planiranje i upravljanje poslovima u toku

UNIVERZITET U BEOGRADU MAINSKI FAKULTET

Projekat broj: 1

PROJEKTOVANjE INFORMACIONIH SISTEMAList/listova: 1 / 73

Sadraj:Uvod..............................................................................................................................2 1. Analiza funkcija planiranja i upravljanja poslovima u toku3 2. Analiza procesa i informacionih tokova u posmatranom podsistemu.6 2.1 Analiza i praenje trokova proizvodnje.........................................................7 2.2 Model praenja trokova proizvodnje po operacijama izrade........................9 2.3 Logika struktura baze podataka..................................................................13 2.4 Entiteti, atributi i meusobne relacije...........................................................14 3. Analiza literaturnih izvora.....18 4. Projektovanje novog informacionog podsistema..19 5. Razvoj softverske podrke........................................................................................44 5.1 Formiranje tabela..........................................................................................44 5.2 Formiranje formi...........................................................................................47 5.3 Formiranje upita............................................................................................56 5.4 Formiranje izvetaja......................................................................................59 6. Eksperimentalna verifikacija novog softverskog reenja...........................................61 7. Zakljuak...................................................................................................................73 8. Prilozi........................................................................................................................73

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


UvodSve aktivnosti i organizacione jedinice digitalnog preduzea integriu se informacionim tokovima izvravanjem svih poslovnih funkcija planiranja, upravljanja i informisanja. Ovime se integriu svi procesi, podprocesi i aktivnosti preduzea koji, kao i poslovne funkcije, mogu da pripadaju optim aktivnostima, kao i inenjerskim, proizvodnoposlovnim i poslovno-finansijskim aktivnostima proizvodnog preduzea. Za ovakav proces integracije, u kojoj se ostvaruje integracija proizvodnih, informacionih, komunikacionih i obrazovnih tehnologija preduzea, fabrike ili kompleksnog industrijskog sistema potrebno je da: Instalisana proizvodna i kompjuterska oprema bude meusobno kompatibilna i da meusobno razmenjuje informacije; Primenjene programske aplikacije i sisteme koji takoe razmenjuju informacije i ine koheterogenu programsu podrku digitalnog preduzea; Postoji jedinstveni integrisani informacioni resurs baza podataka/znanja sa repozitorijumom istorijskih i aktuelnih informacija o poslovanju preduzea.

Prilikom projektovanja, integracije i primene integrisnih podsistema i modula u poslovnu strukturu treba se voditi okvirnim standardima i realizovanim meunarodnim projektima koji se bave ovom problematikom. Pravila za projektovanje i integraciju treba da budu jedinstvena za sve module, podsisteme i interfejse. Za svaki modul je potrebno definisati potrebne ulaze, kao i poslovne funkcije i aktivnosti koje daju definisane izlaze. Interfejsi mogu da budu hardverski, softverski ili informacioni i imaju zadatak da komplementarno integriu module i podsisteme, kao i komunikacione procese i mree, kao i principe menadmenta znanja. Upravljanje proizvodnjom ine funkcije menadmenta kojima se planira, usmerava i kontrolie snabdevanje materijalom, kao i druge aktivnosti proizvodnje u jednom preduzeu. Da bi se ostvarile ove funkcije polazi se od planova proizvodnje u cilju terminiranja i izdavanja radnih naloga za poslove u pogonima. Neke funkcije upravljanja proizvodnjom mogu da se primene i u neproizvodnim organizacijama, odreujui time univerzalnost ove oblasti i primenljivost izvedenih reenja u razliitim poslovnim funkcijama. Upravljanje proizvodnjom moe da predstavlja poseban i nezavistan sistem, ali se ovde posmatra kao skup proizvodnih sistema i modula u ukupnom poslovanju digitalnog preduzea. Glavni i komleksni informacioni tok sa interakcijama je izmeu pogona, raznih organizacionih jedinica i proizvodno tehnolokog menadmenta. Aktivnosti upravljanja proizvodnjom su posebne celine ali se ne sraunava optimizacija za samo jednu poslovnu funkciju ve za ukupno poslovanje preduzea. Ulaz aktivnost za planiranje i upravljanje proizvodnjom je predvianje prodaje sa analizom trita. Sledei korak u planiranju proizvodnje je planiranje raspoloivih proizvodnih kapaciteta. Odluke u proizvodnim pogonima se donose za konkretne situacije izvrenja i sa razliitom preciznou. Korekcija postojeih planova se vri na osnovu informacija koje se dobijaju iz pogona.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Tokom upravljanja proizvodnjom neophodno je kompleksno procesiranje informacija sa ciljem da se vode i upravljaju performanse poslovanja. Donoenje poslovnih odluka aktivira upravljake i korektivne akcije, ili izvrenje kompjuterizovanih aktivnosti koje daju izlazne izvetaje koji se koriste za donoenje proizvodnih odluka u posmatranom preduzeu. Cilj kompjuterizovanog integralnog upravljanja je izbegavanje problema pre nego to se on pojavi. To se odnosi na identifikaciju problema u realnom vremenu i odziv vanih elemenata praenja izvrenja proizvodnje. Upravljanje proizvodnjom podrazumeva upravljanje raspoloivim resursima i tokovima materijala i informacija.

1. Analiza funkcija planiranja i upravljanja poslovima u tokuPraenje proizvodnje I upravljanje poslovima u toku obuhvata informacije o realizaciji proizvodnog procesa, odnosno ostvarenim rezultatima projektovanog plana. Na osnovu ovih informacija iz proizvodnje u svakom trenutku se raspolae informacijama o stepenu izvrenja plana koji omoguuje generisanje razliitih izvetaja o odnosu planiranog I ostvarenog. Odnos planiranog I ostvarenog prvenstveno se posmatra sa sledea dva aspekta: - Ostvarivanje planiranih rokova zavretaka operacija I radnih naloga - Praenje trokova po operacijama I radnim nalozima Podsistem za upravljanje poslovima u toku (radnim nalozima) prati ostvarivanje planova neposredne proizvodnje po rokovima i po trokovima - ako je napravljen model raunanja planskih trokova; on za date ulazne podatke generie planske cene, uz simulaciju proizvodnje. Podsistem za upravljanje radnim nalozima i poslovima u toku omoguuje sledee tri aktivnosti: 1. Analizu radionike dokumentacije 2. Praenje proizvodnje i rebalans plana 3. Praenje optih i ostalih trokova Za ispunjenje ovih funkcija osnova su povratne informacije iz procesa proizvodnje koje se prikupljaju po radnim mestima na kojima se realizuju proizvodni zadaci I koja direktno uestvuju u proizvodnom procesu. Osnovni izvori informacija o toku proizvodnog procesa su Radni Nalog I proizvodna dokumentacija vezana za njega (radne liste, trebovanja, povratnice, predajnice I sl). Radni nalog Na osnovu tehnoloke razrade i zadataka predvienih operativnim planom, ispostavlja se radni nalog. Izdavanjem radnog naloga oznaava se zapoinjanje proizvodnje. Shodno tome, radni nalog pored naziva, sadri podatke o koliini proizvoda, delova, roku poetka i zavretka proizvodnje, kao i overu kontrole o stvarno proizvedenojReg. broj Prezime i ime: Smer: k. god. Datum: Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


