ReconnaiSens

Management des relations humaines et des organisations © ReconnaiSens

Augmenter votre performance

par la libération des potentiels

ReconnaiSens Un levier fondamental de performance : la libération des potentiels

Conseil Coaching Formation

o  Diagnostics social, organisationnel...

o  Management, RH o  Organisation o  Responsabilisation

o  Leadership o  Management o  Communication o  Organisation

Individuel Collectif

Innovation

Productivité Qualité

Accompagnement :

Stabilité sociale

… par la

Libération des

potentiels

Collectivement : En rendant votre système de fonctionnement favorable à l’expression des potentiels : responsabilisant, porteur de sens, de reconnaissance, de confiance

Individuellement : En accompagnant les collaborateurs à reprendre possession de leur potentiel, pour être eux-mêmes les acteurs de la transformation de l’entreprise

La performance

pérenne

Objectifs :

Par des gains de :

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ReconnaiSens

q  Une approche de la libération des potentiels par la responsabilisation et par un système porteur de Sens, de Reconnaissance, de Confiance ; La dimension humaine est la première force de l’entreprise, le premier potentiel de performance. Tout collaborateur a nécessairement besoin de « se réaliser » dans ce qu’il fait, ce qui rend ses attentes en grande partie compatible avec la nécessaire performance de l’entreprise.

q  Une approche coach, visant d’abord à révéler les potentiels de chaque collaborateur (du directeur général, jusqu’à l’opérateur). C’est une condition d’efficacité et de pérennité des démarches d’amélioration engagées.

q  Une approche globale et systémique.

L’entreprise est composée de dimensions différentes, complémentaires et interdépendantes.

L’approche du cabinet ReconnaiSens est fondamentalement différente :

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On ne fait pas grandir une plante en tirant dessus, mais en lui apportant ce dont elle a besoin : eau, minéraux, lumière…

ReconnaiSens

•  Libération des potentiels individuels •  Politique RH / Politique de prime •  Plan de recrutement et d’intégration •  Plan de développement de la collaboration •  Plan de développement et de transmission

des Compétences

•  Structure et Organisation intégrées, responsabilisantes et orientées client

•  Développement de l’auto-organisation •  Processus clients responsabilisant •  Lean Management : Des outils à la culture •  Excellence opérationnelle collective

•  Animation de séminaire stratégique

•  Coaching de CODIR/COMEX

•  Système participatif de contribution à la stratégie, de déploiement et de communication

•  Système de management responsabilisant

•  Management participatif, satisfaisant les besoins fondamentaux humains

•  Système de pilotage orienté client

•  Système de reporting adapté au juste nécessaire

•  Accompagnement du changement

•  Pilotage de l’innovation

•  Evolution de culture d’entreprise •  … et particulièrement la culture de l’amélioration •  Intégration et Union de culture •  Acquisition d’une culture collective et adaptable

•  Animation de séminaire de définition de la vision

L’objectif est de rendre votre système de fonctionnement plus capable de libérer les

potentiels, et donc, plus performant Diagnostics : •  Global •  Social et

organisationnel •  Du niveau de contrôle

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ReconnaiSens En pratique, ReconnaiSens vous accompagne par des démarches « sur mesure », visant un système satisfaisant les besoins fondamentaux humains

o  Diagnostics : global, social et organisationnel, culturel, du niveau de contrôle, du niveau d’amélioration continue, GPEC, de la politique RH, de l’innovation

o  Formalisation d’un plan d’évolution du système de fonctionnement (dans toutes ses dimensions) en CODIR. Ce plan comprend : §  des valeurs/paradigmes

autour desquels la démarche est pilotée

§  des axes d’évolution (par exemple : lien managérial, responsabilisation…) séquencés

§  des modes de déploiement : coaching, formation, groupes de travail, groupes de parole, Codéveloppement…

Conseil

o  Coaching de comité de direction initiateur d’une démarche globale

o  Coaching individuel (global ou ponctuel)

o  Coaching collectif : CODIR, COMEX, groupe de travail, groupe projet…

o  Accompagnement individuel (mode semi conseil, semi coaching) visant par exemple, la mise en œuvre opérationnelle du contenu de formation

o  Sensibilisation aux besoins fondamentaux

o  Subjectivité et objectivité o  Réinitialisation de l’Envie et

libération des potentiels o  Expression de son leadership o  Libération des potentiels de

son équipe (F° opérationnelle) o  Définition et pilotage de projet o  Management individuel o  Management collectif o  Stratégie des alliés o  Posture coach o  Relations interpersonnelles o  Accueil et relation client o  Communication, expression o  Gestion des conflits o  Organisation personnelle o  Formation de formateurs o  Méthode et culture de

résolution de problèmes

Coaching Formation

ReconnaiSens vous propose d’animer un Comité de Direction, point de départ d’une démarche globale de libération des potentiels

5 …

ReconnaiSens ReconnaiSens vous propose des démarches

sur mesure permettant d’avancer progressivement vers un système pleinement compétitif. Par exemple :

