plan rada - civikos · podršku tačke 10 (deset) odluke vlade republike kosovo br.04/181 od 02....

1

Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo

Vlada –Vlada-Government

Zyra e Kryeministrit-Ured Premijera-Office of the Prime Minister

Zyra për Qeverisje të Mirë/Kancelarija za Dobro Upravljanje/Office on Good Governance

Savet za implementaciju Strategije Vlade za saradnju sa civilnim društvom 2013-2017 za podršku tačke 10 (deset) odluke Vlade Republike Kosovo br.04/181 od 02. 04.2014, da bi se obezbedilo, koordinisalo i pratilo sprovođenje Strategije Vlade za saradnju sa civilnim društvom od 2013 - 2017 (u daljem tekstu: Strategija) kao i "Akcioni plan za sprovođenje Strategije 2013 - 2015 "(u daljem tekstu: Akcioni plan), a na osnovu Poslovnika o radu br. 079/2014 od 28.10. 2014, i zadataka koji proizilaze iz ovog propisa. Na sednici održanoj 18. decembra, 2014 usvaja:

PLAN RADA Plan rada za 2015 godinu Saveta za implementaciju Strategije Vlade za

saradnju sa civilnim društvom 2013-2017

2

Akcioni plan za 2015. Saveta za implementaciji Strategije Vlade za saradnju sa civilnim društvom 2013-2017

Pod obavezama koji proističu iz Pravilnika o radu Saveta, glavni zadaci koji su definikoji u akcionom planu za 2015. godinu su sledeći:

Mera

Aktivnost

Odgovorna institucija

Institucije za podršku

Rok za sprovođenje

Finansijski troškovi i izvori

Indikatori

Referentni dokumenti

Redovna kordinacija rada Saveta

Redovni sastanci Saveta

KDU, KP,

Civikos

Januar, April, Juli, Oktobar

Najmanje 4 održana sastanka

Strategija Vlade za saradnju sa civilnim društvima 2013-2017

Koordinacija radnih timova

Sastanak radnih timova - sastanci barem svaka dva meseca

KDU/ KP/ Kordinatoritimova

Civikos

Januar, Mart, Maj, Juli, Septembar, Novembar

Najmanje 6 održanih sastanaka svake radne grupe

Strategija Vlade za saradnju sa civilnim društvima 2013-2017

Pračenje implementacije strategije

Monitoring (definicija

sredstava) - Razvoj monitoring

matrice i njeno usvajanje od

strane Saveta za sve

institucije koje su odgovorne

za podnošenje izveštaja

KDU

Civikos

April 2015

Matrica za monitoring je izrađena I usvojena od strane Saveta

3

Savetu

Praćenje sprovođenja strategije - izveštavanje radnih timove

Izveštavanje radnih timova u

Sekretarijatu i Savetu - svaka

tri meseca - sekretarijat treba

monitoring matricu (sistem)

isti za sve radne timove

Kordinator grupa/ KDU

Civikos

Praćenje sprovođenja strategije - izvještaji o realizaciji i publikaciji

Izveštavanje (sredstva ?) -

prikupljanje i priprema

izveštaja od strane

Sekretarijata, njihovo

usvajanje u Savetu i

objavljivanje izveštaja *

Kordinatori grupa/ KDU

Civikos

Procena realizacije

Strategije

a) Priprema modela metodologije za procenu sprovođenja Strategije od strane Sekretarijata b) Održavanje radionice za procenu implementacije Strategije c) Usvajanje ove procene od strane Saveta i postavljanje strateških prioriteta za 2016.

KDU/KP

Civikos

a) Juli

2015

b) Fundi i

2015

c) fundi i

2015

Budžet i spoljni donatori

4

Napomena: * Savet i odgovorne institucije će objaviti izveštaje u Brajevom pismu i na znakovnom jeziku

Prioriteti za implementaciju strategije za 2015.

Kancelarije za dobro upravljanje / Kancelarija Premijera je počevši od 02 do 04 decembra 2015 u saradnji sa platformom CiviKos i uz podršku

projekta TACSO na Kosovu organizovala radionicu za izradu radnog plana Saveta za 2015 godinu.

Cilj ove radionice je bio da institucije i civilno društvo zajedno kao članovi Saveta uspostave prioritete za rad Saveta za 2015 godinu. To će

kao korak ka boljem funkcionisanju Saveta i radnih timova osigurati implementaciju Strategije. Savet za implementaciju Strategije Vlade za

saradnju sa civilnim društvom 2013-2017 prema njegovom mandatu koji proističe iz odluke o osnivanju kao i Poslovnika o radu Saveta je

postavio prioritete za sprovođenje strategije za 2015 godinu. Prioriteti se zasnivaju na akcionom planu za implementaciju Strategije za saradnju

sa civilnim društvom 2013 -2017 usvojenom od strane Vlade.

