plan de gobierno del distrito de ollantaytambo 2019...

FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA, VIDA Y LIBERTAD

“AÑO DEL DIÁLOGO Y LA RECONCILIACIÓN NACIONAL”

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FRENTE AMPLIO POR

JUSTICIA, VIDA Y LIBERTAD

PLAN DE GOBIERNO DEL

DISTRITO DE

OLLANTAYTAMBO

2019 – 2022



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PRESENTACIÓN

Estimados Hermanos y Hermanas, niños, jóvenes y adultos del Distrito de Ollantaytambo.Este

documento va dirigido a cada uno de ustedes, aquí encontraras en líneas generales el plan de gobierno

de la candidatura del Frente Amplio por Justicia, Vida y Libertad del distrito de Ollantaytambo,

Representado por el Señor: PAULL FERENK PALMA HERRERA, como candidato para Alcaldía y

su Plana de Regidores para hacer un Gobierno Municipal Responsable y eficiente en nuestro distrito,

para el periodo 2019-2022. Es de vital importancia hacer extensivo a la población de Ollantaytambo

sobre la importancia de este documento para el desarrollo de nuestro distrito; asimismo impartir nuestra

motivación que nos ha llevado para la toma de decisiones para postular en estas elecciones Municipales

del presente año.

Nuestro compromiso es trabajar con Honestidad, con los propios hijos de Ollantaytambo con verdadera

vocación de servicio, generar trabajo desde nuestros propios hogares que oferten fuentes e ingresos

económicos para las mujeres.

Compañeros y compañeras; en esta pequeña hoja de ruta queremos capitalizar la demanda de todos

nosotros e iniciar a construir un Distrito con un desarrollo social más justo y equitativo, con seguridad

para todos, con crecimiento económico sostenible, con medio ambiente saludable y con una

administración eficiente, competitiva y transparente, Esas son las tareas a las que dedicaremos nuestro

esfuerzo, capacidad, trabajo en equipo y en especial, nuestra búsqueda constante y oportuna de

bienestar para todas(os).

Nuestra propuesta en concordancia con los lineamientos del Frente Amplio por Justicia, Vida y

Libertad, busca como fin lograr la mejora de la Calidad de Vida de la población de Ollantaytambo

como fin supremo de nuestra propuesta, esto visible en la VISION del Plan de Gobierno para el periodo

2019 -2022 como un distrito emergente para el desarrollo, paz y justicia en armonía al gran cambio que

proponemos para el Distrito de Ollantaytambo, Provincia de Urubamba y la Región del cusco.

Agradecemos a las diversas comunidades, personas, hermanos, amigos y vecinos, quienes con sus

sugerencias han aportado para la construcción del presente Plan de Gobierno y a nuestro Organización

Política Frente Amplio por Justicia, Vida y Libertad en pleno, por darnos la oportunidad de postular y

ofrecer nuestras propuestas serias y viables para nuestro distrito, que tanto queremos y esperamos forjar

el desarrollo ansiado.

PAULL FERENK PALMA HERRERA

CANDIDATO A LA ALCADIA DEL DISTRITO DE OLLANTAYTAMBO.



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I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

La ciudadanía ha perdido credibilidad en sus actores políticos, debido a la violación constante de la ley y fundamentalmente del respeto a sus semejantes, la corrupción esta institucionalizada en todos los espacios de la administración pública.

El estado y sus espacios de poder de los niveles superiores e inferiores han servido de

aprovechamiento permanente de quienes dirigen.

La Democracia es factor determinante para la libre determinación de los pueblos, es interés de ellos

tomar las más drásticas decisiones en torno a sus necesidades e intereses, como principales actores

de la sociedad, debe ser este, una estructura capaz de resolver los problemas sociales de manera

equitativa.

La justa distribución de los recursos entre sus habitantes de un determinado territorio, debe

constituir el principal discurso de los políticos y su aplicación obedecer a la más expresión

democrática de los pueblos.

Debe instalarse instrumentos de gestión que garanticen el respeto a los ciudadanos, y su condición o

carácter no debe ser influyente cuya aplicación evaluación otorgue a los actores principales de una

sociedad.

El servicio por los demás es casi cosa del pasado, somos nosotros quienes debemos de retomar esos valores que nos dejaron nuestros antepasados y nuestros padres.

