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PLANO DE ATIVIDADES

2016

2016 - PLANO DE ATIVIDADES 2

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ÍNDICE

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3

2. ENQUADRAMENTO E CONTEXTUALIZAÇÃO 4

3. ESTRATÉGIA PARA 2016 9

4. OBJETIVOS E ATIVIDADES: 2016 11

4.1 INFÂNCIA E JUVENTUDE 12

4.2 PESSOAS IDOSAS 21

4.3 PESSOAS ADULTAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA 25

4.4 EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO PROFISSIONAL E EMPREENDEDORISMO SOCIAL 26

4.5 FAMÍLIA, COMUNIDADE E INTERVENÇÃO SOCIAL 29

4.6 COOPERAÇÃO INTERNACIONAL E DESENVOLVIMENTO 36

5. RECONHECIMENTO E PARCEIROS NA SOLIDARIEDADE 38



1. SUMÁRIO EXECUTIVO

A ADM Estrela – Associação Social e Desenvolvimento - é uma das instituições mais relevantes com

maior trabalho social realizado na sua área de intervenção, com elevados índices de credibilidade e

notoriedade no terceiro sector. O trabalho que desenvolve desde 1989 com vários projetos sociais na área

da infância e juventude, deficiência, de pessoas idosas, tem possibilitado melhores condições de vida e

paridade social, assumindo-se como uma IPSS transversal nas múltiplas respostas às necessidades da nossa

sociedade.

A atual conjuntura económica tem colocado sérios desafios ao crescimento e à manutenção dos projetos

sociais da Instituição. Contudo, o ânimo e o empenho com que encaramos a nossa missão, dá-nos forças e a

energia necessária para prosseguir com o nosso projeto.

Com o apoio dos vários parceiros sociais (Segurança Social, Portugal 2020) a ADM Estrela tem trazido à

sociedade portuguesa um conjunto de respostas sociais qualificadas. Um trabalho que tem sido reconhecido

em Portugal e no estrangeiro.

Tendo em conta esta nova realidade, a estratégia da ADM Estrela para 2016 contempla três grandes

objetivos:

RESPOSTA SOCIAL

Manter o número de beneficiários diretos

Facilitar o processo de reinserção social dos jovens e

beneficiários do RSI, facultando uma formação ajustada a sua

formação e adequada as necessidades do mercado de trabalho

Reforçar as relações com as famílias e outras instituições

Consolidar a intervenção junto de Jovens com medidas de

Promoção e Proteção

SUSTENTABILIDADE

FINANCEIRA

Manter os atuais parceiros

Captar novos apoios junto dos investidores sociais

Promover ações de captação de fundos junto da sociedade civil

Reduzir os gastos operacionais

VISIBILIDADE E

RECONHECIMENTO

Aumentar a visibilidade da Instituição junto da sociedade civil

Reforçar a comunicação com as empresas e com os mecenas



2. ENQUADRAMENTO E CONTEXTUALIZAÇÃO

OBJETIVOS (de acordo com o 2º Artigo dos seus Estatutos):

A ADM Estrela - Associação Social e Desenvolvimento, tem por objetivo a solidariedade social, a

promoção e o desenvolvimento de atividades sociais de beneficência, de inclusão social e

comunitária, da igualdade de oportunidades entre homens e mulheres, da saúde, de educação,

formação e aperfeiçoamento profissional, designadamente:

a) Promover a concessão de bens e prestação de serviços de apoio social à família, crianças e jovens;

b) Promover a concessão de bens e prestação de serviços a jovens e adultos portadores de deficiência

ou com problemas de inserção socioprofissional, visando a defesa dos seus direitos individuais e de

cidadania, designadamente no quadro da promoção do seu direito à igualdade de oportunidades;

c) Promoção da proteção dos cidadãos na velhice e invalidez e em todas as situações de falta ou

diminuição de meios de subsistência ou de capacidade para o trabalho;

d) Participação e promoção de atividades visando a integração social e a defesa dos direitos individuais e

de cidadania;

e) Promoção e proteção da saúde, nomeadamente através da prevenção, aconselhamento, informação

e pela prestação de cuidados de medicina preventiva, curativa e de reabilitação, assim como na

doença do foro mental ou psiquiátrico;

f) Desenvolvimento de ações que contribuam para o bem-estar das populações;

g) Promoção e desenvolvimento de ações culturais, desportivas e recreativas, ecológicas e de

preservação do meio ambiente;

h) Promoção da igualdade de direitos e oportunidades entre mulheres e homens, bem como a

eliminação de todas as formas de discriminação no exercício da atividade;

i) Educação e formação profissional dos cidadãos e sua integração socioprofissional;

j) Resolução dos problemas habitacionais das populações;

k) Desenvolvimento de atividades de natureza agrícola de base social;

l) Criação, gestão e manutenção de equipamentos destinados ao acolhimento de crianças e jovens em

situação de risco e privados do meio familiar, proporcionando um adequado apoio socioeducativo de

forma a assegurar o seu desenvolvimento pessoal, profissional e integração na comunidade;

m) Criação, gestão e manutenção de equipamentos destinados ao acolhimento de pessoas adultas em

situação de carência, apoiar as pessoas e as famílias na prevenção e reparação de situações de

exclusão social;

n) Outras respostas sociais não incluídas nas alíneas anteriores, desde que contribuam para a efetivação

dos direitos sociais dos cidadãos, nomeadamente, através da prestação de serviços de apoio ou

desenvolvidos em equipamentos.



MISSÃO E VISÃO

Missão | Contribuir para o desenvolvimento social das populações, de forma global, integrada e inclusiva.

Visão | Sustentabilidade na gestão; crescimento e otimização da sua atividade.

POLÍTICA DA QUALIDADE

Dimensões Institucionais / Política da Qualidade | PQ |

Instituímos uma Política da Qualidade intimamente relacionada com o que chamamos de Dimensões

Institucionais ou Pilares Estratégicos da Instituição.

Dimensões Institucionais – Pilares Estratégicos | PE |

Áreas da existência da instituição entendidas como estratégicas para o seu sucesso, com a

interpretação de que “se formos bem sucedidos em todas elas, então toda a ADM Estrela estará a ser bem

sucedida, com benefícios para todas as partes interessadas” – clientes, colaboradores, parceiros,

comunidade local, sociedade em geral.

Os cinco primeiros vetores constituintes da Política da Qualidade têm correspondência nas

dimensões institucionais/pilares estratégicos.

Com o último vetor (Melhoria Contínua) pretende manter-se viva a ideia de que nunca podemos

entender a nossa missão por finalizada. Enquanto um só indivíduo precisar de apoio social a nossa missão

fará sentido e deveremos prosseguir no esforço de melhorar a capacidade de servir os outros.

Vetor 1

Qualidade do Serviço

Realizaremos tanto mais os propósitos da nossa existência, quanto mais formos capazes de proporcionar a todos os interessados serviços com os níveis de qualidade esperados e prometidos

PE PQ

Vetor 2

Conhecimento do Nosso Mercado

Estaremos tanto mais perto de assegurar a qualidade pretendida, quanto mais e melhor conhecermos o mundo que nos rodeia

PE PQ

Vetor 3

Comunicação A informação só promove a melhoria se for partilhada, isto é, transformada em conhecimento acessível a todos

PE PQ

Vetor 4

Parcerias para Aprendizagem e Crescimento

A aprendizagem é a base da melhoria, e as parcerias são a oportunidade para aprender para além dos nossos próprios limites

PE PQ

Vetor 5

Receita / Financiamento

O suporte financeiro é indispensável para a prossecução das atividades que suportam os pilares já enunciados. Será, também, uma consequência natural da sua prossecução.

PE PQ

Vetor 6

Melhoria Contínua do SGQ

Manter e melhorar continuamente o Sistema de Gestão da Qualidade, enquanto suporte indispensável duma organização orientada para o desenvolvimento de respostas adequadas, para o cumprimento de requisitos (internos e externos, de cliente e legais) e para a satisfação das necessidades e expectativas dos nossos clientes e demais parceiros.