Preispitivanje Strategije

Nakon preporuka vrednovanja preći na potencijalno preispitivanje strategije

KDU/KPi Savet

Civikos

5

Prema odluci o uspostavljanju radnih timovaradionice, članovi koji učestvuju su podeljeni u četiri (4) radne grupe koje su imale zadatak da

definišu prioritete i daiste predstave pred drugimgrupama, da bi se postigao konsenzus o utvrđenim prioritetima.

Sastav radnih timova je bio:

Prva grupa: Arijanit Bitiqi; Arben Krasniqi; Besnike Mehmeti, Driton Selmani (u ulozi koordinatora); Škeljzen Ibrahimi.

Druga grupa: Naime Šerifi (u ulozi koordinatora), Bujar Kadriu, Trendelina Drešaj; Besnik Salihu; Fakete Kuka.

Treća grupa: Habit Hajredini; Flamur Salihu; Taulant Hodža (u ulozi koordinatora); Albert Krasnići; Aferdita Suljaj; Mirlinda Kusari Purini.

Četvrta grupa: Špend Emini; Valjdete Idrizi, Valon Kaštanjeva (u ulozi koordinatora); Veton Mujaj veto; Kastriot Vrela.

Kriterijumi koji su korišćeni da bi se odredili prioritetikao i podaktivnosti svake merese zasnivaju na osnovu sledećeg:

-Hitnost reakcije. Postupci za različiti mere;

- Procena postizanja određenih priortita;

- Uticaj na naredne aktivnosti (rešavanjesituacija);

- Kapaciteti organizacija / institucija za realizaciju prioriteta; Kratki efekti / rezultati.

Na osnovu rezultata radnih grupa u tabeli niže su predstavljeni rezultati.

6

Akcija Nadležna Institucija

Institucije za podršku

Indikatori uspeha Rok za realizaciju Stepen

ostvarivosti (A, B, C, D ose E)

Komentari

Finansijski trošakovi i

izvori finansiranja

Strateški cilj: 1. Obezbeđeno i ojačano učešće civilnog društva u izradi i sprovođenju politike i zakonodavstva

Mera / Strateški podcilj: 1.1. Izrada / dopuna i izmena osnovnog zakonodavstvo / referenca za uključivanje OCD u kreiranju i sprovođenju politike

Indikatori mere: 1.1. Izrađeno je zakonodavstvio za uključivanje OCD u izradi I sprovođenju politike

1.1.1. Identifikacija relevantnog zakonodavstva za izradu / izmene i dopune

KP (Pravna kancelarija)

Resorna ministarstva; OCD-të; ostale ovlašćene institucije

1.1.1. Indentifikovano je relevantno zakonodavstvo za izradu /amandmane

Januar- februar 2015

10,000 EUR

1.1.1.a Analiza i razmatranje važečeg zakonodavstva u vezi učešća OCD u izradi i sprovođenju politike i zakonodavstva


Resorna ministarstva; OCD-të;

1.1.1.b Organizovanje zajedničke radionice između aktera uključenih u proces, da bi se


Resorna ministarstva;OCD-a;

7

pojasnila potreba za izradu / izmenu i dopunu relevantnog zakonodavstva. 1.1.2. Izrada identifikovanih normativnih akata

Resorna ministarstva, ostale ovlašćene institucije

KP(Pravna kancelarija); OCD-a;

1.1.2 Izrađeni su podzakonski akti za implementaciju važečih zakona

Mart -juni 2015 10,000 EUR

1.1.2.a Izrada

concept dokumenata

(u slučaju da se pojavi

potreba izrada nacrta

ili izmena I dopuna

konkretnog zakona )

(Pravna kancelarija KP / Resorna ministarstva,OCD –a

1.1.2.b Osnivanje

radnog tima od

strane KP (sa

uključivanje OCD-a)

(Pravna kancelarija KP / Resorna ministarstva, OCD –a

1.1.2.c Izrada akata i

konsultacije u skladu

sa procedurama

propisanim

Poslovnikom Vlade

(Pravna kancelarija KP / Resorna ministarstva, OCD –a

1.1.2.d Usvajanje u

Vladi (Pravna kancelarija KP / Resorna

8

ministarstva OCD –a

Mera / Strateški potcilj : 1.2. Postavljanje standarda uključivanja OCD u izradi i implementaciji politike i zakonodavstva