La política no puede ser más cosa de comercio “cuanto gasto y cuanto recupero”, reconstruyamos la política para servir a los demás a cambio de nada.

El trabajo sin planes ni perspectiva se ha generalizado en todos las gestiones, cuyos resultados son

trabajos improvisados sin sostenimiento y la disolución gaseosa de los recursos debe ser

sancionada.

II DIAGNOSTICO

2.1.- HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD: Analizando la estructura poblacional del distrito de Ollantaytambo, esta cuenta con una población

total de 7,854 habitantes, de los cuales 1584 son urbanos y 6,270 es población rural, de los cuales el

49% es población femenina La PEA lo constituyen el 50 % de la población adulta entre los 15 a 64 años de edad, quienes

desarrollan actividades económicas a través de relaciones de jornales, sueldos y de relaciones de

reciprocidad dentro y fuera de la comunidad.



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El 60% de la PEA se dedica a la producción agropecuaria, en tanto que el comercio y las

actividades de servicios cubren el 20%. Los jefes de familia están conformados en su mayoría por

varones entre los 25 a 69 años de edad, en tanto que las mujeres jefes de familia entre 20 y 70 años,

está conformado por divorciadas, viudas y madres solteras con fuerte discriminación en el control

de recursos y espacios de decisión.

El movimiento migratorio de la población es bastante activo, migran en el 19.2% de la PEA, debido

a la existencia de recursos productivos limitados y al estacionamiento de la productividad del

trabajo y de la tierra que no les permite incrementar sus ingresos. Este fenómeno migratorio

conlleva a la sobre carga de labores en las mujeres.

Las migraciones temporales representan el 20.5%, realizan por periodos cortos a lugares como La

Convención, Madre de Dios, Cusco y Lima. En tanto que las migraciones definitivas alcanzan el

18.7% A nivel de la ingesta diaria por persona de calorías, tenemos que cada persona solo consume 35.2

grs. de proteínas y 2,006 calorías, con un déficit de 16.1 grs. y 184.0 respectivamente.

La recesión en la actividad agropecuaria, tiene sus efectos negativos sobre el ingreso generado en

las áreas rurales, lo que entre otros factores genera el desplazamiento de la población rural hacia

espacios con mayores oportunidades, en especial ciudades que puedan garantizar mejores condiciones

de vida.

Según el mapa de la pobreza elaborado por FONCODES-UNICEF para 1994, el Departamento del

Cusco está ubicado en la escala de muy pobre, esta situación se refleja en los siguientes indicadores:

Tienen una Mortalidad Infantil de 118 por mil que viene a ser la segunda

tasa más alta a nivel nacional.

La esperanza de vida es de 54 años que viene a ser el segundo más bajo que

tienen los Departamentos a nivel nacional.

La tasa de analfabetismo es de 21.5 % siendo el quinto Departamento que

tiene mayor analfabetismo, y el déficit de atención escolar es del 33% que

ocupa uno de los más altos a nivel nacional.

El 74.3 % de las Viviendas no disponen de los servicios de Luz , el 75.9%

de agua, el 81.5 de desagüe.

En los aspectos relacionados a Salud por cada 200 Habitantes existe 0.2

Camas, y por cada Mil habitantes se dispone de 0.2 médicos, mientras por

ej. el Dpto. de Lima cuenta con 2.4 Médicos por cada mil habitantes.

Estos indicadores, con mayor agudeza se presentan en la población de las comunidades campesinas

de la Micro cuenca del Patacancha, dado que sus condiciones socioeconómicas son sumamente

precarias. Veamos:



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* N. miembros por familia : 6

* Edad promedio de los hijos : 11 años * Edad promedio de los padres : 47 años * % población menores de 5 años : 17% * X tenencia de tierras : 1.5 ha * X tierras bajo riego : 0.4 ha * X N. parcelas que poseen : 4 * % autoconsumo de la producción : 82% * X tenencias animales:

- Vacuno : 3

- Ovino : 8 - Alpacuno : 3 - Equino : 2 - Caprino : 6 - Porcino : 2

* Asistencia técnica recibida: poca/ninguna

* Créditos recibidos del Banco Agrario: ninguno

2.1.1.- POTENCIALIDADES:

Ollantaytambo, es un centro arqueológico, histórico de gran atracción, en su territorio alberga una

gran cantidad de sitios arqueológicos, sus restos explorados manifiestan el asentamiento de culturas

que desarrollaron tecnologías productivas militares y vías de accesos a todas partes del territorio latino

americano.