koliini ispravnih proizvoda, odnosno delova. Za sluaj sloenih proizvoda, koji se rade u vie radionica, posebno se ispostavljaju radioniki nalozi, koji su pogodnim ifriranjem vezani sa radnim nalogom. Broj radnog naloga ima vanu funkciju u sprovodenju celishodne cirkulacije i zdruivanja dokumentacije. Svaki od dokumenata koji se izdaje u vezi sa potronjom rada (radne liste), materijala (trebovanja) i dr. nosi broj radnog naloga proizvoda za iju se proizvodnju izdaje. Takvo ifriranje proizvodnotehnike dokumentacije omoguava efikasno registrovanje svih direktnih utroaka rada i materijala, za dotini proizvod. Na osnovu tih dokumenata, u radnom nalogu se u za to predvidene rubrike, prenose odgovarajui podaci tako da izraunavanje direktnih trokova ne predstavlja problem. Radna lista Ona predstavlja dokumenat koji sadri elemente zadataka namenjenog radnom mestu, odnosno izvriocu rada na tom mestu. Pored definisanja zadatka po sadrini (u najglavnijim crtama) i koliini, sadri kopiju zaglavlja radnog naloga, tj. datum lansiranja, podatke o lansiranom proizvodu, koliini lansiranja, predvieni uinak - normirano vreme i podatke o poetku i zavretku odredenog broja operacija - komada. U radnu listu se unose podaci o stvarno utroenom vremenu, kao i o eventualnoj doradi, kartu i ID broj radnika, na osnovu ega se izraunava uinak i obraunava iznos linih primanja. Uraenu koliinu overava kontrola. Pogodnim iframa ovaj se dokumenat povezuje sa radnim nalogom. Za poslove na kojima radi grupa radnika, koriste se posebno prilagoeni obrasci - grupne radne liste. Uloga radne liste je da prati lansirani proces proizvodnje po radnim mestima, i na osnovu ovih listi je mogue dobiti informacije o trenutnom stanju proizvodnje, uinku svakog radnika, kretanju trokova... Trebovanje materijala Ovo je dokumenat na osnovu koga se uzima potreban materijal iz skladita. Ovo je u stvari vrednosni dokumenat, pa u manipulaciji sa njim mora biti zastupljena potrebna mera odgovornosti. Trebovanje mora sadrati sledee najvanije podatke, ifru materijala, naziv materijala, normalnu koliinu materijala, koliinu materijala koja se trebuje i mogunost overe izdate, odnosno primljene koliine. Poeljno je da se svako trebovanje odnosi samo na jednu vrstu materijala. Pogodnim ifriranjem povezuje se za radni nalog. Trebovane i izdate koliine repromaterijala u najveem broju sluajeva su razliiti. Limitirano trebovanje je naroito oblikovano trebovanje u sluaju kada je za isti proizvod po jednom radnom nalogu potrebno utroiti veu koliinu istog materijala. Da bi se izbeglo suvino administriranje (vei broj trebovanja), odnosno nagomilavanje veih koliina materijala po radionicama, ispostavlja se limitirano trebovanje, koje omoguuje sukcesivno uzimanje materijala u skladu sa dinamikom potronje, na osnovu jedinstvenog dokumenta. Povratnica materijala (povratna lista) Ispostavlja se u sluaju kada po zavrenom proizvodnom procesu (operaciji) preostane izvesna koliina od istrebovanog materijala. Povraaj se u magacin vri preko povratnice, koja nosi oznake trebovanja kao i radnog naloga po kome je materijal izdat, te se zdruivanjem ova dva dokumenta moe tano dokumentovati stvarna potronja materijala po nekom radnom nalogu.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Operaciona lista (propratnica) Kako pojedini delovi, odnosno proizvodi prolaze kroz vie operacija proizvodnog procesa, ovaj dokumenat omoguava efektivno praenje dela, proizvoda kroz sve faze proizvodnje i utvrivanje stanja obrade. Sadri informacije o operacijama proizvodnje po tehnolokom postupku za proizvod iz radnog naloga. U operacione liste se unose detaljni podatci o svakoj operaciji koja pripada tenolokom postupku izrade proizvoda. I ona slui organizacionoj jedinici za regulisanje toka proizvodnje. Uz odgovarajuu rekonstrukciju sadraja propratnice, istu je mogue koristiti kao radni nalog za proizvodnju pojedinih delova, ime se u izvesnoj meri ostavaruje proizvodna administracija. Prijemna lista (isporunica,predajnica) Ovo je dokumenat koji slui za predaju gotovih komada, delova, magacinu gotovih proizvoda po zavretku proizvodnje. Na ovom dokumentu kontrola svojim potpisom potvruje koliinu i ispravnost predatih proizvoda, a skladite prijem gotovih proizvoda. Pogodnim ifriranjem ovaj dokumenat se povezuje sa radnim nalogom i prikljuuje mu se kada se on zakljuuje. Za pravilno korienje navedenih dokumenata od posebnog je znaaja pravilno cirkulisanje proizvodno-tehnike dokumentacije. Pored adekvatne sadrine, za funkciju proizvodno tehnike dokumentacije, vano je da bude tano propisan put kretanja dokumentacije, u stavri tehnologija obrade podataka. Prilikom propisivanja kretanja dokumentacije odreuje se nain i stepen obrade u pojedinim slubama ili na radnim mestima, kuda je predvieno da proe pojedini dokument.

PLANSKA SLUZBA

POGON TEHNOLOSKI BIRO PODSISTEM ZA UPRAVLJANJE POSLOVIMA U TOKU (PROIZVODNJA)

KONSTRUKCIONI BIRO

ZALIHE

sl. 1 Povezanost podsistema za upravljanje poslovima u toku sa drugim podsistemimaReg. broj Prezime i ime: Smer: k. god. Datum: Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


2. Analiza procesa i informacionih tokova u posmatranom podsistemuInformacije koje su od znaaja za upravljanje poslovima u toku mogu se podeliti na: - informacije iz proizvodnje - informacije iz skladita Povratne informacije iz procesa proizvodnje odnose se na brojeve radnih naloga i radnih lista, izvetaje kontrole kvaliteta za pojedine radne liste sa podacima o priznatim (ispravnim koliinama), o kartu i doradi, oznake radnih mesta na kojima se izvode pojedine operacije, poetne i zavrne termine pojedinih operacija i radnih naloga u celini, kategorije zastoja i termine zastoja i dr. Informacije koje dolaze iz skladita i ostalih neproizvodnih delatnosti odnose se na: ulaze, izlaze i stanje na zalihama sirovina, materijala, poluproizvoda i gotovih proizvoda, zatim alata, potrebnih sredstava rada i sl.

RACUNAR

RADNI NALOG RADNE LISTE OPERACIONE LISTE TREBOVANjE MATERIJALA

PREDAJNICA POVRATNA LISTA IZVRENE RADNE LISTE

POGON

TREBOVANjE MATERIJALA

sl 2. Kruenje dokumentacije

Za funkcionisanje sistema za upravljanje poslovima u toku, potrebno je da se sve povratne informacije nastale u procesu proizvodnje pravovremeno dostave do svih zainteresovanih uesnika. Ove obraene informacije omoguuju razliite analize procesa proizvodnje i treba da pokau sledee: - izvravanje proizvodnih zadataka s obzirom na definisane rokove, odnosno odstupanja od ovih rokova