Indikatori mere: 1.2. Postavljeni su minimalni standardi uključivanje OCD

1.2.1. Kreiranje platformu / baza podataka koja pruža informacije o profilu organizacija civilnog društva na osnovu njihovih oblasti delovanja

KP (Kancelarija za dobro upravljanje)

KP(Pravna kancelarija, Kancelarija za strateško planiranje, Administrativna kancelarija, Koordinacioni SekretariatVlade); MJU (DRVNVO); OCD-a;

1.2.1. Obezbeđene su informacije o profilu organizacija civilnog društva kroz istraživanje na osnovu njihovih oblasti rada

April -juni 2015 5,000 EUR

1.2.1.a Nacrt opisa

poslova oko vođenja

baze podataka

KP(Kancelarija za dobro upravljanje)

Kancelarija za strateško planiranje, Administrativna kancelarija, Koordinacioni Sekretariat Vlade; MJU (DRVNVO); OCD-a;

9

1.2.1.b Objavljivanje

javnog konkursa za

dizajn i održavanje

platforma / baze

podataka (Postoji

mogućnost da KDU

uzme gotovu bazu

podataka od nekih

NVO koje su već u

procesu stvaranja ove

baze podataka)



1.2.1.c

Funkcionalizacija

baza podataka i

mogučnost da se

bude dostupan

javnosti



1.2 .2.Utvrđivanje minimalnih standarda za javne rasprave

KP(Pravna kancelarija)

KP(Kancelarija za dobro upravljanje, Kancelarija za strateško planiranje, Administrativna kancelarija, Koordinacioni Sekretariat Vlade;Kancelarija za javne komunikacije);OC

1.2.2. Utvrđeni su standardi za konsultacije sa civilnim društvom

Januar-April 2015

5,000 EUR

10

D-a;

1.2.2.a Formiranje

radnog tima za

izradu

administrativnog

uputstva kojim se

definišu minimalni

standardi za javne

rasprave


Kancelarija za strateško planiranje, Koordinacioni Sekretariat VladeKancelarija za javne komunikacije);OCD-të

1.2.2.b Izrada

Administrativnog

uputstva


-//-

1.2.3. Usvajanje

regulatornog akta o

minimalnim

standardima za

javne konsultacije ,


1.2.3. Usvojen je regulatorni akt o minimalnim standardima za uključivanje OCD

April 2015 0 EUR

2.1.3.a Usvajanje

Administrativnog

uputstva u Vladi


1.2.4. Promovisanje

relevantnog akta o

minimalnim

standardima

uključivanja OCD-a

KP (Kancelarija za komunikacije);

KP (Pravna kancelarija; Kancelarija za dobro upravljanje); OCD-a

1.2.4. Promovisan je relevantni akt standard za uključivanje OCD

Juni -decembar 2015

5,000 EUR

11

1.2.4.a Organizacija

promotivnog

okruglog stola uz

učešće institucija i

OCD-a;



1.2.4.b Izrada nacrta

i distribucija brošura,

letaka.



1.2.4.c korišćenje

informacione

teknologije

uključujući i socijalne

mreže (facebook,

tëiter, instagram)

KP (Kancelarija za komunikacije;

KP (Pravna kancelarija Kancelarija za dobro upravljanje); OCD-a

Mera / Strateški potcilj: 1.3. unapređenje stručnih kapaciteta civilnih službenika i pripadnika OCD za izradu i implementaciju politike i zakonodavstva

Indikatori mera: 1.3. Unapređeni su stručni kapaciteti civilnih službenika i pripadnika OCD 1.3.1. Identifikovanje potreba za obukom civilnih službenika i predstavnika OCD

KP (Kancelarija za dobro upravljanje); OCD-a

KP((Pravna kancelarija, Kancelarija za Strateško planiranje); MJU (Odeljenje uprave za civilnu službu; KIJU); OCD-të;

1.3.1. Identifikovane su potrebe za obukom civilnih službenika i predstavnika OCD

Maj -juni 2015 15,000 EUR

1.3.1.a sprovođenje KP (Kancelarija za

12

ankete / istraživanja

sa ispitanicima ,

civilnim službenicima

i OCD- a

dobro upravljanje); OCD-a

1.3.1.b organizacija

radionice na kojoj

će biti analizirani

rezultati upitnika;


1.3.2. Izrada programa za kontinuiranom obukom civilnih službenika OCD


KP(Pravna kancelarija, Kancelarija za Strateško planiranje); MJU (Odeljenje uprave za civilnu službu; KIJA); OCD-a;