Las estructuras existentes muestras la gran sabiduría aplicada en esa época, conocimiento que a la

fecha es difícil comprar o igualar, los estudiosos siguen quedando con grandes interrogantes.

Es el acceso principal a la maravilla del mundo por cuya razón es la ciudad más visitada después de

Machupicchu. Posee en su territorio distrital con 204 sitios arqueológicos, y cada una de estas habitadas por gente

de esa época, aplicando tecnologías alimenticias y agrícolas de la época ancestral y que Además

constituyen un factor elemental de protección del medio ambiente.

Cuenta con una gran cantidad de suelos y pastos, cada una de estas con sistemas hidráulicos

colapsados debido al abandono y falta de mantenimiento. Los sistemas de riego construidos por los

antepasados son capaces de satisfacer la demanda actual si se hace un plan real de recuperación.

Sus vías de acceso son estratégicos no solo para llegar a las cuencas de clima tropical y alto andinas, sino de unir extensas culturas de origen andino.



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Las vías de acceso con las que actualmente cuenta son las líneas férreas, vías asfaltadas, caminos

peatonales y trochas carrozables, el sistema navegable en el Vilcanota se convierte cada vez más en

atractivo.

Cuenta con centros de educación Inicial, Primario, Secundario para albergar a la población

estudiantil no solo del distrito también de los distritos vecinos, a cuyos estudiantes se les debe

incorporar en el actuar cotidiano de la política.

Los servicios e infraestructura en hoteles y restaurantes, se ha posicionado en la actividad turística, avanzando para convertirse en un destino turístico capaz de responder las exigencias de todos los tipos de turismo.

Poseer una biodiversidad única en sus micro cuencas convirtiéndose en una propuesta cultural viva

digna que muestra al mundo la sabiduría de una cultura que ha convive con su hábitat preservándolo

para la eternidad.

2.1.2.- PROBLEMAS:

En resumen los problemas más saltantes que enfrentan los pobladores del ámbito de acción son:

Deterioro de los recursos naturales, baja producción agropecuaria, mala calidad de suelos, suelos

insuficientes, monocultivos, bajos precios de los productos, bajos ingresos de los productos, bajos

niveles de conocimiento técnico-productivos y de gestión, bajos niveles de organización, malas

condiciones de vida, deterioro en las relaciones de género.

El campesino viene percibiendo cada vez con mayor claridad el deterioro de los recursos y la baja

en la soportabilidad de sus áreas productivas, pero tanto los organismos de promoción del desarrollo

como los usuarios encuentran limitaciones para generar respuestas tecnológicas integrales en el marco

de la gestión del desarrollo, dentro del cual, las ONGs cumplen un rol importante.

Las relaciones desiguales de género, expresada en la marginación, violencia a la mujer, dentro y fuera

de su hogar, dependencia respecto al hombre, ausencia de participación en los espacios de poder,

acceso y control y control limitado frente a los recursos naturales rentables, olvido y

marginación de la sabiduría femenina, carencia de oportunidades para desarrollar actividades

productivas rentables.

III. VISION DEL DISTRITO

MISION

Espacio de poder, que realiza acciones y proyectos que permitan desaparecer la pobreza, la mal

nutrición y el analfabetismo de sus habitantes, con la prestación de servicios básicos que mejoren

sus condiciones de vida de la población, generadora de proyectos productivos y bienestar en

armonía con el medio ambiente y las exigencias del mercado.



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Pretendemos consolidar la participación efectiva de sus habitantes en los espacios de decisión, con un modelo de gestión participativo, concertado, transparente equitativo y justo.

VISION

Ollantaytambo es un distrito con desarrollo integral y sostenible con una economía basada en el

turismo, la producción ecológica, agroindustrial y agropecuaria competitiva insertada al mercado

regional, nacional e internacional, desarrollando un crecimiento territorial planificado, en armonía con

su medio, al alcance de sus habitantes con ejercicio de liderazgo, la democracia, valorando su

identidad cultural para alcanzar una mejor calidad de vida.

Se dinamizara la economía local a través del fortalecimiento y promoción del desarrollo de las

cadenas productivas, además de incrementar productos con valor agregado, se tendrá servicios de

agroindustria, industria, artesanía y turismo competitivos, diversificados y certificados., que

generen empleo y mejoramiento de los niveles de ingreso económico de la población a nivel

distrital provincial.

IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO

Objetivos estratégicos

Recuperar la cultura como base fundamental de la identidad cultural

Promover el uso racional de los recursos naturales.

Promover el desarrollo empresarial de la producción, principalmente con las mujeres.

Intervenir en la infraestructura productiva aplicando tecnologías tradicional y moderna para

el logro del incremento de la producción y su valor agregado.

Lograr una educación comunicativa de calidad y de nivel competitivo.

Lograr los servicios de salud modernos y de calidad.

Gestionar la efectividad de los servicios básicos de la población urbana y rural para mejorar

la calidad de vida y promover el desarrollo humano.

Aplicar un plan de desarrollo económico capaz de disminuir la pobreza y satisfacer la

demanda del mercado exigente.

Fortalecer la gobernabilidad local, consolidando espacios de concertación con gestiones democráticas y participativas.

Proponemos para el próximo periodo los objetivos específicos siguientes:

Elaborar de manera participativa, concertada y técnicamente el Plan de Desarrollo

Concertado del Distrito de Ollantaytambo, asegurando un enfoque de las cuencas y la

aplicación del desarrollo territorial.

Fortalecer la gestión de la adecuación normativa, funcional y administrativa de las instituciones y procedimientos públicos que inciden significativamente en las posibilidades de cumplimiento eficaz y efectivo del Plan de Desarrollo Distrital.



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Implementar un Plan de desarrollo y fortalecimiento de capacidades institucionales de los

actores locales, a fin de garantizar su participación propositiva y proactiva en el proceso de

desarrollo del Distrito.

Apoyar el proceso de zonificación económica ecológica y la actualización de una propuesta de ordenamiento territorial para Urubamba, como condición necesaria para la mejor formulación y aplicación del Plan de Desarrollo Distrital.

Promover el diseño y aprobación de un Plan de Monitoreo Ambiental y Social y un Sistema de Alerta Temprana para toda la cuenca, con la participación de comunidades, federaciones, municipalidades e instituciones de apoyo, y que se articule de manera permanente y fluida con las entidades públicas encargadas de la vigilancia y supervisión ambiental y social.

Apoyar la identificación, formulación y gestión de proyectos de inversión considerados incuestionablemente prioritarios para el desarrollo local, como expresión práctica de la capacidad de gestión inter institucional.

Diseñar y gestionar las estrategias y mecanismos necesarios para el financiamiento del Plan de Desarrollo en el corto, mediano y largo plazo.

Proponer, a la luz de la experiencia vivida, un modelo de gestión interinstitucional para la conducción e implementación del Plan de Desarrollo de la Provincia Distrital.

Diseñar, actualizar e implementar el plan de desarrollo turístico proyectado a corto, mediano y largo plazo

Diseñar y actualizar el inventario turístico en el ámbito del distrito.

Promover y ejecutar planes, metas y proyectos turísticos sostenibles en el tiempo y espacio

y que cuenten con inclusión social y responsabilidad social y ambiental.

IV.2 PROPUESTA POR DIMENSIONES

Por todo ello estamos proponiendo ordenar la propuesta de gestión (alineamiento y coherencia)

considerando los siguientes grandes temas que será nuestra agenda para el desarrollo, que finalmente

se concretara en acciones prioritarias que a su vez se ejecutarán a través de actividades y/o

proyectos de inversión, como sigue:

4.2.1 Dimensión social Desarrollo humano a través de una educación efectiva, dotación de servicios básicos en salud,

vivienda, agua, desagüe. Sobre todo en el sector rural donde los niveles de privacidad y los niveles de

riesgo son mayores.

Hechos

El IDH está evolucionado positivamente, siendo el 0,5758 (PNUD, 2007); ocupando el lugar de 808

en el ranking nacional de los distritos; sin embargo continúa el analfabetismo con el 18.02% en la

población mayor a 15 años.



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Potencialidad

El nivel de desarrollo que registra es ligeramente superior a la media nacional a nivel de distritos y en

el Valle Sagrado está en una posición expectante.

Problemas

Persiste el desinterés de algunos sectores de la población con poca valoración sobre aspectos

de salud.

Falta de hábitos de limpieza e higiene.

Hábitos en el consumo de alimentos poco nutritivos.