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


- vremensko trajanje ciklusa proizvodnje za radne naloge, pojedine operacije, delove, podsklopove, sklopove, proizvode i td - vremensko trajanje pojedinih zastoja u proizvodnji - rezultate kontrole kvaliteta po pojedinim operacijama i izvetaje o kartu i doradi - ostvarene trokove po operacijama i radnim nalozima - stepen iskorienja kapaciteta pojedinih radnih mesta, kao i podaci o izgubljenim kapacitetima, takoe po radnim mestima - veliinu i vrednosti nedovrene proizvodnje - vrednosti utroenih materijala alata i drugih sredstava 2.1 Analiza i praenje trokova proizvodnje Odreivanje rokova u metalopreraivakoj industriji ne predstavlja veliki problem, obzirom da su razraeni standardni elementi rada preko kojih se, bez tekoa mogu odreivati duine trajanja pojedinih tehnolokih operacija u jedinstvenim tehnolokim procesima izrade proizvoda. Za razliku od aktivnosti vezanih za rokove, trokovi proizvodnje predstavljaju daleko kompleksniji problem za praenje. Sa stanovita proizvodnje i adekvatnog prikazivanja ostvarenih rezultata u proizvodnji od velikog je znaaja identifikovati sve trokove i adekvatno ih raspodeliti. Planirani trokovi se definiu na osnovu proraunatih koliina potrebnog materijala, delova, kao i potrebnog rada, pri emu planirani trokovi mogu biti uzeti sa odreenim poveanjem za planiranu vrednost karta i greaka u procesu proizvodnje. Pretpostavljeni uslovi po pravilu se ne ostvaruju u potpunosti. Pri proraunu trokova razmatraju se: - trokovi po jedinici proizvoda - trokovi po mestima troka (odeljenja, pogoni i sl) Podaci o ostvarenim trokovima omoguuju ocenu stvarne uspenosti proizvodnje i vrednovanje proizvoda sa ekonomskog aspekta. Struktura trokova u proizvodnim sistemima je veoma sloena, s obzirom na broj faktora koje treba obuhvatiti. Meu najvanije trokove u proizvodnji spadaju: Trokovi direktnog materijala Pod ovim trokovima se podrazumevaju sirovine, reprodukcijski materijal, poluproizvodi, delovi i sl., koji se direktno ugrauju u proizvod.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Trokovi direktnog rada radnika Ovi trokovi obuhvataju trokove zarada proizvodnih radnika, tj. Radnika koji direktno uestvuju u procesu proizvodnje. Trokovi energije Trokovi energije namenjeni za pogon maina u proizvodnji, kao i ostalih ureaja i postrojenja, troak goriva i drugih energenata. Trokovi amortizacije Trokovi amortizacije obuhvataju nadoknadu troenja odnosno habanja maina, ureaja i opreme. Radni vek maina zavisi od reima eksploatacije i srazmeran je vremenu rada maine. Pored troenja maina, drugi aspekt amortizacije predstavlja tehniko zastarevanje maina i opreme. Trokovi alata Za operacije izrade koriste se standardni ili specijalni alati i pribori koji se vremenom troe i obuhvaeni su kroz troak alata. Trokovi odravanja Maine i ureaji u okviru proizvodnog sistema su predmet popravki i drugih intervencija koji imaju za cilj odravanje normalne radne sposobnosti. Trokovi koji nastaju kao posledica usvojenog reima planskog odravanja ili odravanja po otkazu spadaju u grupu ovih trokova. Trokovi transporta Trokovi kojima je obuhvaen transport sirovina, materijala i sl. od isporuioca, zatim transport i manipulaciju u okviru proizvodnog sistema u toku proizvodnog procesa i prevoz gotovih proizvoda do kupca. Trokovi istraivanja i pripreme proizvodnje Trokovi istraivanja i pripreme proizvodnje se odnose na uloeni rad kroz konstrukcionu i tehnoloku razradu proizvoda i druge aktivnosti vezane za pripremu. Trokovi pogonske reije Ovi trokovi obuhvataju rad zaposlenih koji obavljaju niz aktivnosti koje su indirektno povezane sa proizvodnjom sa ciljem obezbeenja potrebnih uslova za rad, kao i troak raznih vrsta pomonog materijala (kancelarijski materijal, i sl) Ostali trokovi Ovom grupom su obuhvaeni svi ostali trokovi koji nisu uzeti u obzir.Reg. broj Prezime i ime: Smer: k. god. Datum: Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Zbir svih trokova predstavlja ukupnu cenu kotanja proizvoda:

U skladu sa izloenim pristupom implementacije trokova proizilazi:

[din/kom] jedinina cena kotanja proizvoda [din] ukupna cena kotanja [kom] obim proizvodnje Pored razvrstavanja trokova po pojedinim vrstama rada, potrebno je razvrstavanje trokova po nosiocima troka I po mestima troka, odnosno organizacionim jedinicama (radionicama I pogonima) u nekom proizvodnom sistemu. Ovaj proraun se neposredno dovodi u vezu sa to tanijim izraunavanjem jedinine cene kotanja . Problem izraunavanja ovih trokova uzima se kroz: - izraunavanje trokova materijala i ostalih trokova koji se neposredno odnosi na sam proizvod - svi ostali trokovi koji se ne odnose iskljuivo na jedan proizvod, ve su u izvesnom smislu opti, zajedniki. Raspodela ostalih trokova po razliitim proizvodima predstavlja veoma sloen problem i prema tradicionalnoj metodi izraunavanja trokova proizvodnje, obino se uzima preko usvojenih zajednikih vrednosti kao na primer: proizvoljna raspodela ostalih trokova na proizvode, svi ostali trokovi rasporeuju se po proizvodima s obzirom na jedinicu vremena rada pri kojoj se stvara proizvod, odnosno nova vrednost, pretpostavljanje odnosa ostalih trokova prema broju uraenih proizvoda i sl.

2.2 Model praenja trokova proizvodnje po operacijama izradeFabrike koje posluju u savremenim uslovima dananjice susreu se sa poveanjem konkurencije na dananjem globalnom tritu. S obzirom na to, one moraju reagovati veoma brzo kroz proizvodnju visokokvalitetnih i jeftinih proizvoda da bi ostvarile uspeh u savremenom okruenju. Za donoenje pravih poslovnih odluka menaderi moraju posedovati precizne i pouzdane podatke o stvarnim cenama svojih proizvoda i najuticajnijim faktorima koji utiu na ukupne trokove proizvodnje nekog proizvoda. Zbog svega navedenog, potrebno je radi ostvarivanja uvida u prave cene proizvodnje, i trokove u procesu proizvodnje posmatrati po aktivnostima, odnosno po operacijama. Tu se pre svega misli na ostvarene rezultate u proizvodnji po pitanju kvaliteta, odnosno karta ik. god.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


dorade. U literaturi dati su razliiti modeli primene praenja trokova po operacijama izrade. Za odreivanje ostvarenih trokova proizvodnje potrebno je formirati plansku cenu proizvoda i pratiti je po elementima strukture trokova: - trokovi materijala - trokovi direktnog rada - trokovi karta - trokovi dorade - ostali trokovi Trokovi materijala ( ) predstavljaju cenu direktno ugraenih materijala u proizvod i izraunavaju se na osnovu utroka materijala ( ) i jedinine cene materijala sa trita. Cena materijala je u trenutnim uslovima trita promenljiva veliina. Utroak materijala predstavlja koliinu materijala ugraenih u dobro uraene komade proizvoda (koliina proizvoda kojom se zatvara radni nalog). To su u stvari koliine materijala definisane sastavnicom proizvoda. Sumiranjem direktnih trokova pojedinanih repromaterijala dobija se ukupan troak direktnog materijala po radnom nalogu. Trokovi direktnog rada ( ) predstavljaju vrednost ljudskog rada potrebnog da bi se ostvarila proizvodnja nekog proizvoda. Izraunavaju se na osnovu utroka broja radnih sati koje su radnici utroili u proizvodnju dobro uraenih komada proizvoda i cene sata njihovog rada. Utroak asova rada radnika uzima se iz radnih listi izdatih za posmatrani radni nalog kao efektivno vreme provedeno na izvoenju odreenog posla. Sabiranjem svih trokova direktnog rada po radnim listama dobijaju se ukupni trokovi direktnog rada po radnom nalogu. Trokovi karta ( ) predstavljaju vrednost materijala loe uraenih komada uzimajui u obzir i trokove prethodnih operacija koje su zavrene na delovima koji su kart. Trokovi dorade ( ) predstavljaju vrednost rada radnika uloenog za doradu loe uraenih komada proizvoda i ostalih trokova koji se odnose na vreme dorade. Raunaju se na osnovu utroenog broja radnih sati radnika na doradu i cene sata radnika, i raspodele ostalih trokova po jedinici vremena rada. Utroeno vreme za doradu se uzima iz radnih listi. Ostali trokovi obuhvataju sve ostale trokove koji nisu vezani za radni nalog tj. direktnu proizvodnju. U ostale trokove ubrajaju se trokovi energije, amortizacije, plate neproizvodnih radnika, pogonske reije, administracije, kamata i slino. Da bi se podmirili ostali trokovi maina mora da napravi novu vrednost, pa se na osnovu toga trokovi veu za minut rada maine. S obzirom na analizu ostalih trokova koja je data ranije, ove trokove treba posmatrati u odnosu na usvojeni metod praenja i izraunavanja stvarnih trokova proizvodnje. Ukoliko se analiza trokova vri prema tradicionalnim metodama ovi