1.3.2. Izrađeni su programi za kontinuiranu obuku civilnih službenika i OCD-a

Juli -Septembar 2015

10,000 EUR

1.3.2.a izrađuju se

programi obuke na

osnovu rezultata

izvedenih iz

upitnika i

zaključaka sa

radionice

KP (Kancelarija za dobro upravljanje; KIJA; OCD-a

1.3.2.b Usvajanje

programa obuke

KP (Izrađeni su programi za kontinuiranu obuku civilnih službenika); KIJA; OCD-a

13

1.3.3. Organizovanje obuka za civilne službenike i predstavnike OCD-a

MJU (KIJA); OCD-a

KP(Pravna kancelarija), Kancelarija za Strateško planiranje; Kancelarija za dobro upravljanje); MJU (Odeljenje uprave za civilnu službu); OCD-a;;

1.3.3. Organizovane su obuke civilnih službenika i predstavnika OCD-a

Septembar-decembar 2015

60,000 EUR

1.3.3.a KDU, MJU,

KIJAu saradnji sa

OCD-a organizuju

Obuke sa civilnim

službenicima i

predstavnicima OCD-

a

MJU (KIJA); OCD-a

KP(Pravna kancelarija), Kancelarija za Strateško planiranje; Kancelarija za dobro upravljanje); MJU (Odeljenje uprave za civilnu službu); OCD-a;

Krajem 2015, je održano 3-4 obuka

1.3.4. Izrada informativnih materijala i sprovođenje medijske kampanje za podizanje svesti


KP (Kancelarija za komunikacije); OCD-a

1.3.4. Izrađen je informativni materijal i izvedene su medijske kampanje za podizanje svesti

Septembar-decembar 2015

5,000 EUR

1.3.4.a Izrada nacrta

informativnih

materijala i njihova

distribucija (brošure,

prospekti)



14

1.3.4.b Organizacija

promotivnog

okruglog stola uz

učešće institucija i

OCD-a;



1.3.4.c Sprovođenje

medijske kampanje

(emisije,promotivni

spotovi



1.3.4.d Korišćenje informacione teknologije uključujući i socijalne mreže (facebook, tëiter, instagram)



Mera / Strateški potcilj: 1.4. Izgradnja sistema nadzora i izveštavanja za uključivanje OCD

Indikatori mere: 1.4. Izgrađen je sistem nadzora i izveštavanja 1.4.1. Stvaranje mehanizma za praćenje implementacije standarda za javne konsultacije


KP ((Pravna kancelarija,Kancelarija za strateško planiranje, Koordinacioni sekretariat Vlade, Kancelarija za komunikacije sa javnošću); OCD-a

1.4.1. Stvoren je mehanizam za praćenje implementacije standarda za javne konsultacije

Oktobar -decembar 2015

Burime njerëzore

20,000 EUR

15

1.4.1.a Savetdonosi

odluku o stvaranju

mehanizma za nadzor

implementacije

standarda za javne

konsultacije


1.4.2 Konstantan nadzor i izveštavanje o uključivanju OCD

Institucije / odgovorne za sprovođenje određene akcije

1.4.4. Postoji nadzor i izveštavanje o uključivanju OCD. izrađeni su i objavljeni redovni izveštaji o učešću OCD i o njihovim konsultacijama o izradi politike i zakonodavstvu

Novembar -decembar 2015

Administrativni troškovi

1.4.2.a Szvoren mehanizam izveštava se savetu na svaka tri meseca

Institucije / odgovorne za sprovođenje određene akcije r


Institucije za podršku Indikatori uspeha Rok za realizaciju Stepen


Komentari


izvori finansiranja

Strateški cilj: 2. Izgrađeni sistem ugovaranja javnih usluga organizacija civilnog društva

Mera / Strateški potcilj : 2.1. Izrada zakonskog okvira koji reguliše procedure ugovaranja javnih usluga OCD i utvrđuje oblasti ugovaranja

16

Indikatori mere: 2.1. Izrada zakonskog okvira koji reguliše procedure ugovaranja javnih usluga OCD i utvrđuje oblasti ugovaranja

2.1.1. Osnivanje

zajedničke radne

grupe za izgradnju

sistema za

ugovaranje javnih

usluga od OCD

KP (Kancelarija za dobro upravljanje; Zajednički osnovana grupa

KRJN, Ministarstvo Finansija, Resorna ministarstva, Ostale ovlašćene institucije; OCD-a