-- PQ



PRINCÍPIOS E VALORES

A ADM Estrela, insere-se no setor do Serviço Social, que é particularmente sensível, estando

especialmente exposto ao escrutínio público.

Somos um agente de mudança social, pela via da promoção da melhoria da qualidade de vida,

interagindo diretamente com indivíduos, grupos e comunidades, o que nos impõe deveres morais especiais

e, consequentemente, responsabilidades acrescidas.

Neste contexto, as pessoas que fazem parte e representam a Instituição têm também

responsabilidades acrescidas, individualmente e em grupo, seja na relação com os pares, com os clientes, ou,

em suma, com qualquer outra parte interessada.

Entende-se que é de máxima importância a consciencialização de todos os intervenientes para a

questão da Ética, enquanto conjunto de princípios morais fundamentais que regem a sua conduta, no

imperativo do respeito absoluto pelos limites e direitos daqueles com quem interagimos, sejam estes

internos ou externos à Instituição.

Assim, estabelece-se que toda a conduta profissional na ADM Estrela se baseia na assunção dos

princípios e valores de atuação abaixo enunciados.



ÁREAS DE INTERVENÇÃO

As áreas de intervenção da ADM Estrela ao longo dos 25 anos de existência têm como objetivo geral

potenciar as capacidades da população através de atividades de bem-estar e transformação da pessoa.

INFÂNCIA E JUVENTUDE

Jardim-de-Infância Arco-íris

Jardim de Infância Favo de Mel

Creche Favo de Mel

Centro de Atividades de Tempos Livres

Centro Juvenil

Lar de Infância e Juventude Especializado - Casa da tapada

da Renda

Casa de acolhimento de Jovens de Castelo Branco

PESSOAS IDOSAS

Estrutura Residencial para Pessoas Idosas – S. Silvestre

Centro de Convívio – Espaço Nov´Idade

Centro de Dia - Vale de Estrela

Serviço de Apoio Domiciliário

PESSOAS ADULTAS COM DEFICIÊNCIA Centro de Atividades Ocupacionais – Vale de Estrela

Residência e CAO - Léa Nobre- Pinhel

EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO PROFISSIONAL E

EMPREENDEDORISMO SOCIAL

Cursos de Aprendizagem, POCH- IEFP

Qualificação de Pessoas com Deficiência e Incapacidades,

POISE - IEFP ;

Capacitação para a Inclusão - POISE

FAMÍLIA E COMUNIDADE

MOOV Liberdade

Projeto (IN)fusão

CLDS 3G – Guarda Geração

COOPERAÇÃO INTERNACIONAL E

DESENVOLVIMENTO

Projeto "Mais Voz, Violência Zero!" - São Tomé e Príncipe

Empreendedorismo Social -



SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA E PARCERIAS

De modo a que as respostas que pretendemos promover não sejam meras ações pontuais e isoladas,

e numa perspetiva de garantir a sustentabilidade do desenvolvimento do trabalho que efetuamos, a

dinâmica da parceria é fundamental na e para a ADM Estrela, o que torna possível a conjugação de saberes,

experiências e intervenções, a fim de se obter uma eficiência na utilização dos recursos e eficácia nos

objetivos e resultados.

A ADM desenvolve a sua atividade social com base em três diferentes fontes de financiamento. A

primeira consiste num conjunto de protocolos estabelecidos com a Segurança Social. A segunda com recurso

a apoios abertos por via de projetos de estruturas governamentais, através de programas de apoio inseridos

no quando comunitário de apoio PORTUGAL 2020 através dos seus Programas Operacionais , e apoios da

sociedade civil. A terceira consiste em candidaturas a financiamento na Comissão Europeia e mecenas.

A parceria transnacional HUSCIE, fruto de uma rede sólida de parceiros, permite a troca de

conhecimentos e experiências importantes, para o bom desenvolvimento de projetos diversos.

A preocupação pela Responsabilidade Social, entendida pela ADM Estrela como prioritária, é

refletida pelo facto de pertencermos à Rede Nacional de Responsabilidade Social (REDE RSOPT), que tem

como missão a promoção, o desenvolvimento, operacionalização e a incorporação de conceitos e

ferramentas de Responsabilidade Social nas organizações.

H.U.S.C.I.E. (Humanitarian and Social Committee in

Europe _ http://www.huscie.org/).

http://www.huscie.org/



3. ESTRATÉGIA PARA 2016

A estratégia da ADM Estrela para 2016 tem como prioridade continuar a garantir no médio prazo a

sustentabilidade financeira da Instituição, não comprometendo a qualidade do trabalho social em curso nem

a sua abrangência.

Sendo a prioridade assegurar o financiamento das atividades em curso, a Instituição revê algumas

das rúbricas que maior peso assumem na estrutura de custos, e identifica novos mecanismos de captação de

receitas que se materializam em três iniciativas chave:

Implementação de uma estratégia de angariação de fundos que aposte na diversificação do

financiamento, na aproximação à sociedade civil e onde esteja contemplado algum investimento

necessário à obtenção de melhores resultados;

Negócios Sociais;

Partilha de recursos e meios com outras instituições;

Estes objetivos passam por uma estratégia de diversificação de receitas alicerçada em 5 grandes projetos:

1. Lançamento de uma campanha nacional

Potencial de angariação: 15.000€ | Grau de concretização médio

Desenvolvimento de uma campanha nacional para um potencial de angariação de 15 mil euros.

Esta campanha poderá passar pela associação a iniciativas já existentes, tais como o Arredonda,

ou ser desenvolvida de raiz pela ADM juntamente com um parceiro.

2. Captação de novos Padrinhos e Mecenas

Potencial de angariação: 5.000€ | Grau de concretização médio

Captação de novos Padrinhos ou mecenas que contabilizem um valor mínimo de 5 mil euros

(Exemplo: Montepio, Intermarché, etc.)

3. Desenvolvimento de uma base de doadores particulares

Potencial de angariação: 2.000€ | Grau de concretização alto

Criação de uma base de doadores particulares que contribuam com donativos mensais ou

anuais.



GRANDES OPÇÕES ESTRATÉGICAS PLURIANUAIS:

OPORTUNIDADE PÚBLICO-ALVO

Unidade de Educação, Formação e

Qualificação Profissional assistida para

pessoas socialmente desfavorecidas.

Beneficiários do RSI; DLD; 1º Emprego; Jovens em Risco;

Pessoas Portadoras de Deficiência; Comunidade.

Unidades de Vida Ativa e Autónoma.

Unidade de apoio residencial que acolhe residentes que se

encontrem em situação de dependência por doença do foro

mental ou psiquiátrico.

Ampliação do Centro de Atividades

Ocupacionais (CAO) de Vale de Estrela. Pessoas Portadoras de Deficiência.

Implementação do Serviço de Apoio

Domiciliário para pessoas portadoras de

deficiência.

Autonomia das Pessoas Portadoras de Deficiência em

detrimento da institucionalização

Prestação de cuidados e serviços nas suas residências

Rede de cuidados para cuidadores.

Centro de Atividades Ocupacionais (CAO)

e de Formação Assistida em Quinta

Agrícola.

Pessoas Portadoras de Deficiência; Pessoas mais

desfavorecidas; Comunidade.

Centro Multifuncional de Multiusos.

Centro Multifuncional destinado a promover a inclusão

social, a coesão territorial e combater a pobreza, fomentar a

inclusão ativa, impulsionar a economia social e das empresas

sociais, desenvolver estratégias de desenvolvimento local

lideradas pelas comunidades locais nas infraestruturas

sociais que contribuam para o desenvolvimento regional e

local.

Aldeia da Inclusão

Recuperação de aldeia comunitária, para desenvolvimento

de projeto de inclusão de pessoas portadoras de deficiência,

com base na ideia de complementar com turismo de aldeia e

natureza, aberto à comunidade.

Carpintaria Inclusiva Pessoas Portadoras de Deficiência.