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


trokovi bi obuhvatali sve ostale trokove. Tako dobijena cena predstavljala bi ukupnu stvarnu cenu proizvoda. Sve trokove je potrebno podeliti i pratiti po operacijama. U tom sluaju, cena prve operacije se moe izraziti kao: [din] gde je: [din] cena direktnog materijala [din] cena direktnog rada u prvoj operaciji [din] kart prve operacije [din] cena dorade u prvoj operaciji [din] ostali trokovi prve operacije

Cena karta u prvoj operaciji dobija se kao:

gde je: [din] cena direktnog materijala [din] cena direktnog rada ukoliko radnik nije prouzrokovao kart [din] ostali trokovi prve operacije

Trokovi dorade u prvoj operaciji se raunaju kao:

gde je: [din] cena direktnog rada koji se odnosi na vreme dorade [din] ostali trokovi koji se odnose na vreme dorade

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Cena druge operacije se izraunava kao:

[din] Cena karta u drugoj operaciji dobija se kao:

Cena dorade u drugoj operaciji:

Analogno ceni druge operacije izraunava se i cena n-te operacije kao:

[din] Cena karta u n-toj operaciji dobija se kao:

Cena dorade u n-toj operaciji:

Potrebno je izraunati trokove za svaku operaciju, da bi se na kraju dobila stvarna cena. Cena poslednje operacije tehnolokog postupka je ustvari i proizvodna cena proizvoda. Da bi se dobila jedinina cena proizvoda, potrebno je podeliti cenu kotanja poslednje operacije sa brojem izraenih komada u poslednjoj operaciji.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


2.3 Logika struktura baze podatakaNa slici 3 je prikazana logika struktura baze podataka koja slui za upravljanje procesima u toku.

Sastavnica

Materijal

Tehnoloki postupak

Delovi

Delovi/ Trebovanje

Trebovanje

Povratnica

TehPostupak/ Operacije

Radni Nalozi

Delovi/ Skladiste

Operacije

Radne liste

Radnici Skladiste

Masine

Predajne liste

Slika 3. Baza podataka

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


2.4 Entiteti, atributi i meusobne relacije

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Entiteti i njihovi atributi:Delovi: - id dela - naziv dela - jedinica mere - masa - standardna oznaka - alternativna jedinica mere - cena Tehnoloki postupak: - ID tehnolokog postupka - primarni - naziv - ID dela - opis - tehnolog - datum izrade Operacije: - ID operacije - naziv operacije - glavno vreme - opis operacije - pripremno vreme - ID maine Maine: - ID maine - naziv maine - upravljanje - namena - dra alata - godite - proizvoa - cena upotrebe - instalisani kapacitet - snaga pogona Radni nalog: - ID radnog naloga - ID dela - datum otvaranja - datum planiranog zatvaranja - izdao - koliina

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Radnici: - ID radnika - ime - prezime - struna sprema - pozicija - datum roenja - info - satnica

Radna lista: - ID radne liste - ID radnog naloga - ID operacije - ID radnika - uraeno - za doradu - kart - datum otvaranja liste - datum zatvaranja liste - utroeno vreme

Tehnoloski postupak/Operacije - ID tehnolokog postupka - ID operacije - Redni broj operacije

Predajne liste: - ID predajne liste - ID radne liste - ID skladita - predata koliina - datum Sastavnica: - ID nadreenog - ID podreenog - koliina Trebovanje: - ID trebovanja - ID radnog naloga - ID skladita - materijal - izdata koliina - datumReg. broj Prezime i ime: Smer: k. god. Datum: Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


-

lice koje trebuje

Materijali: - ID matrijala - ID naziv materijala - specifina teina - standardna oznaka - cena - jedinica mere - alternativna jedinica Skladite: - ID skladita - lokacija - kapacitet - naziv - tip - telefon Povratnice: - ID povratnice - ID dela - ID trebovanja - vraena koliina - ID skladita Delovi/Skladite: - ID skladita - ID dela - datum skladitenja - koliina Delovi/Trebovanja: - ID trebovanja - ID dela - koliina

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


3. Analiza literaturnih izvora[1] arko Spasi Informaciona integracija poslovnih funkcija Mainski fakultet, Beograd, 2009. [2] Branislav Lazarevi, Zoran Marjanovi, Nenad Anii, Slaan Babarogi Baze podataka, III izdanje Fakultet organizacionih nauka, Beograd, 2006. [3] Pavao Bojani Proizvodni informacioni sistemi, prezentacija predavanja Mainski fakultet, Beograd, 2009. [4] Radomir Ivanovi Laboratorijske vebe iz proizvodnih sistema, pisani materijal Mainski fakultet, Beograd, 2009. [5] Radomir Ivanovi Magistarska teza: Mogunosti razvoja vieslojne strukture informacionog sistema za planiranje i upravljanje proizvodnjom Mainski fakultet, Beograd, 2003.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


4. Projektovanje novog informacionog podsistema4.1 Definisanje algoritama za pojedine funkcije u okviru informacionog podsistema Izvetaj br. 1: Pomoni algoritam aktivne Radne ListePoetak

Iz datoteke Radne_Liste uitaj prvi ID Radne Liste i Datum zatvaranja liste

Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj ID Radni Nalog za uitani ID Radne Liste

Sledei Da li je Datum zatvaranja liste dananjem datumu ili nepostoji DA Upii u datoteku D1 ID Radne Liste, ID Radnog Naloga i Datum zatvaranja liste NE

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Radne_Liste DA Iz datoteke D1 uitaj prvi ID Radne Liste, ID Radnog Naloga, Datum zatvaranja liste

Sledei Iz datoteke D1 uitaj sledei ID Radnog Naloga NE Da li je ID Radnog Naloga sledei ID Radnog Naloga DA Da li je poslednji zapis u datoteci D1 DA Upii u datoteku D2 ID Radne Liste, ID Radnog Naloga i Datum zatvaranja liste NE Sledei

Sledei

Da li je poslednji zapis u datoteci D1 DA Prikai D2

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 2: Prikaz aktivnih Radnih Naloga

Poetak

Iz datoteke D2 uitaj prvi ID Radne Liste i ID Radnog Naloga

Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj prvi ID Dela, Koliina, Datum otvaranja RN, planirano zatvaranje RN,Nalog izdao za uitani ID Radnog Naloga Sledei Iz datoteke Delovi uitaj prvi Naziv Dela za uitani ID Dela

Upii u datoteku D3 ID Radnog Naloga, ID Radne Liste, Naziv Dela, Koliina, Datum otvaranja RN, Planirano zatvaranje RN, Nalog izdao NE


Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 3: Prikaz zatvorenih Radnih NalogaPoetak

Iz datoteke Radne_Liste uitaj prvi Datum zatvaranja RL i ID Radnog Naloga Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj ID Dela,Koliina, Planirano zatvaranje RN za uitani ID Radnog Naloga Iz datoteke Delovi uitaj prvi Naziv Dela za uitani ID Dela

Sledei

Da li je Datum zatvaranja liste dananjem datumu DA Upii u D4 Datum zatvaranja liste, ID Radnog Naloga, Naziv Dela, Koliine, Planirano zatvaranje RN

NE

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Radne_Liste DA Uitati iz datoteke D4 prvi Datum zatvaranja liste, ID Radnog Naloga, Naziv Dela, Koliina, Planirano zatvaranje RN Uitati iz datoteke D4 sledei ID Radnog Naloga

Sledei

NE

Da li je ID Radnog Naloga sledei ID Radnog Naloga Da li je poslednji zapis u datoteci D1 Upii u datoteku D5 Da li je poslednji zapis u datoteci D1 DA Prikai D5 NE NE

Sledei

Sledei

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 4: Pomoni algoritam zadnje radne liste

Poetak

Iz datoteke Radne_Liste uitati prvi ID Radnog Naloga i Datum zatvaranja RL Sledei Iz datoteke Radne_Liste uitati prvi ID Radnog Naloga i Datum zatvaranja RL