2.2.1. Uspostavljeno je zajedničko telo za postavljanje standarda i principa za ugovaranje javnih usluga od OCD

Januar -Mart 2015


2.1.1.a Identifikacija

odgovornih

institucija /

nadležnih koje će

biti deo radne grupe

KP (Kancelarija za dobro upravljanje; Zajedničkiosnovana grupa

2.1.1.b Definisanje

mandata i usvajanje

odluke od strane

sekretara o stvaranju

zajedničke grupe

KP (Kancelarija za dobro upravljanje); Zajedničkiosnovana grupa

2.1.1.c

Funkcionalizacija

ove grupe

-//-

17

2.1.2. Analiza postojećeg pravnog okvira za regulisanje procedure ugovaranja javnih usluga od OCD

KP (Pravna kancelarija); Zajednički osnovana grupa

Resorna ministarstva, Ostale ovlašćene institucije; OCD-a

2.1.1. Analiziran je postojeći pravni okvir za regulisanje procedure ugovaranja javnih usluga od OCD

Mart - Septembar 2015

10,000 EUR

2.1.2.a Identifikacija

postoječeg

zakonodavstva koji

reguliše procedure

ugovaranja javnih

usluga

KP (Pravna kancelarija) Zajedničkiosnovana grupa

Mart - juni 2015

2.1.2.b Izveštaj sa

preporukama za

izmene I dopune u

postojećem

zakonodavstvu za

regulisanje postupka

javnih usluga od

OCD

KP (Pravna kancelarija) Zajedničkiosnovana grupa

a. Izveštaj sa preporukama je izrađen i objavljen

Septembar 2015

2.1.2.c Angažovanje

eksperta za ovu

analiza

KP ((Pravna kancelarija) Zajedničkiosnovana grupa

18

2.1.3. Identifikovanje oblasti u kojima se OCD mogu ugovoriti za pružanje javnih usluga

KP (Kancelarija za dobro upravljanje); Zajednički osnovana grupa

KP (Kancelarija za strateško planiranje,); Resorna ministarstva, Ostale ovlašćene institucije; OCD-a

2.1.2. Identifikovane su oblasti u kojima OCD se mogu ugovoriti za pružanje javnih usluga

Mart - decembar 2015 / 2016

10,000 EUR

2.1.3.a Istraživanje

određenih oblasti

koje se trenutno

ugovaraju za

pružanje javnih

usluga od strane

OCD


a. Mart - decembar 2015

2.1.3.b Utvrđivanje

novih oblasti

ugovaranja javnih

usluga od OCD


2016

2.1.4. Identifikovanje organizacija koje imaju stručnost za pružanje određenih usluga

KP (Kancelarija za dobro upravljanje; Zajednički osnovana grupa

Resorna ministarstva, Ostale ovlašćene institucije; OCD-a

2.1.3. Identifikovane su organizacije koje imaju stručnost za pružanje određenih usluga

a,b, Mart - decembar 2015

8,000 EUR

2.1.4.a.Istraživanje

delatnosti OCD

-//- Mart - decembar 2015

19

2.1.4.b.

Identifikacija tih

OCD

-//- Mart - decembar 2015

2.1.7. Katalogizacija javnih usluga koje mogu biti ugovorene od OCD

KP (Kancelarija za dobro upravljanje; Osnovana je zajednička grupa

Resorna ministarstva ostale ovlaščene institucije ; OCD-a

2.1.6. Katalogizirane su javne usluge koje mogu biti ugovorene od OCD

Oktobar - decembar 2015

7,000 EUR

2.1.7.a. Sastavljanje

kataloga javnih

službi mogu se

ugovoriti od OCD

KP (Kancelarija za dobro upravljanje);

2.1.7.b.

Objavljivanje

kataloga


Napomena: pod-mere 2.1.5, 2.1.6 kao i mere 2.2 i 2.3 Akcionog plana 2013-2015 nisu predstavljene u gornjoj tabeli jer su planirane da se realizuju u 2016 godini oidnosno 2017.

20




Komentari


izvori finansiranja

Strateški cilj: 3. Izgrađeni sistem-i dobro definisani kriterijumi za finansijsku podršku OCD Mera / strateški potcilj : 3.1. Reforma propisa za sprovođenje zajedničkih projekata

Indikatori mere : 3.1. Izrađeno je i prilagođeno zakonodavstvo za finansiranje projekata koje se primenjuje za organizacije civilnog društva

3.1.1. Analiza postojećeg zakonodavstvo za sprovođenje zajedničkih projekata

Ministarstvo finansija

KRJN; KP(Pravna kancelarija);OCD-a

3.1.1. Analizirano je postojeće zakonodavstvo za sprovođenje zajedničkih politika i projekata

Januar-Mart 2015

Zajednička implementacija projekata podrazumeva ugovaranje OKP za sprovođenje delove / određene projekte vladinog programa

