plan estrategico karen s
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORIACARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PLAN ESTRATÉGICO “MERAC INDUSTRIA TEXTIL CIA. LTDA.”
ALUMNA: KAREN SARABIASEMESTRE: SEPTIMO “E”ING. FRANKLIN ROBALINO
ESLÓGAN
TEXTILES MERAC se dedica a la fabricación de telas y prendas de
vestir . La imagen corporativa es la visualización que la empresa ofrece a los ojos del consumidor (mujeres) marca , producto , beneficio , calidad . Es por esta razón que TEXTILES MERAC quiere proyectarse en el futuro buscando nuevas ideas para el mercado nacional e internacional competitivo y para lograrlo nuestra empresa luchara mediante unos excelentes recursos humanos, técnicos y profesionales.
CONTACTO: Dirección: Av. Mariscal Sucre N62-286 y Bernardo de Legarda. Quito - Ecuador Telefax: (593 2) 2530037 / 2530137 Email: [email protected]
RESPONSABILIDAD SOCIAL Se respeta los estándares ambientales y ecológicos usando
productos biodegradables.
¿QUIENES SOMOS?
MISION
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes
ofreciendo productos de alta calidad, manteniendo relaciones de respeto y
compromiso con nuestros colaboradores y proveedores.
MISIÓN
VISION
Ser una empresa líder en la confección y comercialización y alcanzar presencia
internacional manteniendo nuestro estilo según las nuevas tendencias del mercado, para lograr
la preferencia de los clientes.
Visión
Objetivo General
Comercializar y promocionar durante el año 2014
25000 telas.
Vender anualmente la cantidad de 15.000
telas para ropa deportiva.
Vender anualmente la cantidad de 10.000 telas de distinta calidad para ropa de mujer.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
El departamento de mercadeo abrirá 3 nuevas sucursales
en el país con el fin de ampliar el sector empresarial de la empresa, dichas sucursales estará ubicadas en Cuenca, Guayaquil y Manta para finalizar el año 2014.
Para fortalecer la capacidad empresarial de nuestros empleados (parte administrativa y operaria), se realizaran 6 cursos de capacitación en cada trimestre del año 2014, para el mes de octubre contaremos con el personal calificado para afrontar los convenios internacionales.
METAS
Utilizar adecuadamente las tecnologías
avanzadas de manufactura a fin de cumplir con los objetivos de productividad con que fueron implantadas.
Crear colecciones para las diferentes temporadas (invierno y verano) para expandir y dar a conocer la versatilidad y exclusividad de los diseños.
ESTRATÉGIAS
ANEXO No. 1MATRIZ DE EVALUACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATÉGICO DE VENTA DE TELASPERIODO DE EVALUACIÓN: DESDE ENERO 2.014 HASTA DICIEMBRE 2.014.
N°PROYECTOS/OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
META TRIMESTRAL
NIVEL DECUMPLIMIENTO
TIEMPOPLANIFICADO
1
vender anualmente la cantidad de 15000
telas para ropa deportiva
vender trimestralmente 3750 telas para
ropa deportiva
se tiene un nivel de
cumplimiento alto ya que existe una gran demanda de
este producto
12 meses
2
vender anualmente la cantidad de 10000 telas de distinta
calidad para ropa de mujer
vender trimestralmente
2500 telas de distinta calidad para ropa de
mujer
el nivel de cumplimiento es
alto debido al grado
de adquisicion de este producto
12 meses