Sledei Sledei

Da li je ID Radnog Naloga drugi ID Radnog Naloga DA NE Da li je poslednji u datoteci Radne_Liste DA Upii u datoteku D6 ID Radnog Naloga, i Datum zatvaranja RL

Da li je Datum zatvaranja RL drugog Datuma zatvaranja RL NE DA

NE

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Radne Liste

Prikai D6

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 5: Aktivni radni nalozi koji su probili termin

Poetak

Iz datoteke D3 uitaj prvi ID Radnog Naloga i Plan zatvaranja RN

Iz datoteke Radne_Liste uitaj ID Radne liste i Datum zatvaranja liste za uitani ID Radnog Naloga Sledei

Iz datoteke D6 uitaj Planirano zatvaranje RN za uitani ID Radnog Naloga

Da li je Planirano zatvaranje RN < Datum zatvaranja liste ili dananjeg datuma DA Upii u datoteku D7 ID Radnog Naloga, Planirano zatvaranje RN, ID Radne Liste, Datum zatvaranja liste

NE

NE


Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 6: Radni nalozi koji su probili termin

Poetak

Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj prvi ID Radnog Naloga i Plan zatvaranja RN, Datum otvaranja RN, i ID Dela

Iz datoteke Radne_Liste uitaj ID Radne liste za uitani ID Radnog Naloga

Sledei Iz datoteke Delovi uitaj naziv Dela za uitani ID Dela


Da li je Planirano zatvaranje RN < Datum zatvaranja liste ili dananjeg datuma DA Upii u datoteku D8 ID Radnog Naloga, Planirano zatvaranje RN, ID Radne Liste, Datum zatvaranja liste, Naziv dela

NE

NE

Da li je poslednji zapis u Radni_Nalozi DA Prikai D8

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 7: Radni nalozi koji su zatvoreni na vreme

Poetak

Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj prvi ID Radnog Naloga i Plan zatvaranja RN, Datum otvaranja RN, i ID Dela

Iz datoteke Radne_Liste uitaj ID Radne liste za uitani ID Radnog Naloga

Sledei Iz datoteke Delovi uitaj naziv Dela za uitani ID Dela


Da li je Planirano zatvaranje RN > Datum zatvaranja liste ili dananjeg datuma DA Upii u datoteku D9 ID Radnog Naloga, Planirano zatvaranje RN, ID Radne Liste, Datum zatvaranja liste, Naziv dela

NE

NE

Da li je poslednji zapis u Radni_Nalozi DA Prikai D9

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 8: Pomoni algoritam Kreiranje trebovanja

Poetak

Iz datoteke Delovi/Trebovanje uitaj naziv ID Trebovanja, ID Dela, Koliina

Iz datoteke Delovi uitaj Naziv Dela i standardnu oznaku za uitani ID Dela

Sledei

Upii u datoteku D10 ID Trebovanja, ID Dela, Naziv Dela, Stndardnu Ozaku i Koliinu

NE

Da li je poslednji zapis u Delovi/Trebovanje DA Prikai D10

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 9: Kreiranje trebovanja po radnim nalozima

Poetak

Unesi ID Radnog Naloga

Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj prvi ID Trebovanja

Iz datoteke D10 uitaj ID Dela, Naziv Dela, Standardnu oznaku i Koliinu

Sledei

Da li je ID Radnog Naloga = uneti ID Radnog Naloga DA Upii u datoteku D11 ID Radnog Naloga, ID Trebovanja, ID Dela, Naziv Dela, Standardna oznaka, Koliina

NE

NE

Da li je poslednji u Radni Nalozi

Prikai D11

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 10: Maine po operacijama

PoetakUnesi ID Operacije Iz datoteke Operacije uitaj prvi ID Operacije, Naziv, Glavno vreme, Pomono vreme, Opis operacije, ID Maine Iz datoteke Maine uitaj Naziv, Proizvoaa, Dra alata, Snaga za uitani ID Maine Sledei Da li je ID Operacije = uneti ID Operacije DA Upii u datoteku D12 ID Operacije, Glavno vreme, Pomono vreme, Opis operacije, ID Maine, Naziv, Proizvoa,Drza alata, Snaga

NE

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Operacije DA Prikai D12

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 11: Operacije po mainama

Poetak

Unesi ID Maine Iz datoteke Operacije uitaj prvi ID Operacije, Naziv, Glavno vreme, Pomono vreme, Opis operacije, ID Maine Iz datoteke Maine uitaj Naziv, Proizvoaa, Dra alata, Snaga za uitani ID Maine Sledei Da li je ID Operacije = uneti ID Operacije DA Upii u datoteku D12 ID Operacije, Glavno vreme, Pomono vreme, Opis operacije, ID Maine, Naziv, Proizvoa,Drza alata, Snaga

NE

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Operacije DA Prikai D13

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 12: Operacije po tehnolokom postupku

Poetak

Unesi ID Tehnolokog Postupka Iz datoteke Tehnoloki_Postupak uitaj prvi ID Tehnolokog Postupka, Primarni, Naziv, Opis, Tehnolog, Datum izrade

Iz datoteke Tehnoloki_Postupak/Operacije uitaj ID Operacije i Redni broj operacije za uitani ID Tehnolokog Postupka Sledei

Iz datoteke Operacije uitaj Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, ID Maine, Opis operscije za uitani ID Operacije

Da li je ID Tehnolokog postupka = uneti ID Tehnolokog postupka DA Upii u datoteku D14 ID Tehnolokog postupka, Primarni, Naziv, Opis, Tehnolog, Datum izrade, ID Operacije, Glavno vreme, Pripremno vreme, ID Maine, Opis operacije, Redni broj operacije NE Da li je poslednji zapis u datoteci Tehnoloki_Postupak DA Prikai D14

NE

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 13: Pregled stanja skladita

Poetak

Unesi ID Skladista

Iz datoteke Skladita uitaj prvi ID Skladita, Lokaciju, Kapacitet, Tip, Naziv, Telefon Iz datoteke Poslovi/Skladite uitaj ID Dela, Koliina, Datum skladitenja za uitani ID Skladita Iz datoteke Delovi uitaj Naziv dela za uitani ID Dela Iz datoteke Trebovanje uitaj Izdata koliina za uitani ID Skladita Sledei Iz datoteke Predajne_Liste uitaj Predata Koliina za uitani ID Skladita Iz datoteke Povratnice uitaj Vraena Koliina za uitani ID Skladita Da li je ID Skladita = uneti ID Skladita DA Trenutno stanje = Koliina + Predata koliina + +Povratnica - Izdata koliina Upii u datoteku D15 ID Skladita, Lokacija, Kapacitet, Tip, Naziv, Telefon, ID Dela, Naziv Dela, Datum skladitenja, Koliina, Izdata kiliina, Predata koliina i Trenutno stanje NE NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Skladita DA Prikai D15

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 14: Pregled toka delova

PoetakUnesi ID Radnog Naloga Iz datoteke Trebovanja uitaj prvi ID Trebovanja, ID Radnog naloga, ID Skladita, Izdata koliina, Datum Iz datoteke Skladita uitaj Lokaciju za Uitani ID Skladita Iz datoteke Povratnice uitaj ID Skldita za uitani ID Trebovanja Iz datoteke Skladite uitaj Lokaciju za uitani ID Skladita DA Da li je ID Radnog Naloga = Uneti ID Radnog Naloga NE

Sledei

Upii u datoteku D16 ID Trebovanja, ID Radnog naloga, Datum, Izdatu koliinu, Lokaciju, Vraenu koliinu, Lokaciju

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Trebovanje DA Prikai D16

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 15: Pregled trebovanja po Radnom Nalogu