5,000 EUR

3.1.1.a Angažovanje

eksperta iz oblasti za

identifikaciju

zakonskih prepreka

za nabavke usluga

NVO (npr Zakon o

javnim nabavkama i

Zakon o upravljanju

javnim finansijama i

odgovornosti)

Ministarstvo Finansija

KRJN; KP (Pravna kancelarija) OCD-a

Januar - februar 2015

21

3.1.1.b

Organizovanje

zajedničke radionice

Vlada i civilno

društvo da bi se

potvrdili zaključci

veštaka i proizvodnja

konkretnih preporuka

KP (Kancelarija za dobro upravljanje; Ministarstvo Finansija

KRJN; KP (Pravna kancelarija);OCD-a

Mart 2015

3.1.2. Prilagođavanje

zakona u skladu sa

potrebama

identifikovanin

putem analize


KRJN; KP (Pravna kancelarija); Resorna ministarstva; OCD-a

3.1.2. Zakonodavstvo je prilagođeno potrebama identifikovanim kroz analizu

April-decembar 2015

10,000 EUR

3.1.2.a Uključivanje

zakona u

zakonodavnu agendu

za koje se oceni da

treba da budu

izrađeni / izmenjeni

3.1.2.b Formiranje

radne grupe / radnih

grupa za izradu

izmena

odgovarajućih

zakona


KRJN; KP (Pravna kancelarija); Resorna ministarstva , OCD-a

April 2015

3.1. 2.c Rad radne

grupa / radnih grupa,

uključujući procese

javnih konsultacija sa

svim zainteresovanim

stranama



Maj 2015

22

3.1.2. Prilagođavanje

zakona u skladu sa

potrebama

identifikovanin

putem analize



Maj - oktobar 2015

3.1.2.d Usvajanje izrađenih / usvojenih zakona u Vladi i prosleđenih Skupštini Kosova


Novembar - decembar 2015

Mera / Strateški potcilj: 3.2. Stvaranje podsticajnog okruženja za filantropiju i sponzorstvo Indikatori mere: 3.2. Stvoreno je prikladno I podsticajno okruženje za filantropiju i sponzorstvo

3.2.1. Izrada i usvajanje zakona za filantropiju i sponsorstvo


KP(Pravna kancelarija); Resorna ministarstva; OCD-a

3.2.1. Izrađen je i usvojen zakon za filantropiju i sponsorstvo

Januar- decembar 2015

Generalni zakon, nije ograničen na neki određen sektor

10,000 EUR

3.2.1.a odluka Saveta

o proširenju

delokruga nacrta

zakona / concept

dokumenata za

sponzorstvo i

uključivanje u

zakonodavni program

Savet KP (Pravna kancelarija) Resorna ministarstva; OCD-a

Decembar 2014

3.2.2.b Formiranje

radne grupe za izradu

nacrta zakona

Ministarstvo Finansija; KP Pravna kancelarija)

KP (Pravna kancelarija) Resorna ministarstva OCD-a

Februar 2015

23

3.1.2.c Rad radne

grupe uključujući

proces javnih

konsultacija sa svim

zainteresovanim

stranama

Ministarstvo Finansija; KP (Pravna kancelarija)

KP (Pravna kancelarija) Resorna ministarstva; OCD-a

Mart - decembar 2015

3.1.2.d Usvajanje

nacrta zakona


2016

Mera / Strateški potcilj : 3.3. Standardizacija statusa javne dobiti Indikatori mere: 3.3. Status javne koristi je prilagođen i standardizovan

3.3.1. Aanaliza zakonodavstvo i mehanizama za status javne dobiti

KP (Kancelarija za dobro upravljanje; Pravna kancelarija

MJU (DRVNVO); Ministarstvo Finansija; OCD-a

3.3.1. Aanalizirano je zakonodavstvo i mehanizmi za status javne dobiti

April -juni 2015 Administrativni troškovi

3.3.1.a Rezime i

objavljivanje

postojećih analiza za

status javne dobiti na

Kosovu


KDU, ONVO, Ministarstvo Finansija, OCD-a

April 2015

3.3.1.b Sastanci tima

za strateški cilj 3 za

diskusiju o nalazima i

preporukama

Tim za treči strateški cilj

Savet, KDU, ONVO, Ministarstvo Finansija, OCD-a

Maj-juni 2015

3.3.2. Završetak i

usklađivanje

zakonodavstva o

statusu javne dobiti

MJU (DRVNVO); KP (Pravna kancelarija)