Renforcement du lien managérial

Responsabilisation

Amélioration continue et innovation

Projets de changement

… et de réduire le risque de résistance au changement et de conflit social

Libérer les potentiels permet l’implication dans

l’action juste, l’amélioration, l’innovation,

« Nous sommes nous mêmes surpris par l’augmentation de la qualité, suite à notre

démarche de responsabilisation » Fujitsu Augsbourg

Pour renforcer ou réinitier le travail en commun, basé sur le potentiel de chacun

Pour associer le besoin de réalisation de soi et les objectifs de l’entreprise

Pour engager le progrès collectif tout en développant la stabilité sociale

Pour adapter l’entreprise et encore progresser vers la performance

6 L’efficacité d’une telle démarche prend sa source dans l’engagement de la direction

ReconnaiSens Ils nous font confiance :

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ReconnaiSens

Management des relations humaines et des organisations

Gonzague GUESPEREAU 40 ans

Consultant expert en libération des potentiels

§  Grande distribution et agroalimentaire : Développer les compétences managériales et la culture d’entreprise : construire l’ingénierie pédagogique de formation des directeurs de magasin. Former et coacher les directeurs de magasin. Développer et animer une formation à l’accueil et la relation client. Audit Social d’un site de production de 300 personnes. Mettre en œuvre un plan de maintenance préventive et d’un plan de réduction des pertes matières. Accompagner l’intégration d’un ERP. §  Industrie pharmaceutique : Réorganiser un service support, et remobiliser les équipes sur le sens du travail effectué. Former les équipes à la résolution de problème. Développer la culture de l’amélioration continue.

§  Industrie métallurgique : Audit social d’un site de 500 personnes, et mise en œuvre d’un plan de sensibilisation/formation au management des managers intermédiaires. Repositionner la ligne managériale de proximité. Refondre la logistique amont et aval d’un site de 1200 personnes. §  Secteur Public : Piloter et mettre en œuvre une démarche qualité, avec refonte de processus et intégration du pilotage par l’amélioration continue, dans une région de France. Audit social et opération de meilleur intégration ou réorientation du personnel. Former des agents à l’audit interne. Former et coacher certains directeurs au pilotage de processus.

§  Expertises : Conseil, formation et coaching en management des relations humaines et organisation.

§  Parcours professionnel : 12 ans de conseil en management des ressources humaines, de la conduite du changement, de la supply chain et des organisations (Ernst & Young, Cap Gemini).

Conseil, coaching, formation en management des relations humaines et

organisation

Exemples de missions

Expertises & Parcours professionnel

§  Conférence : « La complémentarité de la subjectivité et de l’objectivité » §  Publication : « La résolution de problèmes, support de l’amélioration continue ».

Conférences / Publications Ingénieur ESTACA 1998 Formation : coaching, AT,

ennéagramme

Expériences et compétences

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ReconnaiSens

Marie ALLAMIGEON LEDOUX

Mental Coach & Sophro-Analyste Accompagnement

des Relations Humaines et des Organisations

n  Bâtiment et Travaux Publics : Audits sociaux. Baromètres sociaux. Recrutement Bilans de compétences, Développement des axes d'évolution des salariés dans le domaine de la construction de bâtiments (10 ans). n  Divers secteurs d’activité : Accompagnement de chefs d’entreprises n  Secteur bancaire et financier : Coaching n  Pharmaceutique : Accompagnement de managers §  Mode : Développement personnel de créateurs

§  Expertises : Conseil, recrutement et coaching en management des relations humaines. §  Parcours professionnel : 10 ans d'expérience de DRH/GPRH et 10 ans en Cabinet libéral sur le traitement et l'accompagnement thérapeutique de l'être. §  Sophro-analyse : Développer des performances personnelles au service du professionnel (réalisation d'objectifs et adaptabilité au changement). Pratiquer sur des états de conscience modifiés contre les états anxiogènes, les troubles du sommeil et les freins à l'accomplissement. n  Biopsylogique : Maîtriser le « re-senti », déployer l'émotionnel et discerner le mental pour traiter les facteurs de stress. Réapproprier la nécessité de produire et de se produire : penser – faire – agir. Emanciper la relation de dépendance en relation éclairée. Mettre en accord l'individualité avec l'entreprise.

Exemples de missions

Expertises & Parcours professionnel

n  Certification : Certification de Mentaliste en cours (Première mondiale dispensée par l'Arche Paris).

§  Développement : Création de la Méthodologie Biopsylogique Déposée à l'INPI en 2009.

Certification et Développement

Diplôme de Maîtrise en Ressources Humaines

IGS Paris Master en Sophrologie Certificat de Coach par

Génération Coach - Bordeaux

Expériences et compétences

Management des relations humaines et des organisations 9

ReconnaiSens Identité

Contactez-nous :

06.60.93.37.38 gonzague.guespereau@reconnaisens.com

1, Rue Pierre Sémard - 75009 Paris

N° d’activité de formation : 26890116889 R.C.S. : 534 672 373 Auxerre - A.P.E. : 7022Z

« Toute performance nait de l’expression de potentiels libérés »

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