4. OBJETIVOS E ATIVIDADES: 2016

A delineação das atividades resulta de três eixos:

Cada resposta social possui um projeto educativo, onde se definem as atividades anuais;

As atividades são definidas de acordo com as grandes orientações estratégicas da Instituição;

As atividades são identificadas e propostas pelo Sistema da Qualidade e registadas no Quadro de

Fontes de Oportunidades.



4.1 INFÂNCIA E JUVENTUDE

Creche Favo de Mel - MANTEIGAS

Descrição: Apoio à população infantil (1 a 3 anos de idade), através dos cuidados de desenvolvimento e

crescimento. Tem promovido a sua atuação no serviço de atividades socioeducativas e

promotoras do processo evolutivo da criança.

Objetivos: Proporcionar o bem-estar e desenvolvimento das crianças num ambiente de segurança

afetivo e físico;

Criar um ambiente flexível e responsável que se adapte aos interesses e necessidades de

cada criança;

Estabelecer relações que encorajem a criança a participar de forma ativa;

Dinamizar oportunidades para que a criança possa comunicar os seus sentimentos e

pensamentos;

Colaborar estritamente com a família numa partilha de cuidados e responsabilidade em todo

o processo evolutivo das crianças;

Incentivar e incutir nas crianças o espirito de solidariedade/colaboração entre elas.

Atividades para 2016 – Temática “Brincar e Descobrir”

CARACTERIZAÇÃO DAS

ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS

Atividades ocupacionais

/orientadas

“ Brincar e Descobrir ” Promover do desenvolvimento das crianças

através de atividades lúdico educativas.



Jardim de Infância Favo de Mel - MANTEIGAS

Descrição: Acompanhamento de crianças com idades compreendidas entre os 3 anos e a idade de

ingresso no 1º Ciclo do Ensino Básico, em horário laboral.

Objetivos: Proporcionar as condições adequadas ao desenvolvimento.

Atividades para 2016 – Temática “As Crianças e as Profissões”


ATIVIDADES

ATIVIDADES OBJETIVOS

Atividades Socialmente Úteis

- Culinária

- Música

- Inglês

- Karaté/Judo

- Ginástica

- Piscina

- Promover o desenvolvimento social e interpessoal

das Crianças.

Atividades Terapêuticas

- Atendimento

Psicológico

- Terapia da Fala

-Ginástica

- Promover o bem-estar físico, psicológico e

emocional

- Das crianças.

Atividades ocupacionais /

orientadas

- Atividades de

enriquecimento sobre

as profissões

- Promover o desenvolvimento de competências no

desenvolvimento da criança no que respeita ao

conhecimento concetual e técnico de profissões.



Jardim de Infância Arco - Íris - GUARDA

Descrição: Acompanhamento de crianças com idades compreendidas entre os 3 anos e a idade de

ingresso no 1º Ciclo do Ensino Básico, em horário laboral.

Objetivos: Proporcionar as condições adequadas ao desenvolvimento.

Atividades para 2016 – Temática “Educar pela Arte”

CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES ATIVIDADES OBJETIVOS


- Brindes/Plástica

-Expressão Dramática

- Pintura

- Karaté/Judo

- Ginástica

-Promover o desenvolvimento social e interpessoal

das crianças, através da criatividade e exploração

de materiais.


-Atendimento Psicológico

-Terapia da Fala

- Ginástica

-Promover o bem-estar físico, psicológico e emocional

das crianças.

Atividades

Ocupacionais/Orientadas - Educar pela Arte

Desenvolver nos utentes competências socias com

recurso à arte.

Atividades Extracurriculares - Apoio Pedagógico

- Inglês

-Prestar Apoio ao nível escolar aos jovens.



Centro e Atividades e Tempos Livres Arco - Íris - GUARDA

Descrição: Proporcionar atividades de lazer a crianças a partir dos 6 anos e aos jovens até aos 12 anos,

de ambos os sexos, nos períodos disponíveis das responsabilidades escolares e de trabalho.

Objetivos: Permitir a cada criança ou jovem, através da participação na vida em grupo, a oportunidade

da sua inserção na sociedade.

Contribuir para que cada grupo encontre os seus objetivos, de acordo com as necessidades,

aspirações e situações próprias de cada elemento e do seu grupo social, favorecendo a

adesão aos fins livremente escolhidos.

Criar um ambiente propício ao desenvolvimento pessoal de cada criança ou jovem, de forma

a ser capaz de se situar e expressar num clima de compreensão, respeito e aceitação de cada

um.

Favorecer a inter-relação família/escola/comunidade/estabelecimento, em ordem a uma

valorização, aproveitamento e rentabilização de todos os recursos do meio.

Atividades para 2016 – Temática “Educar Através da Arte”



-Brindes/Plástica

-Expressão Dramática

-Pintura

-Karaté/Judo

-Ginástica

-Promover o desenvolvimento social e interpessoal

das crianças, através da criatividade e exploração

de materiais.


-Atendimento Psicológico

-Terapia da Fala

- Ginástica/ Natação

-Promover o bem-estar físico, psicológico e emocional

das crianças.

Atividades

Ocupacionais/Orientadas “ Educar Através da Arte”

-Desenvolver nos utentes competências socias com

recurso à arte.

Atividades Extracurriculares - Apoio Pedagógico

- Inglês

-Prestar Apoio ao nível escolar aos jovens.



Centro Juvenil O Grémio - VALE DE ESTRELA

Descrição: Desenvolver atividades para crianças, jovens e adultos dos 6 aos 30 anos, de ambos os sexos,

nos períodos de tempos livres.

Objetivos: Proporcionar, a cada criança ou jovem, através da participação na vida em grupo, a

oportunidade da sua inserção na sociedade;

Contribuir para que cada grupo encontre os seus objetivos, de acordo com as necessidades,

aspirações e situações próprias de cada elemento e do seu grupo social, favorecendo a

adesão aos fins livremente escolhidos;

Criar um ambiente propício ao desenvolvimento pessoal de cada criança ou jovem, de forma

a ser capaz de se situar e expressar num clima de compreensão, respeito e aceitação de cada

um;

Favorecer a inter-relação família/escola/comunidade/estabelecimento, em ordem a uma

valorização, aproveitamento e rentabilização de todos os recursos do meio.

Atividades para 2016 – Temática “Educar Através da Arte”



Atividades Socioculturais -

Animação

-Música.

- Espaço informático

-Leitura.

-Conceção do jornal

“O Pasquim das Estrelinhas “.

- Realização de Passeios e visitas

pedagógicas.

Promover o desenvolvimento de

competências que permitam a

compreensão e a expressão da

realidade.

Reconhecer o mundo e a sua

pluralidade como fatores

contribuintes para o

desenvolvimento integral do Ser

Humano

Atividades de Convívio

Comemoração do Carnaval.

Comemoração do Dia da Liberdade.

Promoção de Atividades de cariz social

Fomentar o sentido de cidadania e

solidariedade entre os jovens.

Fomentar momentos de lazer e

convívio entre os participantes .

Atividades Extracurriculares Apoio pedagógico. Apoiar as aprendizagens escolares.



Casa de Acolhimento de Jovens de CASTELO BRANCO

Descrição: Acolhimento institucional de crianças/jovens do sexo masculino, com idades compreendidas

entre os 12 e os 18 anos ou 21 anos, desde que atempadamente seja pedido ao Tribunal ou

CPCJ continuidade da medida, enquadrados na Lei 147/99 e de 1 de setembro e 142/2015 de

8 de setembro, nas situações previstas no artigo 35º alínea f), e nas condições referidas no

nº 1 alinea d) do artigo 63º.