KP (Kancelarija za dobro upravljanje); Ministarstvo Finansija; OCD-a

3.3.2. Dopunjeno je i usklađeno zakonodavstvo o statusu javne dobiti

Usklađivanje juni - decembar 2015;

5,000 EUR

24

3.3.2.a Formiranje

radne grupe za izradu

nacrta zakona


Juni 2015

3.3.2.b Rad radne

grupe, uključujući

procese javnih

konsultacija sa svim

zainteresovanim

stranama


Juni - decembar 2015

3.3.2.c Usvajanje

zakona i njegovo

prosleđivanje

Skupštini Kosova


2016

Mera / Strateški potcilj : 3.4. Učešće civilnog društva u mehanizmima za koordinaciju sa donatorima

Indikatori mere: 3.4. Civilno društvo je uključeno u mehanizmima za koordinaciju sa donatorima 3.4.1. Otvaranje

postojećeg

mehanizma i baze

podataka o

donatorima za

doprinos i

korišćenje OCD -a

Ministarstvo za Evropske Integracije


3.4.4. izrađena je baza podataka donatora za input i koriščenje od OCD-a

Januar-juni 2015


3.4.1. Odluka o

otvaranju foruma za

donatore za učešće

civilnog društva


Mart 2015

25

3.4.1.b Izbor članova civilnog društva, zasniva se na otvorenim, demokratskim i transparentnim procedurama


CiviKos, Savet Februar-mart 2015

3.4.1.c Omogućavanje doprinosa i koriščenja baze podataka o donatormai I civilnom društvu



Februar-juni 2015

Mera / Strateški potcilj : 3.5. Uspostavljanje kriterijuma za dodelu i implementaciju grantova iz javnih fondova Indikatori mere: 3.5. Grantovi od javnih fondova se distribuiraju i realizuju na osnovu utvrđenih kriterijuma

3.5.1. Određivanje

modela šeme

nacionalnog granta

za civilno društvo

(SNG) (Nacionalni

fond za razvoj

civilnog društva)


Ministarstvo Finansija; OCD-a

3.5.1. Utvrđen je model nacionalne šeme grantova

Januar - decembar 2015

5,000 EUR

3.5.1.a Predstavljanje

modela javnih

sredstava iz drugih

evropskih zemalja (u

okviru tima za

strateški cilj 3, savet

šira javnost )

KP (Kancelarija za dobro upravljanje


Januar-Mart 2015

26

3.5.1.b Angažovanje stručnjaka u oblasti studije izvodljivosti o primenjivosti određenih modela na Kosovu


KP, OCD-a Januar - juni 2015

3.5.1.c Organizacija diskusija i javnih konsultacija o modelu za javne fondove, na osnovu studije izvodljivosti


KP, OCD-a Juni - novembar 2015

3.5.1.d Odluke Saveta o modelu javnih fondova

Savetza sprovođenje strategije

Decembar 2015

3.5.7. Objavljivanje

izvještaja o

projektima

korisnicima, i OCD

korisnicama, i

rezultatima projekta

Nacionalna šema za Grantove (SNG)

KP (Kancelarija za dobro upravljanje); Ministarstvo Finansija; OCD-a

3.5.7. Objavljeni su izveštaji o projektima korisnicima, OCD-a korisnicima, i o rezultatima projekata

Januar - juni 2015

N/A

3.5.7.a Odluke o

proaktivnom

objavljivanju svih

sredstava izdvojenih

iz budžeta Kosova

za NVO

KP Januar 2015

27

3.5.7.b Razvoj i

primena formata /

jedinstvenog oblika

za objavljivanje

informacija


Savet Februar-mart 2015

3.5.7.c Proaktivno objavljivanje od strane svih vladinih jedinica

Resorna ministarstva


April-juni 2015

3.5.8. Podrška projektima / ko-finansiranje OCD-a sa određenim procentom sredstava EU za civilno društvo



3.5.8. Podržani su projekti OCD sa određenim procentima

Januar-juni 2015

Procedure i kriterijumi za kofinansiranje treba da budu a u skladu sa zahtevim EU

N/A

3.5.8.a Odluka o

automatskom

sufinansiranju

projekata OCD koji

se finansiraju od EU

(prema procentu koji

odredila EU)

Vlada Ministarstvo Finansija

Januar-februar 2015

3.5.8.b Uključivanje

relevantnih sredstava

u budžet Kosova i

SOT


Mart-juni 2015

Mera / Strateški potcilj : 3.6. Određivanje kriterijuma za ne-finansijsku podršku OCD Indikatori mere: 3.6. Određeni su kriterijumi za ne-finansijsku podršku OCD

