planificaciÓn estratÉgica aplicada a la comunicaciÓn de …

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE GOBIERNO Washington Uranga [email protected] Montevideo, 11 setiembre 2010

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Page 1: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAAPLICADA A LA

COMUNICACIÓN DE GOBIERNO

Washington [email protected]

Montevideo, 11 setiembre 2010

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¿Qué es comunicación?

• Vincularidades diálogo entre sujetos

• A través de mediaciones y productos• Generando sentidos

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Las prácticas comunican• Todas las acciones

pueden ser leídas como enunciaciones de los sujetos

• Nos comunicamos con nuestras acciones, con nuestros gestos y también con nuestras omisiones

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Procesos comunicacionales• Entender la comunicación como sucesión de

acontecimientos• Que se generan de manera fluida• Son dinámicos• Se recrean constante-

mente• Poniendo en evidencia

la libertad y la creativi-dad de los sujetos

Page 5: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

Ciudadanía comunicacional• La comunicación como derecho humano• Derecho habilitante de otros derechos• Las políticas de comu-

nicación tienen quegenerar condicionespara el desarrollo de laciudadanía comunicacionalcomo soporte de lademocracia

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Una “nueva plaza”

• Lo público, que es comunicacional, cumple el papel que antes ocupaba la plaza

• La “plaza comunica-cional” es un espaciode disputa simbólicapor el poder

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De la plaza a la platea• … el movimiento sustitorio que revela los

nuevos espacios físicos y simbólicos que se admiten como lugares de producción del sentido político y unas estrategias propias de tales espacios arti-culados por la media-ción tecnológica y el consumo cultural”M. Mata (1992)

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La vida cotidiana• La vida cotidiana sigue siendo el principal

espacio de la comunicación• Es el ámbito de las relaciones• De la producción de

sentidos• De la consolidación de

valores• De la construcción

político cultural

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Huellas

• Cada palabra, cada mensaje,acción u omisión,deja huellas enlos ciudadanos

• Somos responsablesde ello

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Pensar la comunicación

• Las relaciones, las vincularidades, el diálogo

• El sentido• Los medios• Los productos

• Todo en el marco de la política

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Finalidad de lacomunicación de gobierno

• Contribuir de manera planificada y eficaz a una política publica que promueva la ciudadanía comunicacional

• Aportar la información del gobierno imprescindible para la generación de consensos políticos y sociales y la consolidación de políticas públicas

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¿Cómo?

• Desarrollando vincularidades

• Alimentando el diálogo

• Produciendo sentidos

• Emitiendo mensajes• Realizando

productos comunicacionales

…todo en el marco de una POLITICA que se ejecute de manera PLANIFICADA

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¿Y la planificación?

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No es planificación…• Juntar las piezas de un

rompecabezas…• Dividir tareas en

función del organigrama…

• “Estar preparados para las crisis”…

• Trazar objetivos y hacer planes, programas y proyectos…

• Dar respuestas “adecuadas” para cada demanda…

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Gestión como proceso integral

• La planificación debe entenderse como parte de un proceso más amplio, que denominamos gestión y que comprende:

• Construcción de imágenes de futuro

• Análisis situacional• Escenarios• Programación• Evaluación

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Planificación: argumentos• El motivo:

reducir la incertidumbre

• El método: anticiparse

• La pretensión: controlar los acontecimien-tos

• Carlos Matus: “la planificación precede y preside la acción”

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Planificación y estrategia• NO estrategia entendida como modos de

acción a partir de una determinada teoría• SI como una capacidad humana

que puede y deber ser desarrollada comunicacional-mente en el marco de la intervincularidad y el recono-cimiento de saberes diferen-ciados y complementarios

Page 18: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

Capacidad estratégica• El sistema operacional que ayuda a

gestionar la vida

S. MassoniR. Pérez

Page 19: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

Hacia la prospectiva• Estratégica situacional: del pasado y el

presente hacia el futuro• Prospectiva: del futuro al presente y al

pasado

• Si lo que nos ocurre en el presente es el resultado de nuestras acciones en el pasado… imagenos el futuro para saber quétenemos que hacer hoy

• M. Godet

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Planificar la comunicación…Características:• Entendiéndola como parte de la gestión

(“planifica quien gobierna” C. Matus)• Como acción política y encuadrada en

decisiones políticas• Integrada: interna + externa

identidad + mensajes = imagensentidos con productosproductos con sentido

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¿Cualidades?

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Imaginativa• Apela a los elementos creativos,

construye la expectativa y tiene capacidad para sorprender

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Dinámica• No se enquista en un

mensaje, sino que atendiendo a la fluidez de la situación y a la diversidad de los públicos ciudadanos construye procesos comunicacionales que los involucren y recreen los sentidos

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Concreta

• Está plasmada en documentos, instructivos e indicaciones para la tarea común que sirven de hoja de ruta para el hacer de todos y todas.

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Una

• Ni dos, ni cinco, ni diez…

• Una y la misma para todos los que participan

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Medible y evaluable

• Está construida sobre variables e indicadores

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Es comunicacional…

• Porque se apoya en la vincularidad…• En el diálogo…• Es de ida y vuelta, hacia fuera y hacia

dentro…hacia dentro y hacia fuera…

• En este sentido…es participativa

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Los pasos indispensables

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Análisis situacional• La observación permanente del escenario de

actuación- requiere de método- es una labor técnica que tiene que ser

realizada por profesionales• Evita:

- la fragmentación- la causalidad lineal- la mirada estática

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Estudios de públicos• Entendidos como audiencias… pero

también desde una perspectiva ciudadana• No sólo como “consumidores” sino como

constructores de la sociedad

Page 31: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

Una imagen de futuro• Construir una imagen

de futuro deseado• Actúa como

dinamizador• En el largo plazo (no

para dejar de actuar ahora… sí para cambiar nuestra acción en el presente)

Page 32: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

Brechas…

• Analizar las brechas….entendidas como la distancia entre la imagen de futuro y el presente… e identificar los frentes de ataque (nudos críticos)

Page 33: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

Construir escenarios…• Varios

escenarios…• Alternos… y

complementarios• Todos son

posibles…• Uno es el elegido

como “escenario apuesta”

Page 34: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

Programación

• Desarrollar planes, programas y proyectos

• Concretos• Con objetivos claros• Metas precisas• Indicadores de avance• Sistemas de evaluación permanente

Page 35: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A LA COMUNICACIÓN DE …

¿El comunicador?• Es un

“intervinculador”• Facilitador del diálogo

público en el espacio público

• Con saberes, capacidades y habilidades para poner la ciencia y la técnica al servicio de la comunicación