESARROLLO DE CAPACIDADES
PRIO-RIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO
META
INSTITUCIONES DE GESTION Y
APOYO
APORTE COMPROMISO LOCAL
POBLACIÓN
BENEFICIARIA
8 formación de líderes para la organización comunales y empresarial
110 comuneros adquieren habilidades sociales para la práctica de los valores y el ejercicio de su deberes y derechos
- Empresa Minera Los Quenuales - Gobiernos Regional y Local - ONGs
- Aporte comunal - Participación masiva - Ambiente comunal
- 110 comuneros capacitados
Capacitación empresarial para la formación de empresas agropecuarias
- 60% de comuneros organizados en empresas asociativas. - 10 empresas zonales constituidas
- Empresa Minera Los Quenuales - Gobiernos Regional y Local - ONGs - Universidades - Ministerios de agricultura y de producción
- Aporte comunal -Asignación de zonas agropecuarias por grupos de comuneros
-50 comuneros capacitados
Capacitación técnica para la formación de operadores de la central hidroeléctrica Rapaz
20% de comuneros calificados como operadores técnicos
- Empresa Minera Los Quenuales. -Universidades e institutos técnicos.
- Aporte comunal
-25 jóvenes de la comunidad
Programa de formación de valores y derechos ciudadanos
-Población en general reconoce sus derechos y obligaciones - Población reconoce legislación sobre participación ciudadna
- Empresa Minera Los Quenuales - Gobiernos Regional y Local - ONGs - ADRA - Cáritas
- Aporte comunal - Participación masiva - Ambiente comunal - Hospedaje - Alimentación
- 110 comuneros capacitados
Formación técnica para cada área productiva
- 5 participantes por área por año - 20 jóvenes al año acceden a becas de formación universitaria y técnica
- Empresa Minera Los Quenuales - Institutos técnicos - Universidades
- Asignación económica - Facilidades logísticas
-20 jóvenes con acceso a la formación técnica superior
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Plan de puesta en marcha Plan Operativo para la Puesta en Marcha del Plan de Desarrollo
Actividades Responsable Participantes Recursos Tiempo 1. Socialización y difusión del plan a todos los comuneros y comuneras
Directiva de la Comunidad Campesina
Directivos de la comunidad
Socios del Comunidad
Asamblea de información
Folletería y material impreso del Plan
Febrero del 2014
2. Priorización de proyectos para su ejecución por año hasta el 2018”
Comisión evaluadora de proyectos
Asamblea de la Comunidad
Directiva de la comunidad
Socios de la comunidad
Consultor –Facilitador
Materiales de capacitación
Marzo del 2014
3. Ejecución del taller de Competencias para la evaluación de proyectos
Directiva de
Comisión evaluadora de proyectos
Integrantes de la comisión
Directivos de la comunidad campesina
Entidad capacitadora
Local y materiales de capacitación
Abril del 2014
4. Elaboración de expedientes técnicos de proyectos priorizados
Comisión Evaluadora de Proyectos
Ministerio de Agricultura
Municipalidad provincial
Gobierno local y regional
Universidades
ONGs
Consultores en formulación de proyectos
Presupuesto para formulación de proyectos
Junio del 2014
5. Inclusión de proyectos del Plan en el Presupuesto Participativo 2014 del distrito y la provincia de Oyón.
Directiva de La comunidad Campesina
Actores participantes del Presupuesto participativo del distrito y provincia de Oyón.
Expedientes a nivel de perfiles técnicos culminados
Marzo del 2013
6. Gestión de financiamiento ante entidades públicas y privadas
Directiva de la comunidad campesina
Comisión evaluadora de proyectos
Cámara de Comercio
Ministerio de Agricultura
Ministerio del Medio ambiente
Gobierno Regional
Gobierno local
Pro inversión
Empresas Mineras.
Expedientes a nivel de perfiles técnicos
Presupuesto para gestión de proyectos
Junio del 2013
7. Inicio de la ejecución del proyecto de instalación y conservación de pastos mejorados
Comisión evaluadora de proyectos
Entidades y empresas ejecutoras
Ministerio de Agricultura
Ministerio del Medio Ambiente
Gobierno regional
Pro Inversión
Empresas mineras en la zona
Expedientes técnicos definitivos
Líneas de financiamiento aprobados
Aporte local comprometido
Agosto del 2014 a Agosto del 2017
8. Ejecución del proyecto Mejoramiento Genético del ganado vacuno y ovino
Comisión evaluadora de proyectos
Entidades y empresas ejecutoras
Ministerio de Agricultura
Ministerio del Medio Ambiente
Gobierno regional
Pro Inversión
Empresas mineras en la zona
Expedientes técnicos definitivos
Líneas de financiamiento aprobados
Aporte local comprometido
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TALLER DE VALIDACIÓN Y PRIORIZACION DE INICIATIVAS
DE PROYECTOS
La metodología de elaboración del Plan, culminó con un taller de validación, donde se
revisaron las iniciativas propuestas, excluyéndose aquellas de poca viabilidad e
incorporando otras en atención a los aportes de los líderes participantes.
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“Plan de Desarrollo Estratégico de la Comunidad Campesina
San Cristóbal de Rapaz al 2027”
CENTRO POBLADO SAN CRISTOBAL DE
RAPAZ, DISTRITO OYÓN-LIMA
GRACIAS