planificación de contextos

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NUEVA ESTRATEGIA DE PLANIFICACIÓN NUEVA ESTRATEGIA DE PLANIFICACIÓN PENSAMIENTO EMOCIONAL + PENSAMIENTO RACIONAL PENSAMIENTO EMOCIONAL + PENSAMIENTO RACIONAL DE COMUNICACIONES INTEGRADAS A CONCEPTO INTEGRADO DE COMUNICACIONES INTEGRADAS A CONCEPTO INTEGRADO DE CONCEPTO INTEGRADO A ESPACIOS VINCULARES DE CONCEPTO INTEGRADO A ESPACIOS VINCULARES CONVERGENCIA CONVERGENCIA

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Planificación de Contextos CONVERGENCIA EN LA PLANIFICACIÓN DE CONTEXTOS MBA Universidad de Palermo Prof. Martín Stortoni

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Page 1: Planificación de contextos

NUEVA ESTRATEGIA DE PLANIFICACIÓNNUEVA ESTRATEGIA DE PLANIFICACIÓN

PENSAMIENTO EMOCIONAL + PENSAMIENTO RACIONALPENSAMIENTO EMOCIONAL + PENSAMIENTO RACIONAL

DE COMUNICACIONES INTEGRADAS A CONCEPTO INTEGRADODE COMUNICACIONES INTEGRADAS A CONCEPTO INTEGRADO

DE CONCEPTO INTEGRADO A ESPACIOS VINCULARESDE CONCEPTO INTEGRADO A ESPACIOS VINCULARES

CONVERGENCIACONVERGENCIA

Page 2: Planificación de contextos

CONVERGENCIA PENSAMIENTO – FANTASÍAS - REALIDADCONVERGENCIA PENSAMIENTO – FANTASÍAS - REALIDAD

PENSAMIENTO EMOCIONAL + PENSAMIENTO RACIONALPENSAMIENTO EMOCIONAL + PENSAMIENTO RACIONAL

Sentimientos Beneficios

Page 3: Planificación de contextos

CONVERGENCIA EN CONCEPTOS CONVERGENCIA EN CONCEPTOS

Sentimientos Beneficios+DE COMUNICACIONES INTEGRADAS A CONCEPTO INTEGRADODE COMUNICACIONES INTEGRADAS A CONCEPTO INTEGRADO

Page 4: Planificación de contextos

CONVERGENCIA EN ESPACIOS VINCULARESCONVERGENCIA EN ESPACIOS VINCULARES

Page 5: Planificación de contextos

ASOCIAR LA MARCA A LOS VALORES Y

PREOCUPACIONES DE LOS CONSUMIDORES

SIEMPRE OBSERVANDO AL COMPETIDOR DENTRO DEL

SECTOR Y CATEGORÍA / OTROS SECTORES –

IDENTIFICAR AQUELLA CAUSA DE

INTERÉS SOCIAL, MÁS RELEVANTE PARA EL

PÚBLICO OBJETIVO.

CONVERGENCIA EN LA PLANIFICACIÓN DE CONTEXTOSCONVERGENCIA EN LA PLANIFICACIÓN DE CONTEXTOS

Page 6: Planificación de contextos

Marca = ExMarcas como Generadores de experiencias

Nombres, logotipos, eslóganes, sucesos y otros contactos con el cliente.

Relaciones SENSORIALES, AFECTIVAS Y CREATIVAS

FORMA DE VIDA CON LA MARCA

CONVERGENCIA EN LA PLANIFICACIÓN DE CONTEXTOSCONVERGENCIA EN LA PLANIFICACIÓN DE CONTEXTOS

Page 7: Planificación de contextos

Qué medimos?

