plan de marketing y plan estrategico
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El proceso de
administración aplicado al
marketing consiste
básicamente en
1)Planear un programa de
marketing.
2)Ponerlo en marcha y
3)Evaluar su rendimiento.
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Planeación:
Análisis de la
situación
Establecimiento de
metas
Selección de
estrategias y tácticas
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Organización
Integración personal
Operación
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• Comparación del
desempeño con las metas
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Si no se sabe hacia donde se dirige, cualquier
camino lo llevará allí”
› Planear:
decidir ahora lo que haremos mas adelante,
especificando cuando y como lo haremos.
› Ventana estratégica:
Describe la cantidad limitada de tiempo entre los
recursos de una compañía y la oportunidad de un
mercado particular.
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Misión: Indica a que clientes atiende la org., que necesidades satisface y que
tipos de productos ofrece.
Objetivos y Metas: Son el resultado deseado, deben ser:
Claros y específicos
• Formularse por escrito
• Ambiciosos pero realistas
• Congruentes entre si
• En lo posible cuantitativos
• Realizarse en determinado periodo
Estrategias y tácticas:
E: Plan gral. de acción mediante el cual
se busca alcanzar un objetivo
T: Medio por el cual se realiza una estrategia
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• Largo plazo: incluye asuntos que afectan a toda la
compañía: como ampliar o disminuir la producción,
los mercados y las líneas de productos.
• Corto plazo: se centra en decidir cuales mercados
meta recibirán atención especial y cual será la mezcla
de marketing
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PLANEACION ESTRATEGICA DE LA
EMPRESA
PLANEACION ESTRATEGICA DEL
MARKETING
PLANEACION ANUAL DEL MARKETING.
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• Es el esquema principal de las actividades que realizara en un año una división o producto importante; Debe ser un documento escrito
• Propósitos y responsabilidades Resume las estrategias y tácticas de marketing que se utilizaran para alcanzar los objetivos
Señala lo que debe hacerse en relación con otros pasos del proceso administrativo
Indica quien se encargara de efectuar determinadas actividades, cuando se realizaran, en cuanto tiempo y cuanto dinero se invertirá.
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