Desconocimiento de los contenidos proteicos de los alimentos nativos.

Objetivos a lograr

Fortalecer los avances sostenidos hacia una vida digna y saludable con viviendas decentes, saludables

y orgullosas de su cultura y costumbres.

Lineamientos de política

Se promoverá la seguridad y soberanía alimentaria sostenida y sostenible.

Se promoverá una educación inicial, primaria, secundaria, técnica y superior intercultural y

de calidad para toda la niñez y la juventud.

Se promoverá una salud digna, intercultural y de calidad para todos.

Se fortalecerá la vigorización y renovación cultural de los pueblos indígenas

Propuestas de acción

Programa de producción agropecuaria, pesca y piscicultura sostenida para que toda la

población disponga de una alimentación balanceada en términos de cantidad y calidad.

Programa y Plan integral de desarrollo educativo. Programa para erradicación del

analfabetismo de adultos y del analfabetismo por desuso. Programa de inclusión y acceso a

las tecnologías modernas de la información. Programa de formación superior en gestión

responsable del turismo sostenible.

Programa para el desarrollo ordenado de servicios, recursos humanos e infraestructura de

salud. Programa para la erradicación de la desnutrición, malnutrición y morbi mortalidad por

causas prevenibles. Programa de calidad ambiental en la vida comunal y familiar.

Programa para el refuerzo de la identidad cultural y apoyo a procesos autónomos de rescate,

revisión y reflexión de las cosmovisiones indígenas para garantizar su vigencia presente y

futura. Incorporación del enfoque de género en la dinámica social y económica local.



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Estrategias

Gestionar a través de las mesas de concertación la eficacia y efectividad de los servicios básicos de la

población urbana y rural para mejorar la calidad de vida y promover el desarrollo humano.

Metas

Al final de periodo se habrá avanzado en 5 puntos en la ubicación del IDH (Índice de Desarrollo

Humano) en el ranking nacional de los distritos y se habrá erradicado el analfabetismo.

4.2.2 Dimensión económica

Desarrollo económico a través de la identificación y desarrollo de las cadenas productivas potenciales

y competitivas (agropecuarias, turismo y energía eléctrica) que generen eslabones integrados a la

industria, la agroindustria y eslabones de apoyo al turismo.

Hechos

El ingreso familiar por persona mes es de S/.212 (2007) ocupando el lugar 752 en el ranking nacional

de los distritos.

Potencialidad

Cuenta con servicios e infraestructura en hoteles y restaurantes más importantes del Valle

Sagrado, y como distrito está posicionado en el mundo y a nivel nacional como el principal acceso al

más importante destino turístico del país y una población dedicada a esta actividad liderando los

promedios nacional y regional.

Problemas

Insuficiente personal que no permite ampliar la cobertura del servicio a nivel del sector rural.

Limitaciones en la infraestructura que no permiten un servicio eficiente y de calidad.

No cuentan con el equipo y materiales necesarios para un servicio eficiente.

Deficiente uso de tierras agrícolas y prácticas inadecuadas de labores culturales, que limita la

utilización de mayores áreas de cultivo

Objetivos a lograr

Consolidar el posicionamiento del Distrito de Ollantaytambo como el destino turístico más importante

del país y de Latinoamérica garantizando cadenas productivas locales altamente competitivas.



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Se consolidará el aprovechamiento productivo, transformador y comercial de los recursos de

la provincia.

Se fortalecerá el cumplimiento de altos estándares socio ambiental en las actividades

comerciales.

Se fortalecerá la oferta local de alimentos de calidad, ecológica y competitiva para el mercado

local y regional de servicios de turismo, prioritariamente.


Programa para el manejo, transformación, certificación y comercialización de recursos.

Programa de promoción de actividades turísticas y eco turísticos.

Programa de crianza de animales menores y mayores.

Programa de tecnificación agropecuaria.

Programa de organización comunal.

Programa de promoción de actividades económicas.

Programa de desarrollo de agricultura orgánica y ecológica.

Programa de forestación y reforestación.

Plan de Monitoreo Ambiental y Social unificado y coordinado por las Municipalidades y

Federaciones Indígenas, articulados a las empresas y entidades públicas de vigilancia y

supervisión.

Estrategias

Gestionar a través de las mesas de concertación la eficacia y efectividad del desarrollo económico y

turístico local urbano y rural para mejorar la calidad de vida y promover el desarrollo humano.