SENSACIONESSENSACIONES

Page 8: Planificación de contextos

COLABORA CON LA SELECCIÓN ÓPTIMA DE MEDIOS

El Proceso: Las 3 Cs

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN

Proceso

Page 9: Planificación de contextos

Marco Ideas3 Cs

MEDIOSValor de su Núcleo

MARCAValor de su Núcleo

CONSUMIDORInsights

Ruptura Alternativas

TAMIZCuali/Cuanti

CREATIVIDAD Y TALENTO PARA INNOVAR

Page 10: Planificación de contextos

VALOR DEL NÚCLEO DE LOS MEDIOS

IMAGENPOSICIONAMIENTOSEGMENTACIÓN TOTALSEGMENTACIÓN TOTALLEALTAD CONTENIDOSSENSIBILIDAD AL FORMATOPROCESO DE PERCEPCIÓNPROCESO DE ATENCIÓN

DETERMINAR EL ACTIVO DE LOS MEDIOS

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES

DEBILIDADES YAMENAZAS

Page 11: Planificación de contextos

VALOR DEL NÚCLEO DE LOS MEDIOS

DETERMINAR PRIORIDADES ESTRATÉGICAS

ESTABLECER LÍNEAS DE ACCIÓN

ATRIBUTOS CLAVESDE CADA MEDIO

ANTICIPAR TENDENCIASDE CONSUMO

IDENTIFICAR DIFERENCIALESENTRE LOS MEDIOS

Page 12: Planificación de contextos

Significante (expresión)

Ord

enad

a al ob

je to

Vínculo Paterno FilialVínculo Simbologista

Vínculo Materno Filial Vínculo Pragmático

Significado (contenido)

Ordenada al sujeto

corr

esp

on

den

cia

oposición

SecundarizaciónPrimarización

Placer Mandato

Placer Mandato

Simbologista

Pragmático

Status – Creación – Innovación – Estética – Sensualiad refinada

Espectativas. Propósitos y metas a alcanzar – Rol protagónico – Poder de elección – costo / beneficio

Autoridad Matriarcal – Calidéz – Cercanía Afectiva - Protección

Placer infantil eternizado –Rol hijo – Goce naif

Discurso Imperativo – Deber ser – Patriarcalismo –Poder: corporal, económico, político y tecnológico

Poder desde el placer, libertad, sensualidad, sexo, erotismo

AUDIENCIA AUDIENCIA Posicionamiento Vincular – Sujeto - Objeto

Autonomía – Diferenciación - Individualista

Apego a lo conocido y costumbres – Roles familiares – madre – padre - hijos

Page 13: Planificación de contextos

¿Cómo definimos a nuestra audiencia?¿Cómo definimos a nuestra audiencia?

Audiencia Correcta Quién ?A

ud

ien

cia

s -

Clu

ste

rs Paterno Filial Placer Paterno Filial Mandato

Materno Filial Placer

Simbologista

Page 14: Planificación de contextos

Contexto Correcto Cómo ?

¿Cuál es el contexto de nuestra audiencia Vinculada?¿Cuál es el contexto de nuestra audiencia Vinculada?

Entorno mediato – inmediatoEntorno mediato – inmediato

TRANSVERSALIDADTRANSVERSALIDAD

¿Cuáles son los factores que se relacionan con ¿Cuáles son los factores que se relacionan con la realidad sujeto – objeto?la realidad sujeto – objeto?

Page 15: Planificación de contextos

Momento adecuado Cuándo ?

¿En qué momento la encontramos más relajada?¿En qué momento la encontramos más relajada?

Entorno mediato – inmediatoEntorno mediato – inmediato

TRANSVERSALIDADTRANSVERSALIDAD

¿Qué entorno es más óptimo para vincular ¿Qué entorno es más óptimo para vincular sujeto – objeto / vida cotidiana?sujeto – objeto / vida cotidiana?

MEDIOS 360° - HORIZONTALIDAD

COTIDIANIDAD (TRANSVERSALIDAD)

Page 16: Planificación de contextos

En el lugar indicado Dónde ?

EL LUGAR ADECUADO EN EL MOMENTO EL LUGAR ADECUADO EN EL MOMENTO ADECUADO A LA PERSONA CORRECTA – EN ADECUADO A LA PERSONA CORRECTA – EN

LOS MEDIOS APROPIADOS LOS MEDIOS APROPIADOS

MEDIOS 360° - HORIZONTALIDAD

COTIDIANIDAD (TRANSVERSALIDAD)

PUNTO DE APROXIMACIÓNPUNTO DE APROXIMACIÓN

Page 17: Planificación de contextos

ATL + BTL = 360°

MASIVIDADMASIVIDAD

PNTPNT

BTLBTL

HipersegmentaciónHipersegmentación

Page 18: Planificación de contextos

Un hotel con mucha mujerAxe montó en Bariloche, Argentina, un hotel temático donde todo está pensado ‘sólo para hombres’.