PoetakUnesi ID Radnog Naloga Iz datoteke Trebovanja uitaj uitaj prvi ID Trebovanja, ID Radnog naloga, ID Skladita, Izdata koliina, Datum, ID Materijala, Lice koje trebuje Iz datoteke Delovi/Trebovanje uitaj koliinu za uitani ID Trebovanja Iz datoteke Skladita uitaj Lokacija, Naziv, Telefon, za uitani ID Skladita Sledei Iz datoteke Materijali uitaj Naziv Materijala za uitani ID Materijala Iz datoteke Radnici uitaj Ime i Prezime za uitani Lice koje trebuje Da li je ID Radnog Naloga = Uneti ID Radnog Naloga DA Upii u datoteku D17 ID Trebovanja, ID Radnog naloga, Datum, Izdatu koliinu, Lokaciju, Vraenu koliinu, Lokaciju, Lice koje trebuje, Naziv materijala, Izdata koliina, Ime, Prezime NE Da li je poslednji zapis u datoteci Trebovanje DA Prikai D17

NE

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 16: Pregled uinka radnikaPoetak

Unesi ID Radnika

Unesi datum OD kad se gleda uinak Radnika Unesi datum DO kog se gleda uinak radnika

Iz datoteke Radnici uitaj prvi ID Radnika, Ime, Prezime,Struna sprema, Pozicija,Datum roenja, Info, Satnica Iz datoteke Radne_liste uitaj Uraeno, Za doradu, kart, Utroeno vreme, ID Radne liste, Datum otvaranja lliste, Datum zatvaranja liste za uitani ID Radnika Da li je ID Radnika = Uneti ID Radnika Sledei DA Da li je Datum otvaranja liste Uneti datum OD I Datum otvaranja liste Uneti datum DO DA Da li je Datum zatvaranja liste Uneti datum DO I Datum zatvaranja liste Uneti datum OD DA Upii u datoteku D18 ID Radnika, Ime, Prezime, Struna sprema, Datum roenja,Pozicija, Info, Satnica, ID Radne liste, Uraeno, Za doradu, kart, Utroeno vreme, Datum otvaranja liste, Datum zatvaranja liste NE NE NE

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Radnici DA Prikai D18

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 17: Pregled upotrebe mainaPoetakUnesi ID Maine Unesi datum OD kad se gleda uinak Radnika Unesi datum DO kog se gleda uinak radnika Iz datoteke Maine uitaj prvi ID Maine, Naziv, Operacije, Namena, Drza alata, Snaga, Godite, Proizvoa, Kapacitet, Cena upotrebe Iz datoteke Operacije uitaj ID Operacije, ID Maine, Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, Opis operacije za uitani ID Maine Iz datoteke Radne_liste uitaj Za doradu, kart, Utroeno vreme, ID Radne liste, Datum otvaranja lliste, Datum zatvaranja liste za uitani ID Operacije Da li je ID Maine = Uneti ID Maine Sledei DA Da li je Datum otvaranja liste Uneti datum OD I Datum otvaranja liste Uneti datum DO DA Da li je Datum zatvaranja liste Uneti datum DO I Datum zatvaranja liste Uneti datum OD DA Upii u datoteku D19 ID Maine, Naziv, Upravljanje, Namena, Drza alata, Snaga, Godite, Proizvoa, Kapacitet, Cena upotrebe, ID Operacije, Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, Opis operacije, Uraeno, Za doradu, kart, Utroeno vreme, Datum otvaranja liste, Datum zatvaranja liste NE NE NE

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Maine DA Prikai D19

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 18: Pregled upotrebe svih mainaPoetakUnesi datum OD kad se gleda uinak Radnika

Unesi datum DO kog se gleda uinak radnika

Iz datoteke Maine uitaj prvi ID Maine, Naziv, Operacije, Namena, Drza alata, Snaga, Godite, Proizvoa, Kapacitet, Cena upotrebe Iz datoteke Operacije uitaj ID Operacije, ID Maine, Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, Opis operacije za uitani ID Maine Iz datoteke Radne_liste uitaj Za doradu, kart, Utroeno vreme, ID Radne liste, Datum otvaranja lliste, Datum zatvaranja liste za uitani ID Operacije Da li je Datum otvaranja liste Uneti datum OD I Datum otvaranja liste Uneti datum DO DA Da li je Datum zatvaranja liste Uneti datum DO I Datum zatvaranja liste Uneti datum OD DA Upii u datoteku D20 ID Maine, Naziv, Upravljanje, Namena, Drza alata, Snaga, Godite, Proizvoa, Kapacitet, Cena upotrebe, ID Operacije, Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, Opis operacije, Uraeno, Za doradu, kart, Utroeno vreme, Datum otvaranja liste, Datum zatvaranja liste NE NE

Sledei

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Maine DA Prikai D20

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 19: Prikaz radne liste po radnom nalogu

Poetak

Upii ID radnog Naloga Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj prvi ID Radnog Naloga, ID Dela, Koliina

Sledei

Iz datoteke Delovi uitaj Naziv Dela za uitani ID Dela

Iz datoteke Radne_liste uitaj ID Radne liste, ID operacije, Uraeno, Za Doradu, kart, Utroeno vreme, Datum otvaranja liste i Datum zatvaranja liste za uitani ID Radnog Naloga Da li je ID Radnog Naloga = uneti ID Radnog Naloga DA Upii u datoteku D21 ID Radnog Naloga, ID Dela, Naziv Dela, Koliina, ID Radne liste, ID Operacije, Uraeno, Za Doradu, kart, Utroeno vreme, Datum otvaranja liste, Datum zatvaranja liste NE NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Radni_Nalozi DA Prikai D21

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 20: Prikaz tehnolokog postupka za deo

Poetak

Unesi ID Dela

Iz datoteke Delovi uitaj prvi ID Dela, Naziv Dela, Masa, Standardna Oznaka, Jedinica Mere Iz datoteke Tehnoloki_postupak uitaj ID Tehnolokog Postupka, Naziv, Opis, Tehnolog, Datum izrade za uitani ID Dela

Sledei

Da li je ID Dela = uitani ID Dela DA Upii u datoteku D22 ID Dela, Naziv Dela, Masa, Standardna oznaka, Cena, Jedinica Mere, ID Tehnolokog postupka, Naziv, Opis, Tehnolog, Datum izrade NE Da li je poslednji zapis u datoteci Delovi DA Prikai D22

NE

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 21: Radnici po radnim listama

Poetak

Iz datoteke Radne_liste uitaj prvi ID Radne liste, ID Radnika

Sledei

Iz datoteke Radnici uitaj Ime, Prezime, Struna Sprema, Pozicija, Satnica za uitani ID Radnika

Upii u datoteku D23 ID Radne liste, ID Radnika, Ime, Prezime, Struna sprema, Pozicija, Satnica

NE

Da li je poslednji zapis u datoteci Radne_liste DA Prikai D23

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 22: Trokovi izrade za aktivne radne naloge

Poetak

Iz datoteke D3 uitaj prvi ID Radnog Naloga

Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj ID Radnog Dela i ID Radne Liste koliina za uitani ID Radnog Naloga Sledei Iz datoteke Delovi uitaj Naziv Dela, za uitani ID Dela, standardna oznaka i Cena

Iz datoteke Radne_Liste uitaj Uraeno, Za doradu, kart, za uitani ID Radne Liste Suma uraeno = Suma uraeno + Uraeno Suma za doradu = Suma za doradu + Za Doradu Suma skart = Suma skart + Skart Upii u D24 ID Radnog Naloga, ID Dela, Naziv Dela, Standardna oznaka, Koliina, ID Radne Liste, Uraeno, Za doradu, kart, Cena

NE

Da li je poslednji zapis u D3 DA Trokovi uraeno = Suma uraeno * Cena Trokovi za doradu = Suma za doradu * Cena Trokovi kart = Suma kart * Cena Ukupni trokovi = Trokovi uraeno + Trokovi za doradu + Trokovi kart Prikai D24, Trokovi uraeno, Trokovi za doradu, Trokovi kart, Ukupni trokovi

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 23: Trokovi izrade za zatvorene radne naloge

Poetak

Iz datoteke D5 uitaj prvi ID Radnog Naloga

Iz datoteke Radni_Nalozi uitaj ID Radnog Dela i ID Radne Liste koliina za uitani ID Radnog Naloga Sledei Iz datoteke Delovi uitaj Naziv Dela, za uitani ID Dela, standardna oznaka i Cena