Objetivos: Proporcionar às crianças/jovens a satisfação das suas necessidades básicas em condições de vida tão aproximadas quanto possível às de uma estrutura familiar; Desenvolver e Promover Competências Pessoais e Sociais, designadamente do espírito critico, da autonomia e da responsabilização progressiva; Promover e estimular a sua autoimagem e autoestima, favorecendo a sua participação em atividades de acordo com as suas necessidades e interesses.Sempre que possível, envolver as famílias nos processos educativos dos jovens; Favorecer a inter-relação Instituição/família/escola ou trabalho/comunidade, contribuindo para a valorização pessoal e social de cada um enquanto pessoa. Fomentar a inserção do jovem em grupos sociais diversos, no respeito pela pluralidade das culturas, favorecendo uma progressiva consciência do seu papel como membro da sociedade; Preparar os jovens para a autonomização (independência), ensinando competências de vida diária;

Atividades para 2016

CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES



Animação

- Atividades de tempos livres (desportivas,

culturais e recreativas);

- Ateliês Socioeducativos;

- Acampamentos e acantonamentos;

- Intercâmbios entre Instituições;

- Comemorações;

- Participações em concursos,

competições desportivas e outras

atividades.

-Fomentar o gosto por atividades

físico-recreativas

- Criar Hábitos de vida saudáveis.

- Integração na comunidade.

Atividades de Vida Diária

- Escolha do vestuário, calçado e outros

aspetos do seu arranjo pessoal;

Participação nas tarefas do Lar;

- Promover o desenvolvimento

pessoal e autonomização dos jovens;

Atividades de Convívio Comemoração das principais datas

Promover momentos de valorização



Festivas (Natal, Carnaval, Páscoa…)

- Aniversários dos Jovens;

e de convívios entes os jovens;

Aumentar a auto estimas e

afetividade.

Atividades de

Autonomização

- Gestão do dinheiro da sua semanada ou mesada, do subsídio de formação, entre outros;

- Relação com a família;

Tornar-se mais responsável;

Planear, gerir e hierarquizar necessidades;

Diferir no tempo, a realização dos desejos e impulsos mais imediatos;

Refletir sobre o valor das coisas;

Aprender, na prática, o valor do dinheiro;

Gerir economias de forma autónoma e responsável pela impossibilidade real de satisfazer todas as suas vontades.



Lar de Infância e Juventude Especializado, Casa da Tapada da Renda - LOURIÇAL DO CAMPO

Descrição: Acolhimento institucional, em programa residencial especializado, de jovens do sexo

masculino, com idades compreendidas entre os 12 e os 18 anos, com medida de promoção

e proteção “Acolhimento Institucional”, na modalidade de acolhimento prolongado, face à

assumpção de comportamentos ou entrega a atividades que afetem gravemente a sua

saúde, segurança, formação, educação e desenvolvimento. O acolhimento dos jovens pode

manter-se até aos 21 anos, desde que atempadamente seja pedido a Tribunal a

continuidade da medida (Lei 147/99 de 1 de Setembro e 142/2015 de 8 de Setembro).

Objetivos: - Garantir os cuidados ajustados às necessidades de cada jovem, proporcionando-lhes vivências tão próximas, quanto possível, da vivência familiar, que lhes permitam condições de educação, bem-estar e desenvolvimento integral. - Favorecer a relação afetiva para que o jovem acolhido adquira uma crescente capacidade de pensamento e gestão dos comportamentos, enquadrado numa vida diária personalizada e ativamente participada. - Fomentar o sentimento de pertença, tornando o ambiente confortável, personalizado, acolhedor, em que os próprios jovens participam na decoração, cuidados e decisões sobre a casa. - Desenvolvimento de capacidades, criação de espaços e oportunidades para a descoberta e aperfeiçoamento de potencialidades, sendo um fator decisivo para desenvolver e/ou estimular a auto-estima. - Proporcionar formas de interação nas quais os jovens possam adotar comportamentos adequados e comunicação assertiva, contribuindo de forma decisiva para a construção de uma identidade coesa, favorecendo um processo de constante aprendizagem e desenvolvimento. - Desenvolver e promover competências pessoais e sociais, designadamente formas de

comunicação assertiva, relacionamento interpessoal e reestruturação cognitiva.

Atividades para 2016

CARACTERIZAÇÃO DAS ATIVIDADES


Atividades de vida diária

- Participação nas tarefas do lar (limpeza,

arrumação, organização, preparação de

refeições simples, tratamento de roupa)

- Colaboração na manutenção das

instalações e equipamentos

- Promover o desenvolvimento

pessoal e autonomização dos

jovens, introduzindo hábitos de

limpeza e organização do espaço

físico

- Responsabilização pela

manutenção do espaço e bens

pessoais



Atividades lúdico-pedagógicos

- Atividades de tempos livres (desportivas,

culturais e recreativas)

- Participação em ateliers socioeducativos

(culinária, manualidades, carpintaria,

nutrição, cidadania)

- Participação em feiras de artesanato

regionais

- Criar hábitos de vida saudáveis

- Proporcionar experiências de vida

inovadoras

- Desenvolver competências

pessoais: concentração, aptidões,

comunicação assertiva

- Descoberta de percursos

formativos e/ou laborais

- Integração na comunidade


- Comemoração das principais datas

festivas (Natal, Carnaval, Páscoa…)

- Aniversários dos Jovens

- Integração dos jovens em atividades da

comunidade

- Promover momentos de

valorização e de convívio entre os

jovens;

- Aumentar a auto estima e

afetividade

Atividades de Autonomização

- Gestão do pecúlio e dinheiro resultante

da venda de artigos nas feiras

- Gestão das regalias resultantes da

avaliação comportamental (sistema de

troca de pontos)

- Exercer a regulação da vida em

comum

- Possibilitar futuramente uma vida

autónoma, responsável e

ativamente construída pelos

próprios;

- Fomentar a necessidade de

reflexão e análise comportamental.

Atividades de

Desenvolvimento e Promoção

de Competências

- Aplicação do Programa GPS (Gerar

Percursos Sociais)

- Reuniões comunitárias diárias

- Psicoterapia individual

-Reestruturação/flexibilização dos

esquemas mal-adaptativos

- Correção das distorções cognitivas

e os correlatos emocionais e

comportamentais dessas

representações;

- Participação no estabelecimento

de regras e compreensão da sua

necessidade;



4.2 PESSOAS IDOSAS

Estrutura Residencial para Pessoas Idosas - São Silvestre - VALE DE ESTRELA

Descrição: Alojamento coletivo, de utilização temporária ou permanente, para pessoas idosas ou outras

em situação de maior risco de perda de independência e/ou de autonomia.

Objetivos: Acolher pessoas idosas, ou outras, cuja situação social, familiar, económica e /ou de saúde,

não lhes permite permanecer no seu meio habitual de vida;

Assegurar a prestação dos cuidados adequados à satisfação das necessidades, tendo em

vista a manutenção da autonomia e independência;

Proporcionar alojamento temporário, como forma de apoio à família;

Criar condições que permitam preservar e incentivar a relação intrafamiliar;

Encaminhar e acompanhar as pessoas idosas para soluções adequadas à sua situação.

Atividades para 2016 – Temática “Construindo Afetos – Entrelaçar Raízes”




Animação

- Artes Decorativas

- Culinária

- Leitura

- Promover momentos lúdicos e de lazer.

- Desenvolver a criatividade do idoso


- Comemoração de datas

festivas

- Comemoração de

aniversários

- Promover o bem-estar dos idosos

- Fomentar momentos de lazer e convívio entre os

participantes

- Intercâmbios culturais com outras entidades de

apoio à terceira idade.

- Promover mais momentos de aproximação do

Idoso com a família.

Atividades de Estimulação

Sensorial e Cognitiva

- Ginástica

- Orientação temporal,

espacial e pessoal

- Exercícios de motricidade

fina

- Desenvolver e estimular as capacidades de

raciocínio e vocabulário

- Promover o bem-estar e a manutenção de

capacidades físicas e cognitivas.



Espaço Nov’Idade Centro de Convívio - GUARDA

Descrição: Desenvolve atividades sócio recreativas e culturais, organizadas e dinamizadas com

participação ativa das pessoas idosas da comunidade da Guarda.

Objetivos: Prevenir a solidão e o isolamento; incentivar a participação e potenciar a inclusão social;

fomentar as relações interpessoais e intergeracionais; contribuir para retardar ou evitar a

institucionalização.

