planejamento orçamentário

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Economy & Finance


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Page 1: Planejamento orçamentário
Page 2: Planejamento orçamentário

“As empresas dispõe de recursostecnológicos para enxergar o passado eacompanhar o presente, mas poucaspossuem recursos ágeis e flexíveis paraprever o futuro”

Com 40 anos no mercado de Tecnologia da Informação,desenvolvendo sistemas de gestão (ERP), com expertiseem infraestrutura e especialização em finanças,controladoria e auditoria.

JuarezSantosMoyses – IdealizadordaHandit Idealizada em 2012 a Handit existe paratrazer previsibilidade futura para osnegócios com flexibilidade.

Page 3: Planejamento orçamentário

DESAFIOSCOMUNSNASEMPRESAS

• Faltadeconfiançaeintegridadedosdados;

• Complexidadenaalteraçãodasestruturasorçamentárias;

• Lentidãoegrandeesforçoparaseobterinformaçõesevisões;

• Dificuldadenaprojeçãodeindicadoreseresultadosemnovoscenários;

• Complexidadeparacomparardiferentescenários;

• Acomparaçãoentreorçado,realizadoehistóricosélenta;

• Dificuldadeemdelegarresponsabilidadeorçamentáriaparaasáreas;

• ApuraçãodoCPVécomplexaedifícildeprevermudanças.

Page 4: Planejamento orçamentário

• Desenvolver o orçamento, projetar e simular

cenários futuros;

• Acompanhar o orçado X realizado com

comparativos históricos;

• Possibilitar revisões com flexibilidade.

DEMONSTRATIVODERESULTADOS

DEMONSTRATIVODOFLUXODECAIXA

BALANÇOPATRIMONIAL

GRÁFICOSEINDICADORES

OBJETIVOS: RESULTADOS:

APLATAFORMAPARAGESTÃOORÇAMENTÁRIAMAISFLEXÍVELQUEVOCÊJÁVIU.HANDITPLANNING

Page 5: Planejamento orçamentário

• Projeção de vendas por unidade de negócio, canal devenda e linha de produto;

• Possibilita análises diversas como margem decontribuição, crescimento agregado entre outros.

CRIETODASASPEÇASORÇAMENTÁRIASNECESSÁRIAS,RELACIONANDO-ASENTRESI,PROJETANDOODRE,DFC,BPEINDICADORESPARASUAEMPRESA.

VENDAS

• Projeção de impostos com premissas de acordo como nível necessário para cada tipo de impostodiferente;

• Projeção de comissões, fretes e verbas comerciaisdiversas de acordo com as políticas definidas.

DEDUÇÕESEMVENDAS

• Análise de carga do maquinário com base nanecessidade de produção mensal;

• Simulação de novas máquinas para comportarincremento nas vendas;

PRODUÇÃO

• Projeção de CMV, CPV e CSP;• Simulação de mudanças na estrutura de ficha técnica;• Variação dos estoques de produtos acabados e

matérias primas na composição do custo;

CUSTOS

• Orçamento de despesas por tipo de gasto, unidade denegócio e centro de custo;

• Tipos de gasto calculados por fórmulas customizáveisou digitação;

• Contas pré-definidas podem ter crescimento previstocom base em indicadores (IPCA, INPC, etc) semdepender dos gestores;

DESPESAS

• Projeção de quadro de funcionários por unidade denegócio, centro de custo, função, nível, etc;

• Projeção de admissões, demissões e realocações derecursos.

RH

• Aplicações e empréstimos existentes e projetadoscom base na necessidade de capital.

FINANCEIRO

• Projeção de patrimônio e depreciações.

INVESTIMENTOS

EXEMPLOSDEPEÇASORÇAMENTÁRIAS:

Page 6: Planejamento orçamentário

Centralizaçãodasinformaçõese

descentralizaçãodagestão.

Modelagem queseadequaanecessidade

daempresa.

Flexibilidadeemtodososníveisdagestãoorçamentária.

Integraçãocomsistemasespecialistas

eplanilhas.

Page 7: Planejamento orçamentário

FUNCIONALIDADES:

ü Múltiplasvisões,poráreasoucorporativas;

ü Projeçãoerevisãodecenáriosemminutos;

ü Controleeperfildeusuárioflexível;

ü Logdealteraçõesdosusuários;

ü Documentaçãocolaborativa;

ü Acompanhamentoparamaximizaçãoderesultados;

ü Integridadedosdados;

Page 8: Planejamento orçamentário

BenefíciosilimitadosüNúmerodeusuários;

üNúmerodeperfildeusuários;

üNúmerodecriaçãodecenários;

üNúmerodevisões.

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Page 10: Planejamento orçamentário

TemosaVISÃO detercadaclientecomoumareferência.

EnossaMISSÃO éflexibilizaragestãoorçamentáriaparamaximizarosresultadosdasorganizações,comconfiança,

comprometimentoeresponsabilidade.

Page 11: Planejamento orçamentário

Gostariadesabercomonossosclientesestãoprevendoorçarospróximosanosdemaneiraquadrimestral?SOLICITEUMADEMONSTRAÇÃO!

(47)[email protected]

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