Metas

Al final del periodo, el ingreso familiar por persona mes ha mejorado en un 50%.

La PEA provincial en general ha avanzado en su competitividad macro regional

La PEA en agricultura, ganadería y silvicultura ofrece productos finales con mayor valor

agregado.

4.2.3 Dimensión territorial ambiental

Desarrollo de las capacidades para un adecuado uso del territorio y de sus recursos, con una adecuada

información y la gestión sostenible y concertada.



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Hechos

La mayoría de su población vive en condiciones de pobreza, y participa del desarrollo socio

económico local inadecuadamente: y se está quebrando una ocupación racional y adecuada del

territorio presionando el deterioro del ambiente y desafiando a la naturaleza el desenlace de

desastres.

Potencialidad Poseer una biodiversidad única en el acceso al Santuario de Machupicchu y en el Valle Sagrado de

los Incas y una propuesta cultural viva digna que muestra al mundo la sabiduría de una cultura que ha

convive con su hábitat preservándolo para la eternidad.

Problemas

Insuficiente personal que no permite ampliar la cobertura del servicio a nivel del sector rural.

Limitaciones en la infraestructura que no permiten un servicio eficiente y de calidad.

No cuentan con el equipo y materiales necesarios para un servicio eficiente.

Objetivos a lograr

Fortalecer la capacidad institucional para una gestión adecuada el territorio hacia su manejo

sostenible con un enfoque de prevención de riesgo de desastres.


Se promoverá la zonificación ecológica económica y ordenamiento territorial.

Se fortalecerá la conservación y puesta en valor de la biodiversidad

Se fortalecerá la protección del Parque Arqueológico de Ollantaytambo y sus alrededores.


Programa y Plan de adecuación territorial provincial y distrital y ordenamiento territorial en

las comunidades.

Programa de saneamiento físico legal de todos los territorios comunales y predios.

Programa de consolidación de las Áreas Naturales Protegidas y desarrollo de planes de uso

con propósitos económicos coherentes con sus objetivos de conservación. Acuerdos de uso y

control de recursos naturales en los territorios comunales.

Programa de monitoreo de la biodiversidad.



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Proyecto de cumplimiento regular y estricto de todos los mecanismos de control y vigilancia

para la seguridad del parque arqueológico de Ollantaytambo.

Promover y fortalecer los reconocimientos y títulos obtenidos del distrito de

Ollantaytambo,

Elaborar un proyecto de reconocimiento internacional para la protección y promoción de uno

de los destinos más importantes de la región y del país.

Estrategias

Gestionar a través de las mesas de concertación la eficacia y efectividad de la gestión y manejo de la

ocupación del territorio urbano y rural para mejorar la calidad de vida y promover el desarrollo

humano considerando el enfoque del cambio climático y la prevención de los riesgos de desastres.

Metas

Se cuenta con el Plan de Zonificación económico ecológica y de ordenamiento territorial a

nivel del distrito.

Se ha implementado el Plan Distrital de prevención de desastres y se cuenta con un sistema

de monitoreo.

4.2.4 Dimensión institucional Desarrollo local con democracia y participación ciudadana, a través del fortalecimiento y

generación de capacidades en las organizaciones del tejido social, institucionalización y

legitimación de los gobiernos locales.

Hechos El Índice de desarrollo humano IDH (PNUD, 2007) es de 0.5758 ocupando el lugar del 808 en el

ranking nacional de distritos, es decir por encima de la media nacional, cuya población tiente una

esperanza de vida al nacer del 73,58; sin embargo la mayoría de su población vive en

condiciones de pobreza, y participa del desarrollo socio económico local inadecuadamente.

Potencialidad Se cuenta con el amplia experiencia en la gestión del CDDs y CCLs, con una población que según el

PNUD (IDH, 2007) cuenta con el 73,58 de esperanza de vida al nacer, el 85,98 % de escolaridad, un

82,19 de logro educativo, con el 81,80 de alfabetismo y un ingreso familiar per cápita de S/.212

ocupando el 752 lugar en el ranking nacional.



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Problemas

Insuficiente personal que no permite ampliar la cobertura del servicio a nivel del

sector rural. Limitaciones en la infraestructura que no permiten un servicio eficiente y de calidad. No cuentan con el equipo y materiales necesarios para un servicio eficiente.