Iz datoteke Radne_Liste uitaj Uraeno, Za doradu, kart, za uitani ID Radne Liste Suma uraeno = Suma uraeno + Uraeno Suma za doradu = Suma za doradu + Za Doradu Suma skart = Suma skart + Skart Upii u D25 ID Radnog Naloga, ID Dela, Naziv Dela, Standardna oznaka, Koliina, ID Radne Liste, Uraeno, Za doradu, kart, Cena

NE

Da li je poslednji zapis u D5 DA Trokovi uraeno = Suma uraeno * Cena Trokovi za doradu = Suma za doradu * Cena Trokovi kart = Suma kart * Cena Ukupni trokovi = Trokovi uraeno + Trokovi za doradu + Trokovi kart Prikai D25, Trokovi uraeno, Trokovi za doradu, Trokovi kart, Ukupni trokovi

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 24: Trokovi maina za aktivne Radne Naloge

Poetak

Iz datoteke D3 uitaj prvi ID Radnog Naloga i ID Radne Liste

Iz datoteke Radne_Liste uitaj Uraeno, Za doradu, kart, ID Operacije, Utroeno vreme za uitani ID Radne Liste

Sledei

Iz datoteke Opracije uitaj Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, ID Maine za uitani ID Operacije

Iz datoteke Maine uitaj Naziv, Proizvoa, cena upotrebe za uitani ID Maine Suma utroeno vreme = Suma utroeno vreme + Utroeno vreme Upii u D26 ID Maine, Naziv, Proizvoa, Cena upotrebe, ID operacije, Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, ID Radne liste, Uraeno, Za doradu, kart, Utroeno vreme, ID Radnog naloga NE

Da li je poslednji zapis u D3 DA Ukupni trokovi maina = Suma utroeno vreme * Cena upotrebe

Prikai D26, Ukupni trokovi maina

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Izvetaj br. 25: Trokovi maina za zatvorene Radne Naloge

Poetak

Iz datoteke D5 uitaj prvi ID Radnog Naloga i ID Radne Liste

Iz datoteke Radne_Liste uitaj Uraeno, Za doradu, kart, ID Operacije, Utroeno vreme za uitani ID Radne Liste

Sledei

Iz datoteke Opracije uitaj Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, ID Maine za uitani ID Operacije

Iz datoteke Maine uitaj Naziv, Proizvoa, cena upotrebe za uitani ID Maine Suma utroeno vreme = Suma utroeno vreme + Utroeno vreme Upii u D27 ID Maine, Naziv, Proizvoa, Cena upotrebe, ID operacije, Naziv, Glavno vreme, Pripremno vreme, ID Radne liste, Uraeno, Za doradu, kart, Utroeno vreme, ID Radnog naloga NE

Da li je poslednji zapis u D5 DA Ukupni trokovi maina = Suma utroeno vreme * Cena upotrebe

Prikai D27, Ukupni trokovi maina

Kraj

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


5. Razvoj softverske podrke 5.1 Formiranje tabelaTabele se formiraju sa menija Create, odabirom opcije Table Design.

Creat e

Table Design

Odabirom te opcije otvara se prazna tabela koja pretstavlja entitet. U njoj se redom popunjavaju atributi u koloni Field Name, dodeljuju tip podatka u Data Type, i eventualno potrebni dodatni opis atributa u Description.

Field Name

Data Type

Description

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


ID_Radnog_Naloga je primarni klju i ta osobina mu se dodeljuje selektovanjem reda i pritiskon na Primary Key. Tom atributu se dodeljuje Data Type - AutoNumber, kako bi sistem sam dodeljivao brojeve redom Increment i vodio rauna da se ne pojave dva ista. ID_Radnog _Naloga

AutoNumber

Primary Key

Increment

Datum_Lansiranja je atibut kojem se dodeljuje Data Type - Date/Time, kako bi se olakao unos i sam rad.

Date/Time Datum_Lansiranja

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Status je atibut kojem se dodeljuje Data Type - Text, a u Field Size moe se ograniiti broj karaktera, kako ne bi nepotrebno zauzimali mesta u memoriji. Status Text Field Size

Koliina je atibut kojem se dodeljuje Data Type - Number, a u Field Size stavlja se Double, kako bi se bile mogue kasnije raunske operacije, neophodne za izvetaje.

Koliina Number

Field Size Double

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


5.2 Formiranje formiForma Operacije sadri dve pod forme (Sub Form) koje je potrebno napraviti. To su pod forme Operacije/Zahvati i Operacije/Maine. Sub Form se formiraju sa menija Create, odabirom opcije More Forms, Form Wizard. Create More Forms

Form Wizard

Sub Form - Operacije/Zahvati uzima sve atribute iz tabele Operacije/Zahvati.

Operacije/Zahvati

Atributi

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Sub Form - Operacije/Zahvati uzima jo i atribut iz tabele Zahvati Naziv_Zahvata. Zahvati

Naziv_Zahvata

Moe se odabrati po kojoj tabeli se eli sortiranje, ovde se sortiranje vri po Operacije/Zahvati. Operacije/Zahvati

Moe se odabrati prikaz podataka, za Sub Form-e je uobiajno da se vri tabularni prikaz odabirom opcije Tabular. Tabular

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Na kraju ostaje samo dati ime Sub Form-i, uobiajno da se da se ispred naziva doda sfrm_, i pritisnuti dugme Finish. sfrm_

Finish

Form-e se formiraju sa menija Create, odabirom opcije More Forms, Form Wizard. More Forms

Create

Form Wizard

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Forma-Operacije uzima sve atribute iz tabele Operacije

Operacije Atributi

Za forme biramo Columnar raspored

Columnar

Na kraju ostaje samo dati ime Form-i, uobiajno da se da se ispred naziva doda frm_, i pritisnuti dugme Finishfrm

Finish

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Nakon prethodnih koraka dobija se sledeca forma koju je potrebno modifikovati i prilagoditi. To mozemo uraditi u Desing View klikom na desno dugme

Design View

Kao to je opisano na sledeoj slici, sledeim postupkom se onemoguava izmena ID Operacije, da se sluajno ona ne bi promenila u toku korienja programa. Design

DataDesing

Enabled-No

ID Operacije

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Da bi se subforma ubacila u postojeu formu, potrebno je pritisnusti dugme Subform/Subreport i miem oznaiti eljeni prostor. Nakon toga pojavljuje se Subform Wizard iz koga je potrebno izabrati ve unapred kreiranu Subform-u. Subform/Subreport Form-e se formiraju sa Subform Wizard

Izabrana subform-a

Posle ovog koraka potrebno je uspostaviti vezu izmeu ID_Operacije u formi koja se kreira i ID_Operacije iz Subform-e koja se ubacuje u postojeu formu.

Forma

Subforma

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Potrebno je obrisati naziv Subforme.

Potrebno je obrisati polje ID operacije i izvriti eljeno ureivanje subforme.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Treba ubaciti dugme za brisanje reda u subformi, a to se postie tako to se klikne na dugme Button nakon ega se otvara Command Button Wizard i iz menija je potrebno odabrati Record Operations i Delete Record.

Button

sledeim postupkom se onemoguava izmena Naziva zahvata, da se sluajno ona ne bi promenila u toku korienja programa.

Enabled-NO

Naziv zahvata

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Za redni broj zahvata, text field je potrebno pretvoriti u combo box, a to se moe uraditi desnim klikom na text field, kada se pojavljuje meni iz koga se bira opcija change to/combo box, da bi se iz liste izabrali ve postojei zahvati klikom na Data/Control Source.

Kada se izvri prethodno opisan korak, potrebno je izabrati tabelu zavati iz koje se biraju atributi ID_Zahvata i Naziv_Zahvata.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Potrebno je ubaciti dugmice za kretanje kroz podatke u formi, za unos novog podatka i za brisanje postojeeg. To se postie tako to se klikne na dugme Button nakon ega se otvara Command Button Wizard i iz menija je potrebno odabrati Record Navigations i odabrati eljenu akciju iz podmenija Actions.