Atividades para 2016 – Temática “Construindo Afetos - Entrelaçar Raízes”



Atividades Socioculturais –

Animação

Artes Decorativas: Renda e

Bordados.

Espaço Internet.

Leitura.

Jogos Tradicionais de mesa.

Palestras.

Dia de Beleza.




Atividades de Convívio -Comemoração de datas festivas

- Comemoração de aniversários

-Promoção de Passeios


- Fomentar momentos de lazer e convívio

entre os participantes

- Evitar o isolamento e a solidão

-Proporcionar momentos de uma vida ativa



Centro de Dia - VALE DE ESTRELA

Descrição: Resposta social, desenvolvida em equipamento, que consiste na prestação de um conjunto

de serviços que contribuem para a manutenção dos idosos no seu meio sociofamiliar.

Objetivos: Prestação de serviços que satisfaçam necessidades básicas.

Prestação de apoio psicossocial.

Fomento das relações interpessoais ao nível dos idosos e destes com outros grupos etários, a

fim de evitar o isolamento.





Animação

- Artes Decorativas.

- Culinária.

- Leitura.

- Ginástica.

- Dias de Beleza.






festivas.

- Comemoração de

aniversários.




- Intercâmbios culturais com outras

entidades de apoio à terceira idade.

Atividades de Estimulação

Sensorial e Cognitiva

- Ginástica

- Orientação temporal, espacial

e pessoal

- Exercícios de motricidade fina

- Desenvolver e estimular as capacidades de

raciocínio e vocabulário





Serviço de Apoio Domiciliário - VALE DE ESTRELA

Descrição: Prestação de cuidados individualizados e personalizados no domicílio, a indivíduos e famílias

quando, por motivo de doença, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar

temporária ou permanentemente, a satisfação das suas necessidades básicas e/ou as

atividades da vida diária

Objetivos: Contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos indivíduos e famílias e contribuir para

retardar ou evitar a institucionalização assegurando aos indivíduos e famílias satisfação de

necessidades básicas; prestando cuidados de ordem física e apoio psicossocial aos indivíduos

e famílias, de modo a contribuir para o seu equilíbrio e bem-estar; colaborando na prestação

de cuidados de saúde.






festivas.

- Comemoração de

aniversários.

- Passeios organizados




- Intercâmbios culturais com outras

entidades de apoio à terceira idade.



4.3 PESSOAS ADULTAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA

CAO - Centro de Atividades Ocupacionais – GUARDA e

CAO - Centro de Atividades Ocupacionais Léa Nobre – PINHEL

Descrição: As atividades ocupacionais constituem uma modalidade de ação social exercida pelo sistema

de segurança social que visa a valorização pessoal e a integração social de pessoas com

deficiência grave, permitindo o desenvolvimento possível das suas capacidades sem

vinculação a exigências de rendimento profissional ou de enquadramento normativo de

natureza jurídico-laboral.

Objetivos: Estimular e facilitar o desenvolvimento possível das capacidades remanescentes das pessoas

com deficiência grave.

Facilitar a sua integração social.

Facilitar o encaminhamento da pessoa com deficiência, sempre que possível, para

programas adequados de integração socioeconómica.

Atividades para 2016 – Temática “Construindo Afetos – Conhecer, fazer, viver e ser”



- Carpintaria - Culinária - Trabalhos Manuais - Tapeçaria - Bordados e Costura - Jardinagem - AVD’s

- Promover o desenvolvimento social e interpessoal dos jovens


- Terapia da fala - Atendimento Psicológico - Ginástica - Música

- Promover o bem-estar dos jovens a nível psicológico, emocional e físico.

Atividades Pedagógicas

- TIC - Matemática para a Vida - Língua Portuguesa para a vida - Cidadania e Formação Cívica

- Desenvolver diversos conhecimentos do dia-a-dia de forma a desenvolver a autonomia e aumentar a autoestima.

Atividades Ocupacionais “Construindo Afetos”

- Desenvolver a criatividade e a imaginação - Implementar o gosto pela leitura - Educar para a cidadania.



4.4 EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO PROFISSIONAL E EMPREENDEDORISMO

SOCIAL

A Formação e Aperfeiçoamento Profissional apresenta-se como um desafio. Com o início do novo

quadro comunitário de apoio, Portugal 2020, surgem novas prioridades de investimento e novas medidas

foram estabelecidas no acordo de parceira celebrado entre o Governo Português e a Comissão Europeia.

Perante esta realidade, rodeada ainda de alguma ambiguidade e expectativa é pretensão da ADM Estrela

poder continuar a intervir na área da Formação e Aperfeiçoamento Profissional, quer em áreas onde já tem

vindo a intervir, quer em áreas que se apresentem como prioritárias e que se anunciam como uma resposta

necessária para a comunidade. Especialmente no apoio e capacitação de grupos mais vulneráveis da

sociedade.

PROJETOS FORMATIVOS

QUALIFICAÇÃO DE PESSOAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA OU INCAPACIDADE - Ação Formativa:

No âmbito do novo quadro comunitário de apoio apresentaremos um projeto baseado nas necessidades

identificadas através do Diagnóstico Social da Guarda, assim como no levantamento de necessidades do

concelho de Pinhel, com o objetivo de constituir quatro ofertas de ações formativas, cujos referenciais de

formação constam do Catálogo Nacional de Qualificações:

AÇÃO FORMATIVA ÁREA DE FORMAÇÃO PÚBLICO-ALVO LOCAL OBJETIVO

COZINHA Hotelaria e

Restauração Pessoas Portadores

de Deficiência ou

Incapacidade

GUARDA

Potenciar a

profissionalização

das pessoas com

deficiência ou

incapacidade

EMPREGADO/A DE

ANDARES

PASTELEIRO/ A –

PADEIRO/A Indústrias Alimentares

OPERADOR/A DE

JARDINAGEM

Floricultura e

Jardinagem PINHEL

Estas ações formativas permitirão aproveitar as potencialidades específicas do Território uma vez

que se tem verificado um aumento da exigência de qualificações para possível integração no mercado de



trabalho. As ações formativas serão desenvolvidas em territórios onde a ADM Estrela já está presente ao

nível de intervenção junto de pessoas com deficiência ou incapacidades.

QUALIFICAÇÃO DE SERVIÇOS E ORGANIZAÇÕES - Ação de sensibilização, Ação Formativa, Seminário:

Público-alvo: Colaboradores de entidades na área da habilitação/reabilitação (socioprofissional) de pessoas

portadoras de deficiência.

Objetivo: Melhorar a qualidade das equipas técnicas de entidades que atuem ao nível da reabilitação.

Pretende-se capacitar os técnicos, quadros dirigentes, formadores e auxiliares de formação de

conhecimentos que potenciem a adaptação social e profissional de utentes/formandos portadores de

deficiência ou incapacidades.

CURSOS DE APRENDIZAGEM – Ação Formativa

Público-alvo: jovens desempregados sem o ensino obrigatório concluído

Objetivo: Facilitar a integração dos jovens na vida ativa.

Para o ano de 2016 a ADM Estrela tem em funcionamento um curso de Aprendizagem no âmbito do POCH –

Programa Operacional Capital Humano do PT2020, na área formativa Técnico/a de Restaurante/Bar,

Técnico/a de Eletrónica Automação e Comando e Técnico/a de Transportes

ÁREAS A DESENVOLVER

CAPACITAÇÃO PARA A INCLUSÃO

Público-alvo: públicos vulneráveis ou socialmente excluídos (Desempregados de Longa Duração,

Toxicodependentes, Reclusos, ou Beneficiários do RSI)

Objectivo: promover o desenvolvimento de competências profissionais, sociais e pessoais tendo em vista a

aquisição de saberes que permitam integrar ou concluir ações de formação que configuram certificação e ou

a reintegração no mercado de trabalho.