3.6.1. Analiza postojećeg zakonodavstva koje reguliše ne-finansijsku podršku


Resorna ministarstva; OCD-a

3.6.1. Izvršena je analiza postojećeg zakonodavstva koje reguliše ne-finansijsku podršku

Januar -decembar 2015

5,000 EUR

28

3.6.1.a Angažovanje

stručnjaka iz oblasti

za analizu važećeg

zakonodavstva

KP Januar-juni 2015

3.6.1.b Diskusija i

validacija preporuka

sa svim

zainteresovanim

stranama

KP Juli-decembar 2015

3.6.1.c Uključivanje

u zakonodavni

program za 2016

godinu zakona koji se

preporučuju da budu

izrađeni / izmenjeni

KP Decembar 2015

Napomena: pod-mere 3.2.2; 3.5.2; 3.5.3; 3.5.4; 3.5.5; 3.5.6 i 3.6.2 Akcionog plana 2013-2015 nisu predstavljene u gornjoj tabeli jer

su planirane da se realizuju u godinama 2016 odnosno 2017.

29




Komentari


izvori finansiranja

Strateški cilj: 4. Promovisanje integrisanog pristupa razvoju volontiranja Mera / strateški potcilj : 4.1. Identifikovanje potreba i profila volontiranja na Kosovu;

Indikatori mere: 4.1. Identifikovane su potrebe i profil volontiranja na Kosovu

4.1.1. Identifikovanje odgovornih aktera

KDU MKOS; Resorna ministarstva, OCD-a

4.1.1. Identifikovani su i kontaktirani odgovorni akteri

Januar-Mart 2015


4.1.1.a. Izrada

kontaktne liste sa

potencijalnim

akterima,

KDU MKOS; Resorna ministarstva, OCD-a, Savet

4.1.1.a Izrađena baza podataka sa 20 identifikovanih aktere

Januar 2015 Moguči akteri KDU, PK/KP, CiviKos, MKOS, KSP/KP, MJUL, MRSZ, KVRL, UN-Volunteri, Crveni krst, Udruženje pensionera, Mreža ženskih udržanja, kulturni Forumi

4.1.1.b. Individualni

sastanci sa nekoliko

potencijalnih učesnika

KDU MKOS; Resorna ministarstva, OCD-a, Savet

4.1.1.b Svi akteri su informisani o strategiji, radu i planu

Januar - Mart 2015

30

4.1.2. Osnivanje međusektorske grupa za volontiranje

KDU Svi odgovorni akteri uključujući i OCD -a

4.1.2. Osnovana je međusektorska grupa za volontiranje

Osnivanje (Januar-Mart 2015)


4.1.2.a. Formalizovanje i funkcionalizacija grupe - sastanci grupe i stvaranje okvira akcije - razvijanje plana rada (pregledom mera koje su utvrđene za 2016 godinu.)

KDU 4.1.2.a Grup funksional me plan te punes dhe kornize te veprimit

Funksionalizacija i delovanje (April - decembar 2015)

Komunikacija i redovna saradnja sa Savetom

Osnivački sastanak , radionica, sastanci grupe (5,000 Eur)

4.1.3. Analiza profila volontiranja na Kosovu

Osnovana grupa

4.1.3. Analiziran je profil volontiranja na Kosovu

April-decembar 2015

10,000 EUR

4.1.3.a Analiza

zakonodavstva koji se

odnosi na

volonterizam

Radna grupa / opis zadataka

KDU/MF, Savet, donatori, OCD

Detaljna analiza April-novembar 2015

10,000 EUR

4.1.3.b Analiza

sektora civilnog

društva (primeri

uspeha i naučenih

lekcija)




10,000 EUR

4.1.3.c Analizu

međunarodnih

iskustava (studijski

slučajevi)




10,000 Eur za istraživanje10,000 Eur za studijske posete

20,000 EUR

31

4.1.3.d Analiza

motivacije

volonterizma na

Kosovu


KDU/MF, Savet, donatori, OCD, Univerziteti


10,000 EUR

4.1.3.a Konferencija

za objavljivanje

analiza i preporuka

Radna grupa / KDU


Održana konferencija

Decembar 2015 7,000 EUR

Napomena: pod-mere 4.1.4, kao i one mere 4.2:. 4.2.1 i 4.2.2 iz Akcionog plana 2013-2015 nisu predstavljene na gornjoj tabeli jer su planirane da se realizuju u 2016 odnosno u 2017 godini.

plan rada - civikos · podršku tačke 10 (deset) odluke vlade republike kosovo br.04/181 od 02....

Documents