Objetivos a lograr Consolidar la gestión democrática y moderna de la municipalidad para fortalecer la

institucionalidad local democrática y rural.

Lineamientos

Se fortalecerá la gestión pública democrática, moderna, eficaz y transparente desde la

municipalidad.

Se fortalecerá permanentemente el capital humano social e institucional.

Se desarrollará y mejorará de los servicios y acceso a los medios de comunicación.


Programa de desarrollo de la capacidad administrativa, técnica y gerencial de la

municipalidad.

Programa de gestión efectiva de los centros poblados.

Programa de desarrollo urbano distrital y de centros poblados.

Proyecto de fortalecimiento del CODEPU, CCLs y de los procesos de presupuesto

participativo.

Programa de desarrollo de capacidades de liderazgo, organización, negociación y gestión de

las comunidades, asociaciones o empresas comunales, federaciones y Gobierno Local.

Proyecto de infraestructura vial con sustento ambiental y técnico.

Proyecto de acceso masivo a los servicios de telecomunicaciones.

Estrategia

Gestionar a través de la mesa temática de concertación la eficacia y efectividad de la

gobernabilidad y gobernanza urbano y rural para mejorar la calidad de vida y promover el desarrollo

humano para fortalecer la institucionalidad democrática local.



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Metas

La rendición de cuentas de la gestión es semestral y se desarrolla en cada distrito y centro

poblado, debidamente documentado con presencia de la fiscalía y de las organizaciones de la

sociedad civil.

La gestión y gerencia de los servicios públicos municipales están interconectados y ofrecen

información inmediata y desburocratizada al ciudadano.

V. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO El fortalecimiento de los espacios democráticos de participación directa de la ciudadanía, permitirá

la implementación adecuada de instrumentos de gestión en cuyos contenidos estarán orientadas a la

implementación de los proyectos, su evaluación y fiscalización, en cuya estructura estará considerada

los principales líderes sociales, en estricto cumplimiento de las leyes de control administrativo.

Las rendiciones de cuentas, será los medios de poner de cara las acciones que realiza la gestión

municipal, los espacios para este hechos serán las asambleas populares, los cabildos abiertos y

fundamentalmente el Comité Distrital de Desarrollo que en alguna oportunidad fortalecimos y le

dimos el carácter superior de decisión.

La socialización permanente de las dimensiones de la propuesta de gestión del desarrollo y su relación

con los distintos temas y su respectiva priorización, será un primer gran trabajo de las plataformas

institucionales.

Traducir las dimensiones, lineamientos y objetivos propuestas de corto, mediano y largo plazo;

convertir estas propuestas en políticas públicas y planes específicos; buscar su implementación

mediante proyectos y actividades concretas, y realizar un seguimiento riguroso al cumplimiento de

todas estas acciones. Aquí es donde el CDD y el CCL tendrán gran parte de su prueba de fuego

para legitimarse como instrumentos realmente útiles y eficaces para el desarrollo local.

Desde la Municipalidad la contribución del Estado será trascendente y efectiva. Se garantizará una

presencia multisectorial y coordinada entre los diferentes niveles de gobierno –local, regional y

nacional, en el apoyo concreto al desarrollo local, en el cumplimiento estricto de las normas

ambientales y sociales aplicables a las actividades extractivas, en el respeto de los derechos

indígenas y ciudadanos, y en el fortalecimiento continuo de las capacidades de gestión de los

actores locales de esta cuenca.

Desde la municipalidad distrital de Ollantaytambo lograr generar un propio boleto integral con

todos los recursos que cuenta dicho parque arqueológico logrando a su vez generar recursos

propios y que puedan ser de reinversión económica en nuestras comunidades.

Buscar lograr un ordenamiento urbano y vehicular que permita la protección y el uso eficiente del

distrito y del parque arqueológico de Ollantaytambo a la vez asegurar su conservación y

mantenimiento.



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Garantizamos una institucionalidad que coordine y concerté el desarrollo local con una propuesta de

desarrollo claramente orientada por una visión de futuro que define qué es lo que se pretende lograr

con esta propuesta.

Nuestra visión de largo plazo y valores y principios orientan la gestión de las nuevas iniciativas

productivas, de prestación de servicios, de infraestructura, de construcción de capital social, de

administración municipal y de desarrollo urbano.

Par tal efecto nos rodearemos de los más altos calificados profesionales del ámbito regional y local.

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