FORMAÇÃO PROFISSIONAL, TECNOLÓGICA E CIENTÍFICA

Público-alvo: jovens desfavorecidos

Objetivo: Integração no mercado de trabalho, redução do absentismo e do abandono escolar dos jovens

A ADM Estrela pretende candidatar-se a ações formativas que se vão de encontro as necessidades

identificadas:

CURSOS DE EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO PARA ADULTOS

Público-alvo: Desempregados de Longa Duração

Objetivo: promover o enriquecimento pessoal, possibilitando o aumento das habilitações escolares e

profissionais adultos, tornando-se uma ferramenta capaz de potenciar a empregabilidade.

A ADM Estrela identificou como áreas prioritárias de formação:

Carpintaria (de forma a responder à necessidade existente no território)

Tecelagem (como forma de potenciar o património cultural da região e mecanismo de criação de

emprego e riqueza)

EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO SOCIAL

É intenção da ADM Estrela trabalhar a área do empreendedorismo, nomeadamente o

empreendedorismo Juvenil como forma de integração social, empregabilidade e criação de riqueza.

Pretendemos apresentar candidaturas que possibilitem a criação de um gabinete de Empreendedorismo

Juvenil e Inovação Social.



4.5 FAMÍLIA, COMUNIDADE E INTERVENÇÃO SOCIAL

Nesta área de atuação, a ADM Estrela pretende promover a inclusão social de comunidades

desfavorecidas, através de ações a executar em parceria, que permitam contribuir para o aumento da

empregabilidade, para o combate das situações críticas de pobreza, da exclusão social em territórios

vulneráveis ou envelhecidos, tendo uma especial atenção na concretização de medidas que promovam a

inclusão ativa de pessoas portadoras de deficiência ou incapacidade.

Neste sentido, a ADM Estrela tem em curso diferentes projetos de intervenção social, com vários público-

chave:

CRIANÇAS E JOVENS

Projeto MOOV Liberdade

Local de intervenção: Bairro da Serafina e no Bairro da Liberdade, na Freguesia de Campolide, Lisboa.

Público-alvo/Destinatários: Crianças e jovens entre os 6 e os 20 anos, moradores dos Bairros da Serafina e

da Liberdade, da freguesia de Campolide; Famílias.

As principais problemáticas identificadas, no Bairro da Serafina e no Bairro da Liberdade, na

Freguesia de Campolide, assentam no insucesso escolar, ao nível das problemáticas comportamentais

relacionadas com episódios de bullying, ausência de métodos de estudo, dificuldades na concentração e de

atenção assim como na representação mental que a Escola ocupa enquanto agente socializador das crianças

e jovens, mas também em torno do envolvimento dos pais/educadores no processo de corresponsabilização.

Impera neste território um estigma sustentado em modelos de referência que tendem a

instrumentalizar as camadas infanto-juvenis para o comércio e tráfico de droga, bem como outros delitos

associados à marginalidade e percursos desviantes.

Objetivo: Dinamização de um espaço infanto-juvenil, situado no Bairro da Liberdade, com o objetivo de

potenciar o desenvolvimento de competências pessoais, sociais e escolares, a promoção da inclusão escolar

e a implicação dos pais/educadores no processo de corresponsabilização do percurso socioeducativo dos

educandos aumentando o acompanhamento dos pais/educadores junto destes.

Objetivos Operacionais:

a) Desenvolver estratégias que permitem à criança/jovem tornar-se autónomo e empenhado na

construção do seu conhecimento.



b) Contribuir para o desenvolvimento das aptidões e capacidades dos alunos, motivando-os a

atingirem os objetivos aos quais se propõem.

c) Auxiliar na criação de hábitos e disciplina de trabalho, responsabilização e reforço da

autoconfiança de cada jovem.

d) Realizar e promover o envolvimento das crianças e jovens em ações e atividades de carácter

social, cultural e recreativo através da instituição com as suas famílias;

e) Promover intercâmbios, através da realização de campos de férias, de modo a promover trocas de

experiências entre as crianças e jovens deste território e os jovens das outras áreas de atuação da

ADM Estrela na Guarda.

Intervenção na área da prevenção da Toxicodependência

Diagnóstico de Território Plano Operacional de Respostas Integradas – Divisão de Intervenção nos

Comportamentos Aditivos e nas Dependências

Local de intervenção: Freguesia de Campolide, Lisboa

Problema: No âmbito do Grupo das Famílias da Comissão Social de Freguesia de Campolide foi feita a

identificação de problemas relacionados com CAD; tem vindo a ser sentido pelas diversas organizações deste

território problemas relacionados com consumos de substâncias, tendo as instituições identificado estes

problemas no Agrupamento Marquesa de Alorna, designadamente a existência de um grupo de 30 jovens

sinalizados com consumos instalados. Foi também identificada a existência de várias famílias associadas ao

tráfico e consumo de substâncias;

Público-alvo/Destinatários: Crianças e Jovens, Famílias multiproblemáticas, Professores e Educadores,

Comunidade em Geral.

Objetivos: Modificar os fatores de risco e de proteção do ambiente familiar; Informar e esclarecer os jovens

sobre os perigos associados ao consumo de álcool e outras substâncias psicoativas.



Projeto Youngsters (inc)luded – Programa Juventude em Ação - Erasmus+

Local de realização: Guarda

Parceiros: Entidades de apoio e intervenção social na área de apoio a pessoas portadoras de deficiência

Público-alvo/Destinatários: Técnicos que trabalhem diretamente com pessoas portadoras de deficiência

Objetivo: Partilhar e fornecer aos participantes ferramentas, inovadoras e eficazes que potenciem a plena

integração socioprofissional da pessoa portadora de deficiência, melhorando as suas condições de vida e das

suas famílias.

Resumo: Projeto apresentado à União Europeia que visa a mobilidade de profissionais da área da juventude

para Formação e construção de Rede que apoia a sua educação através de seminários, cursos, parcerias ou

visitas de estudo assim como o fortalecimento das suas organizações tendo como fito o fomento da

capacidade de realização e inovação entre os promotores, bem como a troca de experiências, boas práticas

e modelos de qualificações ou certificações. O projeto conta com parceiros nacionais, Espanhóis, Húngaros,

Italianos e Romenos.

PESSOAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIA E INCAPACIDADE

Programa Financiamento do INR – Instituto Nacional para a Reabilitação

Local de intervenção: Região da Guarda.

Público-alvo/Destinatários: Pessoas portadoras de deficiência.

Financiamento: INR – Instituto Nacional para a Reabilitação.

Objetivo: desenvolver esforços para apresentar novas ideias de projetos por forma a que possamos contar

com o apoio do INR,IP

Breve descrição: Em 2014 e 2015 a ADM Estrela teve 3 projetos aprovados pelo INR,IP o que possibilitou os

nossos utentes do Lar Residencial Léa Nobre e dos C.A.O. ‘s (Pinhel e Vale de Estrela) terem novas atividades.

Com o financiamento atribuído pelo INR,IP organizámos o 1.º encontro de Atletismo Adaptado de Pinhel,

desenvolvemos uma colónia de Férias na Praia Azul e ainda uma filme que possibilita a divulgação dos

serviços da ADM Estrela na área da Deficiência assim como as capacidades individuais de cada cliente.



Projeto Passear d’Inverno

Local de intervenção: Nacional.

Público-alvo/Destinatários: Crianças, Jovens e Pessoas portadoras de deficiência.

Objetivo: Promover a organização de Atividades de Férias para Crianças, Jovens e Pessoas Portadoras de

Deficiência.

Breve descrição: O objetivo deste projeto é desenvolver atividades de aventura, cultura e lazer, no parque

Natural da Serra da Estrela, capazes de promover novas vivências e experiências aos participantes.

Promovendo a Região através da organização de atividades que vão de encontro com oferta turística,

cultural e tradicional da região, dando especial enfoque, no contacto com a natureza e disfrutando de

atividades de inverno, tais como: Visitas culturais e pedagógicas; Aula de sky e snowboard; atividades

radicais (Rappel, escalada, peddy paper, paintball, tiro ao alvo).

FAMÍLIAS

Armazém Solidário

Local de intervenção: Região da Guarda.