5.3 Formiranje upitaUpiti se formiraju klikom na ikonicu Query Design. Iz Menija Show table biraju se potrebne tabele za pravljenje upita.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Iz tabela koje se automatski povezuju na osnovu postojeih relacija biraju se potrebni atributi za formiranje upita.

Pored postojeih mogue je dodati i nove atribute (ukupna cena rada)

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Da bi upit funkcionisao potrebno je definisati kriterijum pretrage. To se radi za ID_Plana_Proizvodnje pritiskom na dugme Builder. U meniju Expression Bilder uspostavlja se veza sa formom izvetaji i Combo box-om koji se nalazi u njoj

Za novoformirani atribut ukupna cena rada pie se formula za izraunavanje u Expression Builder-u.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


5.4 Formiranje izvetajaNa osnovu prethodno generisanih upita mogue je napraviti odgovarajue izvetaje koji su pregledni i mogue ih je odtampati.Kreiraju se pritiskom na dugme Create pa zatim Report Wizard.Potrebno je izabrati eljeni upiit i iz njega izabrati potrebne atribute.Report Wizard

Create

eljeni upit

Atributi

Na sledeoj slici prikazan je Design view automatski generisanog izvetaja.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Automatski generisan izvetaj mogue je modifikovati i prilagoditi sopstvenim potrebama potrebama, promenom rasporeda labela i dodavanjem novih.

Na sledeoj slici prikazan je Print Preview modifikovanog izvetaja

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


6. Eksperimentalna verifikacija novog softverskog reenjaKreiranu bazu otvaramo pomou softverskog paketa Microsoft Office Access 2007, u kojem je baza i radjena. Ulazna forma izgleda kao na slici 6.1

Slika 6.1Klikom na neko od ponudjenih dugmia kreemo se kroz ostatak baze. Prvo to emo uraditi, pokrenuemo delove i skladite, i kreiranje sloenog proizvoda u istoj tabeli. Kako bi smo odpoeli unos, klikom na dugme DELOVI, SKLADITE (Novi unos, izmena, brisanje podataka), prelazimo na tu formu. Prikaz te forme nalazi se na slici 6.2

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.2Pritiskom na dugme Delovi ulazi se u formu za unos podataka o delovima koja je prikazana na slici 6.3. Pritiskom na dugme Izlaz vreamo se na start formu. Na formi se unose podaci o nazivu dela, masa, jedinici mere, ceni, alternativnoj jedinici mere. Na ovoj formi se nalazi podforma struktura proizvoda u kojoj se nalazi struktura datog dela koji se trenutno nalazi u formi Delovi ako dati nadreeni deo ima strukturu, tj. ako ima podreene delove. U podformi se iz combo box a bira naziv podreenog dela, a u polju Koliina ugradnje se upisuje koliko se datog podreenog dela nalazi ( ugrauje) u dati nadreeni deo.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.3

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.4 Pritiskom na dugme Tehnoloki postupak na naslovnoj strani otvara se forma kao na slici 6.4. Odabirom dugmeta Tehnoloki postupak moemo definisati tehnoloki postupak za odreeni deo, tako to uitamo deo, i za njega odaberemo eljene operacije, koje smo pre toga definisali u podformi Operacije. Takoe, moemo definisati koji je tehnolog radio tehnologiju za taj deo i datum izrade dela.

Slika 6.5

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Klikom na dugme Maine definiemo maine koje se nalaze u pogonu. Definiemo: Naziv maine, nain upravljanja, namenu, proizvoaa, itd. (Sl. 6.5)

Slika 6.6

Pritiskom na dugme Planiranje i upravljanje na naslovnoj strani, otvara se forma pomou koje se mogu definisati novi radni nalozi koji se prosleuju u proizvodni pogon (sl. 6.6). U ovoj formi mogu se uneti podaci o kontroloru, koliini, datumu otvaranja i datumu planiranog zatvaranja radnog naloga.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.7

U okviru planiranja i upravljanja poslovima nalazi se podforma Radne liste (sl. 6.7) koje definiu koliko je uraeno delova, koliko je od tih delova kart a koliko za doradu, radnika koji je izradio delove, kom radnom nalogu pripada data radna lista. itd

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.8

Klikom na dugme Radnici na naslovnoj strani programa, otvara se forma data na slici 6.8. Ovde se unose podaci o radnicima koji rade u pogonu. Tu se unose Ime i prezime radnika, struna sprema, pozicija datum roenja, satnica itd.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.9

Pritiskom na dugme izvetaji na ulaznoj formi otvara se forma izvetaji u kojoj su razliiti izvetaji grupisani u deset podgrupa (Maine, Trokovi, Radni Nalozi, Radne Liste, Radnici, Skladite, Tehnoloki postupak, Operacije, Tok delova, Trebovanje) kojima se pristupa pritiskom na odgovarajue dugme.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.10

Pritiskom na dugme Maine sa forme izvetaji otvara se forma Pregled upotrebe maina. Preko nje je mogue pogledati i odtampati etiri izvetaja. Izvetaj pregled upotrebe maina zahteva da se prethodno unese ID Maine i vremenski period za koji se zeli dobiti izvetaj. Ovaj izvetaj daje po operacijama uinak izabrane maine. Izvetaj pregled upotrebe svih maina zahteva da se prethodno unese vremenski period za koji se zeli dobiti izvetaj.Ovaj izvetaj daje po operacijama uinak svih maina. Izvetaj maine po operacijama za izabrani ID operacije daje mainu na kojoj se ta operacija radi. Izvetaj operacije po mainama daje spisak operacija koje se vre na maini za koju je unet ID maine.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.11 Pritiskom na dugme Trokovi sa forme izvetaji otvara se forma Pregled trokova maina. Preko nje je mogue pogledati i odtampati etiri izvetaja. Na izvetaju Trokovi izrade za aktivne radne naloge mogue je pratiti trokove delova za doradu, kart delova, gotovih delova kao i ukupne trokove za aktivne radne naloge. Na izvetaju Trokovi izrade za zatvorene radne naloge mogue je pratiti trokove delova za doradu, kart delova, gotovih delova kao i ukupne trokove za zatvorene radne naloge. Na izvetaju trokovi maina za aktivne radne naloge mogue je pratiti trokove upotrebe maina kao i ukupne trokove maina za aktivne radne naloge. Na izvetaju trokovi maina za zatvorene radne naloge mogue je pratiti trokove upotrebe maina kao i ukupne trokove maina za zatvorene radne naloge.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.12

Pritiskom na dugme Radni nalozi sa forme izvetaji otvara se forma Pregled radnih naloga. Preko njih je mogue pogledati i odtampati pet izvetaja a to su: aktivni radni nalozi, aktivni radni nalozi koji su probili termin, radni nalozi koji su probili termin, radni nalozi zatvoreni na vreme, zatvoreni radni nalozi.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


Slika 6.13

Pritiskom na dugme Radnici sa forme izvetaji otvara se forma Pregled uinka radnika. Preko nje je mogue pogledati i odtampati dva izvetaja. Na izvetaju pregled uinka radnika za izabrani ID radnika i vremenski period za koji se zeli izvetaj moguce je po radnim listama pogledati uinak radnika(koliko je uradio dobrih delova, koliko za doradu a koliko kart) i predlog plate za izabrani period. Na izvetaju radnici po radnim listama mogue je pogledati koji radnici rade na kojim listama.

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.


Projekat broj: 1


7. ZakljuakFunkcija planiranja predstavlja jedu od najbitnijih funkcija jednog digitalnog preduzea. Ova funkcija predstavlja sponu izmeu sadasnjeg stanja i stanja u kojem elimo da se naemo u budunosti. Ova funkcija zahteva niz aktivnosti u cilju odreivanja smera i kom se eli delovati. U funkcije planiranja se ukljuuje izbor cilja, akcija i sredstava za njihovo ostvarivanje.

8. PriloziU prilozima su dati izvetaji koji se generiu u datoj bazi

Reg. broj

Prezime i ime:

Smer:

k. god.

Datum:

Pregledao:

Grupa 4

PRO

2008./2009.

28.09.2009.

planiranje i upravljanje poslovima u toku

Documents