Público-alvo/Destinatários: Famílias em situação de vulnerabilidade.

Objetivo: criação de um Armazém Solidário com o propósito de apoiar indivíduos/famílias carenciados,

contribuindo para a melhoria das suas condições de vida, através da atribuição de bens novos ou usados em

bom estado. Procura-se também potenciar o envolvimento de empresas, instituições e comunidade e

incentivar e dinamizar o voluntariado local.

Breve descrição: Face à situação socioeconómica que se tem vindo a verificar em Portugal, caracterizada

pela crescente taxa de desemprego, pelas condições laborais precárias, e constante aumento do custo dos

bens de primeira necessidade, cujas consequências atingem as famílias mais vulneráveis, torna-se

fundamental a criação de respostas sociais que impulsionem o espírito de solidariedade e responsabilidade

social em prol dos mais carenciados.



COMUNIDADE

(IN)FUSÃO

O projeto (IN)Fusão pretende promover a emergência de espaços de criação e produção que permitam

reforçar e potenciar o capital humano e comunitário, facilitando o desenvolvimento da iniciativa local.

Assenta em lógica de transformação de “mindset” de “indivíduos/comunidades beneficiários” para

“indivíduos/comunidades contribuintes”. Pretende-se assim, reforçar a coesão social baseando lógica de

intervenção nas 3 dimensões que a constituem (socioeconómica, ambiental e urbanística), incidindo a

resolução das questões que preocupam a comunidade quer nas oportunidades identificadas, quer nas

capacidades locais, coadjuvadas pelas organizações promotoras do projeto; fundindo-se residentes e

organizações num ponto comum: partilha de responsabilidades na melhoria das condições de vida do bairro,

através do exercício da cidadania ativa.

O projeto constitui-se por uma sequência de fases que designamos por ESPAÇOS DE PRODUÇÃO (A),

REFORÇO CAPACIDADES (B), PRODUÇÃO (C) e DIFUSÃO (D), alimentadas por iniciativas de 3 grupos

informais de moradores (num processo de co-animação partilhada com os promotores do projeto),

expressando-se em domínios distintos: agricultura, artesanato urbano e arte urbana.

Público-alvo/Destinatários: Comunidade.

Contexto de Intervenção: O projeto constitui-se por uma sequência de fases que designamos por ESPAÇOS

DE PRODUÇÃO (A), REFORÇO CAPACIDADES (B), PRODUÇÃO (C) e DIFUSÃO (D), alimentadas por iniciativas

de 3 grupos informais de moradores (num processo de co-animação partilhada com os promotores do

projeto), expressando-se em domínios distintos: agricultura, artesanato urbano e arte urbana.

Duração: de outubro de 2015 a setembro 2016

CLDS 3G – Guarda Ger(a)ção

Local de Intervenção: Concelho da Guarda

Público-alvo/Destinatários: Famílias, comunidade e instituições

Objetivo(s):

a) Promover a criação de circuitos de produção, divulgação e comercialização de produtos locais e ou

regionais de modo a potenciar o território e a empregabilidade;

b) Promover o desenvolvimento de instrumentos facilitadores tendo em vista a mobilidade de pessoas a

serviços de utilidade pública, a nível local, reduzindo o isolamento e a exclusão social;

c) Promover o desenvolvimento de instrumentos capacita



dores das instituições da economia social, fomentando a implementação de serviços partilhados que

permitam uma maior racionalidade de recursos e a eficácia de gestão;

d) Promover a inclusão social dos cidadãos, de forma multissetorial e integrada, através de ações, a executar

em parceria, que permitam contribuir para o aumento da empregabilidade, para o combate a situações

críticas de pobreza, particularmente da infantil, da exclusão social de territórios vulneráveis, envelhecidos ou

fortemente atingidos por calamidades;

e) Concretizar medidas que promovam a inclusão ativa das pessoas com deficiência e incapacidade, bem

como a capacitação das instituições.

Entidade Coordenadora:

ADM Estrela –Associação Social e Desenvolvimento

Entidades executoras:

ADM Estrela –Associação Social e Desenvolvimento

CFAD – Centro de Formação Assistência e Desenvolvimento

NDS- Núcleo Desportivo e Social

Duração : Novembro de 2014 a Outubro de 2017

Apoio Técnico e Financeiro às ONG’s – Tipologia de Intervenção 3.16

Local de intervenção: vários.

Público-alvo/Destinatários: Comunidades/indivíduos

Financiamento: POISE- PT2020 / Organismo Intermédio CIG

Objetivo: A ADM Estrela pretende dar continuidade ao trabalho desenvolvido nas áreas da Igualdade de

Género, combate à Violência de Género e ao Tráfico de Seres Humanos, é intenção candidatar um projeto

de intervenção comunitária, envolvendo públicos diferenciados.

Formação para Públicos Alvo Estratégicos – Tipologia de Intervenção 3.16

Local de intervenção: Beira Interior Norte

Público-alvo/Destinatários: Profissionais

Financiamento: POISE- PT2020 / Organismo Intermédio CIG

Objetivo: “Qualificar os profissionais da diversas áreas de competências em domínios associados à

promoção da igualdade de género, à prevenção e combate às discriminações em razão do sexo, da

orientação sexual e da identidade de género, à prevenção e combate à violência doméstica e, em geral, à



violência de género, incluindo a mutilação genital feminina, à prevenção e combate de tráfico de seres

humanos, e ao apoio e acompanhamento especializado a vitimas e agressores.”

Projeto de cooperação Transfronteiriça – INTERREG- Espanha/ Portugal

Exclusão e Oportunidade de Negócio – sistemas de apoio à economia social em âmbito

transfronteiriço

Local de intervenção: Centro de Portugal e Castilha e Leon (Espanha)

Público-alvo/Destinatários: Comunidade, especialmente públicos mais vulneráveis

Financiamento: INTERREG V-A ESPANHA-PORTUGAL (POCTEP)

Objetivo(s):

Melhorar a competitividade das PME;

Promover o emprego e favorecer a mobilidade laboral.

Encontro Nacional de Instituições de Acolhimento de Jovens

Local de intervenção: A definir

Público-alvo/Destinatários: Técnicos e outros profissionais de Casa de Acolhimento de Jovens

Financiamento: procurar investidores sociais (Instituições bancárias, organismos estatais, entidades

municipais, empresas privadas, outros)

Objetivo: Fortalecer o Sistema de Acolhimento Nacional.

Melhorar a comunicação interinstitucional; Conhecer a realidade do Sistema de Acolhimento Português;

Identificar necessidades; Partilhar boas práticas; Contribuir para a criação de modelos e métodos de

intervenção mais eficazes; Contribuir para o reconhecimento do papel das Instituições de Acolhimento no

Sistema de Promoção e Proteção de Crianças e Jovens



4.6 COOPERAÇÃO INTERNACIONAL E DESENVOLVIMENTO

O trabalho desenvolvido pela ADM Estrela nos Países Africanos de Língua Oficial Portuguesa deu os

seus primeiros passos em meados de 2012, com o estabelecimento de parcerias com entidades locais, com

intervenção direta junto das comunidades. Em 2014 foi possível solidificar estas parcerias com o

desenvolvimento de novos projetos, designadamente na área da educação não formal. Para o ano de 2016 a

ADM Estrela estabeleceu como prioridade as seguintes ações que reforçam o trabalho iniciado no ano

anterior, apostando numa melhor qualidade e abrangência do mesmo.

IGUALDADE DE GÉNERO

Violência com Base no Género | Projeto “Mais Voz, Violência Zero!”

Duração: Março de 2015 a Fevereiro de 2017.

Destinatários: Organismos Estatais; Organizações Sociedade Civil; Técnicos de Saúde, Policiais, Camarários;

Líderes Comunitários; Vítimas de Violência Doméstica; Mulheres; Crianças e Jovens.

Local: São Tomé e Príncipe.

Parceiros: Associação São-tomense de Mulheres Juristas; Associação São-tomense de Planeamento Familiar;

Fundação da Criança e da Juventude; Ministério da Justiça, Administração Pública e Assuntos Parlamentares;

Ministério da Saúde e Assuntos Sociais; Instituto Nacional para a Promoção da Igualdade e Equidade de

Género.

Breve descrição: O projeto “Mais Voz, Violência Zero!” tem o intuito de trabalhar a fundo a questão da

Violência com Base no Género (VBG), em particular a violência doméstica, em São Tomé e Príncipe, um país

que se encontra ainda a dar os primeiros passos nesta área, mas que conta com o compromisso político na

luta contra a VBG. Os objetivos da intervenção inserem-se nos objetivos do Milénio, nomeadamente do

objetivo 3: Promover a igualdade de género e capacitar as mulheres.

Objetivo específico: Incrementar a capacidade das instituições de apoio a vítimas de violência doméstica

(estatais e não estatais, através de ferramentas que aumentem a qualidade da sua intervenção em São Tomé

e Príncipe. A ação centra grande parte das suas atividades na componente de reforço e capacitação

institucional, numa ótica de melhoria dos serviços prestados, quer na qualificação dos recursos humanos,

quer na oferta disponibilizada de recursos de prevenção primária e secundária da Violência com Base no

Género, nomeadamente a violência doméstica.



FORMAÇÃO

Empreendedorismo Social

Duração: 1 semana durante o mês de Agosto de 2016.

Destinatários: Jovens.

Parceiro Breve descrição: Promover competências de empreendedorismo capazes de potenciarem o

desenvolvimento de projetos geradores de emprego e consequentemente aumentando a empregabilidade

juvenil.



5. RECONHECIMENTO E PARCEIROS NA SOLIDARIEDADE

A ADM Estrela, no âmbito das suas atividades e ações, tem vindo a apostar na apresentação de

candidaturas a prémios e iniciativas lançados por diversos investidores sociais. Tal constitui uma

oportunidade de melhoria dos serviços e o aumento da capacidade de resposta aos nossos beneficiários.

Em 2016, destacamos as seguintes iniciativas:

ENTIDADE/PROGRAMA ENQUADRAMENTO ÁREA

BPI SÉNIOR Candidatura de apoio a projetos que visem a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida das pessoas Idosas

Social

FUNDAÇÃO CALOUSTE GULBENKIAN – PROGRAMA GULBENKIAN DE DESENVOLVIMENTO HUMANO – PROJETOS DE INTEGRAÇÃO SOCIAL

Candidatura ao Programa Gulbenkian de Desenvolvimento Humano (PGDH) que tem como missão incentivar e facilitar a inclusão dos grupos mais vulneráveis da população, designadamente idosos, crianças e jovens em risco, migrantes e pessoas com necessidades especiais. A sua atuação desenvolve-se, sobretudo, através do apoio à experimentação de novas metodologias e à realização de projetos-piloto nestas áreas.

Social

FUNDAÇÃO PT - MOBILIÁRIO E EQUIPAMENTO INFORMÁTICO

Candidatura de doação de mobiliário e computadores portáteis/tablets.

Social

NÚCLEOS FUNDAÇÃO PT Candidatura à implementação de um Núcleo da PT na sede da Guarda, destinado a pessoas portadoras de deficiência.

Social

FUNDAÇÃO JUMBO PARA A JUVENTUDE

Candidatura com projetos destinados aos jovens habitantes e mais particularmente àqueles em dificuldades das cidades e bairros de implantação dos hipermercados.

Juventude, Social,

Cultural e Recreativo

REN - PRÉMIO AGIR Candidatura de incentivo e apoio a iniciativas que deem resposta a problemas sociais.

Social

INR - INSTITUTO NACIONAL PARA A REABILITAÇÃO

Candidaturas a projetos destinados a promover a integração e a autonomia das pessoas com deficiência com vista a melhorar as condições de vida e a garantir o exercício dos direitos destes cidadãos.

Social

PROGRAMA LOCAL DE HABITAÇÃO BIP/ZIP 2016 - CÂMARA MUNICIPAL DE LISBOA

Candidatura ao instrumento de política pública da C.M.Lisboa de desenvolvimento local que visa dinamizar parcerias locais através de intervenções diversas para melhoria dos “habitats” abrangidos, através da promoção e apoio a projetos locais que contribuam para o reforço da coesão socio-territorial no município.

Juventude, Social,

Cultural e Recreativo

REGULAMENTO DE ATRIBUIÇÃO DE APOIOS FINANCEIROS DO MUNICÍPIO DE LISBOA (RAAML)

Candidatura ao apoio financeiro atribuído pela C.M.Lisboa, a projetos de cariz social no Bairro da Liberdade, Lisboa.

Social

PROGRAMA ESCOLHAS – CANDIDATURAS PONTUAIS

Candidatura para projetos de cariz experimental e inovador que visam favorecer a empregabilidade e o acesso ao emprego dos jovens provenientes dos contextos socioeconómicos mais vulneráveis.

Juventude (emprego e

empregabilidade)

PROJECTO ESCOLHAS A Delegação de Lisboa da ADM Estrela celebrou um protocolo de três Social



CAMPOLIDE E6G anos com o Projeto Escolhas Campolide E6G, disponibilizando o espaço da ADM Estrela para atividades realizadas com jovens entre os 6 e os 24 anos oriundos do Bairro da Liberdade e da Serafina.

MONTEPIO GERAL

Candidatura à iniciativa de responsabilidade social do Montepio que pretende apoiar projetos de instituições particulares de solidariedade social nacionais. Candidatura em 2015 apresentada para o LIJE de Louriçal do Campo

Social

PRÉMIO CEPSA AO VALOR SOCIAL

Candidatura no âmbito da responsabilidade social da empresa. Social

PRÉMIO MANUEL ANTÓNIO DA MOTA

Candidatura aos apoios nas áreas da solidariedade social, deficiência, saúde, habitação, desporto, que a Fundação disponibiliza com o objetivo de contribuir para o fortalecimento e a sustentabilidade do terceiro setor apoiando projetos de reconhecida relevância e impacto sociais.

Social

PRÉMIO MARIA NOGUEIRA PINTO

Candidatura ao Prémio que tem o valor dez mil euros anuais, com projetos que se destaquem no âmbito de ações de responsabilidade socialmente ativa, em território nacional.

Social

PRÉMIO SIC ESPERANÇA Candidatura com um projeto que tenha como objetivo a melhoria da qualidade de vida, em particular das pessoas socialmente desfavorecidas

Social

ENTRAJUDA Candidatura à doação de bens e material para equipar oficinas e salas do Lar Residencial e o Centro de Atividades Ocupacionais de Pinhel.

Social

AHP – ASSOCIAÇÃO DA HOTELARIA DE PORTUGAL

Protocolo que tem por fim instituir uma relação de cooperação entre a ADM Estrela, visando a recolha de bens associados à atividade hoteleira.

CLDS + VALE DE ALCÂNTARA KCIDADE

A ADM Estrela encontra-se em estreita colaboração com o CLDS+ Vale de Alcântara com o objetivo de trabalhar em parceria, nomeadamente para a implementação de projetos comunitários no Bairro da Liberdade e da Serafina, em Lisboa.

Social

COMISSÃO SOCIAL DE FREGUESIA DE CAMPOLIDE

A Delegação de Lisboa da ADM Estrela está representada no grupo de Famílias da Comissão Social de Freguesia de Campolide, que envolve diferentes parceiros que intervêm no território onde está estabelecida.

Social

MICROSOFT CORPORATE CITIZENSHIP

Programa de doação de software: expansão e qualificação do impacto social no 3º Setor

Social

FUNDAÇÃO CALOUSTE GULBENKIAN

Programa Partis – Praticas Artísticas para a Inclusão social Social

https://www.microsoft.com/about/corporatecitizenship/en-us/

https://www.microsoft.com/about/corporatecitizenship/en-us/

plano de atividades - adm estrela de atividades adm estrela - 2016... · 4.1 infÂncia e juventude...

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